酒店装修改造的决策与实施

第一篇：酒店装修改造的决策与实施

酒店装修改造的决策与实施

酒店装修改造按照决策实施先后顺序划分，可分为五大系统：

一、编制商业计划书商业计划书以市场调研、竞争对手调研及自身资源取得的科学数据为依据，对酒店重新进行市场、文化、功能定位，按照三大定位制定营销战略，做出可行性分析报告，确定改造内容、投资总额及投资回收期。商业计划书是制定工程策划书和整体设计方案的唯一依据，它反映了市场对改造内容及投资总额的客观要求，是整个装修改造全过程的一根红线。过去，一些酒店很不重视、甚至根本不懂这些内容，出去转一圈，回来委托一家公司搞设计，设计方案严重脱离市场，使竣工开业之日便成为走向亏损破产之时。麦当劳为何能在中国一炮打响，殊不知，他们来中国之前，在各大城市用表测车流量，经过八年市场调研，才制定出中国的市场营销战略，开成了今天这种设计模式、管理模式。因此，必须抓好商业计划书的编制工作。

二、编制工程策划书工程策划书以实现商业计划书投资计划为依据，确定改造的各项内容，进行功能分区，平面布局，机电调和选配，主材、品种、档次选择定位，在严格控制总额前提下，确保工期、质量、使用寿命和环保。只有这样，才能实现“施工不留隐患，竣工不留遗憾”的工程建设总目标。

三、整体设计严格按照商业计划书与工程策划书要求，落实酒店的三大定位，制定整体设计方案，商业计划书和工程策划书是酒店改造整体设计的唯一依据，设计者必须领会“两书”内容，并在效果图、施工图、结点图上面贯彻始终。判断设计优劣标准，不是领导的个人喜好，而是看其能否符合“两书”要求。

四、施工组织依据整体设计方案，制定科学、严密的工程实施计划。

包括怎样考察、选择队伍，怎样确定招投标，怎样制定能对装饰公司形成约束的合同条款等，还包括开工后工期、质量、资金大盘子的控制措施。

五、酒店筹开工程开工后重新开业前，依据商业计划书确定的运营目标，进行开业筹备。包括布草、餐具、饰品、服务员工装等物品的选配，也包括按商业计划书的要求，重新建立组织架构，进行岗位描述，确定改造后的酒店人员编制，进行人力资源盘点、评估，制定招聘计划，现有人员培训计划，建立考核、奖惩体系等。

第二篇：酒店装修改造的五大决策实施系统

酒店装修改造的五大决策实施系统一、酒店装修改造的误区：

酒店装修改造是决定酒店生死存亡的一项重大投资决策，怎样紧密围绕市场制定整体设计方案，并科学、系统地组织实施装修改造全过程，使之转化为营销战略的战术支撑点，这是改造前摆在酒店老总面前的首要问题。

但过去很多人因孤立、静止、片面看问题，将复杂问题简单化，误认为改造就是“筹资、设计、施工”三部曲。改造目的、目标体系模糊不清，摸着石头过河，走一步看一步，一切凭感觉；确定改造资金需求总量无任何科学依据；设计不考虑竞争对手威胁，不进行市场细分、筛选客源，无准确的市场定位和营销战略，更谈不上按照市场要求搞设计；施工过程资金、工期、质量、环保不能控制；适应新客源要求、对市场反应灵敏的组织架构、运行机制等软件开业前便应具备，但一些酒店往往筹备不足便仓促开业。

往往本来设计投资600万，但竣工却变成800万或1000万，要么施工单位、材料商上门逼债，开业后越来越被动，要么到工程后期眼看资金突破大盘子，只能“按照屁股裁尿布”，不得不用低档粗劣产品，造成大量隐蔽工程缺陷。改造后酒店的每日运营费攀升，待修房增加。

尽管考察设计不少费力，最终设计可能豪华气派，也满足了升星要求，但因不能使装修改造成为拼抢客源的有效手段，更不能数字化，科学预测投资回收期及投资回报率，不能减弱乃至消除同地域、同档次酒店残酷竞争的庞大压力，改造后因贷款利息、固定资产折旧、固定变动费用等大幅增加，新增有限利润不足弥补新增费用，导致改造后营业收入达不到亏盈平衡点，投了资金反而会加大亏损。

