关于开展基层国土所党风廉政建设责任分工的进展情况汇报（推荐）

第一篇：关于开展基层国土所党风廉政建设责任分工的进展情况汇报（推荐）

武义县国土资源局

关于开展基层国土所党风廉政建设责任分工的进展情况汇报

金华市国土资源局纪律检查委员会：

省厅《关于2007年加强基层国土资源所党风廉政建设工作任务责任分工的通知》（浙土资党„2007‟11号文件下发后，局党委进行了专题研究，现将开展基层国土资源所党风廉政建设工作任务责任分工进展情况汇报如下：

一、明确责任分工，全面落实党风廉政建设目标责任制。将基层国土资源所的党风廉政建设工作任务列入我局《2007年度工作目标责任分解》，把基层国土所党风廉政建设工作任务分解到每个领导，明确了责任范围、责任内容，做到责任到人。同时，局党委书记、局长与7个国土资源所负责人签订了《党风廉政建设责任书》，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层抓落实，确保了责任制的全面落实。

二、注重教育管理，提高干部职工队伍整体素质。建立完善学习教育机制，把国土所干部职工的学习教育和纪律教育纳入国土资源管理工作的全过程，总体部署，统一计划，分步实施。

一是建立健全学习制度。规定每月第二周周一为国土所干部职工学习日。在学习方式上，采取集中学习、个人自学、组织

讨论、做笔记、写心得、开座谈会、观看专题片等形式，认真组织学习了邓小平理论、十六大及十六届六中全会精神“三个代表”重要思想、党章、党纪党规和领导干部廉洁从政规定、党员干部从政手册、《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》、《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不下当利益的若干规定》等内容。

二是丰富教育的内容和形式。根据党风廉政建设和国土资源所管理工作任务的要求，我局开展了开展了落实《国土资源系统行政为民十项措施》和《国土资源系统工作五条禁令》的学习教育活动，通过教育提高了干部队伍素质，增强了干部职工的责任感和使命感。

三是针对国土资源所工作特点，开展树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观教育，筑牢了广大干部职工的思想道德防线。同时突出教育重点，今年我局把基层国土所干部职工作为党风廉政建设教育的重点，局主要领导在大小会议上经常性地开展廉政教育，及时提出纪律要求，做到早提醒、早防范。

四是坚持做到了每月一次的反腐倡廉教育，组织党员干部职工学习《实施纲要》；学习浙江省国土资源系统党风廉政建设教育资料《细算腐败代价“七笔帐”》——江苏省徐州市原建设局局长靖大荣的忏悔。引导干部管好“七本帐”，即政治帐、经济帐、名誉帐、家庭帐、亲情帐、自由帐、健康帐。从而进

一步坚定理想信念，着力打造一支政治坚定、作风廉洁、勤政为民的干部队伍。

三、进行暗访督查，切实转变干部职工工作作风。局纪委集中时间和精力对局机关、下属各事业单位和国土所进行了四次明察与暗访相结合的党风廉政建设调查。重点解决当前干部作风纪律方面存在的上下班迟到早退、擅自外出，执行禁令不够到位及收受服务对象宴请、礼品、礼金等问题。对在督查期间发现并核实违反禁令的干部职工一律从严查处，并予以通报。

四、深化作风建设，着力解决损害群众利益的问题。作风建设是国土资源管理事业发展的重要保障，我们继续坚持惩防并举的方针，以推进依法行政为重点，以提高队伍素质为核心，以开展民主评议国土资源所暨创建“群众满意国土资源所（办事窗口）活动为载体，以树立良好形象为目标，切实解决好发生在老百姓身边的、严重损害群众切身利益的问题。重点督查征地补偿费不落实的问题；加大对违法违纪案件的查处力度；认真抓好抓实信访举报工作。

