鹰燕团队

第一篇：鹰燕团队

建设鹰燕团队

塑造象鹰一样的个人，象狼一样的团队

鹰：刚毅、坚强、迅敏、果敢、专注、进取、雄居高山之巅，搏击蓝天之上

狼：协作、信任、服从、忠诚、关爱、智慧、冷静、顽强、策略、形成团队的狼族，是个强大，不可侵犯的整体。人的行为产生的原因可以分为外驱力和内驱力两种。内驱力指建立在个人自信心基础上的一种自我达成的成功精神。

在整个员工职能体系的大冰山上，“知识、技能”只是水上部分，而隐于水下不易测量的员工态度、个性、内驱力等情感智力部分，却是挖掘之“本”。也是企业发展的强大驱动力。通过企业内部培训将启动这一强大驱动力，满足员工的自尊和自我实现等心理需要，使员工渴求不断地完善自己，将自身的潜能发挥出来。在这个过程中，员工热情主动地投入项目任务的完成中，并将此激情延续到工作中去。

鹰燕团队

自知胜败在情商，为理想，重整装。

团队为尊，鹰练雁成行。

三日未逢君不信，剑在手，愿得偿。

企业愿景众所向。

先瞄准，再开枪。

营销加速，品牌美名扬！

培训诊断定战略，抢市场，方称王。

第二篇：如何打造鹰雁团队

我是吉阳公司的一名普通员工，我倍感骄傲，因为它给予了我一个能够展示自己的舞台。下面就是我今天要讲的内容，有什么不足之处，还希望大家多多谅解。

所谓“鹰雁团队”就是指一个非常团结互助的杰出队伍。“鹰”代表一个优秀的领导者，那么“雁”就是代表一个优秀的团队。

一个好的企业一定拥有坚强的凝聚力、向心力、协作力，拥有一个一流的团队才会创造出一流的业绩。团队的沟通协作是必然的，组建高效率团队是所有企业的重中之重。鹰雁团队为您打造像老鹰一样犀利勇敢的个人，像大雁一样团结互助的的团队。

作为领导们，他们会一直强调员工之间的配合及个人能力的提升，这就是相得益彰的‘鹰雁团队’精神：即具有鹰一样能力的个人，也拥有像雁一样的一起合作、团结，最终形成一支在‘压力巨大、时间紧迫、信息不充分、不能够快速决策’的情况下还能够坚决执行的精英团队。

要带好一个好的团队，就必须要“存鹰之心于高远，取鹰之志于凌云”，“习雁之性以涉险，融雁之神在山颠”的精神。企业在存、取、志、习、融、神的同时还必须被赋予一种鹰抓猎物的精神。鹰在高空，傲视天下，一旦发现猎物便会显示出一种超长的冷静，飞起、俯冲、出击，依靠强势，把握时机，从来都是每每出击、次次必中。经过培训的精英团队都能拥有像老鹰一样果断、犀利、勇敢直前的性格。让他们在工作的过程中，能勇敢的面对任何困难、不畏挫折。

雁群是公认的优秀团队，在飞行中，头雁会不时发出尖锐的鸣叫声，雁阵也会跟着大声鸣叫，这样洪亮的叫声是大雁们在彼此鼓舞！在漫长的旅程中，除了要具备极好的体力和耐力外，更需要鼓励。头雁偶尔会放慢速度，等候那些飞得较慢的大雁，随后大声鸣叫鼓励他们向前。这就间接的告诉我们，在一个优秀的团队中，必须清楚自己的角色定位。

作为一个团队，我们要像鹰雁一样，相互团结、勉励、关爱。让我们在这美丽的大舞台上展示出自己的锋芒。

以上三我今天演讲的内容，谢谢大家。

第三篇：鹰的个人,狼的团队

打造狼性掘金团队(三)

鹰一样的个人，狼一样的团队

古人云：“人心齐，泰山移”，其形象地阐述了“团结就是力量”的实质。竞争获胜，需要人气。也只有大家团结一致，才会人气旺、士气高。

诚然，把不同经历、阅历、学历、个性、特长等的人凝聚在一起，需要富有远见的思想来引导与融合。这一思想，也即团队理念，也就是组织为了达成团队总和力量的最大化，用来融合与统一各成员思想，营造团结互助、协同配合、共赴目标、共同成功的团队氛围的思想。拥有了它，团队就有了发展的方向；用好了它，团队就会爆发无穷的力量；反之，摒弃了它，团队也将“团将不团”。

