第一篇：论医药企业知识产权战略
论医药企业知识产权战略
郭亚星
摘要：企业发展需要战略，其战略是通过利用企业享有的资源以付出较小的代价获取最大的经济效益。知识产权是一种稀缺资源，如何利用知识产权保护机制将该资源转化为企业的巨大的现实财富，已成为企业发展的战略问题。本文结合医药企业药品研发的特点，阐述正确适用医药企业知识产权战略是企业经营者必须面对的首要问题。
关键词:医药企业;知识产权;专利;战略
在医药领域内,国内企业普遍面临着跨国医药公司的巨大挑战，在此情况下落后的企业如何与先进企业进行抗争，如何在激烈的市场竞争中占有一席之地，并跻身于先进的行业之中，实施知识产权战略是唯一选择。
一、知识产权战略概述
知识产权战略是指通过研究和应用知识产权保护制度，在市场竞争中为充分地维护自己的合法权益，获得保持竞争优势并遏制竞争对手，谋求最佳经济效益而进行的整体性筹划和采取的一系列的策略和手段。
实施知识产权战略的重要意义在于企业作为独立的法律主体，一方面通过持有知识产权所赋予的权利来形成竞争优势，为企业创造更多的经济效益；另一方面通过适用知识产权的法律规则，尽可能地减轻他人权利对企业发展的影响，降低企业经营风险，或在充分尊重他人知识产权的同时从中寻找自身的发展契机。因此，其战略制订的正确与否，将直接关系到医药企业命运的兴衰。知识产权战略有不同的划分标准。例如，根据知识产权的性质可以划分为专利战略、商标战略、商业秘密战略、版权（著作权）战略、地理标志等其他知识产权战略 ；根据知识产权的用途和目的可以划分为知识产权投资或经营战略、纠纷与诉讼战略等。
一般来讲所谓现代企业知识产权战略，主要是指专利战略和商标战略，两大战略构成了企业知识产权战略的基石，其他知识产权战略或是在此基础上的扩展，或是在相关领域的延伸。
对现代医药企业来讲，其生产的药品是事关人体生命与健康的特殊商品，一方面随着现代科技水平的不断提高，新药的研发层出不穷，其探索过程中的价值最终体现在发明创造的硕果累累，而市场化后的丰厚利润则需要专利的保护，另一方面药品在不断征服病魔的使用过程中、其对本身的质量有近乎绝对的要求。因此国家明确规定生产、使用和销售药品必须使用注册商标。即无论从医 1 1
药企业的特殊性，还是从一般企业的共性上讲专利战略和商标战略是构成医药企业知识产权战略中不可或缺的基本战略。
二、医药企业知识产权基本战略和策略的选择与适用
医药知识产权基本战略之一专利战略，其构成主要以专利申请战略（企业技术创新）为基础、并在此基础上形成专利进攻战略、专利防御战略等。其战略的选择和适用应符合医药企业在市场竞争中的处境，在充分了解不同竞争对手的情况下适时调整战略选择，或进攻或防御或兼而有之，并由此引伸出知识产权（专利）的组合战略。
1、专利申请战略
专利申请战略是医药企业走创新型发展模式的首选战略，特别是跨国集团公司在医药领域具有绝对垄断地位，国内大多数医药企业长期以生产仿制药品为主的情况下，试图冲破樊篱走创新型发展模式，实现具有自主知识产权的现代医药企业的必由之路。简言之，无论是技术先进型，还是技术落后型医药企业都应当把专利申请战略纳入企业的总体发展战略之中。在此情况下，技术落后型医药企业不能坐以待毙，而应当以攻为守，并且能够有所作为。
技术落后型医药企业可以在技术改造、设备升级换代的前提下，通过对可仿制药品的专利进行技术分析和市场分析，充分了解或预测竞争对手（专利持有人）对产品的下一代升级产品的研发方向，利用自身的研发技术力量及时申请或抢先申请改进专利。即在仿制已有化学药的基础上，找到新的发明点，在改进药品的品质或实现药品的多样性上，取得企业自己的专利申请权或专利权。
当一份好的发明或改进型发明专利申请首先提出专利申请时，能阻止竞争对手对该产品的专利市场化开拓；先于竞争对手在该领域取得在先专利权；或在竞争对手已研发产品或方法的薄弱环节上实现专利权的改进或交叉；或在竞争对手配套技术的产品或方法上拥有专利等。
