卓越团队执行性人才培训心得

第一篇：卓越团队执行性人才培训心得

“卓越团队执行性人才塑造训练营”

培训心得

2011年12月10-11日，我非常有幸参加了公司组织的 “卓越团队执行性人才塑造训练营”的培训活动。在这两天一夜这个说长不长、说短不短的时间里,我较为真切地体会到了团队合作、互相信任的关键性；领悟到了敢于挑战自我、不轻易放弃的重要性；更深刻地感受到了自己肩上所负的责任之大，也正是这种责任感，让我了解到作为一个团队管理者的艰辛。现将自己这两天来的培训心得作一个总结，以便在今后的工作中布断地提醒自己，鞭策自己，提高自己。

一、团队的成功，需要强大的团结力和信任力

俗话说，一个企业是一个系统的组织，一个完整的肌体。而 “企”无“人”则“止”，所以企业管理最终都是围绕着人展开的，企业要想发展壮大，必须依靠企业的每个人的团结努力和互相信任。毛主席说得好，人多力量大，人多好办事，这的确是真理啊。人越多，技能就越多，成功的希望也就越大。

在这次培训活动中，培训老师也给我设置了很多团队合作的游戏，比如让全组36个人在不能跳跃，不能使用任何道具的情况下通过一道1米2高的障碍线，起初我们想了好多方案，个个都想出主意，个个都想指挥，途中因为七嘴八舌失败了一次，但最终靠我们大家的团结，依靠队员充当人梯顺利重头再来完成了任务。还有众志成诚的游戏，大家用身体紧紧抱成一圈筑成一道城墙，抵御住了教官老师的攻击。我想游戏如此，实际生活和工作中也是如此，我们是做工程的，而做工程需要的是大家的团结合作，共同努力，一个人是做不好工程的。

团队的发展和成功，另一个必不可少的因素就是信任力。在金融危机的大背景下，近期中国接连发生诸如“三鹿奶粉”、“红十字会”等一连串事件，一个好的企业品牌、一个好的形象要想做起来需要十年二十年甚至更长的时间，而毁掉它只需要一瞬间。我相信一个真正成功的不断发展壮大的团队，一定是诚信的良性竞争的团队。林肯说过：你可以暂时欺骗所有的人，或者永远欺骗一部分人，但是，不可能永远欺骗所有的人。

针对相互信任，教官老师又给我们做了两个游戏，一个是让大家分成四组，模拟拉斯维加斯的赌球现场，这个游戏的成功关键就在于需要各自的团队放弃各自作为贤家赢分的利益，说服其他组的队友共同选择看似会输分的选择，从而达成一致不让庄家赢分。游戏一共八轮选择，其中有三次各组谈判的机会，结果我们互相不信任对方，各自失了很多分，让庄家赢了。这个游戏让我们看到我们彼此心中的不信任。游戏如此，生活工作又何尝不是如此呢，一个企业的员工互相不信任，心不往一处使，怎么会有战斗力呢，要是一碰上考验，立马就是一盘散沙。此外还有一个游戏，就是“搀扶盲人”游戏，2个人为一组，其中一个队友被蒙上眼睛，把自己的生命交给另一名队友，不管以后会走什么样的坎坷的路，都要相信队员能为你挡住。这个游戏就是培养对别人的信任感的。

可见，作为员工，要相信我们的领导能够带领我们做得更好，同样企业要发展壮大起来了，也要让员工有归属感信任感，这一点特别重要，因为一个企业真正的财富其实就是它的员工，只有彼此信任，才会成功。

二、团队的成功，需要队员有用于挑战勇气和坚持不懈的毅力。“劈木块”的游戏让我们看到，不要轻易地对自己说不，要有勇于挑战自己的勇气，只有勇于挑战，才会有希望。当教官拿上木块的那一刻，我们都觉得自己不行，但是在一次一次的努力，队员的鼓舞下，凭着那股不服输的劲，让不可能变成了可能。而我们在生活工作中，更是要有这种精神，不被困难吓倒，不断超越自己。

三、团队的成功，需要成员的责任感。

在培训活动中，有个惩罚规则就是，要是我们的小组输了落后了，我们的班长就必须被惩罚。当看着作为班长的张谈为他们小组承担做100个俯卧撑惩罚的时候，我联想到实际生活和工作中，当我们的团队成员或者下属范了错误，他们也许是可以逃避退缩的，但是作为管理人，企业负责人是无路可退的，他们必须毅然肩负起承担后果的责任，这让我们体会到了管理者和企业领导者的艰辛。

