第一篇：宾战工作总结
工作总结
本学期即将结束，回顾这一学期，我努力工作，认真学习，在信息技术教学工作中，有耕耘的辛劳，有收获的喜悦，也有不足和遗憾，总结起来主要有以下几个方面：
一、教学方面
１、备课
在学习中，问题是学生学习的重要载体，学生在解决问题的过程中会涉及多种知识，这些知识的选择、积累和运用完全以问题为中心，呈现横向的、相互交叉的状态。基于这种些，再根据六步教学法要求，认真写好教学计划，提前备好课，写好教案。平时做到周前备课。备课时认真钻研教材，力求吃透教材，找准重点、难点。
信息技术课的学习，关键是培养学生学习计算机文化的习惯和激发学生的兴趣，以及计算机的一些比较简单的基本操作与一些最基本的理论知识。由于这方面的内容教材所涉及的内容太少，因此我就自己组织教学内容。查资料，集中别人的优点确定自己的教学思路。为了学生能更直观地感受所学的知识内容，我根据实际情况尽量将课件做的详细，准备各种直观教学软件，如使用多媒体教学软件进行辅助教学取得了良好的效果。为了激发学生的兴趣，我常与主课老师沟通，比如在PowerPoint的教学中，问语文老师有没有重要的课文要加强学习，这样让同学们自己做的课件与老师做的进行比较，这样既学习了PowerPoint也复习了学生的语文学科的知识，同时也增加了学生的学习兴趣。
2、上课
1）重视问题的提出和解决
在信息技术课的学习中，老师首先要组织学生从学习和生活中选择和确定他们感兴趣的专题，去发现问题和提出问题，这些问题可以是课堂内教材内容的拓展延伸，也可以是对校外各种自然和社会现象的探究；可以是已经证明的结论，也可以是未知的知识领域。例如：在“网页的制作”教学过程中，若不布置给学生具体的学习任务，学
生们往往表现的是虽然报有极大的兴趣，但却是无所适从，不知从何下手，结果几节课下来，学生们对自己的作业删删改改，几乎没有完整的作品产生。所以我采用“任务驱动”的方法，让学生有自己研究、操作的目标，让学生有的放矢。另外结合兴趣爱好，布置给学生课前准备的作业，即结合自己的兴趣爱好设计制作一个主题网页，并在纸上画出来，这样在上网页制作课时，学生就不会“打无准备这战”，盲目地去制作了，而且为了完成这项任务，学生必然要利用各种途径去查找资料，如上网等等。还要考虑栏目的设置和版块问题，考虑网站的整体风格和创意设计，考虑网站的链接结构等等。学生在准备过
程中，就在搜索信息、组织信息、美工设计等方面得到了锻炼。
2）重视学生之间的交流与协作
在信息技术课中问题解决的学习，学生面临的是一系列的综合性问题，如信息的搜集、功能的实现、颜色的搭配等，这都需要依靠学生的集体智慧和分工协作。这时，协作既是学习的手段，也是学习的目的，通过协作学习和研究，学生可以取长补短，取得高质量的成果，与此同时，在共同参与的过程中，学生还要学会如何交流和协作，如：彼此尊重、理解以及容忍的态度，表达、倾听与说服他人的方式方法等。
在FrontPage、PowerPoint教学中，我都是安排3-4人来合作制作。在电脑室上课的座位，也由原来按班级座位顺序，改编为根据学生的兴趣爱好自由组合，但为了防止课堂上出现混乱情况，教师应在课前就作好计划安排：先打印座位表格，由课代表在上课前就做好座位安排记录，并且通知到每一位学生，让学生知道自己的座位号，再把座位表交给教师保存，这样，在机房上课时就不会出现乱找座位的混乱现象了。
学生们都因为和自己有共同兴趣爱好的同学坐在一起，完成学习任务过程中也增加了协作的主动性，制作成功率就会大大地提高了。
3）重视因材施教
每一个学生在个性发展及特长爱好上的发展上都是不同的，不同的学生有不同的爱好和知识需求，在课堂上我们会发现总是有少部分
学生对一些学习内容兴趣不大，如果再施加给他们高要求的学习任务，也只是徒劳的。为了实现培养学生全面发展的目标，我们应对这少部分的学生安排不同的教学内容，降低目标标准，使这些学生只要按照课本、教师的要求去做就能完成任务，让他们也能品尝到成功的喜悦，从而调动他们的学习积极性。