2、专利进攻战略
专利进攻战略实质上是在专利申请战略基础上的一种更加积极的战略，即通过积极、主动、及时地申请专利并取得专利权，以使企业在激烈的市场竞争中取得主动权，为企业争得更大的经济利益的战略。
以英国葛兰素史克公司（GlaxoSmithKline）所研发的具有防治高血糖症的化学药罗格列酮及其组合物的专利申请为例。起初，该公司取得的是英国专利（EP306228），权利要求书仅保护罗格列酮基本化合物，之后葛兰素史克公司从专利公开的范围内优选出罗格列酮的马来酸盐，在中国获得发明专利（ZL97122519）。由于罗格列酮显著的药物疗效，在商业上获得巨大成功，致使国内许多医药企业在仿制开发该产品或试图申请专利时，刻意以生成罗格列酮的其他盐或不成盐的形式，以避免
32专利侵权之诉的发生。但是葛兰素史克公司的另一项于2003年7月2日获得授权的PCT专利(ZL98805686)，明确保护含有一定剂量范围罗格列酮的组合物，包括形成任何盐和作为游离碱的罗格列酮。毫无疑问，英国葛兰素史克公司采取的是以积极的专利进攻战略，在基本专利（罗格列酮化合物申请）的基础上开发从属的改进专利并及时申请，以保证企业在市场竞争中以绝对的优势占据垄断地位。不言而喻，大多数技术先进型医药企业为适应激烈的市场竞争，都会采用积极的专利进攻战略。
3、专利防御战略
专利防御战略是指防御其他企业专利进攻或反抗其他企业的专利对本企业的妨碍，而采取的保护本企业将损失减少到最低程度的一种战略。
仍以葛兰素史克公司获得授权的PCT专利(ZL98805686)为例，该专利虽明确保护含有一定剂量范围罗格列酮的组合物，包括形成任何盐和作为游离碱的罗格列酮。作为葛兰素史克公司的竞争对手,国内多家医药企业在仿制罗格列酮的其他药物组合物时,为了避免侵权之诉的发生,率先发难以其没有创造性为由，依专利法向国家知识产权局复审委员会提出无效宣告请求，致使葛兰素史克公司于2004年8月被迫放弃已在中国授权的马来酸罗格列酮组合物专利。该成功案例的意义在于国内医药企业通过反抗葛兰素史克公司所拥有的专利，破除其对国内企业的妨碍，使能够自由生产马来酸罗格列酮组合物的时间提前五年，避免了国内医药企业被诉侵权的风险，极大的减少了因诉讼（即专利侵权索赔）可能发生的损失。
诚如上述国内医药企业通过无效宣告请求之诉迫使葛兰素史克公司放弃专利的行为是落后企业通常采取专利防御战略的一个范例。
另一方面,由于葛兰素史克公司长期重视产品研发和专利保护的作用，虽然被迫放弃了马来酸罗格列酮组合物在中国的专利权，但在其他系列的罗格列酮化合物和制备方法上仍享有的专利依然有效。即作为一家在全球具有影响力的跨过公司为了加强专利的保护，其采取的措施是把一项技术由多项专利从各个角度进行保护或者在某个技术链上的各个环节分别进行保护，形成具有从属关系或交叉或并列的众多专利，通常被人们俗称“专利池”或“专利网”。即使其中某一个专利失效或被无效，但从整体上不影响或较少影响企业所研发产品在市场中的整体竞争力。
显然，葛兰素史克公司在专利无效的纠纷中以付出较小代价而保全其他系列罗格列酮化合物和制备方法专利权的结果，反映了先进型医药企业适用专利防御战略所得到的成果。
4、知识产权（专利）的组合战略
事实上，不同类型的企业根据自身的情况和所处的环境面对不同特点的竞争对手时，为达成战
略目标的实现，在适用知识产权（专利）基本战略时，经常会发生选择一种战略或多种战略的组合。
可以说选择专利申请与商业秘密组合战略、专利申请与商标、原产地地理标志组合战略（不同战略之间的组合，根据企业要达成的战略目标，可以组合成多种形式，限于篇幅不再赘述）等组合战略的情形是众多竞争对手之间进行专利战争的常态。
