街道团工委组织格局创新工作机制（精选多篇）

第一篇：街道团工委组织格局创新工作机制

皮山县城镇街道办事处团委组织格局创新工作机制

1.街道团委班子分工协作负责制度。

将编制外和兼职团干部的本职工作、专业特长与共青团工作有机结合，根据自身特长种优势，分别承担相应工作职责。

2.街道团委“书记十委员”轮值制度。

按照“副书记+若干委员”的搭配轮值一个时间段，轮值工作内容包括主持召开工作例会、参与街道重点工作、活动方案的策划、组织与实施等。

3.街道团委委员轮值工作制度。

由团委副书记、委员定期轮流负责团委活动的策划、安排和组织实施，团委书记负责统筹协调工作，共同完成团委的各项工作任务。

4.街道团委领域对接小组分工制度。

按照“区域就近、优势互补、数量适中、方便工作、促进发展”原则，依据副书记及委员所处的行业、身份和特长，设定具体岗位，明确相应职责，按照地域为主的原则，划分若干对接小组，由编制外团委副书记、委员负责对接小组工作，将企业、学校、社区、机关的青年组织联合起来，形成优势互补、共建共享资源保障局面。

5.街道团委工作例会制度。

每月召开一次团委工作例会，加强沟通联系，讨论工作推进，可适时邀请街道党工委领导和上级团委领导参加会议，还可邀请来自不同行业、不同领域的优秀青年代表参与会议，让辖区更多青年认识、了解共青团工作；查摆工作运行中的问题、不足和需要进一步改进的地方，提出需要上级党、团组织协调解决的事宜，听取来自各条战线、各级组织、各个领域的不同声音和意见建议，研究讨论下一阶段团的工作安排。

6.街道团委活动前期议事、后期评议制度。

各项活动开展之前，辖区内的青年代表对即将开展的活动进行讨论，积极动员团员青年大胆提想法、提创意，主动参与活动方案的设计；活动结束后，再次组织活动参与人员对活动开展情况、活动效果进行评议，对活动过程中好的经验做法进行提炼总结，以便今后的推广运用；对缺点和不足也毫不避讳的指出，避免在以后的工作iF再次出现类似的错误。所有评议的过程和结果都要形成书面材料，和活动的相关资料一起装订归档。

7.街道团委委员包片联点工作制度。

结合团委委员实际，按照属地管理、就近就便、作用发挥的原则，划分包片区域、联点单位，副书记、委员联系2-3个片区或联系点，每月至少走访一次包片联点单位。

8.街道团委工作运行观摩制度。

在各编制外副书记担任主题活动轮值组长或在本领域、行业开展活动时，组织街道辖区内的优秀团员青年代表和其他编制外副书记委员前往观摩学习，并对活动开展情况提出意见建议，促

进各编制外副书记相互学习、相互提高和改进工作。

9.街道团委“定期+随时”汇报制度。

建立健全团委班子成员定期向团委和党组织汇报工作的定期工作汇报制度。同时结合团委班子成员相对分散的特点，通过设立QQ群、飞信群等方式达成长效联系，随时对工作进展情况进行通报和汇报。

10.街道团委“独立+协作”项目管理制度。

团委班子以项目化管理量化工作，每位团委副书记协同委员通过单独或联合的方式设计活动项目，并牵头制定项目实施方案，明确目标、责任人、实施步骤、经费预算、人员配备等事项。

11.街道团委差额例会制度。

针对街道社区领域内青年团员流动性较大，建立差额例会制度。即在团委班子成员中，至少70人参加视为会议有效，对会议作出的决定和决议，由专人负责通知缺席人员。同时规定例会不允许讨论决定缺席人员所在领域的具体工作，有效防止了因决定脱离实际导致的工作失误。

12.街道团委编制外副书记递补制度。

当选的副书记因工作或个人原因不能胜任工作，由其本人提出，经街道团委集体研究，并报街道党工委和上级团委同意，办理离职手续，同时在直选产生的编制外团委委员中选取与离职副书记同领域的递补到副书记岗位上来，保证街道团组织格局创新工作持续发挥作用。

