竞争性选拔 系统性激励 规范化管理,扎实开展乡镇(街道)团组织格局创新工作

第一篇：竞争性选拔 系统性激励 规范化管理,扎实开展乡镇(街道)团组织格局创新工作

竞争性选拔 系统型激励 规范化管理

长兴团县委扎实推进乡镇（街道）团组织格局创新工作

2009年11月以来，长兴团县委按照“竞争性选拔、系统性激励、规范化管理”的工作思路，充分发扬民主，导入竞争性公开选拔机制，打破身份、镇域、行业等限制，在全县范围内全面实施了乡镇（街道）团组织格局创新工作，公开选拔了79名各行各业的优秀青年兼任了乡镇（街道）团委副书记，并通过建立系统性的保障激励机制和规范化的管理使用机制，初步探索出了一条基层兼职团组织干部梯队建设的新路子，达到了“增强团组织工作力量、拓宽团组织联系青年和整合资源渠道、激发团组织工作活力”的目标，取得了组织满意、团员青年满意的良好效果。

一、主要做法

1.以竞争性选拔为前提，让优秀青年进得去。

一是多层面宣传。根据中央、省、市三级团委的相关文件精神，对整个格局创新工作进行全面的宣传，制订了《长兴县乡镇团组织格局创新工作方案》；各乡镇（街道）团组织及时召开全体委员会议、各团支部书记会议，并通过走访、QQ群、飞信等载体进行全面宣传发动，确保宣传到位。

二是多渠道定岗。各乡镇（街道）根据当地团组织工作需要、青年群体构成等情况，提前确定新任兼职团委副书记的职业构成和岗位责任，再参考这些要求实行个人自荐、组织举荐和联名推荐等三种方式报名，保证了新任兼职团委副书记充分的代表性和积极作用的发挥。

三是多环节竞争。各乡镇（街道）在兼职团委副书记的选配工作中，通过前期人选推荐、资格审查、综合评议、组织考察等 1

环节的基础上，按职位数1:2提出参加团代表会议人选的方案，召开团代表会议民主选举，充分尊重多数青年意愿，选拔出受多数青年欢迎的优秀人才。

2.以系统型激励为重点，让优秀青年留得住。

一是多形式培训。积极争取党委政府的支持，将兼职团干部纳入有关干部教育培训，组织参加与工作有关的各种党政工作会议和上级团委召开的会议，有关文件及信息实行传阅或资源共享，避过依托党校等教育阵地，有针对性第开展团务知识、公文写作、县史县情素质拓展等方面的培训。

二是多渠道推优。对具有公务员和参公人员身份兼任乡镇（街道）团委副书记，特别优秀且符合团委书记任职条件的，向组织部门和所在单位党委推荐，优先列入下届团委书记后备人选。对优秀村（社区）团干部兼任乡镇（街道）团委副书记的，在村（社区）两委换届时重点推荐进入村两委班子成员。对“两新”领域青年兼任乡镇（街道）团委副书记的，积极培养成为县人大代表、政协委员、青联委员推荐人选。

三是按实绩奖励。探索建立科学的奖励机制，充分调动团干部的工作积极性，积极争取乡镇（街道）党委的支持，对乡镇（街道）兼职团委副书记中工作表现突出的，年终给予奖励。团县委在有关的各类推荐推优工作中，均将有工作实绩的乡镇（街道）兼职团委副书记列入重点推荐推优对象。

3.以规范化管理为核心，让优秀青年干得好。

一是职责一肩挑。通过集体研究，针对每名兼职团委副书记在本职工作、专业特长、个人资源等方面的条件确定其主要职责，由兼职团委副书记根据自身实际承诺本年度的具体目标任务，并以领办工作项目的形式开展工作，做到“双方工作两不误，专职

兼职双促进”，据统计，组织格局创新工作开展以来，79名乡镇（街道）团委副书记共领办实施各类团的工作项目107个，受益青年5000多人次。

二是考核一盘棋。各乡镇（街道）团组织把考评贯穿于团干部任职的全过程，建立了包括“任期承诺制”、“工作分工责任制”、“年度报告和公开评议制”在内的一套科学完整的考核体系，真正实现了团干部“任初有承诺，任终有考核”，并建立团干部定期汇报考核制度，通过动态管理、民主测评，实现团干部队伍建设整体结构和个体素质的优化。

