第一篇:瑶圩中小学职校招生工作经验介绍
瑶圩中小学职校招生工作经验介绍
瑶圩中小学秋季职业学校招生任务顺利完成,现将我校典型经验做法介绍如下:
一、召开会议,广泛宣传,达成共识
抓好招生政策的宣传,使师生、家长达成共识是顺利完成招生工作的关键。为此,瑶圩中小学多次召开各种形式的会议,传达县局关于职教招生工作的政策、精神,为招生工作做好舆论准备。
一是召开三个层面的会议,即教师会、学生会、家长会。在县教育局布置招生工作之后,该校一天中就召开了全体党员会议、校委会成员会议、全体教职工会议、九年级全体教师专题会议、九年级班主任会议,第二天召开了全体家长会议。这些会议的召开统一思想认识,为招生工作的进行提供保障。二是积极营造良好的招生氛围。通过在校园内悬挂条幅标语、播放职教中心的宣传短片,让学生多角度、全方位的了解选择职业学校的就业前景,让学生充满自信的做出自己的选择。
二、制定方案,深化领导,严明纪律
为使招生工作的顺利实施,该校制定了《瑶圩中小学职高招生工作实施方案》,成立了招生领导小组,明确目标、落实责任。《方案》中明确规定任何人不得充当招生代理人,否则将上报县局,进行通报批评,相关责任人将取消本年度的评先树优资格;并且明文规定,职教招生工作与教师的业务考核、职称评聘、荣誉称号等进行捆绑式评价;相关学科的教师,比如人生规划课、政治课目在适当的时候,要在课堂上渗透职业教育,让学生明白职业教育是适应我国经济发展的需要,是解决广大农村孩子今后出路的一条重要的途径。这样就形成了领导重视,任务明确,导向有序,纪律严明的机制,这一机制对招生工作的顺利开展,激发招生的热情起到了保障作用。
三、分点包片,深入了解,有的放矢
在招生工作中实行了分点包片,做到责任明确,任务具体。校长亲自负责招生和调度工作,学校中层以上领导每天陪同班主任深入在招生的过程中,学校要求班主任对学生要有全面的了解,不仅要了解学生的联系方式、家庭情况(包括家庭成员、经济收入、经济来源等),还要了解和把握学生现在在想什么,他将来想做什么〃〃〃〃〃〃
例如,在招生工作开始前,招生人员了解到一位学生的姐姐开办了一所私家幼儿园且比较红火,聘请了三位幼儿教师,并且还要扩大规模,根据这一信息,招生人员心想:何不推荐她去学“学前教育”专业?于是立即行动起来,前往这位学生的家中,把想法向其家人一说,结果是不谋而合!尤其是她的姐姐更是全力支持,原因是现在家长对幼儿的教
育要求是越来越高,而现有的师资水平确实太差,有的连琴法、舞蹈都不会,很难适应现在的教学。于是,在当天这位学生就到了职教中心报了名。这样有的放矢的工作,避免了盲目性,增强了针对性,省去了相当多的麻烦,效果当然也是明显的!
四、务实工作,重点突破,以生为本
在招生工作中,坚持深入学生的家庭宣讲职业教育的有关优惠政策,让学生和家长不要轻信外人,避免上当受骗。同时还针对学生的自身的实际,帮助学生选择自己今后的人生道路,努力消除家长心头的疑虑和戒备心理,使学生和家长认识到学校是在为他们谋出路、谋发展,从而最大限度地取得他们对学校的信赖。同时,招生人员还注意到很多学生有从众心理,许多学生会这么说:某某某要去的话,我也去!基于这一点考虑,在招生中便实行了重点突破的办法,集中精力做其中一个学生的工作,利用其影响力,去带动和感染周围的学生。
五、关注细节,不辞辛苦,从不言弃
很多家长对自己的孩子上职业学校,思想上不通,甚至还存在某种偏见。今年有一位学生中考成绩是316分,他的父亲却坚持不管花费多少钱都让其去读高中,这样看,动员其到职业学校就读好像是没有希望了。班主任老师到了这位学生所在的村庄,从村民口中得知他们正在田间劳动,班主
任老师找到了这对父子俩,在田间和学生的父亲谈了很久,告诉这位父亲选择高中读书对孩子而言是不切合实际且不明智的,还相应列举了和他儿子类似的相关事例--最终要么是以退学告终,要么就是浑浑噩噩浪费了三年大好的学习时光而结束。经过我们苦口婆心的解说,家长终于答应考虑考虑,在2号那天,听从了我们的建议,选择了职教中心。还有一个学生,在开始时同意到职业学校就读,后来受亲戚朋友影响产生了动摇,连班主任的电话也不接,了解到这一情况后,学校组织精干力量,二次登门造访,和其家长共同分析其中的利弊,最终家长的思想工作做通了,顺利的报名了。
通过以上两个事例,招生人员深切地体会到:要关注细节,要有针对性地做好学生及家长的思想工作。要始终把学生的前途放在第一位,不要把以动员学生去职业学校为主要目的,而是要以消除家长对职业教育的误解和宣传国家发展职业教育的政策为已任,让他们认识到,掌握一门技术的重要性!
