第一篇:3月份班级工作小结-808班
2013-2014学年
八(8)班3月份班级工作小结
班主任:张喜玲
一、本月主要工作
1.做好培优培训的宣传和其他工作。
2.召开主题班会《我为班级争光彩》《告别不良行为,争做文明学生》《言有规,行有范》
3.组织学生参加第16赞化大舞台和英语节的相关活动。
4.组织学生进行第一次质量调研并且进行分析总结反思。
5.积极组织宣传“文明礼仪教育”相关活动。
6.宣传暑期海外游学事宜,动员学生报名参加。
7.组织学生做好参加“春天远足”集体户外活动的准备。
8.继续完善创优晋星内容,并评选3月份创优晋星活动积极分子。
二、本月工作反思
1.常规存在一定问题
开学以来,学生在常规扣分较多,主要是值日生和晚自习。值日班长每天都能负起责任认真检查并及时督促值日生完成值日,但是任然经常留有死角,比如窗台不干净、劳动工具不整齐、地面不干净。在班上强调值日生要注意细节,值日班长检查时要全面到位,其他同学保持个人附近的卫生。容易扣分的地方我也应该勤查勤问。晚自习几次扣分都是因为学生翻抽屉,这是因为晚自习前没有学习计划,没有做好充分的课前准备。这个问题在晚自习前,我经常会提醒学生,但是任然有一些同学没有养成良好的学习习惯,上课后翻抽屉。为了避免类似的事情发生,要求值日班长课前10分钟进行提醒。
2.住宿生存在较大的问题
寝室吃零食现象较为严重,中午和晚自习下后学生结伴儿去买零食,被我抓到过两次。在班会课上跟学生强调过零食的危害,建议少吃,另外学校明令禁止学生中午在寝室吃零食,但是缪星发却因此而扣分,是因为养成中午吃零食的坏习惯,中午无所事事。反复跟住宿学生强调中午晚上的时间要充分利用,饭后稍事休息整理准备上床,可以看会儿书,不要相互聊天打闹嬉戏,或者吃零食。空闲的时间里要多去观察学生,督促到位。并且短信告知家长控制学生零花钱,多买些有助于身体健康发展的食品。
另外,看大书的现象再次出现。开学初,严肃处理看大书同学,并且有一定效果。但是上周五周六缪星发、胡煦华、张苏再次把大书带入班级看,被戴璐老师抓到。这几名学生最近
2013-2014学年
学习状态就存在问题,三名同学做出深刻的检讨并写保证书。班级学习风气明显没有上学期好,对于这样的严重问题应该及时处理,营造良好的学习氛围。
3.周六上自习的纪律问题
本周六我请假不在学校,学生周六自习课私自出去玩儿。杨林赵士杰打乒乓球,吴宗衡孟华森打篮球,王太源陈姜阳在甘雨楼看报纸。周六的值日班长要充分发挥作用,一定要点名,及时和值班老师汇报。由于一些走读生在家没有良好的学习环境申请到学校自习,但一定要保证纪律不迟到早退。周六的时间要充分利用,查缺补漏,适量做课外练习。
三、下月工作重点及措施
1.第一质量调研结束后反映出很大的问题,尤其是前20名学生,浮躁不踏实。应该做好培优工作,给他们集中开会,了解学习遇到困难并找到解决问题的办法。另外后进生缺乏学习的动力和目标,懒惰没有毅力。要经常鼓励鞭策他们,充分发挥小组互助的作用。
2.提高学生课堂效率,一些学生课堂效率较低,课下又不肯花时间学习,学习效果很差,要在班会课上重点谈这个问题。找一些学习较好的学生分享学习经验。
3.营造良好的学习氛围,团结拼搏。强调课间班级秩序,由值日班干负责维持班内规范,为其他同学营造良好的学习环境,课前课后要抓紧时间,勤于思考,不耻下问。
4.抓好住宿生学习和生活习惯问题,对于犯错误的同学要及时严肃处理。
5.跑操前整队要及时保持安静,跑操时要注意速度不能走。
2014年3月 26日
第二篇:月份工作小结
月份工作小结
二月,适逢春节、元宵节,两个中心节日。大家都在紧张而又快乐的气氛中度过。在这个特殊的日子里,我并没有放松自己,始终以公司利益为重,积极响应公司领导《求真务实转型突破开创**移动可持续发展新局面》的号召,严格要求自己从我做起。下面我对自己的工作做简单汇报:
