2012四川大学总裁班(五篇模版)

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第一篇:2012四川大学总裁班

四川大学高管培训中心

现代企业高级工商管理总裁(CEO)班

四川大学高管培训中心以“同道共创,宁静致远”为培养理念,多年来致力于党政领导、商界领袖和企业高管的知识更新、学养提升、人脉拓展的平台搭建,致力于创造引领、公益慈善、学习提升三型合一的现代企业领军人才的培养。

“现代企业高级工商管理(总裁)班”是四川大学高管培训中心以国家EMBA课程内容为主线,汇集海内外各领域的权威专家和知名企业家,通过现代管理理念的传授,经典案例分享,现场咨询答疑讲解、实战演练等形式,已为近两千政府机构、工商企业、金融机构的管理英才的辉煌事业和精彩人生加油助力。

【研修目标】本套课程以全面提高学员的管理水平为目标,构建系统管理知识体系为根本。讲授中国本土文化及西方先进的现代管理理念,教学紧贴企业实际,使学员掌握从宏观到微观、研判经济走势和企业发展的系统方法,成为既有全球战略眼光又具备国际国内大中企业运作能力的企业家和高层管理人才。

【招生对象】各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、总经理以及高层管理人员;行政、事业单位处级以上干部。【课程设置】本课程是专为企业董事长、总经理及中高层管理人员精心设计的一套极具针对性、前沿性的系统课程,为学员提供全面、系统、国际化的现代工商管理教育。内容涵盖经济学、管理学、社会学、国学、心理学等领域最新最实用的企业家研修课程。“核心课程+热点专题课程+流动课堂”的科学教学模式配合各类商务考察及沙龙活动等,使学员在轻松愉快的氛围中,全面系统的提升自身的管理能力和分析问题解决问题的能力。【核心课程模块】

地址:四川成都一环路南一段24号四川大学望江校区逸夫楼科技一楼电话:***

【移动教学模块】 体验式培训:再现团队成败的真实情景,促进受训者增强组建与统率团队的创新和统御能力,并能判断团队发展的循环利弊。在团队的建设和管理中,学会树立领导的核心形象,以增强团队凝聚力,提升团队完成目标任务的力量。

【论坛】选择学员关注的热点问题,力邀国内知名教授、热点经济人物主讲的学术讲座,诚邀“现代企业高级工商管理(总裁)班”历届学员参加,将最新最前沿,最热点的管理理念与经济信息及时传递予学员。

【商务考察活动】定期组织学员到先进地区或先进企业进行实地考察,促进学员间的相互交流与互动,并在轻松愉悦的气氛中提升自身的管理能力。

【主题沙龙活动】以班级为单位,定期组织主题沙龙活动,就社会或行业热点问题进行讨论与交流。与浙江大学、中山大学等知名高校同类总裁班对接,拓展研修平台,扩大人脉资源,掌握发达地区经济动态。

【其它活动】

★ 大多数班级成立了投资公司,不同班级但志同道合的学员们还新建了一批实业公司。

★ 经典主题晚会 以“同道共创、宁静致远”为主题的类似于“春晚”的“四川大学高级总裁班迎新联谊会”每年一届,参加人员包括政府官员、校院领导、全体在读学员和离校学员代表,现场人数达600余人,层次高、气氛热烈,充分展示学员们的才艺和不凡成就,激发学员们的事业激情。此外,各班均举办了大中型结业晚会和各种主题酒会。

★ 各班均开展了次数不等、规模不

一、主题不一的公益慈善活动。

★ 拟成立四川大学总裁同学会(校友会)。联络同学感情,促进事业发展;整合各班资源,建立大型投资集团(自愿)。

【拟聘请师资介绍】

全部课程均由清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、中国人民大学、四川大学等国内一流大学实战派教授、专家、学者以及海内外知名经济学、管理学学者主讲。主要师资介绍如下:

赵昌文: 国务院发展研究中心企业研究所所长,经济学博士,教授,国务院特殊津贴享受者,美国密西根大学富布莱特高级顾问学者,经济学家。阎洪: 美国卡内基·梅隆大学运筹学博士,香港理工大学教授。曾任美国波士顿顾问公司管理顾问。研究方向:运营管理和运营研究、供应链管理、运营管理中的环境问题。

何浩明: 贵州瓮福集团董事长,全国劳模,省管专家,省新世纪优秀企业家,中国优秀企业家,各校客座教授或兼职教授。

朱雍: 国务院政策研究机构资深经济学家、历史学家,北京大学经济学院研究员,交通部、铁道部、商务部等系统国有大中型企业战略顾问。

张玉杰: 清华大学经济管理学院教授、院士(博士后),中国企业研究中心研究员,中国企业管理培训中心教授,美国关岛大学教授,美国加州州立大学教授,北京大学特聘教授。

徐洪才: 著名投资银行专家和公司金融专家,首都经贸大学金融学院教授。兼多家地方政府经济顾问和集团公司财务顾问。

曹子祥: 北大纵横管理咨询集团合伙人,最具实力的实战型专家,清华大学特聘教授EMBA教材撰写人;入选《管理咨询的智慧》中国最具影响力的管理咨询师。

张晓豪: 清华大学特聘教授,中国核工业集团有突出贡献的中青年专家,享受国务院政府特殊津贴,新西兰凤凰地址:四川成都一环路南一段24号四川大学望江校区逸夫楼科技一楼电话:***

国际大学商学院客座教授。韩连胜: 管理学博士,IPMA认证项目管理专家,IPMP授证培训师, 清华大学、天津大学特聘教授,中国管理咨询委员会委员曾任职香港顺风行、立飞集团、太阳神集团等知名企业。

俞飞: 清华大学教培处督导组首席专家,国家社会科学基金《家族企业发展前景研究》课题组副组长;著名企业成长史研究专家;中国高校继续教育学会首席专家。

赖伟民: 著名经济学家,北京大学企业商学院研究中心主任、教授,中国企业联合会特聘专家,清华大学客座教授。

沈迎红: 美国全球竞争力研究院低炭经济研究所所长,联合国电子商务委员会技术评委。

丁新良: 工业品实战营销创始人;卡位战略营销新思维的开创者,名副其实的实战派,实力派,教学实用派资深营销讲师。清华大学、北京大学、复旦大学等著名学府EMBA、MBA总裁班特聘讲师。

