新课堂观摩推进会学生导游发言稿

第一篇：新课堂观摩推进会学生导游发言稿

新课堂观摩推进会学生导游发言稿

尊敬的各位领导：

大家上午好！

欢迎大家来到xx乡xx联办小学指导工作，在此我代表我校的全体师生对各位领导的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎！

首先请允许我向大家简单介绍一下我校基本情况，我校于2009年9月正式投入使用，占地面积40余亩，目前有教学班11个，教职工25名，在校生700多人。学校有音乐教室、微机室、图书室等，各专室配备齐全。

2010年我校为迎接河北省教育督导评估检查，在中心校卢校长及中心校全体工作人员的带领下，我校全体教职工利用暑假及课余时间，历时半年亲自动手、栽种花草、粉刷墙壁、布置校园和班级文化，顺利通过了省教育督导评估，并受到省领导的好评。

今年春天，我校再次进行校园环境治理，在2010年的基础上亮化、美化校园。中心校卢校长在财力、物力上大力支持，并派中心校马校长驻扎我校帮扶、督促、指导。我校教师亲自动手，无论是班级里校园内，都是教师自己动手完成的，没有雇佣一位民工，才有了今天如此美丽的校园，为我们的学生创造了一个良好而舒适的学习环境。

2011年教育局号召开展“强力提师能，创建新课堂”工作，我校积极响应教育局及中心校号召，在卢校长高度重视和大力支持下，多次派我校教师到外地参观学习。我校及时成立新课堂工作领导小组，制定了新课堂实施方案，使得我校新课堂工作顺利进行。通过学习、实践，我校教师逐渐形成了自己的新课堂教学模式。

大家请看这是我们老师收集的部分导学案、教学反思，这些都是老师们自己的心血结晶。他见证了我们广大教师在新课堂工作中的艰苦历程。

各位领导，大家请看，这是我校的核心理念，“团结、务实、和谐、发展”，我校的广大教师仅仅围绕这一核心理念营造和谐的校园氛围。

塑像，有着特别的意义，它的名字叫《憧憬未来》，描绘的是一位辛勤工作的老师和一名学生为渴求知识而携手共同憧憬美好的未来。

这是我校社团活动作品展示栏，这些都是老师和学生共同努力的结果。

新课堂是什么呢？新课堂就是高效课堂，宗旨在于提高课堂教学效率。开展新课堂我们注重四新：新理念、新课堂、新气象、新发展。自新课堂开展以来，我校的课堂教学发生了显著地变化。

这是我校新课堂工作组织机构，我校新课堂实验班都是以小组为单位进行学习的，每组学生都有自己的小组名称和口号，组长和全体组员合作学习共同探讨，遇到问题教师适当点拨，使我们的课堂充满了生机和活力。

4月25日邯郸市教科所xx书记到我校调研指导新课堂工作，把我校新课堂教学模式提炼、升华为“一一六”新课堂教学模式，我校全体教师正在认真学习和尝试，争取早日熟练这种模式。

我们的教师不断反思自己新课堂之路，新课堂工作首要的是教师理念的转变，只有用新的理念武装自己的头脑，才能真正创造出新的课堂，新课堂教学模式不仅有华丽的外在形式吸引学生，更以深刻内涵锻炼学生，不仅让学生学会了知识，而且掌握了学习方法，更能正确引导学生学习态度和情感。

校园无闲处，处处皆育人。现在，就请各位领导深入我们的课堂，来亲身体会一下我校的新课堂，新气象！

第二篇：新课堂观摩推进会欢迎辞

新课堂观摩推进会欢迎辞

尊敬的教育局各位领导、各位校长：

大家上午好！

初夏的五月，暖风习习；美丽的梨乡，绿意浓浓。今天，xx乡迎来了教育史上的又一盛事——xx县新课堂创建观摩推进现场会，同时也迎来了尊贵的客人——与会的各位领导、各位校长。这次现场会的召开，充分体现了县教育局领导对我乡的信任和关怀，同时也凝聚着兄弟学校广大同仁的厚爱和支持。在此，我代表全乡广大人民群众，向你们表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意！

