第一篇:娱乐部节后工作安排
娱乐部2012年春节后工作安排
1、首先对娱乐部春节期间人员少工作量繁重给与肯定,在春节期间坚守在工作岗位上的各位员工给予感谢,并对娱乐部各位员工给予新春的问候。
2、发挥群策群力,尤其两位经理对娱乐部节后整体经营拿出具体措施。对节后KTV、水疗营业旺季拿出相应的营销办法,继续发挥全员营销策略,加大营销力度,每个员工都是销售员,积极主动服务,给客人推荐各种服务项目,有推荐有提成,通过两位经理和在座员工的努力,力争通过全员营销是大家福利及收入得到明显改善。
3、对人员(编外技师)的抓紧联系,对各岗位缺编情况进行合理补充,发动咱们员工相互介绍推荐,争取在很短时间内补充好紧缺岗位上的员工。
4、加强员工培训工作,尤其是对员工仪容仪表,服务礼节等方面,领班主管要以身作则,各班组之间定期举行服务大练兵进行创佳评差活动,尤其是注意前厅接待人员的高素质服务及宾客关系处理。搞好团结,牢固树立皇室假期独有的企业文化。
5、加强营业场所卫生及时清洁(娱乐部电梯间、KTV、水疗技师房等卫生死角加强清洁),一周最少进行两次以上的全体员工大清理,对KTV、水疗回收垃圾及时协助财务部清理。
6、加强员工的设施设备操作培训工作,人人懂设备会操作,尤其是KVT音响设备,水疗设备等。
7、对设备及工程情况及时进行统计,简单维修自己做,做不了的报工程部及赵总。
最后希望大家发挥群策群力,齐心协力把娱乐部各项工作做好,祝大家在新的一年内取得新的成绩,超额完成酒店下达的各项任务。1
第二篇:2013春节前春节后工作安排
各项目节前节后工作注意事项
各工地春节停工前,要重点做好以下几项:
1、各项目部根据各自项目实际情况,统计务工人员的节前离场时间、节后进场时间,并书面上报业主方和公司生产管理部;
2、安排好工地值班人员,制定好值班要求,值班人员名单及联系电话报公司生产管理部。(1月15日之前)
3、大型施工机械全部落地、上锁、切断电源。
4、切断施工用电,但要安排好场地照明以及值班人员生活用电。
5、切断工地施工用水,但要安排好值班人员生活用水。
6、全面整理施工材料及辅材,使之堆放有序。
7、全面清理建筑垃圾并外运、减少火灾隐患。
8、逐一检查危险品仓库,并全部进行加锁。
9、全面检查工地防火措施、消防器材确保有效。并对值班人员进行培训,使之会使用消防器材。
各工地节日复工前,要做好以下几项工作。
1、进入工地人员要全面依法履行用工手续。
2、进入工地人员全部重新进行三级安全教育,并做好记录。
3、对临时施工用电设施进行全面检查,确认完好后才能逐一送电。
4、大型施工机械全面检查合格后,才能送电,经试运行合格后才能正常使用。
5、对消防设施,危险品仓库全面检查。
冶金建设公司
2013年1月11日
第三篇:春节节后工作安排
时间过得很快,春节假期一晃就过了,我们都要开始投入新的一年工作中去了。身为HR,节后上班第一周肯定很忙吧。那么,大家都忙些什么事呢?主要是节后员工报到管理吧,如统计人员报到情况,还有如何让员工收心、开工红包派发和开工会议召开、新春招聘和培训工作启动安排等,各企业做的都大同小异,只不过因企业文化不同具体略有差异罢了。本周的打卡学习,我们就以“节后员工报到管理”为主题,就“如何安排节后上班第一周工作、如何迎接员工节后上班返岗、节后员工请假推迟报到及不辞而别如何处理、如何应对处理员工节后综合症”等问题进行了广泛深入的讨论学习,其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴,现大致总结如下,希望对你有所帮助和启发。
总结本周知识要点如下:
【星期一】如何安排节后上班第一周工作?