二、基本成效

1.团组织班子结构更优了。通过组织格局创新工作，大胆选配有知识，有能力的青年充实团委班子，新的班子呈现出年轻化，多元化，知识化和专业化的特点。团委班子中不仅有编制内人员，也广泛的吸纳了编制外的优秀青年，不断扩大了团委班子的代表性，更加贴近农村青年的实际，新班子的服务能力和服务水平得到了很大提升。

2.团组织工作运行机制更好了。通过建立相关工作制度，各乡镇（街道）团组织工作运行机制逐步完善。如开发区街道团工委、和平镇团委、雉城镇团委等推行的分类分片工作负责制度，即由团委副书记或委员负责联系自己所属行业或居住地的青年并开展团的工作；虹星桥镇团委、古城街道团委等制定了编制外副书记轮值工作制度，按照每月一轮换的方式，由编制外副书记轮流负责开展当月工作。全县各乡镇（街道）团组织均实行的班子成员年初承诺，年底公开述职的任期承诺制度。

3.团组织联系青年的渠道更畅了。一是团委班子成员直接联系青年。如，开发区街道将新选配的团工委班子成员每人要联系

一个片区的青年并保持日常联系，作为年终考核依据之一。二是通过丰富多彩的活动联系青年。如，吕山乡利用乡团委中有农办工作人员的专业优势，设计农业技术培训工作，培训农村青年300余人；槐坎乡团委依托兼任副书记的信用社信贷员职务优势，开展青年创业信用证培训活动，为青年解决在创业中遇到的资金难题搭建桥梁；水口乡团委根据乡团委班子成员中有风景区所在村团支部书记的资源，主动介入，建立了魅力顾渚志愿服务队，帮助景区各项工作的顺利开展，取得了良好的效果，深受好评。三是通过现代通讯手段联系青年。各乡镇建立专门的qq群、微博、飞信等平台，定期向群内青年发送就业创业、培训、活动等信息，使得青年更加主动与乡镇团委保持联系。

4.团组织整合资源能力更强了。乡镇团委班子成员将在本职工作中积累的社会资源转化为共青团的工作资源，增强了乡镇团委整合社会资源的能力。如，夹浦宏峰印染有限公司外贸部经理兼任镇团委副书记，利用自己与各轻纺企业联系密切的便利，联合多家企业共同开展“爱心大篷车”帮扶活动，资助贫困学生；小浦镇凤特水产养殖场总经理兼任镇团委副书记，依托自己的养殖场建立青年就业创业见习基地，为周边青年提供就业见习岗位。

第二篇：乡镇团组织格局创新工作实施方案

吉阳镇团组织格局创新工作实施方案

各村（居）、各校团委：

依据中共三亚市委组织部和共青团三亚市委《关于在全市乡镇党委换届选举中抓好同级团组织格局创新工作的通知》的文件精神，为做好我镇共青团干部的选拔配备工作，我镇团委决定以我镇党委换届选举工作为契机，全面实施乡镇团组织格局创新工作。特制定此方案如下：

一、指导思想

以科学发展观为指导，以创先争优活动为契机，认真贯彻落实胡锦涛总书记提出“力争使团的基层组织网络覆盖全体青年，使团的各项工作和活动影响全体青年”的要求，全面推进团组织格局创新工作，将各领域优秀青年选拔、充实到基层团的组织体系中，增强团的工作力量，丰富共青团联系青年和调动社会资源的渠道，提升基层团组织工作水平，不断巩固和扩大党执政的青年群众基础。

二、工作任务和目标

1、工作任务

在镇党委领导下，放宽用人视野、严格选配标准，采取“编制内与编制外相结合、专兼职相结合”的方式调整、充实镇团委，使镇团委人员配臵和工作内容更加符合经济社会发展和党的青年群众工作的要求，切实增强凝聚力、战斗力和影响力。

2、工作目标

到2011年12月，全镇必须要完成专兼职团干部的选配和调整。

三、工作领导机构

为确保镇团委新格局创新工作的有序、顺利进行，经研究决定，成立镇团组织格局创新工作领导小组。领导小组成员如下：

组

长：彭 云

镇委组织员 副组长：王 伟 镇团委书记

董俊俊 镇团委副书记 成员：莫春思 镇专职团委副书记

于 贺 中西部志愿者 苏 丽 中西部志愿者

领导小组下设办公室，办公室主任由王伟兼任，负责做好各项日常工作。各村要尽快成立相应领导机构和工作机构，确保领导力量和工作力量到位。

四、乡镇团委干部的选配具体要求

1、选配标准

（1）乡镇团委成员必须符合以下基本条件：吉阳镇户籍或在我镇长期居住、工作的青年，年龄应在35周岁以下（其他条件特别优秀的兼职干部人选可放宽到40岁以下）； 2 中共党员或共青团员，具有较高的思想政治素质，作风正派；热心共青团和青年工作，在青年中有较高的威信。