第二篇:江南职校学生管理工作经验介绍
宣城市江南职业技术学校
学生管理工作汇报材料
宣城市江南职业技术学校位于郎溪县经济技术开发区,创办于2006年。八年以来,学校多次被评为“宣城市优秀民办学校”“宣城市校园文化建设先进单位”等荣誉称号,目前也是宣城市唯一的一所省级示范民办职校。
建校以来,学校坚定不移地贯彻国家职业教育方针,在“人格健全、文化过关、理论够用、技能够硬”的办学理念指导下,坚持“要成才先成人”的育才观,依据职校学生特点抓两头带中间,因材施教,全面实施职业素质教育,狠抓思想道德建设,构建了完善的德育教育工作体系,形成了“尚德、精技、务实、创新”的校风,“严谨、求精、创新、奉献”的教风,“勤学、谨行、励志、务实”的学风,办学成绩日渐显著。在德育教育工作方面,我们的主要做法和体会是:
一、发挥每一个师生的作用,明确言传身教、互帮互教的德育意义。
我校从不使用保安管理学生,充分发挥教师既教书又育人的职能。坚持贯彻“以生为本”的教育理念,始终认为“身教重于言教”;我们把聘用教师“既要教书更要育人”的职责,作为工作量明确的写在教师的聘用合同中,要求每一个教师都有德育教育意识,以自身的人文素养引导学生,以自身的规范行为带动学生,时时处处关心学生的身心健康发展。
德育管理上,我们做到“严、细、深、实”。以解决学校教育要求与职校学生现有道德发展水平之间的差距。主要通过“班级日百分赛”和“学生学期千分考核”进行督查考核和教育引导。
工作方式上,我们体现“巧、变、活、爱”。以解决德育方式的单调性与学生发展丰富性之间的矛盾。平时通过师生吃住一起、帮学一体等多种方式,灌输“江南一家人”“江南职校无差生”的亲情和平等意识,让每一个学生能体会到集体关心帮助的温暖,找回自信,愉快的去发现自身的闪光点。
工作主题上,突出“三重点”,即难点、热点与空白点。以解决学生个性发展与学校整体德育建设之间的矛盾。努力做到了寓道德教育于日常行为中、寓道德教育于学科教学中、寓道德教育于社会活动中。通过案例剖析、寓德于教、学生身体力行等方式进行引导教育。
二、建章立制,完善德育工作平台
(一)贯彻“两全”要求,实施德育工作网络化
两全即“全员育人”、“全程育人”。
首先强调“全员育人”,形成德育工作三线:一线是校长室→政教处→班主任→全体教师→全体学生;二线是党支部→工会(团委、学生会)→党团员→工会会员→全体学生;三线是董事会→学校→社会→家庭→全体学生。学校努力形成“人人承担育人重任,处处实施德育内容”的德育氛围,拓展多种渠道实施德育教育。具体办法如:定时召开家长会,开展法制教育,卫生知识讲座,心理健康教育讲座,促使德育工作社会化,形成学校、家庭、社会三结合的全员性、开放性的德育网络。其次强调“全程育人”。学校把德育工作贯穿于高中三年的整个教育网络中。高一抓行为习惯养成、学习习惯养成教育,抓学习方法的入门,努力培养集体责任感,区分个人与集体,“小我”与“大我”的关系,强化纪律观念,培养令行禁止,整齐划一的果敢作风;高二抓学生的毅力与恒心,树立目标观念,鼓励习惯养成后的保持精神,培养勤奋刻苦的进取精神;高三培养社会集体责任感,开设就业职业指导课,进行正确的人生观、价值观、职业观教育,化理想为实际行动,学好本领,报效社会。
(二)坚持正面教育,实现德育工作阵地化
学校教育重在讲正气,树正气的氛围创设,非常需要提倡正面教育,因此必须坚守好三块阵地:
一是课堂教育阵地。我们要求学科教育除了对文化知识点的落实,学习能力的转化外,更应不失时机的渗透爱国主义,集体主义,良好的思想品德及科学精神的教育。
二是充分利用学校心理辅导站、广播、黑板报、宣传窗、墙报、国旗下讲话、主题班会等育人载体,进行德育第二阵地的正面教育。学校每学期不少于二次组织学生观看爱国主义影片,做到德育教育润无声。
三是利用青年志愿者活动,护校队,环保队等小组形式,促使德育工作向社会向家庭延伸,使德育工作看得见,摸得着,形成德育工作的“立交桥”。
四是利用校外德育教育的参与。学校每学期主动联系县开发区派出所、司法所、交警中队等单位来我校作法制报告,强化学生的法制意识。
(三)落实常规,实施德育工作的经常化
(一)常规管理从日常行为规范抓起
我校实行全封闭、准军事化的全寄宿制管理。为培养学生的养成习惯,提升服从意识,我们要求学生做到“三统一”:作息时间统一、内务整理统一、行动指挥统一。新生一入学的第一课即是分管校长上的《学生教育管理规定》大课。从起床、洗漱、内务整理、就餐到上课、午休、自习、课外活动、晚自习、就寝熄灯等等,都有可操作性强的详细规定,把学生的日常行为纳入规范化、程序化的轨道。小到物品摆放,大到校园环境。学生在这种氛围的熏陶下,能从被动变主动,自觉遵守学校的规章制度,规范自己的行为准则,克服不良习惯、端正思想态度。
(二)制定了严格的请假制度,有效抑制了学生请假的随意性 学生如果的确需要请假,必须由家长通过电话等方式向班主任代为请假,班主任酌情批假。请假程序规范严格,班主任在请假条上详实填写家长电话请假的时间及原因,签字同意后,交由分管校长签字(若一天中班级出现第二人请假另需执行校长签字同意,若一天中班级还出现第三人请假则需由校董事长签字同意),再把学生护送至门卫,登记后方可离校。学生须在假条指定时间内返校,不能及时返校者须由家长向准假教师电话报告情况并申请办理续假。
(三)激励先进,舍得投入(1)实施学生按学期“千分考核”的个人奖励制度。为激励先进、促进后进,学校按班级以每生每学期260元的标准统一发放学生“千分考核”奖励资金,对每个学生分别从日常表现,月考成绩,参加活动、好人好事,班主任、任课教师、班干部评议等四大方面进行档案式评分考核,然后把考核得分折算成奖金(全班每个学生每学期所得的平均分就等于260元,最优秀学生奖金额不超过1000元)。
(2)实施班级、宿舍“日百分赛”的考核奖励制度。依据“日百分赛”考核制度,我校分别制订了文明班级和文明宿舍日百分赛的评比细则。行政值日领导和职能部门领导负责每天逐项检查进行考核打分,坚持做到每天评点优劣、每月总结奖励。对“日百分赛”评比出的文明班级,学校给予50元到200元不等的班费奖励;对“日百分赛”获奖的文明宿舍,学校每月奖励一些必须的生活用品或学习用品。