春节后上班第一周,HR都会做哪些工作?总结牛人打卡后发现大家的操作都差不多,主要有以下几项工作:、1、上班第一天,了解和统计人员到岗情况以便采取积极应对措施;
2、派开工红包,组织召开新年开工会议等,有的企业还放鞭炮,搞得很喜庆;
3、举行新年团拜活动和茶话会,组织员工在轻松氛围中畅谈新一年的工作计划、目标与愿望;
4、梳理人员需求,启动新年招聘计划;
5、开展新春培训工作;
6、新年新组织架构调整及人事变动安排;
7、梳理和完善修订规章制度及作业流程等;
8、进行员工收心干预,让员工尽早脱离节后综合症等。在做这些工作之时,要注意有个主次和先后,人员到岗统计、开工会议、新春招聘工作和人员收心无疑是最重要的,其它工作视企业实际情况有侧重地实施。团拜活动要速战速决,以半天为宜,否则不利于收心;最好的收心举措就是要尽快让员工忙起来,紧张起来,对过程进度追紧一些等。
【星期二】如何迎接员工节后上班返岗?
说起如何迎接员工节后上班返岗,真可谓是各有各的特色啊。受不同企业文化特色的影响,有的企业张灯结彩、喜庆温馨;有的企业足够人性,老板携众经理主管列队欢迎员工返岗上班;南方的很多企业还更有实质性的奖励,如派发开工利是(红包)和礼品等;有的企业还比较民主,充分尊重员工价值,专门设签名墙让员工龙飞凤舞;有的企业举行完简单的欢迎仪式后,还会组织专门的领导团拜会和新春茶话会,组织员工一边吃水果点心,一边聊新一年工作计划和愿景等;除此之外,有的企业还会在开工当天中午或晚上举行新春开年饭,以此凝聚员工,鼓舞士气……这些欢迎方式没有最好,只有合不合适的问题,没法照搬照抄别的企业的方式,因为最大的区别就是企业文化不同,老板想法和员工群体特点不同,别的企业
很受欢迎的方式到了你公司就未必适用了。因此,我们在使用迎接员工返岗上班方式时一定要注意要符合老板的意思及企业文化特色与员工群体的共性需求。
【星期三】员工节后请假推迟报到,如何处理?
员工节后请假推迟报到的这种现象多不多视不同企业而异,牛人们的回答呈现两种观点,一种是更具人性化,另一种则更讲制度和原则,这主要还在于不同企业文化的差异所致。人性化一些的企业会比较理解和认可这种行为,只要员工请假,一般都会给予批准;而管理严格的企业则认为这种现象应严管,违者应处罚,甚至杜绝此类行为发生,这些企业则往往不同意员工这种请假,否则按旷工论处,严重的按严重违纪辞退处理,节后请假推迟报到成为该类企业的“红线”。这类企业为什么会要求这么严格,主要还是因为一旦讲人性化后,结果会有大批量员工不按时报到,影响企业生产经营的正常开展,这类企业往往都吃过这种亏后无耐而这样硬是严格要求的。所以,人性化也要讲究适度,一旦影响到企业正常经营时,这种人性化就不可取了。为了防止过多的出现这种现象,节前企业也可以做一些宣传铺垫工作,重申企业对此现象的要求,让员工提前订好返程车票,同时对按时报到的给予适当奖励等,以此来减少这类现象的发生,提高员工按时到岗率。
【星期四】如何应对处理员工节后不辞而别?
