下司镇中心小学2013-2014第二学期工作计划（本站推荐）

第一篇：下司镇中心小学2013-2014第二学期工作计划（本站推荐）

下司镇中心小学2013—2014学年度第二学期

工作计划

为深入贯彻学习党的十八大会议精神，开展好党的群众路线实践活动，围绕“三思三干”、“七个紧紧抓”、“三好一精”及独山县教育局2014年度工作要点。结合我校实际，争取在安全维稳、教学质量、书香校园、教师业务等方面得到进一步的提高，为创建一所学生乐学、教师幸福、家长满意的乡镇中心小学打下扎实的基础。

一、工作目标

1、贯彻落实党的群众路线实践活动，把十八大精神作为学校工作的重要内容，坚持理论联系实际，推进学校各项工作落到实处。

2、特色工作：《新芽文学》第六期投稿、编辑、出版；正式启动书香校园读书活动；继续举办“小白灵”歌唱比赛。

3、队伍建设：加强教师队伍、班主任队伍和骨干队伍的建设，提升教师思想道德素质和教学专业水平。

4、教研工作：扎实做好常规工作，充分备课、目标明确、方法灵活、讲求实效、注重质量。

5、营养餐工作：加强学生食堂规范化建设，保证学生饮食安全。搞好各种疾病、传染病的预防、检查、控制工作，确保学生卫生安。

6、安全工作：突出校园安全重点工作，把师生安全时刻放在首位，确保不出现任何安全责任事故。

二、工作措施

1、强化师德师风建设。组织教师参加群众路线教育实践活动，加强

教师职业道德建设。严禁教师从事各种形式的有偿家教，严禁教师利用双休日、节假日等组织、参与或发动学生参加各种形式的补习班，严禁教师向学生推销或变相推销各种教辅资料，严禁教师体罚或变相体罚学生等。

2、搭建德育工作平台。加强德育课程建设，突出抓好学生习惯养成、文明礼仪、爱国主义、公民道德、中华传统美德、法制和心理健康等教育。

3、开展书香校园教育诵读实践活动。通过诵读《小学生守则》、《弟子规》等形式，强化学生行为规范养成训练。

4、开展安全法纪教育实践活动。充分利用升旗、晨会、班队活动、讲座等途径进行安全法纪教育，以杜绝安全隐患发生。

5、将关爱学生落到实处。完善关爱留守学生服务体系，加强贫困生、学困生、单亲家庭等特殊群体学生的教育与管理，开展心理及行为异常学生心理健康关爱活动。

6、夯实教学常规管理。认真落实校长推门看课听课工作，建立集体参与课堂教学点评制度。优化素质教育课堂。加强有效课堂研究，优化教学、学习和评价方式，提高学生自主、合作、探究学习的能力，创建具有特色的素质教育课堂。

7、加强教学常规管理。加强教学常规管理，严格执行课程计划。教研组每月对教学情况进行抽查、检查和通报，每个月组织1次常规专项检查，加强对教学动态过程的管理。

8、牢固树立安全第一的理念，坚持开展常规安全检查整改活动。

对学校校舍、体育设施、水电设施等开展经常性的检查（每周不少于1次），及时排除学校各种安全隐患。

9、开展消防安全、预防地震等安全演练活动。采取多种形式，开展交通安全、食品安全、消防安全、用电安全、校园活动安全、预防传染病、防溺水安全、家庭生活安全、防拐骗安全等方面的教育和安全演练，有效防范不安全事故的发生。

第二篇：2017-2018学第二学期镇中心小学工作计划

2017-2018学第二学期镇中心小学工作计划

一、指导思想

以十九大精神为指导，以新一轮教育现代化建设为统领，以“四个校园”（平安校园、活力校园、质量校园、特色校园）为抓手，落实立德树人根本任务，围绕“创品牌学校、塑品位教师、育品质学生”主题，强化学校规范管理、精准管理、特色管理，提升小学生核心素养，全面提高学校教育教学质量。

二、主要目标

1.达成安小共识：旗帜鲜明讲政治，立德树人，培养社会主义接班人。深化“两学一做”学习教育，牢固树立“四个意识”,强化社会主义核心价值观、八礼四仪和两个习惯养成教育，进一步加强思想引领，进一步加强师德师风建设，进一步加强支部、工会、德育处、关工委阵地建设，进一步提高德育工作实效性。