通过“日百分赛”,学生的平时操行有了量化,再与月考成绩、教师评价、学生“千分考核”奖励挂钩,就形成了完整的德育档案。学生的积极性、主动性,集体荣誉感,良好的学习习惯、行为习惯和思想素质有了科学的评价体系。同时,“日百分赛”考核成绩同时也与班主任工作考核挂钩。
(四)建立“行政领导挂钩班级”制度
为充分发挥学校行政人员作用,学校建立“行政领导挂钩班级”制度,要求挂职校长(行政领导)深入班级,加强与班级联系,及时了解、掌握班级和学生的思想动态,协助班主任做好班级管理工作,帮助学生解决思想、学习、生活上的困难,促进班级及学生更全面健康的发展。
(五)坚持“行政值日”制度
从周一到周五,学校每天安排一名校长,一名中层干部及两名青年教师组成行政值日领导组,行政值日人员除狠抓落实日常规考核外,还要对校园加强安全巡视,并做好巡查登记工作。
(六)教师坚持与学生“同吃同睡”,通过身体力行感染学生 多年就餐,我校坚持师生一起排队就餐,师生吃一样的饭菜;校领导和全体教师全部睡到学生宿舍区,班主任随学生同楼层入住,对学生实行24小时全方位管理和关心。
特别是全体教师午休跟班陪睡制度,行政领导班主任晚休前与学生谈心半小时制度是我校独特的管理要求。为抓好学生的宿舍管理,凸显我校“严”与“爱”并重的管理思想,全体领导和教师在午休期间深入所任教班级的宿舍,与学生在同一个宿舍午休;在晚自修下课后、学生入睡前,全体领导和班主任常年坚持进宿舍与学生交流谈心半小时。一方面能了解学生的思想动态,强化宿舍督查监管,另一方面,能做好学生休息期间的跟踪服务,体现对学生的关爱,拉近师生之间的距离。
(七)设立正副班主任制度
班级管理上,我校每个班级安排一男一女、正副两个班主任进行班级管理,保证二十四小时内,时时刻刻学生身边有人管理有人关心。
(八)坚持学生放假时,教师认真护送、家长必须反馈的制度 每周周末学生放假,班主任必须有序带领学生安全离校,与此同时,在学校通往县城的各个重点路段安排学校行政领导、教师定点护送学生,严防学生回家过程中出现突发情况。
学生到家后,家长必须第一时间告知班主任,班主任做好家长反馈记录,学校定期检查。
三、注重校园文化建设,营造良好的育人氛围
(一)重视环境育人
为了营造一个健康良好的育人环境,学校加强校园文化建设,对班级文化和宿舍文化建设起到了积极的指导作用。学校橱窗、宣传栏以及教室内外墙壁所张贴的宣传标语和优秀毕业生的事迹,对学生起到了潜移默化的教育作用;校园绿化建设也养成了学生保护环境的意识;教室内、实习实训场所布置具有专业特色的学习园地、张贴企业家名人名言和创业故事,让学生在专业化、企业化的文化环境中接受熏陶;以重大节日或纪念日活动为载体,以课外文化活动为阵地,以学生团队合作为形式,培养学生良好的职业道德,提升学生优秀的职业素养。
(二)利用各种有效载体进行德育教育
学校根据学生成人成才的实际要求,结合学生职业生涯发展的实际需求,从大处着眼、小处入手,利用各种有效载体进行德育教育,全面提高学生的德育修养。通过“班级篮球”循环赛,培养学生的团结协作精神;以校田径运动会、迎“国庆”、庆“元旦”文艺汇演,培养集体主义精神;开展技能节活动,培养学生精技创新的意识和素养;进行“职业生涯规划设计”、组织顶岗实习,培养学生敬业爱岗、奉献创业的精神;利用升旗仪式、学生大会、主题班会等活动,深化爱国主义教育激发学生爱国热情;各种兴趣班的开设,既为学生搭建了竞技的平台,又陶冶了学生的情操。
多形式、多渠道、多角度、全方位的德育工作,丰富多彩、形式多样的德育教育活动,让学生置身于浓厚且具特色的育人氛围,在丰富多彩的活动中实践、体验、快乐、成长,提高了育人的实效性,取得了显著成效。优美的校园环境、浓郁的文化氛围、积极向上的精神风貌,不仅体现了“尚德、精技、求实、创新”的校风,而且促进了“勤学、谨行、励志、务实”学风的形成。
育德入心,成德于行。教书育人是我们的神圣职责,“办好人民满意的教育是我们的无限追求”。今后,我校将继续努力、开拓进取,积极探索新时期学生管理工作的新途径、新方法,把学校的工作做得更好!
第三篇:职校介绍
努力提升办学水平积极服务新农村建设
建始县中等职业技术学校的前身是建始县成人文化中专、县职教中心,1999年,在建始县委、县政府的支持下,将二者合并组成了湖北省建始县中等职业技术学校。学校于2002年11月通过了省“512工程”验收,成为全省首批“512工程”合格学校,2006年月10月,学校又顺利通过了省重点职业学校的考评,成为湖省重点中等职业技术学校之一。近几年来连续三年获恩施州教育局颁发的教学质量奖,连续四年被县政府教育督导室、县教育局表彰为“教育目标考核优秀单位”,校党总支先后被州委、县委、县直机关工委表彰为“先进基层党组织”等。是国家星火培训基地、阳光工程培训基地、雨露计划培训基地,是湖北省恩施州最佳文明单位。
学校现有学生2300多人,拥有功能齐全、配套合理的教学、科研、实验实训设备。教职工129人,其中专任教师108人。学校设有信息技术专业、文秘专业、农学种植专业、电工专业、畜牧与水产专业、旅游专业、小学教育专业、电子电器应用与维修专业等8个专业。职业教育是一种特殊的教育模式,它的灵魂就在于培养的目标是技能型人才。建始职校的办学理念是:“以人为本,以德树人,以质兴校,以能力为本位,以就业为导向。”在培养高素质劳动者的过程中,注重增强与企业的联系,把企业需求引入教学中来,通过“校企合作、产教结合、联合育人”的教学途径,实现学生、学生家长和用人单位三满意的良好效果。2007年以来已有300多名学生在东部企业找到了较理想的工作岗位,学校创办至今,已累计为高等职业院校和企事业单位输送了近3000名毕业生,完成农村劳动力转移培训近千人,为地方经济建设做出了应有的贡献。在职业教育的发展道路上进行了有效的探索研究,摸索出了一条适合于学校生存和发展的道路,实现了学校的快速发展。
一、更新传统教育观念,树立全新教育理念。
素质教育理念在义务教育学校和普通高中教育学校已是深入人心,但在中职学校尤其是农村中职学校还未得到足够的重视,因此,建始职校校注重搞好理论培训转变教师传统教育观念。推行素质教育,培养学生的综合能力,如是非判断能力、审美能力、人际交往能力、创新能力、自学能力、自我调节与自我发展的能力等,提高学生的全面素质,如思想道德素质、科学文化素质、劳动技能素质等,促进学生的全面成长。牢固树立学生为主体,能力为本位的意识,即让学生主动参与,积极思考,亲身实践,培养学生的自主意识、竞争意识和创新意识;培养学生的自我调控能力,创造性思维能力和适应社会的能力。在教学过程中,充分调动学生的主动性,给学生更多的自学时间,重视学生的个性发展,加强实践教学环节和能力的培养。学校每年寒暑假充分利用校本教研资源,对教师进行教育理论、教育观念、教学创新、课题研究、实训实习等方面的培训,引进新思想,扩大内部交流,培养教师树立起全新的素质教育理念。
