商业银行个人理财业务面临的问题与对策

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第一篇:商业银行个人理财业务面临的问题与对策

商业银行个人理财业务面临的问题与对策(1)

近年来,在金融创新浪潮的冲击下,商业银行存、贷款及中间业务虽然得到快速发展,但个人理财业务还处于新兴阶段。因此,面对十分广阔的市场前景,商业银行大力发展个人金融业务,扩大业务经营范围,增强金融服务功能,改善银行的资产、客户和收益结构,已成为推动经营战略转型的必然选择。

一、个人理财业务面临的问题

从实际运行情况看,商业银行在理财业务上给客户提供的服务层次低、规模小、类别上都不能与外资银行相抗衡,存在的问题也比较突出:

1、理财功能“有头无尾”。由于目前国内金融业仍然处于分业经营阶段,银行、证券、保险三大市场相互割裂,环节上重办、重收,而取兑上商业银行大撒手,客户一般还要回头,个人理财业务发展空间受到限制。目前的个人理财业务,基本上还是停留在咨询、建议或投资方案设计等低层面的操作,还不算真正意义上的理财。

2、运作系统“条块分割”。个人理财业务是体现“以客户为中心”的理念,它的顺利开展必须依赖前后台业务的整合,而我国个人理财业务通常归于个人银行卡部,但个人理财业务涉及的资产、负债和中间业务又分别由多个部门管理,导致前后台业务条块分割。个人理财未能形成相对独立的运作系统,使商业银行无法为客户提供一站式的服务。

3、客户信息“资源短缺”。建立和运用客户资料库分析系统是银行个人理财业务的基础,但多数商业银行的运行系统是建立在账户基础上,而不是客户基础上,客户信息极为有限,导致理财业务的开展犹如“盲人摸象”。此外商业银行之间、与保险、证券公司之间的有关客户信息资料库还不能相互共享,不利于个人理财业务向纵深发展。

4、员工素质“参差不齐”。个人理财业务是一项综合性的业务,它要求理财人员不仅了解银行的各项产品和功能,还要掌握证券、保险、房地产等相关知识,并具有良好的人际交往能力与组织协调能力。然而事实上有的懂保险,有的懂证券,有的懂了讲不出,加上培训、激励机制跟不上,一时难以适应不断变化的新形势,从而制约了商业银行为客户提供全面的个性化理财服务。

二、发展个人理财业务的建议

1、积极培育员工的理财意识和理财市场。利用媒体和中介机构加强宣传和引导,主动向顾客推销介绍,真正从客户利益出发,帮助其分析自己的风险承受能力、理财目标和财务状况,向其传达正确的理财观念和方法,推荐适宜的理财产品,提供便捷的理财工具,同时为其出具个人理财建议书,以让所有现实和潜在的理财欲望的客户都能理解其业务产品,感

受到贴心的人性化服务。

2、加强个人理财业务发展的管理与规划。在当前我国商业银行面临机制转轨、改革发展任务十分沉重的形势下,银行应该根据个人理财业务发展的需要,专门指定一个专业结构比较综合的业务部门负责个人理财业务,使个人理财业务由以往的随意性转向有目的、专业化的理财规划。

3、重视个人理财业务产品个性需求研究。由于在人生的不同的理财阶段表现出不同的特点,因此,有针对地提供具有现实操作性的个人理财业务的方案。商业银行可以根据单身期、家庭形成期、家庭成长期、子女教育期、家庭成熟期、退休期的不同阶段提供差异性的服务。

4、不断丰富个人理财业务产品和服务内容。随着我国加入WTO后金融业的开放以及混业经营政策的松动,我国商业银行个人理财业务不能停留在为客户提供单一的储蓄或者咨询上,要针对客户的要求,加大个人理财金融产品的创新力度,为客户“度身定做”金融产品,使客户实现最大化的保值和

5、加大理财业务综合人才培养开发的力度。目前市场上普遍缺乏既熟悉银行业务又精通证券交易、保险等多项金融业务的全能型人才。一方面,商业银行在引进人才时要注意在这方面发展;另一方面,通过各种渠道培养人才,例如培训、进修等,进而任用一批高素质的理财客户经理作为理财专家,更好地挖掘个人理财“金矿”,提高商业银行的竞争力。(执笔:周海陆成之)

第二篇:商业银行个人理财业务发展对策

商业银行个人理财业务发展对策

作者:张 静

《合作经济与科技》 2007年第4期 字数:2970 字体: 【大 中 小】

自20世纪七十年代以来,国外商业银行在金融创新浪潮的冲击下,个人理财业务得到了快速发展。在过去的几年里,美国银行业个人理财业务每年的平均利润率已高达35%,年平均盈利增长率12%~15%。早在九十年代末期,我国一些商业银行就开始尝试向客户提供专业化的投资顾问和个人外汇理财服务。2003年以来,外汇理财产品受到商业银行的大力推广,品种创新层出不穷。2004年9月银监会正式批准商业银行开展人民币理财业务,一时间各行相继推出人民币理财产品,成为金融产品创新的热点。除了各种理财产品以外,各商业银行还纷纷推出综合理财品牌,成立个人理财中心,推出了形式多样的个人理财服务。

一、我国商业银行个人理财业务发展中存在的问题

虽然我国个人理财业务近几年来已有了长足发展,但我国商业银行目前给客户提供的投资理财服务无论从规模上还是从内容上,都不能与外资银行相抗衡,个人理财理念及业务发展仍存在不少问题。主要表现为:

1、业务品种单一,金融创新能力不足。近年来,尽管国内商业银行的个人理财品种不断增加,同时也出现了为不同客户“度身订制”的差别化理财产品。但是,多数个人理财品种内容相近、投资品种有限、收益和投资期限相近,创新品种也相对较少,而且不少理财品种对客户条件有较多限制,因而缺乏广泛的适应性。另外,在个人理财品种的创新方面,国外商业银行提供的理财服务也远远优于内资商业银行。例如,外资银行一般每隔

一、两个月左右就会推出一个新的理财产品,而内资银行通常在一年中只能推出一到两个理财新品,创新周期比外资银行要长得多。

2、银行理财人员专业技能较低,缺乏高素质的复合型人才。由于理财业务是一项综合性的业务,它要求理财人员不仅必须全面了解个人银行业务的各项产品和功能,还应掌握证券、保险、房地产等相关知识。金融分业经营使国内商业银行复合型人才非常匮乏,一个对各项存款存期如何搭配非常精通的银行理财专家可能对股票债券运作非常陌生,更不用说对多家保险公司推出的上千险种如何熟悉。复合型理财人才的严重缺乏,制约了商业银行为客户提供全面的个性化理财服务。

3、营销能力低下,服务意识欠缺。一个合格的市场营销员,需要全面掌握理财业务品种,根据不同客户的特征和需求灵活运用,而现在许多银行的营业网点普遍存在分工过细、职责分明、专人专职的现象,这极大地限制了理财员能力的发挥。个人理财是建立在信任基础上的业务,这就要求银行一线员工不仅要有良好的业务技能,还要有良好的营销技巧,双管齐下,才能打动客户的心,才能向市场要效益,向客户要效益。

4、个人理财业务门槛相对偏高。外资银行理财业务的“门槛”一般在5万美元到10万美元不等,尽管国内银行的理财业务水平不能与外资银行相提并论,但是国内各家商业银行的理财“门槛”却大多在50万元到100万元不等。如中国银行上海分行的私人理财中心设定的“进门价”是100万元人民币,比花旗银行“贵宾理财”10万美元的门槛还要高出10多万元人民币。