总之：充分领会和运用“盘锦名师经验和六步教学法”和“李校长盘锦六步教学经验”。上课时认真讲课，力求抓住重点，突破难点，精讲精练。从而把更多的时间让学生动手、动脑完成本节课的目标练习。运用多种教学方法，如：猜想、探索、你也能当上“小老师”、小比赛等，从学生的实际出发，注意调动学生学习的积极性和创造性思维，使学生在轻松愉悦的环境下掌握知识和提高技能。在学生完成学习任务的同时，在教室进行巡回指导，对个别学困生进行手把手的辅导，课后及时做课后反思，总结经验，找出不足。
二、个人学习
1、思想上
我认真学习党的基本理论知识，这样的思想学习有利于我的教学工作始终沿着党的路线走，有利于做好社会主义的基础教育事业。
2、技能上
积极学习各种理论，以充实自己，以便在工作中以坚实的理论作为指导，更好地进行教学。
不停的努力，虚心向名师请教，不断的学习，通过一个个问题的解决，从而让我不断的进步、更快的成长。尤其是在学校领导的关怀和大力支持下，使自己的工作能力也在不断的提高。在以后的工作中，我将更加严格要求自己，努力工作，争取取得更大的进步。
第二篇：聚宾大酒店2011年工作总结
聚宾大酒店2011年工作总结
2011年，在集团公司的正确领导下，按照年初制定的工作思路，全体员工精诚团结，克难奋进，全年完成营业收入万元，营业利润万元。现将2011年主要工作总结如下：
一、调整机构组织，强化内部管理
2011年，由于酒店宾馆行业的竞争越来越大，给我们带来前所未有的压力。为了站稳市场、稳住经营，2010年10月份，我们引进了武汉祥瑞酒店管理公司对酒店进行委托管理。根据酒店发展、市场竞争和科学管理等方面的要求，对现有机构设置和岗位设定进行有效的调整。从原有的八大部门精简为五部一室，制定各部门岗位职责。明确工作职责。按照星级标准来实现全年管理目标。从根本上提升酒店内部的管理水平和核心竞争能力。
对员工岗位及岗位职数进行了调整，重新制定了新的职工薪酬分配方案，将同等岗位分为A、B、C、D、E五个工资级别。从员工的从业时间、劳动态度、业务技能等几方面进行综合考评，以激发员工的工作热情，制定和完善了员工手册、奖惩考核条例，以规范和约束员工的日常工作行为。
三次对厨师班子进行调整，采用行业普遍的包厨管理模式，由原来的32人减少到目前的23人，对整个厨师班子实行销售总额和产品毛利双重考核。对厨师队伍提出了更高、更多的要求。
酒店洗衣房一直承接酒店内外的洗涤业务，由于洗衣技术含量低且能源耗用大，洗衣房是全酒店重点亏损部门。在今年年初，通过多次协商谈判，酒店最终于黄石最大的白天鹅洗涤公司签订了租赁协议，以租金补贴洗涤费用，既减少了酒店亏损，又为集团增加了能源收入。
二、强化市场营销工作，大力发展会议经济，不断开拓新的市场客户
2011年，酒店经营、销售是龙头。我们把工作重点放在接待团队
会议和商务住宿上，主动与各方面组织机构沟通联系，加大宣传策划，有步骤地宣传自己，强化自己的特点和优势主动开拓市场，占领市场。在原有客户的基础上，不断的开发新客源，不断的挖掘市场潜力，截止年底酒店和政府机关、来往单位、旅游团队、各类企业、医院、学院等共签署消费协议140份，发展新客户60多家。将营销部分为两个销售小组，引进竞争机制，推出新的销售奖励政策，最大限度地激发销售人员的工作潜能。
三、开展岗位练兵，提高业务技能
为增强全员优质服务意识，提高服务员个人服务技能，酒店按照三星级饭店服务业必须掌握的培训大纲，对餐饮、客房、前厅、销售、后勤等部门有计划的组织员工进行培训。培训内容涉及到酒店礼仪、服务技能、服务程序、消防安全、食品卫生、突发事件应对等各个方面。通过分期分批培训，使酒店广大员工提高了服务水平与服务整体质量。今年5月份，酒店组织举办了以“展风采、树形象、促服务”为主题的岗位技能比武活动，分为理论应答和实际技能操作两个方面，参赛人员涉及到酒店一线部门、基层员工、多个工作岗位。通过此次技能比武活动，极大鼓舞了员工的工作热情，在酒店内部形成了一种“比、学、赶、超”的良好氛围，强化了员工的进取心和自学愿望，增强了企业凝聚力，员工的业务知识和服务技能得到了一定的提高，确保为宾客提供“高效、标准、规范、优质”的服务。