所谓“团队”，在于“团”，而非“散”；在于“归队成团”，而非“执意孤行”。然而，“鹰一样的个人，狼一样的团队”的团队理念，既描绘了个人、团队的形象，又阐明了个人、团队的发展方向，且巧妙地把个人与团队融为一体。事实上，也只有这样，个人成长、团队强大，团队强大、个人发展，才会合力图强，阔步前进，共同成长，共同发展。

鹰一样的个人

鹰者，冲天豪气、反应敏捷、凛凛威风，象征着威猛、勇敢、迅捷与力量。它的双翅，宽厚有力，直冲云霄，搏击长空；它的目光，明亮犀利，锋芒毕露，穿透雾霭，刺破红尘；它的双爪，锋利有力，张力伸爪，抓住猎物，从不放弃……这种精神与品质，使得世人赞颂不绝，甚至许多国家都把鹰定为国之象征。“万里寒空只一日，金眸玉爪不凡材”，这是诗圣杜甫歌颂“鹰”的绝伦美言。企业要引领行业的潮流，就要有“鹰”一样的员工作为前进的生力军，发扬“勇敢前进、自强不息，永不言败”的精神与品质，锤以鹰一样的勇猛、坚强，来迎接一切挑战。

（一）勇敢前进

是鲸，就要遨游大海；是鹰，就要搏击长空。“搏击长空”，就是一种勇敢的精神。

大家都有这样的共识，在前进的旅途中，顺境与逆境总是相伴而行。因此，我们需要直面挫折，攻克难题，走出逆境，勇敢前进。文学泰斗歌德说：“你若失去了财产，你只失去了一点儿；你若失去了荣誉，你就丢掉了许多；你若失去了勇敢，你就把一切都失掉了”。勇敢，不仅是一种气度，也是一种力量。它能促使我们迅速摆脱失败的困扰，坚强地重新站起来；能使我们坦然地面对一切困难，战胜一切挫折，走向成功，而不是知难而退，或寻找借口，推卸责任；能使我们从普通变得优秀，从优秀走向卓越，创造辉煌。所以说，鹰一样的勇敢，是我们成功路上不可或缺的品质。

（二）自强不息

自强不息，无不可为。这是鹰之风格的写照。《周易》有言：“天行健，君子以自强不息”。就是说天（即自然）的运行刚强劲健，人应效法天，刚毅坚卓，发愤图强，永不停息。这种“自强不息”，就是一种自觉地努力向上、永不松懈的奋斗精神。

面对经济突飞猛进、知识日新月异的社会，我们只有自强不息，勇于攀登，敢于创新，顽强拼搏，才不至于被社会边缘化，才会不断汲取新的知识、新的技能，不断追求新的创造、新的发展，谋得发展，立足社会。以此可见，自强不息，就是我们生存与发展的动力。

在经济快速崛起、组织迅速变革的局势里，就组织或个人来说，不进则退，慢进也退。可以说，“自强不息，锐意进取，提升自我”，是我们跟上时代前进脚步的良策。因此，我们欲获得更好的发展，就要培养“居安思危”的忧患意识，不懈地向上努力、追求进步，不断学习，不断创新，不断完善自我，不断打造个人核心竞争力。

（三）永不放弃

放弃就是失败，坚持就是胜利。“永不放弃”，也是鹰的一种内在品质与精神。

古人云：“水滴石穿，绳锯木断”，这也是坚持力量的体现。一代伟人毛泽东曾说：“坚持数年，必有好处”。可以这么说，把一件小事坚持数年，那是一种精神；把一种好习惯坚持到底，那是一种品德；把一种优势坚持下去，那是一种竞争力。哲人还说：“越难坚持，离成功越近”。

坚持是毅力的见证，是意志的较量。试想，再高明的想法，再优秀的方案，再出众的才华，若中途放弃，最终也必定一无所获。因此，我们在追求发展与进步的过程里，需要克服“三分钟热血”与“一曝十寒”的通病，坚持把任务或事情执行到最后。