（2）团委书记：由镇政府年轻干部兼任。

（3）副书记、委员：根据青年从业分布特点、乡镇产业发展情况以及推进共青团重点工作的需要，重点从我镇教师、各村青年致富带头人、青年志愿者、大学生“村官”、各村团支部书记中选拔，体现代表性，并能调动一定的社会资源帮助开展团的工作。

设臵专职团委副书记1名，应注重从各村团支部和各学校团支部书记中选拔；兼职副书记1名，应从各村大学生村官中进行选拔；团委委员15名，应从各村团支部副书记和大学生村官中选拔

2、数量结构

推行团的组织格局创新后，镇团委一般由9—15名委员组成。具体数量根据乡镇的青年人口数量、各类社会组织数量以及团组织结构、团员数量等因素确定。选配后，原则上，乡镇团委书记、副书记数量一般不超过委员数量的三分之一。

3、选配程序

选配工作一般应遵循以下程序。

（1）制定工作计划。结合团市委的总体部署，明确推进时间表；根据乡镇产业发展和青年从业分布情况，明确乡镇团委班子结构要求、团干部职数设臵。（2）成立工作机构。坚持党管干部原则，组成由各乡镇党委和团委共同组成的工作机构。

（3）宣传发动。充分利用报刊、网络、手机短信、黑板报等媒介发布公告，宣传格局创新工作，营造社会氛围，使团员青年充分知晓。宣传发动时间应不少于15天。

（4）确定候选人。候选人人选可以通过组织推荐、团员青年10人联名推荐、个人自荐等渠道产生。对各方面推荐的候选人人选，要先进行资格审查，然后根据多数团员青年的意见在符合条件的人选中确定正式候选人，并报镇党委同意。

（5）产生拟任人选。乡镇团的委员由各村团员大会选举产生，镇专职团委副书记由镇团委召开各村团支部书记选举大会产生。在正式选举之前，要通过候选人演讲等形式体现竞争性，同时使与会代表充分了解候选人的基本情况、能力素质。处于届中的乡镇团委，书记、副书记可由乡镇党委与上级团组织协商，在取得一致意见后予以指派。

（6）报批。选举产生的乡镇团委专职副书记、兼职副书记、委员人选须报镇党委和上级团组织批准，由镇党委公布。

具体环节由各乡镇依据《团章》和《中国共产主义青年团基层组织选举规则（暂行）》要求，结合实际情况确定。

五、建立和完善乡镇团委工作运行机制

1、党政对乡镇团委的领导支持机制 各镇党委要切实加强对共青团工作的领导，建立乡镇党委定期听取乡镇团委工作汇报制度，确保每年至少听取一次专题汇报、研究一次团的工作，召开一次团员青年座谈会，参加一次团的主题活动；建立乡镇党委对乡镇团委开展工作所需经费和资源的支持制度。

2、乡镇团委工作运转机制

建立乡镇团委委员分工负责制度，乡镇团委委员根据自身特长和优势，分别承担相应的工作职责；建立乡镇团委例会制度，乡镇团委每三个月召开1次全体委员例会；建立乡镇团委班子成员述职制度，乡镇团委班子每年向镇团委进行工作总结汇报。

六、推进步骤

乡镇团的组织格局创新工作总体时间与乡镇党委换届工作时间相衔接。各乡镇党委换届结束后1个月内，必须完成乡镇团的组织格局创新工作。如个别乡镇党委换届时间提前或延后，该乡镇团的组织格局创新工作时间相应作出调整。