过完年后,每个企业或多或少的都会有些员工不辞而别,只是企业综合实力的好坏不同,不辞而别的现象程度就有所不同,条件好,工资高,实力强的企业这种情况就少,竞争力较弱的中小企业则现象比较严重。而员工有这种行为的原因是多方面的,有客观原因,也有主观原因,有企业的问题,也有员工自身的问题。如何来预防和减少这种现象的发生,一方面企业要提升自身综合实力和竞争力,有好的工作环境、薪酬福利待遇和发展前景的企业就不怕员工会不辞而别;另一方面,对广大中小企业来说,即要对按时返厂的员工给予奖励,在放假前公布奖励政策,又要采取措施抑制员工不辞而别,如年终奖年后发等,还可提前对员工心态和离职意向进行摸底,对有自离倾向的员工进行提前沟通处理,了解其原因并适当满足其个性要求等,以此来减少节后员工的自离率。一旦有员工发生这种行为后,企业要第一时间想尽办法联系到该员工,了解其真实原因并进行好言相劝,承诺只要其来上班就兑现奖励措施等,把员工努力争取回来上班,如再争取不回来,别忘了要做好劳动合同解除手续的相应办理。
【星期五】如何应对处理员工节后综合症?
每逢长假过后,员工们多少会犯有节后综合症的毛病。出现这种情况,企业和HR该如何应对处理。首先是要平常心来对待,另外就是要积极采取一些措施来干预和缓解员工的这种症状。比如:上班伊始新年第一会的及时召开;工作目标与计划的及时部署和安排;及时安排任务给员工,让大家都忙起来,并对工作过程勤检查、频督导等;领导带头做好模范作用,营造紧张工作氛围;对一些纪律涣散,屡教不改的员工作为反面典型进行惩处;开展一些新春工作作风和工作技能业绩评比竞赛活动,集中员工注意力,带动大家积极投入工作和竞赛活动中来。同时也要注意一个工作强度恢复的力度,不宜一下过于满负荷或超负荷布置任务给员工,应慢慢增加工作量至正常水平,让员工有个适应的过程等等,预防和处理员工节后综合症的措施有很多,只要采取了积极的应对处理措施,一般一周后员工的节后综合症毛病就会消失了,员工的整体工作状态就恢复正常了。
第四篇:2012年春节假期及节前节后工作安排
2012年春节假期及节前节后工作安排
1、放假日期为1月13日—1月30日,共18天,1月29—30日报到,管理人员28日报到。
2、春节放假期间带薪休假,春节带薪工资与2月工资一起结算发放。
3、1月10日起全厂盘点,内容包括原料、工具、产品、设备、办公室财物等,并列表登记。开工后一一清点,如与表内明细不符,实行值班人问责,视情节轻重酌情处理,如有重大损失,报警处理。
4、1月11日—1月12日为全年结算日期,11日对外结算,12内部结算。
5、2月1日—2月3日为机器设备维护期,确保2月4日正常开工生产。
6、管理人员自组长以上可报销来回路费,报销标准:
1、组长,火车硬座票价或等价路费。
2、管理人员,火车硬卧票价或等价路费。
3、厂长及总经理,机票经济舱票价或等价路费。
7、本厂于2012年2月起实行工龄工资制度,按在厂工作年限×50每月发放。
8、值班安排,春节期间值班人员:李佳强、樊黔。值班日期1月13号—1月28日,值班期间值班人员实行双薪制,按值班天数×50元发放生活补助。值班人员应遵守值班制度,确保公司财物安全,如遇特殊情况5分钟内报警处理,并通知总经理。
2011年12月21日
东莞市新世科电梯配件有限公司
第五篇:娱乐部岗位职责
康乐部经理岗位职责
一、对培训中心主任负责,主持康乐部全面工作,执行和落实培训中心主任下达的指示,严格要求自己,以身作则;
二、制定康乐部工作计划,建立健全康乐部各项规章制度,保证康乐部工作正常运行;
三、坚持跟班作业,现场巡查督导,及时发现和解决问题;