13.街道团委班子考核激励制度。

结合团委委员履职表现和群众评议情况，团委和街道党工委对表现优秀的编制外的团委副书记、委员将实施表彰，并根据团委班子成员身份和从业属性，积极推荐其担任基层人大代表、政协委员、青企协会员、青联委员等，并纳入青年人才库实行动态管理。

14.街道团委干部退出制度。

为有效实现团组织格局创新工作的预期目标，建立二种退出机制：一是罢免，对于工作表现较差，经常性不参加团委会议活动的编制外副书记和委员，可以通过团委委员大会集体决定，报街道党工委和团市委审核后，直接罢免；二是辞职，编制外副书记或委员由于工作调动等个人特殊情况，确实无法保证工作时间和工作精力的，个人可以提出辞职申请，经团委委员大会讨论批准，报街道党工委和上级团委备案。

15.街道团委“1234”工作机制。

“1”即一套制度：确立了联席会议制度、目标责任制度、年终述职报告制度考核和奖励制度；“2”即双向联系：一是纵向联系，团委建立双“1+1”工作机制，即 1 名班子成员对口联系 1 个社区，更好地实现上下互动；二是横向联系。编制外副书记分别与其各自领域内的重点单位主动联谊、实现资源共享，双赢互利；“3”即三大定位：围绕“引导青年、组织青年、服务青年”的三大目标，积极开展各项工作；“4”即四个平台：依托社区、学校、社会单位和辖区公益活动场所四个平台，实现街道共青团工作的全覆盖.16.街道团委“七项工程”工作机制：

组织创新工程、就业创业工程、培才引智工程，青年志愿工程、素质提升工程、关爱互助工程、平安和谐工程。

17.街遒团委团委“八个一”工作机制。

成立一个青年工作委员会、创建一个青少年服务网络、平台、组建一支不同领域类别的青年志愿者服务队伍、培育一批青年就业创业带头人、共建一个青少年图书室、成立一批“两新组织”团支部；举办一系列有特色的主题实践活动，带动一批优秀青年积极向党团组织靠拢。

第二篇：街道团工委组织格局创新工作制度

街道党政领导支持机制

1、团建工作纳入党建规划。将团建主动纳入党建目标管理，每年两次向街道党工委汇报团组织自我考核结果。

2、主动承担党政交付团组织工作任务。积极在完成党政中心工作任务中发挥团组织作用，每年至少两次向街道党工委专题汇报共青团工作。

3、争取党政对团组织经费、资源支持。街道团工委工作经费纳入财政预算，每年工作经费不少于500元。街道党政每年为街道团工委征订相关报刊杂志，保证街道内公共资源给团组织使用。街道党政职能部门能够对团工委开展工作给予资源支持。

4、促进街道团干部成长发展。街道党委在培训学习、推优入党、评先评优等工作中应给予街道团工委干部特殊支持，特别是对编制外副书记、委员应优先考虑，特别优秀的可推荐作为人大代表、政协委员候选人和编制外团干部所在单位的后备干部。

街道团工委工作运行制度

1、团工委委员分工负责。街道团工委采取分工协作的形式开展工作。团工委书记负责全盘工作，专职副书记负责日常工作。本着突出优势、利于工作、注重服务、促进发展的原则，依据副书记及委员所处的行业、身份和特长，设定具体岗位，明确相应职责，按委员所在地域划分若干团员小组，由编制外团委副书记、委员直接负责团员小组的工作，将企业、学校、社区、社区卫生服务中心、派出所、政府职能部门的青年组织联合起来，形成优势互补、共建共享资源良好局面。

2、团工委委员例会和会议议事。街道团工委书记班子成员每月开一次碰头会，每季度召开一次全体团工委委员参加的工作例会。年中、年末述职会议可同例会一并召开。结合召开例会建立会议议事制，集体研究、讨论共青团工作。可根据会议实际需要，主动邀请街道党工委领导和团区委领导参加会议，还可邀请来自不同行业、不同领域的优秀青年代表参与会议，让辖区更多青年认识、了解共青团工作；查摆工作运行中的问题、不足和需要进一步改进的地方，提出需要上级党、团组织协调解决的事宜，听取来自各条战线、各级组织、各个领域的不同声音和意见建议，研究讨论下一阶段团的工作安排。

