第一篇:单位工作总结(上报稿)
通州区园艺中心工作总结
一、基本情况
通州区园艺中心是在原北京通州园艺农场的基础上成立 并启用的单位。现有员工15名,设有技术科、政办室、财务科、劳资科等部门,单位占地总面积20.58万平方米,基础设施分为办公区域和生产区域两部分。办公区占地面积0.58万平方米,生产区占地面积20万平方米,生产区建有5000平方米连栋温室一栋,温室大棚43个,厂区外围由钢网护栏组成,围栏总长2200米,温室和大棚内主要种植蔬菜和花木,现在有一部分对外承租,准备明年回收部分大棚自营。
二、2011年工作完成情况
2011年即将过去,新的一年即将在我们面前展开新的画卷,自2011年8月份,园艺中心正式归于北京市国资委商业资产运营公司以来,在园艺中心主任和书记的正确领导下,在部门领导的具体指导下,在中心全体同事的密切配合下,我们完成了上级安排的各项工作,通过一年来的工作、学习,园艺中心所有同事们从每件小事做起,尽其所能,认真履职,人尽其才,为园艺中心的正常工作及各个项目顺利推进,提供了坚强的保障和有力的支持。现将几个月来的工作总结汇报如下:
(一)后勤服务方面。2011年8月份,书记带领全体职工,进行了场区的大扫除,所有办公区都焕然一新,为我们创建了一个干净卫生的办公环境。在上级领导的关心呵护下,园艺中心的伙食也比以往有了较为明显的提升,每天两菜一汤,一荤一素,达到了职工用餐标准。而且,针对少数民族-1-
职工,每个月享有30元的用餐补助。
(二)完善制度方面。根据园艺中心运行工作实际,园艺中心的各部门领导相继完善了各类规章制度,重新修订了《安全消防制度》、《岗位纪律规定》等一系列安全管理制度,使园艺中心进一步纳入管理制度化、规范化的现代管理模式。
(三)档案整理方面。为使园艺中心的各类档案和文件资料的管理做到不遗失,查阅方便迅速,我们及时健全了档案管理制度,严格按照上级规定整理文件,资料。收到上级文件后,先进行登记,经请示领导批阅后,及时装订存档,真正做到了手续程序化。
(四)活动组织及宣传工作。2011年9月份,认真落实上级部署的捐款工作,园艺中心积极组织13名员工对灾区献爱心,共计向灾区筹善款300余元。2011年11月份,园艺中心的全体员工以会议形式完成了上级部署的人大代表选举工作,并将选举工作基本情况张贴于办公区域,做到了公开、公正、透明。
(五)安保工作方面。园艺中心针对国庆期间安保工作的重点和冬季“三防”工作的要求,于今年9月份对各项安保制度进行了全面修订。如针对防火和安全用电方面,制定出《防火和安全用电管理制度》,明确了以防为主的原则,规范了防火用具及电器设备,严格按照操作规程等实施细则,排除了办公区域与生产区域用火、用电等安全隐患。
三、存在的不足及整改措施
一年来,虽然按照领导的要求,基本完成了各项工作,但也存在一些不足,主要表现为以下几个方面:
(一)综合协调能力欠缺。遇到问题容易急躁,处理问
题不够冷静。
(二)有时考虑问题不够全面。行政工作事多面广,需要对员工做进一步的培训,提高自身工作业务技能。
(三)安保工作与管理存在困难。园艺中心面积较广,场区内有一部分承租户及外来人员,其人员结构复杂,这些不利因素对安全管理造成一定影响。
针对以上存在问题,我们现制定如下整改措施:
(一)加强学习,提高素质。为了适应企业发展要求,我们时刻秉承“把工作当学习,把学习当成工作”的信念,努力在日常工作中不断学习,通过电视、报纸和网络传播等渠道,及时了解社会形势及动态,通过向身边的领导和同事学习沟通,及时掌握工作方法。此外,我们利用业余时间,自行出资进行充电式在职继续教育,以通过不间断的学习来更新知识,从而努力提高自身素质。
