第一篇：电子科技大学远程教育2014春管理学原理作业一
作业提交1
1.任务导向型领导在下列因素中最关心的是（）
(A)下属意见(B)职工满意程度(C)下属执行情况(D)工作群体的团结
[参考答案：C，分值：5 分]
得分： 分 系统自动批改于2014年5月7日 16点06分
2.当组织幅度一定时，组织层级与组织规模之间的关系是（）
(A)反比关系(B)正比关系(C)指数关系(D)对数关系
[参考答案：B，分值：5 分]
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3.根据罗伯特—豪斯的路径—目标理论，擅于同下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的意见的领导属于（）
(A)参与型领导(B)支持型领导(C)成就导向型领导(D)指导型领导
[参考答案：A，分值：5 分]
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4.下述选项中不属于激发冲突的策略是（）
(A)运用模棱两可的信息(B)引入一名“批评家”(C)组织机构重建(D)第三者裁判
[参考答案：D，分值：5 分]
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5.按技能在技能组中的比重从大到小排列，对基层管理人员的技能要求是（）
(A)人际技能、概念技能、技术技能(B)概念技能、人际技能、技术技能(C)概念技能、技术技能、人际技能(D)技术技能、人际技能、概念技能
[参考答案：D，分值：5 分]
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6.下述论述中属于迈克尔·波特提出行业竞争中的五种力量的是（）
(A)社会文化(B)替代品(C)政府主管部门(D)组织能力
[参考答案：A，分值：5 分]
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7.战略领导者一般指组织的（）
(A)基层管理者(B)中层管理者(C)高层管理者(D)所有管理者
[参考答案：C，分值：5 分]
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8.下述那种组织的组织结构属于矩阵式（）
(A)大学(B)军队(C)政府(D)大型跨国公司
[参考答案：A，分值：5 分]
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9.目标就好比路标，确定目标如同识别北极星，这种说法主要体现了目标的哪个方面的作用（）
(A)指明方向(B)管理基础(C)提供标准(D)激励因素
[参考答案：A，分值：5 分]
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10.根据菲德勒的领导理论，影响领导有效性的情景因素包括（）
(A)任务结构(B)职位权力(C)以上都正确(D)上下关系
[参考答案：C，分值：5 分]
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11.反馈控制主要包括（）
(A)财务分析(B)质量分析(C)以上都正确(D)成本分析
[参考答案：C，分值：5 分]
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12.在人员配备中以所空职位和工作得失为要求选拨人员属于哪种配备原则（）
(A)用人所长(B)因才器用(C)因事择人(D)动态平衡
[参考答案：C，分值：5 分]
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13.科学管理之父是（）
(A)梅奥(B)法约尔(C)泰勒(D)韦伯
[参考答案：C，分值：5 分]
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14.泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的体现（）
(A)复杂人假设(B)社会人假设(C)自然人假设(D)经济人假设
[参考答案：D，分值：5 分]
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15.目标管理是谁首先提出来的（）
(A)彼得·德鲁克(B)孔茨(C)马斯洛(D)法约尔
[参考答案：A，分值：5 分]
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16.影响组织分权程度的主要因素不包括是（）
(A)下属的能力(B)政策统一性(C)组织战略(D)组织规模的大小
[参考答案：C，分值：5 分]
得分： 分 系统自动批改于2014年5月7日 16点06分
17.双因素理论中的双因素是指（）
(A)保健因素与激励因素(B)人与物的因素(C)历史因素与自然因素(D)经济因素与技术因素
[参考答案：A，分值：5 分]
得分： 分 系统自动批改于2014年5月7日 16点06分
18.重视强调例外对于有效控制来说（）
(A)错误的(B)因环境而定(C)可有可无(D)基本要求
[参考答案：D，分值：5 分]
得分： 分 系统自动批改于2014年5月7日 16点06分
19.在菲德勒的领导理论中LPC是指（）
(A)管理模式(B)最不受欢迎的合作者(C)激励方式(D)高素质人员