四、加强能耗管理，杜绝无故浪费
为加强酒店能源使用监督与管理，降低各种能源消耗，酒店成立了能源管理小组，制定了相应节能降耗方案。工程部将客房原有照明改为插卡取电；对客房所有的马桶皮塞进行了更换，杜绝了长流水的浪费，用水量由原来200吨/天下降到80吨/天；对厨房柴油炉进行改造，拆除先前的柴油管道，改用液化石油气，使燃料成本大大降低。停用电开水箱一台，分时段用大型的用电设备。同时对各部门实行水、电挂表计量管理，在每月工作会议上进行通报，通过一系列的节能降
耗措施和落实检查，酒店内部取得了很大的收效，基本上杜绝人为的浪费，减少了酒店内部能源损耗。
五、树立安全意识，保证酒店正常经营
安全工作是酒店的重中之重，在春秋两季安全大检查中，对酒店消防系统进行了彻底检查，对液化汽钢瓶存放点加装防护铁门，悬挂安全标识。对酒店屋面进行防水处理。酒店除了在日常经营、重大节日、大型活动前，组织中层管理者进行内部安全检查外，还定期对员工进行消防安全、食品卫生安全、知识培训。多次组织全员进行食品卫生知识，消防安全知识的卷面考试，及格率达95%；通过这些活动加强了员工安全意识和思想进步，同时也为住店客人提供了安全可靠的保障，有效确保了酒店各项经营工作的顺利实施。
六、酒店文化理论突出，全员团结一心
酒店在总经理的领导下，今年增强了全员的思想建设和奉献精神，提倡为酒店为客人尽心工作，在黄石旅游系统组织的“酒店安全生产百日行活动”、“旅游饭店三星级标准复查考核”活动中，我们酒店都达到规定的标准并受到领导的好评，员工在企业里得到了锻炼，学习掌握了专业的服务本领。另外，员工的思想、家庭困难、身体健康状况都是酒店领导关心的范围，除了上门慰问、探望，还带头组织给有实际困难的员工捐款，解决员工的燃眉之急，通过以上方法极大调动了企业内部的凝聚力和向心力。
存在的问题与不足：
⑴、酒店的设施设备陈旧、老化；需要立即进行整修。
⑵、主导型管理制度和管理流程还要进一步完善和改变；
⑶、市场拓展与营销方法还要加大力度和不断提高；
⑷、餐饮菜品创新还得进一步规范化，力争形成自己的特色。
⑸、员工培训工作执行还不够，员工服务意识，技能水平还要不断提
高，增加考核力度，打破大锅饭的分配方式。
第三篇：战将军个人工作总结
工 作 总 结
楼兰镇武装部长兼计生站站长: 战将军
我是于2006年12月经市委组织部门公开招考任楼兰镇镇长助理一职，后因工作需要先后任楼兰镇党委组织委员、宣传委员和计生站站长职务。2011年7月经我县公选考试，被组织上任命为武装部长。几年来，我始终紧密围绕楼兰镇党委、政府的中心工作创造性地开展工作，也取得了一定成绩，现将近三年来我的工作情况总结如下：
一、认真做好宣传工作，为我镇全面建设小康社会创造良好工作氛围
（一）、着力于中国特色社会主义理论体系武装党员、教育群众，推进马克思主义学习型政党建设。
严格执行党委中心组学习制度，认真安排每月学习的同时，一改原有的学习形式和方法，结合形势，采取了形式更加多样、内容更加广泛、信息量更大的专题辅导、专题讲座和形势报告等，与大家一起学习探讨，无障碍交流，学习效果十分明显，受到了大家的普遍欢迎。在搞好自学和调研的基础上深入开展集中学习研讨活动，每年集中开展学习活动4次、累计不少于12天。
（二）、着力于提高舆论宣传引导能力，为我镇经济社会又好又快发展营造良好氛围。
抓宣传、重引导，不断加大对外宣传工作力度。制定和实施了信息上报制度，建立和完善了通讯员队伍，组织进行了培训。创办了《楼兰简报》，使其从原来的不定期出版到现在的每半月一期，累计刊发42期，在内容与时效性方面都有了明显的提高。在双鸭山日报刊发楼兰镇专版，并不定期地在饶河电视台，政府网站，双鸭山日报刊发楼兰镇的新闻稿件，累计发稿240多篇。