近段时间以来，全乡教职工在以xx校长为首的中心校一班人带领下，团结一心，努力工作，特别是在市县教育局开展新课堂创建工作以来，站位高，思路清，谋划长远，真正做到为提高学生的综合素质着想，为提升教师的业务能力着想，为促进全乡的教育事业发展着想。在具体实施新课堂创建的工作中，全体教师通过精心研讨，加强合作交流，在课堂实践中总结经验，不断改进，摸索出了适合本乡实际的新的教学模式，取得了一定的成绩。通过新课堂，学生的综合素质得到了整体提高，教学质量大幅度提升，广大教师也尝到了新课堂的甜头，新课堂模式运用起来得心应手。课改取得了阶段性胜利

乡党委政府对xx教育事业的发展十分满意。在以后的课改路上，又赋予了教育工作新的内涵、新的使命，又提出了更高、更新的要求。全力支持教育是党委政府的责任，也是我们的义务，办人民满意的教育更是我们的工作奋斗目标之一。希望乡中心校以这次现场会为新的起点，再压动力，再强措施，再鼓干劲，多向兄弟单位学习，在教育局的大力支持下，细化管理，深挖潜力，不断开创全乡教育事业的新局面。

最后，祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利，祝本次现场会圆满成功！

谢谢大家！

第三篇：高效课堂推进会发言稿

高效课堂推进会发言稿

当前，“有效教学”、“高效课堂”成为教育的热门话题。我们与时俱进，推进了适合本校校情和学情的“导学式课堂教学模式”。

在此期间，学校多次组织教师参加观摩课和示范课，提高了教师认识水平。而且把自己看到的、听到的、想到的都付诸实践。通过实践，我认为最难的是备课和实行小组合作。

精心设计好每一份高质量导学案，这是取得良好课堂效益的前提。坚决杜绝粗制滥造，随意从网上下载而不加任何思考和提炼，亦或是任务式地敷衍一下就完成导学案制作的行为。

备课这一环节包括教师备课、编制导学案和学生预习。教师备课重点突出集体备课，集众人智慧，把导学案备精做细，通过导学案更能体现整个高效课堂的流程，知道每个步骤要让学生做什么，教师做什么。在导学案编写中，我们要备教材、备学生、备学情，备到每个环节学生的参与率、学生的发言概率、学生知识点的达标率，而不是简单的把教案上的东西复制、粘贴到导学案上，它确实需要我们狠下一番功夫。

针对初中历史学科的教学特点，导学案设计大致可分为以下几个模块：

①课标导航（解读——中考命题的出发点和依据）；

②自主学与练的模块；

③疑难解答（师生互动、精讲点拨——这是隐性的，导学案文本形式上不能体现出来，属于在课堂教学流程环节中起承上启下作用，旨在突破教学重点难点的部分）；

④巩固提高（如当堂背诵与抽背、精选习题呈现本课重要知识点等方式）。

备教材容易备学生难。

对于分组教学，现在还是处于试验阶段，摸索时期，在平日教学中往往不可避免的会出现一些问题，存在一些困惑，最突出的就是时间的掌控问题。以前教学时，我也尝试着最大限度的把课堂交给学生，可总不行，一放手，学生的思路就不受控制了，什么五花八门的问题也出来了。而且自学、交流展示太费时间。

