镇团委组织格局创新工作制度

第一篇：镇团委组织格局创新工作制度

镇党政领导支持机制

1、团建工作纳入党建规划。将团建工作主动纳入党建目标管理，每年两次向镇党委汇报团组织自我考核结果。

2、主动承担党政交付团组织工作任务。积极在完成党政中心工作任务中发挥团组织作用，每年至少两次向镇党委专题汇报共青团工作。

3、争取党政对团组织经费、资源支持。镇团委工作经费纳入年度财政预算，每年工作经费不少于500元。镇党政每年为镇团委征订相关报刊杂志，保证镇内公共资源给团组织使用。镇党政职能部门能够对团委开展工作给予资源支持。

4、促进镇团干部成长发展。镇党委在培训学习、推优入党、评先评优等工作中应给予镇团委干部特殊支持，特别是对编制外副书记、委员应优先考虑，特别优秀的可推荐作为人大代表、政协委员候选人和编制外团干部所在单位的后备干部。

镇团委工作运行制度

1、团委委员分工负责。镇团委采取分工协作的形式开展工作。团委书记负责全盘工作，专职副书记负责日常工作。本着突出优势、利于工作、注重服务、促进发展的原则，结合镇团委中心工作任务进行明确分工，分别承担相应工作职责。具体分工由全委会讨论通过。

2、团委委员例会和会议议事。镇团委书记班子成员每月开一次碰头会，每季度召开一次全体团委委员参加的工作例会。年中、年末述职会议可同例会一并召开。结合召开例会建立会议议事制，集体研究、讨论共青团工作。可根据会议实际需要，主动邀请镇党委领导和团区委领导参加会议，还可邀请来自不同行业、不同领域的优秀青年代表参与会议，让辖区更多青年认识、了解共青团工作；查摆工作运行中的问题、不足和需要进一步改进的地方，提出需要上级党、团组织协调解决的事宜，听取来自各条战线、各级组织、各个领域的不同声音和意见建议，研究讨论下一阶段团的工作安排。

3、团委委员轮流值班。在团委书记的统筹协调下，由1名副书记或1名委员每两月轮流值班一次，并在值班期间负责领办1项活动，组织广大团员青年积极参与。每名副书记每年至少领办1项活动，每名委员每年至少参与2项活动的组织工作。

4、镇团委对团委委员工作考核。结合镇团委工作实际和分工情况，制定团委委员考核标准，突出对工作实绩和团员青年知晓率、认可度的考核。考核采用述职、评议、测评和走访的方式进行，年中、年末各考核一次，考核结果作为推优、奖惩、诫勉、退出的依据。

5、团委委员的流动和退出。团委委员因为工作变动、个人原因不能或者不适合继续担任相应工作的，由本人向镇团委和党委提出书面申请，不再担任团内相应职务。对不热心共青团工作、长期不履职的委员，镇团委应及时报送镇党委免去其团内职务。因委员流动退出形成的空缺，在两个月内通过提名、选举等组织程序及时产生。镇团委视工作布署需要，应及时调整委员数量和结构。

镇团委联系青年、整合社会资源制度

1、团委委员联系村团支部。团委委员视情况每人联系1-3个村或“两新”组织团支部，委员每年到村入户的时间不少于10天。做到上级领导到村检查指导工作必到、村内发生重大突发性事件必到、布置重要工作必到、团支部开展重要活动必到、团员青年要求帮助解决重大问题必到。

2、团委委员走访联系青年。团委委员结合分工领域，经常深入青年家中了解青年需求，倾听青年呼声，及时反映青年的意愿和诉求，帮助解决实际困难。做到每年为联系点至少办一件实事，至少参加一次联系点的团组织生活，至少参加一次团日活动，至少联系3名农村团员或青年。团委委员坚持进村入户，记好团情日记，做到联系地域内团员青年家庭情况清、基本状况清、特长爱好清、就业创业动向清。

3、团代表双询、双联、双评。“双询制度”即建立重大问题征询团代表意见和热点问题接受团代表质询制度，发挥团代表在重大事项决策和实施过程的参谋助手作用。“双联制度”，即每名团委委员联系5名团代表、每名团代表联系5名团员制度，发挥团代表在团青关系中的桥梁纽带作用。“双评制度”，即建立团代表监督评议团委班子制度，镇团委接受团代表一次团代表工作评议；建立团员监督评议团代表制度，所在小组团员对每年对团代表履职情况进行一次评议，发挥团代表的监督作用。