二、发展商业银行个人理财业务几点建议

由于我国商业银行开展的个人理财业务刚刚起步,发展中仍然面临着不少障碍,但发展空间很大,个人理财业务已逐渐成为国内银行产品和服务创新的主要领域,也成为银行竞争最激烈的焦点之一。商业银行应充分利用自身的优势,积极发展个人理财业务,以便在市场竞争中争取主动。

1、加快金融创新,丰富个人理财产品。产品是银行占领市场、维系客户和创造收入的关键。因此,商业银行要不断进行业务创新,积极开发和引进新品种。而新产品的出现要以市场细分为出发点,体现以客户为中心,每个产品的推出都应关注每一个重要的市场细分,明确哪里存在服务需求,确信所提供的金融产品和服务最适合于这个市场细分,并可以使客户的效益获取程度达到最高。在我国目前的情况下,合适的创新方式有:(1)改进型,即银行在现有金融产品基础上进行改进、包装或组合,使之在结构、功能、形式等各方面拥有新的特点,使产品内容完善;(2)组合型创新,即银行将现有产品加以组合与变动,实行“套餐式服务”;(3)模仿型创新,即银行模仿其他银行推出的新产品,特别是国外的理财产品,这样可以大大降低银行的开发成本。

2、适应市场需求,培养理财通才。首先,制定系统的理财顾问培训计划,精心挑选具备一定金融专业知识、懂得营销技巧的员工作为理财候选人,同证券、保险等行业系统建立联合培训机制。其次,必须对理财候选人员进行轮岗,使其能独立进行业务操作,从而使理财候选人掌握全面的投资知识,并运用投资经验进行专业理财服务。关于这点可以借鉴国外银行个人客户经理必须具有注册理财规划师资格的做法。

3、加强品牌营销,提高服务质量。个性化、高科技已成为当今银行个人业务的两大发展方向,而个性化的最终体现,就在于个人理财业务。因为商业银行之间有着很强的模仿力,所以现在各商业银行要在产品创新上取胜。在目前这种情况并不是长久之计,只能获得暂时的利益。只有在消费者和市场中确立了自己良好的个人理财品牌形象,才能在各式理财服务中脱颖而出,提高自身品牌的附加值。

个人理财品牌的形成基础是创新、积累,以及文化和服务。在创新、积累上,商业银行应通过不断更新观念,采取各种新措施,推出各项新业务,不断形成自己独特的个人理财品牌。同时,个人理财品牌需要深厚的文化底蕴作为支撑,随着人们生活水平提高,消费者对个人理财服务的要求不仅仅是一种使用价值,而是一种品牌、一种文化、一种格调、一种心理满足。同样是资源的投入,同样是业务宣传和营销,一旦从品牌的角度出发,市场的格局就清晰了,整体的观念就显现了,就成为市场竞争中的领跑者。个人理财面对的是广大个人客户,因此,个人理财品牌将进一步体现出个性化、情感化、人文化的发展趋势,体现银行服务的准确定位、文化内涵。

长期以来,个人业务仅是商业银行筹措资金的手段,银行向个人客户提供的服务是无差别的大众化服务。随着市场竞争的加剧,国内银行逐步引入市场细分理念,确立以客户为中心的经营理念,以目标客户为基础,根据客户的需求开发服务新产品,有差别地、选择性地进行金融产品的营销和客户服务,把有限的资源用于能为自身业务带来巨大发展空间和市场的重点优质客户。因此,商业银行应逐步对高低端客户服务实行分流。低端客户主要使用电话、网络、自助设备等自助服务,而高端客户则主要通过客户经理实行“一对一”服务。个人客户经理以其服务的全面性、主动性及人性化特点,成为各家商业银行吸引黄金客户的重要服务手段。

4、适当降低个人理财业务服务门槛。有关专家认为,目前国内个人理财市场还处于较为低迷的状况,这并不表明大家不需要理财服务,而是与银行对个人金融产品的服务范围狭窄以及百姓对金融机构的认同度和对服务的满意度有关。目前,我国民间拥有的金融资本已超过11万亿元,要开掘个人理财服务这座巨大的“金矿”,国内商业银行应该摆正自己的位置,适当降低个人理财的服务门槛,踏踏实实地为老百姓服务,这才是自己的优势所在。

第三篇:商业银行个人理财业务发展的问题与对策-适用

商业银行个人理财业务发展的问题与对策 摘要近年来 ,个人理财业务已成为我国商业银行业务发展的核心内容 ,如何拓展商业银行个人理财业务显得非常重要。本文分析了商业银行在开展个人理财业务方面存在的问题 ,并针对性地提出了商业银行拓展个人理财业务的措施和建议。

关键词 个人理财业务;商业银行;方法;必要性

Abstract The law application of medical treatment trouble indemnity dispute case differs in judicial operation standard.Some similar cases may conclude very differently , among such cases most of them belong to spirit indemnity and death indemnity cases.This paper points out The Civil Law General Rule should be applied in medical treatment trouble indemnity if one's right is violated.Key words Personal Financial Services;Commercial Banks;Method;Necessity

引言

随着我国市场经济的发展和改革开放的深化,我国金融市场已经形成各商业银行之间群雄逐鹿的竞争局面。近几年来的经济大热使的 人们手中的资金占有量增加,如何更好的运用这笔钱,使它发挥更大的效用给人们的生活带来更大的帮助,是绝大多数人最为关心的。也是各商业银行的必争之地。竞争的焦点已从网点布局扩展到人才、技术、服务等各个领域。我国加入世界贸易组织后,我国的金融市场面临与国际金融市场接轨,在此过程中我们必直面自己发展的状况和 存在的问题。

一、商业银行个人理财业务概述

1.商业银行个人理财业务的含义

个人理财业务是指商业银行以自然人为服务对象 ,根据客户所确定的阶段性的生活和投资目标 ,按照客户的实物性资产、现金收支流状况 ,围绕客户的收入和消费水平、家庭情况、对生活质量的要求、预期目标、风险承受能力及心理偏好等情况 ,形成一套以个人资产效益最大化为原则 ,人生不同阶段(青年、中年和老年)的个人财务安排 ,并在财务安排过程中相应地提供一些更具有针对性的综合化差异性理财产品和理财服务。

2.商业银行个人理财业务的表现

在我国,个人理财业务起步较晚,直到20世纪90年代中期,商业银行才率先开展了这项业务。1997 年,中信实业银行广州分行成为首家成立私人银行部的国内银行,并推出了国内首个个人理财业务,客户只要在这里保持最低 10 万元的存款,就可以享受到该行提供的个人财产保值升值方面的咨询服务。随后,各类金融机构纷纷跟进,个人理财这一业务逐步得到重视,并逐渐发展起来。

个人理财业务在发展初期只是各银行用来吸引客户和强化客户忠诚度的免费促销手段,没有盈利目标;但随着近年来中国经济持续快速发展,个人收入水平稳步提升,个人金融产

品日益丰富,理财服务需求不断扩大,大众对个人理财的认知也普遍提高,银行业转而谋求该业务的更大发展,以期获得丰厚利润。

我国四家国有商业银行的收入结构,其净利息收入占总收入的比重均高达 70%左右,其他营业收入占总收入的 25%左右,服务性收入则仅占 5%左右,可见存贷利差收益仍是国有商业银行收入的重中之重,而服务性收入比重远远低于西方商业银行。显然,作为服务性业务之一的个人理财业务仍然处于起步阶段,如果学习借鉴西方银行业界的发展模式和道路,少走弯路,必将有着极大的发展潜力。(品种)我国商业银行个人理财业务起步较晚 ,现阶段仍然处于摸索和起步阶段 ,近几年 ,国内大多数商业银行也陆续开通了个人理财业务 ,部分商业银行已经取得了一定的成绩: 1995 年 ,招商银行推出集本外币、定活期存款集中管理及代理收付功能为一体的“一卡通”,国内首度出现以客户为中心的个人理财产品。1996 年 ,中信实业银行广州分行率先在国内银行界成立了私人银行部 ,客户只要在私人银行部保持最低 10 万元的存款 ,就能享受该行的多种财务咨询。