二〇〇七年七月五日

第二篇：党风廉政建设责任分工

保 福小学

党风廉政建设工作机构及责任分工

为了更好地抓好党风廉政建设工作，使其扎实而有序的开展下去，密切党群干群关系，把教育教学工作抓得有声有色，故成立保福小学党风廉政建设领导机构并明确分工。

一工作机构

组长：涂才文

副组长：徐正忠

组员：后兴淮刘曙光王本权严悌辉

二责任分工

涂才文：任务分解中的第一项

徐正忠：任务分解中的第二项

后兴淮：任务分解中第7.8项

刘曙光：任务分解中的第9项

王本权：任务分解中的第4.5.6项

严悌辉：任务分解中的第3项

第三篇：党风廉政建设责任分工

泸县嘉明镇卫生院

关于院党支部成员党风廉政建设责任制分工的通知 院各科室：

为认真落实党风廉政建设责任制，深入开展我院党风廉政建设和反腐工作，建设风清气正的医院环境，经党支部研究同意，先将我院领导班子成员党风廉政建设责任制分工通知如下：

一、班子责任

院党委班子对医院的党风廉政建设负责全面领导责任。

二、班子成员的责任分工

（一）院党支部书记、院长熊正伟同志

对全院的党风廉政建设负总责。

对全院的的领导班子 建设工作负主要领导责任。

（二）党支部委员、副院长唐中山同志

对全院的住院部、门诊部、药房、医技科、财务科、后勤科室的党风廉政建设负责。

（三）党组织成员、门诊部主任李良和同志

对医院门诊部的党风廉政建设负责。

（四）党组织成员、防保站副站长李福军同志

对医院公共卫生科的党风廉政建设负责。

（五）党组织成员、住院部主任郑军同志

对医院住院部的党风廉政建设负责。

三、责任要求

按照中共中央国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》第六条和中共四川省委，省政府《关于贯彻执行中共中央国务院实施党风廉政建设责任制的规定的实施办法》第四条、第五条的规定履行职责，承担责任。

附：2012年党风廉政建设和反复败工作任务分工表

二〇一二年五月一日

附件：

2012年党风建设和反腐败工作任务分工表

第四篇：2011板桥国土所党风廉政建设

2011板桥国土所党风廉政建设

工作总结

2011年我们所在局党组的统一安排和指导下，认真地学习有关中央的文件精神，扎实地开展工作，为我所党风廉政建设开创了良好的局面。下面是我们一年来的党建总结：

一、提高认识，统一思想，加强领导。党的作风建设关系到党的生命，开展好党风廉政建设工作，对开展好国土资源各项工作有决定性的作用。我所历来十分重视党风廉政建设和反腐工作，把党风廉政建设和反腐败工作纳入重要议事日程，做到党风廉政建设和反腐败工作与业务工作“两同时”，统一部署，统一落实，形成良好的整体工作局面。

二、严格执行相关制度，依法做好国土各项工作 结合国土资源工作实际，开展监督检查，进一步规范工作和生活行为，自觉接受群众和社会监督。严格执行领导干部个人重大事项报告、收受礼品礼金上交和收入申报制度。按规定报告个人重大事项、收受礼品礼金上交和收入申报等情况，切实做好自我约束和清政廉洁。一年来我所无违法违纪行为。在我们的业务工作中全面落实耕地保护共同责任，建立共同责任机制，落实主要领导耕地保护责任，乡政府与各村签订耕地保护责任状。并扎实落实卫片执法检查，根据卫片执法检查工作部署，认真开展土地利用变化图斑检查工 作，开展违法用地整改查处工作。在信访维稳工作方面，深入排查矛盾纠纷，接待来访群众，做到信有答复、访有结果。

三、抓好学习宣传教育工作。要抓好党的作风建设，一是靠建立制度来管人，二是抓好思想教育。

1、精心组织，加强学习。把《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《行政机关公务员处分条例》、《国土系统工作人员五条禁令》等规章制度作为重要学习内容。

2、积极征订廉政方面的党报党刊。为更好地做好党风廉政宣传教育工作，今年我所积极征订了《中国国土资源报》、《国土资源通讯》、《党的生活》等报刊杂志，为我所党风廉政建设和反腐败工作打下坚实基础。

3、认真做好纠正部门和行业不正之风。在当前，作为我们基层土地管理部门，经常跟老百姓打交道，在日常工作中做到加强作风建设，以规范执法行为、提高业务质量、改善服务态度为主要内容，以坚决治理收受回扣、“红包”、吃、拿、卡、要等损害群众利益的不正之风，才能站得直坐的正，工作才有说服力。

下一步在镇政府的支持下，要继续加强与各村的联系，及时将法律和政策传达到群众中去，提高保护耕地的意识，用科学的思维和方法节约集约利用好我们的土地资源。

第五篇：国土基层所考核办法

滦平县国土资源局基层所考核办法（试行）

第一章 总 则

第一条 为激发基层干部工作主动性，进一步规范基层考核评价体系，不断提升基层国土资源管理服务水平，根据市局、县委关于干部考核工作有关规定，围绕我局中心工作，制定本办法。