因此，在装修改造前要认真思考如下看似简单、却最易模糊的三个基本问题：

1、酒店为何要进行装修改造？什么是酒店装修改造？目标体系是如何构成的？

2、从资金筹备到酒店开业，酒店装修改造的具体决策实施包括哪些内容？怎样科学界定每项内容的方法、步骤并组织实施？

3、判定酒店装修改造的每一环节成功与否的客观标准是什么？

要解决这些问题，必须科学界定什么是“酒店装修改造”。为讨论酒店装修改造的五大决策系统，我们查阅了大量中外酒店营销管理相关文献，从《康熙字典》到《新华词典》均无现成答案，只能尝试作答，权作抛砖引玉，以期引起业内专家共同探讨。

在探讨“酒店装修改造”的基本定义以前，我们必须首先搞清一个前提，即：酒店装修改造的唯一目的是什么？

酒店装修改造是投大资，操大心，受大累的苦差事，酒店老总为何非干不可呢？说到底，就是我们原来的市场定位、文化定位、功能布局、装修设施及环境是几年前的水平。市场飞速发展，人的审美观不断变化，客人生理、心理需求都在提高，原有装修设施不但陈旧老化，而且功能缺陷日益突现，不能满足客人需要，新酒店风起云涌，必然抢走我们大量老客户。餐标上不去，开房率、平均房价逐年下降，导致市场份额愈加减少，不改造将难以生存。

因此，酒店装修改造是指：正在运营中的酒店，面对同地域、同档次酒店客源市场的残酷竞争，调研已变化的客源市场、竞争对手及本酒店自身资源约束条件，并对本地区今后一定时期内的客源市场动态变化作出前瞻性预测。依据调研结果，细分市场，筛选客源，锁定目标客户群。以满足客户群生理、心理需求为目标，找出酒店现有环境与设施的各种功能缺陷，依据调整后的市场、文化、功能三大定位，以完善功能，弥补缺陷所必要的资金为依据，确定投资总盘子、投资回收计划。在投资总额的约束条件下，制定整体设计方案，并对从筹资到开业的改造全过程组织实施。使装修改造后的酒店，在同业竞争中，占据更为有利的战略位置，从而快速收回改造资金，提升核心竞争力。

因此，酒店装修改造的实质是为生存而战的一种拼抢客源的有效手段。

以上定义说明以下问题：

1、酒店改造不是简单的翻新，也不是片面的追求升星级，而是拼抢客源的一种手段。从市场调研、筹资、制定改造计划、设计施工，一直到筹备开业。各项工作必须紧密围绕这个中心，判断包括整体设计在内的各项工作成功与否的标准就是看其能否成为拼抢客源的手段。

2、酒店改造的起始点不是筹资设计，而是市场调研；其工作终点也不是工程竣工，而是包括运营软件在内的重新开业筹备。

3、酒店改造是一个复杂的环环相扣的决策、实施系统，每一步骤都不能盲目拍板，而必须有科学依据。必须抛弃主观唯心论，以快速回收改造资金为目标，制定周密的改造计划，确保改造后运营经济技术指标达到预期效果。

三、酒店装修改造的决策与实施：

酒店装修改造按照决策实施先后顺序划分，可分为五大系统。简述如下：

1、编制商业计划书

商业计划书以市场调研、竞争对手调研及自身资源调研取得的科学数据为依据，对酒店重新进行市场、文化、功能定位，按照三大定位制定营销战略，作出可行性分析报告，确定改造内容、投资总额及投资回收期。

商业计划书是制定工程策划书和整体设计方案的唯一依据，它反映了市场对改造内容及投资总额的钢性要求，是整个装修改造全过程的一根红线。过去，一些酒店很不重视、甚至根本不懂这些内容，出去转一圈，回来委托一家公司搞设计，设计方案严重脱离市场，使竣工开业之日便成为走向亏损破产之时。麦当劳为何能在中国一炮打响，殊不知，他们来中国之前，在各大城市用表测车流量，经过八年市场调研，才制定出中国的市场营销战略，形成了今天这种设计模式、管理模式。因此，我们必须抓好商业计划书的编制工作。

2、编制工程策划书

工程策划书以实现商业计划书投资计划为依据，确定改造的各项内容，进行功能分区，平面布局，机电设备选配，主材、品种、档次选择定位，在严格控制总额前提下，确保工期、质量使用寿命和环保。只有这样，才能实现“施工不留隐患，竣工不留遗憾”的工程建设总目标。