1997 年 ,中国工商银行上海市分行向社会推出了理财咨询设计、存单抵押贷款、外汇买卖、单证保管、存款证明等 12项内容的理财系列服务。1998年 中国工商银行的上海、浙江、天津等5家分行 进行“个人理财”业务的试点。

1999年 中国建设银行在北京、上海等10 个城市的分行建立了个人理财中心。2000 年 ,中国工商银行上海市分行举行了杨韶敏等 6 位优秀理财员的“个人理财工作室”挂牌活动 ,银行首次出现以银行员工姓名作为服务品牌的理财工作室。2001 年 ,中国农业银行推出“金钥匙”金融超市 ,为客户提供“一站式”理财服务。

2002 年 ,招商银行在全国推出“金葵花”理财 ,为高端个人客户提供高品质、个性化的综合理财服务,内容包括“一对一”理财顾问服务、理财规划等专业理财服务 ,涵盖负债、资产、中间业务等多项内容。

2003 年 ,信用卡突然热闹起来。这一年被业内人士和媒体称为“信用卡元年”。此后的几年当中 ,商业银行个人理财业务突飞猛进。

3.商业银行个人理财业务的作用、意义

(1)个人理财的作用

“个人理财”是随着人民收入的增加, 生活质量的提高而出现的。在农业经济时代, 人们过着自给自足的生活, 生产力水平的低下使绝大多数人面临的基本问题是生存问题。在封建社会,“重农轻商”“君子不言利”的观念使人们羞于谈论钱财。即使到了新中国成立以后, 在大锅饭, 铁饭碗时期, 在商品短缺的年代,绝大多数老百姓一辈子的奢望也不过是填饱肚子。也许人们最能将自身与理财联系起来的字眼也无非是把钱存到银行去, 再近一点, 说到理财就是炒股赚钱了。然而, 在发达国家, 人们从小就要接受理财的训练。比如近期英国政府做出决定, 一个儿童从5 岁开始, 就必须在学校里接受以“善用金钱”为主题的理财教育, 初级的课程包括: 钱是从哪里来的, 有什么用途;7 岁以后,便要逐步学习如何妥善处理自己的金钱, 如何经由储蓄来照应日后的需要以及影响人类使用金钱、储蓄金钱的各种因素, 务必使他们懂得如何运用自己的零用钱、控制预算和善用金融服务。所以理财是人们适应商品经济, 是进一步社会化所必须的, 理财是社会进步的表现。理财应当以生活质量的提高, 人身目标的实现为终极目的。这其中财富的增加只是一个方面, 财富的安全,个人的现实的社会责任都是理财必须要考虑的因素。所以理财不仅仅是富人的事, 有钱人也有不善理财的, 而没钱的人通过系统的人生规划, 科学地理财, 同样可以达到“财务自由”的境界。

(2)个人理财的意义

“个人理财”是一个时髦的词儿, 然而一般人对理财的认识存在着两个误区: 一是认为理

财就是生财, 就是今年投下10 万,明年收获12 万, 也就是投资赚钱。二是认为理财是有钱人的事儿, 老百姓没有几个钱, 无所谓理不理财。实际上, 这两种理财观念都是狭隘的。理财与我们每个人的生活息息相关, 理财不是富人的专利, 是每一个人的人生规划。

二、商业银行个人理财业务存在问题及制约因素

1.从商业银行角度--当前个人理财业务存在的主要问题:

(1)人员选聘上存在错误认识,一些商业银行简单地将信贷员、外勤人员、柜台人员等聘任为客户经理,又不加以系统培训,这些来自不同岗位的客户经理受原来业务思维和业务水平制约,同时又缺乏全面的金融服务理念、金融业务知识和市场营销技能,很难在短期内胜任工作。

(2)硬件设施不完善,一些银行虽然成立了理财中心或个人业务部,但在内部组织结构,人员配置以及网点布局等方面还存在较大差距。有些银行机构设置及布局没有充分论证,结果造成不必要的人财物浪费。

(3)产品开发和品牌重视程度不够,各个理财产品同质化严重,不能满足客户特定需求。千篇一律、毫无特色的理财产品缺乏核心竞争力,各商业银行在同质化产品中恶性竞争,浪费人力物力。于是一些客户经理采取不正当手段拉客户,银行可能赢来一时小利,但损害了多年积累的声誉,得不偿失。另外就是不注重银行自身的形象宣传,如产品形象、职工形象、实体形象及银行信誉等。

(4)制度衔接不畅,个人理财制度建立了,但其它制度不变,造成银行内部互相拖延、推诿,影响个人理财业务的拓展。不能综合考虑个人理财业务的各种因素和各个环节。不能对个人理财业务进行广度开发和深度挖掘。没有规范、统一的操作和管理流程,不能在个人理财业务的各个环节进行全方面风险管理和控制。

2.从消费者角度--外部环境因素

(1)氛围限制:居民现代金融意识不强,由于普及性金融教育严重滞后,加上商业银行理财营销过分侧重于收益的宣传,没有严格履行风险提示义务,使大多数居民对风险与收益没有正确的认识。公众更多认同银行传统的存款类业务,对真正意义上的“代客理财”业务缺乏足够的了解和认识,更偏好具有保底承诺的理财产品,对风险程度相对高、没有硬性承诺的产品则“敬而远之”,更鲜有通过资产组合规避风险的需要,导致现阶段市场需求只能是一些低风险的简单理财产品。

(2)渠道限制:理财资金运用渠道狭窄,由于我国资本市场发育程度较低,金融市场交易品种少、市场容量小,加上外汇市场开放程度较低,国内货币市场一直是人民币理财资金的主要投资渠道。

(3)空间限制:金融业分业经营,由于目前受政策、法律的限制国内金融业尚处于分业经营阶段,银行的理财服务无论从规模上还是从内容上,都不能与发达国家同业相提并论,还不具有使客户资产大规模增值的功能。银行、保险、证券三个市场处于割裂状态,客户资金只能在各自独立的体系内循环,无法利用其他两个市场实现理财增值,这大大制约了个人理财业务的发展空间。这种差异的存在显然是与我国目前。

三、商业银行个人理财业务发展对策与趋势

针对我国商业银行个人理财业务中存在的问题,结合国内外个人理财服务的实践,我国应从培育客户资源,明确市场定位,注重理财品种、机构品牌化、复合型专业人才培养、加强科技投入等方面进一步发展个人理财服务市场。

1.积极培育理财意识和理财市场

(1)作为从事个人理财业务的机构,商业银行应该利用自己的网点和员工,利用媒体和中介机构加强宣传和引导,应将宣传重点放在客户的实用价值上,以吸引目标客户去尝试使用。宣传的主要内容是突出产品尊贵形象、专业投资顾问服务以及理财服务多元化等。(2)良好的客户服务渠道

从客户利益出发,要致力于实现客户资产的保值增值:通过为客户度身定制理财计划,推荐适合客户需求的理财产品或产品组合;提供符合客户潜在需求的理财信息,提出资金汇划、转账的最优途径,以提高资金的利用效率等手段来达到客户资产的保值的目的;要提高客户对理财服务的可信赖程度,帮助其分析自己的风险承受能力、理财目标和财务状况,向其传达正确的理财观念和方法;要提供便捷的理财工具,采用以客户为中心的业务操作处理流程,全天候、全方位、多品种的面对面、互联网、电话等多样化渠道和一站式服务,VIP 客户的绿色通道和服务等方式,以实现客户在快节奏环境下对便利性的要求。另外,理财中心可提供理财沙龙服务和专家理财顾问服务等,举办理财知识讲座,推介金融新产品。