（三）、着力于推进文明村、文明单位创建，促进群众性精神文明创建活动深入开展。
推进农村精神文明建设，群众生活异彩纷呈。精神文明建设成果丰硕。2010年，楼兰镇被评为省级文明乡镇。全镇现有省级文明村1个，市级文明村6个，县级文明村4个；县级文明单位6个。2011年重新申报县级文明村（文明单位）5个、市级文明村4个。继续实施镇内主街“门前三包”。即包绿化、包卫生、包安全。采取专人负责，专人管理措施，取得了较好的效果。不断加强农村文化建设投入，努力提升农民文化生活水平。积极推进“农家书屋”和全民体育健身工程，完成10个村农家书屋建设，新建5个村的农民健身活动广场，新建300平方米文化站。举办庆祝建国60周年、饶河建县100周年系列活动和全镇中小学生田径运动会。
二、抓好计划生育工作，为建设全镇和谐人口、科学发展奠定坚实基础
（一）加强计划生育知识宣传，开展丰富多样的宣传活动。
2011年共组织5次大型宣传活动。在春节期间，开展了“庆元旦、迎新春”活动，让全镇居民过上了一个 文明祥和的春节同时充实了精神文化生活。走访慰问了48位行动不便、家庭困难的计生家庭。开展了“迎新春、送挂历”活动，共为育龄妇女送挂历2400余个。“三八妇女节”与各村各单位同庆迎三八妇女节活动，“五好文明家庭创建”活动。先后在5.29计生协会成立31周年之际及7.11世界人口日组织开展了以“和谐人口、科学发展，全力建设人力资本强国”和“生育传承希望，关怀相伴和谐”为主题的宣传教育活动，发放各种宣传资料1800余份。积极宣传人口文化，健康生活等知识。
楼兰镇计划生育宣传工作的重点是惠家工程，惠家工程品牌是“提高流动人口均等化服务水平”。楼兰镇全面实施了“计生关怀关爱”，引导流动人口树立科学、文明、进步的婚育观念。流动人口计划生育政策知晓率达到95%以上。为新婚夫妇结婚登记到子女3周岁，提供全程的科学育儿指导咨询，为育龄代孕妇女免费发放叶酸片58瓶，为降低出生婴儿缺陷发生率，促进婴幼儿早期智力开发做好前期预防工作，从而提高我镇出生人口质量。
（二）加大流动人口管理力度，为流动人口提供优质服务。
为了进一步加强我镇流动人口计划生育工作，提高管理和服务水平，镇计划生育、综合治理、派出所民警联合开展流动人口大排查活动，重点对外来人口进行排查摸底。流动人口应查人数268人，已查人数268人，查验率达100%，为流动人口免费发放避孕药具410件，流动人口药具发放率达96%。
（三）强化药具规范管理制度，倡导育龄妇女科学合理节育。
强化避孕药具规范管理制度。做到药具管理制度上墙，药具发放及时做好记录，确保县局下发的避孕药具全部落实到人。此外，我镇还积极开展生育关怀进千家活动，大力宣传避孕节育知情选择知识，倡导广大育龄群众选择科学、安全、有效的避孕节育措施，走出对避孕节育认识的误区。免费为育龄妇女发放避孕药具2561件，引导育龄妇女科学选择适合自身生理特点的安全、有效的避孕节育措施。做好育龄妇女避孕节育工作，对新婚、孕产期、哺乳期的及重点管理对象妇女做到及时随访，为她们免费提供宣传资料和避孕药具。
（四）抓好计划生育协会工作，为符合奖扶政策群众办实事
计划生育协会组织育龄妇女学习3次，活动4次，为60户计生三结合户协调贷款120万元，积极帮助计生困难家庭和特别扶助家庭解决困难问题。加大力度落实了对独生子女奖励费的兑现，从而大大提高了独生子女办证率。截止目前，我镇独生子女办证率达96%，奖励费兑现率达100%，60岁老人奖励扶助兑现率100%，奖励扶助发放金额1.68万元。对已婚育龄妇女进行免费优质的生殖保健服务，新婚及有生育现象的夫妇免费发放叶酸及新生儿出生缺陷筛查，接受孕前优生咨询和孕期保健服务。应查已婚育龄妇女人数1735人，已查人数1526 人。
三、立足于本职工作，不断提高自身工作水平、自身建设不断加强
