郑楼小学先进集体事迹材料1

第一篇：郑楼小学先进集体事迹材料1

郑楼小学标准化建设先进单位事迹材料

我校地处西阳镇的边缘，各个方面的条件与大校、名校相比有差距，近几年来，在各级政府及中心校的关怀下，经过全校师生的共同努力，实现了跨越式的发展，发生了翻天覆地的变化。现在的学校是现代化的花园式绿色学校，是孩子们健康成长的乐园。我校占地面积5200平方米，建筑面积760平方米，学生200余人，教师16名，学历全部合格，其中两人本科，14人专科。高级教师10人，初级教师6人。2010年加固了楼房、教室。去年暑假我校新建120米围墙，值班室、学校大门及车棚使学校的硬件设施又提升了一个档次，可谓锦上添花。我校始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻党的教育方针。近年来，我校在上级主管部门正确的领导下及学校领导班子的带领下，全体教职工充分发挥了工作的积极性和主动性，心往一处想，劲往一处使，教育教学质量稳中有升，各方面取得了显著成绩。主要事迹如下：

一、我校有团结合作、勤政廉政的领导班子。

学校段校长身体力行，率先垂范，每天来得早，走的迟，吃苦在前、享受在后。他经常在例会上强调，领导要讲团结、要讲奉献、要讲民主、要讲责任。在段校长的领导下，学校领导分工明确，又共同协作，同时坚持勤政廉政，廉洁自律。学校重要事情都经过会议通过，开支做到及时公开，接受教师监督。领导班子一心想着建校，至今段校长的办公室里还没有沙发，只摆放了几把椅子。班子的这种作风在全体教师中树立了良好的形象，形成了较强的战斗力。2011年，我 1

校被评为“先进单位”。2012年，由于我校标准化学校建设工作出色，在12月份我校顺利通过亳州市标准化学校验收。

二、加强领导，完善了各项规章制度

领导班子听取了广大师生的意见，不断完善了各项规章制度。根

据我校实际情况，学校实行签到制，领导轮流值班，保证了教师在校的教学时间。同时细化了班主任管理细则，卫生评比细则，做到有奖

有罚，学校教学秩序井然。环境发生质的变化，校园无纸屑，教室地

净窗明。为了激励广大教师的积极性，修改了教师奖惩条例，制定了

绩效工资考核细则。对于工作认真，教育教学能力强的教师，学校不

但有精神鼓励，还有物质奖励，这充分调动了广大教师的工作热情，很多老师是早上班，晚下班，全身心地投入到工作中去。学校校风正，学风浓。今年，在小学六年级毕业会考中，我校的语、数均分在全镇

名列前茅，在期末我校组织的全镇教学质量抽考中，我校共六个班学

生参加考试，有三个班均分获全镇第一，两个班均分获第二的好成绩。

在西阳学区，我校起到了龙头作用。

三、坚持以提高教学质量为生命线，切实加强教学管理

1、组织教师上好课，评好课。每周规定时间分教研组学习“上好

课”、“评好课”的有关理论知识，要求教师记好读书笔记，然后分教

研组进行备课。学校组织教研组进行听课，跟踪指导，座谈，评讲进

一步提高教师的教育教学能力。

2、加强教研活动，努力提高教师教育教学水平。开展教育科研，促进每个教师的专业成长，旨在促进每个学生的发展，从而促进学校

教育教学工作的全面发展。在开展教育科研过程中，学校领导十分重

视，全校上下团结一心，不断建立和完善学校教科研制度，探索教育

科研的新途径。学校认真研讨，制订了教科研工作计划，并要求全体

教师共同学习，共同参与，共同奋斗，创造条件，利用学校可利用的一切资源，积极开展教育科研活动。另外，学校还提倡教师相互听课，共同探讨教育思想和教学规律，研究改进教学方法，努力提高课堂教