[参考答案：B，分值：5 分]
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20.亨利·明茨伯格把管理者扮演的角色归为三类，下列哪一项不属于此类（）
(A)控制角色(B)决策角色(C)信息角色(D)人际角色
[参考答案：A，分值：5 分]
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第二篇：浙大2016春管理学概论作业
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单选题
1.某国际快餐连锁店在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，而只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该公司在战略制定时考虑了：
A 政治和法律因素 B 经济因素 C 社会和文化因素 D 技术因素
单选题
2.根据强化理论，老师对上课迟到的学生进行的批评属于哪种改造策略: A 不强化 B 正强化 C 负强化 D 惩罚
单选题
3.适用于对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的组织形式是: A 直线职能制 B 事业部制 C 项目组 D 矩阵制
单选题
4.稳定的能级结构应是：
A 正立三角形 B 倒立三角形 C 菱形结构 D “一”字结构
单选题
5.某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于: A 公司层战略 B 事业层战略 C 职能层战略 D 技术运作层战略
单选题
6.某企业在推行目标管理中提出如下目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游”。该目标体系存在哪方面欠缺：
A 目标缺乏鼓动性 B 目标表述不清 C 目标无法考核 D 目标设的太高
单选题
7.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但在目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明：
A 双因素理论在中国不合适
B 防止激励因素转化为保健因素是管理者的重要责任 C 保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的 D 将奖金设计为激励因素本身是错误的单选题
8.人们常说管理是一门艺术，是强调管理的（）。
A 实践性 B 复杂性 C 科学性 D 变动性
单选题
9.组织外部哪些是环境因素，取决于：
A 组织文化 B 组织规模 C 组织目标定位 D 组织结构
单选题
10.1993年，海默和钱皮合著了《企业再造》，发表了“企业革命的宣言”，提出了应对市场变化的新方法，即：
A 企业战略转换 B 企业技术创新 C 企业流程再造 D 企业管理创新
单选题
11.英国作家萧伯纳曾经说过“你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换过后，每个人手中还是一个苹果；你有一种思想，我有一种思想，彼此交流思想，那么我们就有了两种思想”。你认为这句话对管理工作的启示在于：
A 企业间的物质交换是不可取的
B 人各有所长，各有所需，但精神需要更重要 C 当前流行的请客送礼风潮是无效的
D 促进企业内部的信息交流可以提高企业的竞争能力
单选题
12.注重于研究领导者的个人特征对于领导有效性的影响的理论是：
A 领导品质理论 B 领导行为理论 C 领导权变理论 D 途径-目标理论
单选题
13.相对于外部招聘，内部晋升的优势在于：
A 更快的胜任工作 B 选择余地大 C 消除不满情绪 D 以上都是
单选题
14.组织是由哪三项要素组成的？
A 目标、成员和结构 B 目标、部门和效率 C 目标、部门和关系 D 目标、原则和效率
单选题
15.一般的，人们将管理幅度较大、组织层次较少的组织称为：
A 网络化组织 B 锥形结构 C 职能型组织 D 扁平型结构
单选题
16.在我国，一些企业经常出现“宏观不粗，微观不细”这样的情况，即企业的高层决策人员经常会花很多的时间去关注解决企业的业务细节问题；而一些中层甚至是基层人员则会乐意去讨论企业的发展大计。当企业陷入经营困难的时候这种情况尤其突出，这是人们会花更多的时间去推销自己的观点、见解等，进行所谓的“内部营销”。对于这种情况，企业必须采取必要的措施加以改进，下面的措施中不合适解决该问题的是：
A 继续授权以增强大家的责任感
B 完善沟通渠道，增加组织运行的信息透明度 C 提高管理人员尤其是高层管理人员的领导技能 D 进行科学系统的岗位设计与工作设计
单选题
17.某单位职工自发成立了一个“午间扑克会”，利用每天午间休息时间娱乐、消遣，但有时
玩性太大，影响了下午正常上班。于是领导下令，解散“午间扑克会”，中午休息时间不准打扑克。你如何评价这件事？
A 应该。此类非正式组织的存在对正式组织有害无益 B 不应该。此类非正式组织有助于提高组织凝聚力
C 不好说。如果对工作没有影响可以允许其存在；如果真影响了工作，就要坚决取缔。D 对于此类非正式组织，领导要善于因势利导，妥善管理，充分利用其积极作用。
单选题
18.可供选择的方案中存在着两种以上的自然状态，哪种状态可能发生是不确定的，但可估计其发生的概率。这种决策是：
