第一篇:周工作计划及总结表
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第二篇:实践周总结表
教学实践周总结
很荣幸的参加了本学期我们系的教学实践周活动,每个学期的实践周大家总是很忙碌,实践周也是一个收获季节,不管是参加哪次活动,总是会收获很多,交很多朋友,认识很多大家,还有同学之间相互交流、相互学习,理论联系实际等等,不管是从那个角度,我们各自都受益匪浅。我们系这学期组织了四次实践周活动,分别是非你莫属、集体谈判大赛、大三大四实习经验交流会和海峡两岸组织行为与人才开发学术研讨会。每一次的活动大家都会收获很多,并且每一次的活动内容各有特色,从各个方面帮助我们了解人力资源,让我们了解那些“大家们”的经验、想法,给我们一些系统性的思维,对于人力资源有更加深层次的认识。
11月4日在系辅导员老师的带领下,我们人力两个班集体参与了由央视著名主持人张绍刚主持的大型职场真人秀节目《非你莫属》的录制。记得当天,大家情绪高涨,都很兴奋。尽管大家在节目录制的场地外面等待了差不多两小时,可是大家的热情并没有因此而削减。节目中涉及到的低学历高能力、就业稳定性、员工适应能力与企业管理模式、出国深造与面试优势等敏感问题,以及面试中的语言技巧、真诚程度等应该注意的重要问题都让同学们在将来的学习和面试中受益匪浅。在这次的活动中学到了很多,作为人力资源管理专业的学生,我觉得在学校学到的远远不够,想要学好人力资源管理这样一门实操性极强的专业,一定要抓住机会亲身体验观察招聘甄选、绩效考核等人力资源管理的重要模块,不断提升自己的实操能力,给未来的就业竞争增加优势。还有很多在面试的时候应该注意的问题,我们还有一年多的时间面临毕业,在此过程中不可避免的要去求职面试,不管是实习还是工作。我们在不断的学习如何去给企业招聘更好、更合适的人才,但我们首先作为求职者去面对公司,却不知道怎么去应对面试,在面试的时候不知道怎样才能表现出更棒的自己。其实在作为旁观者去了解一场面试,我们的收获不仅仅是从一个招聘者的角度出发去看问题,也应该从被招聘者的角度看问题。在观看了《非你莫属》之后,给我的感触可以归结为以下几点:
一、职业规划。节目中虽然没有说这个词,但是我们能够感受到树立一个自己的职业规划是很有必要的,当我们十几年寒窗苦读,处处都达到家长和老师的严格要求,但是走上社会始终找不到自己的位置,为了生存不得已频繁更换自己的饭碗的时候,我们该说这是谁的错?那些相对稳定的工作究竟有多少人挤得进去,大部分人必须面对现实,脚踏实地,在变化中建立属于自己的一份规划,来编织自己的梦想。
二、在老板面前展现最真实的自己。或者说不要把自己说的太过于完美,过于完美的人越发的不真实,将一个最真实的自己展现在大家面前,或者会有意想不到的效果,每个人都会有意无意的把自己的缺点隐藏的很深,尤其是求职者。或者我们 可以反其道而行之,我的缺点都出来了,剩下的就是我的优点。对于缺点或者缺陷,改正有困难的,还不如大大方方的展示出来,越掩盖往往更会成为别人的笑柄。
三、踏实。一个人只要踏踏实实。总会有饭吃,虽然有很多缺点,但是大多数求职成功者都有共同的一样东西,就是踏实。一个企业不仅需要孙悟空这样的人才去开路,更多的是需要沙悟净这样的人才去干活。我想一个老板是不会拒绝一个踏实肯干的员工。
参加这次节目,我觉得对于个人的职业生涯规划和以后的求职提供了很多的建议。
11月25日,我们系携手首都经济贸易大学劳动经济学院和中国人民大学劳动人事学院共同举办的首届北京市高校模拟集体谈判大赛本院站的比赛。本届大赛的主题为——劳资关系:由“背靠背”到“面对面”,How to Balance the Power by Voice。大赛分为三场比赛,分别为模拟煤矿企业谈判案例、食品企业谈判案例和杂志社谈判案例。我们是作为观众去参加此次大赛的,每个学校各有各自的特点,参加此次的谈判大赛收获也是很多的。