第二条 基层所和基层工作人员考核坚持全面客观、公正求实，日常考核与年终考核相结合，强化日常考核原则，坚持以综合考核为依据，加大对考核结果的运用力度。

第三条 本办法适用于我局8个基层所和基层所在职人员。

第二章 考核内容

第四条 对基层所考核内容包括党风廉政建设、业务职能、内部管理和精神风貌、日常考核、梯度指标、表彰奖励、局领导班子评价六部分。

第五条 实行“基础分（百分制）+梯度指标+动态加减分”的计分方式。

基础分包括党风廉政建设、业务职能、内部管理和精神风貌，考核权重分别为25分、50分、25分。党风廉政建设包括政务公开、廉政承诺及落实情况、遵规守纪情况、干部作风建 1

设情况、“三提一转”活动开展情况；业务职能包括信访稳定工作、耕地基本农田保护、农宅审批、地籍管理、执法巡查、地质灾害防治、矿产管理；内部管理和精神风貌包括档案管理、制度建设、行风建设、辆管理。

梯度指标根据被考核基层所辖区范围大小、责任轻重、难易程度，由督查考核领导小组议定直接计入年终综合考核总分，分值范围1至10分。

动态加减分主要指日常考核和表彰奖励，加减分值范围1至5分。日常考核包括局党组重大决策和工作部署完成情况、重点信访案件办理情况、局党组局领导临时交办的工作任务、在日常工作中的表现，加减分值直接计入年终综合考核总分；表彰奖励加分包括上一获得县级以上表彰奖励或县级以上领导签批、现场会推广经验做法。

领导班子评价作为被考核基层所降低或限制考核档次的条件，所评分数不计入综合考核总分。

第三章 考核评定档次

第六条 基层所按年终考核评比得分由高到低顺序结合班子评价限制或降低档次的评议结果依次评定为“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”四个档次。

第七条 其中年中综合考核达不到70分的直接评定为“较差基层所”。

基层所内出现下列情况之一的，视情节轻重，降低档次或直接列入“较差基层所”档次。

1、该所人员发生严重违法违纪行为的；

2、按照《滦平县机关领导干部及工作人员问责办法（试行）》受到通报批评以上等级问责的；

3、辖区内发生非法占用耕地、基本农田并造成重大影响的；

4、发生违规乱收费行为的；

5、发生重大责任性安全生产事故的。

第四章 考核机构与组织领导

第八条 考核工作在局党组领导下进行，局成立督查考核领导小组，由副局长姜国虎、纪检书记吴瑞江任组长，其余副局长任副组长，负责督查考核工作的组织工作。督查考核领导小组下设办公室由局办公室兼任，负责日常考核和年终考核的实施。

第九条 每年初根据市局、县委工作部署和下达我局的考核目标要求制定本考核工作目标，经党组会议研究审议后下达。业务职能部分无特殊情况，当年不再调整变动。

第五章 考核程序

第十条 日常考核程序。

一、日常考核采取加减分办法进行评价，基础分为零分，上不封顶，下不保底，平时打分，每月通报，年终将加减分值 3

直接计入综合考核总分。

二、日常考核加分，需由被考核单位提出加分申请，经督查考核领导小组办公室初审后，提交督查考核领导小组会议讨论，确定是否加分，加分分值。

三、日常考核减分，需由督查考核领导小组办公室根据局重点工作完成滞后、局主要领导交办事项未按时完成、办公室督办事项未按规定要求及时反馈和其他需要减分的情况提出减分意见，提交督查考核领导小组会议讨论，确定是否减分，减分分值。

四、每次日常考核加减分结果确认后，由督查考核领导小组办公室上报局党组。

五、加减分认定要事实清楚，证据充分。基层所弄虚作假，采取不正当手段骗取加分的，一经查实，按所加分数的200%自年终综合考核总分中予以扣减。

第十一条 年终考核程序。

一、年终召开全体职工大会，各基层所所长进行公开述职，全局职工对党风廉政、内部管理民和精神风貌民主评议部分进行打分，各股室负责人对业务职能部分打分，纪检书记对党风廉政建设非民主评议部分进行打分，基层所分管领导对内部管理非民主评议部分打分，向各乡镇发送征求意见函，督查考核领导小组会议讨论各所梯度指标考核得分、表彰奖励加分。督 4

