郑鹏5月读书笔记

第一篇：郑鹏5月读书笔记

中广核准员工读书笔记

所在城市

月份2010

本期阅读书目 西安 5月 《第五项修炼》 院校 姓名 西北工业大学 郑鹏

读书笔记

在五月份中，我阅读了《第五项修炼》，在书中阐述了五项修炼是自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习与系统思考，我觉得此书就是比较详细地说明了一个企业可以通过建立学习型组织，促进企业内部人员学习，提高员工能力，从而达到提升企业竞争力的目的。

我阅读了《第五项修炼》，使我感受到我们生活在一个竞争激烈的时代，我们也即将步入职场，职场生涯的发展犹如人生，充满了变数，我们难以预料。学习型组织单是适应与生存是不能满足它的，它必须与开创性的学习结合起来，同时结合五项修炼，才能让大家有热情，有意愿的努力工作，才能让大家在组织内由工作中活出生命的意义。

在五项修炼中的团队学习我认为是最重要的，团队学习就是要发挥团队的力量。其实工作需要团队合作，学习也同样需要团队合作的。团队学习具有两个特征：团队目标一致与知识共进。首先，个人目标与团队目标的一致，是团队学习的基本要件。实际运作中个人目标是无法否定和抹杀的，但个人目标如果最大限度与团队目标一致，则会推进团队学习的进程。另外，知识共享实质上是内部交易的过程。只有通过知识共享，才能互通有无，共同提高。如果没有知识共享，团队学习只能是一句空话。团队学习可以有效发挥队员个人的比较优势，来达到团队内部的互助。同时，通过团队学习能使团队智慧融入个人化理念中，以不断适应新形势下开展业务的工作需要。如在工作中遇到的新困难、新障碍带到团队中共同深度会谈与讨论，从本质、整体上，系统的准确定位给予解决，把团队的智囊优势集中体现出来。在工作中充分体现团队学习的重要性，以增强自己对知识的求知欲，使工作中提供了永恒的动力。

阅读了《第五项修炼》，能够让我们在以后步入职场之后，帮助我们更快的学习到知识，让我们能够更快适应企业的发展步伐，为我们的职业发展提供有用的建议，结合实际，是我们取得更大的发展与进步。

第二篇：工作总结--郑志鹏

工作总结

大一生活开始了，我进入了宿管部，而进行寝室文艺大赛评比是我的第一个工作，我很兴奋，因为之前我都没做过这一些事。

寝室是每个大学生学习、生活的一个重要场所，寝室文明与否是反映学生素质涵养的重要方面，是优良校风班风的重要体现，对每个大学生都会产生影响；寝室舒适温馨、文明和谐，才是真正的文明寝室。

从这次寝室大赛评比中，我们宿管部成员积极配合，对同学们精心准备的宿舍进行了评比。本次评比让我看到了男生女生们的细心以及对宿舍环境氛围的重视，同时也让我感受到了宿舍的温馨，和谐。但是，有的宿舍还是准备的不够充分，布置的不够认真，有点应付了事。

针对这次评比，我做出了几点总结：

第一，对于那些被评比的宿舍，既然有报名参加活动，就应该积极准备，不要等到评比时才说没准备，你们应该多多注意！

第二，由于学生会干部都来自学生，并在学生中具有一定的组织能力和号召能力，我们可以一起行动起来，深入了解宿舍之间的关系，氛围，与学生们多多交流，诚恳地接受他们的意见和建议，这样能拉近我们与宿舍之间的距离，也就更加容易地做好宿舍工作，给同学们营造良好的宿舍氛围。

第三，对于我们宿管部的工作，我有以下建议：（1）、为保证各寝室的安全与卫生，对寝室卫生以及其公共设施的检查需要更加严格。（2）、检查寝室卫生的同学要秉承着公平、公正的态度，给予各个寝室相应的公平、公正评比成绩。（3）、我们宿管部各成员及文明督察员可以做好带头作用，把寝室卫生打扫干净，按照寝室卫生检查的要点，把各个部分以及角落收拾到位，这样我们才能让临近的宿舍感到那种氛围，给同学们做好榜样。