2.创建安小品牌：积极开展“弘扬紫薇文化，做最美安小人”党建服务品牌创建活动，建设以读促教、以文化人的品牌安小，塑造敬业爱岗、省身尚真的品位教师，培养明理乐学、活泼向上的品质学生，怀揣“教育之上”信念，践行“力行”精神，秉承校训“走好每一步”.3.启动安小模式：健全学校机制，规范办学行为，形成有效的教、学、研模式，教学、常规、安全管理常态精致，稳步提升教育教学质量。

4.彰显安小特色：传承打造 “紫薇树下诵经典”国学教育项目，积极倡导师生有效阅读，整体提升师生的人文与科学素养。围绕“全国足球试点学校”、“扬州市体育传统项目学校”“扬州市紫薇树下诵经典德育精品项目”和“宝应县少儿象棋训练基地”四个品牌，巩固深化学校特色建设和品格提升。

三、主要措施

紧紧围绕 “规范办学、内涵发展、传承创新、安全稳定、精神支撑、把水烧开”为抓手，着重做好五方面工作。

（一）深化“两学一做”学习教育，塑造学校发展形象。

1.发挥组织战斗堡垒作用。

（1）明确分工，落实责任，增强党建工作的主动性、计划性。

（2）规范动作，自选动作，体现支部工作的实效性、校本性。

（3）抓铁有印，踏石有痕，彰显党员教师的组织性、纪律性。

2.增强党员教师“四个意识”.（1）要进一步强化“学”.组织重温党章党规，重点加强对党的性质、宗旨和廉洁自律《准则》《条例》的温习与领悟，组织学习《学党章党规学系列讲话 做合格共产党员》读本、《“两学一做”学习教育手册》、《十九大报告》、《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》以及总书记关于教育工作的系列讲话精神，将深化“两学一做”学习教育与指导教育工作有机结合起来，做到学以致用。

（2）要进一步突出“做”.认真抓好党的“十九大”精神的学习宣传、贯彻落实。增强政治意识，做党内政治上的健康人；增强大局意识，做对党忠诚的老实人；增强核心意识，做识大体、顾大局的明白人；增强看齐意识，做同党中央保持一致的跟班人。

（3）要进一步注重“改”.深化“两学一做”学习教育，重点解决一些党员或教师理想信念动摇、精神空虚迷茫、宗旨意识淡薄、模范作用不显、服务意识欠缺以及安于现状、贪图享乐等问题。

3.打造校品党建服务特色。

（1）开展“三亮”活动。亮明身份，引导党员教师增强先锋意识，自觉规范言行；亮出标准，引导党员教师对照标准自警自省，自我完善；亮开承诺，通过承诺、审诺、亮诺等环节，将党员教师的承诺转化为教育生产力。

（2）开展“三比”活动。比师德，引导党员比宗旨意识，比踏实程度，比廉洁自律；比业绩，党员干部比服务管理业绩，党员教师比教育教学业绩；比发展，组织党组织比事业发展，党员比专业发展。

（3）开展“三评”活动。评议支部，对支部政治核心和战斗堡垒作用发挥情况进行综合性评价；评议党小组，对党小组工作开展及成效进行评价；评议党员，对照党员标准、承诺事项，组织做好党员评议工作。

（二）强化“教育现代化”建设，夯实事业发展基础。

1.更新校园面貌

（1）校园透视围墙粉刷。

（2）打造校园“经典诵读文化墙”.（3）打造象棋和手工物型文化建设。

2.改善办学条件

（1）更新学生计算机和机房，确保信息技术课有效进行。

（2）添置摄像机和照相机，保障学校活动留存影像资料。

（3）添置教师电脑，更换办公桌，逐步改善办公条件。

（4）建设录播教室。

（5）进一步完善心理咨询室建设。

（6）建设灯光球场。

（三）强化规范管理模式，提升内涵建设高度。

1.队伍建设

（1）继续强化党员干部“五有”,即开展工作有方法，执行工作有力度，负责工作有效果，教学业务有本钱，待人接物有胸怀。

（2）继续强化骨干教师“四干”,即想干的劲头、苦干的精神、会干的能力、干成的业绩。上好一师一优课，迎接骨干教师考核。

（3）注重促进青年教师业务成长，量身制定“三级成长目标”,即教学实绩定位次，教研水平定层次，读书学习定档次，努力成为骨干教师。

（4）注重提升班主任管理水平，会管理、会育人，抓学风、抓班风管卫生、管纪律等方面发挥最大作用。

（5）注重学生队伍建设

①强化小学生社会主义核心价值观、“八礼四仪”和“两个习惯”养成教育，组织新学期开学仪式、十岁成长仪式、毕业仪式评比活动，着力培养学校和学生的礼仪意识，培养学生良好行为习惯、学习习惯，促进学生塑造健康人格。