(二)加强检查,消除隐患。作为一个单位,安保工作尤为重要,所以,为了强化安保工作管理制度,争取安全生产经营无空缺,下步将对承租单位与外来人员及时进行走访和登记,掌握其基本情况,做好宣传教育工作,提高他们的安全防范意识,逐项排查具体的安全生产隐患,消除不安全因素,防患于未然。
四、2012年主要工作思路
(一)基本思路。2012年,我们仍然以种植有机蔬菜、特菜、特种养殖为生产方式;以有机蔬菜,绿色食品配送制的形式为经营模式;以实行会员制农场为管理理念。同时进一步搞好硬件设施建设,按接待会议、学习培训的标准进行设计施工。
(二)具体工作计划。
一是搞好党建工作,努力提高党员和入党积极分子的党性修养。组织入党员和入党积极分子以会议形式学习党的基本知识。如:党章、建党史。组织党员和积极分子学习参观考察学习活动,了解改革开放以来国家取得的成绩,加深对党的认识,按学习型个人的要求改善心智模式,提高个人修养,努力提高党务工作者的自身素质。
二是继续加强领导班子建设和干部队伍建设,促进企业健康发展。本着“政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好”的要求,采取切实可行的措施积极推进班子自身建设,努力按照“四好”标准建成“四好”班子。
三是坚持“预防为主,防消结合”的方针,做好安全防火工作。要继续实行周小检查,月大检查的工作方法,对隐患部位抓住不放,做到监督到位,整改彻底。加强安全防火宣传教育、培训和演练,加强责任制的落实,确保中心的防火安全。
四是搞好职工培训工作,创建学习型个人、学习型班组,学习型部室。加大学习型建设工作的力度,丰富创建知识和学习内容,组织丰富多彩的创建活动,继续改善员工的心智模式,增强团队学习的自觉性。要结合岗位,学以致用,运用学习型方法思考问题,解决问题,提高员工学习的兴趣和效果。通过学习型组织的创建,进一步提升广大员工创建的积极性,为实现各项目标而共同努力。
通州区园艺中心政办室
2011年12月2日
第二篇:xxx单位优秀党员上报材料
甘于奉献 勇于进取
彰显新时代党员风采
----xxx优秀党员报送材料
xxx,男,现年45岁,大学本科文化,中共党员,现任枣强县卷烟营销部营销服务科科长。该同志思想素质过硬、工作能力突出,担任业务科科长以来,他全心全力抓好客户经理队伍建设,以带领客户经理服务本区市场为己任。在受到金融危机的影响,市场消费水平逐年下降的情况下,他带领全体客户经理,一心一意抓市场,踏踏实实搞服务,保证了今年营销工作的有序开展,实现了各项经济指标的全新突破。
一、坚持政治理论学习,永葆党员的先进性
作为一名共产党员,该同志始终保持坚定的理想和信念。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持学习十七大报告精神及理论知识,贯彻执行党的路线方针政策。以新时期保持共产党员先进性的具体要求鞭策自己,不断提高综合素质和业务能力,积极完成各项任务。他在日常的工作中,始终把“潜心做事,低调为人”作为自己行为准则,恪尽职守,以身作则,时时事事起模范带头作用,赢得了领导和同事们的好评。在他的带领下营销服务科连续5年被评为先进集体,本人也连续8年被评选为先进个人和优秀中层干部,2009被县纪委评为机关效能建设“先进个
人”荣誉称号。
二、坚持业务知识学习,创造一流工作业绩
在当前大形势下,他深知推进学习型团队建设,是烟草企业深化客户经理队伍建设的重要举措,是提高应对挑战能力、推进“卷烟上水平”的必然选择。他带领全体客户经理,把建立学习型团队作为核心工作来抓。加大对行业共同价值观基本内容、科学内涵和实践要求的学习教育,以“135”工作法学习重点,学习与岗位职责相关的新知识、新技能,优化知识结构;突出实践中成功经验的学习推广,加速推进学习型团队的建设。同时,结合我市烟草企业文化建设,坚持与实际工作相结合,紧密结合烟草行业发展的趋势、特点、难点,充分认识国家局提出的“卷烟上水平”重大战略部署,特别是对市局工作会提出“抓规范、夯基础、转作风、提水平”认真学习,深刻理解。立足本地市场,掌握新情况、发现新问题、解决突出矛盾,促使各项工作有所突破。正是在这种以学习“提服务、促业绩”的氛围下,我县圆满完成了1至4月份各项经济运行指标。