查考核领导小组办公室综合各所年终综合考核得分情况报局党组会议研究确定考核名次。

第六章 计分方法

第十二条 日常考核计分方法。

一、日常考核项目加分项目及标准

1、提前完成局主要领导交办的信访案件，解决陈年缠访；

2、寻找大面积的可置换土地；

3、农宅以外执法罚没入我局账目数额较大（以执法监察局、财务统计为准）；

4、为我局国土资源管理事业做出其他重大贡献；

5、行风评比中取得我局所在序列全县前3名；

6、发生其他需要加分的情况；

以上加分项不重复加分，日常考核加分则在年终考核时同样不重复加分。根据难易程度，每项加1值5分。

二、日常考核减分项目及标准

1、对督办事项未按规定程序、时间和要求反馈；

2、辖区内处出现新增缠访案件1件以上；

3、发现公车私用、公车私借、酒后驾车、车辆停靠在饭店、洗浴、歌厅等娱乐场所周边；

4、行风评比名列我局所在序列倒数5名以内；

5、辖区内发生重大违法案件未处理到位3件以上；

6、发生其他需要减分的情况；

以上减分项不重复加分，日常考核减分则在年终考核时同样不重复减分。根据难易程度，每项减1值5分。

第十三条 年终考核计分方法。

一、党风廉政建设考核，总分25分，全体职工集中民主评议10分，纪检组长评价15分。民主测评得分计算公式：

民主测评得分=优秀率×100×10%； 优秀率（优秀票数/有效票数）。

二、业务职能考核，各股室负责人依据考评标准评定打分。

三、内部管理和精神风貌考核，总分25分，全体职工集中民主评议10分，基层所主管领导评价15分。民主测评得分计算公式：

民主测评得分=优秀率×100×10%； 优秀率（优秀票数/有效票数）。

第十四条 梯度指标考核计分办法：督查考核领导小组根据各基层所承担工作任务的数量多少、责任轻重、难易程度确定具体分值，分值范围1至10分。

第十五条 表彰奖励计分办法：内受省市县局表彰的加5分、3分、2分、1分（以奖旗、奖状、通报为准）。同一奖励按最高奖励级别加分，不重复加分，封顶5分。

第十六条 年终综合考核得分计算办法：综合考核得分= 6

党风廉政建设考核得分+业务职能考核得分+内部管理和精神面貌考核得分+日常考核得分+梯度指标考核得分+表彰奖励加分。

第七章 考核结果运用

第十七条 对评为“优秀”、“良好”档次的基层所，党组将进行通报表彰，下一提拔重用人选时，优先从被评定为优秀的基层所中产生。连续三年被评定为优秀档次的，局党组在第三年给予重奖。对被评定为“一般”档次的基层所不予表彰奖励，下一确定提拔重用人选时不予考虑。对评定为“较差”档次的基层所予以通报批评，所长实行黄牌警告和诫勉谈话，限期进行整改。该所工作人员下一确定提拔重用人选时不予考虑。连续两年被评定为“较差”档次的基层所须酌情调整该所所长工作岗位。

第十八条 基层所工作人员年终考核档次原则上须参照基层所年终综合考核档次确定，被评为较差档次基层所工作人员，一律取消评优资格，所长直接评定为不称职档次。

第十九条 基层所经费额=基础经费+浮动经费。基础经费依据考核档次“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”依次为每年2万元、1.8万元、1.6万元、1.4万元。

浮动经费依据各所辖区内违法案件处罚额度和考核档次确定。浮动经费额=奖励额度×依据考核档次确定的百分比。

奖励额度：罚款额度在10万元以下的按同等额度10%奖励 7

经费，罚款额在10至20万元的按同等额度9%奖励经费，罚款额度在20至30万元的按同等额度8%奖励经费，罚款额在30至40万元的按同等额度9%奖励经费，罚款额在40万以上的按同等额度9%奖励经费。此项奖励额度最高不超过4万元。罚款额度以执法检查局、财务审计股统计为准。

依据考核档次确定的百分比：依据考核 “优秀”、“良好”、“一般”、“较差”档次依次确定为100%、90%、80%、70%。

报销经费必须用于基层所办公支出，不得私分。

第八章 考核工作纪律

第二十条 考核工作必须实事求是，数据收集上报失真、考核材料失实、隐瞒问题、通风报信的，对在考核工作中不负责任、做老好人的，要教育批评；情节严重造成不良后果的要追究责任。

第二十一条 被考核单位要正确对待组织的考核，如实反映情况。在考核中弄虚作假或采取不正当手段获得荣誉和奖励的，有关人员要给予批评教育，甚至是党纪政纪处分。

第九章 附则

第二十二条 考核时间：每年1月份，具体时间根据工作情况确定。

第二十三条 本考核办法自下发之日起实行。