1.学习小组的划分。按三个层次组成5—6人的学习小组，以前后排为宜，指定两名小组长。组长负责全组学习的组织和检测，教师负责各组长的学习和检测。

（1）每小组兼顾高、中、低三个层次，即A、B、C 6人组成，A为基础好反映快成绩

拨尖的学生；B是基础一般成绩中等学生；C是基础较差学习有困难的学生。组长

一般由学习能力较强的A担任，可称为“教师助理”，学生的座位是三人一排，前

后两排为一组。

（2）、组成成员间要两两结为对子，对子之间既是竞争者，也是合作者，更是监督者。

一般都把c分开。如上课开小差、说话、看课外书、做小动作等都由对手解决。

(3)、组间要充满竞争，组内小展示由组长负责，班内大展示由教师负责，教师要采用

多种方式调动组与组之间的对抗、拉力、质疑，并做好即时评价。因为评价是武

器。最终达到的目的是A能把B、C级的同学都教会。

(4)、教师通过询问小组长来掌握小组的学情。为防止小组长作弊，教师要抽样检查。

所以，小组长作用的好坏，决定着教学的优劣。

总之，小组学习很好地体现了新课改的核心---自立、合作、探究。学生通过自学、对学、群学达到兵教兵，兵练兵、兵正兵，官教兵，兵教官，兵强兵整体提升的目的。

2.学生预习设计。教师为学生安排十分钟预习内容，提纲式，不宜过细，而且要与自学指

导相衔接。大预习浏览一章的内容，只做了解，时间自主安排；中预习浏览一周内要讲的内容，标出重点，时间用周六、周日时间，教师给出该章知识网络填空，初步了解本章知识结构；小预习阅读下一节要讲的内容，时间为上课前一天，由教师提出预习提纲，明确学习目标。学生依据预习提纲进行预习，并结合课本解决基础知识；对于有一定难度的内容解决不了的要形成问题，这些问题带入学习小组，以便于第二天上课时交流。这就要求：学生要仔细记录不会的内容；各小组长汇总预习记要，及时反馈给任课教师。

四、加强课前检测和当堂反馈课前检测和当堂反馈是检测学生学习效果的一种方式。那么，我们必须在课堂教学的过程中，尽可能让学生在课堂上完成这一内容。这样既能检测学生当堂的学习的效果，又能减轻学生的平时的课业负担，从而让学生有更多的时间去做预习，去拓展知识面，去认真复习，去自主探索„„

历史学科的特点是要求学生牢固记住那些基本知识点（重要的历史人物、事件等），一堂课至少要留足10分钟让学生及时巩固，坚持先巩固后练习的原则。练习的方式可根据具体教学内容灵活确定，可用抽背方式或精选习题的方式进行。为了提高课堂容量和效率，还可以适当运用多媒体课件辅助教学手段，如呈现精选的一些史料或者巩固习题。为了及时得到反馈信息，把握学生当堂掌握的程度，可通过学习小组组内互评、教师精评方式来实现。

第四篇：推进会发言稿

曲沟镇产业集聚区建设、工业经济、城镇及新农村建设、招商引资建设工作推进会

发言稿

通过这次赴新乡、开封、商丘考察，我用六个字来汇报我的感受：感慨、差距、打算。

先汇报感慨，我有两个方面的感慨，第一个感慨是我们县委政府的工作节奏快，作风雷厉风行。一天半的时间，行程近千公里，看了三个地市四个县区的工业园区、城镇建设和新农村建设工作，用领导的话说本应是2天至3天的行程，我们压缩成了一天半。第二个感慨是参观的兄弟县区的发展速度，发展强度，到新乡卫辉参观学习这是第二次，较上次参观明显发生了变化，可以说城镇建设推进的速度十分快。特别是人家的拆迁工作，大多是旧城改造、城中村改造，先拆后建，那种工作强度令人叹服。开封和商丘很早以前去过，心目中的两个城市发展与我们安阳相差10年至20年。几年前又一次去商丘考试，当时商丘已经开始拉开框架发展了，感觉上还没在意。这次参观我是大吃一惊，发展速度太快了，发展力度太强了，大家是走一路讨论一路，结合大家的讨论，我总结了三个字“大、实、强”，“大”是大手笔规划、大资金投入、大踏步发展。“实”是实实在在筑巢引凤，实实在在壮骨做大，无论是道路还是标准化厂房，都体现了求真务实作风，“强”是基础已经打牢，发展后劲特强，不出几年，这几个县区都会变成强县强区，如果我们没有更强劲的工作力度，更快的发展速度，恐怕赶超他们很难。