例如，某公司研发出一种新药，拟申请该新药及组合物的专利申请，其组合物分别由A、B、C三种组分构成，其构成比例分别在10%～15%；50%～65%；20～38%的范围内时，药物疗效有明显效果，试验还证实当A、B、C三种组分的比例分别为12%；55%；33%时，其药物疗效具有显著的突出效果，同时试验还证实当选用组分B是专门产自于云南某地植物时，其药物疗效一般高于来自于其他地区生长的同类植物的B组分。
针对上述情况，该公司经过论证考虑到药品研发的持续性和系列产品市场化的需要，作出决策决定对该新药及组合物的专利申请其权利要求的保护范围仅限制在A 10%～15%；B 50%～65%；C 20～38%范围之内。但对组合物药物疗效具有显著效果的最佳比例，暂不申请专利而将该药物组合物最佳比例（配方A 12%；B 55%；C 33%）作为商业秘密予以保护。同时，公司决定配合药品的市场化运作，就该专用药品的包装袋（盒）上使用本公司的注册商标，特别是对专门添加源于云南某植物的B组分所产生的新药，特别加注原产地地理标示等。该公司的上述举措体现了专利申请与商业秘密组合、专利申请与商标、原产地地理标志组合的混合战略。
人们熟悉的云南白药、古蔺-肝苏颗粒、康莱特注射液应属于此类组合战略实施的产物。
5、专利战略和策略的适用
战略是方向性的把握，而策略则是具体的谋划和手段。专利战略一经确定，在企业经营的一定期间内具有相对的稳定性。而为实现专利战略目标所实施的一系列策略却会因时、因地、依情况的变化而具有可调性和多样化，并从属于战略的需要。
市场竞争导致的专利战争是一场无硝烟、无国界的商战，企业要想在商战中胜出，必须选择正确的战略和策略。
例如，选择专利申请与商业秘密组合战略时，由于对拟申请专利的技术方案归纳不当，将本应列入专利保护的技术方案或本应写入权利要求书的必要技术特征未写入专利文件及权利要求书中，相反不适当的将其归于企业商业技术秘密保护范围。其结果可能会导致两种情况发生，一是专利文件公开不充分，从而导致专利无法获得授权或者侥幸获得授权，也有可能被竞争对手提出专利无效诉讼而丧失权利；二是被列入商业秘密保护的技术方案，一旦被竞争对手获悉，并率先提出专利申请或将技术公开，必将阻断企业既定的专利战略，给企业造成意想不到的损失。
战略和策略选择的正确源于市场调查、情报分析、信息检索和对技术方案的充分了解，更有赖于对竞争对手的战略和策略有前瞻性的预判。
以企业实施专利防御战略为例，面对竞争对手专利的限制，其常用策略有提出专利无效请求的取消对方专利权策略;因使用自由公知技术不侵权的利用失效专利策略;出口产品到没有申请专利的第三国的绕过障碍专利策略;花较小代价取得专利受让或专利许可的拿来主义策略;并在此基础上改进发明的跟进创新策略;竞争对手即将申请专利前率先组织产品投放市场的先用权策略等。
三、医药企业知识产权管理
企业知识产权管理是一件系统工程，是建立现代企业管理体系中不可或缺的重要内容，也是正确实施企业知识产权战略和策略的组织保证。
结合医药企业特点，应当把握如下要点：
1、建立、健全医药企业知识产权法律制度信息库。医药产业知识产权法律制度，非常广泛而庞大。除本文主要论述所涉专利权外，还包括商标权、著作权（计算机软件）、国家秘密、商业秘密的保护、原产地地理标识及国家药政法规、条例等有关药品知识产权的规定。这些规定是实施医药知识产权战略的法律依据。
2、鉴于知识产权体系涉及企业信息、技术、经济、法律各有关部门，传统的企业经营模式应当摈弃。医药企业应当成立知识产权法律事务部，统一管理知识产权事务，使经济信息、技术手段、法律制度得以综合协调。
3、大力加强医药企业知识产权人才队伍的培养与建设。其人才范围应涵盖市场情报信息、医药学科研、临床实验、专利代理人、律师等各类人才，能形成具有产、学、研一体化的有战斗力的科研团队。
