塔北开展环境保护专项治理安全里程碑活动

第一篇：塔北开展环境保护专项治理安全里程碑活动

项目部开展环境保护专项治理安全里程碑活动

为了贯彻安全环保的生产理念，更好地保护环境，节能减排，唤起员工对日益遭受破坏的环境的清醒认识，树立员工环保意识，激发员工热爱环境的情感，促进员工属地职责的落实，保持作业现场、生活区域整洁，树立项目部良好形象。开展以“保护环境，绿色生产”为主题的安全里程碑活动。

现场项目组积极组织井队开展此次里程碑活动，并从四个方面进行要求。一是要求现场钻井队泥浆污水池设置水位警戒线，防止钻井沉砂池废液量超出其容积2/3；二是要求现场承包商各岗位进行自检自查，检查整改设备仪器“跑冒滴漏”问题，杜绝由此造成的土壤污染现象；三是要求钻井队钻井泥浆材料做到上铺下垫、规范储存，生产垃圾分类堆放，消除污染环境隐患；四是要求井队生活垃圾在指定地点存放，定时回收，严禁焚烧、掩埋。五是要求井队组织员工学习《预防环境污染犯罪宣传手册》及油田公司《安全环保危害识别与隐患治理管理办法》，使员工了解环境保护工作的重要性，并在岗位上和工作中自觉主动的开展环保隐患识别及治理工作。

此次里程碑活动是项目部2014年承包商安全文化推进的重要活动之一，也是促进承包商全员参与、强化承包商安全核心价值理念，实现承包商安全文化同步跟进的重要举措。通过本次活动，要求现场生产单位真正理解落实“保护环境，人人有责”的深刻内涵，提高员工识别环保隐患和防止环境污染的能力。

勘探开发项目经理部 XXX

2014-5-14

第二篇：关于开展安全专项治理活动的通知

中 国 中 煤 能 源 集 团 有 限 公 司

中煤办〔2010〕310号

文件

关于认真贯彻落实全国安全生产（季度）视频会议和 中煤集团安全生产会议精神 全面开展安全生产

专项治理行动的通知

各单位、各部门：

4月23日，国家安全监管总局召开全国安全生产（季度）视频会议，国家安全监管总局局长骆琳同志作重要讲话，就下一步安全生产大检查和专项执法治理行动进行了安排部署，并明确提出二季度全国安全生产工作“以扎实开展安全生产大检查和专项执法治理行动为得力抓手，以煤矿为重中之重，进一步强化继续深入开展‘安全生产年’活动的各项工作措施，坚持预防为主，切实加强监管、狠抓责任落实，坚决刹住煤矿等行业（领域）和部分地区重特大事故频发多发势头，努力夺取上半年全国安全生

－1－

产工作的较好成效”的总体要求。

同日，集团公司召开安全生产工作会议，对下一步安全生产工作进行了全面安排部署。会上，吴耀文董事长就进一步加强安全生产工作作了重要讲话；王安总经理作了题为《深刻吸取事故血的教训，全面反思安全生产工作，坚决迅速扭转安全生产被动局面》的讲话，对全面整顿矿建业务、防范矿建施工的安全风险，提出了“一限、二转、三提”的基本思路，对加强综合治理、坚决稳定安全生产形势，安排部署了六项具体措施；纪喜来书记作会议总结讲话，对贯彻会议精神提出了四点意见。

为认真贯彻落实全国安全生产（季度）视频会议精神和集团公司安全生产工作会议精神，坚决迅速扭转安全生产被动局面，集团公司研究决定，从5月份起，开展为期三个月的安全生产专项治理行动，继续深化安全大检查，扎实推进隐患排查治理工作，确保安全生产。

现将《中煤集团安全生产专项治理行动工作方案》印发给你们，请遵照执行，并结合本单位实际和行业特点，认真研究制定本单位专项治理行动工作方案，于4月30日前，以正式文件报集团公司。