3、团工委委员轮流值班。在团工委书记的统筹协调下，由1名副书记或1名委员每两月轮流值班一次，并在值班期间负责领办1项活动，组织广大团员青年积极参与。每名副书记每年至少领办1项活动，每名委员每年至少参与2项活动的组织工作。

4、街道团工委对团工委委员工作考核。结合街道团工委工作实际和分工情况，制定团工委委员考核标准，突出对工作实绩和团员青年知晓率、认可度的考核。考核采用述职、评议、测评和走访的方式进行，年中、年末各考核一次，考核结果作为推优、奖惩、诫勉、退出的依据。

5、团工委委员的流动和退出。团工委委员因为工作变动、个人原因不能或者不适合继续担任相应工作的，由本人向街道团工委和党委提出书面申请，不再担任团内相应职务。对不热心共青团工作、长期不履职的委员，街道团工委应及时报送街道党委免去其团内职务。因委员流动退出形成的空缺，在两个月内通过提名、选举等组织程序及时产生。

街道团工委联系青年、整合社会资源制度

1、团工委委员联系团支部。团工委委员每人联系1-2个辖区团支部，委员每年到深入青年群体、团支部的时间不少于10天。做到上级领导到社区检查指导工作必到、社区内发生重大突发性事件必到、布置重要工作必到、团支部开展重要活动必到、团员青年要求帮助解决重大问题必到。

2、团工委委员走访联系青年。团工委委员结合分工领域，经常深入青年家中了解青年需求，倾听青年呼声，及时反映青年的意愿和诉求，帮助解决实际困难。做到每年为联系点至少办一件实事，至少参加一次联系点的团组织生活，至少参加一次团日活动，至少联系3名社区团员或青年。团工委委员坚持进社区入户，记好团情日记，做到联系地域内团员青年家庭情况清、基本状况清、特长爱好清、就业创业动向清。

3、团代表双询、双联、双评。“双询制度”即建立重大问题征询团代表意见和热点问题接受团代表质询制度，发挥团代表在重大事项决策和实施过程的参谋助手作用。“双联制度”，即每名团工委委员联系5名团代表、每名团代表联系5名团员制度，发挥团代表在团青关系中的桥梁纽带作用。“双评制度”，即建立团代表监督评议团工委班子制度，街道团工委接受团代表一次团代表工作评议；建立团员监督评议团代表制度，所在小组团员对每年对团代表履职情况进行一次评议，发挥团代表的监督作用。

4、团工委委员舆情分析汇报制度。团工委委员结合分工地域在社区、“两新”团组织培养信息联络员，每个社区至少2名、每个“两新”团组织至少1名。组建信息联络员队伍。团工委委员负责每月至少与联络员联系沟通一次，进行舆情分析，逐级上报，重大问题随时上报。

5、街道团工委整合社会资源制度。街道团工委应立足实际，积极主动整合街道职能机构工作资源，开展团工委工作、服务团工委委员。同时应建立激励机制，鼓励团工委编制外副书记、委员利用自身特长和优势支持街道团工委开展工作。

街道团工委“十二个一”综合工作制度

1、每半年向党工委进行一次专题工作汇报；

2、每年召开一次团代表大会；

3、每半年至少开展一次大型活动；

4、督促基层团支部每季度开展一次活动；

5、每名团工委委员至少联系一个社区或“两新”组织团支部；

6、每名团工委委员联系一名重点青少年；

7、每半年开展一次走进青少年活动（包括调研、走访、宣讲、反映诉求、办实事等工作内容）；

8、每年组织一次团课；

9、每年集中发展一次团员；

10、每年至少开展一次推优入党工作；

11、每年在社区开展一次文明宣传活动；

12、建立一支稳定的志愿者队伍。

第三篇：组织格局创新工作规范

黄石港区基层团组织格局创新工作规范 为深入贯彻落实团中央进一步加强团的基层组织建设和基层工作的意见和要求，按照团省、市委的部署，结合我委的工作的实际情况，对共青团组织格局创新工作提出以下操作规范。

一、目的和任务

1、主要目的。通过开展团组织格局创新工作，拓宽基层团组织联系青年和整合资源的渠道，增强基层团组织的活力，解决基层团组织普遍存在的工作力量不足、缺乏组织活力、联系青年渠道单一等问题，努力探索“使团的基层组织网络覆盖全体青年，使团的各项工作和活动影响全体青年”的实现路径。