四、随时了解掌握康乐部的经营状况,加强经济核算,提高经济效益;
五、主持康乐部例会,听取汇报,检查本部门其他员工的工作情况,布置工作任务;
六、抓好康乐部的思想教育和业务技术学业,重视骨干队伍的建设,注意培养和选拔人才。
棋牌室服务员岗位职责
一、执行康乐部经理工作指令,向康乐部经理汇报工作;
二、每日自查仪容仪表,做好棋牌室的清洁卫生工作;
三、做好棋牌室各类用具用品的班前准备工作;
四、掌握当日预订情况,做好工作中的服务工作;
五、做好代客兑零、代客结帐、找零服务;
六、做好棋牌室用具用品的维护保养工作;
七、客人消费后要求立即检查机器情况及物品数量;
八、认真做好每个班次的交接班记录,严格执行交接班制度;
九、做好卫生清洁工作,消除消防安全隐患;
十、积极完成上级交办的其他工作;
KTV服务员岗位职责
一、执行康乐部经理工作指令,向康乐部经理汇报工作;
二、每日班前自查仪容仪表,做好KTV大厅及各个包厢的清洁工作;
三、每日做好音响设备常规调试工作,检查KTV各种音响设备的运行情况;
四、掌握当日预订情况,做好工作中的服务工作;
五、各个班次做好各类音响设备的维护保养工作;
六、认真执行交接班制度,详细记录交接班内容;
七、做好卫生清洁工作,消除消防安全隐患;
八、积极完成上级交办的其他工作;
网球场服务员岗位职责
一、执行康乐部经理工作指令,向康乐部经理汇报工作;
二、做好营业前准备工作,主动接待客人,主动向客人介绍球场规则及各种收费规定。客人决定租用场地后,应租给客人球拍,并带客人到球场,做好起始时间记录;
三、爱惜球场和各种设施设备,做好保养工作;
四、做好网球场的环境卫生工作;
五、客人在运动过程中如有酒水饮料需要应即提供;
六、落场时,服务员应立即检查各种设施是否有损坏,如有应立即与客人沟通并报告上级部门做相应处理;
七、积极完成上级交办的其他工作;
乒乓球室服务员岗位职责
一、执行康乐部经理工作指令,向康乐部经理汇报工作;
二、做好营业前的准备与清洁工作,检查球拍、每张球台的台面、台边是否有破损,球数是否充足;
三、礼貌接待客人并向客人介绍各种收费标准;
四、记录并确认客人消费起始时间。客人康乐时应巡台,为客人提供服务;
五、准确而迅速为客人结帐,记录客人截止时间,然后交收银员计费收取金额;
六、客人打完球后应立即检查球拍等物品是否齐全,有无破损情况
七、积极完成上级交办的其他工作;
八、严格执行交接班制度,积极完成上级交办的其他工作;
高尔夫练习场服务员岗位职责
一、执行康乐部经理工作指令,向康乐部经理汇报工作;
二、做好营业前的准备工作,检查高尔夫球具的使用情况及高尔夫球数是否充足;
三、负责对客人的接待、登记、预约、咨询等工作;
四、熟悉场规,掌握基本的打球技术,能指导客人进行击球训练;
五、坚守工作岗位,严格执行球场规则,注意观察客人动态,确保客人安全及劝阻无关人员参观、浏览;
六、负责场地的卫生工作,保持环境清洁、整齐;
七、负责高尔夫报修工作,客人损坏设备、球具要礼貌劝赔,网蓬破损要及时维修;
八、严格执行交接班制度,积极完成上级交办的其他工作;
钓鱼中心服务员岗位职责
一、执行娱乐部经理工作指令,向娱乐部经理汇报工作;
二、做好营业前的准备工作,检查渔具、鱼食是否齐全、充足,了解当时和次日天气情况,随时准备为客人提供遮阳和遮雨的伞具;
三、做好钓鱼中心场地的环境卫生工作;
四、做好工作中的服务工作并能协助客人进行垂钓;
五、客人离开时协助客人将鱼过称并提醒客人带走随身物品;
六、检查渔具情况,发现问题及时汇报与处理;
七、积极完成上级交办的其他工作;