3、整体设计

严格按照商业计划书与工程策划书要求，落实酒店的三大定位，制定整体设计方案，商业计划书和工程策划书是酒店改造整体设计的唯一依据，设计者必须领会“两书”内容，并在效果图、施工图、结点图上面贯彻始终。判断设计优劣标准，不是领导的个人喜好，而是看其能否符合“两书”要求。

4、施工组织

依据整体设计方案，制定科学、严密的工程实施计划。包括怎样考察、选择队伍？怎样确定招投标，怎样制定能对装饰公司形成约束的合同条款等，还包括开工后工期、质量、资金大盘子的控制措施。

5、酒店筹开

工程开工重新开业前，依据商业计划书确定的运营目标，进行开业筹备。包括布草、餐具、饰品、服务员工装等物品的选配，也包括按商业计划书的要求，重新建立组织架构，进行岗位描述，确定改造后的酒店人员编制，进行人力资源盘点、评估，制定招聘计划，现有人员培训计划，建立考核、奖惩体系等。

第三篇：酒店改造装修材料预算[范文]

昱天申大商务酒店(材料、预标单)注:所需用材必须国标，共3页。

一、轻钢龙骨：(产地北京、龙牌)

1、吊项龙骨面积 7000/㎡ 单价21元/㎡合计1470002、隔墙龙骨面积 4000/㎡ 单价35元/㎡1400003、石膏板面积 3900/张 单价35.5元/㎡1384504、水泥亚力板 张850/张单价26(元)(卫生间隔断)221044.755

二、木质，材料（造型，窗帘合。门大套）

1、1.8厚 木工板张1000单价75元75000 2、1.8厚 宗密板张1000单价68元680003、木龙骨 3X4M10000单价2.3230004、萨比利面板张400单价70280005、水曲柳面板张400单价50200006、酸枝木面板张400单价793160024.56

三、石材，瓷砖，管道

1、石材(天然，大理石)㎡ 500单价310(大厅，过门石，客房)1500002、大唐墙砖，走廊㎡1500单价 200(申大走廊墙，踢脚线)3000003、卫生间墙，地砖㎡4000单价 702800004、卫生间防水㎡3000单价 15450005、穿线管，风管，上下水管，排污管间190单价800152000 四:水泥。钢网，黄沙，防水粉

1、水泥(秦岭牌)吨90单价:385342002、钢网㎡3000单价:7.5225003、黄沙小三轮车540单价:90486004、防水粉(掺入水泥)袋800单价:45360005、108胶桶360单价:6523400

17.51

五、卫生洁具 全套 卫生间门

1、卫生洁具套190单价:26004940002、配件(五金小配件)套190单价:350665003、卫生间钛镁合金门(钢化玻璃)套180单价:12002160004、客房门带套(实木开放漆)套180单价:***、磁卡锁(带卡)套180单价:6501170006、一楼大堂工艺门，玻璃门套6单价:3000180007、门吸，房间号，指示牌，拉手，合页项1单价:2700027000

六、电缆，插座、线 照明线

1、电缆线(主电源)1项单价：65000650002、照明线（房间）一间房180 单价：450810003、走廊照明，插座，开关项目1单价:70000700004、辅料，桥架，卡子，胶布单价：30000700005、石英射灯（雷士牌）套2000单价：45900006、低噪音。排气扇套200单价：95190007、斗胆灯（大堂用)套50单价：260130008、T8灯管(飞利浦牌)套300单价：68(暗藏灯槽204009、壁灯，客房，大唐套80单价：5004000010、水晶吊灯（客房，走廊）套170单价：70011900011、大唐造型LED水晶灯(法博牌，广西)盏2单价：45000（主灯）9000012、其他装饰吊灯（大厅用）盏8单价：90007200070.94

七、大白粉，石膏粉，墙纸

1、大白粉，石膏粉袋5000单价：8400002、壁纸，走廊，客房(欧亚牌，上海产)卷3000单价：451350003、壁纸胶，仟缝带，分色纸项1单价：35000（副材）3500021.000

八、玻璃，工艺玻璃，旋转门，感应门

1、卫生间，隔墙（钢化玻璃1.2MM厚）块180单价：450810002、聚漆玻璃(钢化0.8MM厚)走廊用块180单价：95972003、旋转门，平开门(四扇)套1单价：420004、一楼隔断玻璃(钢化12MM厚)㎡68单价：150102005、玫瑰金包边（）型号304板项1单价：750075006、申大商务酒店感应门项1单价：***、包边单扇平开门（型号304）项1单价：560056008、申大隔断（钢化1.2MM厚）项1单价：22000220009、工艺玻璃镜子（房间用，银镜子）㎡640单价：684420010、副材，胶带，玻璃胶项1单价：160001600011、五金配件，副材项1单价：60006000

