2011年首度轮值例会议程ok[合集5篇]

第一篇：2011年首度轮值例会议程ok

2011年首次轮值会议议程

主持人：刘贞焦世平

时间：2011年3月13日下午3：30～5：30地点：旺和酒店六楼会议室主题： 加强团结凝聚力量通力合作共谋发展

一，主持人常务副会长刘贞女士宣布轮值会议开始并致辞； 二，会长余湘军先生对今年商会工作作重要讲话；

三，执行会长、秘书长唐建成先生对商会作具体工作安排； 四，监事会主席熊乾进先生作2010年年会财务工作报告；

五，常务副会长罗忠山关于商会党建工作设想及工作安排； 六，常务副会长焦世平先生就本次轮值会议作主题发言；

七，办公室主任袁宇雯作“湖南产品营销中心”工作汇报；八，西宁市仲裁委麻银钢先生关于在我商会建立仲裁联络站的设想；

九，与会人员就商会共谋发展问题献计献策。

第二篇：学生会副部级以上例会议程及轮值制度细则

药学院学生会副部级以上会议议程

一、秘书处部长点名

二、各部报告上一周工作情况，规划本周部门工作

三、会议主持人安排本周工作

四、对本周工作进行细致讨论

五、对学生会上周出现的问题进行详细点评

注意事项：

1、主席团会前做好相关会议准备，保证会议内容有条理，工作安排要详细，说明要仔细。

2、副部级以上人员需准时到达会议现场，不迟到，不早退，有特殊情况需提前向主席说明。

3、会议时间到达时由秘书处部长进行点名。

4、会议期间需保持安静，不吵闹，不交头接耳，会议交流时除外。

5、会议期间，各部门成员需做好会议记录，及时记录工作安排。

6、有问题需要提出时，须站起来一一说明。有一人提问时，其他人保持安静。

7、会议结束时应安静离开会议场地，不喧哗，不搞打。

药学院学生会轮值安排细则

1．轮值以部门为单位进行，轮值人员一次为一人，且从该部部长或副部长中产生。

2．轮值时间为一周，按抽签顺序进行。

3．轮值人员为轮值周周一例会的主持人。

4．轮值人员在轮值开始前及结束后需参加周日的主席团会议，了解或汇报并交接工作。轮值人员在轮值结束前，要了解各部工作进展情况。

5．轮值人员在轮值期间可实行主席权利，管理学生会事物，安排相关工作，协调各个部门的工作，并做到有条有理，不出差错。

6．轮值期间，学生会其他成员需服从和配合轮值人员的安排，尊重轮值人员的安排及管理，工作进程及出现的问题要及时反馈给轮值人员。

7．轮值期间，主席团成员需做到监督和指导，保证学生会一切运转正常。

8．轮值期间，各项工作出现问题，要及时报告给主席团。

9．轮值结束后，轮值人员需在周日晚10：00前，交一份轮值工作总结（直接发到药学院学生会公共邮箱，发送之后，要跟主席团说明）。

第三篇：服务队例会议程

服务队例会议程

规范的例会，是衢州市义佳仁义工联合会的组织保证，是凝聚会友的最好形式，是会友培训、交流、联谊的有效平台。

一、队长鸣钟开会（由队长或委托第一副队长、秘书长担任主持）

二、全体起立，唱国歌

三、诵读会员行为准则

四、介绍嘉宾（上级会友）

五、介绍新会员、准会员、报告出席人数，并宣布缺席者名单及理由

六、队长致辞

七、嘉宾致辞

八、秘书长报告理事会会务决议

九、财务长做月财务报告，委员会主席工作报告

十、嘉宾演讲

十一、其他活动（培训、联谊、新会员入会仪式等）

十二、会友互动（会员联谊和互动委员会主席主持）

十三、全体起立唱有关激励会友的歌曲

十四、队长鸣钟礼成相关说明：

1.会场布置须有中国国旗、区会旗、服务队队旗、钟、锤及相关反映衢州市义佳仁义工联合会文化的标识或口号

2.建议会议时间不超过一个半小时

3.每次例会可以结合联谊交流、服务活动等内容，也可组织联合联会

4.原则上每月１次例会，服务队建设达标到标准后。每月２次例会，会议应利用休息日和业余时间召开，并经过理事会讨论通过月例会的常规时间、地点

5.按照衢州市义佳仁义工联合会利益安排好座次

6.介绍嘉宾时，首先介绍非会友嘉宾

7.上届、前队长及秘书长和资深会友代表队长迎送嘉宾和会员

8.秘书长做好会议记录，待下次例会时宣读或发放给会员，有利于工作的落实

第四篇：第一次工地例会议程

第一次工地例会议程

工程项目开工前，建设单位应召集监理单位、施工总承包单位组织召开第一次工地会议，起草第一次工地会议纪要，并经与会各方代表会签后签发。第一次工地会议的程序和会议内容一般如下：

1.建设单位、监理单位、承包单位先后分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。此项工作应由与会的各单位领导进行介绍。各单位应提供书面的组织机构图、人员名单清单，并加盖公司红章。人员名单中应包含姓名、职位、职称、通讯方式等内容。以上书面资料作为第一次工地会议的会议纪要附件。

2.建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。一般由建设单位领导来宣布，并提供书面文件给监理单位和施工单位。

3.建设单位介绍工程开工准备情况。包括施工电源水源的准备、施工场地内及周边地下管线的资料准备、施工许可证办理、质量监督注册登记手续办理、试验室选定等情况。一般由建设单位代表进行介绍。

4.承包单位介绍施工准备情况。包括外地施工企业在当地建委的备案手续，以及施工现场平面布置、劳动力准备、材料准备、机械准备、施工组织设计和施工方案编制准备、各种手续准备等情况。一般由施工单位项目经理进行介绍。

5.建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。根据约定的开工日期和施工进度计划，提出施工准备工作进度要求，并对施工准备的具体工作提出要求和指导意见。

6.总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底。根据建设监理规范的具体要求进行交底。

7.研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。

第五篇：物业管理例会议程表

物管部会议议程表

与会者会前需准备事项：

1、各部门负责人工作汇报的主要内容包括：1）8月份完成的主要工作事项和9月份工作计划；重点汇报：①上月例会纪要明确的工作事项执行情况；②“创文”迎检工作情况； ③辖区满意度调查情况；④存在问题及需要跨部门间协调的问题；⑤合理化建议。

2、工作汇报材料请按统一格式（项目工作汇报用新格式），于会后提交。

会议纪要