（一）、加强理论学习，注重提高自身素质。参加工作以来，能自觉学习与钻研政治理论和业务知识，认真贯彻党的路线、方针、政策。思想上能与党中央保持高度的一致，始终坚持不断用新的理论武装头脑，提高政治理论水平，加强道德修养，树立公仆意识，创造了良好的群众基础。在深入学习实践科学发展观，创先争优活动过程中，通过讨论、学习、撰写心得体会、开展党建知识竞赛等活动，不断提高思想认识和自身素质。
（二）、锐意进取，开拓创新，工作能力得到加强。切实加强自身建设，不断用新的理论武装头脑，积极转变工作作风，不断转变工作职能。宣传工作名列全县前列，计生工作得到了市县有关部门的认可，2010年我镇代表全县接受省计生委的检查受到表扬，验收达到合格。
（三）、摆正位置，干群关系和谐。始终做到立场坚定，政治鲜明，始终与上级党委保持高度一致。能主动摆正领导与群众、公与仆、服务与服从的关系，坚持深入基层为群众办实事。在完成分管工作任务的同时，协助做好党建工作，工作量较大，但从无怨言，发挥带头作用积极完成工作任务，在主管领导不在的情况下，主动协调机关干部共同完成工作任务。为党委负责，主动当好参谋，正确处理领导与被领导、指导与被指导的关系。
第四篇：战办半年工作总结
2012年个人工作总结
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，2012年即将过去，2013年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。在2012年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：
今年主要工作精力集中在了清欠上。通过坚持不懈的努力，共清欠款41768393.8元。战备办公室在公司领导的关怀和指导下，严格按照国家战备局的要求进行各项工作。战备器材租赁收入289610元。上半年还进行了战备器材保养和战备器材报废核销工作。4月初，按照总公司公司战备局，公司领导的指示，战备办公室积极组织、积极规划，准备迎接战备局的考核和挂牌。面对时间紧任务重的严峻形势，战备办公室、器材保养小组发扬不怕苦、不怕累的精神，战高温、战酷暑，并且牺牲双休日的时间赶进度。保养过程中虽然遇到了各种意想不到的困难，但是保养小组没有退缩，迎难而上，发扬了老一辈铁道兵逢山凿路、遇水架桥的精神。经过两个半月的艰苦奋战，战备器材保养小组保养战备器材共计290.259吨，（其中八七梁7536件套，163.624吨，八三墩24824件套，126.635吨。）已全部入战备库。并且完善了国防交通物资储备仓库达标考核标准的各项规章制度及资料的整理工作，邀请了公司领导及有关部门领导对战备库进行挂牌前的自查考核工作。8月2日经股份公司战备局领导检查考核，成功挂牌。9月份，经公司领导任命为仓储物流部（战备办公室）副部长一职，分管仓储物流部安全及战备工作。
战备工作严格按照文件要求执行，贯彻“平时服务、及时应急、战时应战”的宗旨。今年完善了各项交通战备的规章制度，工作职责和工作程序，使交通战备工作走上了规范化、程序化、科学化的轨迹。进一步加强战备职工专项业务培训，重点对《国防交通条例》、中铁建战备【2007】71号文件、中铁建战备函【2012】49号文件，战备库管理软件，租赁合同的洽谈、制作、评审、签订，各种报表制作和法律法规的学习，提高自身交通战备的法律意识，明确了交通战备的任务和目的、权利和义务的关系，牢固树立了交通战备职工国防观念，促进了各项工作落到实处。
安全保卫工作加强对本部门员工进行安全教育培训，提高安全防范意识，每月都进行对库房进行安全检查，常对每个库房库管人员进行安全教育，不准在库房内外有吸烟或有明火现象发生，对每个库房查看灭火器是否过期，消除安全隐患。值班人员要详细认真做好当班记录，如发现安全隐患和维修的情况及时与下班交接或告知带班领导。门卫值班员要认真询问进入库区车辆的物资，人员，如有违禁物资，严禁进入库区。雨季时做好防洪措施，避免租户财产受到损失，如有房屋出现漏雨现象，及时做好记录并告知物业中心进行维修，冬季常对库房检查是否有乱接电线，不准用电暖气等设施取暖，下雪时我们及时要对库内外进行扫雪，搞好服务树立公司企业形象。