我相信要是我们的团队能够互相信任，团结起来，真心和别人沟通，敢于挑战自己，不要轻易放弃，有一种责任感和主人翁的精神，还会怕任务执行不起来吗？而企业也以人为本，还怕员工不愿意执行吗?相信员工的努力和企业的信任，一定会给我们带来双赢的！

孟超杰

2011.12.15

第二篇：“执行性团队与卓越领导力”培训心得体会

“执行性团队与卓越领导力”培训心得体会

通过前段时间的“执行性团队与卓越领导力”教程的培训后，使我对企业管理的认识上了一个大台阶，说它“聆听一堂课，胜读十年书”也不为过。现把我的认识概括如下：

1.每一个人在自己的心里都有一个既定的目标，在达到目标前一定要保持良

好的心态，胜不骄，败不馁。心态平和了就会事半功倍，一切迎刃而解，什么问题都不是问题。因此要成为一个心胸开阔、素质高、修养高的人就要及时调整自己的心态，无论何时都要使自己处于一个最佳的心理状态。我认为执行力的核心就是理解上级意图，制定执行计划，付诸实际行动，校正执行偏差，确保执行成果，完善执行体系。

2.要从现实出发，加快知识本领更新的步伐，不断完善和提高本职工作的技

能，关于发现问题，解决问题，加强思想沟通，每个人面对同一个问题，都会仁者见仁，智者见智。众人拾柴火焰高，所以集思广益，群策群力，从而找出最优化的解决问题的方法。

3.伴随着日益现代化的社会，如果不想自己被淘汰，只有不断的学习，提高

自己的生存技能，才不会落伍，不会掉队。不停地吸收新的专业知识来充实自己才能改变自己的观念和思维，与企业一道成长。高效的执行力是每一位员工应具备的工作态度和作风。倘若设定一个目标，却不能够按时、按质、按量的完成，施行不下去，即使是再好的战略与决策都是镜中月，水中花，竹篮打水。

4.面对日常事务，要一切从实际出发，不断努力学习新的观念，全面剖析自

己，认清自我。改变不执行，不作为的不良习惯，碰到困难时要想千方设

百计，竭尽全力解决问题，力求圆满完成上级交代的任务。解放思想，实事求是，转变观念，努力学习专业业务知识，提高业务素质，才能够自始自终朝气蓬勃。要深刻认识到问题的解决，仅仅有正确的决策是远远不够的，最重要的根本是从上至下各级人员的执行力。

为避免信息不对称所直接导致的执行力的缺失，管理者必须更多的参与到具体的营运过程当中去。对企业现状项目执行、生产任务、员工状态进行全面综合的了解，找到执行具体情况与预期之间的差距，并进一步对各个方面进行正确而深入的引导。

团队意识，正确处理各种关系，合理组织各方面的力量，恰当使用各种类型的人才，实现最终的目标，从而取得良好的效果。善于团结各种人，与各种人团结合作共事。另一方面要人尽其才，物尽其用，因人施用。每一个都不可能是全能的人才，但每个人都有自己所独一无二的闪光优点。所以要关于发现别人的优点最大限度的发挥每个人的光和热。避免出现“让鲁班拿着青龙偃月刀去打仗，令关羽扛着斧头去伐木头”的现象出现。把适合的人安排到适合他的岗位，这样才能最大限度发挥集体团队的巨大能量。

第三篇：狼性执行团队培训心得2

狼性执行团队培训心得

通过学习孟志强老师关于“狼性团队”培训，使自己受到了一次很好的教育。作为永宁煤业有限公司一个管理者，工作中的执行力有了明显的增强，尤其感觉到了内心的强大。感悟很多，仅以以下几点体现： 一、一个优秀的团队必须强调统一，而不强调个性。要有统一的思想，要有统一的声音，要有统一的动作，要有统一的目标，还要有一个优秀的领导。思想是基础，目标是关键。在一个优秀的领导的带领下，有了统一的思想，团队就有了凝聚力、向心力，才会有统一的声音，才会有统一的动作，才会实现我们的目标，才会得到我们想要的结果。

二、结果提前，自我退后。什么是真正的执行？一个团队真正的执行是“有结果的行动”，更应该是一个“有成果的行动”。结果就是客户（内部客户及外部客户）的需要。只有满足了客户的需要，我们的行动才是有效的。过程固然重要，但是，所有不为我们共同的目标所采取的一切行动都是盲目的无效的。

三、谁是我们的客户？这个问题必须搞清楚。这个问题不搞清楚，那么，我们的行动都是盲目的和毫无目的的行动。通过这次学习，不仅使我进一步了解了什么是外部客户，更使我学到了一个新的概念“什么是内部客户”。我们对我们的行动以及对我们的客户（内部客户及外部客户）必须负责。