二、以提高教学质量为核心,健全教学教研管理机制
建始县职校在教学管理过程中,围绕教育创新,牢牢抓住教育教学这根主线,坚持向管理要质量,向课堂要效益,强调抓好课堂教学,重视过程管理,努力培养学生的思考能力、动手能力、实训实习能力,同时,探求适合于学生个体的最佳教育方案和措施。
1.建立新型课程模式
课程是学校培养人才的主要依托,从素质教育的全面性、基础性出发,建始职校建立了崭新的课程模式。除相应专业所对应的文化课与基础课之外,建始职校还在所有教学班开设了普通话训练、公文写作、公关礼仪、英语常用口语、名人创业、职业道德与职业指导等六门课,纳入教学计划,列为正课,注重落实。新型课程结构使原有的课程得到了纵向的延伸与横向的拓展,体现了课程结构的育人价值。不仅强化了学生的各种知识基础与多种能力基础,而且为学生个性发展,培养能力,健全人格提供了广阔的舞台。
2.扎实推进教学实践,全力打造优质课堂。
紧紧围绕提高教学质量,开展教育教学活动,收获了丰硕成果。2009年各学科组共听课130节,做到了及时与教师沟通,当天调研,当天形成书面总结材料,当天反馈意见,有力地推动了教育教学等各项工作的开展。制定出台了《优质课评价标准》、《优秀实验实习课评价标准》、《说课活动评价办法》,在组织形式、成员构成、听课方式、反馈指导、听课要求、评价考核等方面大胆创新,对听课组工作进行了比较全面、系统的规范。通过跟踪听课、诊断听课、指导听课,促进了各学校课堂教学水平的不断提高。每组织一次优质课、优秀实验实习课评选大赛。在教学内容上,重视专业课,但不忽视文化基础课。建始职校在教学方式上,强调教师应从仅仅“教会”学生转向同时指导学生自己“会学”。改变原来的单一刻板的教学方式,充分发挥学生的主体作用。教师通过讲课、讨论的方式引导、帮助学生学会怎样去学习,怎样去克服一个个疑难问题,从中培养自己的思维能力、创造能力。让课堂呈现乐教、乐学,生动活泼的氛围。
3.严格教学常规管理
建始职校在教学常规管理上,建立健全管理制度,进一步细化《教学常规管理规定》通过制度建设,使教学管理更加规范,教学秩序更加有序。重视将过程管理与目标管理相结合。
在教学管理中力求落到实处,上至学校领导,下至教学管理人员分组轮流值班,建立三级巡查制度,深入一线督查各班教学,加大巡查力度。由于学校一贯狠抓教学管理,教学质量再上新台阶,2009年高考学校共有412人参考,本科上线人数达到97人(不含优录),在全省高职本科指标压缩的形势下,本科上线人数比去年增加14人,又创历史新高。全省本科上线率仅2.5%,该校本科上线率达24.51%,全省本专科上线率16.03%,该校专科上线率达到94%,大大高于全省平均水平。高职对口升学成绩突出,被县政府授予“高考优胜奖”。
4.高度重视教科研工作,全面推广研究成果。
为探索研究职业教育发展的新路子,学校把教学研究工作放在突出位置。为倡导教育科研的良好氛围,校长陈登新同志率先垂范,积极参与教育科研,多篇论文获国家级、省级奖励;2009年建始职校教师在各级各类刊物上发表文章(包括论文竞赛文章)56篇,全体教师积极撰写校本教研论文,2009共收到校本论文68篇。围绕“分层教学”的主题作了积极的探讨,写出了较高水平的教学案例、教学反思。校本教材编写成果丰硕。理工组编写了两本教材:《手工电弧焊教程》《手工锡焊教程》,对理工组的实训工作有极强的指导意义。外语组《高中英语写作指导》、数学组《生活中的数学问题100例》、生化组《畜禽解剖生理学》编写完毕,并且正运用到高一高二职高班的教学实践中。语文组《公关礼仪指南》也已完稿。这些校本教材的编写及运用对学校教学改革起到极大的推动作用。
学校成立了教学研究室,规范了教研活动,成功申报并启动国家级重点课题“职业教育在新农村建设中的作用”。还申报了省级科研课题“职业教育教学质量监控与评价机制研究”中的一个子课题,以科研促课改,以课改促教学,从而进一步推动素质教育的稳步实施。
三、抓好育人环节,探索新型评价体系
管理是一种无形的教育,科学规范的管理,有利于培养学生良好的学习、工作和生活习惯。强化管理是建始职校加强素质教育的重要渠道,能使学生形成积极向上、守时守纪、关心集体的良好品质,为学生就业打下基础。同时让学生参与管理,有意识、有目的地使学生 学到课堂上学不到的知识,多方面增长才干。
1、坚持德育为首,构建品学兼优的学生队伍
学校终把加强学生思想政治教育工作放在学校各项工作的首位,常抓不懈,坚持“育人为本,德育为首”,成立由校长任组长,班子成员任副组长的德育工作领导小组。建立学校领导、职能科室、各班班主任齐抓共管各负其责以及家庭、社会积极参与的德育管理体系。定期进行法律、消防、交通等方面的知识讲座;每逢重大节日开展纪念庆祝活动,充分利用黑板报、科技栏等宣传阵地,加强思想道德的宣传和教育;对新生进行为期一周的军训及一个月的入学教育;每天坚持半小时的读报活动;每周举行一次最佳文明中学生、最佳文明班级、文明寝室的评选活动。在全校范围内长期坚持开展行为规范教育、文明礼貌教育、安全卫生教育、尊师爱生教育、爱国主义教育、民族传统教育、勤俭节约教育。加强共青团建设,增强团组织的战斗力和凝聚力。目前,学校共注册团员1613名,分别属于30个团支部。坚持办好业余团校和业余党校并颁发结业证书,培养先进青年积极向党组织靠拢,经过业余党校培训,有12名同学被推荐为入党积极份子。2009年五月学校团委被团州委授予“全州五四红旗团委”称号。
通过这些活动,增进了学生的法律意识、道德意识、团结意识、合作意识、节约与环保等社会责任意识,激发学生自觉积极进取,使外在的活动转化为学生的内在素质。
2、积极探索学生新型评价体系
对学生的评价以关注学生的个性发展为核心,树立典型,弘扬先进。以班为单位开展 “文明标兵”的创建、评选工作,出台了《建始县中等职校评选文明守纪标兵等活动的实施方案》,评选项目包括学习标兵、文明守纪标兵、第二课堂活动标兵、劳动标兵、优秀室长、优秀安全员、优秀班干部、优秀学生会干部、勤俭节约标兵等。每评出各类文明标兵近500人,有力地促进了良好班风、学风、校风的形成。