学效果。同时，鼓励教师多走出去学习，大胆实践创新。2010年派

相素芳老师到合肥听课。鼓励教师积极撰写教学论文，心得体会，要

求教师每学期完成一篇教研论文。对发表论文或获奖的教师，学校给

予不同程度的奖励。2012年4月份，在西阳学区中心校举行的“上

好课”课堂大赛评选中，我校教师相素芳获一等奖。

四、注重文体工作，丰富学生的生活

通过有目的、有计划、有组织的活动内容，灵活多变的活动方

式，开展以学生为主体，以实践性、自主性、创造性、趣味性以及非

学科性为特征的多种文体活动，让学生的身心得到健康和谐的发展。

体育方面，开足体育课，上好每一节体育课和坚持每天做广播体操的基础上，每年举办一次体育达标运动会。艺术方面，上好音乐课和美

术课，每年举办庆“六一”文艺演出活动。开展征文、演讲、讲故事

等活动，还积极组织学生参加西阳学区举行的各种艺术比赛活动。

五、努力改善办学条件，稳步推进教学现代化建设

学校领导班子十分重视改善办学条件，努力增加投入，增加硬件

设施。2011年，学校校园修建了水泥篮球场、乒乓球台，购置了空

调、电风扇。2012年，学校修建了校园主干道、平整了操场，购置了1台电脑、1台打印机。彻底改变了校园下雨时，学生上学进不来，放学出不去的状况；彻底改变了教室无灯光，阴天学生看不见的状况；彻底改变了学生无运动场所的状况。学校下一步打算修建花园，建造校园文化长廊，进一步深化校园文化建设。

六、提高认识，加强领导，创建平安校园

我校始终把安全工作摆在特殊重要位置，要求全校师生牢固树立“安全第一，预防为主”和“安全责任重于泰山”的思想，时刻绷紧安全这根弦，不能有丝毫松懈、麻痹和侥幸，要增强责任感和忧患意识，积极主动地抓好各项安全工作，保障师生们生命财产安全。我校成立了安全工作领导小组，由校长任领导小组组长，副校长任副组长，各班班主任为成员，并根据我校安全状况，研究制定工作方案，每天安排教师值日，领导巡视，排除安全隐患。由于措施得力，多年来，我校没有一起安全事故的发生。

回顾过去，硕果累累，展望未来，任重而道远。今后，我们相信有上级领导的正确指导，有领导班子精诚合作，有全体师生的共同努力，我校的各项工作会更上一层楼。

西阳学区郑楼小学

2013年1月4日

第二篇：郑楼小学先进集体事迹材料1

郑楼小学标准化建设先进单位事迹材料

我校地处西阳镇的边缘，各个方面的条件与大校、名校相比有差距，近几年来，在各级政府及中心校的关怀下，经过全校师生的共同努力，实现了跨越式的发展，发生了翻天覆地的变化。现在的学校是现代化的花园式绿色学校，是孩子们健康成长的乐园。我校占地面积5200平方米，建筑面积760平方米，学生200余人，教师16名，学历全部合格，其中两人本科，14人专科。高级教师10人，初级教师6人。2010年加固了楼房、教室。去年暑假我校新建120米围墙，值班室、学校大门及车棚使学校的硬件设施又提升了一个档次，可谓锦上添花。我校始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻党的教育方针。近年来，我校在上级主管部门正确的领导下及学校领导班子的带领下，全体教职工充分发挥了工作的积极性和主动性，心往一处想，劲往一处使，教育教学质量稳中有升，各方面取得了显著成绩。主要事迹如下：

一、我校有团结合作、勤政廉政的领导班子。

学校段校长身体力行，率先垂范，每天来得早，走的迟，吃苦在前、享受在后。他经常在例会上强调，领导要讲团结、要讲奉献、要讲民主、要讲责任。在段校长的领导下，学校领导分工明确，又共同协作，同时坚持勤政廉政，廉洁自律。学校重要事情都经过会议通过，开支做到及时公开，接受教师监督。领导班子一心想着建校，至今段校长的办公室里还没有沙发，只摆放了几把椅子。班子的这种作风在全体教师中树立了良好的形象，形成了较强的战斗力。2011年，我

校被评为“先进单位”。2012年，由于我校标准化学校建设工作出色，在12月份我校顺利通过亳州市标准化学校验收。

二、加强领导，完善了各项规章制度

领导班子听取了广大师生的意见，不断完善了各项规章制度。根据我校实际情况，学校实行签到制，领导轮流值班，保证了教师在校的教学时间。同时细化了班主任管理细则，卫生评比细则，做到有奖有罚，学校教学秩序井然。环境发生质的变化，校园无纸屑，教室地净窗明。为了激励广大教师的积极性，修改了教师奖惩条例，制定了绩效工资考核细则。对于工作认真，教育教学能力强的教师，学校不但有精神鼓励，还有物质奖励，这充分调动了广大教师的工作热情，很多老师是早上班，晚下班，全身心地投入到工作中去。学校校风正，学风浓。今年，在小学六年级毕业会考中，我校的语、数均分在全镇名列前茅，在期末我校组织的全镇教学质量抽考中，我校共六个班学生参加考试，有三个班均分获全镇第一，两个班均分获第二的好成绩。在西阳学区，我校起到了龙头作用。