A 风险型决策 B 不确定型决策 C 确定型决策 D 顺序型决策
单选题
19.2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对房地产市场产生了明显的影响，使得房地产市场呈现出一种新的僵局。对于房地产企业来说，面临的外部环境是：
A 技术环境因素 B 政治和法律环境因素 C 经济环境因素 D 社会文化因素
单选题
20.下列环境因素中，属于一般环境因素的是：
A 社会文化 B 竞争者 C 组织文化 D 顾客
单选题
21.当外部的环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划的期限应该：
A 越长 B 不变 C 不确定 D 越短
单选题
22.小张在大学计算机系毕业以后进入一家民营软件企业工作。三年来，他工作积极，取得了一定成绩。最近他作为项目小组的成员，与组内成员一道，历时三个月开发出一套系统，公司领导十分高兴。这天小张结果领导递来的红包，感觉十分高兴。但当他随后在项目小组奖金表上签字时，脸便很快沉了下了。对于这种情况，哪种理论可以给予较好的解释？
A 双因素理论 B 期望理论 C 公平理论 D 强化理论
单选题
23.银行设立信贷部属于（）部门化。
A 职能 B 过程 C 客户 D 地区
单选题
24.“凡事预则立，不预则废”,说的是（）的重要性? A 组织 B 预测 C 预防 D 计划
单选题
25.下列哪种情况适用非正式沟通的方式？
A 领导看望生病员工
B 正式文件的传递 C 组织决策的贯彻 D 管理者评价下属的业绩
单选题
26.有人说，人的身体是“七分养三分治”，这是说：
A 事后控制比事前控制更重要 B 现场控制比事后控制更重要 C 反馈控制比事后控制更重要 D 现场控制比事前控制更重要
单选题
27.下列理论不属于内容型激励理论的是：
A 需求层次理论 B “ERG”理论 C 成就激励论 D 归因理论
单选题
28.种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以补天不下雨的不足，另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是：
A 纠正偏差和调整计划 B 调整计划和纠正偏差 C 反馈控制和前馈控制 D 前馈控制和反馈控制
单选题
29.卡尔森以前只是只有宾馆的管理经验而无航运业的管理经验，但他被聘为泛美航空公司的总裁后，短短三年就使得这家亏本企业成为高盈利企业。对此，您认为下列说法中最准确的是: A 最高管理者不需要专业知识，只需要善于学习就可以了。B 成功的管理经验具有一定的普适性
C 管理成功的关键在于对人的管理，高层管理着搞好人际关系就可以成功 D 碰巧而已，只能说明卡尔森具有很强的环境适应能力
单选题
30.将企业培养成学习型组织已经成为很多企业领导的共识。有些公司为了实现这一目标，投入了大量的人力、物力、财力开展培训，鼓励员工读书，为个人学习创造各种条件。这是否意味着企业已经成了学习型组织？
A 不是，因为个人学习不等于组织学习。
B 是，因为组织是由个人组成的，个人学习就相当于组织学习
C 不是，因为学习型组织更强调创新和对环境的适应能力，而不仅仅是知识的积累 D 是，因为学习型组织的本质就是利用知识生产力
多选题 31.人际沟通中的障碍主要来自:
A 语言问题 B 理解问题 C 信息含糊 D 环境干扰
多选题 32.管理者在开展管理工作时需要坚持的基本原则包括：
A 以人为本 B 注重经济性 C 以目标为中心 D 随机应变
多选题 33.组织目标的特点包括:
A 差异性 B 多元性 C 层次性 D 时间性
多选题 34.影响一个人威信高低的主要因素包括:
A 品格 B 才能 C 知识 D 情感
多选题 35.组织正式授予管理者的职权一般包括：
A 支配权 B 任免权 C 强制权 D 奖赏权
多选题 36.权变管理思想包括：
A 系统理论 B 权变理论 C 组织行为理论 D 过程理论
多选题 37.领导者的影响力来源于:
A 组织文化 B 经验 C 职权 D 威信
多选题 38.基本的管理职能包括:
A 计划 B 组织 C 领导 D 控制
多选题 39.常见的岗位设计方法包括:
A 职责专门化 B 职责扩大化 C 职责丰富化 D 职责精细化
多选题 40.下列方法属于创造性决策方法的是: A 渐进式决策方法 B 头脑风暴法 C 期望值法 D 发散思维法
多选题 41.最常见的考核方法有:
A 经验平衡法 B 关键绩效指标考评法 C 360度考评法 D平衡计分卡
多选题 42.21世纪的管理呈现的新趋势包括:
A 竞争加剧导致的组织文化趋同 B 信息化导致管理规则重构 C 知识经济引发知识管理 D 环境变化促发网络化组织
多选题 43.组织文化的特点包括:
A 客观性 B 个异性 C 民族性 D 稳定性
多选题 44.领导者需要在工作中发挥的作用包括:
A 指导 B 协调 C 控制 D 激励
多选题 45.组织内部环境一般包括:
A 组织文化 B 组织经营条件 C 任务环境 D 一般环境
多选题 46.考核的基本原则包括:
A 考核内容的目标导向原则 B 考核过程的客观公正原则 C 考核方式的适用有效原则 D 考核结果的挂钩适用原则
多选题 47.影响管理者职权大小的因素一般包括:
A 职位 B 能力 C 历史影响 D 公会
多选题 48.管理者应具有的基本的管理技能包括:
A 计划技能 B 技术技能 C 人际技能 D 概念技能
多选题 49.在一个组织中，除了每一个员工都拥有根据其岗位职责开展活动的权力之外，还存在着以下哪些不同性质的权力：