附件：中煤集团安全生产专项治理行动工作方案

二○一○年四月二十五日

－2－

附件

中煤集团安全生产专项治理行动工作方案

根据全国安全生产(季度)视频会及中煤集团安全生产工作会议精神，集团公司决定从5月份开始，开展为期三个月的安全生产专项治理行动，继续深化安全大检查，扎实推进隐患排查治理工作，确保安全生产。

一、总体目标

深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全发展”的指导原则，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚定“零死亡”信念，立足于抓大系统、治大隐患、防大事故，重点治理“系统、装备、管理”方面的隐患，坚持标本兼治, 坚决杜绝较大及以上伤亡事故，坚决杜绝瓦斯煤尘爆炸事故，坚决控制零星事故，确保不发生死亡事故。

二、组织机构

集团公司成立安全生产专项治理行动领导组，统一协调指挥专项治理工作。领导组成员：

组 长：纪喜来 党委书记、副董事长

王 安 总经理

副组长：曹祖民 副总经理

洪 宇 副总经理

都基安 副总经理

－3－

王 晞 党委副书记、纪委书记、工会主席

彭 毅 总会计师

杨列克 中煤能源股份公司总裁

成 员：总法律顾问、股份高管层、总经理助理、副总师、各部门主要负责人。

领导组下设办公室，承担安全生产专项治理的日常工作。办公室主任：刘雨忠

成 员：由党群工作部、企业发展部、人力资源管理部、基本建设管理部、生产技术管理部、科技发展部、安全监察局、总调度室、法律事务部、企业文化部、工会办公室等部门有关人员组成。

三、时间

2010年5月1日-7月31日。

四、工作内容

按照全国安全生产(季度)视频会及中煤集团安全生产工作会议要求，各二级企业主要负责人要亲自组织，结合行业特点和自身实际，认真制订并执行《安全生产专项治理行动工作方案》；继续深化4月份开展的安全生产大检查工作，确保100%全覆盖检查。同时，要根据4月份安全大检查查出的系统、装备、管理方面存在的隐患，按照下列七项内容和行业规程、规范、标准的要求，详细制定专项治理行动的具体工作内容，并列入《安全生产专项治理行动工作方案》。

(一)开展“四查”。

－4－

查系统是否完善、查装备是否可靠、查管理是否到位、查隐患是否消除，重点针对矿建项目、资源整合煤矿、危化品生产单位、城市燃气生产输送等单位，对查出的问题严格落实整改。

(二)落实“八不准”。

1、矿井通风系统不完善、不可靠的，不准生产；

2、排水系统不完善、不合理的，不准生产；

3、煤矿（矿建施工项目）提升运输保护装置不齐全的，不准生产；

4、未按要求安装安全监控装备的，不准生产；

5、特种设备没有进行定期检验以及不在有效期内的，不准生产；

6、有严重水患、冲击地压危险或自然发火严重，未采取有效措施的，不准生产；

7、重大危险源没有落实安全监控措施和应急预案的，不准生产；

8、巷道贯通、系统调整、瓦斯超限排放瓦斯、盲巷管理、治理采掘工作面冒顶等重要生产技术工作，没有制定专项措施的，不准生产。

责令不准生产（作业）的矿（厂、处）、采区、工作面（车间），要制定专项整改方案，落实整改措施，整改结束后要求恢复生产的，采区、工作面（车间）由矿（厂、处）组织复产验收，矿（厂、处）由所在二级企业组织验收，各级主要要负责人要对验收结果审核确认。

－5－

(三)彻底摸清煤矿井田范围内外情况。

查清矿井井田范围内和周边小煤矿及老窑的积水、瓦斯、火灾等情况，力争在4-6个月内取得一定的探测成果。集团公司生产技术部要督促落实探测情况，科技部要把小煤窑采空区探测作为今年的重大科技专题，抓紧搞出成果。

(四)坚决淘汰落后设备和工艺。

平朔、煤气化、龙化、焦化公司等危险化学品和煤化工企业，要彻底排查现有装置、管线等设备设施存在的隐患，对老化、腐蚀严重的，或属于国家明令淘汰的设备、设施和工艺，下决心整改，确保不发生生产安全和环境安全事故。