三、坚持以提高教学质量为生命线，切实加强教学管理

1、组织教师上好课，评好课。每周规定时间分教研组学习“上好课”、“评好课”的有关理论知识，要求教师记好读书笔记，然后分教研组进行备课。学校组织教研组进行听课，跟踪指导，座谈，评讲进一步提高教师的教育教学能力。

2、加强教研活动，努力提高教师教育教学水平。开展教育科研，促进每个教师的专业成长，旨在促进每个学生的发展，从而促进学校

教育教学工作的全面发展。在开展教育科研过程中，学校领导十分重视，全校上下团结一心，不断建立和完善学校教科研制度，探索教育科研的新途径。学校认真研讨，制订了教科研工作计划，并要求全体教师共同学习，共同参与，共同奋斗，创造条件，利用学校可利用的一切资源，积极开展教育科研活动。另外，学校还提倡教师相互听课，共同探讨教育思想和教学规律，研究改进教学方法，努力提高课堂教学效果。同时，鼓励教师多走出去学习，大胆实践创新。2010年派相素芳老师到合肥听课。鼓励教师积极撰写教学论文，心得体会，要求教师每学期完成一篇教研论文。对发表论文或获奖的教师，学校给予不同程度的奖励。2012年4月份，在西阳学区中心校举行的“上好课”课堂大赛评选中，我校教师相素芳获一等奖。

四、注重文体工作，丰富学生的生活

通过有目的、有计划、有组织的活动内容，灵活多变的活动方 式，开展以学生为主体，以实践性、自主性、创造性、趣味性以及非学科性为特征的多种文体活动，让学生的身心得到健康和谐的发展。体育方面，开足体育课，上好每一节体育课和坚持每天做广播体操的基础上，每年举办一次体育达标运动会。艺术方面，上好音乐课和美术课，每年举办庆“六一”文艺演出活动。开展征文、演讲、讲故事等活动，还积极组织学生参加西阳学区举行的各种艺术比赛活动。

五、努力改善办学条件，稳步推进教学现代化建设

学校领导班子十分重视改善办学条件，努力增加投入，增加硬件设施。2011年，学校校园修建了水泥篮球场、乒乓球台，购置了空

调、电风扇。2012年，学校修建了校园主干道、平整了操场，购置了1台电脑、1台打印机。彻底改变了校园下雨时，学生上学进不来，放学出不去的状况；彻底改变了教室无灯光，阴天学生看不见的状况；彻底改变了学生无运动场所的状况。学校下一步打算修建花园，建造校园文化长廊，进一步深化校园文化建设。

六、提高认识，加强领导，创建平安校园

我校始终把安全工作摆在特殊重要位置，要求全校师生牢固树立“安全第一，预防为主”和“安全责任重于泰山”的思想，时刻绷紧安全这根弦，不能有丝毫松懈、麻痹和侥幸，要增强责任感和忧患意识，积极主动地抓好各项安全工作，保障师生们生命财产安全。我校成立了安全工作领导小组，由校长任领导小组组长，副校长任副组长，各班班主任为成员，并根据我校安全状况，研究制定工作方案，每天安排教师值日，领导巡视，排除安全隐患。由于措施得力，多年来，我校没有一起安全事故的发生。

回顾过去，硕果累累，展望未来，任重而道远。今后，我们相信有上级领导的正确指导，有领导班子精诚合作，有全体师生的共同努力，我校的各项工作会更上一层楼。

西阳学区郑楼小学

2013年1月4日

第三篇：郑楼小学教研总结（范文模版）

郑楼小学教研总结

我校现有教职工16人，分语文、数学2个教研组，常规管理落实教研。

我校开展了常规教研活动，扎实有效。其一，坚持了教研工作目标责任书签订和学期考核制度。其二，坚持了双周一次的教研例会和校本培训制度。利用例会完成了“四个一”。即评一节公开课，看一节优秀课堂实录，研讨并解决一个教学实际问题、学习一篇有价值的教研论文。第三，坚持了每月一次的教学反思检查交流制度。其四，坚持了每周一至二次的听课评课制度。第五，坚持了每月一次的成果统计公示制度。