3、加强学生心理健康教育,培养学生良好的心理素质 成立心理咨询办公室;配备兼职心理咨询教师,每班一名心理咨询辅导老师,深入各班为学生服务,了解学生的心理状态,注重群体咨询答疑与个体重点辅导相结合。设立心理咨询信箱;定期对女生进行心理生理知识辅导,指导她们做好青春期的自我护理,教育她们提 高自我保护意识;聘请心理咨询专家指导心理咨询工作。
四、以优质快速发展为目标,推进学校整体发展
结合学校实际,大力强化实训实习,积极推进教学改革,有效推动了建始职校的优质快速发展。
1、加强规范化建设,提升职业教育质量
从职业教育特点出发,进一步规范了课堂教学、实习实训、技能鉴定和学生管理等工作。总结推广了模块化教学、分层教学等经验,整改了个别专业知识传授与市场用工的实际技能应用脱节等共性问题。研究制定了公共科目试题库,实现了资源共享。按就业市场需求,对各专业教学计划、配套教材、实训项目重新进行了修订和调整,把职业教育“面向市场,服务就业”的要求落到了实处,职业学校的教学质量不断提升,社会声誉不断提高。2009年秋季招生930人,在竞争激烈、生源自然减少的情况下,建始职校年年超额完成招生任务。
2、培养学生职业技能 培养学生职业技能是建始职校的核心追求,是社会衡量学校的一把标尺,也是学生能否在职场中求得一席之地的关键。学校组建了家电维修实验室、电子实训室、电工实训室、焊工实训室、钳工实训室等,提高学生的动手能力,并与广东佳音电子有限责任公司、恩施奇来富电子有限公司、建始太阳能光电科技有限公司、薛氏燃具厂建立了长期的联系,为相关专业的学生进行实训实习,锻炼提高其职业能力提供了保障。
3、改革培养模式,拓宽人才发展空间
学校以市场需求为导向,根据培训对象和内容的不同需求,在培训的针对性和灵活性上作了有益的探索。一是“校校联手,资源共享”。职校积极尝试举办“1+1”、“2+1”分段式学历教育班,学校与江苏泰兴职业技术学校联合开办加工与制造专业,121名学生已全部被苏州、南京、上海等地的公司聘用。二是“校企联合,订单培养”。2004年至2009年共计输送1486名专业技能很强的学生到广东就业。学校还在江苏盛虹、昆山纬创、南京夏普、住友橡胶等大中型企业建立就业实习基地,签订了长期的学生实习、就业协议。2008年春季共计182名学生前往上述地方实习就业。
4、打造“双师型”教师队伍,提升专业办学实力
先后选派12名专业教师接受国家教育部、省教育厅组织的六大专业培训,为教师专业理论水平进一步向高层次迈进创造了条件。通过校企合作,对口实习的方式,选派专业教师到企业一线,学习行业前沿工艺技术,进一步拓宽了视野,促进了理论与实践的紧密结合,在培养“双师型”教师方面迈出了坚实的一步。借鉴基础教育的课改经验,开展了优秀教师汇报课、观摩课、研讨课活动,以点带面,整体提高,为学校的迅速发展提供了可靠的人才保障。在“2008年湖北省中等职业教育专业技能大赛”中,我校教师李运芳及其所带的学生均获得优异成绩,载誉而归。
五、以改善办学条件为重点,校园建设展新貌
多年来,学校始终以“服务学生,服务就业,服务学校发展,服务地方经济建设”为总体奋斗目标,努力改善办学条件。学校自筹资金120万元进行校园文化建设和基建设施维修,多个维修项目在2007年暑假期间已经全面完工,广大师生员工的工作和学习条件将在现有基础上,得到更为明显的改善。学校先后投入近200万元,维修和添置了相关的教学设备,建起了建筑面积为1328平方米的培训楼;投资20万元建起了家电维修实训室和电工实训室;投入314470元购买了电脑106台。进一步为现代教育手段的配套建设、管理和应用提供了有效的资源和技术支持;
六、重视校园文化建设,培养学生良好素质
校园文化对学生道德素质、心理素质的培养,往往比课程教学起着更为重要的作用。所以建始职校采取切实有效的措施,营造优良的校风和积极向上的文化氛围,创造良好的教育环境。在校园内设立宣传栏、广播台、团报、校报等及时向全校师生宣传国际、国内新闻,教育新思想、新动向及校内的新人新事。开展多种有益于身心发展的文化、体育、文艺、美术等活动,使学生受到优良的校园文化的熏陶。如组织新生篮球赛、广播体操比赛、举办秋季运动会、女子健美操比赛、演讲赛等,开展科技制作周、文明礼貌月等主题教育,制作展版80余期,对学生的组织能力、文化品位、艺术修养等多方面素质都是很好的培养锻炼。每学期定期开展技能汇报、歌咏比赛、书法展览、法制讲座等活动来煅炼学生、教育学生。积极参加县委、县政府组织的各类文艺演出,全县党风廉政建设月“廉政颂”文艺晚会中,学生的表演才能得到了充分的展现,学校也因此荣获了县委、县政府颁发的演出“特别奖”。在县党代会上,职校学生参加了《金色希望》文艺演出,获得了社会各界的好评。通过校园文化熏陶所形成的素质,往往能对学生形成更深刻、更长远的影响。
面对当前教育改革与发展的新形势,建始职校深感任务艰巨,责任重大。建始职校人一定会团结一心,拼搏向上,聚精会神做好各项工作,为职业教育的进一步发展、为地方经济建设贡献自己的力量。
建始县中等职业技术学校简介
建始县中等职业技术学校位于县城广润路18号,是一所融学历教育与职业技能培训于一体的综合性学校。学校成立于1999年8月,由原职教中心和原成人中专合并而成。学校坚持“以人为本、以德树人、以质兴校、升学与就业并重”的办学理念,不断扩大办学规模,创办至今,已累计为高等职业院校和企事业单位输送了3000多名毕业生,完成农村劳动力转移培训近千人,为地方经济建设做出了应有的贡献。学校于2002年11月通过了省“512工程”验收,成为全省首批“512工程”合格学校,2006年12月成为省级重点中等职校,连续两年获州教育局教学质量奖,连续四年被县教育督导室、县教育局表彰为“教育目标考核优秀单位”,校党总支先后被州委、县委、县直机关工委表彰为“先进基层党组织”等荣誉称号。
学校目前在编在岗教职工128人,33个教学班,在校学生2170多人;学校建有专门的微机室,配置有微机200多台,建起了较高水平的电子实训室、电工实训室、理化生实验室、多功能电教室、家电维修中心、图书室、阅览室等。新开通了教室内的闭路电视,实现远程教育;还建立了薛氏回风炉厂、农业示范园区等校外实习基地。