2、主要任务。(1)在争取黄石港区党委和组织部门同意和支持的前提下，严格按照上级团委规定的标准和程序，积极稳妥地开展团组织格局创新工作。(2)加强团委工作力量配备，增配委编制外副书记、委员。(3)建立团委科学、高效的工作运行机制，构建区域联动工作格局。(4)合理设计团委工作载体和内容,培育特色工作品牌，发挥团委在基层组织建设和基层工作中的基础性作用。

二、人员选配要求

1、选配规模：街道选配团工委编制外副书记的人数一般为4至5人，辖区青年较多的街道可适当增加1至2人，原则上不宜超过7人；团工委委员8至10人，最多不超过12人。

2、选配标准：政治面貌是不限；热爱党，热爱青年工作，自愿义务从事团的工作；能密切联系青年，可以体现某类别青年的代表性；在特定社会领域具有较高威望，能调动一定的社会资源；能够将其本职工作或专业特长与团的工作有机结合，为推进团的事业发展起到重要作用。

3、选配程序：根据实际情况确定具体环节，包括政策制定、成立组织机构、宣传发动、人选推荐、确定正式候选人、民主投票、组织考察、任前公示、正式聘任等环节。在人选推荐环节坚持组织推荐、民主推荐和个人自荐相结合。选拔过程中采用适当方式体现竞争性。

4、结构要求：坚持编制内、外，专、兼职相结合的原则，人员结构上要有利于形成正确导向、整合社会资源、扩大联系青年的渠道，有利于推进重点领域团的建设和团的重点工作项目。注意扩大选人视野，从聚集青年较多的工业园区、行业协会以及“两新”组织、青年自组织中选拔副书记。非公职人员一般应不少于团工委副书记总数的二分之一。

5、任期与考核：编制外的副书记不占街道编制和领导职数，不享受相应行政级别和行政待遇。任职一般三年，可根据实际需求，适当延长任期与其所在街道团工委届期同步，任期内因工作调整等原因出缺时应及时增补，任期结束后其所任职务自动卸免。

三、选配工作流程

我委根据人员选配标准中选配程序的要求，结合实际情况，制定适合我区的选配步骤和方式。

1、请示汇报：要向本级党组织和上级团组织汇报团组织格局创新工作，争取党政领导的支持；

2、调研摸底：要对本辖区内团员青年情况进行调研，摸清底子。

3、成立机构：要迅速成立由同级党工委和上级团组织领导参与的选配工作领导小组。

4、制定方案：要在调研摸底的基础上迅速制定本地团组织格局创新实施方案、选配标准和选配程序等。

5、宣传发动：要召开动员大会，并通过一定的宣传手段进行深入宣传发动，确保参与青年的广泛行和代表性。

6、人选推荐：要采用组织推荐、民主推荐和个人自荐相结合的方式进行，原则上报名人数要多于拟增配人数。

7、资格审查：要选配工作领导小组要对报名人选进行资格审查，确定正式候选人。

8、民主投票：要通过召开团员代表大会、代表会议，有条件的地方可组织竞职测评会，组织候选人进行竞选（或竞职）演说，以民主投票的方式选出编制外团工委副书记、委员拟任人选。

9、组织考察：要选配领导小组要对民主投票选举产生的编制外团工委副书记、委员拟任人选进行考察。

10、任前公示：要经组织考察合格的拟任人选报同级党工委和上级团委批准后，进行任前公示。

11、发文任命：公示完毕后，要由党工委和上级团委联合或单独发文，对新当选的编制外副书记、委员进行正式任命。

四、机制保障

团工委在同级党工委的领导下，切实加强团工委的机制建设。

1、完善党建带团建工作机制。要抓住团组织格局创新工作的契机，争取同级党工委对团工作的重视与支持，完善党工委定期研究团工作机制、建立党建带团建工作责任书签订机制、团工作经费纳入预算机制、团工作纳入党建同步考核机制；要加强团干部队伍建设，做到体制内街道团干部配备到位、待遇到位、作用到位；要推广基层支部直选海选、建立完善团工委班子述职评议制度，切实推进基层团内民主。