分以下四个阶段推进。

1、准备阶段（2011年10月）

各村团支部开展调查摸底，掌握本村人口、产业等经济社会发展状况及青年从业分布情况；分析本村团委工作现状及存在的突出难题；制定换届和格局创新工作方案上报镇团委。

2、实施阶段（2011年11月—12月）

各村开展镇团委专职团委副书记、兼职团委副书记、委员的竞岗选举工作，并以书面的形式上报镇团委；建立乡镇团委运行机制；设计乡镇团委工作内容。

3、培训阶段（2012年1月—2月）

团市委将对选配后的乡镇团委委员进行培训。培训内容主要有全团的重点工作、基础团务以及基层团的工作方式方法。

4、总结阶段（2012年3月）

对换届和格局创新前后各团支部情况进行对比、分析，对格局创新工作进行全面总结，并形成工作报告，报市委组织部门和团市委。

共青团三亚市吉阳镇委员会

二〇一一年十月八日

第三篇：关于乡镇(街道)团组织格局创新工作的思考

关于乡镇（街道）团组织格局创新工作的思考

款庄镇人民政府副镇长、团委书记冯吉祥

全面推进乡镇（街道）团的组织格局创新工作是实现胡锦涛总书记对共青团提出的“两个全体青年”目标的必然要求，是全团在对基层组织建设和基层工作极端重要性深刻认识基础上的具体行动，是全团重视基层，支持基层的重大手笔。近几个月来，通过学习领会团中央十六届四中全会、全国乡镇团的组织格局专题推进会、云南团的十二届五次全会精神以及全团关于开展乡镇、街道团的组织格局创新工作的总体要求和团省委的总体部署，结合本地工作的具体实践，对共青团组织格局创新工作做了一些思考，与大家探讨。

一、全面推进乡镇（街道）团的组织格局创新工作的意义

（一）能够更好地做好农村青年群众工作，不断巩固和扩大党执政的青年群众基础

农村青年群众规模大，数量多，随着改革开放的发展，农村青年纷纷进城求学、务工、经商，农村青年的流动性也加速，他们游离于城市和农村之间，即使是团员也长期不过组织生活，不参加组织活动，组织观念淡薄。团组织活力不足，不能对其进行有效覆盖和影响，他们有问题也不会主动向团组织倾诉、寻求帮助，最终导致思想意识淡漠，甚至道德滑坡。因此，全面推进乡镇（街道）团的组织格局创新，加强基层组织建设，选拔农村青年群体中的优秀

分子参与到团组织建设中来，让他们去不断吸引和影响更多的农村青年，随着产生链条式的连锁效应，在基层团组织和农村青年群体之间建立起坚实的联系体系，这样就能够使团的声音及时传到农村青年群体的耳中，农村青年群体的诉求也能被基层团组织及时掌握，从而进行有效的沟通和解决，不断提高团组织服务农村青年的能力和效力，不断巩固和扩大党执政的青年群众基础。

（二）能够满足经济社会发展和时代要求，适应基层行政管理体制改革与创新的要求

随着改革开放的不断深入，信息化、国际化的生活格局逐渐形成，乡镇（街道）行政管理体制也随之不断改革和创新。而相对农村青年群体发生的巨大变化，乡镇（街道）团组织工作的格局却依旧老套，已经不能适应新形势的发展和要求，要继承深入做好农村青年群体的工作，就必须根据时代的要求，对乡镇（街道）团组织格局进行创新。改变乡镇、街道团组织现有的组织格局，将更多的优秀青年吸纳到乡镇、街道团的组织中来，充分发挥乡镇、街道团组织整合资源、联系青年的职能作用，从一味地向党组织要专职干部、要钱的传统工作思维和模式的禁锢中解放出来，用创新的思路来研究、解决乡镇、街道团的组织格局，才能更好地适应经济社会发展和农村青年日益变化的时代需求。

（三）能够增强基层组织的生命力和活力，有效把基层工作的桥头堡推到乡镇一级

乡镇（街道）组织格局创新，会吸引更多优秀的农村青年参与到乡镇（街道）团组织中来，充分发挥他们对信息、技术的接受能力，凭借他们对农村青年群体时代性的把握，从而有效对乡镇（街道）团组织的资源进行整合，构思、开展更加具有时代性，更能够吸引青年积极参加的活动。同时，积极了解农村青年群体的诉求，向他们提供更加实用、更加急切、更加便利的服务内容，使得农村青年群体信赖团组织、依靠团组织，乐于参加团组织的各项活动，用“以青年引导青年”的方式，充实基层团组织的工作力量，拓宽四项基本职能的服务范围，丰富基层团组织的工作资源，从而有效联系凝聚青年，逐渐改变基层团组织的涣散局面，不断增强基层团组织的生命力和活力，切实有效把基层工作的桥头堡推到乡镇一级。