随着工人维权意识的不断提高,劳资之间的问题越来越多,劳资谈判也是不断增多。其实在谈判过程中不难看出资方在谈判中是占上风的,在这种不公平的前提之下,怎样为劳动者取得更大的利益,怎样在合理的条件下实现企业和劳动者双赢的目的?这是一个很棘手的问题。在谈判过程中,怎样避免劳资双方产生大的冲突?怎样在一个祥和的环境下,通过谈判达到双方的目的,这是需要良好的沟通能力和专业技能的。我们在学好知识技能的前提下,怎么把自身的知识运用到实践中这是很重要的。
12月1日至2日,第七届海峡两岸组织行为与人才开发学术研讨会上就“理
念回归:和谐劳动关系下的人力资源管理发展”的主题进行了深入探讨和交流。给我印象最深的是彭剑锋教授关于2011年中国人力资源十大焦点—现状与趋势的演讲,他从一个宏观的大角度对我国人力资源的现状进行分析,用十个事件来描述我国现在人力资源现状:
一、“十二五”人才发展规划全面开局,中国人力资源正式进入战略管理时代;
二、职业安全底线频临失守;职业压力全面侵袭;
三、中国企业家幸福指数急剧下降,陷入“逃逸症”“纠结症”漩涡;
四、有组织的自发性群体事件频发,中国劳资矛盾进入高敏感期的低容忍期;
五、冰火两重天:“涨薪”与“裁员”并行;
六、轮换、进退、离场:高管变动大洗牌;
七、人才“国际化”与“本土化”双重融合;
八、代际更迭:富二代接盘、80-90后上位;
九、大学生就业:高压力下的躁动;
十、员工保障,“法制化”全面推进。人力资源管理在经济、知识全球化的时代变得越来越重要,我们不仅要有微观的视角去了解企业,还要有宏观的头脑去看待社会问题,把自身的专业与社会问题相结合。
通过本次的社会实践活动,我们拓宽着自己的视野,丰富着我们的阅历,锻炼着我们的能力,同时让美好的旧时光留下永恒的印记。
第三篇:置业顾问周总结表
组别:_____________
姓名:______________
日期:__月__日至__月__日
第___周
本周总结:
一、周量化情况:
1、新增::租盘____卖盘____ 总盘量:________ 客户:租客____买客____总客量________ 周取钥匙量:________总收钥匙量:_________ 周签独家量:________总签独家量:__________
2、跟进:盘源跟进______日均跟进______
客源跟进_______日均跟进______
3、带看:租客带看____________________ 买房带看________________________
二、业绩情况:
1、租房成交量:______买房成交量_______
月截止今日成交量:__________________
2、周目标业绩:_________ 达成业绩________达成率_______ 月截止今日业绩:____________
三、根据以上数据对本周工作进行总结:
①量化:________________________________________________________________________ ②网络:________________________________________________________________________ ③带看:________________________________________________________________________ ④线索:________________________________________________________________________ ⑤业绩:________________________________________________________________________ ⑥业务技巧:____________________________________________________________________ ⑦工作状态:____________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ ⑧自我评价:____________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________