(五)挂牌督办重大隐患。

按照集团公司隐患排查治理暂行规定，强化隐患排查治理。要分类确认隐患等级，明确整改责任主体，A级隐患要上报集团公司，集团公司将召开安全办公会议研究解决。集团公司对A级、企业对B级隐患要挂牌督办。

集团公司相关业务部门要按照职责加强业务保安，指导检查整改；安监局要监督整改落实情况。

(六)全面整顿矿建业务，防范矿建施工的安全风险。中煤建设公司要对矿建施工项目实行设限管理。总的原则是除集团项目外，不准再承接煤矿三期工程和高风险二期工程，已经承接的要采取措施坚决退出。

全面排查在建项目，严格执行“四个退出”：

一是已承接的“双突”矿井的二、三期工程，无条件退出；

－6－

二是已承接的有老窑、采空区、废弃巷或受奥灰水威胁的项目，原则上全部退出，暂时不能退出的，必须进行安全评估，由中煤建设公司审核批准并报集团公司备案后方可继续施工；

三是已承接的二期高瓦斯工程，有两家以上单位施工的，限期退出，暂时不能退出的，必须形成永久的全压通风系统，并由业主对通风、瓦斯监测系统实行统一管理；

四是已承接的三期工程，凡属外包的项目、有多家单位同时施工的项目、有水患（老窑、采空区、奥灰水）威胁的项目一律退出。

承接项目设限进入，坚决做到“六个不接”： 一是存在煤与瓦斯突出风险的“双突”项目不接； 二是周边存在老空区威胁、老空区状况不清的项目不接； 三是有多家施工单位混合作业的高瓦斯矿井二期项目不接； 四是水文地质条件复杂，有水患威胁及高瓦斯风险的矿建三期项目不接；

五是施工单位没有足够管理人员、施工队伍、施工设备，自身能力无法满足施工需要的项目不接；

六是独立的小项目不接，并坚决不留尾巴工程。

中煤建设公司要切实履行职责，组织制定积极稳妥的实施方案，并严格执行。

(七)加强汛前和汛期隐患排查治理。

加强汛前和汛期隐患排查治理，特别要加强井工矿、露天矿、建筑施工企业、龙化公司储灰坝及事故池、焦化牡丹江公司周边

－7－

危险源等隐患排查，全方位彻底进行检查，采取措施，超前防范，确保汛期安全。

五、有关要求

(一)实施两级安全督查。

1、集团公司成立十三个安全督查组（见附件），持安全检查表采取下列方式进行安全督查：

一是听取被检单位安全专项治理工作情况汇报及自检情况； 二是查阅安全生产有关制度、措施、会议纪要、工作方案、有关图纸等资料；

三是现场抽查；

四是进行常规性、常识性安全生产知识考试、测验等方式。五是督查组在督查期间对发现的隐患和问题，要及时下发安全隐患整改通知单，并督促整改落实。

集团公司安全督查组工作职责：

一是对二级企业安全生产和安全专项治理行动工作情况进行全面安全督查和重点抽查；

二是对二级企业安全专项治理行动检查整改情况、隐患排查治理情况进行督查；

三是及时报送安全大检查相关工作信息。

集团公司安全督查组到各企业督查的具体时间由各督查组根据实际情况自行安排，每月26日前将本月督查情况报安全生产专项治理领导组办公室（安监局）。

2、专项治理期间，在集团公司组织安全督查的基础上，各企 －8－

业也要向所属矿（处、厂）等生产单位派驻安全督查组，由二级企业各分管负责人为组长，业务保安和安全管理部门有关人员参加，按照不安全不生产、不安全不施工的原则，做好下列工作，切实提高安全工作的执行力和威慑力。