4、团委委员舆情分析汇报制度。团委委员结合分工地域在村培养信息联络员，每个村至少2名，每个“两新”团组织至少1名。组建信息联络员队伍。团委委员负责每月至少与联络员联系沟通一次，进行舆情分析，逐级上报，重大问题随时上报。

5、镇团委整合社会资源制度。镇团委应立足实际，积极主动整合镇职能机构工作资源，开展团委工作、服务团委委员。同时应建立激励机制，鼓励团委编制外副书记、委员利用自身特长和优势支持镇团委开展工作。

镇团委“十二个一”综合工作制度

1、每半年向党委进行一次专题工作汇报；

2、每年召开一次团代表大会；

3、每半年至少开展一次大型活动；

4、督促基层团支部每季度开展一次活动；

5、每名团委委员至少联系一个村团支部；

6、每名团委委员联系一名重点青少年；

7、每半年开展一次走进青少年活动（包括调研、走访、宣讲、反映诉求、办实事等工作内容）；

8、每年组织一次团课；

9、每年集中发展一次团员；

10、每年至少开展一次推优入党工作；

11、每年在村屯开展一次文明宣传活动；

12、建立一支稳定的志愿者队伍。

第二篇：组织格局创新工作制度

———乡（镇）党政领导支持机制

1.团建工作纳入党建规划制度。乡镇党委将团建纳入党建目标管理，年初与各村党支部签订责任书。乡镇党委每年两次考核各党支部党建工作，乡镇团委随同考核各团支部工作，严格落实“团建不达标，党建不评优”要求。

2.党政研究、交付团组织工作任务制度。乡镇党委重视在完成党政中心工作任务中发挥团组织作用，乡镇党委每年至少两次专题研究部署共青团工作，听取共青团工作汇报，交付共青团员工作任务。

3.党政对团组织经费、资源支持制度。乡镇团委工作经费纳入财政预算，每年向乡镇团委拨付工作经费不少于XXX元。乡镇党政每年为乡镇团委征订相关报刊杂志，保证乡镇公共资源给团组织使用。乡镇党政倡导职能机构对乡镇团委开展工作给予资源支持。

4.促进乡镇团干部成长发展制度。乡镇党委在培训学习、推优入党、评先评优等工作中应给予乡镇团委干部特殊支持，特别是对编制外副书记、委员应优先考虑，特别优秀的可推荐作为人大代表、政协委员候选人和编制外团干部所在单位的后备干部。

——————乡（镇）团委工作运行机制

1.团委委员分工负责制度。乡镇团委采取分工协作的形式开展工作。团委书记负责全盘工作，专职副书记负责日常工作。根据编制外副书记、委员自身特长和优势，结合乡镇团委中心工作任务进行明确分工，分别承担相应工作职责。具体分工由全委会讨论通过。

2.团委委员例会和会议议事制度。乡镇团委书记班子成员每月开一次碰头会，每季度召开一次全体团委委员参加的工作例会。年中、年末述职会议可同例会一并召开。结合召开例会建立会议议事制，集体研究、讨论共青团工作。

3.团委委员轮值工作制度。在团委书记的统筹协调下，由1名副书记和1-2名委员每两月轮流值班一次，领办1个项目或举办1项活动，组织广大团员青年积极参与。1名副书记每年至少领办1个项目或主办一项活动，1名委员每年至少参与2个项目或2项活动组织。

4.乡镇团委对团委委员工作考核制度。结合乡镇团委工作实际和分工情况，制定团委委员考核标准，突出对工作实绩和团员青年知晓率、认可度的考核。考核采用述职、评议、测评和走访的方式进行，年中、年末各考核一次，考核结果作为推优、奖惩、诫勉、推出依据。

5.团委委员流动推出制度。团委委员因为工作变动、个人原因不能或者不适合继续担任相应工作的，由本人向乡镇团委和党委提出书面申请，经乡镇团委和党委同意，不再担

任团内相应职务。对不热心共青团工作、长期不履职的委员，乡镇团委应及时报送乡镇党委免去其团内职务。因委员流动退出形成的空缺，在两个月内通过提名、选举等组织程序及时产生。乡镇团委视工作布局需要，应及时调整委员数量结构。