综上所述，通过知识产权管理，正确实施知识产权战略和策略，实现企业资源最佳的合理配置，以增强与跨国医药公司在市场竞争中相抗衡的能力，通过企业的不断创新，逐步实现目前主要以生产仿制药品为主的模式过渡到以研发新药为主的、具有自主知识产权的现代新型医药企业。
参考文献 [1] 张清奎.医药及生物领域发明专利申请文件的撰写与审查 [M].北京;知识产权出版社,2002:24-34.[2] 彭艳.王凡彬 中国医药企业知识产权战略 中国新药杂志2007年第16卷第18期.1431-1434.[2] 王宏杰.关于盐酸罗格列酮专利纠纷案的思考 上海医药2004年第10期.4[作者简介]
郭亚星（1958年-），男，化工工程师、律师，现任职于四川汇宇制药有限公司知识产权部。通讯地址：四川省成都市滨江东路168号星河名都A座6楼，邮编：610021。
联系电话: 028 86713538，***，E-mail:e***@126.com。
第二篇：浅谈生物医药企业的知识产权保护
今年上半年，XX区科技局对全区的生物医药产业现状开展了全面调研，特别是把生物医药企业的知识产权保护工作情况作为此次调研的重点内容，并做了一些探讨。
一、全区企业知识产权保护现状
1、以抢仿国外快过期专利药物为主。企业研发能力较低，开发的新药跟踪和模仿国外的多，自己创新的少。从表面来看，仿制改变了药物“创新难度大、周期长、投资高、风险大”的不足，使新药的研制低投入、低风险、高收益、短周期（国外研究一个新药要花费8一10年的时间，平均花费3亿美元，而仿制一个新药仅需要几百万人民币，5-8年的时间）。但事实上，新药开发是医药产业的生命线，新药专利的研制只要1-3年，一旦有了高价值的专利，所有投资的回报都可以在新药获准上市前通过出售该项专利获得。
2、发明专利过少。从对我区生物医药企业调研情况来看．企业对知识产权的保护意识正逐步提升，部分医药企业均拥有专利技术和专利产品。例如老山制药的“蜂王浆冬干粉活性的生物测定方法”、赛尔金生物的“红细胞增殖因子及其生产工艺”，立业制药的“新乐康片’夕，中脉科技的“辐射乳液聚合法制备纳米微胶囊”，大渊生物的“生物芯片”，天奥公司的“回路内麻醉气体吸附器”等专利技术及产品已经成为促进企业发展的关键技术和企业的主导产品。但是总的来说以实用新型、外观设计为主，发明专利相对较少。发明专利数量少，也直接影响了企业的市场竞争力。
二、企业如何加强知识产权保护面对医药市场日益激烈的竞争，创新是生物医药产业 的最终出路，而创新必须与知识产权保护相结合，才能巩 固自身市场，保障规模一效益一再创新的良性循环。技术 壁垒、技术标准壁垒、知识产权保护将是加强产业竞争力的重要手段。知识产权不应该是权宜之计，而应是企业战略的重要组成部分，企业在与知识产权保护手段的融合中需要注意以下三点：一是新医药产品的知识产权保护。在新产品的研究过程中，应当根据进展情况，选择适当时机提交专利申请。研制完成后，凡是具备专利申请条件的应及时提交申请，如化合物专利、用途专利等。对已有的化合物专利，应尽量取得相关的从属专利。二是已有药品的知识产权保护。创新不仅限于品种创新，已知产品的新用途、新质量指标、新的外观包装均可申请专利保护。仅从外观专利而言，就可以是药品本身的色彩、形状、图案或其组合，也可以是直接与药品接触的内包装的色彩、形状、图案或其组合，还可以是外内包装的色彩、形状、图案或其组合。此外，企业还可以对产品外形的构造依据专利法申请实用新型专利保护。三是充分利用多种手段保护知识产权。如对中药的知识产权保护以国家行政保护为主流措施，但这种保护不具有排他权。由于专利审批耗时长达数年，中药专利很容易在公开阶段被他人模仿并取得行政保护。大多数生物医药企业以仿制为主的发展模式，不但存在着知识产权问题的潜在威胁，而且随着欧美发达国家来我国申请专利量的增加，这种仿制生产国外专利药品的做法将受到限制。总之，如何做到创新与知识产权保护相结合，才是生物医药企业生存与发展的最终出路。