一是严格检查矿（处、厂）长、区队长（车间主任）、班组长等关键岗位人员的安全生产责任落实情况，对不落实的要抓反面典型，严肃处理；

二是监督检查矿（处、厂）、基建项目开展落实安全专项治理行动的情况，并严厉查处现场“三违”行为；

三是监督检查矿（处、厂）、基建项目重大安全隐患排查治理及重大危险源监控等重点安全工作。

两级安全督查组在检查中发现重大安全隐患或严重“三违”行为，可以行使下列权力：

经济处罚权； 停产整顿权；

提出免去矿（处、厂）长和有关管理人员的建议权。集团公司安全督查组对二级企业有关负责人和管理人员有提出处理的建议权。

（二）一级对一级负责。

强化逐级负责制，集团公司对二级企业督查，重点督查二级企业安全生产责任制和专项治理行动方案落实情况，安全生产法律法规、标准规程执行情况，生产技术、安全管理组织机构及人员配备情况，重大隐患及重大危险源监控情况、应急管理情况等。

－9－

二级企业对矿、厂、处督查（检查），覆盖率到100%，重点督查（检查）矿、厂、处生产工艺系统是否完善、技术装备是否可靠、管理是否到位、人员素质是否达到要求等。

矿、厂、处对区队、项目部、车间及全部作业地点，覆盖率达到100%，重点检查现场存在的隐患及危险源等。

（三）实行各级领导人员安全包点制度。

各企业领导人员要迅速行动起来，深入生产一线，狠抓安全管理，建立并执行各级领导人员安全包点制度：

1、二级企业领导包矿（处、厂）、基建项目，矿（处、厂）、基建项目领导包区队（车间）；

2、包点领导必须参加包点单位的安全生产会议、区队（车间）班前教育会，经常深入现场，发现和解决影响安全生产的问题；

3、矿建企业各工程处处长要将工作重点由跑市场转向内部管理，中煤建设公司负责检查和考核。

4、凡包点单位发生事故的，一并追究包点领导责任。各二级企业要于4月30日前将包点安排上报集团公司。

（四）强化业务保安和安全监管。

1、集团公司生产技术管理部要加强生产技术管理体系的组织建设工作，指导所属企业生产技术管理和业务保安工作；

2、企业发展部要切实加强新增矿产资源管理，加强项目建设条件的安全风险分析；

3、基本建设管理部要抓好基本建设项目的业务保安；

4、人力资源管理部要会同法律事务部在近期组织对劳动用 －10－

工合同进行检查，完善劳动用工管理；

5、工会和党群工作部门要把班组建设作为企业抓基础、抓管理、全面提升安全保障能力的重要工作来抓；

6、各级培训部门要强化事故案例、“三大规程”、安全生产基本知识和应急救援内容的学习培训；

7、各级安全监管部门要切实负起责任，做好安全生产的监督检查工作；

8、中煤建设公司应切实承担起对矿建施工板块的全面管理职责；

9、各企业必须健全完善安全生产管理机构，配齐配全各类专业技术和管理人员；煤炭生产、矿建施工企业务必在6月底前建立健全地测防治水、一通三防管理机构，配好人员和装备；

10、在晋煤炭生产企业要尽快成立探水队伍，并严格按照山西省要求，在规定期限内配齐煤矿“六长”(煤矿矿长，生产、机电、安全副矿长及总工程师，通风区队长)。

（五）严肃责任追究。

各单位要严肃认真开展安全生产专项治理工作，确保不做样子、不走形式、不走过场，切实取得实效。

1、凡发生安全事故的单位，比照集团公司有关规定一律提升一个级次严肃处理，绝不姑息迁就；

2、从重、从快、从严处罚“三违”行为；

3、对于4月份安全大检查中查出的隐患或重大隐患，没有整改的或整改后反复出现的，将严肃追究有关负责人的责任。

－11－

各企业参加月度安全生产调度视频例会时，要向集团公司汇报“三违”查处情况。

(六)加大宣传教育力度。

要充分利用报刊、广播、电视和网络等各种媒体，结合安全生产月活动，广泛宣传此次安全生产专项治理行动的目标、内容和要求，提高思想认识，普及安全生产知识，特别是常规性和常识性安全生产知识，形成良好的宣传教育氛围。