狼一样的团队

狼群，象征着合作。它们最伟大的品质，就是团队精神。

在狼群里面，每一匹狼都要遵循合作、服从的原则，要为群体的繁荣与发展承担一份责任。因此，狼为了群体的利益，甚至敢于献出生命。著名管理学家查尔斯说：“狼是一种野性的、有冲刺性的勇敢动物，它们的团队精神是世人取得成功的最关键因素”。如今，如果没有一个高效能的团队，只凭借个人力量，即便能力再强、智慧再高、表现再完美，也很难以一己之力创造奇迹。因此，每个人，都要有着“狼”的团队精神，才能成就非凡。

狼的凝聚力与合作力，是决定它们生死存亡的关键因素。其实，狼如此，组织更要如此。组织欲成就一番宏业，单靠个人的力量，永远都是微不足道的。只有依靠“狼一样的团队”，才能达成所愿。因此，我们需要与团队保持“目标一致”，坚持“和衷共济”，坚信“合力致胜”，全力打造“狼一样的团队”，携手共创辉煌。

（一）目标一致

目标即方向，方向决定未来。奋斗方向统一，团队的合力才会与日俱增。在物理学中，合力的大小，不仅取决于各分力的大小，而且取决于各分力的方向。各分力的大小不变，但用力方向不一致，合力就不可能达到峰值，甚至会等于零。此时，只有用力方向一致，才能实现合力最大化。同样，在一个团队里，如果成员都将个人目标追求统一于实现团队目标之中，那么，就会产生“1+1>2”的团队效应。要不然，就会呈现“1+1<1”的不良结果。因此，目标一致，不仅是“狼”的特征，更是团队变强的要领。

一个团队，就是一个整体。每个团队都有一个宏伟的目标，每个成员也都有一个奋斗的目标，而且，成员目标必须与团队目标保持一致。也即成员目标，是团队目标的细分。任何组织，都可以看作一个大团队，这个大团队里，又有着很多小团队，而每个小团队的发展，都围绕实现大团队的目标而进行与展开。因此，我们每个人的目标追求，不仅要与大团队的宏伟目标趋于一致，还要与小团队的奋斗目标保持一致。这样，个人的发展，才会获得更多的支持与帮助。

（二）和衷共济

和衷共济，则飞黄腾达。“衷”者，内心也；“和衷”，即是同心同德；“共济”，乃共同渡过江河也。“和衷共济”，就是说大家一条心，共同克服困难，这是自古以来，人们一直追求的境界。

大事业的成功，要有团队合作的精神来作支撑。“和衷”，就是合作的前提，而合作的重要体现，也就是“共济”。面对市场竞争，各行各业都需要“和衷共济”的精神。因此，为了共同的梦想、共同的未来，我们在组织里，要围绕“发展”这个主题，紧紧团结在一起，同心同德，相互配合，相互支持，共同进步。

（三）合力致胜

合则盛，分则衰。合者势大，分者力弱。这正如古人所说“众人同心，其利断金”。在组织里面，要发挥各种优势，须讲究合力。如果成员之间没有合力，即使都很努力，团队也很难发挥最大的效能。

何谓合力？人心齐，不等于合力，它只是形成合力的前提。事实上，合力，并不是简单的加法之和，而是各分力的总和与“附加力”的集合。它就如同，“1+1=11，再加1，等于111”的效能。

善用合力，整合资源，是更充分地挖掘与应用资源的要领。如此，团队才会获得一个加速度的运动，实现飞速的发展。反之，不善用合力，人心虽齐，却因为不能扬长避短，化短为长，充分发挥潜力，难以产生巨大的力量。因此，强化管理，熔炼合力，才能成就非凡。

合力有无、合力大小和合力优劣，都是影响团队力量的重要因素。团队建设专家认为，要使团队的合力最大化、最优化，关键是建立优秀的团队文化。因为它不仅发挥了个人所长，促使个人潜力获得最大化的发掘，而且促进各成员为了追求共同的目标，团结互助，相互协作，使得“附加力”之值趋于最优化。因此，善用合力，方能致胜。

