美会计师的加班的制度及现

第一篇：美会计师的加班的制度及现

在潘洁过世后(>>论坛热议审计职业过劳死)，微博上曾出现众多关于普华永道在中美两国实行不同劳工标准的消息，即“在美实行严格8小时工作制，待遇丰厚，是美最佳雇主企业。在中国则降低审计成本，迫使员工在最大承受范围内超额完成工作”。

事实是否真的如此?近日，记者通过邮件方式采访了在美国“四大”会计师事务所工作的多位审计人员，事实上，这件事在发生的第一时间，就已经传至美国多个会计行业论坛。在美“四大”的工作人员，尤其是华裔同行，对潘洁表示哀悼和惋惜的同时，也在反思加班制度等问题。

实行年薪制没有加班费

来自美国《商业周刊》的数据显示，2009年，普华永道、安永、毕马威新入职员工每周平均工作小时分别为45小时、45小时和42小时。以此推算，他们每年的加班时间会有100小时至260小时。

当然，“四大”加班的事实不仅反映在这些数字上，无论在业界还是业外，“四大”的高强度劳动都是出了名的。在互联网的很多论坛中，在美会计师对“四大”加班的抱怨和牢骚也比比皆是。

“在美国„四大‟工作，加班也是一种传统，但强度变动幅度很大。和中国一样，每年1月到4月是最忙的时间段。在今年头几个月的繁忙时间，我们平均每周工作55个小时。在美„四大‟实行年薪制，因此加班是没有加班费的。”在美国东部一座大城市普华永道工作的SAM刚刚升职为高级经理，日前他向记者这样表述道。

据了解，在美国“四大”繁忙程度居中的项目组每年年初的工作时间具体为：1月的周一到周四，早8：30到晚12：30;周五到周日，早8：30到晚5：30。到了2月和3月，周一到周四的下班时间提前至晚10：30左右。

“有的项目组更加繁忙一些，会在这些时间的基础上进行调整，每周工作65小时至80小时也是家常便饭。他们每天都在工作，没有周末可言，但基本到了4月，工作时间就正常了。”SAM说。

请假难但还需自己把握

在对潘洁离世事情的讨论中，生病请假难问题一直是关注重点之一。

“我有个同学曾在国内某„四大‟做审计，后来到纽约一家非„四大‟、但也颇具规模的国际会计师事务所做审计工作，她曾谈到过这样一种感受，那就是国内(项目)主管更严厉、更爱督促，而在美国，从上层传递至审计人员的压力要小很多。”在美工作的华人会计师陈双魏说。

“我觉得在某种程度上，在项目期间请假的难易程度真的取决于这个团队的氛围和项目负责人的态度。即使在美国，„四大‟的审计人员在繁忙季节请假也很困难，没有项目的时候我们可以请假休息或者补假，但是基本一年到头都有活干，现在的项目已经排到11月了。”在美国某“四大”工作的LEO认为，除了寄希望于项目负责人多一些人文关怀之外，审计人员还需要对自己的健康状况和所需请假处理事宜的重要性进行把握。

陈双魏的一位在“四大”工作的朋友因爱人生小孩，在项目期间向主管请假，后来只获得两天的假期，但是在淡季时又补了几周假。

另一位朋友，则是因为怀孕想减少工作时间却没有得到允许，最后辞职在家安心生小孩。

“当一个项目开始后，每个位置上的员工的工作固然都十分重要，但作为项目负责人，有义务关注到每一个员工的状态，毕竟健康重于一切。我一直觉得美国这边的环境相对好些，至少如果员工请病假，没有人敢不答应。但是如果病休时间太长，肯定会对评估(„四大‟定期对个人工作的考评)有负面影响。我想应该没有事务所会因为员工看病而开除员工的。”一位不愿透露姓名的美国西部某“四大”审计高级经理说。

第二篇：加班制度

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苏州分公司

签发人：

2002总第（）号

员工加班制度

1.工时制度 1.1 定时工作制：

·

实行每日8小时，每周40小时工作时间的即为定时工作制。·

高级管理人员及销售人员执行定时工作制。

·

执行定时工作制的员工每日工作超过8小时，每周工作超过40小时的计为加班。1.2 综合计算工作制：

·

以周为周期计算工作时间的即为综合计算工时制。·

司机同业务员执行综合计算工时制。

·

执行综合计算工时制的员工，每周工作总时数超过40小时计为加班。1.3 不定时工作制：

·

部门经理及以上高级管理人员实行不定时工作制。

·

执行不定时工作制的员工加班，在不影响正常工作的前提下可以调休，但不计发加班费。2.审批

员工加班，应提前填写《加班申请表》，并报部门经理审批，经批准后方可加班，《加班申请表》在加班前交至本部门行政助理，于月底交至办公室统计。3.政策内容

3.1 执行综合计算工时的员工，周工作时间不超过40小时，如工作日是周休息日的，属于正常工作。3.2 执行综合计算工时的员工，无论周工作时间是否超过40小时，如法定节假日上班，按节假日加班工资标准支付员工加班费。3.3 以下几种情况不计为加班： ·