2.制定适合发展的战略

随着我国金融市场化改革步伐的加快和全球一体化、金融自由化进程的加速,混业经营将是必然趋势,为此,商业银行目前要做的是:

首先夯实基础,通过整合现有产品,提升服务层次,为客户提供合适的金融产品和服务,使居民的货币资产以储蓄为纽带,在储蓄、支付和消费环节以及证券、保险、基金等投资领域合理流动,并从这些业务办理进程中得到综合的效益,逐渐聚集起核心个人客户群体。其次加强合作,商业银行应该与证券、基金、保险等金融机构之间加强跨行业的合作,从现阶段互相业务代理发展到更广泛的行业间接触。金融密集地区的商业银行可适当考虑同外资金融机构合作,开发新的金融产品和更便利的产品营销方式,同时商业银行还可以与一些社会中介机构开展合作。

3.营造品牌效应,调整营销策略

近年来,在金融产品同质化越来越严重的情况下,品牌营销已成为各家银行掌握竞争主动权的重要手段。商业银行在打造的个人理财品牌时应体现个性化、情感化和人文化,既体现银行服务的定位,又为消费者提供一种文化、一种格调、一种心理满足,而不仅仅是一种使用价值。在树立了良好的品牌声誉后,其品牌效应就会使客户对银行认知程度大大提高,从而反过来提高品牌的附加值。

在营销策略方面,商业银行可以采取以下策略:市场细分策略、产品策略、定价策略、促销策略、分销策略。

在我国,商业银行可根据这样几个标准来细分个人理财市场:根据地理角度进行市场细分。

经济发达地区如东部沿海地区---上海、杭州、苏州等城市人均年收入都超过万元,大量的富有阶层聚居在这里,因此商业银行在这些地区可全方位发展高起点、高科技、高收益的个人理财服务,如私人银行;经济欠发达或落后地区如西部,则可开办各类代收代付、代保管、代办保险、综合账户管理、信用卡中介服务。

根据个人客户拥有的资产和生活方式不同进行市场细分:对一般消费者客户(占银行个人账户总数的80 %以上)提供大众化的服务,主要使用电话银行、网上银行、自助银行等自助

服务;对富裕消费者客户(约占银行个人账户总数的10 %)则提供半自动化服务;对富豪客户(占银行个人账户总数的1 %)则提供“私人银行”服务。

①在定价方面,对理财业务的收费可以采取收取年费与额外收费相结合的方式。②采取主动出击的“直复营销”方式。直复营销是一种互动营销方式,营销者通过报纸、杂志、电视、电脑等媒体直接向顾客提供产品和服务信息,然后双方达成交易。③拓展服务渠道。

我国商业银行实行的是分支行制,营业网点遍布全国,商业银行应该利用这些已有的网点优势,在重要的营业网点设立理财中心,让理财中心涵盖全部个人业务,全面办理个人资产、负债和中间业务,打破业务间相互割裂的局面,为客户提供一站式服务。另外,利用互联网具有交易费用低、操作便利、信息获得快的特点,通过网络为客户提供随时随地的理财服务,使互联网成为理财业务高效的分销渠道。

4.加快理财产品创新

个人理财的重点是理财产品,关键是如何使资产实现最大幅度的增值。各商业银行的新产品开发领导小组、科技部门、各业务部门应共同参与,在充分研究并不断挖掘客户需求的基础上,加快理财产品创新:对汽车消费贷款、住房消费贷款、个人质押贷款等热点业务简化手续 放宽条件 改善服务 以扩大市场份额 形成规模优势。依托高科技电子网络 将现有产品以银行卡、网上银行、电话银行为载体进行整合提升 如开发理财软件 开发功能先进的“理财通”定活期储蓄自动转换业务等,不断扩展服务功能,提高技术含量。做大做精“银证通”、基金买卖、外汇实盘买卖、债券买卖、记账式黄金买卖等业务,向客户提供有价值的信息和咨询,实现客户资产的保值增值。积极寻找与国外银行在理财服务上的差距,加大金融创新力度,提升跨行业合作的深度和广度,整合银行、证券、保险、基金、信托等金融业务,提供一站式综合。

理财服务,前瞻性地开发投资型产品,最大限度地满足客户的理财需求。理财服务,前瞻性地开发投资型产品,最大限度地满足客户的理财需求。

5.良好的人力资源开发

培养和选拔专业的理财客户经理,提高理财人员的素质,满足理财业务的发展需要随着金融全球化及混业经营全球化的冲击,对我国今后的理财人员提出了更高的要求,除了具备全面的专业知识外,有关人员还应具备良好的语言,沟通以及承受压力的能力,组建一支专业的、全能的个人理财专家队伍势在必行。因此,银行管理层要加强对个人理财业务发展形势的学习和研究,统一认识,积极创造条件设置客户经理,加强对他们的培训和管理:

(1)建立专业理财规划师的认证体系。国内银行为高端客户提供个人理财的专家都是非“标准专业”出身的银行职员,没有真正意义上的理财师。在国际上,理财师被称为注册金融策划师,国际金融理财标准委员会与中国金融教育发展基金会签署准会员协议,允许该会通过中国金融理财标准委员作为中华人民共和国 CFPTM 资格认证唯一的管理者。国际金融理财标准委员会已经开始在中国着手培养理财师。由国家劳动和社会保障部主持的理财师资格认证考试也将在广东、浙江等11 省市开展。

(2)对现有的理财顾问进行系统的、全面的培训。理财顾问的业务素质将直接影响到银行理财市场的拓展。但是,高素质的理财顾问并非是通过单一途径就可以造就的,而必须在具备自身良好素质的基础上经过专业性、系统性的培训。当前,首先必须制定系统的理财顾问培训计划,精心挑选具备一定金融专业知识、懂得营销技巧、通晓客户心理的优秀员工作为理财候选人才,而且必须同证券、保险等行业系统建立横向联合培训机制。其次,必须对理财候选人员进行有针对性的岗位交流,使其尽快熟悉银行的各类业务,能够进行银行业务的独立操作。再次,应通过证券、保险等行业系统的横向交流,使理财候选人员全面掌握各类投资市场知识,并通过实际的操练,提高其应用所掌握的金融知识和积累的投资经验进行专业理

财。

6.加快信息技术的发展

加大科技投入打造“信息银行”目前,我国银行业的科技发展相对滞后,远不能适应快速发展的银行业的需要,要适应加入 WTO 后银行业发展的步伐,就必须在现有的基础上,加大科技投入,用先进的服务手段来争取竞争领先的主动权。加强信息平台、网络渠道和电脑软硬件的开发、建设和利用,并形成个人理财业务乃至新经济网络和平台,使所有现实和潜在客户及其业务需求均纳入“网”中;树立对信息情报的调查、研究、交流、咨询服务的经营理念,把银行的个人理财业务真正纳入信息产业或“信息银行”的领地,加强信息情报的调查、研究、交流、咨询服务及经营与管理。

四、结论

国有商业银行的发展壮大无论是对促进经济建设,还是对于保持我国金融业的稳定与健康发展都具有非常重要的意义。面对加入WTO后日益激烈的市场竞争,以及市场分割,限制市场准入等保护措施的逐步消失,国有商业银行要想立于不败之地,应基于以上对个人理财业务的分析构建未来的竞争优势,尽快形成“品牌”效应及属于自身的强大的竞争力。但我们要充分认识到这一任务的艰巨性、复杂性和长期性,真抓实干,苦练内功,实现我国国有商业银行改革的历史性跨越。