同时，每学期要求每位教师围绕中心课题或者自选小课题至少上一节课题汇报课、写一份研讨会发言稿，每周随机听课一节，每周一次教学反思，提供一个困惑，每学期至少撰写一篇有关课题研究的经验总结﹑案例或论文。

我校近年来在新任领导班子的带领下，各科教研活动都开展得有声有色，特别是教育教学方面取得了优良的成果，目前全校教师齐心协力努力争取更大的辉煌。

第四篇：先进集体事迹

先进集体事迹

在公司领导的关心和领导下，通过动员和培训,全体员工统一了思想，坚定了信念，树立了决心。由于是公司对外的第一社会项目，领导的重视和同仁的期盼无形中使我们感到肩上责任重大。非同小可，只能成功，没有退路！大家变压力为动力，克服了交接不全面、图纸资料残缺、运行记录不健全和设备设施老化现象严重及故障率高的困难，用优质的服务和高效的工作赢得了甲方的好评和初步认可

经过大家的努力工作和辛勤耕耘，无论是机房还是工作区域环境面貌焕然一新。其中：粉刷墙壁650㎡、规章制度上墙52块、证照上墙7块、制作设备设施标识147个，建立了设备台帐。为了体现中电物业企业文化，我们还在操作间创办了学习园地，图文并茂地对好人好事进行了表彰，宏扬了正气、鼓励了先进，同时我们还对工具、维修材料库房进行了清理，把库房内的上百种工具材料分类登记，不仅放置有序，并做好了标识，建立了出入库管理制度和程序，改变了过去帐物不符，随意堆放的混乱局面。寝室我们采取半军事化的管理，住宿人员轮流值班，负责寝室的日常管理和卫生，努力创造一个整洁、舒适、文明、和谐的住宿环境

由于客观原因，从第一天交接起，大量的报修任务多的出乎我们的想象，仅25天时间里共接到447个报修单，较大规模的抢修27次，为了保证甲方正常工作不受维修干扰，晚上和节假日加班就成了我们的家常便饭，累计算起25天就有126个小时的加班，而加班的同志没有一个人讲条件、讲价钱的，有时晚饭都吃不上，抢修完后就在办公室或机房休息几个小时，第二天又接着干，让他们回家休息也不肯回去，仍然坚持在工作岗位。有一次晚上10点多钟值班人员电话通知四层多功能厅空调出现故障，而且第二天在多功能厅要召开一个重要的领导会议要使用空调，关亮、赵立波两名同志接到通知后二话没说立即从家赶到故障现场，连夜进行抢修，一直干到凌晨3点多钟。在维修工作中，我们的技术骨干起到了中坚作用。在资料图纸不全的情况下，凭借着他们娴熟和精湛的技术和业务知识，解决了一个又一个故障难题。董树果、杨建德同志表现尤为突出，哪里故障多、哪里困难大，哪里总能看到他们的身影。有些故障按甲方的说法“只能维持现状,是绝户活”，在他们的带领下硬是让绝户活出现生机，多年未解决的故障排除了，甲方都感到不可思议。在我们这个团队里，像他们这样的同志还有很多，大家确实做到了没有条件,创造条件也要完成工作任务。遇到顶棚内的维修工作正着爬不进去，就反着爬进去。层高够不着，就搭人梯干，大家就是靠这种不屈不挠迎着困难上的精神，攻克了一个又一个难题。梅震同志是一名新员工，平时工作认真负责,严格要求自己，当把打扫甲方办公室,打开水和倒垃圾的份外工作交给他时二话没讲每天都按时完成，从来都不讲任何条件。就是靠这种精神凝聚了我们的团队，锻练了我们的团队，铸成了我们的团队。这种精神就是我们的企业精神。