37.07

九、工艺装饰，沙岩，电视背景墙，软包

1、大型油画（唐李世民征战油画）4000X2400副1单价：1253002、大唐用（申大）沙岩（长城图）㎡11副1单价：750003、小装饰画，走廊，客房挂副20单价：570004、客房，单间，套间，电视墙背景，沙岩装饰㎡600单价：350210005、软包床靠背墙㎡300单价：4801440006、一楼大唐立柱，沙岩装饰，欧式门套，电梯套项1单价：900007、石膏线（房间用）间180单价：500900008、世界地图(型号，304不锈钢板)项1单价：14300143009、柱头（欧式，卫生间套，一楼大堂）项1单价：4500450049.0345

十、地毯，窗帘，普通日光管，包丽板（走廊用）

1、地毯，地垫，副材㎡4500单价：683060002、窗帘，纱，带轨道套180单价：8001440003、奥松板，雕花格（1.8厚，申大走廊用）㎡200单价：180360004、走廊（暗藏灯管用，顶部）普通套200单价：1530005、走廊用（包丽板）张260单价：120312006、走廊门套，成品线条（外装饰用）M600单价：26156007、万能胶，玻璃胶项1单价：***、走廊地灯个160单价：3048009、踢脚线（实木）M6200单价：138060010、成品窗套，卫生间大玻璃套（实木）M2880单价：82304052.354

十一、申大，柱头，蔚蓝，五金类，副材（昱天）

1、亚克力灯箱，柱头张40单价7831202、围栏钛金方管，隔断㎡15单价510051003、五金，膨胀螺丝，铁丝，角钢（卫生间用）项1单价***

十二、大堂装饰

1、大堂雕塑一尊，高1.5米（内容，唐王李世民骑着战马）青铜单价：500002、所有电梯景观造型，灯箱（宽1.5米X高2米，外装1.0厚钢化玻璃）单价1500065000

十三、其他项目

超市：服务中心，家具项1单价：30000

室外：宾馆名称，电话号码(LED灯)项2单价：18000

室外：走廊吊顶（带灯，木花）吊顶2单价：21000

一楼大厅挂装饰窗帘（昱天，申大）项2单价：5100

一楼大堂放园艺景观项1单价：32000

10.610

十四、石材门套，马赛克，透光板

1、电梯石材，紫罗红，石线干挂，门套线，过门石项30处单价40001200002、马赛克，透光板（地面装饰，局部点缀）项1单价50005000125000

综合：561.6355

第四篇：XX酒店装修改造申请报告

XX酒店装修改造申请报告

第一章项目概况

一、项目名称XXX酒店装修改造工程

二、建设地点XX县XX镇XX路220号

三、主要建设内容及规模根据方案拟对酒店外墙和内部房间进行装修并在主楼现有基础上增加三层使其达到8层再把2层的各类功能用房如餐厅、娱乐棋牌室、洗浴保健室、茶室等全部转移到副楼原有房间改成客房届时酒店房间总数达到116个其中主楼客房91个副楼功能用房25个。同时进行绿化、停车场、管网、线路等配套设施翻新。

四、投资估算及资金来源本项目估算总投资1078万元，所需资金由承租方筹措解决。

五、建设期限4个月第二章项目建设背景酒店行业是一个古老的行业，已有数千年的历史。它是随着人类的进步、社会经济的发展，科学文化、技术和交通的发达而发展起来的。中国的酒店业是最早向外资开放的行oleSSelection.DeletewdCharactSelection.HeaderFooteindow.ActivePane.Vw.TypwdOutlineViewTheActiveWindow.Actiection.DeletewdCharactSelection.HeaderFooteindow.ActivePane.View.SeekViwdSeekCurrentPageFovePane.View.SeekVieweekCurrentPageHeaIf业之一。改革开放三十多年来，中国酒店业伴随着经济社会发展以及国际酒店业的渗透不断成长，生命力愈加旺盛。从1980年开始，中国酒店业的产业规模成倍数地加速发展。酒店的供给量随着需求的扩大而快速增长。