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[15]王文书对国有商业银行公司治理结构问题的思考,《经济师》2006,第一期,第263-264页

第四篇:商业银行个人理财业务现状与对策分析

商业银行个人理财业务现状与对策分析

摘 要:个人理财业务是各商业银行极力争夺的市场。各商业银行不断推出理财品牌,并在品牌建立、产品设计、个性化服务等方面进行创新。文中分析了商业银行个人理财业务的发展现状,探讨了商业银行个人理财业务中存在的问题,并提出促进品牌建设的建议。

关键词:个人理财业务;商业银行;金融产品商业银行个人理财业务发展概况

自从2005年11月1日施行《商业银行个人理财业务管理暂行办法》至今,各商业银行积极发展理财产品,大部分都实现了预期收益。根据《2008-2009年中国银行个人理财产品市场研究报告》统计资料显示,2005年我国银行个人理财产品的发行规模为2000亿元人民币,2006年达到4000亿元人民币,2007年各中、外资银行业金融机构本外币理财产品合计销售总额达8190亿元人民币。2008年,银行理财产品保持了快速发展的势头,头三个季度理财产品新增规模就突破了2万亿元人民币,创造了一个新的“速度神话”。

如今,商业银行个人理财业务已经步入了品牌化、标准化、个性化、系统化服务的新阶段。商业银行通过设立理财中心、理财室和理财窗口,建立和完善服务网络;通过严格选择和强化培训,建立优秀的客户经理队伍;通过信息整合和软件系统开发,提供较强的信息和技术支持;通过产品、渠道、流程的创新和整合,全面提高服务水平。从而逐步形成不断完善的理财服务体系,使客户特别是高中端客户,在商业银行得到便捷、高效、遵规、综合性、全方位、个性化的理财服务。商业银行个人理财业务存在的问题分析

商业银行在个人理财业务的开展方面已经有了较为清晰的战略和明确的规划,并取得了沿海地区的局部优势。但是在发展中还存在以下的问题:

(1)业务呈现梯次型不平衡发展态势。

目前,各商业银行个人理财业务的发展呈现出由总行向其他分行辐射的趋势。在理财顾问服务和综合理财服务两种业务中,一般理财顾问对银行的设备投入和专业人才投入的要求

较少,而综合理财服务对设备和专业人才的要求

较高,专业性强,成为商业银行个人理财业务的发展方向。但从各商业银行目前所开展的个人理财业务来看,大多数银行仍处于“从无到有”的摸索阶段,业务发展仅停留在理财顾问服务阶段。

(2)产品创新落后于市场需求。

各商业银行已推出了不同的个人理财产品,但各行的产品明显存在同质化的特点。从推出的理财产品结构来看,主要是存贷款类的服务、信用卡类服务、基金和保险类服务,而较少涉及到股票、债券、期货、黄金、外汇等金融工具的搭配理财方案服务的个性化设计。这种将原有的银行存、贷款产品及中间业务进行重新组合,仅在服务上作一些

提升,在观念和内容上没有实质性突破的产品显然不能够适合客户的深层次需求,未能像国外商业银行那样取得品牌竞争优势。

(3)缺乏高素质的专业理财人才。

现有商业银行的理财服务人员,大多是从临柜人员中筛选出来的。经过简单的基金、债券、外汇等交易的培训,了解一些

与银行挂钩的保险产品和基金产品,就开始对理财专柜的客户进行理财服务。而理财业务是一项综合性的业务,服务涉及面广,不限于金融产品的投资分配,资金运用的合理规划,还包括帮助客户处理税务问题,乃至房地产投资、证券投资、收藏品投资等诸多方面。商业银行急需高素质的专业理财人员。

(4)客户细分不够导致市场定位不足。

各商业银行的个人客户,目前仅仅是根据其综合金融资产余额来进行划分,划分方式为粗线条型。在开展理财业务初期,在不断推出新产品的同时,几乎都选择了产品整合的方式,以各种套餐的名义来将不同的金融产品打包,呈现给客户。由于客户细分不够,国而在市场定位方面也就缺乏差别化。从目前的业务发展情况来看,商业银行的个人理财业务更倾向于对客户资产提供有关储蓄、国债和基金方面的静态的理财建议,而向客户资产提供的有关投资方面的动态理财建议,当前尚未纳入银行理财业务范畴。

(5)信息系统支持不够。

对客户的细分和管理以及产品投入产出的研究都需要强大的、先进的信息系统做后盾。商业银行的信息系统目前仍以业务处理、数据保存为主,较少考虑对产品和客户信息的分析整合功能,因此无法进行准确的银行受益测算和客户价值评估,也就无法真正实现客户的差异性和产品开发的针对性。此外,各商业银行与保险公司之间、与证券公司之间的有关客户信息资料库还是相对独立的,在观念上也是处于一种“敌对”状态,不能形成信息共享,这限制了个人理财业务的发展。商业银行个人理财业务发展对策

针对商业银行个人理财业务存在的问题,可以从以下几方面进行改进。

(1)加强品牌建设。

加强品牌建设,强化品牌的管理力度,加强对分析品牌推广的支持和指导,引领分行统一建设规划、培训标准、服务模式和推广活动,打造统一的财富管理品牌。面对商业银行优质的零售客户,要提供充分的资源投入,在现有条件下,用优雅、人性化的营业环境、专业化的人员、先进的设备和科技手段、丰富的产品提供多元化的理财服务。让客户充分感受到品牌内涵,增强品牌吸引力和凝聚力,提高客户的品牌忠诚度。

(2)加强市场定位,细分客户群体。

个人理财业务要按照“以客户为中心”的经营思想,以中高收入层个人客户为主要服务对象,以先进的计算机设备和理财软件为依托,通过有针对性的业务组合和创新,满足不同客户需求的一种个人综合金融产品。市场细分应主要集中在两个方面:一是对高端客户的细分,通过推出贵宾卡、VIP计划,建立个人理财工作室,制定贵宾客户的专属优惠以及开通多种便捷的服务渠道等措施,实现对高端客户的特别服务;二是对特定客户群的细分,以特定群体为目标客户群,开发专门面向这些客户的产品与服务,从而有效地提高市场占有率。

(3)加强个人理财产品的创新。

在目前在市场经济条件下,千篇一律的商品必然受到顾客冷落,理财产品也不例外。理财产品尤其要加大创新力度,对客户市场的需求变化及时跟踪,区分需求差别的因素,针对不同的生命周期、不同的投资性格特征、不同的财务计划状况的客户需求进行多种产品设计。通过各种金融服务使客户切身体会到对银行的信赖和依赖,以确保争取到长期稳定的客户群,形成竞争优势。具体来说,理财产品研发创新方法与步骤如下:发现客户需求、实施产品创新可行性研究计划、实施产品开发计划、实施产品推广计划、产品效果评估、产品功能优化及营销策略调整。

(4)加强理财人员的培养,形成有效的客户经理制度。

目前,我国引进了CFP考试,各商业银行可以鼓励理财人员参加考试,提高业务水平。获得CFP证书的理财人员达到一定数量后,可以根据总行内部或各分支行的具体情况建立客户经理制度。也即筛选一部分持有CFP证书且具有理财业务经验者组成的一支专业理财队伍,制定业务运行条例,规范业务操作流程,形成有效的客户经理制度。客户经理通过帮助客户制定理财规划策略,并通过出售相关的金融产品,以达到客户的理财目标。