————乡（镇）团委联系青年、整合社会资源机制

1.团委委员联系村团支部制度。团委委员视情况每人联系2-3个村团支部，委员每年到村入户的时间不少于30天。做到上级领导到村检查指导工作必到，村内发生重大突发性事件必到，布置重要工作必到，团支部开展重要活动必到，团员青年要求帮助解决重大问题必到。

2.团委委员走访联系青年制度。团委委员结合分工领域，经常深入青年家中了解青年情绪，倾听青年呼声，及时反映青年的意愿和诉求，帮助解决实际苦难。做到每年为联系点至少办一件实事，至少参加一次联系点的团组织生活，至少参加一次团日活动，至少联系3名农村团员或青年。团委委员坚持进村入户，记好民情日记，做到联系领域团员青年家庭情况清、基本状况清、特长爱好清、就业创业动向清。

3.团代表双询、双联、双评工作制度。“双询制度”即建立重大问题征询团代表意见和热点问题接受团代表质询制度，发挥团代表在重大事项决策和实施过程的参谋助手作

用。“双联制度”，即建立每名团委委员联系3-5名团代表、每名团代表联系3-5名团员制度”，发挥团代表在团群干群关系中的桥梁纽带作用。“双评制度”，即建立团代表监督评议团委班子制度，乡镇团委接受团代表一次团代表工作评议；建立团员监督评议团代表制度，所在小组团员对每年对团代表履职情况进行一次评议，发挥团代表的监督作用。

4.团委委员舆情分析汇报制度。团委委员结合分工领域在村队培养信息联络员，每个村民小组至少1名，每个村至少3名，组建信息联络员队伍。团委委员负责每月至少与联络员联系沟通一次，进行舆情分析，逐级上报，重大问题随时上报。

5.乡镇团委整合社会资源制度。乡镇团委应立足实际，积极主动整合乡镇职能机构工作资源，开展团委工作、服务团委委员。同时应建立激励机制，鼓励团委编制外副书记、委员利用自身特长和优势，力所能及地支持乡镇团委开展工作。

————乡（镇）团委“十二个一”综合工作制度 每半年向党委进行一次专题工作汇报；每年召开一次团员大会或团代表大会；每半年至少开展一次大型活动；督促基层团支部每季度开展一次活动；每名团委委员至少联系一

个村团支部；每名团委委员联系一名重点青少年；每半年开展一次走进青少年活动（包括调研、走访、宣讲、反映诉求、办实事等工作内容）；每年至少面向全体团员上一次团课；每半年集中发展一次团员；每年至少开展一次推优入党工作；督促每个村建立一支农牧业现代化突击队；建立一支稳定的志愿者队伍。

第三篇：团委组织格局创新工作总结

卡斯镇团的基层组织格局创新工作总结

我镇于2010年7月开始开展了团组织格局创新试点工作，具体工作开展情况如下：

一、试点工作概况

（一）卡斯镇概况

卡斯镇位于昌宁县城西南方，地处昌宁、施甸、隆阳三县（区）结合部，国土面积244平方公里。全镇辖11个村民委员会182个村民小组，主要有汉、傣、布朗、彝、白等六个民族。全镇总人口3.8万人，其中农业人口3.7万人，占总人口的97.4％。镇党委、政府紧紧围绕把卡斯建成“云南较有发展活力的先进乡镇、保山主要的布朗族傣族文化活动中心、昌宁最大的烟草乡镇”三大目标，积极推进“农业发展专业化、经济发展工业化、农民发展非农化、村镇发展规范化、镇域发展生态化、社会发展文明化”六化进程，全力促进卡斯经济社会实现平稳较快发展。2010年，全镇共完成农村经济总收入22013万元，同比增长19%；实现农民人均纯收入3402元，同比增长20.3%。卡斯镇团委班子目前配有书记1名，副书记2名，委员6名。