张永光: 北京大学光华管理学院案例研究中心培训师导师,国内知名战略管理专家,清华大学MBA客座教授,京城十大培训师之一,中国国际教育产业集团高级讲师。

李 维:中国华典咨询机构首期专家、清华政企高管研修班客座教授(IBC整合品牌传播实战专家。

黄力泓: 一位拥有美国华盛顿大学企业管理学博士、美国圣汤姆仕大学医学博士,并在修美国德州大学法律博士,且担任注册资本10.5亿美元的美国富品集团公司董事,被称之为“国际竞争力和微型利润管理专家”。

王景江: 首都经济研究会教授。

巴曙松: 国务院发展研究中心金融研究所副所长,研究员,博士生导师。为享受国务院特殊津贴专家,中央国家机关青联常委,中国宏观经济学会副秘书长,中国银行业协会首席经济学家。

曾仕强: 中国式管理大师,全球华人中国式管理第一人,被称为“中国式管理之父”,现任台湾智慧大学校长,台湾交通大学教授,台湾兴国管理学院校长。

李爱华: 中国人民大学培训学院讲师、清华大学继续教育学院、北京大学人本管理研究中心《领导的法则与艺术》特约讲师。中国企业评价协会学习型组织专业委员会评价委员,《组织学习实验室》辅导员,企业关键人才培养项目特聘专家,国家电网华北网培训中心特聘教授。

司马剑明: 清华、人大、浙大、川大、蒙代尔等高校最推崇的“加场教授”;美国国际职业资格委员会(ICQAC)高级资格培训师;国际职业培训师行业协会(IPTS)高级培训师;第二届“华人国际、亚洲、中国十大培训师评选”获评“中国十大培训师”。

【学员受益】

●吸纳中西管理精髓拓展国际管理视野

依托四川大学百年名校的深厚人文底蕴,特邀国内本学科一流前沿专家学者授课。融汇中西管理思想精髓,将国内外最新研究成果、管理实践、政策动态以及管理思想与技能及时传递予学员,培养学员国际化视野与全球运营才能,全面提升学员的综合管理能力。

●收获管理新知,缔结忱挚友谊,共筑同学商圈

培训课程采取国际通用的案例教学法,并注重师生间、学员间的有效互动与经验的共享,不断获得系统的管理知识理念的提升。通过相互交流思想与经验,广泛获得各行各业的信息,增进合作,缔结友谊,获得个人和供职机构持续发展的宝贵资源网络,并在此基础上搭建西南地区最具价值与人气的同学商圈。

地址:四川成都一环路南一段24号四川大学望江校区逸夫楼科技一楼电话:***

●聆听权威讲座,开拓经营管理思路 中心定期邀请国内外管理专家、企业高层、政府官员和世界著名经济学家进行学术报告与专题讲座,学员将有机会分享国内外最新研究成果、管理经验、政策动态和当今一流经济学家的前沿思想和研究成果,提升经营管理理念。●收获终身学习与交友平台,享受无限交流与合作商机

学员学习三个月后,即可申请加入四川大学继续教育学院校友会相关的校友组织,可免费参加四川大学举办的论坛讲座及更新后的课程,为所有学员提供终身学习与结交挚友的平台。

【教学管理】

●学员完成报名程序,有关资料即转入四川大学继续教育学院备案,并进行统一管理。

●每个班级配备班主任1名,教务助理2名,负责整个班级的教学管理与服务工作。

●各班组建班委会,与校方管理人员共同负责各项班级活动的开展。

【颁发证书】通过一年半的学习,修完研修班全部课程,论文评审合格,颁发 四川大学《现代企业高级工商管理(总裁)班结业证书》,加盖四川大学红印和钢印。

【收费标准】培训费用总计 ¥26,800元(含课程培训费、教材、讲义、资料费等,由四川大学统一收取并出具正式票据)。

【开班时间】2012年 6 月 30日 / 2012 年9月

【学制安排】1年半,不脱产学习时间为一年。每月集中2天面授(周六、周日)。附加12次选修课。

【报名地点】四川大学望江校区逸夫科技楼1楼

【授课地点】四川大学望江校区逸夫科技楼2楼

【报名资料】公司营业执照复印件或职务证明、身份证复印件一份;照片(小2寸)六张。

【转账帐户】

户名:四川大学

开户行:工行芷泉支行四川大学分理处

账号:44022 17009 00894 4562

【联系方式】

联 系 人: 刘老师

电话: ***(028)85402729

地址:四川成都一环路南一段24号四川大学望江校区逸夫楼科技一楼电话:***

第二篇:mba总裁班学习心得

通过参加这次CIEIN企业总裁MBA研修班的学习,使我的认识有了进一步的提高。本文是mba总裁班的学习心得,仅供参考。

mba总裁班学习心得一:

本人担任公司副总经理,现从事工程管理方面工作,但对于学习理工科出生的我来说,虽然在工作中得到了锻炼,学到了经验,在管理上还是缺少理论基础,总觉得对自己的进一步管理和提升形成了瓶径。本借助ELN网络平台学习了MBA系列课程,通过对MBA系列课程的学习使我受益匪浅。

因为本次学习的形式和方法不同于原来的学校学习,本次的MBA系列课程学习还是比较困难的。学习形式上的困难,因为许多年都不曾这样系统的学习一系列的课程,加上是在职的网络学习的原因,注意力也不容易集中,这是不足的一方面。学习方法的困难,因为这次是MBA系列课程的学习是网络学习,并且是个人的网络学习,对于知识的掌握需要新的学习方法,多看、多记是正常的学习方式,但是把多年的工作实践和理论联系起来理解知识,这使理论知识很容易通过理解来掌握。比如《管理学》、《管理经济学》、《人力资源管理》等书,研究管理的理论、管理的经济性、管理与人的关系、管理与市场。单是理论知识,可能会使得学习起来枯燥。但是如果联系实际工作,把项目工程管理阶段过程代入理解,则变得简单明了。于是我尝试了新的学习方法,先理解,后掌握,力争把知识都消化在网络视频学习时间上(因为基本上没有上自习的时间),再利用周末时间阅读相关的书籍,扩大知识面,扩大的知识面。