下面汇报第二句话：差距。在与大家讨论的同时，我也在把这次参观点与曲沟做比较、找差距，大致存在这么3个方面的差距。第一个差距是新农村建设和城镇化建设上的差距，曲沟镇是全市新农村社区建设整体推进乡镇，我们自认为推进的还不错，但一比较，差距出来了：

1、在整村合并上有差距，我们确实建的有点散。

2、拆旧建新上有差距，没法比，载止目前我们还没有找到拆旧的办法及补偿机制。

3、基础设施投入上有差距。我们一般是采取以奖代补的方式投入，建设社区的村奖5万，硬化道路街道按面积比例补水泥，这个比新乡卫辉的投资差远了。第二个差距是工业园区的差距，尽管人家是产业集聚区或工业园区，我们只是个产业专业园区，在大小上没法比，但是比规划、比基础设施投入、比入驻企业数量都有很大差距。第三个差距是服务上的差距，尽管我们也提出了保姆式的服务，但是我们这个保姆跟他们相比，在服务项目上有明显差距，比如说企业入驻时与老百姓零接触，征地占地不用企业直接与老百姓谈地。与职能部门零接触，办证手续一切不用企业考虑，但我们的服务除极少数几个局委不让企业面对外，相当一部分手续还

是企业自己跑。

下面汇报第三句话：打算。找到了差距。就要考虑如何提高、如何缩小差距、如何去赶超。程县长在县三级干部大会的报告中对曲沟发展有一个新定位：发挥曲沟东接市区，西邻水治的区位优势，以铁合金物流园为支撑，打造产城融合新区。可以说这段时间我们召开了几次座谈会，拿了好几个方案，但我们自己都觉得不太满意，一次次自我否定。通过这次参观学习，忽然眼前一亮，新的思路出来了，想通过以下措施去打造、建设产城融合新区，这个意见和想法还提请县领导审议研究：

1、规划先行。建议县政府在做大水冶规划的同时，把周边乡镇一体规划，各自实施，分步实施，这样乡镇之间能形成互动，互为推手，共同迅速发展，甚至会形成赶、比、超的局面，另外这样一体规划，无形中就会把城市框架拉大了。几个乡镇如何发展、如何建设都在指挥部大盘子里，效果很快就会出来，如果县里不统一规划，我们马上就做小规划，初步设想就是以产业园区为中心，周边形成10分钟居住圈，即群众从居住区通往园区企业上班不出10分钟路程。另外，安林路以北村庄企业比较少，以后不可能再有发展，因为从今年开始企业一率进园区，那边不再安排企业，我们可以学习裴家寨的做法：新区与高效农业园区相融合，辐射东西夏寒、三个车村5个农业村庄。夏寒社区已经破土动工，下一步做规划的时候计划把这五个村规

划成一个社区，学习常村镇的办法把社区分为东区和西区。

2、全力打造产业园区。首先从服务上入手，实际上我们今年过完年，特别是全市工业振兴会上听了市长张笑东同志的讲话，就已经开始了，就进一步提高服务质量，实现两个“零接触”，这个时期正在集中力量与园区内的群众谈地签协议，把地控制在政府手里，企业入驻可以直接拿地，不与群众见面，只完善手续。入驻企业办手续，只需把身份证和需要提供的证件及数据交给园区办公室就行了，证照费用都给企业免了，由政府出，让保姆式服务真正落到实处。其次，把园区进一步规划规范，在主干道创业路的基础上再开三条纵干道。以100亩为单位，通过路把园区分成若干个网格，每个网格内放一个实体公司，小企业可以碰组组合成一个公司，对外一个牌子，一个大门，对内一个建筑图纸，若干个分部或车间，这样既有形象，又能形成合力，实行产业整合，增强企业话语权和同行业之间的竞争力。如果能融出资金，园区还计划尝试建标准化厂房，对外租赁，以厂房租金养园区运转。第三，加大园区投入，提高园区品位及功能，对园区内主次干道全部硬化、亮化、美化。今年结合春季植树造林任务，计划在创业路两侧建两条绿化带，把杨树换成观赏树木，既完成了绿化任务又美化了园区道路，还提升了园区品位。同时，加快“六通一平”进展速度，让园区尽快成熟起来。

