南方研究院2013年工作总结

第一篇：南方研究院2013年工作总结

南方研究院（深圳研究院）2013年度工作总结 2013年，南方研究院（深圳研究院）以提升学校影响力为主旨，以扩大办学规模和加强科研合作为重点工作，积极联系地方各级政府和企事业单位扩大合作，参加各种交流展示会，在人才培养和科研合作方面取得了一定的成绩。2013年共招收各类学生482名，毕业各类学生183名。立项科研项目8项，立项科研经费271万元；结项科研项目2项。参加交流展示会4次。具体工作内容如下：

一、主要工作业绩

（一）人才培养工作

1.今年共受理博士研究生报名85人，为历年最高报名人数，招收博士研究生38人。今年共毕业博士研究生5人；

2.积极开展与广东省团省委、广州市委组织部在人才培养方面的合作，定向招收金融学专业与行政管理专业单独考试硕士研究生，共计招收录取硕士研究生23人。今年单独考试硕士研究生毕业21人；

3.大力开展专业学位研究生教育工作。今年共计组织3次软件工程硕士入学考试，组织报名146人，录取113人。今年软件工程硕士共计毕业31人；

4.积极开展成人高等教育工作。今年共计招收函授学生308人，其中：专升本学生103人，专科学生205人。今年共计毕业函授学生126人，其中：专升本学生62人，专科学生64人。

（二）科学研究工作

1.争取自然科学类科研项目4项，立项经费91万元；

2.争取哲学社会科学类科研项目4项，立项经费180万元；

3.结项科研项目2项。

（三）参加交流活动，提升学校影响力

1.配合科技处参加深圳第十五届中国国际高新技术成果交易会，并获得“优秀组织奖”、“优秀展示奖”，董德明处长代表学校出席；

2.参加深圳虚拟大学园2013年联席会议，董德明处长代表学校出席；

3.参加深圳第十一届官产学研资介互动洽谈会；

4.参加第九届中国（深圳）国际文化产业博览交易会；

5.经常拜访深圳市科技创新委、深圳市宝龙工业园区、珠海市科技局等政府部门。

（四）其他工作

1.与珠海学院共同完成珠海校区开学典礼和毕业研究生学位授予仪式以及参加仪式来宾的接待工作；

2.联络校内各单位（行政学院、软件学院、法学院、地探学院、汽车学院等），开发合作办学项目；

3.联络校外企业与办学单位（格力集团、广东龙浩集团、工行软件开发中心、建行软件开发中心、中山市委党校、广州云山培训中心、广州黎明东方有限公司等），寻求科研合作与合作办学项目；

4.研究生复试工作的教师接待和组织学生工作；

5.为学校临时来粤出差教师提供方便条件。

二、存在的问题和不足

1.学生管理工作有待提升

目前，办学形式是半脱产学习，学生全部是在职人员，学生管理工作面临的压力较大。

2.科研机构建设速度较慢

现只有无机合成与制备化学国家重点实验室珠海分实验室运行良好，其他几所科研机构建设缓慢，有的机构存在重建立轻建设情况。

3.科研项目数量增长不高

主要原因是教师到广东争取科研项目的积极性不高，同时组织策划工作也需要加强。

三、2014年工作思路

2014年，南方研究院将以提升学校在珠三角地区影响力为主要目标，在稳定办学规模的情况下，积极推动产学研合作。大力加强与地方政府、企事业单位间的联系，收集科研信息，着重推动与企业联合申报产学研项目。加强与校友间联系，共同谋划学校科研发展。积极提供教师与当地校友交流平台，创造科研合作机会。加强人才培养过程管理，制定具体的学生管理规范。在加强规范管理工作的同时，提高服务教师、服务学生的水平和质量。积极推动科研机构建设，督促建设较慢的科研机构制定详细的建设计划并予以实施。

第二篇：眼科研究院工作总结

工作报告

一年来，我院在院班子和主管院长领导下，协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本院工作性质，求真务实，踏实苦干，较好地完成了各个研究中心的各项工作任务，总结如下：

一、全科人员在政治上，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待。

二、积极引进和研究提高新技术，今年加大翼状胬肉干细跑移植手术的推广和运用，在现有的条件下，在保证疗效的基础上积极寻求新的增长点，使之更加方便快捷应用于群众。

三、配合医院积极开展眼病义诊活动，加强流行病学研究，免费检查病人两千人次，免费为60余名患者实施白内障复明手术。努力改善白内障、青光眼、眼底病等常见病的诊疗水平，在原有的基础上继续开发研究新技术。