在MBA系列课程的学习中,本人有着重喜欢的课程,本人将以下门课程。

作为MBA课程中的基础学科—《管理学》、《管理经济学》。《管理学》系统介绍了管理学的基本概念、管理学的形成和发展、管理学的原理和方法;全面阐述了管理的计划、组织、领导、控制和创新等职能。针对读者的学习能力和认知特征,在课程讲述上力求通俗易懂理论联系实际。《管理经济学》是一门研究如何使用有限资源,以达到成本效率管理的科学。全书讲述当前世界经济发展趋势、管理经济学科前沿理论和企业经营管理实践案例。《管理经济学》全书的实际案例让读者清晰了解了经济学原理在实际中的应用。以上两门课程非常适用于企业管理人员进行学习。

作为MBA课程中的中层学科—《人力资源管理》、《管理信息系统》。《人力资源管理》全书以可读易懂的方式,阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。详细讲解应当如何运用数据、事实等证据来进行人力资源管理决策,提高人力资源管理实践的有效性,而不是靠拍脑袋的方式想当然地来实施人力资源管理,并提供了中小企业可以利用的一些人力资源管理资源以及变通性地解决问题的途径。《管理信息系统》全面系统地介绍了管理信息系统的概念、结构、技术和应用。本书以管理为出发点,分别从管理、宏观及应用的视角来剖析管理信息系统,实用性强,备有大量案例,非常有利于企业各类人员对管理信息系统形成统一的认识。

从实用角度来学习,是有针对性的学习,是具备一定工作能力基础上的学习,真正理解了知识、掌握了知识,并把它变成了自身的能力。本通过对MBA系列课程的学习,了解并熟悉不同课程中的研究方法,使我开扩了思路,改变了思维方式。MBA的教学模式和教学课程发源于西方,通过MBA系列课程的学习,使我对西方的管理理论有了一定的了解并产生了兴趣,怎样把理论与实际相结合起来,形成符合公司发展的管理方式方法,还需要继续努力,今后还需要继续学习这类课程。

mba总裁班学习心得二:

时间过得真快啊,好象转眼之间的事情,在清华总裁研修班的学习马上就要结束了,在这里,我整理了一下自己在学习过程中的一点感受和思绪,送给自己也是送给一起学习、生活过二个月的老师和同学们,希望大家偶尔可以和我共同来回忆这段美好的清华时光。

时间过得真快啊,好象转眼之间的事情,在清华总裁研修班的学习马上就要结束了,在这里,我整理了一下自己在学习过程中的一点感受和思绪,送给自己也是送给一起学习、生活过二个月的老师和同学们,希望大家偶尔可以和我共同来回忆这段美好的清华时光。

(一)我们最想要的是什么?

已经听了很多的课程,巨大得知识信息量已经让我无法分辨究竟哪个观点是出自于哪位名师了,但是,我想这并不重要,重要的是这些精髓的观点已经深入到我们的脑海,已经对我们产生了作用。

“要时刻关注市场所需要的是什么,也就是你的客户所需要的是什么。”这就是其中一个让我值得去反复思考的观点。我们总是在企业管理中碰到一些瓶颈,总觉得很多困难无法去克服,有时,甚至根本就不知道问题究竟存在在哪里,我们总是在苦苦的冥思:我们到底要怎么做才好,我们最想要的是什么?其实,反复想来,老师讲的这个观点就是一个标准答案,作为一个企业来讲,最想要的就是利润、就是市场,就是作为市场主宰者的客户的满意度,那么我们所要做的无非也就是要与时具进的了解客户的需求,并满足客户的需求,从而获得最高的客户满意度和市场占有率,并同时获得更大的利润。因此,其实我们在平时工作中只需要时刻把这个观念作为我们解决问题的中心思想,那么我想我们所面临的很多困难可能会变得简单起来。当然,我们还要学会分清自己的面对的“客户”都是谁。

(二)上善若水——上善若水,水善利万物而不争。

很奇怪,听了汪老师二天的“精益生产”的课程,偏偏对汪老师在课堂上讲到的这句话,久久不能忘怀。有人曾告诉我,在清华总裁研修班的学习课程中,哪怕有一句话让你铭记在心,并能够合适的运用到合适地方,那么你的学习就是成功的。我想,这也是有道理的,毕竟做“学问”并不是像做选择题一样有标准答案的,每个人所处的立场、时间和空间的不同,自然会产生不同的答案,这也许就是我对“上善若水”情有独钟的原因吧!

其实,每个人在自己特定的空间内和时间下,都会处不同的态势,但是,不是每个人都会根据自己所处的空间和时间的不同,来改善自己的思想和行动,这往往就会使我们陷入困难的境地。

正如老子所说:“处众人之所恶”时,我们要“古几于道”,正所谓“地底成海,人低成王”,然而,“天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜”,这也就是“以柔克刚”,以“以弱盛强”的道理所在。水善利万物,却也更可拥有水势,这也许是我们在这个社会中,无论是在为人处事之道,还是职业发展之路上,都应该可以好好借鉴之处。

(三)赤子之心——大人者,不失其赤子之心者也。

我想,这也许就是对我们班每个同学最好的诠释。因为我们领导力培训班的同学们与其他普通的班级有所不同,大家都来自全国各地,不同行业,拥有不同的背景、年龄和经历,所以大家能够像一个整体一般的凝聚在一起,想必是必须要拥有一颗赤子之心的。在我看来,赤子之心是回归自身的一种表现,人首先要对自己真诚、坦然;善待自己,才能善待别人。赤子之心是开放的心,不存在成见的心;赤子之心更是开阔、宽容、真诚、温暖、欲求的自然表露。

我们任何一个人虽不能都称得上是都经历过大风大浪,但也是经过社会洗礼的人,能够在清华总裁研修班内洗尽铅华,用这样一颗赤子之心来学会善待自己,善待他人,我想这也许就是就是我们此次学习最大的收获吧!相聚太原、武台之行、杏花村畅饮、一路的欢声笑语、把酒当歌,给我记忆留下了太多美好的烙印,我有太多的感动在里面。每个人鲜活性,在这个集体中得到了淋漓尽致的发挥,这不但不让我们觉得突兀,反而让我们每个人更觉得自然、亲切,大家可以像亲人一样拥抱哭泣、可以像孩子一样嬉笑怒骂、更可以像知己一样促膝长谈。