3、强力推进整村合并，加大拆旧建新力度，把曲沟镇17个村合并成三个组团9个社区，并通过加大基础设施投入，特别是道路，让社区与园区无障碍连接，实现园区周边10分钟居住圈。我们仍然坚持县政府统一规划，把水冶周边乡镇融入大水冶建设，成为水冶市的一部分。届时，我们拆旧房子腾出的土地就会增值，群众就会得到丰厚的回报，进而减少拆迁难度。就现在这区位，土地根本没有储备的价值。只有人为让地增值，储备的土地才有利可图，达到双赢。

总结以上曲沟计划，通过3－5年时间，把园区打造成设施完善、功能齐全的一流园区，到十二五末圆满完成铁合金年交易量500吨的目标，进而以工业补贴农业，补贴社区。计划用5－10年时间，让全镇群众都住进社区。这样一来，不久的将来一个基础设施完善、各项功能比较齐全的产城融合新区——水冶市曲沟新区就会诞生。

4、

第五篇：推进会观摩点材料定稿件

发挥先锋模范作用 构建和谐活力企业--泸水县农业生产资料有限责任公司党支部深入开展创先争优活动汇报材料

泸水县农业生产资料有限责任公司成立于1998年9月，2003年7月，成为怒江州第一家顺利实施深化改革的企业，是泸水境内从事农业生产资料、食盐、烟花爆竹、边销茶、农作物种子的调运、储备、供应业务，集商品批发、零售、农副土特产品购销、中药材种植、活畜交易、屠宰等业务为一体的综合性经营企业，也是省、州、县重点流通监测的龙头企业。注册资本308万元，总资产2033万元，经营占地面积22228．87平方米;现有员工37人，有党员12人，党员占员工的32.4%。2009年完成销售收入1289万元，上缴各种税收约45万元。

自“创先争优”活动起动以来，公司严格按照州委、县委关于创先争优活动的部署和要求，紧紧围绕“抓学习、树典型、比贡献、促发展”的思路，开展以“争先岗位先锋，打造活动企业”为主题实践活动，深入贯彻落实科学发展观，不断夯实党建工作基础，促进了企业又好又快地发展，为推动泸水经济社会率先发展做出了应有的贡献。

高度重视 精心组织

公司始终把“创先争优”活动作为加强企业党组织建设和推动企业又好又快发展的一项重要举措来抓。2010年6 月5日，党支部召集全体党员学习了泸发[2010]12号文件，并成立了由支部书记为组长、支委为副组长，各科室、经营部负责人为成员的公司“创先争优”活动领导小组，下设办公室,明确了其职责与任务。有了工作机构之后，及时制定了实施方案，对“创先争优”活动的方法步骤、目标任务具体要求、时间安排等作了全面的部署。2010年6月10日，在公司会议室召开了全体党员和员工参加的“创先争优”活动动员大会，党支部书记、董事长何志伟亲自作动员，并就“创先争优”活动的重要性和必要性、目标任务、方法步骤和具体要求作了详细的讲解和说明。通过动员，使广大党员统一了思想认识，端正了态度，以高昂的热情投身于活动。为保证争创活动不走过场、不流于形式，真正取得实效,公司创先争优活动领导小组每半月召开一次会议，总结分析活动开展情况，研究深入推进措施，切实解决存在问题。