A 直线权力 B 参谋权力 C 职能权力 D 岗位权力
多选题 50.沟通的方式包括:
A 口头交谈 B 书面文字 C 非语言和文字形式 D 电子媒体
判断题
51.管理环境，是指存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。
正确 错误
判断题
52.授权者对于受权者的行为不负有任何责任。
正确 错误
判断题
53.管理者只需要具备知识水平和能力两方面的素质即可。
正确 错误
判断题
54.根据环境的变化程度，可以将组织环境分为复杂环境和简单环境。
正确 错误
判断题
55.帕金森定律告诉我们一定要给一项工作安排足够长的时间以便更为从容的开展工作。
正确 错误
判断题
56.管理产生的根本原因在于人的欲望的无限性与人所拥有的资源的有限性之间的矛盾。
正确 错误
判断题
57.科学管理所要做的一切就是提高劳动生产率。
正确 错误
判断题
58.行为管理思想认为，管理的重点应该是理解组织中人的行为。
正确 错误
判断题
59.预算是一种以货币和数量表示的计划。
正确 错误
判断题
60.定量管理思想的核心是把数学、统计学和计算机用于管理决策和提高组织效率。
正确 错误
判断题
61.双因素理论认为，使员工感到不满意的因素称为激励因素。
正确 错误
判断题
62.动机的形成需要内在的需要与外部刺激两个条件。
正确 错误
判断题
63.关于管理者权力的来源，有传统的观点和接受理论两种不同观点。
正确 错误
判断题
64.效率与效益相比较，效率是第一位的。
正确 错误
判断题
65.决策的重要性在很大程度上取决于决策时所依据的信息量大小。
正确 错误
判断题
66.组织从本质而言是一个利益共同体。
正确 错误
判断题
67.正确的理解自己在组织中所处的地位和组织分工，明确各类管理者的职责，是一个管理者做好本职工作的基础。
正确
错误
判断题
68.所谓效益是指投入与产出之比。
正确 错误
判断题
69.行为改造激励理论着重研究行为是如何产生、发展、改变和结束的过程。
正确 错误
判断题
70.只有激励因素的满足，才能激发人的积极性。
正确 错误
判断题
71.组织结构图和部门职能说明书都是组织设计的结果。
正确 错误
判断题
72.网型沟通网络具有速度快、准确性高、控制的可能性高等特点。
正确 错误
判断题
73.计划在管理工作中处于首要地位。
正确 错误
判断题
74.委员会的特点是集体决策、集体行动，因而决策制定十分快速。
正确 错误
判断题
75.官僚组织理论认为管理上的成功不完全取决于管理者的个人管理能力，更重要的是灵活地贯彻管理的一些列原则。
正确 错误
判断题
76.在任何组织中，目标、薄弱环节和例外是管理者控制的重点。
正确 错误
判断题
77.程序化决策方法多用于管理问题复杂且模糊、多变的情景。
正确 错误
判断题
78.考核结果应该向被考评者反馈。
正确
错误
判断题
79.直线权力与参谋权力的关系是“、参谋建议、直线指挥”的关系。
正确 错误
判断题
80.科学决策追求的是最优方案。
正确 错误
判断题
81.管理者按照作用可以分为高层管理着、中层管理着和基层管理者。
正确 错误
判断题
82.所谓的组织设计是指进行专业分工和建立使各部分相互有机地协调配合的系统的过程。
正确 错误
判断题
83.未满足的需要是形成人的行为动机的根本原因。
正确 错误
判断题
84.一般环境因素是指对某一具体组织的组织目标的实现有直接影响的那些外部环境因素。
正确 错误
判断题
85.控制按照控制点的不同，可以分为集中控制、分层控制和分散控制。
正确 错误
判断题
86.组织的功能在于克服个人力量的局限性，实现靠个人力量无法实现或难以有效实现的目标。
正确 错误
判断题
87.运用强化理论进行表扬、批评时要以负强化为主。
正确 错误
判断题
88.提高一个组织的管理水平关键在于提高组织中管理者的素质。
正确 错误
判断题
89.在实际工作中，管理的重点可以归结为抓瓶颈和搭平台。
正确
错误
判断题
90.所谓的顾客部门化是指按工作的相同或者类似性进行归类。
正确 错误
判断题
91.一个组织越是依赖于有限的或正规的沟通渠道，小道消息就越有可能盛行。
正确 错误
判断题
92.组织结构的规范化是科学管理的起点和基础。
正确 错误
判断题
93.管理工作的核心是计划。
正确 错误
判断题
94.经验管理思想认为，组织管理的有效性取决于管理者个人的素质。
正确 错误
判断题
95.领导权变理论认为，有效的领导行为应该随着被领导者的特点和环境的变化而变化。
正确 错误
判断题
96.被称为科学管理之父的是法国工业家法约尔。
正确 错误
判断题
97.决策是管理者从事管理工作的基础。
正确 错误
判断题
98.决策过程中一定要避免使用直觉。
正确 错误
判断题
99.一般环境和任务环境都是可以改变的。
正确 错误
判断题
100.目标管理（MBO）是由美国管理大师本杰明提出的。
正确 错误
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第三篇：西安电子科技大学雷达对抗原理第一次大作业
雷达对抗原理大作业
学校：西安电子科技大学 专业：信息对抗 指导老师：魏青 学号/学生：
雷达侦查中的测频介绍与仿真