下周计划:
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
第四篇:周工作计划及周总结
电气专业
第14周工作总结及第15周工作计划
一、上周工作总结
1、上周生产工作完成情况:(设备检修完成情况)本周完成:
1)、进行了达标投产现场消缺跟踪检查工作。
2)、生产维护处理了1B闭式水泵开关接地刀闸不好用故障。
3)、联系厂家处理更换化学B卸酸泵电机轴承。
4)、#2机保安段四台开关综保改造完成。
5)、锅炉库房照明及检修电源电缆敷设完毕,检修箱未到货。
6)、6KV高压开关柜静触头挡板改造已上报材料计划。
7)、#
1、#2发电机氢干燥器冷却水管路改造完成。
8)、#2机组起重设施电气汽机、锅炉新增部分恢复已完成。
9)、外围门紧电源电检部分安装完成。
2、上周培训工作完成情况
1)、技术培训:厂家讲课学习了封母在线监测原理及安装工艺。
2)、安全活动:学习了《电业安全工作规程》有关部分。
3、上周部门其它各项管理工作完成情况。
1)、修编班组设备分工及奖金分配制度。
2)、党员学习科学实践发展观。
3)、文明生产检查及治理,监督保洁完成安监部下发整改通知
二、本周工作计划:
1、本周生产计划
1)、继续进行达标投产现场消缺跟踪检查工作
2)、日常生产维护。
3)、联系厂家处理168后遗留缺陷。
4)、#2机保安段3台开关综保改造
5)、锅炉库房检修电源箱安装。
6)、6KV高压开关柜静触头挡板改造。
7)、500KV开关场改正式接线
2、本周培训计划
1)、技术培训:变频器检修工艺及维护方法方面学习
2)、安全活动:学习《二十九项反措》有关部分。
3、下周其它工作项目计划
无
第五篇:周工作计划及周总结
电气专业
第12周工作总结及第13周工作计划
一、上周工作总结
1、上周生产工作完成情况:(设备检修完成情况)
本周完成:
1)、设备达标投产检查
2)、设备维护,水源井通讯情况检查,除12号井通讯异常外,其它井通讯正常。
3)、封闭母线绝缘在线监测装置厂家研究如何安装测点。
4)、现场完成#
1、#2凝结水库房;#
1、#2励磁小间库房;炉17米金属室两库房;零米公用MCC母线室;17米离子点火设备间;雨排水泵房;炉17米锅炉一库房照明安装。完成6.9米汽机库房下管。
5)、保安段负荷综保改造,完成#2机A、B空侧密封油泵电机综保改造。
6)、化学A生活水泵、卸碱泵、A清水泵、爆汽风机、B排水泵电动机检修完毕,。
7)、完成雨排水泵房、化学卸酸碱泵间、酸碱库、曝汽器间及水处理泵间门紧电源安装完毕。
8)、水源线路停电处理缺陷,并恢复送电。
9)、启动炉平皮带、斗提机开关缺陷处理完成。
10)、#2机组起重设施电气锅炉部分恢复完。
2、上周培训工作完成情况
1)、技术培训:电除尘系统学习
2)、安全活动:学习了《交通安全管理办法》的有关规定。
3、上周部门其它各项管理工作完成情况。
1)、统计、讨论下次机组试运备件
2)、修编技术监督制度和规程完毕
3)、学习、讨论09年工作会议精神
4)、食堂炊具电源整理。
5)、电气管理及专业岗位说明书编制完成。
6)、文明生产检查及治理,监督保洁完成安监部下发整改通知
二、本周工作计划:
1、本周生产计划
1)、KKS编码录入
2)、按计划进行达标投产检查工作
3)、日常生产维护。
4)、联系厂家处理168后遗留缺陷。
5)、#2机保安段四台开关综保改造。
7)、库房照明及检修电源电缆敷设及接线。
8)、6KV高压开关柜静触头挡板改造。
9)、发电机干燥器冷却水管路改造。
10)、#2机组起重设施电气汽机部分恢复完。
11)、500KV远动、通讯正式通道准备完善。
2、本周培训计划
1)、技术培训:高压电动机工作原理、检修工艺及维护方法方面学习
2)、安全活动:学习《电业安全工作规程》。
3、下周其它工作项目计划
1)、500KV开关场改正式接线前期准备工作。