分别即将来临,虽然我的心中充满的不舍,但是,我还是一再的告诉自己:分别是意味着再一次的相聚。虽然我们在今后很长的一段时间里,可能很难再像现在这样相聚在一起,也可能很难再拥有这样一份纯真而温暖的感情,但我却有勇气相信,只要我们每个人都带着这颗赤子之心,无论走到何方,依然会感觉到温暖常在!

mba总裁班学习心得三:

2009年,我有机会参加了CIEIN企业总裁MBA研修班学习,我觉得很幸运,我非常珍惜这次机会。在我们这一期的培训课程里面,学校主要从宏观经济形势、企业战略管理、人才资源、企业文化建设、管理与领导艺术、企业管理学和核心项目管理等方面对我们进行培训和指导。现在,我就根据我在培训过程中所学的主要内容,结合工作实际谈谈自己的理解和感受

我是一个职业项目经理人,长期从事工程建设项目的管理,曾经也接受了项目管理方面的多项培训。在长期的工作和学习中,建立了项目管理的知识体系,对项目建设的三大约束要素——进度、投资和质量的控制有深刻的体会。同时对项目管理的九大知识要素也有系统的了解。通过这次学习,最大的体会就是课程结构合理,通过学习让我更新了项目管理的理念,并对项目管理的思想、方法和工具有了新的认识。

老师关于项目关系管理的理念和方法、关注客户需求的项目理念、项目经理政治技巧的运用等都对我有很大的启发。CIEIN总裁研MBA修班课程最大的特点是对项目管理工具和方法的使用技巧格外重视,在授课过程中提供了大量的实战练习,使学员在完成学习后获得实际应用能力的提升,对学员掌握现代项目管理的方法和工具独具匠心,是一个非常值的课程。非常感谢CIEIN给我们提供了这个学习的平台,同时感谢给我非常大的帮助的各位老师,感谢CIEIN企业总裁MBA研修班的每一位同学,他们都是我认识的人中最优秀的,能够结识这些优秀的同学是我人生中最快乐的事,这也是我学习CIEIN企业总裁MBA研修班课程收到的最大的收获。

mba总裁班学习心得3篇

第三篇:青岛大学EMBA总裁班

青岛大学EMBA企业管理高峰论坛邀请函

———向董事长学习如何做董事长 论坛时间:2015年1月17日 论坛地点:海尔洲际阶梯教室 论坛主题:向董事长学习如何做董事长 联合主办单位: 青岛大学 青岛工商联合会 青岛市金融办

参会对象:政府及多行业国企、民企及跨国公司高级经理人 论坛背景:

青岛大学卓越领袖EMBA总裁班自开班以来,一直在寻求创新的办学理念。

2015年,我们将推出”向董事长学习如何做董事长”系列论坛,此次论坛将邀请本土各领域优秀企业的董事长讲述他们的创业经历,分享他们的实战管理经验。并与参会的董事长共同探讨企业发展难题的解决之道。论坛亮点:

300位商界精英参会、重量级嘉宾阵容、企业“长寿“秘籍、传统企业转型、投融资风险控制、岛城企业商业联盟

参会嘉宾:

汪海 双星集团董事长兼党委书记 高级经济师 国内知名管理专家

张蕴蓝 红领集团总裁

袁仲雪 软控股份有限公司董事长

邢路正 青岛城市建设投资(集团)有限责任公司总经理

【启航2015 ——“向董事长学习如何做董事长” 高峰论坛】流程: 08:30 签到入场

09:00——09:05主持人开场 09:05——09:20 领导及嘉宾致辞 09:20——09:30论坛启动仪式

9:30——10:30 主题演讲:互联网时代下传统产业的创新与挑战 演讲嘉宾:张蕴蓝 红领集团总裁 10:30——10:40 茶歇

10:40——12:00主题演讲:企业战略管理 演讲嘉宾:袁仲雪 软控股份有限公司董事长 12:00——14:00午餐

14:00——15:20主题演讲:资本运作与风险控制

演讲嘉宾:邢路正 青岛城市建设投资(集团)有限责任公司总经理 15:20——15:30 茶歇

15:30——17:00 主题演讲:企业长期发展“秘笈”

演讲嘉宾:汪海 双星集团董事长兼党委书记 高级经济师 国内知名管理专家 17:00——17:30 岛城企业商业联盟启动仪式

【备注:青岛大学卓越领袖EMBA总裁班联合本土实体企业共同建立的新的商业平台。企业在成为青岛大学卓越领袖EMBA总裁班的正式学员之后,可申请成为卓越领袖商业联盟商家。EMBA学员除了能够享受高品质的课程以外,同时可以享受联盟商家提供的总价值2万元的现金消费。旨在为学员提供高品质的洽谈平台,提升企业的核心竞争力,让企业在经营困境中抱团发展。】 18:00 —— 交流晚宴、抽奖环节

特别提示:以上邀请嘉宾及日程安排如有调整,请以会议当天实际议程安排为准。晚宴地点:海尔洲际中餐厅 报名方式:

1、电话报名——0532-85901988 0532-85901688

2、微信报名——微信回复您的姓名、企业名称、联系方式 参会费:568元/人(包含论坛、晚宴)

(青岛大学卓越领袖EMBA总裁班/完美女性EMBA高级研修班的正式学员免费参会)接受转账汇款,请备注公司、姓名、电话。

户名:青岛三合经济研究院(普通合伙)(温馨提示:账户名要输入全称包含“(普通合伙)”)

账号:8020 2020 0496 616 银行:青岛银行崂山支行

名额有限,报名从速。拒绝当天空降,面阻莫怪。赞助、报名咨询电话:张老师 0532-58720113

第四篇:总裁班主持人流程[定稿]

总裁班主持人流程

一、做战略模块

1、课前辅导

A、致学员的公开信

B、课前辅导文章发送

C、电话与学员沟通一遍

2、课前打印辅导文档

A、做战略模块没有课前作业文档打印

B、做机制(有作业文档打印)

C、做文化(仅打印彩纸惜恩卡)

D、做团队(有作业文档打印)

3、第一模块第一天主持流程

A、上午:开学典礼流程

(主持人介绍主讲老师及嘉宾:崔院长、姜汝洪、邢涛、杨鹏博等)