近年来，随着XX市经济社会高速发展，城市面貌日新月异，都市经济初具规模，依法开设的酒店、宾馆数量不断XX增加，市酒店行业迎来了飞速发展的黄金时期。截至2011年底，全市已开通网上预定查询业务的酒店数量就达到460家，是90年代初全市酒店总数的十多倍。如今，在XX市城区，几乎每条街都有几家酒店、宾馆，一些区位和地段优势较好的街道，甚至开设有十几家酒店、宾馆。在助推都市经济发展，方便旅客住宿、休息的同时，过于庞大的供给也使酒店面临激烈的竞争，不少酒店的生存收到挑战。在当今酒店行业已经从卖方市场转变为买方市场的情况下，只有不断从硬件和软件两个方面改善酒店环境，提升酒店的服务和品质，才能在日渐激烈的市场竞争中站稳脚跟，并谋求进一步的发展。

综上所述，根据目前XX市酒店行业发展现状，XXX酒店经过论证、分析，决定投资对酒店进行装修，改造以改善酒店硬件设施，达到吸引客源、增加收入的目的。

第五篇：酒店改造工程装修合同

酒店改造工程装修合同1

甲方：________________________

乙方：________________________

按照《中华人民共和国民法典》和国务院《建设工程勘察设计管理条例》的规定，结合本工程具体情况，双方签订此施工合同。

1、工程名称：_______________酒店改造工程

2、工程内容：_______________酒店改造及检修

3、承包范围：_______________两台电梯改造，包括更换电梯控制柜、厅门传动系统、轿门电子感应光幕、对重缓冲器、钢丝绳，电梯轿厢装潢，电梯导靴衬，电梯门滑轮等。两台电梯整体检修。

4、承包方式：包工包料

5、工期：________年____月____日---________年____月____日

第一条、工程价款与支付

1、合同价款的确定依据现行国家、省、市有关文件及“工程预算书”定额执行。

2、本工程价款计算确定为人民币__________万元。决算金额不得超过本金额，超支部分甲方不予支付。

3、工程款的拨付：合同签订后付工程造价25%的工程预付款，工程完工支付25%，其余的50%为质量保证金，保修期满无质量问题后支付。

第二条、工程质量

1、工程质量必须达到现行国家或专业的质量检验评定标准的合格条件，经协商本工程的质量等级约定为合格。工程质量必须符合市技术监督局的要求。

2、工程施工必须按照施工图来进行，必须达到效果图的标准，完工后达到甲方及有关部门验收合格标准。

3、工程质量达不到上述要求时，乙方负责无偿返修，直至达到要求，同时承担由此造成的各种相关费用损失，并按法定违约金标准(1%)按日支付违约金。

第四条：双方的`责任

1、甲方责任：

1.1、会审施工图纸。

1.2、提供具备施工条件的施工场地。

1.3、因甲方原因影响施工工期将相应顺延，由此发生的费用由甲方承担。

2、乙方责任：

2.1、乙方于开工前一周提供施工图纸、施工组织设计、资质证明及工程进度、材料设备计划等施工必备手续。

2.2、施工过程使用的水、电、汽费用由乙方承担。

2.3、乙方必须使用符合国家质量标准的原材料，如因使用原材料不合格造成工程质量问题，无论是否超过保修期，乙方均负责赔偿直接和间接损失。

2.4、乙方负责施工安全，施工期间因乙方造成的一切事故，乙方负全部责任。

2.5、合同生效一周内乙方必须进入现场施工，如逾期未进入现场施工，甲方有权单方终止合同，乙方返还预付款并按法定标准(1%)支付违约金。

2.6、因乙方原因未能按期完工所造成的损失，经甲方确定直接损失和间接损失后，由乙方承担。

第五条：竣工验收与保修

1、工程竣工一周后，乙方向甲方提供竣工资料和竣工验收报告。

甲方收到竣工资料10天内组织有关部门进行验收。

2、工程竣工验收后，按照国家有关保修条例要求在乙方所承包的范围内，工程保修期为一年。

第六条：争议的处理

双方因合同发生争议，首先请工程所在地建设行政主管部门调解，经调解后如双方未达成协议，由甲方所在地人民法院诉讼解决。

第七条：未尽事宜及补充条款如下：

1、甲方派出人员及监理人员有权对工程进行总体监督，包括工程质量、材料质量与使用、工程进度等与_______________酒店电梯改造工程有关事宜。对违反合同的施工以及施工质量等问题有权提出修改，乙方必须无条件执行，对于修改期间造成的直接损失和间接损失，由乙方承担。