三、坚持抓好团队建设,保障工作顺利开展
他深深理解到,带好一个团队,做好工作,带头人的自身素质是关键。他经常警惕自己,要对得起共产党员、领导干部的称号,要对得起和自己一道工作的同志,要对得起领导和同事们的信任。做到为事业、为同志、为群众干一行爱
一行,干一天尽职一天。营销服务工作点大面广,人手少工作量大,近年来专项工作又较以往特别多。在这种情况,他作为部门领导,以身作则,加班加点工作,充分调动了客户经理工作的积极性,相互协调配合,使业务工作有条不紊地开展,出色地完成了各项任务。同时,他经常反思自己,并且吸取了在工作期间的失误与教训。使营销服务科形成了不畏难、不扯皮、不争功、不诿过,协调良好的作风,部门整体功能得到有效的发挥,工作效率不断提高,取得较好的成绩,得到领导和同事们的肯定。
四、坚持亲情化服务,用行动诠释“两个至上”
在网建初期,服务意识还没有深入人心,客户经理的工作性质和作用还未被客户所认可。在那个时候,客户的冷言冷语、坐冷板凳、有的甚至恶语相对的情况时有发生。做营销团队的带头人,他看在眼里,急在心里。面对这种情况,他没有灰心,没有后退,坚持带领客户经理搞调研、走市场,用真心感动零售户,用行动深化批零关系。随着近两年网建工作的不断深入,烟草行业已逐步向“电话订货,网上配货,电子结算、现代物流”的现代流通体系转变。在这种物流集中的现代管理模式下,电子结算的作用也日益明显,但电子结算的工作的开展并不顺利,传统的结算方式深入零售户心中,对电子结算工作不理解、不配合,给营销工作带来一个新的课题。面对这种艰难的情况,他正是怀着这种“坚持亲
情化服务、用真情感动上帝”的信念,带领客户经理解决了电子结算工作难于开展这个问题。电子结算率从20%一跃上升到90%,结算成功率也从原来的不足40%上升到98%。他带领在他的营销团队就是凭着这股韧劲,坚持亲情化服务,用真情默默感动着“上帝”。通过这几年的工作,辖区市场的零售户同烟草建立了牢不可破的亲情关系,使这些零售户们成为了公司忠实的客户,真正体现和践行了“两个至上”的行业共同价值观。
综合以上几点,作为一名共产党员,该同志始终对自己高标准、严要求,努力以“全心全意为人民服务”为宗旨做好各项工作。在今后的学习、工作和生活中,该同志将进一步加强学习,严于律己,继续加倍努力,提高自己的思想政治觉悟和业务水平,把党的事业作为自己最大的职责和最高的使命,为成为一名新时期的优秀共产党员而不懈努力奋斗。
第三篇:关于上报创建无毒单位工作总结的报告
关于上报民和县工商局创建无毒单位工作
总结的报告
县综治办:
按照县禁毒工作精神,我局禁毒工作以科学发展观为指导,遵循“四禁并举、综合治理”的工作方针,按照“关键抓宣传、重点抓打击、突出抓创建、着力抓素质”的要求,紧紧抓住遏制毒品来源、遏制毒品危害、遏制吸毒人员滋生三个关键环节,确保全局干部职工安居乐业,进一步巩固了无毒单位的成绩,保持了无吸毒人员的良好工作环境。现将我局创建无毒单位工作情况总结如下:
一、加强禁毒工作的领导
为加强对禁毒工作的领导,我局成立了创建无毒单位领导小组,组长由党组书记、局长柳智岩担任,副组长由×××、×××、×××担任,成员为各科、所长。实行一把手负责制,各科室齐抓共管,共同抓好无毒单位创建工作。在各科所、全体干部职工中开展了以创建“无毒单位”工作,以单位内继续保持无吸毒、无贩毒、无种毒、无制毒为目标,为我局年内顺利巩固无毒单位提供了保障。
二、深入开展禁毒预防宣传教育工作