县中等职业技术学校按照《国务院关于大力发展职业教育的决定》的要求,采用“2+1”办学模式,即在校学习两年,第三年到企业带薪实习,学校统一跟踪管理一年,不愿意顶岗实习的学生可选择自主择业或参加高考,到高等学府继续深造。学校将进一步办好、办强骨干专业,扩大学生就业渠道,力争早日跨入国家级重点职校行列。__
第四篇:职校招生工作总结
一、工作措施
(一)创新招生思路,挖掘生源数量
1、发扬传统,措施得力
2010年我校招生工作保留了招生宣传方式中行之有效的措施如:
一、招生实习就业科综合学校各方面的意见和建议编辑印发了大量招生宣传资料,保证了宣传效果的长效性。
二、4月参加市招生办召开的中学校长会发放简章。
三、抓住了4月中旬到5月初的初中毕业生中考体检的机会(市招生办为我校设立咨询台)分发简章加大学校的宣传力度,让学生直接充分地了解我校。
四、在文化广场常设招生宣传点由各班主任带队组织各班青年志愿者定期进行招生宣传,同时在江滨广场、北山公园、百货大楼等地定期进行宣传。
五、以班级为单位组织,由各班主任带队深入牡丹江市各个社区采取测量血压、发放环保袋等方式宣传我校扩大了我校的社会影响力,今年全校在校共33个班级共深入全市132个社区、发放简26400份、环保袋近1320个,招生宣传深入人心,对招生起到了十分重要的作用。
六、市区招生宣传,为保证宣传质量从4月中旬一直进行,采取“多次回访制”在校2009级学生由班主任带队利用初三学生晚自习放学时间多次到校宣传和参加各初中家长会并行的方式直接面对学生、家长全面进行宣传。
2、开拓创新,加大招生宣传力度
在发挥传统宣传优势的基础上不断拓宽工作思路,创新宣传方式力求在创新工作中取得新突破。
1)、一类地区招生方面:
外市县招生:
1、统一部署,采取大区域队长负责制
我校充分发挥全校教职员工的主体作用,统一部署,全民动员,全力以赴地做好招生工作。在招生宣传工作中实行大区域队长负责制,共分成5组宣传队,赴鸡西鸡东、虎林密山七台河、穆棱林口、东宁绥芬河、海林宁安五大区域进行招生宣传。2010年一阶段所到学校174(一类地区)所,所到班级853个。在招生第二阶段中考期间,各招生队共到考点近50个面向考生宣传,发放简章53200份。
2、拓宽方式,强化力度
采取在进校到班宣传的传统模式上,加强了对医院、社区卫生服务中心、诊所、药店等医疗卫生对口单位的宣传,同时仍借助我校承办卫生局医类继续教育的优势利用外市县卫生工作者到校继续教育这一契机发放简章宣传我校。用连锁效应使学校办学优势、办学特色更加深入人心。
市区招生:
1、落实中层干部包校负责制,加大招生责任工作力度。
为确保招生工作组织及时、准确、规范,不出任何纰漏,市区招生宣传工作由中层干部承包各中学校统一领导和全面负责。通过这一工作方式的实施,确保招生工作有力、有序进行。
2、招生办教师深入百家药店宣传
在我国新医改政策的推动下,实现全民医保的态势已经形成。这就要求要有更加完善健全的医疗卫生体系为保证,可以预见社会对医疗卫生人才的需求是不断增加的。药店是医药工作者汇集的地方,他们自然懂得在我校就读学生将成为医护工作者的未来就业优势,所以药店就成为我校市区招生宣传的重要一部分。招生办成员不辞辛苦深入全市各大药店,通过细致周到、热情耐心地讲解,得到了药店工作人员的高度认可,提升了我校知名度。共对70余家诊所药店进行宣传。这一方式的实施,也使我校招生宣传工作又开辟了一项新的途径。
3、市区网络宣传组织创新
统计09级市区各中学生源。根据生源把市区各中学由鲁俊华(09护理12班)、于红翠(09护理11班)、栾阳(09护理8班)老师班级负责组织学生利用贴吧、发放简章形式宣传,网络宣传初见成效。
2)、二三类地区招生:
创新招生思路,部门联动,在二三类地区建立招生工作站。
招生宣传工作是招生工作的重要组成部分,2010年我校招生宣传工作采取设置招生定点宣传站的方式,创造性地开展招生宣传工作,从而实现“扩大学校影响,挖掘潜力生源”的工作目标。学生科在校领导的布置下在二三类地区建立 招生工作站。通过招生定点宣传站的建立,不仅进一步扫除我校的招生盲区,同时较为出色的辅助了我校二三类地区招生教师工作,取得了圆满成绩。今年二三类共招生252人。去年同比增长11.5%。
3)、进一步开展“手拉手”入学活动,彰显学生招生大军实力。
2009年我校招生办首次倡导实施了手拉手入学活动,共计招生
142人。2010年校团委进一步实施此项活动,多次布置分片落实负责,招生116人。通过“手拉手”入学活动的开展,充分利用学生人多势众,布局广泛的先天优势,不仅节约不少经费,而且效率还比较高,影响面积也很大。同时也是锻炼学生能力的一种体现。这一活动的开展,使学生这一部分最具有潜力的招生队伍加入到我校的招生队伍中来,为学校的发展作贡献。
(二)发扬卫校精神,齐心协力促发展
1、发扬“特别能吃苦,特别能奉献,特别能战斗”的卫校精神,骨干教师率队,参与到招生一线。
我校招生教师身兼数职。今年年初在教学任务繁重、兼职其它工作的前提下不怕苦不怕累,利用一切有利条件开展招生工作,发扬“特别能吃苦,特别能奉献,特别能战斗”的卫校精神。体现了我校领导班子的核心凝聚力,我校教师的主人翁精神。其中孙福斌、王守芹、张勇、董文礼连续数年深入外县招生。鲍玉华老师爱人在外地工作也克服个人生活上困难连续两年深入外县招生。王一夫老师在市区宣传上贡献突出。
2、通力协作、讲求奉献
面对招生工作全校教职工都以主人翁的姿态要求自己,积极出谋划策积极在生源的深度、广度、细致程度上全力挖掘。学校各部门通力配合、齐心协力,做到了将招生工作融入到日常工作中只要招生工作需要,克服各种困难,不计报酬,乐于奉献。各位教师都将学校的发展作为自己的事业去对待,发挥自己的光和热。
3、踏实肯干,热情服务
招生办公室是学校面向社会的一个重要宣传窗口。招生办同志立足本职,细致认真地做好招生咨询和接待工作。为了更好地开展好咨询、接待工作,积极研读家长心理,增强沟通技巧方面的训练定期互相交流招生宣传体会。为实现细致认真地做好招生咨询和接待工作这一要求,招生办的每一个老师认真熟悉招生政策,接待家长和考生“热心、细心、诚心、耐心”让家长“带着疑问来,怀揣满意归”。从三月初至十月初放弃节假日招办始终有教师值班并且主动延长上班时间历时近8个月,保证生源“上得来、留得住”。