四、信守承诺、结果导向、永不放弃。作为一名管理者，我们既然接受了任务，我们也就有了承诺。有了承诺，也就有了责任。我们一定要把领导对我们的要求以及客户的需要转化为自己对自己的要求。没有上级说不清，只有下级没问清。要履行责任，一切都不会一帆风顺，需要我们付出很多。只有付出才会有收获。我们一定会遭遇痛苦，但我们必须坚持，绝不放弃。一切皆为结果。

五、要学会忍受痛苦。所有成长皆因痛苦；接受了就不痛苦了；一切痛苦皆因不接受；痛苦本身不会伤害你，伤害你的是你对痛苦的态度；对痛苦的麻木是一种美德。对“痛苦”多么精辟的诠释啊。作为业务人员，必须学会忍受痛苦，因为痛苦是一种现实，你不可回避，所有舒服的环境都不会令你成长，你的道路不可能一帆风顺，如果我们欣然接受，认真努力去工作，我们要相信上帝是公平的，付出必有回报，成功一定属于我们。

六、必须遵守规则，敢于承担责任。任何游戏必有规则，团队的背后一定要有规则，没有规矩不成方圆。规则面前人人平等。我们公司的所有制度及管理规定，就是我们所有人员的游戏规则。我们必须严肃认真、不折不扣地去执行。执行不问为什么，责任必问为什么。只有敢于承担责任，才能切实有效的去预防、去发现问题，改正错误。去思考、去挖掘发生问题的根源。才能杜绝类似问题的再次发生。领导只会把重任交给那些敢于承担责任的人。

七、狼性——团队意识；整体利益；优胜劣汰；目标明确、决不放弃。狼能成为动物食物链中的最高终结者，就是它们具备了以上四点。首先是群狼战术，就是团队精神。不搞个人英雄主义，注重团队力量。其次是整体利益之上。团队成员要有大局意识，要有牺牲精神、奉献精神，率先垂范精神。第三是适者生存，不适者淘汰,也就是要有竞争意识。第四、决不放弃目标。为了既定的目标，排除困难，勇往直前，决不放弃。

以上是这次学习的几点心得，愿与大家分享，不妥之处，敬请谅解。

第四篇：卓越团队培训心得

卓越团队训练营

这样的培训，参加已经不止2次了，再一次坐在课堂上听老师讲的时候，我在说服自己，一定要全程用心听下去；拿出公司配发的高档笔记本认真做着记录。放心自己的身份；放低自己的身段，是的，虽然像这样的培训可能会千篇一律，但每个讲课老师都会有各自的闪光点。我发现了两个„„一个是企业员工应该具有的精神：勤奋、诚实、不走捷径；一个是战胜恐惧，害怕就让它发生。

说到企业员工应该具有的精神，按照郭老师所讲

1、勤奋

2、诚实

3、不走捷径。当时我在反问自己做到了吗？看了看身边的同事，我只能说我是一名负责任的员工。一名优秀合格的员工应该不仅仅只做到上述，无论在什么公司，也不管是什么行业，优秀员工总是有着某些共同的特质，这些特质和他们从事的工作无关，完全是体现在他们的工作态度上面。正是因为他们有了良好的态度，所以他们会做出正确的举动，获得想要的结果，我认为一个优秀员工最简单也是最重要的标志，就是做任何事情不计较，不折腾，能干成事；就是有内涵，有修养，有素质，有能力；就是同事都喜欢他，大家从内心接受他。一个优秀的员工，总是主动承担更多的责任。常常抱怨工作的人，往往终其一生也难以取得很大成功。一个员工的不负责任，特别是一个主要负责人的不负责任造成失误，就会毁了一个企业。一名优秀员工一定是热爱工作，追求卓越，以积极的心态对待工作，对待学习，对待生活，随时随地保持热忱饱满的精神，就是要敬重和专注自己的工作，在任何环境下，都把敬业当成一种习惯、一种本分。无论错对，做事的员工都可以使用培养，不做也不错的空白零员工，永远不能使用。

那么另一个让我感受颇深的是郭老师所讲：“战胜恐惧，反正我也死不了”这是一种多么广阔的退路啊，其实闭上眼回想过去发生过的事，记得公司每年的晚会都要让我来主持，虽然表面上我装的很坚强，但是内心在不停的做着思想工作，最后一颗定心丸就是对自己说：“没有什么大不了，反正天也塌不了”，其实，每个人都有一颗敏感的心，无论把自己武装的多么强大，也会在一些特殊的情况下，产生恐惧的心里。每个人都有他所惧怕的事情或情景，如怕雷电、怕火灾、怕地震、怕生病、怕高考、怕失恋等等。中国首富马云曾说过一句话“今天很残酷，明天很美好，但是大多数人都死在了成功的前一天晚上 ”多数人都没有熬过那一晚，我猜想是因为恐惧今天的残酷，而没有了信念。放弃了最初所坚持的梦。