②加强对德育课程、德育主题教育的指导，开展好德育月主题活动、少先队周系列活动。学校通过家庭教育讲座、家长进校园、社区实践活动拓宽德育工作领域，提高德育工作实效。

③组织开展校园之“星”、校园之“家”评比活动，文明班级评比活动，体育节、艺术节、田径运动会等校园节日活动，提高学生团结互助精神、体育艺术水平、实践创新能力。

④认真做好“三生”关爱、留守儿童关爱、特殊儿童少年随班就读等教育民生工作。继续深化乡村学校少年宫建设，提升留守儿童关爱工作水平。

2.常规管理

（1）严格执行学生到校时间、在校集中学习时间、学生作业量、每天体育锻炼一小时等相关规定，切实减轻小学生过重课业负担。

（2）继续组织学习《扬州市学校精致管理40个主要曝光点》，进一步强化学校“校长手册”“双值导、周点评”“静校教研”等制度执行提升管理质态。学校每日检查领导通过微信工作群进行及时反馈，学校领导班子主要成员按周次轮流进行面向全体师生的周总结点评。

（3）有计划有重点地开展校内绿色飞检，常态开展“问题管理”“问题课堂”督查，督促学校严格执行课程计划，提高功能用房使用效益，促进学校找准管理薄弱环节，精准提高管理水平。

3.质量管理

（1）课堂有自己的模式：新学期校长室领衔，教科室集中精力，学习借鉴，开发创造安小教师备课和上课模式，以模式为引领打造高效课堂。

（2）教研有自己的安排：互听评课、静校教研、考研、“一目三案”集体备课等要有部署，有检查，有效果。

（3）检查反馈要真实：校长室和教务处分别不定期、定期进行流程检查，及时通报，对存在问题限期整改并二次检查，做到真查实抓。

（4）教学要注重基础：校长蹲点低年级，抓两个习惯养成，抓文明礼仪教育，抓读书、写字、计算的核心素养形成，为中高年级提供方向，奠定基础。

（5）重点学科重点抓：一是抓薄弱学科，二是抓监测学科。

4.文化特色

（1）传承一训三风：“走好每一步”的校训，“敦本、重学、明朗、力行”的校风，“爱生、乐群、省身、尚真”的教风，“明理、乐学、活泼、向上”的学风。

（2）打造环境和网络文化：形成具有学校特色的走廊、围墙文化，让每一面墙壁都能发出育人的声音。发挥学校网站、微信公众号的功能，宣传展示学校成绩、特色、形象，吸引家长、社会的关注。

（3）开展“紫薇树下诵经典”活动，扎实开展各年级阅读活动，有序推进国学教育项目工程，认真实施“五个100”工程（阅读100本名著、背诵100篇名篇、了解100个名人、欣赏100幅（首）名画（曲）、观看100部名影视作品）实施细则，培育更多品质学生，为学生持续发展、终身发展打好精神底子

（4）固化“三歌一说”,坚持打造德育工作新亮点。

（5）练好“安小梦”特色操，打造德育阵地新特色。

（6）锻造《周报》小记者队伍，发挥宣传教育功能。

（四）强化素质教育，提升办学品位。

1.加大足球和篮球运动员、中国象棋选手培训力度，目光瞄准县市级赛事。

2.坚持进行“星星点灯”合唱团训练，在常态开展活动的同时，培养学生的艺术水平。

3.围绕“中国梦·运河情”主题，有的放矢地训练并参加县级竞赛，开展校园体育艺术节活动，全面展现新时代校园、教师、学生的正能量。

4.针对“薄弱学生”,深入推进扶贫助学“百千万工程”,扎实落实学困生“二帮一”活动，分层作业，夯实基础，提高辅导成效。

（五）强化安全稳定，营造育人环境。

进一步加强内外调适，对内加强责任心、提升幸福指数；对外注重宣传，树立形象窗口、打造办学品牌。

1.思想重视，安全稳定逢会必谈，牢固树立安全为了发展，发展依靠安全的观念。

2.抓牢重点，排查隐患，形成机制，定期开展安全应急演练，强化接送学生车辆规范运营监管。

3.夯实基础，加大投入，提高应急管理水平。

4.排查分析，建立健全机制，一岗双责，一岗多责，与绩效、奖惩制度挂钩，坚决消除影响教育发展的各种不利因素，营造和谐协作、人人抓安全的氛围。

安小人将时刻牢记“教育在我们之上”的理念，秉承“走好每一步” 的校训，以新一轮教育现代化为统领，以“四个校园”为抓手，精致管理抓细节，精准管理抓薄弱，为安丰教育美好的明天而奋斗！