招生办通过相关方式了解报考高职中专类的考生及辍学在家的学生的联系电话,选派优秀教师通过拨打电话方式让考生了解我校,为考生提供考试信息并指导学生报考。付永斌老师深入二三类地区招生,孟祥楠老师没课时即深入牡丹江周边农村,刘洋、张维老师深入到百家药店宣传我校办学优势。成为招生工作坚强后盾。10月补录工作全面结束,招生实习就业科积极总结2010年招生工作,对生源来源方式、各地区生源数量、各地区生源分布比例等基础数据进行细致统计分析作为2010年招生奖励及科学决策2011年招生工作打下坚实基础。
(三)研读市场,厉行节约
1、研读市场、寻找突破口
当前招生工作面临着很大挑战,要想挖掘生源数量,关于中职招生工作的文件精神、招生政策及考生家长的心理研读就显得至关重要。通过调查研究,寻找切实有效的招生方式方法及突破口,使我校招生工作科学化、准确化。
在招生方式方法上,将招生成熟区域作为一类地区,做到稳扎稳打、细致认真。将潜力区域作为二三类地区,采取设置招生定点宣传站的方式拉动招生;在招生宣传上,突出我校办学优势,如属国家办学学校、可参加升大专对口考试、毕业即可进行上岗证考试、学生管理规范、家长高度重视的就业问题、对中职招生的扶持优厚政策等,吸引了不少考生。通过与家长及学生的接触,找准每位家长及考生的关注点。如今年我校在宣传办学优势的基础上,着力宣传在校生可参加成人高考得到升学机会,毕业时中专及大专可双证在手,抓住了此宣传视点就为我校10级成人高考的报名奠定了坚实的基础,其中初步升专意向报名率达80%以上。同时也避免了家长关注的学生升学考试走升大专对口考试的瓶颈。同时招生工作吸取兄弟院校有效招生方式方法,取长补短,从而有效的开展招生工作。
2、精打细算、厉行节约
2010年我校招生宣传区域中一类地区宣传实行大区域队长负责制,将11个市县归为五大区域展开招生宣传工作,这就在经费上做到了降低招生成本,精打细算,避免铺张浪费和一切不必要的开支。同时,为了节省开支,将我校招收高中起点中专班的喜讯同时一并在初中起点中专班招生宣传广告中刊登,媒体宣传地域仅在牡丹江市区、鸡西地区缩减广告宣传成本。高中起点下点宣传一并纳入4月末、5月初的宣传,取消高考期间宣传,节省了差旅费。为避免宣传漏洞于高考结束后与300分以下学生及家长进行了电话沟通。以上宣传方式的实施均充分发扬了我校厉行节约的优良传统。
二、不足与遗憾。
(1)政策因素
2010年全省参加中考人数在2009年的基础上再次下滑。就牡丹江而言,普通高中择校生一降再降接近中专录取分数几乎跌破了历年来高中录取分数的历史最低点。今年一中在中考期间也放弃点校架子进行中考家长服务(发放矿泉水等),省内高职专业的取消打消了一部分学生选择职业教育积极性,再加之以严重的地方保护主义(职校报名涉及到学校基础设施投入及一中配额)使我校招生工作在面临职业学校林立、生源情况紧张的严峻形势下面临挑战。
(2)一类地区生源控制严格
今年的时间及人力投入略显不足。市区应充分利用好我校王一夫、王淑芳、张军秀老师这样的教师,加大进班宣传力度。
(3)招生思路缺乏创新,有的有效招生模式进行的还须细致。
招生工作如逆水行舟。各校深知招生是一校命脉。都在选择精锐人员,重金投入。我校现有招生方式较为出色的完成历史使命。比如每年递增15%,量化招生考核,分时段骨干教师分片深入等。
(4)加大招生联络站质量建设
二三类地区潜力生源还须挖掘。齐齐哈尔、大庆、绥化、佳木斯、双鸭山中职生源丰富。不利条件是齐齐哈尔、佳木斯地区有同类卫校。这些地区须选择工作力度更强的招生联络站(当地教育资源教师)长年招生(4月中旬-6月末)。
(5)“手拉手”入学活动的开展是行之有效的招生办法。其力度及骨干学生的作用发挥有待提升。
(6)招生办加强统筹控制职能
手拉手活动、二三类地区工作站,应做到分而又合,晚自习、家长会到校宣传,教师联系进班宣传应有专人负责,务求实效。反馈还需及时。
(7)招生存在短时性,我校教师身兼数职,招生时间存在以其他工作为主现象。
(8)媒体宣传不足尤其我校在网站建设上滞后。
三、改进措施:
我校在省内卫校中有突出优势,以王校长为首的领导班子的带队能力使卫校所有员工有着超强的核心凝聚力和高度的奉献精神。招生工作如逆水行舟,缓进则退,我校招生人数在省内卫校中力争保持排名前三位,应针对招生的相关因素:人、时间、招生方式、资金投入等几方面认真总结,锐意变革。
1、人员:由于学校近年来生源逐步增加,学校老师工作量日益增加,兼职招生使工作重心难以突出,应选拔骨干专职人员,分片负责招生宣传。外聘社会人员招生。我校骨干教师中考深入的形式招生宣传,同时改革招生奖励模式、费用,核准后由招生办支配向校领导汇报。
2、时间:大区域负责长年招生。
3、招生方式:坚持以往有效招生宣传的基础上改革创新。
(1)签订就业合同,定向委培合同。
就业和招生是职业学校工作中很重要的两个部分,他们相互制约也相互促进。在招生中,我们唱响这根主旋律,“以出口带动入口”增强招生后劲。把院长或护理部主任发展为联络站的人选,以签订定向委培合同作为媒体宣传突破口,通过就业促进招生。
(2)改进招生宣传方式,拓展教育系统人脉。
每年10—12月份走访地市招办,招生联络站、探索移动、保险、邮政广告获取生源信息,发放通知书。
(3)加强校企合作(引资加强实验室建设加大实践能力的培养),加大口腔工艺,眼视光办学实力,培养我校品牌专业。
(4)“手拉手”入学活动纳入班级、学生入党、学生干部任职考核。同时对班主任实行专项考核。
(5)招生办职能实行专项负责,把招生工作任务落实到招生办教师个人,责任明确到个人,从而使招生相关工作做细、做精,务求实效地完成各项工作任务。
(6)探索3+1国外联合办学模式,加大对市区生源的吸引力。
(7)利用好国家中职学生免学费政策。在不减少我校收入的前提下,抓好农村贫困学生的入学工作,促使学校不断扩大办学规模,提升办学效益。
(8)卫校员工人人头上有指标与十三个月工资挂钩,专职人员地域领指标与奖惩结合(奖惩要核定历年奖励额度换思路制定奖惩方案)。
(9)网络广告宣传。加强我校网站建设有专人负责,及时向社会公布我校办学信息,大力宣传中专大专护理一体化就读。增加学校信誉度。加强与百度网站的合作,网络广告宣传应充分利用好,改革招生宣传视点。
4、资金投入:资金投入是招生工作的有力保障。在我校近年来对2009年2010年的招生投入基础上,2011年在厉行节约的前提下保证资金的供给。建立适合的生源数量与资金投入比例,保证学校可持续发展。