四、针对一年来工作中出现的一些问题，不断查找原因，找出不足及存在的隐患，在现有的条件及能力下，予以整改，并进一步规范操作规程，落实责任制度，杜绝差错事故的发生。

一年来，通过全院的共同努力，较好地完成了各科研中心的工作任务。在新的一年里我们会加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成我院的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

xxxx眼科研究院

2013.4.18

第三篇：企业研究院工作总结

企业研究院2014年工作总结

*******有限公司是一家集科研、生产、销售为一体的纺织设备专业制造企业，一直致力于研发、生产高品质的纺织机械产品，为本项目的实施提供了进一步的保证。有较强的新产品研发能力，是现今纺织机械行业中首家国家级重点高新技术企业，有省科技厅认定“浙江省高新技术研究开发中心”和省经贸委等单位认定的“省级企业技术中心”。并已拥有65项具有自主知识产权的专利，历年来已多次承担国家火炬计划项目的组织实施和国家级重点新产品的研发，多项产品填补国内空白，主要技术经济指标均为国内领先水平。公司装备力量雄厚，拥有各类先进的加工设备180余台/套，其中引进具有世界一流水平的日本、美国、台湾等国家和地区以及国内先进的数控加工中心、车削中心等加工工作母机16台/套，科研、生产检测设备齐全。公司有剑杆织机、加弹机、全电脑横编织机和倍捻机等纺织机械设备的制造基础，并对织布的性能特点有较为深入的研究，项目产品的机架形式、卷取、送经装臵和张力控制等方面可以有成熟的借鉴对象。

***********研究院成立一年多以来，各项工作循序渐进、有条不紊地开展进行，为组织实施好研究院重大攻关项目，努力提高和加大科技在研究院依托企业经济社会发展中的显示度，运行有效的科技工作管理体制及运行机制，稳中求进中更好地完成研究院建设目标。

目前研究院已建立企业自主技术人员与高校技术团队的合作模式，共计人员63人。研究院目前已同签署了合作伙伴协议。开展了高速喷气织机、倍捻机物联网系统项目，配套的省级、县级重点项目也已申报成功，6只新产品已顺利通过了省级鉴定。至2014年，研究院已授权专利37项，其中发明专利1项，36项实用新型专利。根据合同计划积极开展项目研究，共计完成6项浙江省新产品试制计划。

项目上的进展：

1、喷气织机电子提花样机已开发样机1台；

2、高速1000转喷气织机已开发样机1台；

3、高速喷气织机已成功研制，目前已有1台机器放臵在用户处试用；

4、高速剑杆织机样机已开发1台。目前正在嵌入式系统的安装调试过程中。以上项目均已完成基础研制工作，目前正处于后期技术改进、调试阶段。

建议要求：对于研究院单独核算要求，因我研究院成立时并非以独立法人成立的机构，因此在依托单位的基础上很难单独建帐，但对研究院项目已经做到了单独建帐，望有关单位能结合企业实际情况，制定相关考核细则。

***********研究院 2014年12月30日

第四篇：计研究院工作总结

********计研究院 *******

本人于2000年７月年毕业于***********建筑学专业，2000年7月到*************工作，从事结构设计工作。本人从事工作多年来，从各方面都严格要求自己，努力钻研业务，使本人的政治思想及业务水平不断提高。回顾过去的工作情况，感到没有辜负党和人民对我的培养和关怀，把我从一名刚出校门的学生，锻炼成为一名土建专业技术人才。经过自己多年的努力工作，在各方面取得了一点成绩，下面就将工作情况向领导汇报如下：

一、政治思想方面：

坚决拥护党的各项方针政策，在政治上、思想上、行动上同党中央保持一致，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表以及胡锦涛主席关于建设和谐小康社会的文件精神。并且把这些思想贯彻到实际工作中去，为社会主义现代化建设事业添砖加瓦，为响应胡锦涛主席关于建设节能型社会的号召，努力学习专业技术知识，力争在建筑节能设计等领域里做出突出贡献。同时在思想上严格要求自己、努力向党组织靠拢。坚决同一切反对党，反对人民的势力做斗争。工作中，扎扎实实，任劳任怨，积极肯干，做到廉洁奉公，对用户做到热情服务，决不吃、拿、卡、要，遵守职业道德，牢记全心全意为人民服务的宗旨，维护和树立了我院的良好形象。关心政治关心国家大事认真读书看报，在学习与实践中，不断地提高自身思想政治素质。为更好的对社会作出贡献打下坚实的思想基础。

二、工作业绩方面：

把个人事业与党的事业紧密地结合起来，做到精神文明与物质文明共同发展。在加强思想学习的同时，作为一名工程设计人员，业务设计水平的提高至关重要。助理工程师任职期间从事的学习和实践为我的工作打下了良好基础，我的设计水平也有了一定提高。当今的设计市场，质量是设计单位生存的保障，出图质量好，设计周期短就是具体表现。我做到设计细致、合理、节省，不出差错。不迟到早退。自参加工作以来，没有休过病、事假，并且双休日经常不休息或只休息一天，业余时间经常加班加点，不计报酬。这五年多来，我先后完成了多项设计，简述如下：********（你做的工作成果）******办公楼等。本人在工作中，兢兢业业，认真要完成好设计任务，从没有因个人原因延误过工期，影响出图时间。在完成自己设计任务的同时，还进行了施工图的校核工作，为我院的发展作了积极贡献。