第四篇：塑造鹰团队心得体会

鹰，刚毅坚强迅速进取，雄踞与高山之巅，搏击于蓝天之上。

雁，协作信任服从关爱,大雁组队飞行的速度比独自飞行的速度快22%，飞行距离至少增加71%。

二零零一年五月六日下午六时怀着一份好奇，一份期待踏上了开往龙庆峡“雁鹰培训基地”的征途，到达下车，统一服装，按队集合，在教官的讲解和口令中，深深体会了“秩序”和“速度”，当晚观看了教学片《伴我雄心》，奥尼尔的坚强让我非常感动，十一点半对于平时生活规律的我已经算晚了，那天我却精神抖擞的观摩回味期待......第二天的第一个项目是“搭帐篷”，在这个项目中，深刻体会到团队没有领导，没有明确的分工，没有合理的资源分配，那么工作将是低效的。在经验分享的时候我们选出了队长，副队长，确定了队名为“海豹队”，队训为：“团结，赢赢赢”，队歌为：“团结就是力量。”在无数次的口号声中，虽然喊哑了嗓子，但是我依然沉浸于口号声带给我们二队的士气和鼓舞。

遗憾的是我们分教官的普通话不标准，我们二队搞清楚游戏规则要花费更多的时间，大家七嘴八舌，场面有时很混乱，好在我们及时认识到，在队长和队员的商讨下，达成一致，队员们轮流发言。这个让我联想到有时在公司开会时的“喋喋不休,没有定论。”

“蛟龙出海”使我们体会到了团队协作，赢在执行。

“托起你的客户”，在没有充分清楚规则的情况下，我们体会了“沟通与协作”的重要性，因为没有按规则把“人”拖到“圈里”，我们的捷径是三个人分别用一根绳子控制瓶子顺利的将水灌满，用时很短，也达到了预期的效果，那么“打破思维定势”在解决问题方面也是相当重要的。

“盲人岛”告诉我们，塑造高效的团队需要专业型，决策型，人际协调型三种不同技能类型的人才，那么我对自己的角色认知首先是人际协调型，然后是专业型。

“众志成城”告诉我们，团队可以实现个人无法完成的目标，四米高墙，个人？除非长了翅膀。在大家群策群力和尝试下，组建了两层人墙，依次运人，最后一名队名成了难题,最后调整了思路：换人,身材敏捷又有力气的肖美佳成功越墙。有句老话：“行百里者半九十”,前十五名队员和最后一名队员所用时间相当，也充分说明了：“计划与规划”的重要性。

“蜘蛛网”，任何一个人单靠自己的力量都无法穿越；“探索与发现”，任何一个人，无论你智商多么高，都无法记住没有地雷的格子。“穿越沼泽”任何个人单枪匹马都无法移出沼泽。领导，信任，倾听，理解，爱心，包容，默契，鼓励，团队的力量是无穷的!

“海上求生”，让我们学到了“目标-手段-资源”的黄金战略三角形，高效会议，组织的决策永远优于个人。

我最喜欢的两个项目是“激情99秒”和“移动运输队”。

在“激情99秒”中，感受到紧迫感，团队成员各有所长，依靠团队智慧，第一次用时93秒，第二次用时81秒，高效的分工协作和合理的科目衔接是致胜的关键。

移动运输队，让我们深刻体验了沟通中的常见问题：主管臆断；选择性的听。情绪化，词不达意……

短短的两天的训练就这样结束了，我收获满满的回到工作中，考虑着如何将其应用到工作中去，摆在我面前的是枯燥的数据，大额的应收账款，说句实话，虽然已经做了半年多，我依然觉得自己相关的专业知识很匮乏。但是，我相信应收款的管理一定有更好的办法，可是我不知道，在没有探索出之前，只好积极坚决执行领导安排。

简单谈谈个人想法：应收款的催收必须依靠团队的力量，组成催款团队（目前是以市场大区划分的，关键是让成员清晰角色，有归属感和荣誉感）；首先明确目标：回款（当然这是大目标，要更明确，就是要回哪些项目的款，要签字立军令状明确回款时间范围），目标明确了就是手段和资源问题，这里利用了黄金三角战略。资源：就是人，催收的主体是销售代表，其他为辅。手段：方式为电话，上门等，死缠烂打，让利，以货物代钱等各种招数。