(5)健全信息网络服务系统。

建立健全信息网络服务系统最主要的两个方面是信息技术人才和理财服务系统。首先,引进有经验的信息技术人才,或者培养已有信息技术人才,使能胜任信息网络服务系统的开发、运行及维护。其次,开发或引进专门的理财服务系统,加强信息系统的管理和维护,形成“总行→分行→支行”的系统控制模式,提高系统的效率和安全性。通过优化服务界面、提高服务设施运行的稳定性,进一步提高服务质量,向个人客户提供3A(Anytime、Anywhere、Anyway)理财服务。

参考文献

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第五篇:我国商业银行个人理财业务存在的问题与对策分析

我国商业银行个人理财业务存在的问题与对策分析

个人理财业务,又称财富管理业务,是目前发达国家商业银行利润的重要来源之一。国际上成熟的银行理财服务是指:银行利用掌握的信息(包括客户信息和投资信息等)与金融产品,分析客户自身财务状况,通过了解和发掘客户需求,制定客户财务管理目标和计划,并帮助选择金融产品以实现客户理财目标的一系列服务过程①。

西方商业银行自 20世纪70年代以来,在金融创新浪潮的冲击下,个人理财业务获得了快速发展。世界发达地区商业银行的经验表明,个人理财业务是银行新的利润增长点,具有巨大的发展空间。根据资料显示,在过去的几年里,美国的银行业个人理财业务年平均利润达到35%,年平均赢利增长率约为12%-15%②。以美国花旗银行为例,其个人银行业务利润贡献度超过60%,其中个人理财业务贡献度接近50%,远高于一般的银行零售业务。从发达国家个人理财业务的发展趋势来看,发展个人理财业务有利于增加商业银行的利润来源;有利于改善银行的财务状况,转变银行经营增长方式;有利于完善金融服务功能。因此,个人理财业务在商业银行业务发展中占据着重要位置。

我国商业银行从上个世纪90年代中期开始开展个人理财业务。1996年,在中信实业银行广州分行在国内首家推出个人理财业务之后,工行、招行、农行、建行、交行、广发行等商业银行也相继推出了拥有各自品牌的金融产品,一时间大量的理财工作室、理财中心如雨后春笋般纷纷涌现。与此同时,外资银行也寄希望于从中国个人理财市场中分得一杯羹,纷纷抢滩中国境内个人理财市场,争先恐后地在上海、北京、深圳等城市大投入地开设理财中心、财富管理中心,抢占个人理财市场。随着我国居民财富的积累和理财欲望的不断增强,个人理财业务市场逐步升温。

进入2006年,金融业的对外资银行的深入开放已经进入了倒计时阶段,外资银行和国内各家商业银行对个人理财业务的抢夺已呈现白热化程度。因而,我国商业银行如何抓住这最后的机会抢占更大的市场份 ①刁恒波.我国商业银行个人理财业务的现状和存在的问题分析.商业银行个人理财研究,2005-3.第9页.②梁君.http:skymotor.bokee.com/125k 2006-5-22.1

额,如何谋求在未来市场环境中的生存与持续发展,以及如何赢得相对竞争优势是各家商业银行应该关注的一个重要课题。

一、个人理财业务发展的积极因素

(一)居民财富的快速增长,为商业银行发展个人理财业务提供了基础

中国人民银行1月15日公布的数据显示,截至2005年12月末,我国城乡居民储蓄存款突破14万亿元③。中国居民如此庞大的居民储蓄额吸引了众多商业银行的眼球,为我国商业银行个人理财业务提供了必要前提。

美林集团曾发布过一份《2005全球财富报告》称“中国内地拥有百万美元资产(不包括个人居住的房产、收藏品及耐用消费品)以上高收入的人群比上增加了4.3%,总数已达30万人。”④据专家预测,在未来的5年中,个人理财市场将以30%的速度递增。由此可见,我国的个人理财市场将呈现无限商机。

(二)投资理财业务环境的日趋完善有利于活跃和规范理财市场

长期以来,投资市场的不完善使许多投资者望而却步,阻碍了个人理财业务的良性发展。2002年以来出现了股市长期低迷,房地产市场不断虚增的情况。除此之外,我国严格的外汇管制政策,也使我国投资者难以参与国际投资市场。当前,证监会颁布了“国九条”致力于积极推进股权分置改革和证券业务创新,以期从根本上解决中国股市先天固有的结构性缺陷,扭转股市长期低迷的局面,保护广大投资者利益。与此同时,我国政府大力规范房地产市场,抑制楼市炒风。央行、银监会和外汇管理局日前共同发布《商业银行开办代客境外理财业务管理暂行办 ③ 记者王宇.我国居民储蓄存款直破14万亿元 一年连续跨三个大关.http:.④记者唐韵.中外资银行演理财大战 30万翁成焦点.http:.①记者张立栋.30% 中外资银行比拼个人理财http://licai.fooren.com/category/110002/2006/04/27/2006-04-27_314543_110002.shtml

法》,允许境内机构与居民个人委托商业银行在境外进行金融投资,进一步拓宽了居民的投资渠道。人民币利率市场化使金融大一统的利率固定价格将被全面打破,有利于各家商业银行进行金融产品的创新和开发,使银行变成金融超市,客户可以根据自己的实际需要选择恰当的金融产品。汇率制度改革在稳健中有加速的趋势,这使得联系人民币和外币的理财产品的设计成为可能。这些政策和举措将极大地促进我国资本市场和货币市场的完善和发展,扩大投资渠道和规模,丰富投资产品,这无疑将会大大刺激居民参与个人理财的需求。

(三)混业经营的趋势显著将拓宽个人理财业务的市场空间

2005年4月6日,国务院正式批准确定中国工商银行、中国建设银行和交通银行为首批直接设立基金管理公司的试点银行;2005年9月29日,银监会正式公布《商业银行个人理财业务管理暂行办法》和《商业银行个人理财业务风险管理指引》,使我国金融业务混业经营的趋势进一步明朗,预示着我国金融市场割据正在发生一场深刻的变革。另一方面,加入WTO和开放金融市场后,国际混业的模式将不可避免地从外部波及我国,使我国的金融混业经营的进程在实践中得到实质性的强化。金融混业经营有利于个人理财业务向综合性、个性方向发展,满足客户全方位、一站式的理财需求,并将从体制上大大地促进个人理财业务的发展。

(四)外资银行的介入将有利于形成个人理财市场的竞争体系,促进个人理财市场的发展

自1997年以来,外资银行对个人理财市场觊觎已久。自2002年3月花旗银行率先推出理财中心以来,汇丰、渣打和恒生银行都已陆续在上海、北京、深圳等地开设了大规模的理财中心,并推出了各自的理财品牌,外资银行紧紧抓住个人理财大做文章,除了利用自己有特色的产品进行大规模的宣传外,更多地使用品牌战略抢夺优质客户,如荷兰银行的“梵高贵宾理财”,汇丰银行的“卓越理财”等。以深圳为例,汇丰银行深圳分行推出其“卓越理财”以来,不到一年时间就已拥有1000 3

多名高端客户①。根据我国加入WTO议定书,到2006年11月30日,外资银行将全面进入中国市场。由于外资银行在个人理财业务有着丰富的经验,许多投资者更愿意选择外资银行为其理财。一项调查显示,大约45%的客户表示等外资银行近来就选择其帮助理财②。面对外资银行竞争的日益加剧,我国商业银行必须凭借自身网点、人脉等资源优势积极探索全新的业务模式。