如今，战争的现代水平空前提高，电子战渗透到战争的各个方面。军事高技术的发展，使电子对抗的范围不断扩大，并逐步突破了原有的战役战斗范畴，扩展到整个战争领域。海湾战争、科索沃战争、阿富汗战争、伊拉克战争和最近的利比亚战争都表明，电子对抗在现代战争中有着极其重要的作用。电子对抗不仅在战时大量使用，在和平时期侦察卫星、侦察飞机、侦察船和地面侦察站不停地监视着对方的电磁辐射，以探明阵地布置、军事集结和调动；也不断收集对方电磁设备的性能参数，以期在战前进行模拟的对抗试验，确保在战争中有效地压制对方的电子设备。
侦察是对抗的基础。电子侦察的基本任务是截获、分析对方的辐射信号，测量信号的到达方向、频率、信号调制特性，最终目的是识别辐射源的属性，以便有针对性的对抗。自电子对抗出现后的60多年来，电子技术的飞跃发展引起了雷达、通信、导航等技术的飞速发展。使对电子侦察设备同时处理多信号的能力、快速反映能力及信号特征处理能力的要求是越来越高。但是现在雷达参数的搜索变化，给信号的分选、识别带来很大困难。所幸大多数辐射源是慢运动或固定的，因此刹用到达角这一参数将来自很大空域内的辐射源进行分离，然后对各个辐射源分析，成了现代电子侦察的一个特点。1.概述
图1典型雷达接收机原理框图
对雷达信号测频的重要性
载波频率是雷达的基本、重要特征，具有相对稳定性，使信号分选、识别、干扰的基本依据。
对雷达信号测频的主要技术指标
a.测频时间
定义：从信号到达至测频输出所需时间，是确定或随机的。要求：瞬时测频，即在雷达脉冲持续时间内完成载波频率测量。重要性：直接影响侦察系统的截获概率和截获时间。
频域截获概率:即频率搜索概率，单个脉冲的频率搜索概率定义为
(Δfr测频接收机瞬时带宽，f2-f1是测频范围，即侦察频率范围)截获时间:达到给定的截获概率所需的时间，如果采用瞬时测频接收机，则单个脉冲的截获时间为
(其中Tr是脉冲重复周期，tth是侦察系统的通过时间)b.测频范围、瞬时带宽、频率分辨力和测频精度 测频范围：测频系统最大可测的雷达信号的频率范围；
瞬时带宽：测频系统在任一瞬间可以测量的雷达信号的频率范围； 频率分辨力：测频系统所能分开的两个同时到达信号的最小频率差； 测频精度：把测频误差的均方根误差称为测频精度 ；
晶体视频接收机：测频范围等于瞬时带宽，频率截获概率＝1，但频率分辨率很低，等于瞬时带宽。
窄带搜索接收机：瞬时带宽很窄，频率截获概率很低，但频率分辨率很高。
最大测频误差为：
瞬时带宽越宽，测频误差越大。c.可测信号形式
现代雷达信号可以分成脉冲和连续波。
脉冲信号：低工作比脉冲信号、高工作比的脉冲多普勒信号、重频抖动和参差信号、编码信号、宽脉冲线性调频信号（其中宽脉冲线性调频信号的测频比较困难）测频系统允许的最窄脉宽尽可能窄、是否可以检测脉内频率调制等是其重要的指标。d.同时信号分离能力
同时到达信号按照两个脉冲前沿的时差分成两类：
第1类同时到达信号：<10ns 第2类同时到达信号：10ns<<120ns 要求测频接收机能够对同时到达信号的频率分别进行精确的测定，而且不丢失其中的弱信号。e.灵敏度和动态范围
灵敏度是保证正确的发现和测量信号的前提。它域接收机体制和接收机的噪声电平有关。动态范围是指保证测频接收机精确测频条件下信号功率的变化范围，它包括：
工作动态范围：保证测频精度条件下的强信号与弱信号的功率之比，也称为噪声限制动态范围。
瞬时动态范围： 保证测频精度条件下的强信号与寄生信号的功率之比。
现代测频技术分类
2.典型的几种测频技术 频率搜索测频技术
1．搜索式超外差测频技术的基本原理
图2 搜索式超外差接收机方框图
超外差接收机的工作原理是利用中放的高增益和优良的频率选择性特性，对本阵与输入信号变频后的中频进行检测和频率测量。由于变频后的中频信号可以保留窄带输入信号中的各种调制信息，消除了变频前输入信号载频的巨大差异，便于进行后续的各种信号处理，特别是数字信号处理，因此超外差接收机被广泛地应用于各种电子战接收机中，频率搜索主要是对变频本阵的调谐和控制。
2．寄生信道及其消除方法
如果在混频器输入同时加入信号fR和本振信号fL, 由于混频器的非线性作用，许多频率组合可以产生中频信号，其一般关系为：
m,n 为整数，其中当m=1, n=-1时为主信道，m=-1,n=-1为镜像干扰，主信道和镜像信道示意如图：
主信道：超外差 寄生信道： 主要寄生信道：镜像信道：
m=1,n=-1除外
镜像抑制比：
提高镜像抑制的方法：微波预选-本振统调、宽带滤波-高中频、镜像抑制混频器、零中频
3.几种典型超外差接收机
a.窄带超外差接收机
采用微波预选器与本振通调，对每个分辨单元顺序搜索。射频带宽：20～60MHz。优点：频率分辨率高、灵敏度高、抗干扰能力强、输出信号密度低、对信号处理要求低。缺点：截获时间长，截获概率低，不能检测频率捷变、线性调频、编码信号。
b.宽带超外差接收机
瞬时带宽：100～200MHz。优点：能检测频率捷变、线性调频、编码信号；截获时间缩短。
c.宽带预选超外差接收机
采用宽带预选器和高中频，扩展瞬时带宽。
比相法测频技术
比相法测频是一种宽带、快速的测频技术，也称瞬时测频技术（IFM）。
1.基本工作原理
比相法通过延迟频率变换成相位差，由宽带微波相关器将相位差换成电压，再经信号处理，输出信号频率测量值。
图3 比相法测频的基本电路图
2.极性量化法
极性量化法是根据鉴相输出信号的正负极性进行信号频率测量和编码输出的。
图4实用的微波鉴相器原理图
3.主要技术参数
不模糊带宽：F倍频程或者更高
频率分辨率：1～2MHz 测频精度：
1～2MHz 频率截获概率：1 频率截获时间：脉冲重复周期 灵敏度：－40dBm~ －50dBm 动态范围：50～60dB 信道化测频技术
信道化测频技术是利用毗邻的滤波器组对输入信号进行频域滤波和检测的测频技术。主要采用模拟滤波器组和数字滤波器组实现，分别称为模拟信道化测频技术和数字信道化测频技术。这里主要探讨数字信道化测频技术。1.数字信道化测频技术概述