立足企业实际和本职岗位 着力开展主题实践活动 扎实开展“两为三争当”创建活动。与公司长期奉行的“人无我有、人有我优、人优我特”的经营理念相衔接，立足本职岗位，不断创新载体，开展“两为三争当”活动，着力推动企业争先发展，解决问题办实事。“两为”即为社会作奉献、为党旗增光彩。“三争当”即一要争当创业发展先锋。党员积极投身创业发展一线，为企业经济快速发展建功立业。二要争当爱岗敬业先锋。通过设立“党员示范岗”、“党员责任区”，教育引导党员职工爱岗敬业，为企业发展作贡献。三要争当促进和谐先锋。通过职业生涯设计、发展通道构建，满足员工实现自我价值的需要。

深入推进“农企互助”和“军民共建”。2010年6月25日公司党支部与鲁掌镇三河村党支部结成“互帮互助”对子。7月1日，在公司党支部书记的带领下，公司在家的所有共产党员和入党积极分子到三河村党支部开展结对共建活动。带上致富点子，到三河村过组织生活，上门慰问党员群众，与农村党员共庆党的生日，重温了党的誓词，扎实开展“五个一”活动，即“到农村过一次组织生活、慰问一次党员群众、帮扶一户困难党员、资助一名贫困学生、办一件实事好事。”7月30日—8月1日，由党支部、工会组成慰问组，分别到与公司 “军民共建文明单位”的泸水县消防大队、公安边防花桥坝检查站、公安边防蛮云检查站、公安边防上江派出所等进行了2010的“八一”建军节慰问活动。11月25日，还到公安边防花桥坝检查站慰问退伍老兵。

抓好长效机制建设 夯实党建工作基层

注重培养，加强队伍建设。实施以“三培养”（即：把企业业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、把党员业务骨干培养成党支部班子成员）为主要内容的“党员人才工程”，组织开展“岗位大练兵”、“业务大比武”等各种 形式的劳动竞赛和“亮身份、树形像、促发展”等实践活动，使企业党员真正成为生产经营、技术管理的骨干和职工群众的表率。今年已安排3名入党积极分子参加培训，目前公司所有科室的负责人都有党员来担任。

抓公开承诺，全面落实争创目标。党支部紧扣“找准问题、提出承诺、公开承诺、认真践诺、严格评诺”等要求，按照“科学定诺、认真践诺、严格评诺”的原则，在广泛征求群众意见和建议的基础上，拟定党支部的公开承诺书，并经支部大会讨论通过后，在公司范围内公开，接受群众监督；党员个人根据自身实际提出的承诺争创事项，交党支部审核后在一定范围内进行公开，接受群众监督。每个党员以实际行动严格履行所承诺事项的内容和目标任务，党支部定期组织党员群众将承诺事项的落实情况进行评议，测评结果作为党员分析评议、评先评优的重要依据。年初，党支部与每位党员签订党建和经济建设等目标责任状。

加强班子建设，发挥党组织的政治核心作用。党支部坚持把班子建设作为党建工作的首要任务来抓。不断强化班子的政治理论学习，努力提高班子成员的政治思想素质；建立健全党支部班子的各项规章制度，严格执行民主集中制，充分调动了班子成员的能动性和积极性，突出了班子的集体领导地位。在党支部班子建设中，又把作风建设作为一项重要内容来抓，要求班子成员带头转变工作作风，做给员工看、带着员工干。班子成员求真务实，认真抓好各项工作，起到了很好的表率带头作用。

坚持社会主义核心价值观 着力抓好企业文化 党支部着力加强独具特色的企业文化建设，制订了10条服务公约和14个方面的企业文化建设项目，用共同的价值观凝聚员工，调动员工的积极性和创造性，培养团队精神，提高企业的竞争力，形成和谐的企业内部环境；教育和引导员工以优质的产品和服务赢得客户，让诚信成为企业的品牌，促进企业的全面发展。同时，大力开展群众性精神文明创建活动，进一步提高文明创建工作水平。