各二级企业要指定信息报送的责任单位和责任人，责任单位、责任人名单与行动工作方案一并于4月30日12：00前报集团公司；每月底定期向集团公司报送专项治理进展情况总结，并将检查出的具体隐患、整改及处罚(罚款)情况以清单的形式附后一并上报。安全生产专项治理行动结束后，集团公司安全督查组和各二级企业要提交书面总结报告，于7月31日前报集团公司。

附件：集团公司安全生产专项治理行动督查组分组安排

－12－

主题词：安全生产 专项治理 通知 抄送：国有重点大型企业监事会,国资委。

分送：领导，办公厅，党群工作部，企业发展部，人力资源管

理部，基本建设管理部，生产技术管理部，科技发展部，安全监察局，总调度室，法律事务部，企业文化部，工 会办公室，存档（2），共印50份。

中煤集团公司办公厅 2010年4月25日印发

录入：崔燕军 校对：赵学江

－13－

第三篇：开展安全专项治理工作总结

开展安全专项治理工作总结

我公司接到龙唐公司下发的《基建工程安全整治工作要求》及转发的电监会《电力建设工程预防安全事故专项整治工作方案》后，公司领导非常重视，结合安全月整体计划布署，进行了系统的自查工作，严抓隐患排查和反违章管理，切实提高现场安全文明施工管理水平。现总结如下：

一.认真开展安全教育培训

1、对复工项目开展新一的安全教育培训工作；

2、是新进厂的施工队伍要及时开展全员安全教育培训工作，提高他们的安全意识和自我防护技能，安全培训考试不合格者不能上岗。3、2011年大庆龙唐供热有限公司在4月9日、10日、11日、分别对哈尔滨安装公司、龙唐工程公司、恒星公司共计176人次进行三级安全培训考试。全部合格后，进入了施工现场。

二、继续开展安隐患排查治理活动，通过各种形式开展检查工作，发现隐患要及时通报、及时整改，闭环管理，要做到检查不流于形式，不留死角；

1、每周组织进行一次安全联合大检查，建设方、监理和施工方专职安全人员共同对现场安全问题，安全管理内页进行检查，对存在的问题及时汇总并制定整改措施和整改时间。

2、组织参建的各级人员学习贯彻落实国务院、国家安监总局、国资委、电监会以及集团公司有关加强安全生产管理工作和近期下发的安全生产、防汛、防地质灾害、防震灾害的文件精神。

3、制定严格周密的检查方案，对标、对表、对照的进行检查，对存在的问题落实到人进行整改，保证了安全大检查活动开展的质量。

4、严格执行龙唐公司基建期间日安全监督管理卡，对每天生产现场存在的问题及时通知施工单位进行整改。

三、继续深入开展创建安全文明施工样板工地活动

1、进一步推动现场安全管理标准化、规范化工作，重点落实现场安全投入到位、安全设施到位、安全措施到位、安全责任到位、“安全七不准”执行到位。

2、通过安全管理标准化的培训和落实，健全和完善安全生产责任制、安全管理制度，落实各级、各岗位安全管理职责。认真开展规程、规定、标准培训工作，提高工程管理人员在工程安全质量管理方面的业务素质，不断提升工程管理水平；

大庆龙唐供热公司

2011-6-25

第四篇：开展安全生产专项治理活动实施方案

安全生产专项治理活动实施方案

根据四川省交通运输厅《关于印发四川省重点公路水运建设项目施工安全隐患排查治理工作实施方案的通知》（川交函[2011]792号）和高速公路有限公司《关于开展安全生产专项治理活动的通知》48号）的要求，我项目部立即组织相关人员进行了记名式学习，认真领会文件精神，并结合我项目施工现场实际情况，落实贯彻开展安全生产隐患排查治理活动，制定本实施方案。