信道化是将接收机带宽划分为若干个子信道，然后对每个子信道输出分别进行检测、分析，以确定信号是否存在和测量参数的方法，与其等效的关键处理就是滤波器组。因此，数字信道化可以看成一个数字滤波器组，它也可以看成有K个输出口的网络，通过测量滤波器组的输出，可以确定输入脉冲信号的部分参数，比如载频、到达时间TOA、脉宽、脉冲幅度以等。数字信道化原理框图，如下图5。
图5数字信道化原理方框图
所谓的数字滤波器组是指具有一个共同输入x(n)，若干个输出端的一组滤波器，如图5虚线框所示。图中h(k)，k=O，1，⋯，K—l为第k个滤波器的冲击响应，这K个滤波器的功能是把宽带信号s(n)分成K个子频带滤波输出，覆盖整个频带，因此，它们就构成了一个信道化滤波器组。该滤波器组将整个无模糊采样频带(复信号为[0，fs]，实信号为[-fs／2，fs／2])划分为若干个并行的信道输出，使得信号无论何时在何信道出现，均能加以截获，并进行解调分析。所以这种滤波器组信道化方法具备了全概率截获能力。由此可见，实现数字信道化的关键技术是如何设计符合要求的滤波器组。
2.数字信道化测频原理
设各滤波器3dB带宽均为B，各信道中心频率为fo，m=0，l，⋯，M-1各信道带宽ΔF=fo，m-fo,m-1。其中ΔF保持不变，改变带通滤波器的带宽可以得到不同的信道划分，主要有两种不同的滤波器配置方法：无重叠的频带分配(图6)和有重叠的频带分配(图7)。a.B=ΔF频带无折叠
其滤波器的配置方法如图所示：
图6无重叠的频带分配方案
b.信道之间相互重叠
其滤波器的配置方法如图所示：
图7叠l/3带宽频带分配方案
无论上述哪种信道分配方式，当多个信号同时落入一个信道中时，将无法把它们区分开，因此信道化的频率分辨率取决于各子信道带宽。设计时，子信道的带宽越窄，频率分辨率和测频精度就越高，相反子信道的带宽越宽，频率分辨率和测频精度就越低。
频率搜索接收机MATLAB仿真
f=input f1=10.^9;%起始频率 f2=2*10.^9;%终止频率 u=150*10.^6;%带宽 Tf=1/30;%测频周期
Tr=0.005;%脉冲重复周期 N=round(Tf/Tr);%脉冲数 fi=zeros(1,N);n=1:1:N+1;fi(n)=f1+(n-1)*u;j=1;f=f*10^9;while j<=N if f>=fi(j)&f<=fi(j+1)disp(输出 frequency is(Hz)');f=(fi(j)+fi(j+1))/2 break;else j=j+1;end if j==N+1 disp(不在测频范围内');end end 仿真结果：
总结：
通过这次大作业让我知道并了解了在雷达侦察中的测频方法，以及其原理。但依然发现许多不足之处，在程序编写方面有所欠缺，以后应该多加练习，熟悉MATLAB的运用等等。
第四篇：计算机组成原理实验报告 电子科技大学
计算机专业类课程
实验报 告
课程名称：计算机组成原理
学院专业：计算机科学与工程 计算机科学与技术学生姓名：** 学
号：20120600***** 指导教师：吴晓华
日
期：2014年11月30日
实 验 报 告
实验一
一、实验名称：
ALU设计实验
二、实验内容和目的 ：
（1）实验内容：
设计一个4bit ALU,实现两个4bit二进制数的算术运算和逻辑运算
1、算术运算(加、减);
2、逻辑运算(与、或、置
1、清0);（2）实验目的：
1.熟悉ALU的工作原理;
2.掌握用硬件描述语言设计ALU的方法;
三、实验原理：
利用veilog hdl语言编写实现实验要求的逻辑功能实现代码。要求实现两个四位二进制数的算数运算和逻辑运算，有三个输入，分别是输入的两个四位二进制数和一个控制信号，有两个输出，分别是仅为信号和运算结果的输出。考虑到是电路的逻辑代码设计简化，采用case语句来实现。所有的输入都会对最终的结果和进位输出产生影响。在连线时，八个开关分为两组，分别控制两个四位二进制数的各位，有五个指示灯，四个显示结果的输出，一个用来显示进位信号。
四、实验器材（设备、元器件）
硬件平台：pc 软件平台：windows xp
五、实验步骤：
先利用仿真软件进行程序的编写，编译调试运行，结果无误后，在仿真软件上绑定对应开关和连线，打开电路板电源，进行控制操作，观察指示灯的亮灭情况，根据实际的逻辑结果来验证实验代码及连线的正确性，若与实际结果不相符，检查连线以及实验代码，重新进行处理。
六、实验数据及结果分析：
（1）实验代码：
module pz(in1,in2,se,count,c);input[3:0] in1,in2;input[2:0] se;output[3:0] count;output c;reg[3:0] count;reg c;always@(in1,in2,se)begin case(se)3'b000:{c,count}=in1+in2;3'b001:{c,count}=in1-in2;3'b010:count=in1 & in2;3'b011:count=in1 | in2;3'b100:count=0000;3'b101:count=1111;default:count=5'bx;endcase end
endmodule（2）实验结果照片：
八．实验结论、心得体会和改进建议：（1）思考题： 在进行算术运时, 7(0111)+8(1000)=1111 7(0111)-8(1000)=1111 其输出结果都是1111,为什么?