2、完善区域共建机制。要按照分片分线联系、协调共建的原则，明确街道书记班子职责分工，建立岗位目标责任制，统筹安排辖区内的组织建设、队伍管理、资源协调等工作。要探索轮值制等形式，推动区域内团组织打破行政隶属关系，突破领域的限制，建立区域内共青团工作联席会议机制，研究和解决青年最关心、最突出的问题，促进整体活跃。

3、完善项目化运行机制。围绕服务党政中心工作、服务青年成长成才，根据各领域、各行业团工作的特点，按照团工作项目化运作的要求，确定、分解、落实工作项目，以项目建设为牵动，促进各条战线团组织的活力提升、作用发挥。

4、建立合理的运作机制。要探索实行每月一次，编制内、外团干部共同参与的定期工作例会制度，保证编制外团干部能够有效参与团工委的决策和重要工作。同时要探索不定期的沟通交流制度，加强彼此之间的交流，形成稳定的议事机制和协作机制。要探索建立任职承诺和述职制，强化团员青年对团干部及团工作的监督，从而提升团干部做好团工作的责任意识。

5、建立科学的激励机制。要强化编制外团干部对团组织的归属感，激发和保护好他们的工作热情。对于编制外的副书记，要通过考核激励，进一步强化责

任感，激发荣誉感，对工作完成较好的副书记进行表彰，在推优入党、推干荐才、评优评奖等工作中给予优先考虑，特别优秀的可推荐他们作为区人大代表候选人。要积极为编制外团干部搭建舞台、创造条件、优化环境，使他们在各自的职业领域、专业领域能够更好地发挥潜能、展现才华、取得成就、实现价值。

6、建立定期培训机制。对编制外团干部要注重个性化、差别化的培训，既要统筹兼顾团内业务培训与相关学科知识支撑的关系，又要侧重他们在联系青年和开展工作中所需要的沟通交流技巧、组织活动、青年权益维护、志愿服务精神培养等知识的培训，帮助他们尽快适应新的角色，使他们成为受青年普遍欢迎的带头人。

五、品牌建设

1、要以特色树品牌。要深化长期以来形成的青年文明号、志愿者、青年创业创新行动、青少年关爱行动、区域共青团整体化建设等共青团品牌工作，结合各自实际，继承传统、勇于创新，努力做到“一街一品”。

2、要以项目促品牌。要以品牌建设为目标，进一步落实品牌建设的理念、方法和要求，重点抓好各类项目的设计和落实。在各类项目的稳步推进过程中着力探索符合街道层级的工作内容和项目体系，实现以需求定项目，以项目育品牌，以品牌促共青团事业。

3、要以机制推品牌。团组织格局创新和项目体系建设必须坚持不懈抓落实、抓深化，并大力推进制度建设，建立机制保障。对于行之有效的传统工作项目，要集中精力持之以恒地抓；对于新的工作项目，要深入探索，稳步推进。要始终保持狠抓落实、狠抓深化的力度和韧劲，以项目为抓手，以机制为保障，着力打造共青团工作品牌。

第四篇：街道团组织组织格局创新工作交流材料

site:wenku.baidu.com街道团组织组织格局创新工作交流材料

优化运行机制突出服务实效

创新管理服务格局使更加符合青年需要

-------山西省晋中市榆次区西南街道团工委

榆次区西南街道团工委下辖基层团组织8个，其中，基层企业团委1个，企业团支部1个，社区团支部6个，共登记团员青年408人，其中男青年282人，女青年126人，大专以上文化程度的77人。通过组织格局创新，街道本级共选配团干部21人，体制外团干部9人，平均年龄28岁。

围绕中央、省、市、区四级团组织关于全面推进乡镇、街道团的组织格局创新工作的具体部署，榆次区西南街道团工委紧密结合街道实际，按照运转协调、保障有力、结构合理、活动丰富、制度健全的调整原则，大胆创新，积极尝试，稳妥推进，在优化基层团组织配置和工作内容上下功夫，在谁来管、怎么管、管什么上做调研，在机制、管理、服务的创新上做文章，在街道党组织的支持下，不断优化党团共建工作模式，积极探索非公党团联建的新模式，创新和延伸了团的工作内容，更好的实现了街道团组织对城市青年、流动务工青年的凝聚引领。