要组建高效催款团队，必须要有专业型，决策型，人际协调型三种不同技能类型的人才；

决策型为公司高层领导，专业型为销售或其他催收人员，人际协调型为可以高效沟通的专员或者技术服务部的区域经理，我建议应积极调动“大腕”，也许他们没时间直接上门，但是他们一个电话，一句指点，出谋划策应该更有优势，他们要把“催收工作”作为“己任”，可以不直接“操刀”，但必须发挥他们和“客户”关系密切的优势。

“规划，计划”在目前的催款工作中几乎为零，催款团队要加强这方面，通过正确决策，坚决执行，绝对服从，合理分工，有效协作，高效沟通，组织会议，经验分享，及时奖励将应收款工作达到一个新的台阶。

已近而立之年，应处于职业的成长期，目前对自己的工作是不满意的，感谢这次训练，让我有了飞翔的方向。

第五篇：鹰一样的个人,雁一样的团队

鹰一样的个人，雁一样的团队

——听报告有感

二年级组孙杰

周五，我们在金茵报告厅听取了几位老师的培训感悟，让我对“团队”一个词又有了更新的理解和感受，团队意味着责任和担当。记得在金茵小学时，王海燕曾经说过我们的团队应该是“鹰一样的个人，雁一样的团队”。

鹰，在世人的眼中是力量、勇猛、无敌的象征；雁，在世人的眼中则是团结、协作、互助的象征。鹰会通过退嘴、拔毛等一系列的浴血过程以达到迈向生命的顶峰；雁则会通过长途的迁徙飞行过程以达到优化团队和种群的目的。作为一名教师，在工作中团队的力量让我们能够更加迅速的成长，无论是教研组还是年级组，老师们都有一个同样的目标，那就是教好学生，让学生掌握知识并且学会人生的哲理。所以，这个共同的目标，也是老师们组成团队的纽带。

教师个人的学识和水平都是有限的，俗话说“三个臭皮匠，合成个诸葛亮”，仅仅依靠教师个人的力量是远远不够的，因此，教师的团队精神就显得至关重要。

比如在课堂教学中，一些教学问题，自己不一定能发现，但是其他的老师就会有不同的看法，这个对我们年轻教师来说会有很大帮助。再比如，在处理一些学生问题上，自己的经验不足，处理起来不一定恰当，所以，多听多看多请教其他有经验的教师，就可以学会很多。这些，有的时候并不是一个老师的事情，而是整个年级的老师共同的责任。

再比如说，教研组的老师集体备课，集体听课评课和研讨，这对整个学科的教学效果就会有很大提升，经常性的讨论总结还有反思，是进步的必要条件。

在生活中，我也无时不刻能够感受到年级组老师带来的关爱和帮助。在一年级时，我由于刚刚休完产假，孩子小，上午下午都需要回家给孩子喂奶，总的课程表发下来，我需要调课，和组内老师说起，她们都毫不犹豫说：“行，可以。”回家喂奶，有时会晚点，来不及给孩子放学，和代慧艳老师商量：她二话不说说：“行，你就放心去吧。”班中孩子有了矛盾和摩擦，手忙脚乱不知所措时，我们的数学老师杜老师也会和我进行处理，在她的细心周到，从容应对下，我只能伸出大拇指，心中感激不尽。我们组的领头雁徐老师更是对我们关照连连，照顾有加，记得在上学期招生时，每个年级组都是有名额限定的，作为一个中层，徐老师的压力更大，而作为我，对于招生却没有丝毫的头绪，更没有带多的人脉，所以一直在给我们年级组拖后腿，而徐老师却没有去苛责我，而是义不容辞地承担着种种压力，每天都到外面招生，作为我们团队中的一员，由于我的工作中出现了失误和不足，而让自己的领导、同事为此作出很大的牺牲，我深感自责。但是我也感受到了团队带给我的关心和照顾。

在与同事的日渐相处中我渐渐明白了“鹰一样的个人，雁一样的团队”所包含的意义：那就是为个人者，要学习鹰的独立精神，遇事首先要自救自立，不可总是痴痴等待他人帮忙；为集体者，要学习雁的团结意识，强者帮助弱者，才可以使整个团队不受牵连，才可以确保每一个人平安。

这就是鹰一样的个人，雁一样的团队。