（二）推进组织格局创新的主要做法

1、抓领导班子配备创新。一是强化核心，调整并扩大了团委领导班子。把有能力、有想法、有公益心的团员青年吸收到团委领导班子，增加团的领导班子配备，扩大团组织的影响力和号召力。打破了原有的团委班子配置模式，重点从学校、农村致富能手、大学生村官和优秀外出务工青年等群体中选拔。二是巩固中心，加强对青年社团和青年自组织的吸引力和凝聚力。目前全镇所有的村都建立了青年中心，有条件的自然村还建立起了“青年之家”等活动阵地。

2、抓运行机制创新。一是更加科学的明确了镇团委的定位。在认真落实上级组织工作部署的同时，积极统筹协调各团支部工作力量，通过网络、手机平台、QQ等方式更好的了解，服务和凝聚青年，不断扩大团组织的覆盖面；二是积极探索科学的团活动项目实施机制。选准项目，做好项目是实现镇团组织服务基层的关键。在组织格局创新活动中，我镇团委制定了一套科学的项目量化评价制度，使团工作实施有目标，推进有步骤，过程可监控，效果可评价，逐步增强团工作的计划性，可控性，规范性和时效性，形成了“服务基层、工作项目化；开展项目、过程科学化”的鲜明导向。

3、抓考评激励制度创新。充分调动团干部内在的工作积极性。我镇团委把考评激励贯穿于团干部任职的全过程，建立了包括“任期承诺制”、“工作分工责任制”、“报告和公开评议制”和“推干荐才制”在内的一套科学完整的考核激励体系。真正实现了团干部“任初有承诺，任中有考核，任后有出路”的科学化管理。极大地调动了团干部“扎根基层、服务基层”的工作热情，团干部精神面貌焕然一新，团组织工作蒸蒸日上。

4、抓资源整合渠道的创新。“开放互联”是此次组织格局创新试点工作的一项重要内容。镇团委以团委班子调整扩容为契机，积极吸纳各行业优秀青年加入团委班子，打破了以往团组织“封闭割裂”、团干部“单兵作战”的状况。充分发挥了团的委员会各成员联系资源的优势，拓宽了团组织整合资源的渠道。通过尝试“产业+支部+团员”、“流动团支部”等新的团组织创建模式。不断扩大了团组织的覆盖

面，增加了团组织资源的拥有量，为开展各项活动提供了坚实的保障。

5、抓服务途径的创新。对镇团委而言，是否能凝聚团员青年，是否有能力服务青年，是评价一个组织是否具有活力的最终目标。结合此次团组织格局创新活动的开展，镇团委把团组织服务途径创新作为活动的一项重要内容。以“三服务三增强”——即：服务团员青年，增强组织的凝聚力；服务青年创业，增强组织的战斗力；服务基层党建，增强党的建设活力“为宗旨，开展丰富多彩的团组织活动，务求“贴近农村、贴近青年、贴近实际”，使团的服务真正取得实效。

（三）镇团委班子选配的主要工作程序

一是成立领导机构和组织机构。镇党委书记亲自牵头，党委副书记具体负责成立了“卡斯镇团委班子换届工作领导小组”,领导小组下设：办公室，宣传小组，提名小组，监督小组，审查小组和后勤小组等机构。分工协作共同组织完成此次换届工作。

二是宣传动员阶段。镇党委及时下发《关于印发〈卡斯镇团组织格局创新试点工作方案〉的通知》文件，召开了“卡斯镇团组织格局创新工作”动员会，广泛动员各村、镇直各单位积极投入到活动之中。各村，镇直单位相应召开了动员会，各团支部召开主题学习大会，认知学习领悟此次组织格局创新的意义和内涵。

三是推荐评议，确定候选人阶段。主要通过“三推一陈述”——即：“村两委班子推荐，”三老“人员推荐和自我推荐”的方式在各团支部产生一定的候选人，推选出的候选人向镇党委就参选动机，个人优势，工作打算等方面做陈述，由镇党委最终确定候选人名单（差额）。

四是民主投票阶段。召开共青团昌宁县卡斯镇委员会组织格局创新团员代表大会。会上各候选人做竞职演说，接受团员代表询问。最终通过全体代表民主投票产生新一届团委班子成员。

五是考察和公式阶段。组织计生、公安等部门对新一届团委班子成员进行考察，若发现有违反计划生育或违法行为者，立即取消其资格，进行补选。对符合条件的班子成员进行公示，接受群众的监督举报。