加班时间未超过15分钟；

·

因个人工作效率低而造成超过规定工作时间； ·

未经批准的加班；

·

因个人请假影响工作进度而造成的加班； ·

下班后因私事滞留公司的。

3.4 在加班时间的统计中，超过十五分钟不满30分钟的部分，计为半小时，超过四十五分钟不满1小时的部分，计为一小时。不足的部分忽略不计。4.加班费支付：

·

工作日加班：加班工资=员工标准工资/21.5×加班天数×1.5 ·

公休日加班：加班工资=员工标准工资/21.5×加班天数×2 ·

节假日加班：加班工资=员工标准工资/21.5×加班天数×3 ※注：21.5天为国家法定的月平均工作日

第三篇：加班制度

加班

包括节假日加班、休息日加班及延时加班。公司原则上不鼓励加班，确因工作需要加班，必须事先办理加班手续填写《加班申请单》并打卡，否则视为无效加班。

1、加班原则上由各部门经理提出，员工也可根据工作量向部门主管合理提出。

2、加班前由部门填写《加班申请单》，由部门经理批准后交人力资源部复核。如遇紧急情况，不能提前申请，必须在次日（遇

六、日可顺延至周一）上午11：30以前补填《员工加班申请表》。

3、属员工工作效率问题引起的加班不予审批。

4、对于因工作需要产生的加班，原则上安排倒休（法定节日除外），如遇特殊情况，部门无法安排倒休，需支付加班工资，必须经部门经理/总监写明情况报人力资源部审核，最终由公司总经理批准。

第四篇：加班制度

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某公司加班制度（摘录）





 公司鼓励员工提高工作效率，在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班。部门负责人可安排必要的加班。员工可申请加班，加班必须提前得到部门负责人的批准。任何在公共假期的加班，事先必须得到公司总经理的批准。

 员工申请加班需要填写《加班申请表》并由员工本人和其部门负责人签字后交于人事部门。公司于每个月的二十号关账，以保证加班工资能及时与工资一并发放。



 部门主管有义务确认每位员工的单次加班不得超过3小时，每月累计加班不得超过36小时。任何在周末的加班，公司选择给与员工补休。且补休应在日历年期间休完。否则公司可直接安排员工补休，员工必须服从。





 实行不定时工时制的员工，不执行加班制度。不得安排哺乳期女员工和妊娠期的女员工加班工作。以下情况均不视为加班：公司在节假日组织的旅游、体育活动及其他集体娱乐活动；公司组织的下班后的集体或部分员工娱乐活动；出差时路途所花费的时间；在非工作时间组织的培训；未履行公司规定的审批程序的加班加点。

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第五篇：加班制度

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员工加班管理制度

一、总 则

为规范公司的加班管理工作，明确加班的审批程序及有关费用的计算，特制定本规定。

二、适用范围

本制度适用于公司所有员工。

三、加班原则

1．公司鼓励员工在正常工作时间内完成本职工作，不鼓励加班。

2．确因工作需要加班或值班，才予批准。

四、加班范围及规定

1．员工在正常工作时间以外的时间工作为加班。

2．因生产需要员工必须在正常工作时间外提供劳动，并通过加班审批确认为加班。

3．员工结算加班工资标准：3.5-4小时按半天计算，7-8小时按一天计算。

五、加班申请、审批、1．因工作需要必须加班时，负责加班的部门主管必须填写《加班申请单》于加班前提交主管领导，由主管领导审核批复。

2．因突发情况需要加班者, 负责加班的部门主管必须于事后1个工作日内补填《加班申请单》。

六、加班分配

1．如公司计件员工需要加晚班，如有品质部或技术部任一部门同时需要加班，仓库和生产部就无需再派人值班，由技术部或品质部代值班。

2.技术部、品质部如无加班，生产部或仓库安排其中一人轮流值班。

八、员工的加班计酬标准

1．计时员工加班费标准：120元/天、60元/0.5天。

2.加晚班的晚餐补贴5元

3.如当天加班超出时间一小时以上的，并当月累计3.5-4小时的按半天计时。累计达7-8小时的按一天计时。

4.加班费在当月员工工资一同支付。

本制度自颁布之日起施行

2014年3月20日