一、假期结束,依次拜访专营店,从中了解假期各专营店的业务发展情况,发现xx、xx的自助缴费机不能用,xx的第二代办点没有开办,积极向领导反映,和公司协调解决。
二、针对联通继续推出的“0”套餐,配合公司做张贴海报,散发传单等渠道支撑工作。
三、集团客户工作:
1、学习大客户业务
2、熟悉片区的集团客户
3、了解大客户的指标。
四、片区六个专营店老板在营业部开展业务学习和业务发展动员大会强调:
1、抓服务:投诉、感知度、明察暗访、考试
2、抓收入
3、抓份额:积极发展集团v网,做好上门服务,对高消费用户要做到主动热情服务,定期向他们介绍新的活动和业务。保证客户不流失,增加市场份额。
4、抓住联通发展的弱点,大力开展个性营销,调整有利的竞争资费。
以上是我对本月工作的回顾,下一月我会更加努力、认真负责的去对待每一笔业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成公司下达的任务指标。
第三篇:三年级班班级工作小结
三年级(4)班班级工作小结
时间飞逝,一转眼迎来了2008,一学期也即将过去。想起刚接班时,有些担忧家长是否能够承认或配合我的工作。在这个充满挑战的一个学期里,我踏踏实实的做好每一份工作,回味起来真是喜忧参半。现从以下几个方面对本学期的班级工作进行小结:
一、班级的管理:
选拔人才,组建一支强有力的小干部队伍,使班级工作更上一个台阶。
1、开学初,通过同学们推荐与自荐,不记名投票选举的形式,我们创建了比较完整的班级管理体制,加入了很多新鲜血液,让更多的学生得到锻炼的机会。
2、管理好班干部队伍,树立班干部在同学中的威信。在上任初始,我就先和他们谈心,增强他们的信心,鼓足干劲干好工作。同时,我制定了值日班长制度,让孩子们都能积极参与到班级管理的工作中。
3、结合少先队雏鹰争章活动,增强小队竞争合作能力,我还开展了“雏鹰展翅”的小队评比活动,设计了如礼仪、纪律、卫生等几方面的内容,以值日班长的工作记录为准,对每个小队进行评比,并把评比结果公布在班级网页上。
二、拓宽渠道,渗透德育教育
正所谓“十年树木,百年树人”,德育教育永远摆在教育的第一位。我总认为孩子在小学阶段所学的知识对他的一生不会有多大影响,但在小学阶段形成的行为习惯却可能影响学生一辈子。因此我觉得应该让学生有个性地发展,有特长地成长。
除了相应的学校教育,我还结合班级和学科的特点,充分利用各种活动和形式展开德育教育。
1、本学期,我班开展了丰富多彩的班队活动。有欢度中秋、迎中秋、九九重阳节、西方的万圣节、自我才艺展示等。活动不仅让孩子有了展示自己的机会,更重要的是寓教于乐,似乎还有点“润物细无声”的味道。
2、充分利用班级网页,及时对学生进行教育。
3、积极参加学校组织的各类活动。在学科竞赛、运动会、科技节比赛、超级变变变展示中,孩子们全力以赴,积极参加,充分展示给方面的才能。
三、抓好个别学生的教育,促进全体学生的共同发展。五个手指伸出来有长短,对于优秀学生进行鼓励,让他们自由发展,对于一些表现差一点的同学注重加强行为的督促,思想的熏陶,让他们不断进步。如王涛同学,一直以来,每天都少不了有同学投诉他,再就是课堂上无法让自己安静下来,影响老师上课。针对这些情况,我主动联系家长,把他的表现及时向家长通报,和家长一起想办法解决问题。同时,也多次、反复地找他谈心,帮他分析自己的行为的利弊。经过一学期的努力,他在各方面都有了一定的进步,虽说与家长、班级的求还相差很远,但我已经感到非常满足。对于像这样的学生还有几个,我都采取了一定的办法,让他们有了一定的好转,相信再经过一学期,他们的行为会有很大转变。
四、完善班级文化建设:
1、完善班级网页内容,让班级网页真正成为学生学习交流、展示自我的平台,成为家长们了解、配合学校教育、与教师互动的平台。
