血站质管科竞聘演讲稿2

第一篇：血站质管科竞聘演讲稿2

血站质管科副科长竞聘演讲稿

各位领导、同志们大家好！

首先非常感谢大家给予我这次展示自我才华的机会！

我站质管科副科长实行公平、公正、公开地竞争上岗，我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。下面请允许我先简单地介绍一下自己，我于2001年7月从**医学院临床医学本科毕业后，就加入血站这个光荣的集体，先后在体采成分科、外采科、临服科工作过，并于2005年开始担任血站团支部书记至今，对采供血服务、献血招募、团队的建设，尤其是血液安全有着深刻的感受与理解。

接下来我想阐述一下我的竞聘理由：

正所谓“质量关乎生命、责任重于泰山”，质管科就是我站这样至关重要的职能科室之一，它协调各业务科室把好质量关，为献血员提供优质的服务和为临床提供安全、及时、有效的血液及血液成分保驾护航。这么重要的岗位就需要一位有着强烈的责任心，良好的组织协调能力，以及丰富的工作经历和管理能力的管理者。我认为自己还是具备担任质管科副科长所必须的政治素养和个人品质。作为一名共产党员我始终坚信共产主义理想，心怀为人民服务的情操，以“站兴我荣、站衰我辱”为念；工作上我爱岗敬业，认真负责，任劳任怨；平时注重学习，勤于思考，注意发挥大家的主观能动性，集中群众智慧；还有我办事稳妥，处世严谨，严于律已，曾先后在多个科室工作

过，熟悉大部分业务科室的工作流程，这对于质管科来说至关重要;同时我还担任站团支部书记多年，曾多次组织团体活动，成功申报两个市级青年文明号，丰富了我的阅历，提升了我的组织管理水平。以上这些，都有利于我能够更快地进入质管科副科长角色，开展工作。如果我有幸能够竞争上质管科副科长这个职位，我将在站领导的带领下有组织有计划地开展工作。我站的质量控制体系本身在以前领导的重视和相关工作人员的努力下充分具备了科学性，时效性，完整性和可行性，我们接下来要做的就是要保持与时俱进，不断地改进提高，加大宣传教育让广大职工强化质量意思，做到防微杜渐力争把我站的质量管理工作带上一个新台阶。

竞聘上岗本身就有利于提高自身的素质，全面发展自己。每一次工作的调整和岗位的变化，对我人生阅历的丰富和能力的提高都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争新的岗位，目的就在于锻炼自己，获取多方面实践经验，提高自身综合素质。古语云：“不以一时之得意，而自夸其能；亦不以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论是上是下，我都将以这句话自勉，一如既往勤勤恳恳地学习、踏踏实实地工作，力争做得更优秀。

各位领导、同志们，请大家支持我，我肯定会不辱使命。谢谢！

第二篇：血站质管科竞聘演讲稿1

血站质管科副科长竞聘演讲稿

各位领导、同志们大家好！

我站质管科副科长实行公平、公正、公开地竞争上岗，我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。首先非常感谢大家给予我这次自我展示的机会，使我有幸能走上台来，接受大家的批评指正。正所谓“质量关乎生命、责任重于泰山”，质管科就是我站这样至关重要的职能科室之一，它协调监督各科室把好质量关，确保为献血者提供优质的服务和为临床提供安全、及时、有效的血液及血液成分。这么重要的岗位尤其需要一位有着强烈的责任心，良好的组织协调能力，以及丰富的工作经历和管理能力的管理者。

在报名参加竞聘之前，我也曾纠结徘徊过，我深深地问自己我能胜任吗？这个岗位对我而言相对来说是一个崭新的岗位，并且目前的质管科成员全部由来自医学检验的同事担任，而我一个临床医学的能胜任吗？不过我很快下定了报名的决心，因为在我了解了质管科的工作职责、范围和流程以后。我发现自己前面的认识不是很全面有一定的狭隘性。因为质管科不单单只针对血液检验这一块，它涵盖采供血全过程，还包括献血前后的服务以及其它后勤科室的物料和设备管理方面的质量控制，它可以说涉及血站的各个科室。而且我所竞聘的也不是具体的操作者，而是一个组织策划、协调管理者。自从我进入血站以来，我先后在体采科、外采科、临服科工作过，也曾是血站的质量管理员，对采供血服务、献血招募、团队的建设，尤其是血液安全