(一)我局各科所积极参与禁毒宣传工作,认真贯彻落实《全民禁毒教育实施意见》,注重经常性宣传和重点时期集中宣传相结合。把禁毒宣传教育与普法宣传、公民道德教育、预防艾滋病教育等相结合,突出宣传“摇头丸”、氯胺
铜(粉)等苯丙胺类新型毒品的危害,增强全局各族干部职工的禁毒意识。
(二)强化青少年,特别是在校学生等高危人群的毒品预防教育工作。各科所将禁毒教育作为干部职工家庭学生素质教育的一项重要内容,纳入家庭日常教育工作中,切实提高了广大青少年对毒品的认识和防范能力,继续保持了单位全体干部职工家庭的学生远离毒品不吸毒。
(三)组织开展各种禁毒宣传教育活动,在宣传月、集中宣传周、“12.6”国际禁毒日等禁毒宣传教育活动期间,我局各科所室积极组织干部职工收听收看广播、电视节目,进一步加强对禁毒工作的了解。
三、进一步夯实了禁毒基础工作
一是巩固成果,扩大“无毒单位”创建工作的覆盖面。我局认真落实创建“无毒单位”工作会议精神,开展了创建“平安单位”、“文明单位”、“不让毒品进我家”等活动,推动“无毒单位”工作的创新和突破。二是结合禁毒宣传,强化艾滋病宣传、教育和防治工作的针对性,教育干部职工远离毒品,努力保持单位无吸毒、涉毒人员。积极同制毒、贩毒、吸毒等犯罪活动做斗争。今年我局举办了2期“防艾”知识培训宣传活动,其中,我局还承办了全省工商系统“基层防艾”工作启动仪式,在启动仪式当天又举办了全县工商干部和50多名企业、个体经济组织参加的“防艾”知识培训班。三是加强禁毒情报信息工作。进一步加强禁毒信息工作建设,单位干部职工之间自觉强化监督意识,如有发现有
涉毒情况的行为和人员,均能做到立即向综治工作中心和局领导报告。
四、不断提高了自我防控能力
一是进一步端正防范毒品思想,提高禁毒意识。结合“深入学习实践科学发展观主题活动”,各科所通过看电教片、开展毒品危害讨论等形式,进一步增强了我局及每个干部禁毒工作的责任感、使命感和紧迫感。二是牢固树立禁毒工作的大局意识。围绕全县禁毒工作“一盘棋”思想创造性地开展工作,从日常工作的点滴事情做起,努力克服禁毒工作中存在的“短、平、快”现象和急功近利的短视行为。加强科室、个人之间的合作意识,严肃工作纪律,建立重大信息及时上报机制。三是加强禁毒思想意识教育,提高干部职工禁毒自我防控毒品的能力。
总之,我局无毒单位创建工作组织机构健全,人员落实到位。毒品预防教育知识宣传覆盖面要达到百分之百。截至目前,我单位无吸毒、贩毒现象,无制造毒品活动,无非法种植毒品源植物活动,继续巩固了无毒单位。
二0一一年十一月二十一日
第四篇:工作总结(上报)
工
作
总
结
——我在企业的挂职帮扶生活
雷池乡选派干部:陈更胜
自去年6月21日全县选派干部到企业帮助工作动员大会之后,24日,我来到了进入园区较早、省级龙头民营企业——安徽省联河米业有限公司,并于同日被公司正式认命为总经理助理兼技术中心主任一职。初到公司,即被这里舒适的办公环境、快节奏的工作作风、和谐进取的团队意识、永不言败的奋斗精神深深感动。在感谢上级组织给了我难得锻炼机会的同时,也深感压力巨大。转变角色,适应环境,将自身融入到市场经济的大潮,结合自身优势,“在游泳中学会游泳,在创业中学会创业”,做一名“多面手”,是组织对我的要求,也是自己为之努力的目标。下面我将一年来的工作及思想情况向大家作一简要汇报,不妥之处,敬请各位领导及同仁批评指正。
一、以当好“三员”为指导,切实履行职责
(一)当好政策宣传员