2、随着工程进度情况，乙方应及时整理相应的内业资料并及时向甲方及有关部门报验，待验收合格后，方可进入下道工序施工。

3、工程竣工验收时，必须经市技术监督局验收合格，并由乙方办理验收合格手续。

4、未尽事宜由双方共同协商解决。

第八条：本合同一式两份，自签订之日起生效。

甲方：________________________乙方：________________________

日期：________________________日期：________________________

酒店改造工程装修合同2

按照《中华人民共和国合同法》和国务院《建设工程勘察设计管理条例》的规定，结合本工程具体情况，双方签订此施工合同。

1、工程名称：_______________酒店改造工程

2、工程内容：_______________酒店改造及检修

3、承包范围：_______________两台电梯改造，包括更换电梯控制柜、厅门传动系统、轿门电子感应光幕、对重缓冲器、钢丝绳，电梯轿厢装潢，电梯导靴衬，电梯门滑轮等。两台电梯整体检修。

4、承包方式：包工包料

5、工期：__________年_____月_____日———__________年_____月_____日

第一条、工程价款与支付

1、合同价款的确定依据现行国家、省、市有关文件及“工程预算书”定额执行。

2、本工程价款计算确定为人民币__________万元。决算金额不得超过本金额，超支部分甲方不予支付。

3、工程款的拨付：合同签订后付工程造价25%的工程预付款，工程完工支付25%，其余的50%为质量保证金，保修期满无质量问题后支付。

第二条、工程质量

1、工程质量必须达到现行国家或专业的质量检验评定标准的合格条件，经协商本工程的质量等级约定为合格。工程质量必须符合市技术监督局的要求。

2、工程施工必须按照施工图来进行，必须达到效果图的标准，完工后达到甲方及有关部门验收合格标准。

3、工程质量达不到上述要求时，乙方负责无偿返修，直至达到要求，同时承担由此造成的各种相关费用损失，并按法定违约金标准（1%）按日支付违约金。

第三条：双方的责任

1、甲方责任：

1.1、会审施工图纸。

1.2、提供具备施工条件的施工场地。

1.3、因甲方原因影响施工工期将相应顺延，由此发生的费用由甲方承担。

2、乙方责任：

2.1、乙方于开工前一周提供施工图纸、施工组织设计、资质证明及工程进度、材料设备计划等施工必备手续。

2.2、施工过程使用的水、电、汽费用由乙方承担。

2.3、乙方必须使用符合国家质量标准的原材料，如因使用原材料不合格造成工程质量问题，无论是否超过保修期，乙方均负责赔偿直接和间接损失。

2.4、乙方负责施工安全，施工期间因乙方造成的一切事故，乙方负全部责任。

2.5、合同生效一周内乙方必须进入现场施工，如逾期未进入现场施工，甲方有权单方终止合同，乙方返还预付款并按法定标准（1%）支付违约金。

2.6、因乙方原因未能按期完工所造成的损失，经甲方确定直接损失和间接损失后，由乙方承担。

第四条：竣工验收与保修

1、工程竣工一周后，乙方向甲方提供竣工资料和竣工验收报告。

甲方收到竣工资料10天内组织有关部门进行验收。

2、工程竣工验收后，按照国家有关保修条例要求在乙方所承包的范围内，工程保修期为一年。

第五条：争议的处理

双方因合同发生争议，首先请工程所在地建设行政主管部门调解，经调解后如双方未达成协议，由甲方所在地人民法院诉讼解决。

第六条：未尽事宜及补充条款如下：

1、甲方派出人员及监理人员有权对工程进行总体监督，包括工程质量、材料质量与使用、工程进度等与_______________酒店电梯改造工程有关事宜。对违反合同的施工以及施工质量等问题有权提出修改，乙方必须无条件执行，对于修改期间造成的直接损失和间接损失，由乙方承担。

2、随着工程进度情况，乙方应及时整理相应的内业资料并及时向甲方及有关部门报验，待验收合格后，方可进入下道工序施工。

3、工程竣工验收时，必须经市技术监督局验收合格，并由乙方办理验收合格手续。

4、未尽事宜由双方共同协商解决。

第七条：本合同一式两份，自签订之日起生效。

发包方（章）：__________

承包方（章）：__________

地址：_______________

地址：_______________

法定代表人：__________

法定代表人：__________

委托代理人：__________

委托代理人：__________

电话：_______________

电话：_______________

电挂：_______________

电挂：_______________

开户银行：__________

开户银行：__________

帐号：_______________

帐号：_______________

邮政编码：__________

邮政编码：__________

合同订立时间：____年_____月_____日