在短短的二十几天里,我们还解决了多年找不到原因的冷热水混流的故障，通过会诊分析准确地判断出故障点,立即进行排除，当天就解决了这一难题。大楼各层管道井内工作面狭小维修人员很难进入,所有冷热水阀门全部锈死,当卫生间终端设施出现跑冒滴漏时,无法关闭阀门进行维修,看着大量水能源白白流失,我们心急如焚,大家纷纷出主意想办法终于制定了切实可行的维修方案,采取分流的办法在最短的时间里完成了维修,为大楼的节能降耗工作作出了贡献,我们还利用文化部内部网站等媒体进行了正确使用空调开关和安全用电小常识的宣传。我们还将员工证照悬挂在工作区域并设立了征询意见箱,让甲方更方便地监督我们的工作,同时我们还主动登门拜访相关客户,虚心听取他们对维修工作的建议和意见,使我们尽快的适应甲方的工作环境,融入到他们当中成为一家人。

从进驻的第一天起,我们就把严格管理作为首要任务来抓,从细小环节做起,从小事做起,张扬正气、表扬为主，对违纪违规现象决不手软,爱护员工、教育员工,使他们能够生活、工作在一个宽松、和谐的工作环境,充分发挥员工的主观能动性,发挥他们的才智和想象力,让他们感到自己是企业的主人。

在全体同志的努力下,我们迈出了坚实的第一步,要继续向前迈进。摆在我们面前的工作还很艰巨,任务还很繁重向纵深发展还有很多工作。我们要时刻牢记公司领导的嘱托和公司同仁的期望,用我们的实际行动为公司的发展作出我们的贡献！

中电物业服务有限公司文化部项目部

2010年2月4日

第五篇：先进集体事迹

主 要 工 作 成 绩

自本项目经理部组建以来，项目部成员精诚团结、勤苦务实、奋勇争先，实现了安全生产、文明施工、质量合格、廉洁高效的既定目标，取得了良好的效益。现将主要工作成绩总结如下：

一.组织制度健全，管理措施得力。

我项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部以标准化管理为载体，结合民主管理原则，将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。项目部为提高员工素质与技能，定期组织党员学习、安全演练、及内部交流会等，各项活动均有记录及图片资料，建立了完善的项目部档案。

项目部现场管理模式严格，注重各部门的沟通与协作，实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会，每月进行安全生产例会等，提出问题、解决问题，将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今，各方面都取得了良好的进展。在进度管理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨可寻，措施细化到位，稳中求胜等科学化的管理手段。实现了零失误，高效率的管理系统。

二.工作高效，效益突出。

项目部成员严于律己，工作态度认真积极，具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本职工作，更注重各岗位间的沟通，全程无脱节。在节假日期间，为了工作，主动牺牲自己的业余时间，使工程进度得到了保证。

项目部倡导安全工作，注重安全意识的宣传。不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动，全方位保证了工程工作安全，为工程工作的顺利进行与良好收益提供了保障。

项目部工作环境整洁、有序，生活设施齐全，仪器设备优良。项目部自觉履行挂牌上岗、举止文明，积极宣传安全知识及党建工作。不仅加强产品形象建设，更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设，获得业主及监理的好评。

项目部的生产任务保质保量，与业主、监理沟通良好。施工效率高，均提前完成生产计划，并做到降耗节能、成本节约。工程实施以来，无责任事故，保持良好生产秩序，实现了既定效益目标。

三.项目部团结和谐、精神文明，充满凝聚力。

项目部遵守社会公德及职业道德，成员无任何违纪的人和事。项目部共有党员干部3人，在项目建设中担任不同的工作岗位。从开工到现在，项目部一直高度重视党的建设工作，不断学习、增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。施工中，坚持把工程施工和廉政结合起来。同时，项目部经常组织参与公司各学习活动，认真贯彻落实公司精神，做到物质建设、精神建设两手抓。

项目部亦具有浓厚的学习氛围，实行岗位与岗位间交流学习，同岗位互助学习，理论与实际结合学习、老同志带年轻同志的方法，形成团结友爱、相互关心的良好团队氛围。

在过去的一年中，我项目部成员紧密团结，认真工作，顺利的完成了既定任务。我们深知成绩代表过去，发展需着眼将来。面对未来的挑战，项目部会秉承谦虚谨慎，追求工作上的尽善尽美的精神，继2 续全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成绩！

江西省路港工程有限公司 赣江（石虎塘—神岗山）Ⅲ级航道整治工程A标项目经理部 2017年1月13日