有着深刻的感受与理解。同时我自2005年起开始担任血站团支部书记，曾组织过多次团体活动，成功申报了两个市级青年文明号，它锻炼了我的组织管理能力和沟通协调能力。虽然我平时有时看似有些随性，但在工作上我却有着很强的组织原则性和纪律性，我尊重领导服从安排，也善于团结同事，勇于承担责任。作为一名共产党员我始终坚信共产主义理想，心怀为人民服务的情操，以“站兴我荣、站衰我辱”为念；爱岗敬业，认真负责，任劳任怨；平时注重学习，勤于思考，注意发挥大家的主观能动性，集中群众智慧；还有我办事稳妥，处世严谨，严于律已。这些都是我的优点，将有利于我能够更快地适应质管科副科长这个职位的需求。所以我觉得我会胜任质管科副科长这个职位。也恳请领导能给我一次展示自己才华的机会。假如我有幸当选，我将在站领导的指导带领下有组织有计划地开展工作。首先尽快掌握质管科的各项工作流程，组织好科室成员合理分配工作；其次加大宣传教育强化广大职工的质量意思，重点加强我站质量管理员和下属分支机构质量管理员的培训，加强对各科室以及下属分支机构的质量抽检；最后及时总结，补充完善，使质量体系保持与时俱进，使之保持时效性、充分性、完整性。做到防微杜渐力争把我站的质量管理工作带上一个新台阶。

竞聘上岗本身就有利于提高自身的素质，全面发展自己。每一次工作的调整和岗位的变化，都将有利于我提高自身能力、丰富阅历。我觉得越是新的工作岗位越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力

与动力并存，这次竞争新的岗位，目的就在于锻炼自己，提高自身综合素质。古语云：“不以一时之得意，而自夸其能；亦不以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论是上是下，我都将以这句话自勉，一如既往勤勤恳恳地学习、踏踏实实地工作，力争做得更优秀。

各位领导、同志们，请大家支持我，我想我会不辱使命的。谢谢！

第三篇：血站质管科竞聘演讲稿3

血站质管科副科长竞聘演讲稿

各位领导、同志们大家好！

首先非常感谢大家给予我这次展示自我才华的机会！

我站质管科副科长实行公平、公正、公开地竞争上岗，我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。正所谓“质量关乎生命、责任重于泰山”，质管科就是我站这样至关重要的职能科室之一，它协调各业务科室把好质量关，为献血员提供优质的服务和为临床提供安全、及时、有效的血液及血液成分保驾护航。这么重要的岗位就需要一位有着强烈的责任心，良好的组织协调能力，以及丰富的工作经历和管理能力的管理者。

在报名参加竞聘之前，我也曾纠结徘徊过，我深深地问自己我能胜任吗？这个岗位对我而言相对来说是一个崭新的岗位，并且目前的质管科成员全部由来自医学检验的同事担任，而我一个临床医学的能胜任吗？不过我很快下定了报名的决心，因为在我了解了质管科的工作职责、工作范围和流程以后。我发现自己前面的认识不是很全面有一定的狭隘性。因为质管科不单单只针对血液检验这一块，它涵盖整个采供血的全过程，也包括献血前后的服务以及其它后勤科室的物料和设备管理方面的质量控制，它可以说涉及血站的各个科室。而且我所竞聘的也不是具体的操作者，而是一个组织策划、协调管理者。自从我加入血站以后，我先后在体采科、外采科、临服科工作过，也曾是血站的质量管理员，对采供血服务、献血招募、团队的建设，尤其