答：因为计算时都采用二进制补码来运算，而前者进行相加的两个数都是正数，其补码为其本身。而后者进行补码的减法运算时，要对减数求补，转换成加法运算，所以最终所得结果相同。
（2）实验结论、心得体会和改进建议：
在设计逻辑电路是使用了实现该逻辑功能最简单的方式，case语句，在编写实验代码时需要注意always语句中的输出变量必须提前声明为reg型的变量。注意根据实验指导书绑定正确的接线。
电 子 科 技 大 学
实 验 报 告
实验二
一、实验名称：
静态存储器的设计
二、实验学时：4
三、实验内容和目的：
（1）实验目的：
1.掌握存贮器的读写控制方法;(读信号、写信号、片选信号)2.掌握存储器的字扩展和位扩展方法;3.掌握用硬件描述语言设计存贮器的方法;4.了解存储器种类、工作原理和特点.(2)实验内容：
用字扩展和位扩展的方式,设计一个 32X8的静态存储器,能够对其随机的读写.其中: 32表示地址的寻址空间大小，8表示数据单元的位数;
四、实验原理：
利用veilog hdl语言编写实现实验要求的逻辑功能实现代码。
1.设计一个16X4的可随机读写的存储器模块;2.利用16X4存储器模块,通过实例化完成对所需要的存储器，因为是16X4扩展为32X 8，所以将16X4两两分为一组刚好两组。
3.数据、地址的输入/输出
a、数据/地址的输入: 开关控制;b、数据的输出: 指示灯显示;4.控制信号
a、片选: 低有效;b、读: 低有效;c、写: 上升沿有效;
五、实验器材（设备、元器件）
硬件平台：pc 软件平台：windows xp
六、实验步骤：
先根据实验内容，实验目的，实验要求编写实现所需逻辑功能的实
验代码，然后在仿真软件上进行编译链接运行，无误后进行宋旭单元与电路板相关接口的绑定，对电路板进行连线，练好后进行实际操作，观察电路板上指示灯的亮灭情况，根据实际的逻辑结果判断实验代码以及连线是否正确，若输出有误，则重新检查连线以及代码是否有逻辑问题。
七、实验数据及结果分析：（1）实验代码：
module m(din,addr,wr,rd,cs,dout);
reg[D_WIDTH-1:0] ram[(2**A_WIDTH)-1:0];wire [D_WIDTH-1:0] dout;input[D_WIDTH-1:0] din;input[A_WIDTH-1:0] addr;input wr,rd,cs;output [7:0]dout;parameter D_WIDTH = 8;parameter A_WIDTH = 5;
ram16_4 ram16_4_1(.din(din[3:0]),.addr(addr[3:0]),.wr(wr),.rd(rd),.cs(addr[4]|cs),.dout(dout[3:0]));ram16_4 ram16_4_2(.din(din[7:4]),.addr(addr[3:0]),.wr(wr),.rd(rd),.cs(addr[4]|cs),.dout(dout[7:4]));ram16_4 ram16_4_3(.din(din[3:0]),.addr(addr[3:0]),.wr(wr),.rd(rd),.cs((~addr[4])|cs),.dout(dout[3:0]));ram16_4 ram16_4_4(.din(din[7:4]),.addr(addr[3:0]),.wr(wr),.rd(rd),.cs((~addr[4])|cs),.dout(dout[7:4]));
endmodule
module ram16_4(din,addr,wr,rd,cs,dout);
parameter D_WIDTH = 4;parameter A_WIDTH = 4;
input[D_WIDTH-1:0] din;input[A_WIDTH-1:0] addr;input wr,rd,cs;output[D_WIDTH-1:0]dout;
reg [D_WIDTH-1:0] ram [(2**A_WIDTH)-1:0];wire [D_WIDTH-1:0] dout;
always @(posedge wr)if(!cs)ram[addr] <= din;
assign dout =(!(rd||cs))?ram[addr]:4'bzzzz;
endmodule
（2）实验结果截图：
八、实验结论、心得体会和改进建议：
对于存储器的扩充有字扩充和位扩充，在编写实验代码时首先得编写出实验所需要的基本单元16X4的存储器，通过对该存储器模块的
实例化来实现实验所需要用到的存储器，实验内容比较简单，只要按照实验要求和步骤结合实验目的进行正确操作，实验都能成功.