一、主要做法及成效：

（一）三位一体、两级考评，保证组织机制更加合理。

1按照中央、省级团组织的工作要求，在街道党工委的支持和领导下，街道团工委开拓思路、大胆创新，研究创建了自荐+推优+竞评三位一体的团干部产生模式和党团两级双考评的选任模式。

在团工委干部的产生上，我们采取企业单位推荐一批、青年自荐一批、基层团干竞评一批三位一体的产生模式，共产生候选人54人。为了更好的保证将素质较高、责任心强、热衷团建的青年选配到团的岗位上，我们在街道党工委的支持下，采取街道团工委组织初级考核评议（即面试）、街道党工委组织专门考评小组深入到企业、单位及社区对候选人进行综合考评的双考评办法，通过考评共选配21名团工委干部，其中 1名非公企业团组织负责人、3名大学生村官和1名街道计生部门负责人担任街道团工委副书记，街道司法、计生、劳动、综治、民警、非公团组织负责人、部分非公企业中的优秀青年管理人员以及大型国企团组织负责人共计15人出任团工委委员。

（二）完善六项制度，优化运行机制，充分激励体制外团干作用发挥。

为尽可能调动大家开展共青团工作的主观能动性，街道团工委着力加强制度建设。一是党政领导支持机制。坚持党建带团建，由街道党工委分管领导牵头，组织建立团建联席会议制度。通过定期研究团工作，为团工作顺利开展搭建平

台。二是定期工作例会机制。明确每月召开一次团工委班子工作会议，分析问题，研究工作。三是定期培训机制。对编制外团干部注重个性化、差别化培训，定期组织对团的业务知识的深入学习。四是科学激励机制。制定团工委编制外委员工作考核办法，将编制外委员的工作表现每半年向其所在单位反馈一次。对委员中工作成绩突出的将优先推荐入党，并推荐参加团系统各类先进评选，工作表现特别突出的，将作为街道下届团工委副书记的后备人选。五是区域联动机制，建立区域内共青团联席会议制度，研究解决青年最关心、最突出的问题。六是工作考核机制，建立岗位目标责任制，由街道党工委和上级团委进行考核，考核优秀的给予优秀团干部称号。

（三）创建三级网格、实施综合管理，使团的组织覆盖更加全面。

西南街道辖区地处榆次中心商业区，大型商场、超市、酒店较多，各类商业门店林立，务工青年众多。针对这一情况，街道团工委经过研究，按照“分类管理、全面覆盖”的原则，结合街道推进非公企业党组织全覆盖的有利时机，开展党团联建，对符合团建条件的非公企业由非公企业委员负责协调建团，对商业门店中的务工青年由大学生村官委员负责协调联合建团或将他们吸纳进社区团组织进行管理。

此外，我们还充分利用已有的网格化社会管理格局建立了街道-社区-网格三位一体的综合团建管理服务模式。通过在网格中选调具有较高的思想政治素质,作风正派;热心共青团和青年工作, 在青年中有较高的威信并且工作能力强、学习刻苦、作风扎实的优秀青年担任网格联络员，负责网格中团员青年的组织、联系和服务工作。并且通过网格团建资源共享，充分发挥了社区职工书屋、电子阅览室等公共资源在团建工作中的积极作用。丰富了社区青年、务工青年的生活内容，并帮助他们提升了自身素质。

（四）提升目标定位，做实两项服务，使团的工作内容更加符合青年需要。

街道团工委把团组织服务途径创新作为活动的一项重要内容。以团的服务“更加具体、更加人性、更加出彩”为目标，以“三服务三增强”——即：服务团员青年，增强组织的凝聚力；服务青年创业，增强组织的战斗力；服务基层党建，增强党的建设活力为宗旨，开展了两项行动，即：青年创业带富行动和青年素质提升行动，务求“贴近社区、贴近青年、贴近实际”，使团的服务真正取得实效。

素质提升--今年7月，结合街道团组织关于在团员青年中开展红歌传唱的活动要求，我们花园社区团支部和颐景团委成功举办了第三届社区文化节暨红歌颂党情活动；按照团区委关于开展“婚育新风进万家”活动要求，城隍庙社区团