一、安全生产专项治理活动目标

按照思想认识、安全责任、制度措施、安全监管、治理整顿“五落实”的要求，深入排查施工作业过程中的安全隐患，实现“两项达标”，做到“四项严禁”，建立“五项制度”；深入开展施工安全隐患排查治理工作，逐步健全“一岗双责”为核心的安全生产责任制度，促进工程施工的制度化和规范化，构建施工安全隐患排查治理的长效机制。

二、安全生产专项治理活动工作原则

按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的总体要求，坚持“谁主管，谁负责”、“谁负责，谁落实”，突出重点，强化监督，标本兼治，重在治本的原则，坚持统一部署与分级实施相结合、督查与自查相结合、行政手段和经济手段相结合、短期治理与长期规范相结合；做到排查不留死角，治理不留后患。

三、项目部成立安全生产专项治理活动工作组 组 长：---副组长：----组 员：------工作组办公室设于工程技术科，负责活动期间的资料收集，信息上报等工作。

四、活动安排及开展进程：

1、宣传发动阶段：

组织召开专题会议，向每一名员工传达学习本次活动精神，引导广大职工增强做好安全隐患排查治理活动的主动性和自觉性，并成立由项目经理任组长的活动领导工作组。活动重点针对施工准备过程中临建驻地、场地清理；路基施工中土石方工程、石方爆破、防护工程、涵洞工程；桥梁施工中基础工程、墩台工程、上部工程；主要工序作业中脚手架工程、模板工程、钢筋工程来进行危险源排查、登记、评价工作，进而确立施工安全隐患的管控措施。

2、排查登记阶段：

通过宣传发动，在经过逐级定责和层层落实的工作下，由活动小组全体成员参加，对全线进行全面的排查，将排查出的各种危险源建立危险源辨识与风险评价表进行分析、分类、分级。然后将各项安全隐患在施工现场显要位置予以公示，并在危险源处醒目位置悬挂警示标志。

3、防范治理阶段：

认真分析排查出的危险源点，建立安全隐患管理台帐，对相应的安全隐患问题进行研究，提出有效的防范治理措施。要做好入场工人的安全生产教育，作业人员作业活动前的安全技术交底，以及相应部位具体的预防措施和防护方法。对排查登记的安全隐患明确责任人、制定整改、控制措施，限期整改，定期销号和下达安全隐患整改通知书，切实落实整改专项检查出来的安全隐患，建立长效机制，确保彻底根治，消除安全隐患。

4、总结验收阶段

认真总结各个阶段施工安全专项治理活动经验，复查前期问题的整改落实情况，建立验收销号制度，针对惯性、突出问题制定办法，形成安全管理的长效机制。

五、工作要求

1、统一思想，提高认识：项目部各科室、各施工队要把深入开展安全生产专项治理活动作为提高安全生产管理水平、创造安全稳定社会环境的一项政治任务，进一步统一思想认识，增强安全生产专项治理活动的自觉性和责任感，把治理活动作为加强施工现场安全管理的一项重要工作，抓紧部署、落实、检查和推进。

2、强化措施、积极落实：各施工队要根据各自的实际情况，围绕目标和措施，建立健全日常安全生产管理长效机制，排查整改安全隐患，逐步推进安全生产专项治理工作，确保落到实处。同时，要把安全生产专项治理活动与落实国务院“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化安全生产管理措施，坚决遏制重特大事故发展；要把安全生产专项治理活动与日常安全监管结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平的整体提升。

3、抓好宣传，营造氛围：项目部要采取多种形式，结合日常安全教育、培训，做好安全生产专项治理活动的动员和宣传，营造良好的活动氛围。

4、加强考核，确保质量：领导小组及其办公室将严格按照安全生产专项治理活动的要求进行督促、检查、考核，确保治理活动质量，达到预期目的。对于先进经验和做法进行大力推广，对于存在的问题进行彻底整改，扎扎实实提高安全生产水平，努力推进工程建设进程，打造高水平工程。