是血液安全有着深刻的感受与理解，而且我思维敏捷、动手能力强，我相信很快能适应质管科副科长这个职位的需求的。同时我自2005年起担任血站团支部书记以来，组织过多次团体活动，并成功申报了两个市级青年文明号，它锻炼了我的组织管理能力和沟通协调能力。虽然有时我看似有些随意，但在工作上我却有着很强的组织纪律性和原则性，我尊重领导服从安排，也善于团结同事，勇于承担责任。作为一名共产党员我始终坚信共产主义理想，心怀为人民服务的情操，以“站兴我荣、站衰我辱”为念；爱岗敬业，认真负责，任劳任怨；平时注重学习，勤于思考，注意发挥大家的主观能动性，集中群众智慧；还有我办事稳妥，处世严谨，严于律已。这些都是我的优点，也是质管科副科长这个岗位不可或缺的必备素养。以上这些，都将有利于我能够更快地进入质管科副科长角色，开展工作。所以我觉得我会胜任质管科副科长这个职位。也恳请领导能给我一次展示自己才华的机会。假如我有幸当选，我将在站领导的指导带领下有组织有计划地开展工作。首先尽快掌握质管科的各项工作流程，组织好科室成员合理分配工作；其次加大宣传教育让广大职工强化质量意思，重点加强我站质量管理员和下属分支机构质量管理员的培训，加强对各科室以及下属分支机构的质量抽检；最后及时总结，补充完善，不断提高质量管理体系，保持质量体系的时效性、充分性、完整性，保持与时俱进。做到防微杜渐力争把我站的质量管理工作带上一个新台阶。

竞聘上岗本身就有利于提高自身的素质，全面发展自己。每一次工作的调整和岗位的变化，对我人生阅历的丰富和能力的提高都是一

次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争新的岗位，目的就在于锻炼自己，获取多方面实践经验，提高自身综合素质。古语云：“不以一时之得意，而自夸其能；亦不以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论是上是下，我都将以这句话自勉，一如既往勤勤恳恳地学习、踏踏实实地工作，力争做得更优秀。

各位领导、同志们，请大家支持我，我肯定会不辱使命。谢谢！

第四篇：血站质管科工作计划草稿

质管科工作计划

目前是无偿献血事业继往开来，发展与巩固的阶段。我站将以科学发展观为指导，坚持以无偿献血工作为中心和“安全是根，保障为本”的理念，认真贯彻“一个办法，两个规范”，进一步落实血液质量体系建设，全面实施“三个转变，一个延伸”工程，稳步推进全站各项工作和无偿献血事业又快又好发展，确保全市临床医疗用血需要和用血安全有效。我站质管科在领导班子的指导下，将依据“一个办法，两个规定”等相关法律、法规、规章、标准制订今后的工作计划，具体如下：

第一，按照“一个办法，两个规范”要求加强血液质量管理体系建设，要在原有质量管理体系建设的基础上，进一步完善质量管理体系监督机制，完善质量管理体系文件的修改和换版工作，完善各种表格和记录的更换，并按时组织内部审核和管理评审工作，对内审不合格要限期整改，真正达到质量管理体系能在运行中持续改进。保证能在卫生部、省市卫生主管部门对血站考核时取得优异的成绩。

第二，强化质量安全制定和严格执行《血站血液质量安全管理方案》，签订和落实《血液质量安全管理责任书》、《血液质量安全管理评分方法》，进一步推进全站血液质量安全管理制度化、标准化、规范化、科学化和责任化，对员工进行培训，不断强化员工质量安全责任意识教育，防止和杜绝血液质量安全事故和差错的发生，真正确保临床用血的需要和安全。

第三，强化质量控制，加强全血和成分血的质量抽查检测，按要求每月各个品种抽检；加强对原辅材料进站后的质量抽查；严格报废血和献血记录的审核；加强储血箱温度的巡查和计量设备的定期校准，确保血液质量符合标准；加强对下属分支机构的监督与管理；积极参加省和卫生部室间质控测评，争取优秀成绩。

第四，建立紧急预案，积累经验，提高突发事件中的抗风险能力，以备在像发生“7.23”特大动车事故这种情形下保障献血服务的质量和采供血过程的安全。

第五，加强全员的教育和培训，提高质量意识，尤其要提高质量管理员发现问题、分析问题、解决问题的能力。狠抓内涵建设，确保血液安全；狠抓采供血工作中的环节关键控制点，确保无血液质量问题发生。

第六，按各科室及分支机构质量体系的要求加强内审和监督力度，发现差错及时上报评审，并采取教育和处罚相结合的方式，对存在的问题进行分析，对整改情况进行追踪，确保血液安全，保证采供血业务的有效运行。