六是党委会研究决定，正式聘任阶段。对符合条件的班子成员，经镇党政联席会议研究，正式聘任为新一届团委班子成员。发放正式聘书。

镇党委、政府将此次组织格局创新试点工作作为激发基层团组织活力，开创团工作新局面的重要途径来抓。党委政府高度重视，科学谋划，有序推进，使此次创新试点工作取得了圆满成功。在社会上引起了广泛反响。广大青年和社会各界认为，通过此次组织格局创新，团干部队伍的素质有了很大提高，代表性不断提升，开展工作的能力得到了加强，整个团组织的活力日益增强。

二、主要成果

1、团委班子配备更加合理。试点工作开展前，我镇团委班子主要存在着高龄化，单一化和兼职化等特点。团干部力量单薄，组织开展活动的能力较弱，联系青年的渠道单一，资源整合能力有限。通过组织格局创新试点，大胆选配有知识，有能力的青年充实团委班子，新的班子呈现出年轻化，多元化，知识化和专业化的特点。

2、团组织运行机制更加健全。为了确保组织格局创新后工作的正常运行。镇团委在党委的指导下建立了“设岗定

责制”、“团委工作例会制”、“党委定期听取团委汇报制”、“团干部工作量化考评制”和“推优荐才工作制”等五项制度。使团组织格局创新后的工作更加制度化和常态化，实现团工作的科学化管理。

3、团委工作内容更加丰富。通过团组织格局创新活动，我镇团委配强了班子，健全了制度，拓宽了渠道，团组织“服务基层，服务青年、服务大局”的能力得到了加强。一改过去等工作，看安排的局面，主动出击，寻找合适的服务项目。联合信用社为创业青年发放贷免扶补贷款。积极介入镇村各项工作，在新农村建设、农村清洁工程和征兵工作中，镇团委利用自身优势，帮助各项工作的顺利开展，取得了良好的效果，深受好评。

4、联系青年的渠道更加多元化和灵活化。组织格局创新活动的开展，使团干部的配置多元化，团委的代表性广泛化，团组织的覆盖全面化。这些变化促使团组织与青年联系渠道更加多元化和畅通化。以往镇团委和各村青年联系主要依靠文件传达，村干部转达等方式。模式单一且单向，使团委成了闭门组织，沟通效果不佳。通过组织创新，各行代表进入了团委班子，党、团会议制度化，实现了“政策精神直达各村，青年需求直达政府，进展效果实时反馈”的互动沟通模式。

5、团委整合资源的能力更加增强。团委班子的增配扩容，招才纳贤，使团委掌握的资源优势互补，合作共赢，壮大了团组织的工作依托。组织创建模式的创新，扩大了团组织的覆盖面，增强了团组织的吸引力和凝聚力。资源整合能力的增强，不断提升了团组织的服务能力，进而使更多的资

源融入团组织，使团委工作形成了“整合资源——服务社会——吸引资源——再整合资源”的良性循环。

三、创新试点过程中的主要困难

1、青年价值取向多元化，经济意识强，组织意识淡薄，广大青年参与团组织活动的积极性不高。

2、青年流动性增加，组织稳定性不强。很容易形成有组织、无团员和有团员、无组织的空壳现象。

3、团组织经费保障力度不够。出现了有支部、无活动。有活动、无实效的情况。团干部各项待遇制度不健全，工作积极性不高。

（四）对试点工作的思考和建议

1、因势利导，不断丰富团组织工作内容。使团的工作更加适应当代青年的需求，使各项活动更加贴近当代青年的实际，是广大青年在组织生活中得到真正的实惠。

2、探索基层团干部选拔，管理动态机制。建立基层团干信息库，加强对后备团干部的培训力度。

3、建立团组织活动经费保障长效机制，确保团组织工作的顺利开展。

4、切实制定落实团干部的政治、经济等等各项待遇。

共青团卡斯镇委员会

2011年8月28日

第四篇：团委组织格局创新工作总结

永隆镇团组织格局创新总结

2011年我镇团委在团县委和镇党委、政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，加强组织建设，深化团内目标管理，创造性地开展团的各项工作，使团组织的号召力、凝聚力和战斗力得到进一步增强，团组织密切联系青年、服务青年的能力得到提高，团的各项工作取得了新突破。