二、我国商业银行个人理财业务存在的问题

(一)宏观经济环境制约了个人理财业务的发展空间

1.金融体制的限制。

我国金融业的分业经营限制了商业银行个人理财业务的发展。由于我国目前实行的是分业经营,银行不能涉足保险、证券等公司的业务,只能代销他们的产品,并且只限于这些理财产品的品种介绍、咨询建议、代理简单的中间业务等方面,银行无法将三者的优势有效地结合起来。因此,银行无法与非银行金融机构积极合作,无法利用复合性的理财工具将鸡蛋放在不同的篮子里,无法根据客户自身的赢利要求、风险承受能力、心理素质等综合条件,制定个性化的理财管理计划,实现客户资金在银行、保险、证券领域的不同配置,达到客户方便、风险最小、保障最高、收益最大、满意度最高的理财效果。2.理财产品性质界定不清楚,相关法律法规不完善。

理财业务不等同于金融个人业务。但银行发行的以提高收益为目的理财产品业务目前也没有严格界定是存款业务还是投资业务,因此银行无法向客户提供提前支取、质押和开具存款证明等服务,在一定程度上降低了银行理财产品的市场竞争力。3.个人信用评价体系的不完善。

个人贷款是个人理财业务的重要内容之一,开展这项业务需要准确衡量个人的信用程度和还贷能力。由于我国个人征信系统建设刚刚起 ①②李南玲 徐强.深圳银行个人理财讲究“品牌”.http:ews.xinhuanet.com/fortune/2005-11/07/content_3745192.htm.同上

步,没有个人信用制度,银行在对个人开展理财服务时心存顾虑为防范风险而不敢大胆运作。个人因贷款手续繁琐又贷不到钱,汽车贷款、教育贷款、房屋贷款等贷款消费难以得到满足,客观上也影响了个人的理财目标的实现。

(二)商业银行自身管理因素

1.缺乏相对独立的业务运作系统。

个人理财业务为客户提供的是一种一站式新型综合性业务。它的顺利开展有赖于前后台业务的整合,而在目前我国商业银行的组织机构设置中,个人理财业务工作通常都归口于个人银行业务部,但由于个人理财业务涉及的内容非常广泛,几乎涵盖了银行资产、负债业务和中间业务,而上述业务又是分别由个人银行部、中间业务部、房贷部等多个部门管理,造成了前台业务条块分割,无法实现为客户提供一站式服务,同时由于体制的限制又制约了理财产品的设计与创新。

2.针对客户的信息缺乏必要整合,因此使商业银行无法有效地利用客户资料对其资产进行合理规划。

目前多数商业银行的运作系统建立在帐户基础上,而不是客户基础上,客户信息极为有限,因此无法有效的进行利用,也就无法确定目标群体。商业银行之间、商业银行与保险公司、证券公司之间的有关客户信息资料库还不能相互间形成共享,不利于个人理财业务向纵深方向发展。

3.缺乏高素质的理财客户经理。

理财市场的大战,也是理财师之间的战争。个人理财业务是一项全新的、综合性的业务,它要求理财人员不仅必须了解个人金融业务的各项产品和功能,还应掌握股票、基金、保险、外汇、税收等金融知识,同时由于理财业务的开展需要客户经理直接与客户进行接触,了解客户的家庭资产状况、财务目标,然后根据客户的需求和爱好以及家庭状况,并结合当今国内的金融市场、金融投资品种合理地去分配资产。因此,专业理财师不仅要求理论知识过硬,并且有良好的人际交往能力和组织协调能力。目前现有的客户经理大多数是从原来的网点柜员中选拔出来的,也有一部分是定向选择的金融理论基本功较好的年轻员工,而他们又都有各自的优缺点。网点柜员业务熟练,但个人理财知识较欠缺,后

者虽然具备教丰富的理论知识,却缺乏客户管理能力、金融产品销售技巧以及客户服务的经验。因此这种复合型人才的匮乏,已成为制约国内理财业务发展的主要瓶颈。

4.理财产品同质化严重,个性化不足,激烈的市场竞争导致收益率趋低。

在严格的分业经营环境下,受投资渠道狭窄等因素制约,商业银行理财产品创新能力较弱。虽然目前人民币理财产品、外汇理财产品、开放式基金、信托产品、个人黄金产品、炒汇、房地产等投资项目日渐丰富,在这种情况下,各家商业银行对其理财产品也不断推陈出新,但这些产品大都是将现有业务和新业务进行不同的组合以打包的形式来呈现给客户,缺乏为客户“量身定做”的理财产品。有些银行的个别产品收益率过高,背离了理财的初衷,造成人民币结构存款收益率竞相攀高,产品竞争陷入价格战的泥潭,银行理财收益也越来越低。理财的核心是合理分配资产和收入,以实现个人的安全性、流动性和收益性目标。个人参与理财计划,不仅要考虑财富的积累,更要考虑未来生活的保障。因此,只有加快理财品种的创新、优化理财产品结构、实现理财产品的多样化,并根据客户的实际情况量身定做最适合的理财产品才是各家商业银行拓展理财业务的不二法门。

5.理财产品风险提示不够,导致投诉频发。

有些银行客户经理片面宣传理财产品的高收益,对客户所需承担的风险不予明示,从而极易误导投资者。如目前一些客户经理在宣传一些保险品种时,只讲优点,不讲缺点,对产品功能夸大其辞,言过其实,误导客户的现象时有发生,这种做法可能导致长期以来银行树立的诚信形象受到损害。

6.与外资银行之间合作较少。

外资银行与国内银行在个人理财服务方面各自为阵,沟通较少,缺乏优势合作,商业银行外汇理财产品大部分来自外资银行的原始设计,各商业银行产品的研法能力较弱,而外资银行目前受制于人民币业务的管制,使他们无法接触中国富人手中规模巨大的人民币资产。同时,各商业银行缺乏合作,加大了客户理财的成本,影响了个人理财业务的发展。

(三)客户因素

1.盲目追求收益,无视业务风险。

这种不理性行为很大程度上是商业银行价格战的后果,但老百姓本身也缺少对金融产品风险与收益关系的直观理解。其实,天下没有免费的午餐,高收益背后必然蕴藏着高风险,在面对诱人的理财产品时,老百姓需要的是审视其背后的风险。2. 缺乏长远眼光。

自从央行加息之后,银行里转存的客户络绎不绝,其实,这种一碰到风吹草动就坐立不安的行为不是理财的正确态度,理财不是亡羊补牢,而是在事前制定一系列长期有效的投资方案,将风险分散到各个渠道,这样才能坦然面对金融领域内的潮起潮落,而中国的百姓需要的就是这种目光长远的理财观。3.忽视自身的个性化需要。

对于消费者而言,理财产品和其他金融产品的一个本质区别是其业务主动性,对于存贷款业务安排,只能被动接受,但对于理财产品,老百姓却有权力按照自身偏好主动选取。但目前,客户缺乏这种意识,依旧像去银行存款一样,购买人民币理财产品,甚至可能在高收益率的刺激下忽视自身未来资金安排的现实需要而选择不适合自己的理财产品。这种对理财产品认识的片面化影响了百姓的理性和有效消费。4. 缺乏对政策的理性预期。

老百姓之所以会对新推出的理财产品情有独钟是因为它们提供的现实收益率较高,一般均高出同期存款利率。但很多人没有理性预期到中国加息周期的到来,其实自央行第一次加息之后,利率已经呈现出上升走势。在未来加息过程中,现在理财产品比之定期存款的收益优势将进一步缩小,甚至可能随之消除。因此,对经济宏观基本面缺乏理性预期的客户在选择人民币理财产品时,略显目光短浅。