第七，加强团队建设，尽量创造机会选派优秀的技术人员到省内外血液中心参观学习和参加输血协会举办的临床输血知识新进展培训班，提高业务素质，进修学习新业务和输血新进展，做到与时俱进努力提高我站的质量控制和管理能力；争取建立质管科自己独立的实验室，购置必须的检测设备，积极开展科研工作；科室内部进行细化分工协作，并且落实责任。

第八，组织各科室和下属采供血机构进行百分制量化质量评比和考核，以及开展相关知识竞赛。

总之要在业务主管副站长的领导下通过不断计划实践再计划，多学习多请示勤练内功，提高自身素质，补充质控业务素质，提高管理与服务能力，力争将我站质量管理水平提高到一个新台阶。

第五篇：质管部班长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导：大家好！

首先做下自我介绍，我叫***，大专学历，****年**月进入公司工作至今。我先后做过质检员、核算员、化验员，现任质管部东区化验班长，今天我竞聘的岗位是质管部班长。下面从我的竞聘优势、工作思路两个方面向大家汇报：

一、竞聘优势：

1、具有一定的理论知识和实践经验。

在担任质检员和核算员期间，曾多次参与处理质管部对内对外的各项事务，之后由于工作需要，我又调到了化验室从事日常化验工作，这期间，我的化验知识和化验技能有了很大提高；通过不断的学习，已经熟练掌握并能灵活运用化验室相关化验知识，了解东区车间的工艺流程和关键质量控制点

2、具有较强的协调和沟通能力

****年**月底，通过公开竞聘而成为质管部东区的一名化验班长，上任一个月来，我一直坚持“质量至上，灵活处事”的原则，受到了员工的青睐，他们由刚开始的不理解到现在的赞同，我倍感欣慰，现在已经能妥善处理班中各种异常或突发问题，带领班中人员完成领导交办的各项任务，保证工作的顺利开展。

3、具有较强的工作责任心和执行力

责任心的强弱是反映一个综合素养的指示灯，作为公司的一名员工对工作负责，就是对自己的未来负责。质管部班长作为公司质量控制、入厂原辅料及出厂产品的基层管理人员和具体操作者与参与者，责任心和执行力尤为重要。

二、工作思路：

1.明确岗位职责，保质保量完成领导交办的各项工作 质量是企业的生命，是企业生存和发展的基础和前提。作为质量管理部门应时刻围绕着部门及公司的质量目标而努力，带领班中人员围绕着各项质量管理目标开展工作，确保各项质量管理目标的顺利完成。

另外，对自身所分管的工作，制定详细的可实施计划并按时完成，及时进行查漏补缺，养成“日事日毕、日毕日结、日结日清、日清日高”的工作作风和良好习惯，对于领导安排的各项临时性工作，要把握住轻重缓急，并及时进行回复或汇报，确保为领导提供真实有效的数据参考或结合实际提出合理化的解决方案。

2、加强班组团队建设

1）、班组建设方面：作为班长，首先应恪尽职守，大胆管理，既要照章办事，坚持原则，又要灵活沟通，以理服人，切实做到想员工之所想，急领导之所急。在日常工作中，多与员工沟通交流，对每位员工的思想动态、工作能力先进行认真盘点，做到心中有数，以便做到因材适用、因势利导，提高工作效率。

2）、增强团队凝聚力方面：力争做员工心灵上的密友，工作中的战友，对员工提出的合理化建议或各种疑难问题要及时给予合理答复或解释，以调动员工的工作积极性，提高士气，增强班中人员对班长的信任度，从而增强班组凝聚力。

3、质量管理及安全方面

根据质管部的实际情况，结合自身的优势，加大对岗位员工的技术指导，确保为生产车间提供快捷、有效的数据；在保障各项检测工作正常进行的同时，确保安全生产零事故。

如果此次竞聘成功，我将立足本职，脚踏实地，全面履行质管部化验班长的职责，加强质量管理，今天我不想用太坚决的语言为今后的工作质量保证太多，以后将以实际行动来证明自己。如果此次我未竞聘成功，也决不灰心，会在新的工作岗位上认真干好每一天。

谢谢大家