第三篇：浅谈生物医药企业的知识产权保护
今年上半年，XX区科技局对全区的生物医药产业现状开展了全面调研，特别是把生物医药企业的知识产权保护工作情况作为此次调研的重点内容，并做了一些探讨。
一、全区企业知识产权保护现状
1、以抢仿国外快过期专利药物为主。企业研发能力较低，开发的新药跟踪和模仿国外的多，自己创新的少。从表面来看，仿制改变了药物“创新难度大、周期长、投资高、风险大”的不足，使新药的研制低投入、低风险、高收益、短周期（国外研究一个新药要花费8一10年的时间，平均花费3亿美元，而仿制一个新药仅需要几百万人民币，5-8年的时间）。但事实上，新药开发是医药产业的生命线，新药专利的研制只要1-3年，一旦有了高价值的专利，所有投资的回报都可以在新药获准上市前通过出售该项专利获得。
2、发明专利过少。从对我区生物医药企业调研情况来看．企业对知识产权的保护意识正逐步提升，部分医药企业均拥有专利技术和专利产品。例如老山制药的“蜂王浆冬干粉活性的生物测定方法”、赛尔金生物的“红细胞增殖因子及其生产工艺”，立业制药的“新乐康片’夕，中脉科技的“辐射乳液聚合法制备纳米微胶囊”，大渊生物的“生物芯片”，天奥公司的“回路内医学专用气体吸附器”等专利技术及产品已经成为促进企业发展的关键技术和企业的主导产品。但是总的来说以实用新型、外观设计为主，发明专利相对较少。发明专利数量少，也直接影响了企业的市场竞争力。
二、企业如何加强知识产权保护面对医药市场日益激烈的竞争，创新是生物医药产业 的最终出路，而创新必须与知识产权保护相结合，才能巩 固自身市场，保障规模一效益一再创新的良性循环。技术 壁垒、技术标准壁垒、知识产权保护将是加强产业竞争力的重要手段。知识产权不应该是权宜之计，而应是企业战略的重要组成部分，企业在与知识产权保护手段的融合中需要注意以下三点：一是新医药产品的知识产权保护。在新产品的研究过程中，应当根据进展情况，选择适当时机提交专利申请。研制完成后，凡是具备专利申请条件的应及时提交申请，如化合物专利、用途专利等。对已有的化合物专利，应尽量取得相关的从属专利。二是已有药品的知识产权保护。创新不仅限于品种创新，已知产品的新用途、新质量指标、新的外观包装均可申请专利保护。仅从外观专利而言，就可以是药品本身的色彩、形状、图案或其组合，也可以是直接与药品接触的内包装的色彩、形状、图案或其组合，还可以是外内包装的色彩、形状、图案或其组合。此外，企业还可以对产品外形的构造依据专利法申请实用新型专利保护。三是充分利用多种手段保护知识产权。如对中药的知识产权保护以国家行政保护为主流措施，但这种保护不具有排他权。由于专利审批耗时长达数年，中药专利很容易在公开阶段被他人模仿并取得行政保护。大多数生物医药企业以仿制为主的发展模式，不但存在着知识产权问题的潜在威胁，而且随着欧美发达国家来我国申请专利量的增加，这种仿制生产国外专利药品的做法将受到限制。总之，如何做到创新与知识产权保护相结合，才是生物医药企业生存与发展的最终出路。
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第四篇：浅谈生物医药企业的知识产权保护
浅谈生物医药企业的知识产权保护
浅谈生物医药企业的知识产权保护 今年上半年，区科技局对全区的生物医药产业现状开展了全面调研，特别是把生物医药企业的知识产权保护工作情况作为此次调研的重点内容，并做了一些探讨。
一、全区企业知识产权保护现状
1、以抢仿国外快过期专利药物为主。企业研发能力较低，开发的新药跟踪和模仿国外的多，自己创新的少。从表面来看，仿制改变了药物“创新难度大、周期长、投资高、风险大”的不足，使新药的研制低投入、低风险、高收益、短周期。但事实上，新药开发是医药产业的生命线，新药专利的研制只要1-3年，一旦有了高价值的专利，所有投资的回