支部和街道计生办结合辖区务工青年多数处在适婚年龄这一实际，在榆次老城联合开展了“倡导婚育新风、建设和谐家庭”大型文化宣传活动。

创业带富--今年10月，街道团工委联合街道劳保所、司法所组织大约20余家企业在文化中心广场举行了大型招聘会。此外，我们还不断拓宽团员青年就业渠道，在辖区非公企业人力资源部门中选任部分人员担任街道团工委招聘联络员，及时将用工信息汇聚到团组织，进而更好的为青年提供就业服务。对有创业梦想、创业热情和创业规划的团员青年，我们在积极推荐榆次团区委青年创业贷款的基础上，积极推荐他们参加区劳动局举办的SIYB创业培训项目和其他渠道举办的各类创业培训，为他们在创业、就业的过程中加油助力。

二、工作体会和建议

1、加大对青年团员在创业就业方面的科技、技术、资金的扶持力度，使更多有志青年能够克服难题，成功创业。

2、提高团组织的凝聚力，增强对基层团干部在基层团建工作方面的培训力度，推动建立基层团干到国家级、省级优秀团组织中参观学习的制度，丰富他们的团建经验，提高团建水平。

二O一一年十一月

第五篇：组织格局创新工作领导讲话

在创先争优活动中大力推进乡镇（街道）团的组织格局创新工作动员会会上的讲话

区委常委、组织部长xxxx

同志们：

今天，我们在这里隆重召开全区在创先争优活动中大力推进乡镇（街道）团的组织格局创新工作动员会，意义重大，影响深远。这次会议，既是做好新形势下党的青年群众工作的重要基础和现实需要，也是推动共青团系统深入开展创先争优活动的创新举措和崭新探索。对于乡镇（街道）团的组织格局创新工作，区委是重视的，是支持的。刚才，团区委书记黄忱宣布了乡镇、街道团的组织格局创新工作实施方案，任务具体，措施详细，我十分同意。下面，我就这项工作，再强调几点意见。

一、统一思想，充分认识在创先争优活动中大力推进乡镇（街道）团的组织格局创新工作的重要意义

一是夯实团的基层基础，实现团的工作重心转移的需要。基层团组织和基层工作处于共青团与青年的边界上，团的各项职能都要靠基层而不是团的领导机关直接去落实。当前和今后一个时期，顺应经济社会发展这一特点和党政工作重心设置这一现实，将团工作的“桥头堡”从目前的县区推进到乡镇（街道），并对乡镇（街道）团的组织格局进行相应的调整和创新，团的基层基础才能不断得以夯实，团的组织功能才能有效得以 1

发挥，团的基本职能才能切实得以履行。

二是深化区域共青团整体化建设的需要。从我区实际看，这些年来，我们顺应经济社会发展积极开展团建创新的探索，无论是两新组织团建、青年中心、团内基层民主还是网上团支部，总体上都围绕团的基层组织格局创新而展开。虽然探索创新取得了一定成效，但是基层团的建设和基层工作与“两个全体青年”的要求相比，与青年对团组织的期望相比，与党的要求相比都还有不小的差距。特别是乡镇团委的功能还不够强，活力还不够足，作用发挥还不够充分。抓住这次全团基层团组织格局创新推进会的契机，通过科学配置乡镇（街道）团的班子，积极创新乡镇（街道）团的工作方式和运行机制，才能“牵一发而动全身”，充分发挥好乡镇（街道）团组织“桥头堡”的作用，推动和促进城乡统筹发展的全区基层团建新格局的构建。

三是破解基层团工作难题，不断提升我区团建工作科学化水平的需要。当前，团的工作开展和团的事业发展面临着新的机遇，也面临着新的挑战。应该看到，这些挑战在基层团组织和基层工作中表现得最为直接，这些难点在乡镇这一层面表现的更为集中。因此，通过创新基层团的组织格局，进一步加强乡镇（街道）团的班子建设，探索调整乡镇（街道）团的领导班子结构，充实乡镇（街道）团组织的工作力量，切实增强基层团组织的创造力、凝聚力和影响力，拓宽乡镇（街道）团