一、加强班子建设，延伸工作层面

一是创新组织格局。2011年，在上级团组织的领导下，永隆镇团委以组织格局创新为契机，加强了自身团建，完善了基层团组织。今年，新建立了三个非公企业团支部，六个专业合作社团支部，形成了机关+村（社区）+学校+“两新”组织的覆盖面广、带动性强的团组织格局。

二是强化队伍建设。按照“拓视野、扩渠道、优选配”的要求，重新优化配置了团干部。通过推荐、投票、演讲、考评等环节，我们从近百名参选者中选拔了十名优秀青年担任镇团委干部，其中，既有学校教师，也有大学生村官；既有企业优秀青年，也有农村致富带头人，他们普遍具有整体素质高、综合能力强、服务意识浓、示范作用好的特点。各团干根据自己熟悉的领域分别联系青年，充分地整合了社会资源，团的凝聚力、战斗力明显增强。

三是完善制度建设。我们从团员管理制度、团员活动制度、团内工作制度建设抓起，使团的工作向制度化正常发展。首先建立了团委

例会制度，基本做到了一个季度召开一次会议，研究工作，布置任务，紧跟大局，服务发展。其次完善了我镇“共青团基本信息管理系统”相关信息，并对辖区内团干、团员进行了登记造册。

二、围绕中心工作，引导服务青年

近几年来，永隆镇团委围绕党政中心工作，以引导服务青年为宗旨，开展了一系列的活动。

一是加强青少年思想文化建设。

2011年是辛亥革命一百周年纪念年，永隆作为首义英雄刘英、刘铁的故乡，也以多种方式开展了丰富的纪念活动，培养了广大青少年的革命情操和爱国情怀。4月，举办了“缅怀革命先驱，传承武昌起义精神”的宣讲活动，请刘英、刘铁的故乡——永隆刘家榨村的干部作主题报告，讲演他们在永漋河举行的起义，推翻清朝地方政权的经过和英勇事迹。举办了“首义精神耀中华”的主题读书教育征文活动，征集到了演讲稿30篇，征文200多篇，我们选派的选手参加县里的演讲比赛，获得了较好的名次。此次活动在《湖北新闻网》、《荆楚网》等媒体上得到了广泛宣传。

积极开展文化体育活动。镇团委与宣传部门、文化站联合举办了社区文化节、第二十七届“丰收杯”篮球赛、建党90周年文艺汇演。以学校为载体，开展了“法律知识进课堂”、“民间艺术进课堂”、书法知识讲座、消防应急演练等活动。通过这些活动，活跃了广大青年的业余文化生活，展现了当代青年的风采，激发了他们参与和谐文化建设的热情。

二是服务青年就业创业。

努力促进青年就业。镇团委立足于我镇农村青年的实际问题，加大服务范围和力度，以提升劳动者素质和基本技能为培训重点，大力开展引导性培训和职业技能培训，有组织有步骤地对我镇青年开展棉花种植、生猪养殖、农机运用等职业技能培训，提高青年的职业技能。年初，我们举办了“春风行动”暨“四送下乡”专场招聘会，38家用人单位提供了就业岗位2000多个，现场签订用工合同300多份，受到了广大青年农民工的欢迎。

充分发挥青年农民专业合作社的带头作用，引导广大农村青年创业致富。我镇生猪养殖大户黎东平带动全村由小户养殖发展到目前的10000头猪场1户，5000头猪场2户，1000头猪场8户，500头猪场27户。樊家巷村的致富能手樊冬青养殖娃娃鱼近万条，在他的带领下，全村几十户青年农户也加入了养殖娃娃鱼的行列，并成立了专业合作社，取得了可观的经济效益。“树典型、迎新风”，一人富带动他人富，在我镇树立了良好氛围，并取得了实质性效果。

大力服务青年创业。积极争取各类金融机构的支持，扶持青年创业小额贷款项目，以更加优惠的政策、简便的手续、便捷的担保服务青年创业。今年，在团县委和金融机构的领导和支持下，我镇团委完成了对16户农村青年信用示范户评定，为他们争取小额贷款创造了良好的外部环境。

三、积极探索，建立高效运行机制

一是多方争取领导支持。我们定期向团县委和镇党委汇报工作，争取领导支持。在“创先争优”活动中，形成了以党建带团建的良好机制，将团建工作纳入了党建工作规划，争取每个团支部都能做到制度上墙、职责明确、覆盖全面。强化了我镇共青团的阵地建设、思想建设和组织建设。