B、中午:合影留念(与教务长协商)

C、晚上:分组、选班委(班长、学习委员、生活委员)

班长:组织安排

学习委员:督促学习、安排事务

生活委员:活动安排、财务管理

主持步骤:

A、问好!塑造价值,固化回答习惯。

B、讲不选班委的痛苦、做差异;讲选班委的好处,介绍班委职位。

C、鼓励学员上台竞选,做才艺表演。每人5分钟。

D、竞选规则:自我介绍、企业介绍、竞选职位、才艺表演;E、助理记录:谁参选什么?做出文档说明。

F、投票:对同一个职位投红心。确定班委。

G、当选感言。

二、做机制模块

三、做文化模块

四、做团队模块

总裁班做战略模块主持

第一天上午:开课主持:

清华-锡恩总裁执行力特训班,从开班以来,受到广大企业家的认可和一致好评,在这里我们非常高兴的迎来了第六期总裁班的开学典礼,在开课之际呢,我们也非常荣幸的邀请到清华大学继续教育学院副院长---崔国文教授。

今天,由崔院长为我们致开学典礼的贺词,同时开启今天上午精彩的讲座。请以热烈掌声欢迎崔院长。

结束主持:

好,非常感谢,崔院长一上午给我们带来精彩的课程,让我们再次把最热烈的掌声送给崔院长。

好!各位,下面一个环节的安排呢,是开学典礼之后呢,我们一块儿来合影留念,合影地点呢就在会场里面进行,大家都不要离开。

会场合影之后呢,午餐的安排是,我们安排了清华园宾馆自助餐,一会儿需要就餐的老总和我们的客户经理一起,到教务长那里,请教务长挥挥手,到教务长那里购买餐卷。

下午14:00我们继续回到会场,来学习课程,下午由锡恩特级培训师??给大家带来战略的分享。

现在,请收拾一下桌上的教材物品,放到手提袋里,我们在会场合影留念,谢谢大家。

第一天下午:

1、分组:

教材先放在一边,关闭电脑,我们的课程马上开始。我们今天下午的课程暂时用不到计算机;好,前面背对我的总裁们,先把椅子调一下,把身体转过来,面向正前方;下午的课程非常精彩。

那么好,先问候一下,各位总裁,锡恩公司的新老朋友们,大家下午好么? 各位都是锡恩的老朋友,都感受过我们训练营的气氛,为了保证总裁班的气氛和大家学习的效果,请大家看这边,我们墙上为大家准备了什么呢?同样为大家准备了品牌积分榜;延续我们执行训练营公开课的小组组名划分,唤醒大家的记忆,总裁班同样场景再现,分为四个小组:执行组、速度组、价值组、结果组。我们依然用这种方式来PK竞争,好不好?继续保持PK竞争的状态,我们拿出一个最好的状态,也看看哪个小组最后能获得大奖。

这个品牌积分榜,我先给大家讲一下,跟训练营一样,也是一面小红旗代表5分,下面是人名,上面是组名;有小组品牌积分和个人品牌积分两种方式。我们四次总裁班四个模块的课程结束的时候,个人品牌得分最高的那个人和品牌分最高的那个小组,我们会有大奖送上,可以跟大家透露一下,这些大奖都是和培训有关的,不知道大家有没有兴趣阿。

好,希望这段时间各位老总积极的表现,最后我们拿到冠军好不好?好。

2、选组长

相信大家都知道,在小组开始训练之前呢?我们要选一个什么人?没错,要选组长。那么,我给大家5秒钟的时间,大家推选一名组长出来,好不好?

来一点音乐,哪位愿意承担组长的责任,请迅速站起来。

小组组长在哪里?来点掌声鼓励一下。

阿,好第一位组长产生了、第二位、第三位;最后一个小组哪位?哇,这位女士,非常棒啊。四位组长出现了;

第一个站起来的组长可以优先选择你的组名,请问你选择哪个小组呢?选择虎王组,掌声鼓励一下;第二狼王组;龙王组;狮王组。

大家想不想知道在以往的总裁班训练中,哪个小组夺冠次数最多呢?狼王组是表现最好的!龙王组是回去落实课程最有效的!虎王组是赚钱最多的;

非常好,今天下午这四个小组都分完之后呢?现在我们要给小组构思一个对呼,也就是口号。大家商量一下,各个组的队呼是什么?组长带队,给大家三分钟的时间。别嫌时间多啊,拿到组名后,要起一个贴切的口号,来体现一下小组的团队精神。

同样,三分钟后,在组长的带领下,每个小组连呼三遍口号,然后,我们现场对比评分,给大家第一次加分机会,好不好?

三分钟时间,队长带领大家,迅速开始训练。

3、分组展示

好,按照举手顺序来展示,分别是1、2、3、4。展示的小组全体起立。虎王组:加15分鼓励一下,第一个上来展示,表现不错。

龙王组:10分。狼王组:上台了,20分。狮王组:10分

一时的品牌分差距不重要,品牌积分榜放在这里多长时间呢?历时4个月的时间,我们会派专人看管积分榜。每个模块的学习结束都会揭晓品牌积分榜,届时个人品牌积分最多的那个人和小组,都会有神秘大奖送上,可以透露一下,和培训有关。

今天下午的课非常精彩,会有一位非常资深的特级讲师为大家分享战略。那就是锡恩的特级讲师王金阳老师,业界有10年培训师经历的资深讲师,锡恩整个营销体系的缔造者,如黄埔。他的课程非常激情而有特点,大家该用什么样的掌声来欢迎呢?

第一天下午

第二节课:开始前点到。当我喊到小组的组名是,要集体站起来喊到,我只给其中一个小组加分。

上一节课非常精彩,王老师的分享非常有价值。这节课相信大家会收获更多,那掌声应该多么热烈呢?