招生工作关系着卫校的生存与发展,由于生源竞争相当激烈,卫校招生面临空前挑战。我们将在卫校的正确领导下,以改革创新的精神,不断开拓,不断探索,不断寻找生源数量的新的增长点,扎实工作,推进卫校事业的不断前进。
第五篇:职校招生总结
赵村中学2011年职教送生工作汇报 春季职教送生工作开展情况
在市局的正确领导下,我校以2011年兴平市教育工作会议精神为指导,主动而创造性地开展中职招生工作,取得了很大进展,完成春季招生15名,完成率为70%。目前已经确定为秋季招生对象的有9名,有意向的有6名。春季职教送生工作开展中我校的做法有:
一、加强领导和宣传力度,营造浓厚春招氛围
1、强化组织领导,制定考核机制。在市教育局动员大会后,我校迅速成立了招生工作领导小组,行政领导分别划分到相应班级。我们结合校情,制订了《2011年春季职教招生奖励办法》。该方案与行管、全体毕业班教师考核挂钩。
2、加大春招工作宣传和管理力度。目标管理,责任到人。根据县教育局的文件精神和下达的任务,我们召开行政会和初三教师会,研究职教招生动员办法,制定奖惩措施,与初三班主任签订中职动员责任书。我们将县局分配的任务分配到初三各班,同时实行“领导包班,教师捆绑”,做到中职招生人人有责,人人头上有指标,防止在宣传和动员工作上,有人卖“酒”,有人卖“淡”。完成任务者奖,没有完成任务者罚,作反宣传或散布消极情绪者罚,措施过硬,奖惩分明,充分调动了大家的积极性。
2011年春招任务下达后,我校就积极行动了起来,先后精心组织召开了三个次的会议。第一次会议是行政班子和班主任工作会议,在会上明确了责任,宣讲了办法,下达了指标。并且要求各职能部门,各班级之间密切配合,力争当年春招工作上台阶。第二次会议是全体教师会议,在会上除了讲解职教形势和政策外,还严明招生宣传纪律,要求全体老师统一了宣传口径。同时公布招生奖励方案,并当众承诺坚决兑现奖励政策。后来实践证明,有效的奖励机制在春招工作中起到了十分积极的推力作用。第三次会议是全体毕业班学生会议,各班邀请了部分学生家长,学校还邀请了招生学校参加。在会上,向毕业生及家长宣讲了职教形势,宣传职教政策,以及国家急需专业技术人才的用工形势,普通大学毕业生就业难的现状和国家对职教学生实施的补助政策。与此同时,学校还充分利用专栏、校园网、校园广播等媒体大力进行职教宣传,使国家大力发展职业教育的优惠政策深入人心。我校还两次组织学生到我市的职业学校参观学习、体验生活,面对面的同职校授课教师、学生交流,现场答疑。以上举措,极大地创造了招生
外部环境,营造了良好招生氛围。
3.利用专项资料、教师会议等专门对教师进行讲解宣传。使教师真正明白中职教育的优势与意义,真心实意地参与到职教招生工作中去。这一点很重要,一方面是当学生在进与不进之间徘徊,思想不稳定时,老师的一言一语能左右学生的选择。另一方面是有一些教师在认清情况以后,主动地将自己的亲属送到中职学校就读,起到了很好的带动作用。宣传学生。我们利用两操、班会、宣传栏、广播等一切宣传手段营造职教招生的氛围,对学生进行教育。春招期间在校园内组织了“职教招生校园之声”专题,组织毕业班学生写认识职高,选择职高广播稿,利用课余时间分班播放职高宣传光盘。组织原在我校毕业现在县内就读的职高生回校与学生交流,让他们谈学习、谈生活。还将就读职校现已找到理想工作的学生请回学校作报告。我们千言万语,不如他们三言两语。
4、发挥班主任的骨干作用。在学校动员会后,我们首先统一部署,要求各班级务必就春招工作开好一次主题班会,要求班主任认真备会,要向学生宣讲职业教育的广阔前景,国家对职业教育的重视程度,目前我市职业教育发展的现状。并结合周边学生在职校毕业后成功就业和上大学的范例,让全班学生在思想上认识到上职校是农村孩子和成绩中等偏下学生上大学和就业的绿色通道。在班会课上,要分析目前的升学形势,要与学生算时间帐,利益帐和前景帐,要求学生结合实际合理选择。然后,要求各班主任对本班学生问卷调查,召集有意向的学生座谈,教会学生怎样将自己的想法与家长沟通,取得家长的理解与支持。
二、创新工作方法,加大工作落实力度
往年招生时,我们做法比较单一,主要是学校召开学生会集中宣传,班主任单独做工作,教师下村入户动员,结果收效甚微。今年,我校吸取了经验教训,将工作进一步细化,进一步增强了有效性。
一是常抓不懈。本学期我校实行了班主任职教工作周报告制,分管校长每周亲自督促。各班每周都要将职教动员情况上报教务处,以便随时掌握情况。
二是更加重视了各方通力合作。要求各班主任之间,班主任与任课老师之间,班主任与职校老师之间,班主任与意向学生之间,及时沟通,密切配合,形成了上下齐动,内外联动的格局。注意发动老师动用各种社会关系,有时还请有威望的亲朋好友劝说。其他行政领导也多次陪同各自联系的班主任上门做工作,效果较好。
三是重点突破,有的放矢。各班春招宣传首先是面向全体学生,接着有目的地针对成绩中等及偏下的学生进行重点宣讲。
四是讲究入户动员时的步骤。在入户前,我们往往要全面了解学生的家庭情况,包括家庭收入、家长工作情况。前几次是班主任独上门,抱着对每位学生负责的态度与家长沟通,谈孩子的现状,目前升学形势和职教政策与前景。待机会成熟时,才能带招生老师上门。每次上门时,都要先与有意向的学生沟通好,取得学生的当场配合。
五.是注重优秀教师的带动。老师的招生效果与家长对老师信任度有很大联系。我校也有一批长期在本地从教有威望的老教师,让他们入户宣传动员收到了很好效果。
六.加大投入,增添信心。一是在职校招生的时间、精力上要有足够的投入,要求班子成员和教师要深入班级,深入学生家庭作耐心细致的宣传动员工作,消除家长疑虑,能上门尽量上门,能等到家长尽量等到,不放弃任何一个机会。努力做到,动员一个,确定一个,劝说一个,报到一个。二是加大了经费投入,拿出适当资金对中职动员一线人员予以补偿和奖励。对每位动员教师补贴适当交通和通讯费等。
六.是服务职教学生,关注后续发展。对于已报名的学生,我校要求教导处按照市局要求如期为他们办理毕业手续,春季课本按时发放。对每一个上职校的学生,我们都高度负责,安排班主任亲自把学生送到职校注册报名,并定期回访,询问学生的学习生活情况。使学生真正感受到老师的关心,也为后期的秋招工作打下了基础。
2011年职教送生工作汇报
赵
村
中
学
2011-5-26