第三篇：镇中心小学第二学期教学工作计划[推荐]

自从全国深化教育改革以来，我们由于各村的孩子越来越少，于是撤销了村办小学，将所有学生集中到一起，组办了镇中心小学。我们学校是全镇唯一的最有教学实力的小学，所以我们必须要教好学生！

在过去的一个学期中，我们学校一直做得很好，教学成绩也出现了很好的提升，学生的身体素质和成绩都出现了不同程度的提高，这是值得我们高兴的。但是我们也应该看到不足，我们和周边乡镇的小学比起来还是有差距，所以在新的学期，我们必要要继续努力，争取赶上优秀的学校，特别制定本学期学校教学工作计划：

一、目标任务：

让校园更加美丽，让氛围更加和谐，让管理更规范，让质量更加优秀，让师生更加上进。

二、基本思路

要抓住“迎接建国六十周年”的契机，以“三个代表”重要思想为指导，以实践科学发展观为主线，以提高教育教学质量为核心，以创新素质教育为重点，以队伍建设为抓手，以校园文化为突破口，紧紧围绕县教育局“举旗帜，带队伍，抓质量，促发展”的总体要求，大力弘扬抗震救灾精神和奥运精神，深入贯彻《义务教育法》，内强素质，外塑形象，三教统筹，和谐发展，切实做到让家长放心，让学生成才，让社会满意。

三、教研工作重点

1、认真抓好毕业班工作，强化管理，夯实双基，努力提高课堂教学质量。制订毕业班工作计划，召开毕业班工作会，下达目标任务，明确目标职责，目标：在片区内,争三保四。优生任务：24人，每班8人。

2、认真宣传《义务教育法》，组织学生入学，确保巩固率达100%以上，幼儿入园率达88%以上，做好流失学生的回收和灾区学生的就读工作。

3、认真抓好教学常规管理，加强“管、教、学”六认真的督导检查工作，特别要加强综合实践课、英语课、安全课、心理健康课、艺体课的开设及教学情况的检查督导工作，开齐开足课时。分期初、期中、期末三次定时全面检查与不定时抽查，并作好记载。开展好眼保健操和课间活动，确保学生每天锻炼一小时，培养学生健康身体、健全心理，全面提高学生综合素质。

4、认真抓好教育科研工作,教研兴教，科研强校。加强对教育科研的领导，鼓励教师积极参与教育科学研究，形成教师自己的独特教学风格、教学特长。

5、认真抓好教师队伍建设，切实加教师教育、教师管理以及师德建设，全面提高教师队伍整体素质。认真抓好师资培训提高工作，组织全体在职在岗教师参加规范性培训和校本培训，完成每期的灵活性培训任务；组织部分教师参加职业技能检测。

6、认真抓好各级段的期中、期末质量检测，统一时间，统一命题、统一考试、统一评卷、统一评价，公正评价教师工作。

7、认真抓好以素质教育为中心，以学生发展为主体，以课改为起点，以课堂教学为重点的教研，做到教研课题化；倡导学生学会学习，自主学习、合作学习、探究学习、创新学习、愉快学习的研究。对xx年以后参加教育教学工作的教师要指定出“传、帮、带”指导教师，实行“一帮一”或“多帮一”以老带新指导模式，帮助青年教师专业成长。培养学生的综合素质和创新意识，向45分钟要质量。每周听指导教师一节以上。

8、认真抓好实验仪器、电化教学、计算机教学和图书的管理工作。更新教学手段，提高现代教育技术水平。

四、教务工作措施：

（一）教学常规管理：

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思路：以身作则，敢于吃苦，努力向每一位教师学习。管理过程公开、民主、科学。拟定相应制度，实行制度化管理，人人平等。加大检查和督导的力度，以帮助进步为出发点，以提升学校教育教学质量为最终目标。关心教职工疾苦，对教师实施分层管理。发挥老、中、青三代教师的优势，营造团结、互助、和谐、竞争的氛围。评价教师主要以“巩固率、平均分、优生率、及格率”四项指标为主。结合平时过程努力，综合评价。用发展眼光看待教师，鼓励教师积极进步。