第一天下午

课程结束:

好,非常感谢王老师一个下午的讲解,一直都是激情四射;让我们把热情掌声送给王老师;那么我们今天一天的课程暂时告一段落,今天,崔教授、王老师的课件我们会统一打包拷贝给各位,具体时间是第一天中午拷贝工具包,第三天中午拷贝课件;

今天一天的课程中,首先从清华老师的课程转入锡恩的知识体系,王老师从战略的起点,回归战略的原点,做战略层面的分享;用原点思维的方式,带领我们回归总裁做企业的本质。明天后天两天的分享,我们将围绕锡恩具有独立知识产权的4C战略体系,根据各位总裁企业的现状、环境和特点,为每一位总裁量身定做自己企业的战略纲要。整个过程中,杨老师会围绕4C战略,讲一段,然后就讨论实操,一步一步来制定完成自己企业的战略纲要,希望在这三天总裁班做战略模块结束的时候,各位总裁手中已经拿到自己制作的企业战略纲要,好不好?那这时我们明天、后天两天的课程安排。

今天晚上,有一个非常重要的环节——班级建设。我们在总裁班运营中,要有一个长期的运行机制,总裁之间也要保持长期的联系,总裁在一起的时间非常难得,我们必须把这种商机、人脉及资源长期延续下去。

今天晚上,7:30分左右,大家回到这里,进行我们的班级建设,好么? 吃饭情况这么安排:大家统一到签到台------

第一天晚上

班级建设:

各位老总,手中的工作先放一放,晚上的班级建设就要开始了。

各位老总转过身,面向正前方,把目光投向主持人,今晚班级建设非常有趣;以往最早总裁班刚开班的时候,并没有班级建设的,晚上仍然是课程,最后发现老总们都比较累,大家觉得一天的学习累不累?所以今晚是比较轻松舒服的环节,大家来分享一些内容,就不用纯粹学习那么辛苦了,大家可以尽量轻松一点。

今天晚上是第一个晚上,做什么呢?我们进行一个班级建设,对于一个班级来讲,必然要有一个自我的管理体系,希望在这样的一个体系下,学员们可以经常的沟通交流见面,分享一些做企业的心得体会;咱们也建立这样的一个平台。

二期、三期时候,都有过这样的分享,我们还搞过大联谊,第一期时候没有班委,和第二期一起来就不一样了。像我们第五期总裁班的班委建设非常成功,非常具有代表性,班长谢总、学习委员组织企业家互相观摩各自的企业,在总裁班的做机制、作文化模块中,每个小组学员的作业完成情况,以及如何把学到的知识带回到企业运用等等,都通过有效的沟通交流在企业中实操落地。尤其是第五期在类似这样的分享结束后,平时都隔三差五的聚会,五期总裁班,自从学完战略后,他们已经聚会两次,来探讨他们的战略纲要如何完善,回去之后和他的员工进行探讨修改,以及在企业中如何宣讲战略,他们把一些心得分享出来;团队运行、文化运行、业绩突破都有很大提升。

依照班级建设管理,我们进行一个班委的选举;一共要选择三个人物: 生活委员:一个班级,将来要有聚会的话,必须有人来安排吃住,安排一些行程方面的内容。

学习委员:在学习过程中,我们需要一个人跟大家协助安排学习方面的内容。所以需要一个学习委员,这个人和大家沟通作业如何去做,如何提交,如何汇总;课程上我们经常要拷贝一些资料,也要通过学习委员完成。

班长:一个班级中非常重要的人物,是谁呢?各位,一个班的总负责人是谁呢?班长。一些重大活动的发起者,都要交给班长进行。

各位,我们选三个班干,没问题吧。

那,怎么选举,我先做一个介绍。首先介绍我自己,我姓李,我叫李伟,木子李,伟人的的伟。六期班呢,我是主持人,第六期班四个模块的全部课程,我和大家一起交流进行。四个模块中,讲师会有更换,但我是不变的。

另外呢?我想给大家介绍一下教务长,正在外面忙碌的教务长。这是在六期班中,一直为大家辛勤的为大家做后勤服务的教务长---周菲。大家有什么问题呢?在我们温馨提示中,都有她的联系方式,下次课程什么时间啊?路程怎么走?都可以找到她。这边的负责人主要是我们俩。

大家对课程有什么疑问,可以找到我,或者对应的主讲讲师来询问,需用他们联系方式的话,我们会提供给大家。

************************************************************* 那今天晚上选班委,如何进行呢?我准备采用自由上台的方式,既是一个选举的过程,同时也是把自己介绍给大家的过程。因为很多情况下来听课,学习了很长时间,许多人都不太了解同桌的你是谁?班级中有没有人和我做的是一个行业的?

请大家记住:每个人上台来,首先,先作自我介绍,介绍一下自己,介绍一下自己的企业,可不可以?第二,我今天要竞选什么样的职位?我要竞选班长,学习委员,生活委员;说出为什么我要竞选这个职位,我有什么竞选优势,跟大家讲一下;第三、讲完之后,来一个才艺表演,展示总裁魅力。谁歌唱得好,舞跳得好,武术表演,说段相声,都可以,一会儿大家积极展示好不好?

五期班的时候,一位杨丽霞总率先给大家来了一段河南豫剧,技惊四座。既然是竞选,我给大家两分钟准备的时间,好不好?

大家考虑一下怎么介绍自己、介绍企业、竞选优势、才艺展示。

各位,时间到,哪个小组愿意选派第一个人上台发言。

第五篇:四川大学

四川大学

岷峨挺秀,锦水含章。巍巍学府,德渥群芳。

四川大学是教育部直属全国重点大学,是国家布局在中国西部的重点建设的高水平研究型综合大学。学校现任党委书记王建国、校长谢和平。

四川大学地处中国历史文化名城——“天府之国”的成都,有望江、华西和江安三个校区,占地面积7050亩,校舍建筑面积251.5万平方米。校园环境幽雅、花木繁茂、碧草如茵、景色宜人,是读书治学的理想园地。

四川大学由原四川大学、原成都科技大学、原华西医科大学三所全国重点大学经过两次合并而成。原四川大学起始于1896年四川总督鹿传霖奉光绪特旨创办的四川中西学堂,是西南地区最早的近代高等学校;原成都科技大学是新中国院系调整时组建的第一批多科型工科院校;原华西医科大学源于1910年由西方基督教会组织在成都创办的华西协合大学,是西南地区最早的西式大学和国内最早培养研究生的大学之一。1994年,原四川大学和原成都科技大学合并为四川联合大学,1998年更名为四川大学,江泽民、李鹏等党和国家领导人就两校合并为学校题词并寄予深切厚望。2000年,四川大学与原华西医科大学合并,组建了新的四川大学。李岚清同志在考察新四川大学时说:“四川大学是我们改革最早的大学,对我国高校的改革做出了历史性的贡献,可以说是高校体制改革的先锋。”在2008年“5〃12”汶川特大地震抗震救灾期间,吴邦国、温家宝等党和国家领导人先后到四川大学视察慰问。