报都可以在新药获准上市前通过出售该项专利获得。
2、发明专利过少。从对我区生物医药企业调研情况来看．企业对知识产权的保护意识正逐步提升，部分医药企业均拥有专利技术和专利产品。例如老山制药的“蜂王浆冬干粉活性的生物测定方法”、赛尔金生物的“红细胞增殖因子及其生产工艺”，立业制药的“新乐康片’夕，中脉科技的“辐射乳液聚合法制备纳米微胶囊”，大渊生物的“生物芯片”，天奥公司的“回路内麻醉气体吸附器”等专利技术及产品已经成为促进企业发展的关键技术和企业的主导产品。但是总的来说以实用新型、外观设计为主，发明专利相对较少。发明专利数量少，也直接影响了企业的市场竞争力。
二、企业如何加强知识产权保护 面对医药市场日益激烈的竞争，创新是生物医药产业的最终出路，而创新必须与知识产权保护相结合，才能巩固自身市场，保障规模一效益一再创新的良性
循环。技术壁垒、技术标准壁垒、知识产权保护将是加强产业竞争力的重要手段。知识产权不应该是权宜之计，而应是企业战略的重要组成部分，企业在与知识产权保护手段的融合中需要注意以下三点：
一是新医药产品的知识产权保护。在新产品的研究过程中，应当根据进展情况，选择适当时机提交专利申请。研制完成后，凡是具备专利申请条件的应及时提交申请，如化合物专利、用途专利等。对已有的化合物专利，应尽量取得相关的从属专利。
二是已有药品的知识产权保护。创新不仅限于品种创新，已知产品的新用途、新质量指标、新的外观包装均可申请专利保护。仅从外观专利而言，就可以是药品本身的色彩、形状、图案或其组合，也可以是直接与药品接触的内包装的色彩、形状、图案或其组合，还可以是外内包装的色彩、形状、图案或其组合。此外，企业还可以对产品外形的构造依
据专利法申请实用新型专利保护。
三是充分利用多种手段保护知识产权。如对中药的知识产权保护以国家行政保护为主流措施，但这种保护不具有排他权。由于专利审批耗时长达数年，中药专利很容易在公开阶段被他人模仿并取得行政保护。
大多数生物医药企业以仿制为主的发展模式，不但存在着知识产权问题的潜在威胁，而且随着欧美发达国家来我国申请专利量的增加，这种仿制生产国外专利药品的做法将受到限制。总之，如何做到创新与知识产权保护相结合，才是生物医药企业生存与发展的最终出路。
第五篇：知识产权战略实施方案
知识产权战略实施方案
随着经济全球化和贸易自由化深入发展，知识产权的地位和作用越来越突出。中国与发达国家相比，仍处于初期发展阶段，现在各个企业知识产权意识还比较淡薄，运用知识产权制度的能力和水平普遍不高，知识产权制度没有在企业普遍建立起来；企业的创新能力不强，拥有自主知识产权的企业数量较少。
现在一种全新的知识产权托管形式呈现出来，知识产权托管是一种服务模式，是基于知识产权的法律界定性和长期持有、非货币性、创造经济效益不稳定的无形资产特性，提出的一种新的服务模式。企业在根据管理需求与托管服务商，签订授权托管协议下，托管服务商在授权范围内，代为管理企业知识产权相关的业务。有效保护企业知识产权;帮助企业实施品牌战略，协助企业实现名牌的经济价值等等。实行企业托管。
知识产权中商标也是重中之重的,是企业占领市场、扩大市场份额、提升市场竞争力的法宝之一。面对激烈的市场竞争,企业要发展壮大,必须进一步提高商标意识,及时注册商标,加大商标的广告宣传力度及商标管理工作,积极实施商标战略。
商标战略，是指企业将商标工作及商标手段运用于企业的经营活动之中，以带动和影响整个企业的经营活动。是企业经营战略的组成部分，并随企业经营战略的调整而调整。商标既是经营者生产产品或提供服务的质量象征，又是经营者独特个性、文化品位、商业信誉等因素的综合载体，是为经营者创造财富的无形资产。商标战略能充分而有效地利用商标本身所拥有的功能和它为商标所有人开拓市场所具备的作用，使其服务于经济发展。实施商标战略有利于树立产品和服务的良好声誉和信誉，提高产品和服务的附加值；有利于将产品的品质和性能优势、服务的质量优势转化为市场优势，增强产品和服务开拓、占领、巩固市场的能力；有利于促进各类生产要素向名