二、全面推进乡镇（街道）团的组织格局创新工作的关键归根来讲，全面推进乡镇（街道）团的组织格局创新工作就是要着力解决“有人办事”、“有钱办事”和吸引凝聚更多青年的问题，关键在青年参与，核心在选拔出优秀青年，重点是加强资源整合，保障是制度性安排。

（一）关键之一是“人”

扩大宣传覆盖面，吸引青年参与。要扩大组织格局创新工作的宣传发动面，就是要充分利用手机短信、网络、电视、报刊、宣传栏、黑板报等形式，向各界团员青年广泛宣传组织格局创新的内容、目的、意义、方式、程序以及编制外和兼职团干部的职责、义务和权利，宣传要涵盖地域内的各类企事业单位、学校、厂矿、社会组织和农村专业合作组织，发动社会各界和广大青年积极参与推荐和竞聘，将创新工作在广大青年群体中广泛传播，使得青年切实了解创新的各项内容和程序，鼓励他们积极参加到活动中来，通过宣传不断增强农村各类青年群体的信心、热情和激情，吸引他们积极投身到团的基层建设中来。

（二）关键之二是“公”

体现上岗竞争性，选拔优秀青年。我省《组织格局创新工作的实施意见》指出，乡镇、街道团委书记可由组织直接任命或直接选举产生。乡镇、街道团委副书记、委员的选配应采取选举方式，体现竞争性。通过组织推荐、民主推荐和个人自荐三种途径相结合的方式产生初步候选人，三种途径缺一不可。并对组织推荐、民主推荐要求做了相关解释，特别强调了，要注意通过扩大差额比例等有效方式体现竞争性。从根本上来讲，就是使各类候选人的比例适当，不能打击各类青年参与的积极性，由选配工作领导小组对其进行资格审查，然后在广泛征求意见的基础上确定候选人，并报同级党组织同意，体现竞聘过程的公正性。

（三）关键之三是“实”

严格组织运转机制，加强资源整合。结合上级团组织的总体部署和党委换届工作安排，制定工作计划，成立选配工作领导小组，落实创新工作的制度性安排问题。通过加强乡镇（街道）团组织的工作力量配备，不断拓宽乡镇（街道）团组织联系青年和整合资源的渠道，着力解决配备上岗后各项工作机制的落实，包括聘任制度、领导机制、支持机制、考核激励机制等各项制度性保障，并落实党政部门对共青团开展工作所需要的资金、资源的支持保障机制，确保团的基层建设在基层组织格局创新后得到加强，不断增强活力、影响力和服务能力。

三、努力推动乡镇（街道）团的组织格局创新工作取得实效

（一）吃透精神，摸清现状。吃透上情、把握下情，是抓好组织格局创新工作的重要前提。要认认真真、扎扎实实地学习领会团中央十六届四中全会、全国乡镇团的组织格局专题推进会、云南团的十二届五次全会精神以及全团关于开展乡镇、街道团的组织格局创新工作的总体要求和团省委的总体部署，认真开展调研，了解本区域的实际情况。梳理问题，根据各地试点取得的经验和我省相关文件要求，找到本区域的着眼点，制定符合地情的工作推进方案。

（二）统筹兼顾，注重结合。要注意工作结合，统筹兼顾，这样可能达到事半功倍的效果。当前主要是要把组织格局创新工作和党建带团建工作会议精神结合起来，根据团中央下发的《关于全面推进乡镇、街道团的组织格局创新工作的指导意见》，通过全面摸

底掌握的乡镇、街道团员青年基本情况，确定重点选配对象；努力争取党政领导的大力支持，整合资源，不断加强团工作的影响面和团工作在党政工作中的重要作用。

（三）敢于碰硬，勇于创新。创新过程中肯定会遇到问题和困难，各级干部要发扬迎难而上、知难而进的进取精神，敢于直面苦难和问题，勇于结合本地实际情况进行攻坚克难，提出切实的创新路径。勇于创新，不等于胡干、蛮干，要有全局意识，统筹协调，争取党政支持，建立健全各项机制、规章制度，使乡镇（街道）团的组织格局创新工作有力度，有章法，有预期，有实效，要实事求是去干、去创新，以共青团干部脚踏实地和勇于创新的崭新形象扎扎实实地把这项工作做好。