四川大学承文翁之教,聚群贤英才。百余年来,学校先后汇聚了历史学家顾颉刚、文学家李劼人、美学家朱光潜、物理学家吴大猷、植物学家方文培、卫生学家陈志潜、数学家柯召等大师。历史上,吴玉章、张澜曾执掌校务,共和国开国元勋朱德、共和国主席杨尚昆、文坛巨匠郭沫若、人民作家巴金、一代英烈江竹筠(江姐)等曾在川大求学。中国科学院和中国工程院院士中,有50余位是川大校友;2001年评选的近代50位“四川文化名人”中,有36人是川大校友。

四川大学学科门类齐全,覆盖了文、理、工、医、经、管、法、史、哲、农、教、艺等12个门类,有34个学科型学院及研究生院、海外教育学院等学院。现有博士学位授权一级学科45个,博士学位授权点354个,硕士学位授权点438个,专业学位授权点32个,本科专业138个,博士后流动站37个,国家重点学科46个,国家重点培育学科4个,是国家首批工程博士培养单位。

四川大学大师云集,名师荟萃。截至2016年年底,有专任教师5324人,具有正高级职称的1767人。学校有中国科学院和中国工程院院士14人,“杰出教授”6人,国家“千人计划”入选者80人(含“青年千人计划”46人、“外专千人计划”2人),“长江学者奖励计划”入选者59人(含特聘教授41人、讲座教授14人),国家自然科学“杰出青年基金”获得者45人,“973”首席科学家9人、牵头“973”重大基础研究项目12项,国家社科基金重大招标(委托)项目获得者30人(32项),国家教学名师奖获得者12人,国家创新人才推进计划“中青年科技创新领军人才”11人,四川省“千人计划”(含原省“百人计划”)入选者123人。

四川大学在长期的办学历程中,形成了深厚的人文底蕴、扎实的办学基础和以校训“海纳百川,有容乃大”、校风“严谨、勤奋、求是、创新”为核心的川大精神。近年来,学校围绕创建一流研究型综合大学的奋斗目标,确立了“以人为本,崇尚学术,追求卓越”的现代大学办学理念,建立了“以院系为管理重心,以教师为办学主体,以学生为育人中心”的管理运行新机制,提出了“精英教育、质量为本、科教结合、学科交叉”的人才培养指导思想,确立了培养“具有深厚人文底蕴、扎实专业知识、强烈创新意识、宽广国际视野的国家栋梁和社会精英”的人才培养目标,探索构建了体现精英教育、个性化教育、全面发展教育的本科“323+X”创新人才培养体系。现有全日制普通本科生3.7万余人,硕博士研究生2万余人,外国留学生及港澳台学生3400余人。2003年以来,学校获得国家教学成果奖31项、国家精品课程33门,国家级精品视频公开课12门、精品资源共享课31门,获得百篇优秀博士论文23篇。

四川大学科研实力雄厚,标志性成果不断涌现。学校现有13个国家重点实验室、国家工程实验室、国家工程技术研究中心及国家地方联合工程实验室等国家级研究基地,4个国家级国际科技合作基地,11个教育部重点实验室和6个教育部工程研究中心,3个卫生部重点实验室;有9个国家人才培养和科学研究及工科基础课程教学基地,8个国家级实验教学示范中心,19个国家级工程实践教育中心,3个国家级虚拟仿真实验教学中心,1个国家级教师教学发展示范中心,1个国家大学生文化素质教育基地,9个国家级大学生校外实践教育基地,4个教育部人文社会科学重点研究基地,3个国家药物临床试验机构。2005年以来,学校共获国家科技三大奖41项。2016年,学校科研经费达18.6亿元。2015发表国内科技论文总数列全国高校第5位,SCI收录论文数列全国高校第6位。在人文社会科学方面,学校先后编撰出版了《汉语大字典》《全宋文》《中国道教史》《儒藏》等大型文化建设成果。

四川大学主动服务国家和区域经济社会发展,大力推进创新创业,服务社会能力不断增强。四川大学国家技术转移中心是全国高校中最早设立的6家国家技术转移中心之一,2008年被国家科技部授予首批“国家技术转移示范机构”,2009年成为首批获得“全国企事业知识产权示范单位”称号的4所高校之一。四川大学国家大学科技园是国家最早批准的15个国家大学科技园试点之一,2012年被评为国家A类(优秀)大学科技园,已孵化包括1家上市公司在内的科技企业335家。2016年,学校被批准成为国家首批“双创”示范基地之

一、全国首批深化创新创业教育改革示范高校。近年来,学校与国内近30个省(自治区、直辖市)、国内外150多个地市和6000多家企事业单位建立了产学研合作关系,共建了近200个校地企产学研平台。近5年来,学校承担了国内外企事业单位委托的技术开发、转让、服务和咨询项目1.3万余项,一大批重大科技创新成果已成为相关行业的主导技术。学校师生依托科研成果创办领办拥有自主知识产权的企业60余家。2009年,学校被批准成为首批13个“全国干部教育培训高校基地”之一。学校设有4所卫生部直属附属医院,在汶川特大地震、青海玉树地震等重大自然灾害伤员救治过程中发挥了重要作用,为促进我国卫生事业发展、提高人民群众健康水平作出了重要贡献。

四川大学坚持开放办学,不断推进国际交流与合作,国际影响力和竞争力显著提升。目前,学校已与34个国家和地区的250所大学和研究机构建立了交流合作关系。与美国、加拿大、澳大利亚、港澳台等33个国家和地区的214所国际知名大学构建了全方位、多层次、多形式的学生联合培养体系。与韩国、美国、比利时的5所大学合作共建了5所孔子学院。与世界一流的研究型大学和相关机构建立的国际和境外科研合作平台和中心有:九寨沟生态与可持续发展国际研究中心、中德能源研究中心、中德水环境研究中心、中英材料研究所、四川大学-日立环境应用技术研究中心、四川大学-意大利国家研究会国际多功能聚合物和生物材料合作研究中心、西部农村卫生发展研究中心、中美大学战略规划研究所、中国西部反贫困研究中心、欧洲研究中心、美国研究中心、巴基斯坦研究中心等;与香港理工大学共同组建了四川大学-香港理工大学灾后重建与管理学院,与美国匹兹堡大学新建了四川大学-匹兹堡学院。