最后，希望我们宿管部以后的工作都能顺顺利利，争取做的更好！

第三篇：设备工程部-郑学鹏

人要精神 物要整洁 数要准确

争创集团公司一类企业

述 职 报 告

德州双汇设备工程部：郑学鹏 二0一二年二月二十一日

述 职 报 告

尊敬的刘总及各位领导：

大家好！非常感谢公司领导给我提供这次汇报工作的机会，我现任德州双汇设备工程部后备主任之职,我的报告分三部分

一、个人简历：

我叫郑学鹏，30岁，02年7月毕业于山东德州高级技工学校钳工专业，中专学历，工程师，04年5月进入德州双汇在屠宰车间从一线员工做起，由于个人表现突出被调入动力车间先后担任过屠宰维修班长、制冷配电班长、公司安全员。10年5月成功竞聘为设备工程部后备主任一职至今，我始终围绕着保障生产，搞好创新来开展自己的工作，全力配合主任搞好动力车间的各项管理工作，为生产提供最大的保障。二、2011年的工作回顾：

1、更换屠宰车间打毛机：我全程参与并调试打毛机的安装，使屠宰车速由原来400头/小时提高到500头/小时，减少生产修整人员，缩短职工工作时间近3小时，实现创新增效近30多万。

3、烫毛冷水线的改造：利用安装新打毛机拆掉的生产线自行设计改造成为烫毛冷水池生产线，改造后白条的出水、白肌肉发白问题有了明显的改观，提高了白条的产品质量及产品的卖相

4、头蹄尾加工厂生产流程的改造，不但节省5名员工人，而且在产品的加工速度和产品的加工质量都有了很大的提高；

6、为了优化工艺流程，减轻职工劳动强度对白脏加工间安装了传送带，对大肠的清洗设备重新规划布置；在大肠翻洗案子下增设了油水分离器，避免了肠油流入下水道内，将收集的肠油转炼油房，对产品的增值有了很大的提高，年可增值20多万元。

8、将白条撕板油处与包装间的墙打通，加设一条板油滑槽，这样节约了两名推板油工人，年节约费用6万多。

三、2012年的工作展望

(一)、转变观念，围绕产品质量做工作

现在整个集团公司各项工作都在标准化的框架内稳步推进，11年的工作要保持和公司的标准化步调一致，关注整个集团公司的政令决策，围绕如何做好今年的产品质量来做好我们的设备维修和保养工作，做好硬件设备设施的维护保养，教育和引导员工从思想上认识 ‘质量’这个概念，临近3.15的到来，吸取11年的教训，在炼油、维修过程中决不能给产品质量带来潜在的隐患，在我们力所能及的范围内做好我们的工作。(二)、严抓基础管理

动力车间是个技术性车间，人员技术要求相对较高，但车间人员服务意识不够，干工作不彻底，距离公司要求还有一定的差距。为解决此问题，我从抓人员劳动纪律入手，加大了车间的基础管理工作，不断规范车间人员行为规范，并通过车间的班前会、班长会、座谈会向车间职工提出月计划，日跟踪，日清月结，逐步加强人员的执行力和服务意识。(三)、开展流程创新，确保创新计划的完成。

1、脏盒回送带改造：目前现状:分割有三名员工负责脏盒子拉运,劳动强度较大.用人多；改造后:从白条发货处盒子库增加一条盒子输送线和包装回盒线对接,直接将脏盒子送刷盒机内，可节省五名员工拉运盒子，减轻人员的劳动轻度，年可节约9万元，同时也避免了因拉盒不及时而制约生产，从而优化了生产流程，提高了生产车速，此项预计12年5月完工

2、屠宰空压机加装变频节电：

（一）实施前：屠宰车间有3两台22kw阿特拉斯空压机（不是变频机），用于屠宰分割车间供气，每天车间生产需要开启3台空压机，每天生产时间平均9小时，其中有一台属于半载运行造成电能浪费。

（二）实施后：将车间两台22kw阿特拉斯空压机加装变频器调整变频参数提升空压机做功，可减少开机一台。此项预计12年7月完工(四)、推行人性化管理，稳定现有职工队伍。