1)介绍类栏目:园丁录、小草集,让师生彼此更加了解。
2)通告类栏目:公告栏、行事历。上传当日讯息、公告、友情提示,给队员们的学习、生活提供提示作用。
3)展示类栏目:新闻坊、好榜样、中队瞬间、小队风采、个人影集、童心童言、show time、调色板、自然角,以不同的形式、各种角度展示队员们的优秀一面,留下成长足迹。
4)学科类栏目:快乐语文、数学博士、E-Island、百科博览,让班网成为课堂教学的补充,成为学生网上学习的辅助网站。
5)家校互动栏目:开心聊吧、教子有方、健康小贴士,为家庭教育提供学习、互动的平台,真正做到学校教育、家庭教育相互支持、相互配合。
2、确立中队名称与口号,小队名称与口号
1)利用班级网页的开心聊吧栏目,号召全班家长于队员为中队确立名称与口号,搜集金点子。并在投票栏目中让全班家长与队员参与投票,选出
属于我们自己中队的名称与口号——雏鹰中队(冲天是雄鹰的理想)中队口号:我们振翅高飞、我们永不言败
2)在此基础上,充分发挥各个队员的聪明才智,为自己小队确立名称与口号。完善中队文化建设。
3、充分利用壁报展示班级特色。
1、E-Island。利用添加出来的壁报版,开辟E-Island栏目,把学生优秀的英语小习作、好的英语学习方法展示出来,并向学生们提供有关英语小故事、小笑话、小谜语等,成为学生学习英语的乐园。
2、利用雏鹰争章角,展示各个队员不同的优势,让每位队员都能在中队活动中找到自信。
张纯
第四篇:1-5月份工作小结
县环保局办公室2013年1-5月份工作小结
一、办公室共承担目标考核公共部分有以下几项内容:社会治安综合治理和安全生产、健康教育、计划生育、病媒防治、机关创卫、信息化建设等工作。这几项工作的主要进展是:
(一)社会治安综合治理和安全生产目标责任书已经签订,工作方案、计划、成立机构已完成,下发了两次关于加强值班和安全的通知,安排了所有节假日的值班。
(二)健康教育、病媒防治、机关创卫三项工作,在4月份已将成立机构、工作计划、工作方案以及工作开展情况形成资料整理归档。
(三)计划生育工作已完成工作计划、工作方案、成立机构等文字性材料。
二、1-5月份办公室主要工作开展情况:
(一)完善内部管理,修定完善了车辆管理使用制度、印章使用管理规定、公务接待管理制度、行文规定、办公用品申领程序等10余项制度与办事程序。
(二)AAA档案管理,一些前期准备工作正在进行,如编沿资料中的大事记、制度汇编、机构沿革、荣誉录等已基本完成;按照验收细则,一些文字性材料也正积极准备中,邀请的专业档案整理人员将在6月份到位,能够确保在10月底申请验收。
(三)会议方面,组织召开了4次局会议和局长办公会;组
织召开全县治污减霾大会,协助相关科室召开各种会议10多次。
(四)后勤管理方面,出台了相关管理方面的文件,对库房进行了盘点,规定了办公用品申领程序;对司机班和值班室重新布置;请保洁公司打扫卫生一次。
(五)财务工作,按照市局要求完成了2012年决算和2013年预算,以及报送各种报表;严格按照财务相关管理规定完成票的审核和报销。
第五篇:1-9月份工作小结
土地储备交易中心20111-3季度
工 作 总 结
今年以来,我县经营性土地公开招拍挂出让13期46宗,土地出让面积 3347.57亩,土地出让总价款210001.82万元。其中:县城经营性土地出让 14宗,面积 969.63亩,出让总价款73633.82 万元;乡镇经营性土地出10宗,面积259.58亩,出让总价款11107 万元,财政融资22宗,面积 2118.36 亩,出让总价款125261万元。协议补办土地出让64宗,面积94.61亩,补缴土地出让金总价款1344.7875万元。现就1-3季度工作情况总结如下:
一、规范土地市场,严格执行招拍挂制度