二是完善团委运行机制。首先，明确分工，设岗定责。实行团委书记负总责，各副书记、委员根据分工各自分管一块，如机关事业事业单位类型团干主要抓知识宣传、志愿者服务等活动，企业类型团干主要抓企业团建，大学生村官、农村致富带头人类型团干主要抓农村青年创业、小额贷款联系等工作。通过建立分工合作、设岗定责等制度，进一步明确团委班子工作职责，形成工作合力，推动工作开展。其次建立团员量化管理考评制度。将参加团组织活动、交纳团费、参加公益活动、遵守法律法规、完成团组织交给的各项工作任务等纳入量化管理范畴，年终评出优秀、合格、不合格三个档次，以书面的形式向团员所在单位反馈考评结果。再则，注重学习和培养。尽力为乡镇团委成员提供发展平台，比如定期选送团委成员参加上级部门组织的学习、交流。在对团员量化考核的基础上，将团组织的“推优”工作纳入发展青年党员工作规划当中，积极做好“推优入党”工作。同时，积极把优秀团员推荐到村后备干部队伍中，鼓励他们追求进步，不断成长。

三是发挥编外团干部带头作用。目前，我镇编外团干部主要是大学生村官、农村致富青年、农民专业合作社带头人、非公企业优秀青年。为调动他们的积极性，我们建立了编制外团干部目标管理责任制，签订目标工作责任书，充分利用编制外团干部联系社会资源的优势。按照县级“五四红旗团委”的工作目标和任务完成情况，对编制外副书记承办的各个工作项目进行评估，对编制外团干部工作业绩进行量化考评，并给予适当奖励。今年，我镇农村青年致富能手严玲丽作为编外团干为成功申报了团省委的“双带双新”工程田园小康项目，激发了广大农村青年的创业热情。银丰公司团支部书记张昆结合企业实际，组织企业团员开展了技能比武、篮球比赛、人文知识讲座，增强了团组织的吸引力和凝聚力。

四、存在的问题

一年来，团的工作有所进步，但还存在不少问题，面临许多新的挑战。一是少数编外团干在思想认识上还不足，对自己要求不严，工作主动性积极性不高。二是团的各项事业发展不平衡，团的基层组织建设还存在薄弱环节；三是团费收缴困难，村级团组织团费收缴几乎为零。四是团委经费来源极其困难，影响了团委一些重要活动的开展。

京山县永隆镇团委

2011年12月01日

第五篇：街道团工委组织格局创新工作制度

街道党政领导支持机制

1、团建工作纳入党建规划。将团建主动纳入党建目标管理，每年两次向街道党工委汇报团组织自我考核结果。

2、主动承担党政交付团组织工作任务。积极在完成党政中心工作任务中发挥团组织作用，每年至少两次向街道党工委专题汇报共青团工作。

3、争取党政对团组织经费、资源支持。街道团工委工作经费纳入财政预算，每年工作经费不少于500元。街道党政每年为街道团工委征订相关报刊杂志，保证街道内公共资源给团组织使用。街道党政职能部门能够对团工委开展工作给予资源支持。

4、促进街道团干部成长发展。街道党委在培训学习、推优入党、评先评优等工作中应给予街道团工委干部特殊支持，特别是对编制外副书记、委员应优先考虑，特别优秀的可推荐作为人大代表、政协委员候选人和编制外团干部所在单位的后备干部。

街道团工委工作运行制度

1、团工委委员分工负责。街道团工委采取分工协作的形式开展工作。团工委书记负责全盘工作，专职副书记负责日常工作。本着突出优势、利于工作、注重服务、促进发展的原则，依据副书记及委员所处的行业、身份和特长，设定具体岗位，明确相应职责，按委员所在地域划分若干团员小组，由编制外团委副书记、委员直接负责团员小组的工作，将企业、学校、社区、社区卫生服务中心、派出所、政府职能部门的青年组织联合起来，形成优势互补、共建共享资源良好局面。