党支部坚持“以人为本”力求释放每一个员工的激情和潜能，关心员工的工作、生活、家庭，使员工对企业有较高的归属感和满意度；给员工提供发展的平台，通过职业生涯设计、发展通道构建，满足员工实现自我价值的需要；创建学习型企业，把企业员工的培训纳入议事日程，培养学习型员工，教育和引导员工自觉地把工作过程变成一个永无止境的学习和提高过程，把学习与创新紧密结合，激发创造欲望，不断推出创新成果。

发展专业合作社 打造特色支柱产品 党支部始终坚持“调结构、转方式、建和谐、促发展”的主题，积极配合企业行政班子寻求新的经济增长点，完善 5 企业的产业和产品结构，依靠科技进步，做强企业品牌，提升企业的形象。

大力发展“两社一会”。认真贯彻落实《云南省人民政府关于加快发展农民专业合作社的意见》和《怒江州人民政府办公室转发云南省人民政府办公厅转发省供销社关于大力发展“两社一会”推进农村流通体系建设意见的通知》精神，采取各种有效措施发展“两社一会”，到目前为止，在全县发展了各类合作经济组织（农家店）107个、综合服务社98个，服务农户22805户，农家店年均商品销售总额为2860万元，年均收购农副产品680万元，销售农业生产资料类5580吨、食盐1200吨，直接为农民增加收入1491万元。

成立了我县第一家农民专业合作社“泸水县瓦姑茶专业合作社”（全县首家县级茶叶专业经济合作组织）。公司在县委、县人民政府、六库镇党委、政府以及有关部门的大力支持帮助下，于2004年3月投资20多万元进行改建瓦姑茶加工，采取“公司＋合作社＋农户＋基地”的模式，实行产、加、销一体化经营。对茶农实行鲜茶收购保护价，从而调动了茶农的种植积极性，解除了后顾之忧，建立起一套行之有效的生产和财务管理制度，入社茶农从筹建初期的84户，发展到现在的144户、535人，已完成了原有老茶园1100亩的改造种植，专业合作社成立后已经扩建种植3800亩，到目前为止，专业合作社共有茶园面积4900多亩，覆盖农户 144户，已收购鲜茶叶85000市斤，加工成品茶17000市斤，真正达到农民增收，企业增效的双赢目标。

以市场为依托，成立了集大牲畜交易、生猪屠宰、综合服务铺面为一体的活畜交易屠宰专业合作社。现有入社养殖大户10户，经营场所面积6167.25平方米，总投资586万元，有综合服务铺面50个，年交易活畜数70120（头、只、匹），年交易额2120万元。能辐射到我州各县以及其他地州。畜牧交易市场既方便了群众集中交易，又解决了六库地区环境卫生脏、乱、差的问题。

做好收购、加工、销售、培训等服务，加快桐油加工产业的发展。投资技改了桐油加工机械设备，实现了相配套的产、工、销一条龙的生产线，年均可加工桐油1500多吨。在省、州、县农业、林业部门的帮助和支持下，完成种植桐油籽17100多亩，带动农户3000多户，年均可收购桐油籽850吨、农民增收289万元。

成立了泸水县鲁掌镇三河办事处草果专业合作社。以公司为依托，依法对自然保护区内外种植的草果产业进行科学规范管理，正确引导保护区周边群众参与保护区管理，实现农民增收和资源得到有效保护的双赢目的。公司投资在上江乡蛮蚌建设了农产品综合加工厂，并于2007年10月1日生产出第一批“雪黎”牌系列瓦姑茶、草果产品，被北京五洲恒通认证有限公司认定为“有机产品”。该加工厂被云南省 经济委员会、乡镇企业局列为“云南省农产品加工重点企业”。现有会员824名，种植农户624户，在全县适宜种植草果的自然保护区内发展种植草果2万多亩，年经济收入达600多万元。