我在提高设计水平的同时，也注重了设计任务完成后的现场服务问题。积极参加设计图纸的交底，会审工作，对于审图单位提出的各项改进要求积极妥善回执，将图纸问题消灭在施工之前；积极认真参加施工现场服务；积极配合甲乙双方，使现场问题得到尽快合理的解决。对现场发现的重大结构安全隐患一经发现当即指正，并责令当事方予以纠正，确保了建筑安全适用。同时，对现场发现的有关设计方面的不足和欠缺都认真记录，作为以后工作的借鉴，努力做到设计更合理，更经济，想甲方所想，在保证结构合理的前提下，减小工程造价，缩短施工周期，完善立面造型，积极使用新工艺新技术，为社会做出应有的贡献。

作为集体中的成员，我在工作中能够做到与大家合力共事，遇到难题时虚心向老同志求教，共同协商攻克难关。2000年参加工作以来，我积极参加各次新规范的宣讲培训班学习，努力尽快掌握新规范、新标准、新工艺、新技术，加强强制性条文的学习，利用工程设计的间隙时间通读各本新规范，强化强制性条文的理解和应用，坚决杜绝违反强制性条文的设计，确保设计质量。

三、成绩方面：

一分耕耘，一分收获。其中，*****荣获市优秀勘察设计二等奖，*****住宅建筑设计竞赛二等奖和三等奖，***住宅设计优秀奖等。

以上是我的工作总结，还有很多不足之处，我在今后的工作中一定要发扬优点，纠正不足。始终把学习放在首位，不断提高自身的政治、专业技术知识和工作能力素质。要锐意进取，勇于创新，投身改革，勇于实践。立志做一名适应当代发展的科技型人才，为我院深入发展创造良好的条件。

第五篇：2017年上半年研究院工作总结

2017年上半年工作总结及

下半年工作思路

宁夏新能源研究院（有限公司）

2017年6月19日 1

内外兼修强筋骨 改革创新闯市场

——研究院2017年上半年工作总结及下半年工作计划

2017年上半年，宁夏新能源研究院认真贯彻集团公司和研究院“两会”会议精神，按照年初提出的整体发展思路，紧紧围绕“12345”发展战略，以经济效益为中心，以市场化改革和精准化管理双轮驱动，全力拓展集团内部、中铝公司、社会企业三个市场业务，全面推进新能源咨询设计、光伏检测和技术监督、技能鉴定和培训、工控信息四个“拳头”业务的开展。党工团围绕院中心工作，努力打造经营绩效好、素质能力好、市场开拓好、团队聚力好、转型升级好的五好企业。经过全院职工的共同努力，各项工作稳步推进，顺利实现了“时间过半，任务过半”的目标。现将我院2017年上半年工作总结汇报如下：

一、2017年上半年重点工作

（一）生产经营目标完成情况

1.经营指标：截至6月30日，研究院共实现收入566万元，实现任务32.06 %，其中营业收入300 万元，营业外收入 266万元，外部市场占比66.4 %；利润实现18.84万元。宁电太阳能发电公司实现上网电量26.98万kwh，完成全年上网电量任务（51.7万kWh）的52.19%，实现营业收入82.52万元，利润16.8 万元。双双实现了时间过半，任务过半年的经营目标。

2.安全目标：截止目前，研究院（含电站）未发生任何人身设备安全事故，安全形势可控在控。

3.党建目标：院党支部严格按照集团党委安排部署，全面落实管党治党责任，加强组织建设，加强班子和干部人才队伍建设，强化宣传和思想政治工作，加强企业文化和统战普法工作，加强工团工作，加强党风廉政建设。各项工作积极推进，职工队伍保持稳定，有望顺利完成目标责任书中各项任务。

（二）工作亮点

1.确定了研究院核心业务和发展定位

在研究院运营转型和市场化改革攻坚战前明确提出了“12345”：一个中心（以经济效益为中心），双轮驱动（以市场化改革和精准化管理双轮驱动），三个市场（固优内部市场、开拓中铝市场、强抓社会市场），打造四个核心业务（技术监督检测业务、信息工控业务、技术咨询研发业务、技能鉴定培训业务），建成五好企业（经营绩效好、素质能力好、市场开拓好、团队聚力好、转型升级好）的工作思路，确定了四个核心业务和发展定位。