第五篇：开展2011交通安全专项治理活动总结

云南烟叶复烤有限责任公司泸西复烤厂 关于开展2011交通安全专项治理活动总结

公司安委会：

按照云烟复司„2011‟13号文件通知要求，泸西复烤厂领导高度重视，认真传达了文件精神要求，以牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”为安全工作方针，坚持“谁主管、谁负责”，“谁开车、谁负责”的原则，成立了以“交通百日安全无事故”竞赛活动为主的交通安全专项治理活动领导小组，讨论制定了活动方案，针对性开展了一系列“交通百日安全无事故百日安全无事故”的专兼职驾驶员安全教育和道路交通安全检查、治理工作，百日期间未发生任何交通安全责任事故。

现将泸西复烤厂开展以“交通百日安全无事故”竞赛活动为主的交通安全专项治理活动情况总结报告如下：

一、领导高度重视、严密策划、精心组织。

厂领导高度重视此次活动，传达了文件精神，明确了指导思想，提出了“要通过抓好源头、完善安全基础设施，广泛宣传教育，落实安全责任，规范交通安全行为，全面推进泸西复烤厂交通安全工作，创建更加安全、畅通、和谐、稳定的交通环境”的具体要求及目标。结合实际，安排由职能部门办公室、安全保卫科负责拟定以“交通百日安全无事故”竞赛活动为主的交通安全专项治理活动方案，明确活动时间、主题、组织机构、目标、任务和要求，由活动领导小组组织实施，确保活动取得实效。

二、完善相关交通安全管理制度。

职能部门办公室、安保科在原有“三标体系”交通安全管理制度的基础上结合今年国家新出台的交通安全法律法规进行了收集、整理，完善相关交通安全管理制度，并组织专兼职驾驶员进行了学习。

三、整改交通安全隐患，加强安全法制教育。

按照方案实施步骤，由分管领导牵头组织活动领导小组按照要求每周开展一次对所有公务用车、生产用车的交通安全专项检查，对车辆车况、维护保养、规范使用、安全运行（行驶）记录台账等进行检查，规范、完善相关记录。办公室严格派车单制度，每周组织专（兼）职驾驶员进行一次安全教育和测评；综合管理科加强对生产用车的管理，督促做好外协维修方做好车辆修理、维护保养；生产用车部门加强了对季节工驾驶车辆的监督管理，每周组织生产用车驾驶员进行一次交通安全教育和测评；安保科时时对违规操作、超速、超载现象进行监督检查。共开展专项检查8次，检查出存在的问题10余项，按责任划分到部门督促整改。并实行“安全例会制度”，每周上报安全例会记录到厂安保科，安保科共收到各部门发来的安全教育培训例会报告11份，对检查结果以及评比结果统一整理汇总报至综合管理科，综合管理科负责监督检查考核、奖惩，实现与上报与月考核绩效挂钩，严格兑现了奖惩。3月26日，邀请泸西复烤厂聘请的交通安全宣传员泸西县公安局交通警察大队教导员李增伟，组织公务车专（兼）职驾驶员、生产用车季节工驾驶员开展了一次道路交通安全宣传教育培训，讲解了交通安全法规、政策，对交通事故实际案例进行了分析，相互交流行车经验和教训。

四、总结经验，树立典型，巩固成果。按照活动方案实施步骤，4月20日至4月30日，活动领导小组组织专兼职驾驶员、生产用车驾驶员共50余人，开展了一次交通安全意识及基本素质的综合测评。通过综合评比最终选出公务车专（兼）职优秀驾驶员一名、生产用车驾驶员、季节工驾驶员三名，并给予了奖励。

面对当前生产加工任务重的局势，此次“交通百日安全无事故”竞赛活动为主的交通安全专项治理活动在领导的重视、支持下圆满结束。通过开展此次活动，使专、兼职驾驶员、季节工驾驶员的交通安全意识及基本素质有了很大的提高，为杜绝重特大道路交通责任事故，避免一般性交通事故的发生，创造良好的交通安全行车环境，打下了坚实的基础，进一步维护泸西复烤厂和谐、稳定、健康发展。

云南烟叶复烤有限责任公司泸西复烤厂

二〇一一年五月十二日