2、团工委委员例会和会议议事。街道团工委书记班子成员每月开一次碰头会，每季度召开一次全体团工委委员参加的工作例会。年中、年末述职会议可同例会一并召开。结合召开例会建立会议议事制，集体研究、讨论共青团工作。可根据会议实际需要，主动邀请街道党工委领导和团区委领导参加会议，还可邀请来自不同行业、不同领域的优秀青年代表参与会议，让辖区更多青年认识、了解共青团工作；查摆工作运行中的问题、不足和需要进一步改进的地方，提出需要上级党、团组织协调解决的事宜，听取来自各条战线、各级组织、各个领域的不同声音和意见建议，研究讨论下一阶段团的工作安排。

3、团工委委员轮流值班。在团工委书记的统筹协调下，由1名副书记或1名委员每两月轮流值班一次，并在值班期间负责领办1项活动，组织广大团员青年积极参与。每名副书记每年至少领办1项活动，每名委员每年至少参与2项活动的组织工作。

4、街道团工委对团工委委员工作考核。结合街道团工委工作实际和分工情况，制定团工委委员考核标准，突出对工作实绩和团员青年知晓率、认可度的考核。考核采用述职、评议、测评和走访的方式进行，年中、年末各考核一次，考核结果作为推优、奖惩、诫勉、退出的依据。

5、团工委委员的流动和退出。团工委委员因为工作变动、个人原因不能或者不适合继续担任相应工作的，由本人向街道团工委和党委提出书面申请，不再担任团内相应职务。对不热心共青团工作、长期不履职的委员，街道团工委应及时报送街道党委免去其团内职务。因委员流动退出形成的空缺，在两个月内通过提名、选举等组织程序及时产生。

街道团工委联系青年、整合社会资源制度

1、团工委委员联系团支部。团工委委员每人联系1-2个辖区团支部，委员每年到深入青年群体、团支部的时间不少于10天。做到上级领导到社区检查指导工作必到、社区内发生重大突发性事件必到、布置重要工作必到、团支部开展重要活动必到、团员青年要求帮助解决重大问题必到。

2、团工委委员走访联系青年。团工委委员结合分工领域，经常深入青年家中了解青年需求，倾听青年呼声，及时反映青年的意愿和诉求，帮助解决实际困难。做到每年为联系点至少办一件实事，至少参加一次联系点的团组织生活，至少参加一次团日活动，至少联系3名社区团员或青年。团工委委员坚持进社区入户，记好团情日记，做到联系地域内团员青年家庭情况清、基本状况清、特长爱好清、就业创业动向清。

3、团代表双询、双联、双评。“双询制度”即建立重大问题征询团代表意见和热点问题接受团代表质询制度，发挥团代表在重大事项决策和实施过程的参谋助手作用。“双联制度”，即每名团工委委员联系5名团代表、每名团代表联系5名团员制度，发挥团代表在团青关系中的桥梁纽带作用。“双评制度”，即建立团代表监督评议团工委班子制度，街道团工委接受团代表一次团代表工作评议；建立团员监督评议团代表制度，所在小组团员对每年对团代表履职情况进行一次评议，发挥团代表的监督作用。

4、团工委委员舆情分析汇报制度。团工委委员结合分工地域在社区、“两新”团组织培养信息联络员，每个社区至少2名、每个“两新”团组织至少1名。组建信息联络员队伍。团工委委员负责每月至少与联络员联系沟通一次，进行舆情分析，逐级上报，重大问题随时上报。

5、街道团工委整合社会资源制度。街道团工委应立足实际，积极主动整合街道职能机构工作资源，开展团工委工作、服务团工委委员。同时应建立激励机制，鼓励团工委编制外副书记、委员利用自身特长和优势支持街道团工委开展工作。

街道团工委“十二个一”综合工作制度

1、每半年向党工委进行一次专题工作汇报；

2、每年召开一次团代表大会；

3、每半年至少开展一次大型活动；

4、督促基层团支部每季度开展一次活动；

5、每名团工委委员至少联系一个社区或“两新”组织团支部；

6、每名团工委委员联系一名重点青少年；

7、每半年开展一次走进青少年活动（包括调研、走访、宣讲、反映诉求、办实事等工作内容）；

8、每年组织一次团课；

9、每年集中发展一次团员；

10、每年至少开展一次推优入党工作；

11、每年在社区开展一次文明宣传活动；

12、建立一支稳定的志愿者队伍。