（二）新课程实施管理

思路：继续加强对的课程理念的学习和领会，并在计划、备课、上课、辅导、作业、活动中真正实施。转变教师观念，在教学中有意识地倡导“自主、合作、探究”的学习模式，教学管理致力于对全体学生全面发展的高度关怀，体现对全体教师专业成长的积极关注，并促进课程文化的共建。坚持以人为本，坚持开放的观念，坚持创新的观念，坚持发展的原则。积极开发校本课程。加大对教学过程管理和效果监控，发挥资源的整体优势，拟定相应的课程评价过程表和效果表，对教师的努力进行积极评价。管理措施：

1、探讨学科和校本课程资源的开发，发挥教师的聪明才智，为新课程改革献言献策；

2、严格按照新课程标准并结合教学实际拟定本期计划，体现三维目标；

3、成立级段教研组，利用教研组的优势，开展新课程的实施和研究；

4、鼓励教师撰写有关新课程改革的经验论文，从而加强理论研讨。

5、平时鼓励教师相互进行听课学习，教师每期听课不少于15节。

6、加大对教师教学工作的督导，重点检查和指导新的课程理念在教学中的实施，帮助教师通过实践形成新的认识和自己独特的教学风格；

7、让年轻教师进行新课程理念的学习和研讨，转变观念，转换角色。对青年教师进行学法指导，深入课堂进行帮助。形成“一帮一”、老教师带青年教师的局面。

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第四篇：2013-2014第二学期安远镇中心小学教研工作计划

安远镇中心小学

2013-2014学第二学期教研工作计划

2013-2014学的工作已经开始，这学期我校的教研工作以县教育局《2014年工作要点》、《2014年全县教研工作安排》为精神，以辅导站《2014年工作要点》、《2014年教研工作安排》为指导思想，全面推行“课堂提效、课外强体、减负增效、愉快教学”，着力提升教师的教学能力和提高课堂教学的实效性，以此进一步提高教学质量。本学期将围绕以下重点内容展开教研工作。

一、“课堂提效、课外强体、减负增效、愉快教学”的教育模式在我校全面落实

以科学、全面的教育质量观为基础，积极探索，构建科学有效、能够充分体现并达到素质教育要求的质量提升机制，严格执行课程计划，开全课程，开足课时，切实减轻学生过重的课业负担，促进学生全面发展，促进教育教学质量全面提高。

二、找准切入点，全程抓质量

坚持从基础抓起，从起始年级抓起，从开学进校的第一天抓起，从最后一名学生抓起，强化后进生的转化工作，形成层层抓质量的良好机制。建立学困生、留守儿童教育档案，全程跟踪，全程指导，以领导包教研组，教研组包班级、学科教师包学生为主要方法，制定切实可行的措施与方法，努力提高学生的整体受教育水平。加大教学视导，校领导学期内听课40节，教师听课20节以上，督促教师提高课堂的实效性，为学校教育质量的提高做好充实的准备。

三、掌握教学手段，高效抓质量

教导处组织教师认真学习各学科课程标准及有关课改文献、经验反思文章。使课改的新理念能入眼、入脑、入心，课改的新方法能在教育教学活动中灵活运用；加快现代信息技术的学习进程，加强信息资源库建设；充分利用电子白板优势，加大电教课的开设，提高课堂实效，培养和提高现代信息技术素养，使学科信息化建设早上台阶，努力提高教师的熟练运用信息技术的能力；上好微机课，培养学生操作计算机的能力；积极组织师生参加各类竞赛活动，力争获奖；继续抓好学历进修和上级部门组织的各类继续教育培训，并充分发挥好业务学习及校本培训的作用，做实“教师分层培训”，以骨干教师为引领，采用结对帮扶形式，组织课改经验交流会、座谈会等，促进教师教育技能全面提升。

四、体现学科特色，多方抓质量

要提高全校教师整体教学水平，以教研活动为载体，加强学科组建设，形成学科优势。认真落实教学常规，抓好教师备课，课堂教学、作业布置批改、质量检测和分析、教学反思、培优补差等教学各环节的管理。达到每周一次周反思，每周一次业务学习，每月上交一份教学经验或教学论文。以教研组为单位，开展好备课工作，做到学科互动、师师互动。