2.人员优化配置和机构改革顺利完成

根据研究院的发展定位，积极稳妥有序推进机构改革和员工优化竞聘上岗，4月底顺利完成了改革任务。深化绩效考核分配机制，推行项目净利润贡献激励绩效制度，实施以价值创造和业绩贡献为导向的差异化工资体系，稳固主体核心竞争力。

3.四大核心业务稳步推进

技术监督检测业务

（1）2017年3月顺利完成了实验室CNAS复评审工作。（2）积极开拓外部市场，1-6月承揽签订光伏检测外部业务合同金额41.84万元。

（3）积极拓展新增业务，与集团内部新能源、火电和煤矿共计18家企业签订防雷防静电装置检测合同，并于6月底完成2/3以上的防雷检测工作；同时乙级防雷防静电装置检测资质积极获取中，预计年内可取得相关资质。

（4）充分利用“公共检测技术服务平台”功效，通过与政府相关部门的积极协调争取，于6月初获得自治区科技厅“大仪办”检测技术服务补贴7.1万元。

（5）通过开放平台共享，对闲置户外检测进行功能升级和技术改造，与TUV北德联合打造国内首家长周期户外多场景并网组件测试项目，实现了近2年户外检测业绩零的突破。

（6）首次开展外部市场组件监造工作（英利30MW），获业主和厂家多方好评。

信息工控业务

（1）独立承担中铝宁夏银星电厂2X660 MW工程厂级监控系统计入管控中心项目的设计和实施，现已对项目进行了初步验收。

（2）完成了集团公司信息机房的搬迁和调试工作，保证了各系统的安全无缝迁移。

技术咨询研发业务

截至2017年6月15日，完成了新能源基地分布式光伏发电项目方案、王洼煤矿、六盘山电厂屋顶分布式光伏方案编制等5项新能源技术咨询服务，完成了自治区新能源对标方案的编写。

技能鉴定和培训业务

同集团公司积极对接，相继承办了2017年集团公司度钳工、焊工、集控运行值班员技能等级鉴定及培训工作，获得了集团公司人资部、工会及参加培训、鉴定人员的一致好评。

4.党建工作持续给力，为各项工作提供坚强政治保障 2017年上半年，研究院党支部全面学习党的十八大、十八届六中全会精神、集团公司两会精神和党建工作会议精神，紧紧围绕研究院2017年生产经营目标，围绕党建工作融入完成全年经营目标这一中心工作，完成支部换届改选、强化支部基础管理工作、召开院一届四次职工暨会员大会、制定了研究院2017年党建工作要点、成立了一个功能党小组、加强党建宣传阵地建设、积极创建“三型”党组织及党员示范岗、强化思想政治工作、推进“两学一做”学习教育常态化制度化，全面开展党建工作。坚持“把方向、管大局、保落实”的工作定位，使党支部成为攻坚克难的坚强战斗堡垒，党员成为敢于拼搏锐意进取的模范先锋，为稳步推进各项工作提供了坚强的政治保证。

二、工作中面临的困难和问题

研究院在2017年上半年的生产经营过程中，尽管做了大量工作，但是鉴于国家宏观政策变化以及集团公司发展战略调整，新能源产业发展的制约性因素逐渐增多，使得研究院在自身发展过程中也遇到了一系列亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面：

1.外部市场开拓能力不足，四个业务发展不平衡。2.外部应收收款催缴难度大。

3.由于未取得新能源发电咨询、设计相关资质，在咨询、设计方面获取外部市场业务订单的难度较大，市场开拓进度相对迟缓。

三、2017年下半年工作计划

1.根据宁电太阳能发电公司吸收合并方案，加快推进公司的税务核查清算、工商注销、吸收合并等工作，争取在10月份完成吸收合并。

2.同北京碳诺科技公司合作，承担集团公司碳资产管理工作，全面开展开发、管理、交易、分析等工作，筹备建立碳资产交易中心。

3.安全、高效的完成银星发电公司视频监控项目和银星煤业疏矸水视频监控项目的实施，确保七月底完成项目实施。

4.争取获得太阳山风电场六期场内通讯工程的设计和建设。5.举办继电保护、电工、风电场运检工的技能鉴定和培训。

6.取得防雷装置检测资质和安防资质。

7.积极开拓外部市场，继续保持和北德的光伏检测合作，加强和区内华能、华电、中民投、国电龙源、宝丰能源等公司沟通，确保取得外部的光伏检测定单。

8.立项建设基地办公大楼屋顶和车棚的光伏项目建设。9.建设自治区新能源对标平台。

10.7月底完成集团各产业的防雷检测工作。

我们相信，在集团公司的坚强领导下，在新能源研究院全体干部职工的共同努力下，我们一定可以圆满完成2017年的生产经营目标，为研究院持续稳定发展打好坚实的基础！