动力车间是技术性相当综合的车间，但年后人员流动性大，新进人员又不能快速发挥作用，推行人性化管理，稳定现有职工队伍尤其重要。

(五)制定合理的检修计划，保证设备正常运行。

我们目前的整体维修状态存在以抢修为主、定期检修很少、人人都是

设备消防员、天天都象在打仗，造成目前局面的一个重要原因就是缺乏保养及检修。下一步要针对不同的设备、不同部位，结合我们的具体实际，制定出系统性的、细致的、能够合理化执行的设备保养、检修计划，监督并严格推行，使设备管理逐步进入一个良性循环状态。

(六)、电的成本：要从制冷机房入手，它的控制将直接影响到公司的能源考核指标，要求制冷操作人员严格按工艺操作，达到工艺的临界点时及时停车或减载。在每个库房都设个查库记录本，以防查库人员漏查，不查现象。

(七)、12年2月我们设备工程部正式接管炼油车间的所有工作，接管后我们将按照QS认证要求,设立炼油车间的各项管理制度；对车间转入的炼油下料严格把关，以防车间将正常产品混入到炼油下料当中造成产品贬值。

2012年是公司扭转局面的重要一年，做为公司领导班子成员，自己有责任，也有信心，不断加强学习、提高自身管理水平，技术水平，围绕公司以刘总为首的领导班子，求真务实、积极工作，热情服务，正视困难，迎接挑战，抓住机遇，为公司再创辉煌。

谢谢大家！

述职人：郑学鹏

2012年2月21日

第四篇：郑涵月读后感

读《雷锋车的故事》有感

雷锋是个好榜样，我们要向雷锋同志学习，做个乐于助人的好孩子！

赣榆县金山远庄小学

一（2）郑涵月指导老师：范雪蕾

第五篇：王月鹏先进事迹总结

学习王月鹏同志先进事迹心得体会

办公室—李雪茹

2018年7月6日，我公司党支部开展“深入学习王月鹏同志先进事迹”主题交流研讨会，我公司全体干部职工通过报纸宣传，利用网络集中学习了王月鹏同志的事迹报告；详细了解了王月鹏同志工作20年中即平凡又伟大的感人事迹。公司全体干部职工分别就王月鹏同志的事迹与自身行为相对照，深入进行了讨论，发表了不同的观点。

讨论会历时1个多小时，气氛热烈，观点多样，部分人还写了书面心得体会。这是一次改变个人思想，升华个人品德的讨论会，也是一次重要的思想教育课。现将本次讨论会的讨论结果汇总如下：

一、认真学习王学鹏先进事迹

王月鹏是国网北京昌平供电公司带电作业高级技师，国运维检修部配电带电作业班班长荣获过全国五一劳动奖章、北京市优秀共产党员、中央企业先进职工、首都劳动奖章、“国企楷模、北京榜样”等荣誉。从业20年来他带领班员完成各种重大而艰巨的带电作业任务：2008 年奥运，开展危机处缺及事故处理 87 次；2009 年阅兵，开展外电源工程建设 33 项；2016 年“煤改电”工程，带电作业 168 次。18 年间，王月鹏带领班组共安全开展带电作业 15634 次，相当于平均每个工作日开展带电作业 3.4 次；累计多供电量 9800万度，减少停电时间 40500 小时。

二、感人事迹 源于先进思想

昌平供电公司人员一致认为：王月鹏之所以能牺牲自己的利益，一心一意关心他人，把自己的青春奉献给社会，是因为她能把群众需要作为第一选择，能把群众的满意当做第一标准，他的思想、他的品德是最值得学习和推崇的。在以后的实际工作中，要奉行全心全意为人民服务的宗旨。

三、非凡业绩 来于刻苦钻研

2005 年，他在北京市电力公司专业技术比赛中获得第一名。2009 年，他成为最年轻的带电作业高级技师，并被国家电网公司聘为生产技能专家。短短 6 年，王月鹏就带领班组收获了 4 项国家级专利成果，还有一项正在申报中，这些创新成果填补了行业内多项空白，并在北京市电力公司范围内得以推广使用。

2018年7月