第四篇：江洲镇认真开展乡镇团组织格局创新工作

江洲镇认真开展乡镇团组织格局创新工作

通讯员：李飞

为进一步落实团中央关于基层团组织格局创新工作的部署，探索当前基层共青团工作的有效途径，江洲镇党委、政府高度重视、周密部署，积极推进团组织格局创新工作。

一是强化领导，夯实基础。镇党委、团委把开展团组织格局创新工作作为落实和提升党建带团建工作质量和水平的有效载体，成立了专门领导小组，在全面掌握全镇团组织建设、工作机制、青年群体构成和组织状况等基础上，对团委班子的选配标准、选配人数、选配程序、结构要求、考核标准做了详细规定，提出了有针对性、时效性、可操作性的工作方案，并按照“1+2+8”模式选好配强了镇团委班子。

二是加强宣传，扩大影响。乡镇团委的组织创新工作是一项新任务，需要有新的认识。该镇通过召开宣传动员会、发放宣传资料、张贴横幅标语等多种途径大力宣传，使大家意识到了该项工作的重要性与紧迫性；认识到了在新时期下落实党建带团建，不断增强团组织的吸引力和凝聚力的必要性；调动了广大青年参与到团的组织中的积极性，更好地开展团的活动。

三是建章立制，形成长效。坚持以党建带团建，将团建纳入党建规划，同时实行镇党委、政府交付镇团委工作任务

制度和任务考核制度，团委定期汇报制度，及时指导、监督团委工作；另外，该镇还积极探索建立高效的分工协作机制、规范的考核评价机制、有效的培养激励机制等规章制度，以便充分发挥个人特长，形成工作合力；促进创先争优，提升组织战斗力；搭建发展平台，助推团干部成长。

第五篇：团明山区委扎实推进街道团组织格局创新工作

团明山区委扎实推进街道团组织格局创新工作

为进一步拓宽基层团组织联系青年和整合资源的渠道，增强街道团组织活力，按照上级团组织的工作部署，团明山区委坚持早谋划、广宣传、选能人、建机制的思路，进一步健全组织机制、增强工作力量、发现培养人才，扎实推进街道团组织格局创新工作，推动基层团组织覆盖更彻底、工作和活动更活跃。

一是加强领导、扩大宣传。团省委街道团组织格局创新工作会议后，团区委第一时间向区委主要领导进行了汇报，得到了区委领导的高度重视，成立了由区委副书记任组长，区委组织部、团区委等部门领导任副组长的全区街道团组织格局创新工作领导小组，及时召开了动员会议，下发了工作实施方案，为下一步工作的顺利开展打下了坚实基础。同时，按照有利于组织青年、联系青年、服务青年的原则，团区委扩大推荐人选范围，积极动员社会各界将驻地民警、非公企业青年骨干、学校团队干部、“三支一扶”大学生志愿者、青年创业致富带头人、青年社团负责人等优秀青年推荐上来。

二是规范程序、任人唯贤。工作中，团区委认真组织、周密部署，严格按照《实施方案》规定的报名推荐、笔试、面试、组织考察和公示、正式聘任等程序，做到规定动作一个都不能少。在报名推荐环节，坚持组织推荐、民主推荐和个人自荐相结合，规定所有报名人员必须经过单位党团组织的推荐和民主推荐；在笔试、面试、组织考察、公示等环节，请街道办事处工作人员全程参与监督整个过程，确保选配结果的公正性。同时，在新任街道团干部人选的确定上，积极破解兼职团干部流动性大、工作变动频繁的管理难点，在人员选拔上充分考虑吸收工作稳定、思想稳定、家庭稳定的“30岁”人员，最大限度的保证团干队伍的稳定性。整个工作做到了既坚持原则性，又不失灵活性，保证了选配人员结构上的合理性。截至目前，每个街道新选配的团工委委员9—12人，编制内外比例2：9，平均年龄27岁，大学以上学历37人。

三是完善机制、活跃氛围。开展街道团组织格局创新工作就是为了提升基层团组织吸引青年、凝聚青年的能力，增强基层工作活力。团明山区委紧紧围绕这一中心任务，在确保工作实效上下功夫。一方面，建立定期通报制度。要求各街道团工委每周一次向团区委报送工作信息，主要包括街道团工委工作进展情况、创新性措施及遇到的问题和工作建议，并通过简报和网站对进展情况进行集中公示，进一步督促街道团工委加快工作步伐。同时，建立定期交流制度。团区委将定期组织街道团干部，以研讨、座谈的形式，交流探讨工作中存在的问题，共同总结取得的阶段性经验。