2013年要做好各项战备工作的提升。加强库区安全防范工
作，要做到365天安全无事故，杜绝安全隐患发生，要以一流服务为公司为公司创造更大的效益。
2013年1月6日
第五篇：霸战第二季工作总结
东方英雄嘉年华
运营管理二部企划专案
东方英雄嘉年华
运营管理二部企划专案
文案项目：2011年“霸战第二季”赛后总结 总结人员：陈柏麟
总结时间：2011年10月13日 东方英雄嘉年华
运营管理二部企划专案
2011年霸战第二季赛后总结
东方英雄嘉年华在本次比赛前，从未主办或者协办过类似的比赛，缺乏相关的办赛经验。在南宁好特成功举办“霸战第一季”的压力下，东方英雄还能够将“霸战第二季”举办的如此成功，并且远超上一届，这于公司领导的大力支持、团队之间的相互配合育着直接的关系。
根据本人曾经对一些大型赛事的组织策划工作及对行业的一些了解，对赛前相关问题进行总结：
我们公司的企划团队从接到赛事举办的通知到赛事开始，期间只有不到一个月的准备时间，这对于一个全球性的赛事，略显仓促。但是在顶着这么大的压力下，我们团队还能够顶住压力，全力去为办好这次赛事而努力，这跟团队平时的运作方式及公司的支持，这都是密不可分的。
以下方面，我们在赛前准备个略有疏忽：
1：赛前宣传：
我们仅仅是在东方英雄的玩家群体中进行了宣传，但是并没有实质的全国同行业及玩家范围进行宣传，导致在比赛开始的前几天，还有很多人并不知道本次比赛是由东方英雄主办的，那就更不要说在其他国家和地区了。
东方英雄应该与地方的报纸、电视媒体、广播电台进行本地的宣传； 并且与同行业的联盟商家、行业媒体、枪手合作，进行有效的行业宣传；
与网络流媒体发布方、网站、论坛、爱好者群体等谈好合作，以在玩家群体中形成影响力。
2：舞台筹备：
现场转播主屏幕几乎沦为摆设，只可以对一台机台进行现场实况转播，这是我们本次比赛的致命伤，对于现场情况、其他机台，我们根本无法进行转播，借以将现场气氛掀起高潮。舞台也没有烟火效果及富有感染力的灯光效果。
现场主LED屏幕至少要离开地面1.5米，这样才会更便于现场观看。而主屏幕也必须具备多画面的切换，如：4台机台同时转播、4台机台实况画面切换、现场摄像机的切换等多种画面、场景的切换与转播 齐备的烟火及灯光效果也会让现场更富感染力
3：选手入住：
无特殊情况，选手应提前一天抵达大连并参与赛前会，选手入住房间必须相邻，应给选手提供最基本的早餐提供，这都是我们没有做到的。
选手入住应该选在性价比较高的便捷酒店，如：七天、如家、速
8、锦江之星等。东方英雄嘉年华
运营管理二部企划专案
并且该酒店应该免费提供早餐服务。
选手入住的房间为双人标准间，必须配备浴室、电视、网线。这样不仅性价比高，而且也会为选手提供很大的方便。
在选手抵达之前要提前2周与酒店接洽好，预留好房间，并且将选手资料全部登记在册，选手凭身份证即可领取所有入住相关物品。
4：其他方面：
我们在硬件设施上配备的并不是很齐全
赛事舞台一般需要2-4个缓步台，而我们只准备了一个，“选手从哪来的，就得回哪去”，这个寓意很不好，也是比赛大忌；
虽然这并不是真正的世界性比赛，但是还是有国外的选手参加的，像这种比赛是造势的时候，玩家大多数也很虚荣，将他们的位置提高一下，东方英雄在玩家品牌中的宣传也会随之提高，最有效也最简单的方式就是让玩家总红地毯、隆重的入场仪式、玩家逐个访谈等；
对于一些其他国家的选手，我们并没有有效的联系工具与沟通方式，比如可拨打国际长途的电话等，团队内尤其是领队方面，并没有熟练掌握相关外语的翻译人员。
我们公司首次举办大型赛事，虽然跟一些品牌性大型赛事相比还有一定的距离，但是在国内同行业其他比赛，已经是非常领先的了，相信再经过数次的实践，我们会将此类大型比赛办的越来越好。
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