五、强化教育细节，有效抓质量

深入开展有效课堂的教学研讨活动，强化教研。组织教学活动，继续严把教学常规“四个关”，一是教师备课关：在备课方面，要备教学目标(知识技能、过程方法、情感态度）、教学重点、教学方法，并注重课后反思，及时捕捉教学中的成功与失败，逐步提高反思能力，形成反思习惯。二是严把课堂教学关：强化以学

生为主体的自主、合作、探究，坚持面向全体，建立课堂教学监控机制。三是严把作业批改关：作业批改要认真及时，抓实学生的错题订正。四是严把辅导关：坚持“抓两头促中间”的辅导策略，加强对学困生的辅导和特长生的指导工作，上足上好各学科课程，积极组织课改研讨活动，促进教师认真钻研教材，在个人钻研的基础上，相互交流、把新课程标准的理念和精神落实到教学过程中去。特别在教研活动上下功夫，推出语文组“窦桂梅”教研模式、数学组“尝试教学法”和英语组“六步”教学法的教研活动，让教师在研究中得到提升，增强研究含量。教导处定期开展检测、检查与小结，对存在的问题进行反思与反馈，及时调整工作思路与教学方法。

六、搞好活动管理，全面抓质量

围绕“提高教学质量年”这一主题，开展形式多样的教研活动，如：各年级语、数、英月考及质量分析；高年级作文教学经验交流会；学生作文、数学、英语、书法、绘画竞赛；课堂评优及课堂教学观摩活动；镇级骨干教师评选活动；开展“研究教材、精心备课，提高课堂教学实效性”为主题的教学问题专题研讨会一次；对白塔小学和三沟台小学各进行一次送教下乡活动；组织教师进行教学论文、教学设计、教学案例评选、发表，课堂评优等活动，在完成辅导站下达目标的前提下充分调动教师的积极性，全面提高教师的学术研究能力。

七、重视六年级教育教学工作，提升学校声誉

校领导在重视六年级教学全过程的同时，提前做好六年级的教学工作谋划，探讨复习课、练习课、讲授课等课堂教学模式，减轻学生负担，提高学习效率，促进不同层次的学生得到发展，提升教学质量，力争达到双科合格率92%，三科合格率90%。同时，确保其它年级达到辅导站规定目标。

八、深入课题研究，优化科研过程

教师在自觉学习课改理论、教科理论及学科教学理论的基础上，关注教学中遇到的实际问题，以教研组为阵地，确立课题，加强省级课题《尝试教学法的应用》的研究。教研组组长认真做好课题研究实施步骤的制定和落实，组织教师按计划积极开展课题研究工作。及时做好课题研讨课、资料积累、经验总结、数据收集等相关的研究工作，确保科研有序发展，教导处抓好课题研究的检查、指导与督促等过程管理工作，使课题研究工作富有实效。

九、做实科学课的实验教学

严格按照规定开齐、开足课时，根据教材要求严格落实学生分组实验和演示实验，确保实验开出率达标，进而提高学生的动手能力。科学管理员和任课教师在开学初做好科学教学计划，严格按照计划授课，认真填写各项实验账、单，学校随时做好授课情况的督查。

第五篇：镇中心小学第二学期教学工作计划

自从全国深化教育改革以来，我们由于各村的孩子越来越少，于是撤销了村办小学，将所有学生集中到一起，组办了镇中心小学。我们学校是全镇唯一的最有教学实力的小学，所以我们必须要教好学生！

在过去的一个学期中，我们学校一直做得很好，教学成绩也出现了很好的提升，学生的身体素质和成绩都出现了不同程度的提高，这是值得我们高兴的。但是我们也应该看到不足，我们和周边乡镇的小学比起来还是有差距，所以在新的学期，我们必要要继续努力，争取赶上优秀的学校，特别制定本学期学校教学工作计划：

一、目标任务：

让校园更加美丽，让氛围更加和谐，让管理更规范，让质量更加优秀，让师生更加上进。

二、基本思路

要抓住“迎接建国六十周年”的契机，以“三个代表”重要思想为指导，以实践科学发展观为主线，以提高教育教学质量为核心，以创新素质教育为重点，以队伍建设为抓手，以校园文化为突破口，紧紧围绕县教育局“举旗帜，带队伍，抓质量，促发展”的总体要求，大力弘扬抗震救灾精神和奥运精神，深入贯彻《义务教育法》，内强素质，外塑形象，三教统筹，和谐发展，切实做到让家长放心，让学生成才，让社会满意。