三、我国商业银行个人理财业务发展的对策和建议

(一)积极争取政府、中央银行和银监会的政策支持

政府管理部门应逐步破除对商业银行实行分业经营、分业管理的束

缚,减少行政干预,鼓励金融机构大胆创新,积极拓展“个人理财服务”的业务领域,并大力提倡银行联合证券、咨询、保险、信托、法律、房产置业、汽车、教育产业、百货、家电等行业的战略伙伴和各界专业精英,建立规范的理财管理委员会、运作中心等组织架构,为客户提供政策允许的金融理财服务。央行要支持发展银行中间业务、投资类保险产品,鼓励证券公司进行同业拆借市场,进而推进银行信贷资产证券化的实现。同时还应加快人民币资本项目兑换进程,拓宽投资范围,使银行可以开发多样化的理财产品。除此之外,央行还应花大力气完善金融市场,如顺应目前的金融形式建立对冲产品市场和期货市场等。为顺应混业经营趋势,银监会应加快监管制度改革,防范理财产品风险,使商业银行个人理财业务获得平稳快速发展,同时增强银行盈利能力,提高客户满意度。

(二)加强个人理财业务环境建设

一是在组织架构上和业务分工重组中,商业银行要充分研究个人理财业务发展的特殊性要求,成立一个专业结构比较综合的业务部门负责个人理财业务,通过整合客户信息,为客户提供一站式服务,并做好理财产品的售后服务工作。二是加强个人理财业务的风险防范。建立个人信用评级标准,根据个人品德、文化水平、从事行业、收入情况、家庭情况等综合因素评定个人信用评级。除此之外,根据花旗银行的传统做法,每位加入理财中心的客户均需与花旗银行签定系列合同,规范客户与花旗银行的相关权利和义务。我国商业银行也应建立相应法规来规范客户、银行和客户经理三方面的行为,避免不必要的纠纷和减少风险的发生。三是建立客户投诉受理机制。规范客户投诉处理流程,对于客户的投诉,进行综合评议,明确各方责任,有利于客户服务的完善。

(三)建立专门的综合理财业务管理系统和加强客户经理队伍建设

1.加大理财软件系统投入建设。

据花旗银行的成功经验,个人理财业务中最重要的两个因子是IT

系统和客户经理。随着信息技术和互联网技术的发展与进步,以高端客户为主体的个人理财业务也越来越离不开高科技的支持,专门的理财软件系统融合了标准理财服务流程,并结合金融产品、客户经理交流区、理财分析工具箱等模块,使客户经理为客户提供相对标准的理财服务。2. 加大对客户经理的培训力度,并建立科学的考核分配机制。

个人理财业务是通过客户经理与客户的接触来完成的,因此,客户经理的素质决定着理财业务的发展。客户经理不但要有丰富的理论基础,还要有与客户打交道的丰富经验。因此,应当加强与保险、证券等行业系统的横向联合培训机制。同时,对客户经理进行有针对性的岗位交流,使他们通过实际的操练不断积累其金融运作和投资的实践经验,从而提高其专业理财能力。除此之外,还应强化激励机制,对客户经理实行不同的薪酬系数。

3. 建立我国个人理财师从业资格认证体系和理财行业规范,加强理财人员职业道德建设。

为了规范个人理财市场,树立行业的整体形象,我国应借鉴国外经验,建立符合我国国情的个人理财业务管理系统,以促进银行个人理财业务发展。目前美国的注册国际理财规划师(CFP)资格认证程序已成为国际公认的考核和显示理财师能力和职业道德行为的最佳办法。2004年11月,中国首批在国际CFP理事会指导下的中国金融理财师的培训正式开始①。

(四)加强和外资银行的合作与沟通,形成优势互补,共同促进个人理财业务的发展

外资银行与国内商业银行在个人理财业务方面有着各自的优势,外资银行有着较高的风险管理技术和产品创新能力,但由于中国金融业尚未全面开放,使得它在人民币业务上有管制,而国内商业银行则在营业网点、客户基础、品牌知名度和人民币理财产品上有着天然的优势。根据李嘉图的比较优势理论,如果二者开展合作,则会比目前各自在战场上单打独斗创造更多的效益,同时有利于双方业务的完善与发展,从而促进整个个人理财业的持续健康发展。

①记者郭兰云.个人理财市场呼唤专业理财服务.经济导刊.2004年第11期.第49页.(五)对市场进行细分,实行差别化服务

个人理财市场复杂、客户分散、需求多样,决定了银行提供的理财服务必须是有针对性的、个性化的。因此,需要对理财市场进行细分。所谓市场细分,就是指商业银行把整个金融市场的客户按一种或几种因素加以区分,使区分后的客户需求在一个或若干方面具有相同或相似的特征,以便商业银行相应地采取特定的营销策略来满足这些不同客户群的需要。银行间的竞争主要在于获得客户以增加市场份额,追求利润最大化。而细分市场就是要找准市场空白点,按照人口、地理、心理和行为等变量,加强与客户的沟通,了解客户的需求,从而制定符合实际的以客户为中心、市场为导向、按客户价值差异配置经营资源的客户战略。进行客户市场细分,不仅要区分不同消费者的增值需要,比如保值型、稳健型还是风险型等,还要分析他们的社会阶层、财产规模、收入特征、信用级别、风险承受能力、购买行为和习惯等,从而把市场划分为若干个层次的消费者群,并针对不同层次客户,提供符合他们需求的服务,使银行服务由同一化、大众化向层次化、专门化转变,从而实现“差异化”服务。

(六)加大营销力度,培育公众理财意识

1.加强运用传统手段营销。

各家商业银行应利用现有基层网点的优势,利用柜员或客户经理直接上门开展营销,挖掘更多的潜在客户,提高个人理财服务的便利性和实用性。

2.充分利用科技化手段营销。

随着金融网络服务水平的提高,各家商业银行还应积极拓展电子营销渠道,借助网上银行、自助银行、电话银行、手机银行、ATM、POS等电子产品,为客户提供方便、快捷的金融服务,降低交易成本。3.运用市场化手段进行营销。

银行可以利用各种媒体和中介机构加强理财产品的宣传和引导。通过组织理财知识讲座、产品推介、广告宣传等形式,使理财服务深入百姓生活,刺激和增强百姓的理财意识。

(七)加快个人征信体系建设

征信体系是现代金融体系运行的基石,是金融稳定的基础。其主要功能是促进企业和个人积累信用记录,帮助商业银行防范信用风险,保持金融稳定,促进金融发展。2004年12月中旬,央行正式开始试运行个人征信系统,在北京、重庆、深圳、西安、南宁、湖州、绵阳等7个城市对国有商业银行、股份制商业银行和城市商业银行开通了联网查询。2005年8月30日,个人征信系统实现全国所有中资商业银行联网。个人在全国任何银行所开的账户,都将汇集到同一身份证号下,并且该个人征信系统已经基本上把银行发放的个人消费贷款、住房贷款、汽车贷款、购房贷款、信用卡透支等信息都搜集进来了,这意味着此后个人无论在国内任何地方、任一银行留下“不良记录”,全国各家银行的信贷审查人员均可查询得到。个人征信系统从2006年1月开始在全国正式运行。目前,央行已出台“个人信用信息基础数据库管理办法”,该办法有利于加强征信法制建设和征信市场的监督管理。

个人征信系统是防范个人理财业务风险的重要工具,它的逐步完善打消了银行对个人信用贷款的后顾之忧,同时将促进零售银行细份客户,实现差异化经营。

展望未来,国内个人理财市场发展空间巨大,我国商业银行面临的机遇与挑战并存。因此,我国商业银行应当充分研究和分析发达国家个人理财业务的经验,借鉴其先进的经营理念和管理模式,构筑自身的竞争优势,为客户提供科学、周到、优质的理财服务。

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