组织联系青年和整合资源的渠道，解决基层普遍存在的团组织缺乏活力、联系青年渠道单一等问题，才能有效破解当前基层团工作发展的“瓶颈制约”，才能整体提升基层团建工作的科学化水平。

二、明确职责，牢牢把握乡镇（街道）团的组织格局创新工作的目标要求 实现乡镇（街道）团的组织格局创新的全覆盖，是我们的工作目标和任务。这里既有组织力量加强的目标，又有组织作用发挥的要求。全区各级党、团组织一要按照乡镇团（街道）组织人员配置和工作内容更加符合经济社会发展和党的青年群众工作的要求，采取“编制内与编制外相结合、专兼职相结合”的方式，把优秀青年吸收进乡镇、街道团组织，增强组织力量。二要把团的工作与团的组织建设结合起来，形成“抓好工作强组织，抓好组织促工作”的良性机制，既善于把工作成效转化为组织建设成果，又善于把组织建设成果转为基层工作的力量保证。三要认真学习、深刻领会关于组织格局创新的相关部署要求，认真思考、深刻研究加强组织格局创新的目标任务，认真谋划、深刻把握组织格局创新的难点重点，高标准、严要求地完成组织格局创新各项任务。

三、把握原则，有力推动乡镇（街道）团的组织格局创新工作的顺利完成我们既要按照上级的要求，不折不扣完成乡镇（街道）团的组织格局创新工作，同时，又要注重积极稳妥、循序渐进。特别是以下几个问题，需要大家在工作推进过程中科学把握、正确对待。

一是要坚持党管干部和上级团委参与相结合。在工作推进过程中，必须由区委组织部和各乡镇党委全程参与主导选配工作，以保证基本政治方向。同时，团区委要直接参与协调、指导、操作等具体工作。

二是要坚持强化组织领导和尊重团员青年主体相结合。在调配乡镇（街道）团委领导班子的过程中，要严格按照组织程序科学制定政策，对具体岗位、任职条件及来源结构予以规定；要强化组织研究和组织考察环节，充分考虑到团工作岗位需要，克服完全以票取人等简单化倾向。同时，也要采取适当方式体现竞争性，尊重团员青年的参与权，充分调动他们的积极性。宣传工作要适度公开，既要保证团员青年参与试点工作的广泛性，又要避免炒作。

三是要坚持加强领导班子与完善工作机制相结合。班子调整后，应注意加强制度建设，构建乡镇（街道）团的工作的保障机制，建立健全乡镇（街道）团委运行机制；制定乡镇（街道）团的工作定期研究部署、承诺、述职评议、督促落实及述职考评等制度。着力研究乡镇（街道）团委的功能定位，明确乡镇（街道）团委的工作职责，设计乡镇（街道）团委的具体工作内容，真正激活乡镇（街道）团委的活力。

四是要坚持将乡镇（街道）组织格局创新工作与加强党建带团建相结合。乡镇（街道）是党、团的基层领导组织，探索通过增配副书记、支委，集中换届等方式，配齐配强乡镇（街道）团组织工作队伍，积极鼓励和支持团组织依托党员活动中心、村级活动场所开展活动，实现党团资源共建共享。

五要坚持工作督查和注重总结宣传相结合。区委组织部和团区委将通过调研走访、集中督查、召开会议、信息通报等方式，了解各乡镇（街道）工作推进情况，督促工作落实。要建立工作报告和反馈制度，各乡镇（街道）要将工作进展情况及时报告区乡镇（街道）团的组织格局创新工作领导小组办公室。各乡镇（街道）在推行团的组织格局创新工作中，要特别注意发现总结工作典型和先进个人典型。特别是要将工作中一些好的做法及时进行总结提炼，在大力进行推广，形成一批典型经验，并加大对典型经验和先进个人的宣传，形成良好舆论氛围。

同志们，乡镇（街道）团的组织格局创新工作是当前一项十分重要的工作，我们要以新的探索、新的努力、新的作为做好乡镇（街道）团的组织格局创新工作，推动团的基层组织建设进一步加强，团的基层组织战斗堡垒作用进一步发挥,广大团员青年的激情活力进一步迸发，更好地为实现“城乡共进、工贸双强先行区”做出积极贡献！

谢谢大家！