三、教研工作重点

1、认真抓好毕业班工作，强化管理，夯实双基，努力提高课堂教学质量。制订毕业班工作计划，召开毕业班工作会，下达目标任务，明确目标职责，目标：在片区内,争三保四。优生任务：24人，每班8人。

2、认真宣传《义务教育法》，组织学生入学，确保巩固率达100%以上，幼儿入园率达88%以上，做好流失学生的回收和灾区学生的就读工作。

3、认真抓好教学常规管理，加强“管、教、学”六认真的督导检查工作，特别要加强综合实践课、英语课、安全课、心理健康课、艺体课的开设及教学情况的检查督导工作，开齐开足课时。分期初、期中、期末三次定时全面检查与不定时抽查，并作好记载。开展好眼保健操和课间活动，确保学生每天锻炼一小时，培养学生健康身体、健全心理，全面提高学生综合素质。

4、认真抓好教育科研工作,教研兴教，科研强校。加强对教育科研的领导，鼓励教师积极参与教育科学研究，形成教师自己的独特教学风格、教学特长。

5、认真抓好教师队伍建设，切实加教师教育、教师管理以及师德建设，全面提高教师队伍整体素质。认真抓好师资培训提高工作，组织全体在职在岗教师参加规范性培训和校本培训，完成每期的灵活性培训任务；组织部分教师参加职业技能检测。

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6、认真抓好各级段的期中、期末质量检测，统一时间，统一命题、统一考试、统一评卷、统一评价，公正评价教师工作。

7、认真抓好以素质教育为中心，以学生发展为主体，以课改为起点，以课堂教学为重点的教研，做到教研课题化；倡导学生学会学习，自主学习、合作学习、探究学习、创新学习、愉快学习的研究。对XX年以后参加教育教学工作的教师要指定出“传、帮、带”指导教师，实行“一帮一”或“多帮一”以老带新指导模式，帮助青年教师专业成长。培养学生的综合素质和创新意识，向45分钟要质量。每周听指导教师一节以上。

8、认真抓好实验仪器、电化教学、计算机教学和图书的管理工作。更新教学手段，提高现代教育技术水平。

四、教务工作措施：

（一）教学常规管理：

思路：以身作则，敢于吃苦，努力向每一位教师学习。管理过程公开、民主、科学。拟定相应制度，实行制度化管理，人人平等。加大检查和督导的力度，以帮助进步为出发点，以提升学校教育教学质量为最终目标。关心教职工疾苦，对教师实施分层管理。发挥老、中、青三代教师的优势，营造团结、互助、和谐、竞争的氛围。评价教师主要以“巩固率、平均分、优生率、及格率”四项指标为主。结合平时过程努力，综合评价。用发展眼光看待教师，鼓励教师积极进步。

（二）新课程实施管理

思路：继续加强对的课程理念的学习和领会，并在计划、备课、上课、辅导、作业、活动中真正实施。转变教师观念，在教学中有意识地倡导“自主、合作、探究”的学习模式，教学管理致力于对全体学生全面发展的高度关怀，体现对全体教师专业成长的积极关注，并促进课程文化的共建。坚持以人为本，坚持开放的观念，坚持创新的观念，坚持发展的原则。积极开发校本课程。加大对教学过程管理和效果监控，发挥资源的整体优势，拟定相应的课程评价过程表和效果表，对教师的努力进行积极评价。管理措施：

1、探讨学科和校本课程资源的开发，发挥教师的聪明才智，为新课程改革献言献策；

2、严格按照新课程标准并结合教学实际拟定本期计划，体现三维目标；

3、成立级段教研组，利用教研组的优势，开展新课程的实施和研究；

4、鼓励教师撰写有关新课程改革的经验论文，从而加强理论研讨。

5、平时鼓励教师相互进行听课学习，教师每期听课不少于15节。

6、加大对教师教学工作的督导，重点检查和指导新的课程理念在教学中的实施，帮助教师通过实践形成新的认识和自己独特的教学风格；

7、让年轻教师进行新课程理念的学习和研讨，转变观念，转换角色。对青年教师进行学法指导，深入课堂进行帮助。形成“一帮一”、老教师带青年教师的局面。共2页,当前第1页12