一是进一步严格土地出让程序;在发布公告我们建立土地有形市场的信息发布制度和信息发布载体范围,使土地出让信息公开化;在土地出让价格确定上我们坚持集体会审制度,设底价出让地块坚持底价由政府集体会商确定,并切实做到保密;按照相关文件要求,在出让前严格土地收回程序,严格净地出让,在交易过程中我们严格按国有土地使用权招拍挂规范执行,确保依法按规做好经营性土地出让各个环节工作。
二是不断完善了招拍挂制度;
1、年初请县政府组织县规划建设局、县国土资源局、县发展委等相关部门,根据全 1
县国民经济发展计划,确定今年县城经营性土地使用权计划
出让面积,使土地市场有序、良好健康的发展。
2、根据新
文件要求将地块的开竣工时间、出让金交付的期限、套型比
例等新内容明确在出让合同中,更加有效的约束了土地竞得
人的随意开发行为。
3、积极用滚动报名、设有底价挂牌方
式出让地块,不但有效的防范了交易过程中的恶意串标行
为,而且还发挥了地块效益的最大化。
二、结合“三保创新”主动提升服务水平及质量,夺取
经济和社会效益双丰收。
1、是切实解决已出让土地交地问题,摸清县城已出让地
块地上附着物及相关补偿情况。集中力量对县城已出让地块
逐宗进行实地踏勘,摸清了各地块地上房屋、作物、电力设
施等附着物的基本情况,并将各地块土地及地上附着物补偿
情况逐一摸清,并及时报县政府会商确定各地块交地的时
间、责任单位、责任人等方案,力保交地无差池。
2、做好
已出让地块出让价款的催缴工作。我们采取未到期时就常用
电话等方式沟通,友情提醒竞得人出让价款缴纳截止日期及
延期缴纳造成违约的相关责任;到期的截止日当天发出催缴
出让金的函告知竞得人违约每日应缴纳的滞纳金数额及相
关违约责任,劝其尽早缴付。今年以来除四宗因地块交地条
件不成熟,政府同意互补追缴滞纳金外,无一宗地有出让金、契税或相关规费未及时到账的现象。
3、是积极争先创优,以优质的服务保障发展,按照年初局党委提出采用超常的智
慧、超常的举措完成各类项目用地服务任务的指示,我们始
终将“三保创新”承诺贯穿到我们中心各项工作中,紧紧围
绕服务大局,立足本职,廉洁自律,工作责任明确,优质高
效,遵守职业道德,为企业、为基层、为社会服务,力求使
群众的满意率达100%。
三、自觉接受纪检监察监督,杜绝违纪违规现象的发生
土地出让是社会关注高,涉及利益大,我们始终坚持“公
开、公平、公正”的原则,对每宗经营性用地土地出让,我们都按照相关法律、法规的规定,严格按程序操作,而且都
向纪检、监察部门填报“国有土地使用权招拍挂出让情况报
告备案表”,将出让地块的位置、面积、用途、出让方式、公告发布时间、地点、载体方式、报名期限与出让期限、缴
纳保证金、起始价、增价幅度等内容以报告表形式报告。在土地出让报名结束和现场竞价时,邀请县纪委、财政、检察、公正等部门同志全程参与监督,保证土地出让工作的规范和
透明。土地出让成交后,要填报“国有土地使用权招拍挂出
让监督情况备案表”,以便纪检、监察部门督促检查出让金
缴纳到位情况等,杜绝各类隐形违纪违规现象的发生。在我们所运作的地块中,没有
一起违法现象,深受广大客商的好评。
四季度工作打算:
1、积极主动按照县政府确定的下半年经营性土地出让计划逐宗实地踏勘,摸清权属、补偿、地上附着物及银行抵押等情况,并及时向乡政府汇报,请政府及时协调处理各方面矛盾,以便在四季度出让土地黄金时间里顺利完成全年出让任务。
2、不断探索土地出让新思路,在上半年滚动报名、有底价出让等新举措外,结合国家新文件要求,积极探索限房价竞地价等工作思路。
3、结合三保创新工作要求,加大土地出让前期地块宣传力度,发挥地块最大效益,加强出让后期各项服务力度,树立服务新品牌。
4、积极与市储备中心联系,结合射阳储备工作实际,完善全年储备工作,力争全年考核取得好成绩。
二○一一年十月三日