第五篇：2014春大管理学原理课程作业-yinying
管理学原理·管理学原理作业
一、名词解释
1.管理
答：管理是指在一定环境中、组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导和控制等职能，有效地利用各种资源，以达到组织目标的过程。
2.管理的任务
答：管理的任务就是解决企业怎么做和愿意做的问题。
3.效率
答：效率是指“正确的做事”。
4.管理跨度
答：管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。
5.决策
答：决策是指人们为实现既定的目标，借助一定的科学手段和方法，制定若干个可行方案，从中选择一个令人满意的方案并会计实施的过程。
二、案例分析题
农建公司
农建公司成立于1976年,当时下辖12个乡镇建筑公司,农建公司成立目的就是为乡镇建筑公司服务,各乡镇建筑公司的人员是有各种木、瓦、油、钢筋等工种 组成，同时他们都是在农村实践中，以师傅带徒弟的形式学的技术，对承建楼房工程缺乏知识和技术，同时缺乏大批的工程技术人员。鉴于这种情况，公司领导立即 决定组建技术培训中心。这个培训中心是由农建公司出资金和管理人员，北京建筑工程学院出教师的联合办学形式。校址选在城内南莱园。经过培训，为各乡镇建筑 公司培养了一批技术骨干，很快成为一只活跃在乡镇建筑企业之内的生力军;使12个乡镇建筑公司在农建公司的领导下，由只能盖单层结构砖混凝土房发展到能承 接高层住宅工程，进而发展到具有一定实力的建筑企业。建筑产值达8000多万元，固定资产达1000多万元。企业同时拥有了汽车队、安装队等多种配套企 业，同时培训中心每年培训没有学历的技术人员2000多人，使农建公司在此时各种经济指标达到了上级下达的水平，同时超额完成了生产任务，达到顶峰阶段。但到了1992年，由于公司领导易人，实行了新的承包定位，使经营管理跟不上，上下脱节造成承包人得到了大量的实惠，同时便公司的财产如脚手架、模板等集 体财产转人私人手申，承包的工程大量赔钱，无利可赚，外债累累，债权、债务转到公司，公司多次同建设单位、材料供应商去法庭打官司解决债务问题，使千部职 工人人无信心，上级领导也对此很着急，多次更换一把手，但仍无回旋余地。仅有的一栋40M2的办公楼也被抵押借了贷款，在接洽工程上又多次受骗，100多 万元的合同保证金无法返还，造成流动资金短缺，企业无法正常生产。
至此，仅就从培训人才上，由前十年都是各乡镇建筑公司选拔优秀高、初中生来学习，到现在发展到培训中心无生源、无场地，最后解散了培训中心。企业中的大、中专生及企业骨干纷纷流人其他的建筑企业，使农建公司大量人才流入社会，公司已经没有了凝聚力。公司的产值降至1000多万元，利润为负数，工资到了无法 按时发放的局面。各乡镇建筑公司纷纷脱离了农建公司。他们之间相互联合，成立了具有一定资质和实力的建筑企业，同农建
公司竞争于市场之中，实力大大超过了 农建公司。
农建公司的车队当时有25辆大、小型汽车，到现在只剩下了一辆25吨汽车吊。原汽车由公司领导承包给了个体户搞运输，不到三年的时间个体户发了财，而归还 回来的二十几辆汽车全部报废，汽车的轮胎都被换成了不能用的旧轮胎。一个完整的、生龙活虎的汽车队就这样消失了。给公司造成很大损失，使部分人得到了实惠。
农建公司的安装队也是如此，由能承接钢屋加焊接工程，固定资产几百万元到现在只有6名工作人员、三台焊机和五间平房的资产。农建公司由组成、发展壮大到衰 落，经历了20年的风风雨雨。同时在用人方面，在一开始组建的时候，都由各单位调到一起，成立了具有一定凝聚力的核心班子。随着时间的推移，公司的人事关 系也发生了巨大变化。例如，一个施工队的工长、保管、业务、会计都是队长的亲朋好友，但干实际工作的人，没有一个。这只是一个小小的工地，更何况这么大的 农建公司?同时存在着一个岗位上一个人的工作量要由三个人去千的情况，工作效率极其低下。农建公司现在也在改革，在减员增效，但必定要经过一定的时间才能 取得效益。
几度风风雨雨，农建公司历尽沧桑，正在拼搏、奋起。怎样在市场经济的大潮中乘风破浪，重振雄威了怎样在建筑市场疲软的情况下，振奋精神，重新立足于建筑市场之中呢?
问题：
1．企业失败关键在什么地方？请结合本案例说出你的观点。
2．农建公司现状如此，该如何运作？
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