在培训的最后阶段，郭老师祭出了最为精彩的课程--感恩，闭上眼睛，听着他磁性感性的声音叙述着从往至今的成长历程，我们要感恩国家，感恩社会，感恩父母，感恩领导、同事、朋友等等，我们要感谢的人真的很多，感谢公司、感谢领导给我提供这个机会参加这个别样的培训课。

物业管理部--王斌

第五篇：卓越团队培训心得

卓越团队培训心得

卓越团队培训结束了，在特训期间我感触颇深，开始懂得信任、承诺、责任、感恩、竭尽全力…

回想起特训那天，我的团队，我的队友，那些让人流泪的场面还清晰的在脑海中浮现，每个游戏活动还在一遍遍的回味。培训的开始，一根小小的同心杆却诠释了团队的真正含义，队长一声声“下”的命令，杆子却停留在齐眉的位置，没有下的意思，我们开始指责队友没有如何如何，眼睛总是在盯着别人的手指，害怕着别人的失误，在多次失败之后，教练叫了暂停，我们闭上眼睛，在教练的引导下去思考，我们是一个团队，我有没有相信队友，我有没有用心，在出现问题时我为什么没有在第一时间从自己身上找原因，在日常的工作和生活中我是不是也是这个样子，一直都在不信任我的“团队”，我在不停地指责别人的过错，而从来没有去认真思考一下，我们是一个团队，我是团队中一员，团队里出了问题，一定和我有关系，一定是我什么地方做错了或者是做的不够。在这一系列的内心对话之后游戏重新开始，虽然还是脱杆失败，但是我们看到了杆子在向下移动，即使每次重新开始，但是我们在每次失败后看到了更多希望，因为我们每次都在进步，我们每个队员都在用心竭尽全力去做，最后我们迎来了成功的喜悦，在手指贴在地面，杆子稳稳的贴着手指那一刻，我们看到了团队的力量，我明白了团队的真正含义，更收获了我自己，我自己思想上的转变，这个游戏活动是在众活动中我没有流泪的，但是它对于我来说却意义深远。

说到“承诺”的时候，我觉得这个词沉甸甸的，“承诺”对于我是一个抽象的概念，并不能体会其中的分量。“承诺”无法用语言来解释，只能用心去体会，用行动去实践。

让我第一次落泪是在“领袖风采”的游戏中，游戏内容很简单，就是比赛报数的速度，规则中却有一条是我们选出的队长，并不参与报数，只为我们输赢的结果负责。很抱歉的是连续三轮我们都输掉了比赛，我们的两位队长，一位上了年纪的领导，一位壮士的男生，没有参与比赛，没有做错什么，却要为我们输掉比赛接受惩罚，看到我们的队长艰难的用双臂撑起身体，汗水浸满额头，没有后悔当初的宣誓，心甘情愿为我们承担起责任，我们的眼泪再也无法控制，我们懊悔，如果我们再快一点，如果我们再用心一点，再尽力一点，也许我们的队长就不会为我们这样受苦。泪水中我想到了我的父母，想到了我的领导，多少次他们在为我的一次小小的失误而做着“俯卧撑”啊。如果我们在日常工作和生活中都严谨的做好每一件事情，关注每一个细节，比如每天上班都着工装，每次卫生都仔细用心去打扫，每月的目标都竭尽全力去完成，每一件小事我都要为结果负起责任，我要做的更好更完美，虽然

不能避免我的领导做“俯卧撑”但是至少可以让他们少做一些吧。

“感恩的心”这个环节让人们流了太多眼泪，在这个节奏越来越快的社会，冷漠几乎成了习惯，我们封闭起内心最脆弱的情感，将父母的付出视为应该，将领导的培养和关爱视为理所当然，我们疏忽了太多的爱我们人，当我们想要应付去完成教练留的三个作业，才发现我们生命中最重要的人已经被我们忽略好久了，才注意到爱我们的人为我们默默做的，我们才发现有那么多令我们感激的人，我们泪流满面，是因为我们后悔这么久才重拾了这颗感恩的心。

通过每个游戏令我感动的是这个过程中我们的改变，我们心灵在这个过程中得到洗礼，我想这次培训带给我的将是深远的意义，在此我怀着一刻感恩的心，感谢公司给我们这次培训的机会，感谢教练，感谢助教，感谢队友，感谢…感谢太多太多的人，我会把这次培训中的屡败屡战越挫越勇，不减的热情延续到我今后的工作中。