四川大学图书馆藏书665万册,人文博物馆珍藏文物8.5万余件,自然博物馆收藏动、植物标本87万余件(份),档案馆和校史展览馆收藏各类档案28万余卷(其中珍贵历史档案9000余卷)。学校体育场馆设施齐全、设备先进。学校还建有校园网、分析测试中心、现代教育技术中心、国家外语考试与出国留学人员培训机构以及成人教育与网络教育学院等。

锦江黉门,弦歌铿锵。当前,四川大学已经确立了推进党的建设新的伟大工程,建设世界一流大学伟大事业的宏伟目标。展望未来,学校将始终肩负集思想之大成、育国家之栋梁、开学术之先河、促科技之进步、引社会之方向的历史使命与社会责任,再谱中国现代大学继承与创造并进、光荣与梦想交织的辉煌篇章!

(数据截至2016年12月31日)一、一级国家重点学科

口腔医学 生物医学工程 材料科学与工程 数学 中国语言文学 二、二级国家重点学科

药剂学 营养与食品卫生学 肿瘤学 妇产科学 外科学(胸心外)外科学(普外)外科学(骨外)影像医学与核医学 儿科学

内科学(消化系病)内科学(呼吸系病)法医学

核技术及应用 皮革化学与工程 化学工程 水力学及河流动力学 岩土工程 计算机应用技术 固体力学 遗传学植物学 有机化学 原子与分子物理 专门史 历史文献学 政治经济学 宗教学

三、国家重点(培育)学科 麻醉学 精神病与精神卫生学 凝聚态物理 水文学及水资源

四、省级重点学科

哲学 理论经济学 法学马克思主义理论 外国语言文学 新闻传播学 历史学 物理学化学 生物学 力学 机械工程 光学工程 仪器科学与技术 电气工程 信息与通信工程 计算机科学与技术 土木工程 水利工程 化学工程与技术 轻工技术与工程

核科学与技术 环境科学与工程 植物保护 基础医学 临床医学 公共卫生与预防医学 中西医结合 药学 管理科学与工程 工商管理 公共管理 国民经济学 区域经济学 金融学 产业经济学 国际关系 社会学 人口学 体育人文社会学 艺术学 美术学

设计艺术学 钢铁冶金 有色金属冶金 化工过程机械 物理电子学 微电子学与固体电子学 电磁场与微波技术 控制理论与控制工程

建筑设计及理论 建筑技术科学 纺织化学与染整工程 农业水土工程 食品科学 农产品加工及贮藏工程 图书馆学 档案学

国家重点实验室

人类疾病生物治疗国家重点实验室 高分子材料工程国家重点实验室

水力学与山区河流开发保护国家重点实验室 生物治疗国家重点实验室 口腔疾病研究国家重点实验室 教育部重点实验室

生物资源与生态环境教育部重点实验室 皮革化学与工程教育部重点实验室 靶向药物教育部重点实验室 绿色化学与技术教育部重点实验室 辐射物理与技术教育部重点实验室 口腔生物医学工程教育部重点实验室 妇儿疾病与出生缺陷教育部重点实验室 省部重点实验室

动物疫病防控与食品安全四川省重点实验室 高压科学与技术实验室 厅、局级重点科研机构

食品科学与技术四川省高校重点实验室 国家级实验室:

水力学与山区河流开发保护国家重点实验室 高分子材料工程国家重点实验室 生物治疗国家重点实验室

口腔医学国家重点实验室(建设期)制革清洁技术国家工程实验室(建设期)视觉合成图形图象技术重点学科实验室 国家工程中心: 国家生物医学材料工程技术研究中心 国家烟气脱硫工程技术研究中心 教育部、卫生部重点实验室: 皮革化学与工程教育部重点实验室 辐射物理与技术教育部重点实验室 人类疾病生物治疗教育部重点实验室 口腔生物医学工程教育部重点实验室 生物资源与生态环境教育部重点实验室 绿色化学与技术教育部重点实验室 靶向药物教育部重点实验室 口腔生物医学卫生部重点实验室 时间生物学卫生部重点实验室 省级重点实验室: 高压科学与技术实验室

分子生物学及生物技术省重点实验室 生物力学工程省重点实验室 过滤与分离省重点实验室 核医学省重点实验室

感染性疾病分子生物学省重点实验室 多相流传质与化学反应工程省重点实验室 功能材料物理化学工程省重点实验室 岩土工程省重点实验室 光学省重点实验室 先进制造技术省重点实验室 智能系统省重点实验室

资源生物学及生物制药工程省重点实验室 靶向药物与新型给药系统省重点实验室 疾病基因组学与法医学省重点实验室 肿瘤学省重点实验室

医学分子生物学开放省重点实验室 妇科肿瘤与小儿血液肿瘤省重点实验室 移植工程与移植免疫省重点实验室 电能质量与电磁环境学省重点实验室 微电子技术省重点实验室 人机系统及仿生工程省重点实验室 信息安全省重点实验室 信息与自动化技术省重点实验室 信息数学技术省重点实验室 知识工程及网络智能省重点实验室 绿色化学与技术省重点实验室

资源微生物学及微生物生物技术省重点实验室 分子毒理学省重点实验室 生物精神病学省重点实验室 病理研究省重点实验室 口腔医学新技术省重点实验室 天然药物学省重点实验室 干细胞应用研究中心省重点实验室 濒危动物繁殖与保护遗传省重点实验室 新型聚合物加工技术及其设备省重点实验室 食品科学与技术省重点实验室 制药工程与技术省重点实验室 磷化学与工程省重点实验室

先进材料成型及模具技术省重点实验室 围产与生殖技术省重点实验室 围产与生殖技术省重点实验室 水文学及水资源省重点实验室 降解与阻燃高分子材料省重点实验室 牙病防治研究省重点实验室

动物疫病防控与食品安全四川省重点实验室

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