鉴于公司人事变动,10月初,对我所分管的工作作了调整,增加了安全和质量两项内容。对于这两大关乎企业生存和发展的重点工作,我深感压力大,担子重。为认真做好此类工作,每月15日(公司安全生产日)组织全体员工采取集中学习与分部门讨论相结合的方法,带领大家学习了《安全生产法》《产品质量与食品安全条例》以及《劳动合同法》《工伤管理条例》等法律法规,编写印发了相关学习材料,做到人手一册,通过大造舆论,营造良好的氛围,形成了“创平安企业,建和谐团队”“牢记安全,从我做起”“质量兴企,人人有责”等企业文化。同时,利用夜间休息时间,组织人员学习党的十七大精神和国家支农惠农政策,以信息、通讯等方式积极向县政府网站、报社投稿,宣传企业先进作法。去年12月6日,中央电视台1套新闻联播节目头条播放了国家经济发展“好”字优先的新闻,报道了联河米业作为当地龙头企业带动农民增收的先进事例,我有幸接受了中央电视台的采访。
(二)当好联络服务员
1、发挥优势
重点突破
对于有着十余年农村工作经验的我来说,与农户打交道那是再熟悉不过的了。为进一步扩大基地规模,引导和调整农户种植结构,真正实现农民增收、农业增效的目标,公司采取“公司+中介+农户”的模式,发展订单农业,以每百公斤高于市场价6-12元的价格与农户签订订单。为认真做好这一源头工作,7月初我带领公司一班人与各地农技部门一道冒高温、战酷暑,深入鸦滩、长岭、凉泉、合成圩等地,直接涉及农户800余户,签订订单面积2万余亩。7月7日上午,公司邀请县农技推广中心的专家来到鸦滩镇花河村,举办了一场农技培训会,并现场签订富硒稻订单190余户(7月11日县电视台作了专访)。
2、立足自身
勇于创新
作为一家实行现代化管理的大型龙头企业,合同文书的拟定、管理显得尤为重要,根据公司分工安排,工作伊始,即对公司劳务、建安、购销等合同进行了认真整理归档。公司2006年被安庆市工商局授予“重合同守信用”企业称号,合同管理工作受到了各级领导的一致好评,为争取2008年申报省级“守重”企业称号,我与市、县工商局多次联系、协调,对原粮食订单合同文本做了认真修改,反复酝酿,出台了全新版本的“安徽省联河米业有限公司稻谷订单合同”样稿,并与市、县局领导一起赶赴省局,最终定稿,由省工商局监制印制了5万份,为今年的申报工作打下了良好的基础。
3、服从安排
尽职尽责
去年8月2日下午4时许,根据安排由我负责运送5吨大米远赴受到洪涝灾害侵袭的革命老区金寨县,次日凌晨1时许到达该县白塔畈乡。3日上午11时,在该乡会议室举行了简短的捐赠仪式,此次活动的组织者、省粮食局局长桂梅生作了重要讲话,作为捐赠企业代表,我在仪式上代表5家龙头企业做了发言,向灾区人民表示问候,为有能力、有机会加入这一扶贫济困的崇高事业感到无比光荣和自豪!并鼓励他们树立信心,重建家园。9月23日,为参加省“农交会”,凌晨3时许,我与同行的工作人员一道将参展物品送往合肥,认真布展,参展结束后连夜赶回。国庆期间,正值晚稻上市,订单稻谷回收的旺季,公司取消当月的所有休假,我被安排到麦元分公司协助工作。白天,顶着烈日负责现场指导收购、晒稻;晚上,大量稻谷晒在道路一侧需彻夜值班,由于线路较长,我又临时当起驾驶员,困了就睡在冰冷的车厢里直至天亮。
(三)当好党建指导员
联河米业支部共有党员11人,其中女性1人,大专以上文化5人,平均年龄31岁,是一个老中青三结合的结构。为积极响应县委组织部的号召,去年6月30日,我将组织关系转入鸦滩镇党委联河米业支部,参加了7月1日举行的庆祝党的86岁生日座谈会,应支部书记要求,带领全体党员重温了入党誓词,学习领会了胡总书记“八荣八耻”荣辱观,督促支部认真落实好“三会一课”和党员传、帮、带制度。10月15日,组织公司全体党员干部收看了十七大开幕式。29日,又专门召集党员干部、入党积极分子、公司业务骨干等共同学习领会十七大精神,在我的提议下,公司支部于11月11日成功举办了一场“我为企业做什么”专题演讲比赛。
二、以牢记“七不准”为要求,强化自我约束