牌产品、名牌企业聚集。商标战略是提高企业核心竞争力的重要战略之一。
商标战略是要以商标为工具，塑造企业形象；
以商标为商战利器，求生存，求发展，开拓市场，占领市场；
以商标为广告宣传的焦点，让更多的经营者和消费者认识商标所代表的企业和商品；
从一般角度来认识，商标战略具有几个方面的特性：商标战略集中规划商标方面的长远的基本方向；商标战略是从企业领导人为实现企业长期总目标所进行的商标方面的谋划。
企业商标战略的最高目标是驰名商标。驰名商标是指拥有良好声誉、商品或服务质量好、市场占有率高,为相关公众熟知的商标。企业拥有了驰名商标,不仅拥有了一笔巨大的无形资产,而且还拥有了在国内外市场竞争中取得优势地位的有力武器。在我国《商标法》和《驰名商标认定和保护规定》的驰名商标认定条件中,商标宣传工作的持续时间、程度和地理范围,包括广告宣传和促销活动的方式、地域范围、宣传媒体的种类以及广告投放量等是必备条件。因而,企业在使用商标时,要加大广告宣传力度,不断提高企业商标的知名度,为企业争创驰名商标做一些必要的准备工作。把商标作为企业广告宣传的重点,成功的广告,都是围绕企业商标进行宣传,才能效果显着,使企业的形象、产品定位深入人心。
广告创意要新颖,独具特色,这样才能把本企业的广告宣传与其它企业同类产品的广告区别开来,给消费者留下深刻印象。
所以说商标注册后，如何运用也是有为重要的。
然而专利方面，企业积极主动的开发出来的技术及时申请专并取得专利权，利用专利权保护手段抢占和垄断市场。它是企业利用专利制度建立并并扩大自己的专利阵地取得市场竞争主动权，避免受制于人的前提和条件。专利战略是企业是基于企业对发展方向的预测，为保持自己新技术、新产品竞争的优势。将其核心技术作为或基础研究作为基本专利来保护，并控制该技术领域发展的战略。
企业通过申请基本专利享有强而有力的专利权，这种法律赋予的垄断权既可以转化成排除竞争对手和最大限度的占有市场。所以说一个企业如果拥有强劲的技术研究开发能力和雄厚的资本，从研究入手，首先获得基本专利是十分必要的。为避免企业基本专利战略的孤立运用，企业应采取基本的技术战略。专利发明人应采取多种手段和途径，阻止在技术周围残留未开发的领域被他人获得专利；由
于专利有一定的保护期，为长期占据垄断优势，应当对产生专利的技术作一定的技术存储，以便在专利期满时，通过取得改进专利仍能起到保护作用。
一个企业不能顾全所有知识产权这方面的问题，所以托管才更为重要，首先要建立知识产权托管平台
充分利用政府资源和中介机构力量，建立企业托管信息网络共享平台，方便企业随时查询、跟踪和监督托管事务的进度，提高中介服务机构托管工作的服务效率，指导企业充分利用专利信息资源，开展技术创新。
知识产权产业化是企业创新、发展和壮大的基础，是企业市场竞争的助推器，托管工作的重点是协助企业推动知识产权的产业化，充分利用有关展览会、博览会、交易会以及网络等渠道，提高知识产权交易的成功率，为企业发展持续不断的增加动力。
建立知识产权托管制度的目的在于激发企业的知识产权意识、创新意识，引导越来越多的企业把生存发展和参与竞争的长远目光投向掌握核心知识产权，实现多方共赢：政府有效推动企业特别是中小企业知识产权工作，促进中小企业发展;企业得到免费的知识产权方面咨询、培训服务，促进知识产权意识增强和申请量增长;中介机构拓展了业务范围，培育潜在客户。
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