望办发[2007]25号文件明确规定,所有下派挂职干部一律严格实行 “七不准”,在过去的一年多的时间里,除了报销正常的开支(差旅费等)外,没有在公司报销任何私人开支发票及领取任何报酬薪金。在我看来,此举不仅体现着个人的心态,更是关乎着政府部门的形象。对于公司考勤制度,也是本着“工作地点变了,制度不能变”的态度,与其他员工一样,严格考勤(每天早上8点签到,每月休假一天,无双休日),只是我的做法是只考勤,不发考勤补贴。
三、以实现学以致用为目的,不断学习提高
无论是“苦干、实干、干好”的务实作风,还是以厂为家的奉献精神以及奋发向上、团结协作的团队意识,人人思进取、个个谋发展的良好氛围,都给了我太多的学习内容。公司早在2003年就已通过了ISO9001、14001质量环境双标认证,通过参与去年12月6—8日的年检,又学到了许多现代化的管理理念。对比之下,方显不足。我想在企业除了尽绵薄之力做些力所能及的工作之外,学习他们先进的管理方法,全面提升自身驾驭市场经济的能力,积累经验,丰富阅历,也是县委下派干部锻炼的初衷。为此,我抓紧和利用一切时间,向老总求教、向工友学习,以期不断提高,学习以致用,做一个多面手。
四、几点感受
1、“制度大于总经理”
走进联河米业麦元分公司经理办公室,映入眼帘的就是这七个大字,在该公司,感受最深的也正是这七个字。这里我可以举一个例子。去年11月17(星期六)是我的休假日,18日是星期日,考虑到周末没有什么大事,我就晚去了半个多小时,结果挨了老总一顿批。一开始我很有想法,心想别的挂职人员根本就不到公司,而我每月要上29天的班,与他们比我算是很不错的了。一种与身俱来的优越感总让我想游离于管理之外,凌驾于制度之上。可老总语重心长地对我说:“不是我故意和你过不去,我没有理由得罪一个挂职干部。但制度大于总经理,作为助理,更 应身先士卒,率先垂范……”
记得《人民日报》登载的一篇关于制度落实的文章写道“有些地方以会议落实会议,以文件落实文件”。在我看来,“制度上墙,落实走样”的做法在企业根本行不通,就拿我在该企业分管的一块来说,安全管理及平安创建工作,我只召开了科室负责人会议,将拟定的相关制度文件一下发,检查总结时,名部门均能按要求做到,绝没有“但闻楼梯响,不见人下来”的现象。所以我想,只有“盯住不落实的事,追究不落实的人”,才能使各项工作任务有条不紊地顺利完成。
2、“亲商、扶商、一站式服务”
转变政府职能,变管理为服务,通过制定产业政策,实施宏观调控,改变以往政企不分,管理滞后的做法,带来了经济社会快速健康发展的良好局面。我县通过下派干部到企业帮助工作的这一做法却又充分体现了政企“亲如一家”,这一点在工业园区感受最为明显。想企业之所想,急企业之所急,处处体现出亲商、安商、扶商、富商的气息。这种前面有人拉,后面有人推,中间干劲足的良好发展氛围,企业想不发展都不行。“政府小了,企业大了”“官本位思想没了,干事业劲头足了”,对企业,对政府都是好事,是大势所趋。我想也只有这样,才是真正落实了科学发展观,从而实现经济社会又好又快发展。这一点,从党的十七大报告中就能读的出来。
细数走过的300多个日日夜夜,有过迷茫,有过付出,但更多的是有了很多的收获。在今后的工作和生活当中,我将继续保持“干中学、学中干”的态度,以更加昂扬的姿态,一如继往地努力工作,以更加优异的成绩回报和服务于我乡的经济建设工作,请领导放心,请组织放心!
二○○八年十月二十五日
第五篇:单位需上报督导组的材料
单位需上报督导组的材料:
1、单位主要领导谈话要点;
2、单位班子成员存在的“四风“问题;
3、本单位在教育实践活动中,针对班子和班子成员在”四风“方面存在问题,征求意见的方式和征求到的意见汇总。
4、单位主要领导的专题调研报告;
5、单位班子的专题调研报告;
6、单位领导班子在第一环节中:征求意见报告、查找”四风“报告和学学习小结;
7、单位班子成员在第一环节中:征求意见报告、查找”四风“报告和学学习小结;
请你单位对照以上7点,在明天上午(本周三)12:00之前上报到督导组。