建银医疗基金企业宣传手册

第一篇：建银医疗基金企业宣传手册

建银医疗基金企业宣传手册内容

一、建银国际医疗保健股权投资基金

1、基金简介、投资理念、基金特色、投资五大方向

建银医疗基金：

建银国际医疗健康股权投资基金（“建银医疗基金”）由中国建设银行下属全资子公司建银国际（控股）有限公司主导设立，是中国第一家专注于医疗健康产业投资的股权投资基金，也是建设银行旗下的第一支人民币股权投资基金，并于2009年10月12日正式设立，是目前为止在国家发改委备案审批下的股权投资基金中募集时间最短、市场化募集最成功的股权投资基金。建银医疗基金首期募集规模为26 亿元人民币，存续期为七年。建银医疗基金的投资股东包括：建银国际财富管理有限公司、中国建银投资有限责任公司、中国长江电力股份有限公司、爱康创业投资有限公司、北京兆通置地房地产股份有限公司等。建银医疗基金凭借其雄厚的金融背景、专业的投资管理团队、权威的行业顾问团队，有效整合医疗行业资源，助力中国具有发展潜力的医疗企业成长，致力于为投资人获得长期稳定回报。

投资理念：

建银医疗基金通过资本投入、产业整合及资源配置为公司增加价值，为所管理的资本寻求稳健优异的投资回报。同时，通过资本手段帮助国内医疗健康产业实现产业升级，为根本解决老百姓“看病难、看病贵”的民生问题做贡献。

基金特色：

1、中国首家获国家发改委备案审批的专注投资中国医疗健康产业的股权投资基金。

2、根植于中国建设银行，资本雄厚、作风稳健、服务多元，为投资人谋求稳定、优异的投资回报。

3、拥有丰富医疗行业投资和资本市场运作经验的专业化、国际化的投资管理团队，既往投资业绩年化回报超过40%。

4.依托中国建设银行全国近两万个网点渠道优势和权威行业协会战略合作关系，获得丰富优质的项目储备和投资机会。

5、投资于中国近10年来增长速度超过GDP增速两倍的医疗健康产业，以实现超过20%的预期年回报为目标。

基金投资五大方向：

医药制造：化学制药、中成药、中药饮片、生物制药、疫苗等领域

医疗器械：大型医疗设备、基本医疗器械、卫生耗材、诊断设备试剂等领域 医疗机构：连锁医疗机构、拟改制上市的医院或医院管理集团等领域

医疗服务：医疗外包研发/生产企业、医药流通经销企业、医疗IT系统服务、连锁零售药房等领域

康复保健：连锁诊断或体检中心、保健产品及服务、医疗健康媒体、养老社区等领域

建银国际医疗保健投资管理有限公司

基金管理公司、股东背景、核心团队、团队业绩

基金管理公司

建银国际医疗保健投资管理有限公司（“基金管理公司”）是建银医疗基金的投资管理平台，成立于2008年11月。由建银国际（控股）有限公司控股，联合中国长江电力股份有限公司、中国建银投资有限责任公司、同仁医疗产业集团等国内大型专业投资集团公司共同设立。基金管理公司主要专注于医疗健康产业的投资，负责管理建银医疗基金。

股东背景：

建银国际（控股）有限公司

建银国际（控股）有限公司（“建银国际”）成立于2004年，是中国建设银行股份有限公司（建设银行）旗下的全资附属投资银行机构，代表建设银行对外开展多元化的投资银行业务。建银国际下设建银国际金融有限公司、建银国际资产管理有限公司、建银国际证券有限公司、建银国际融资有限公司和建银国际投资咨询有限公司。近几年，建银国际的各项业务均取得了较好的发展，直接投资业务和投资银行批发业务在香港中资投资银行中位居前列，并先后获得“中国最佳新锐投资机构”、“香港地区最佳中资投行”和“中国最具创新力企业”等重要奖项。

中国长江电力股份有限公司

中国长江电力股份有限公司是由中国长江三峡工程开发总公司作为主发起人以发起方式设立的股份有限公司，司是目前我国最大的水电上市公司，主要从事水力发电业务。长江电力旗下的全资子公司北京长电创新投资管理有限公司（“长电创投”），代表长江电力开展非主业对外投资，其投资管理团队具有良好的投资业绩和股权管理水平。

中国建银投资有限责任公司

中国建银投资有限责任公司是国务院批准成立的国有投资公司，是中央汇金有限责任公司的全资子公司。公司全资、控股中国建银投资证券有限责任公司、宏源证券股份有限公司、国泰基金管理有限公司、中投信托有限责任公司、建银

投资实业有限责任公司、光大实业集团、中国投资咨询公司、友联国际租赁有限公司、中投科信科技股份有限公司等企业。

同仁医疗产业集团

同仁医疗产业集团成立于2003年4月，由具有百年历史的北京同仁医院发起控股，集团公司注册资本2亿元人民币。是一家专注于医疗机构投资和管理的投资管理集团。集团从创立至今，大力发展综合医院和专科特色连锁医院投资管理业务，推进科学的居、养、医、乐养生理念，开展配套地产等相关的健康产业，目前已成为一系列设计科学、布局合理，融医疗、康复、健康以及娱乐为一体的大型综合性医疗服务集团。

2、基金核心团队介绍

王贵亚先生董事长

现任中国建设银行总行投资银行部总经理，兼任建银国际（控股）有限公司董事长、建银国际医疗保健投资管理有限公司董事长/投资决策委员会主席。北京大学光华管理学院MBA，中国投资学会常务理事、学术委员会委员、中国金融会计学会常务理事。在建行工作近25年中，历任总行计财部总经理、成本控制委员会副主任、资产负债管理委员会副主任，在国内同业中率先提出并实践以经济资本为核心的约束机制和以EVA为核心的绩效评价和激励机制，参与建行重组改制上市的全过程，是国有银行上市过程中财务会计、税收等政策创新的设计者之一。

胡章宏先生副董事长、总经理

现任建银国际（控股）有限公司行政总裁兼执行董事、建银国际医疗保健投资管理有限公司副董事长兼总经理、香港中企协证券委副主席、中国高等院校香港校友会联合会金融协会副主席、中国证券法学会常务理事、金融学博士、中国建设银行高级经济师、中央财经大学金融发展研究院客座教授。作为建银国际的主要创建人和负责人，搭建了其经营及管理架构，创建了中国建设银行的直接投资业务平台——建银行国际资产管理公司，自去年金融海啸以来，依然保持了近30%的利润增长业绩。2008年被香港权威财经期刊《资本》评为“十大资本杰出领袖”。

许小林先生董事、执行总经理

毕业于北京大学经济学院国际经济专业，十年中国投资银行经历，保荐代表人，曾任长城证券投资银行部北京一部总经理、并购部总经理。自2006年初任职建银国际资产管理公司董事、投资总监，参与筹建并见证了建银国际资产管理业务的飞速发展，先后负责并参与约二十个大型境内外投资项目（如：世茂房地产、太平洋造船、匹克、复星国际、CCTV移动传媒等）。目前建银国际已成为香港最盈利的中资投行。

马波先生副总经理

中南财经大学金融学硕士，有近15年的金融从业经历。曾在深圳市农业银行、君安证券有限公司、泰科风险投资有限公司、同仁医疗产业集团有限公司工作。擅长投资项目的风险评估与管理，在风险评估及信用等级评定机制方面、VC投资及并购业务方面具有较丰富的经验。在原君安证券有限公司（现为国泰君安证券股份有限公司）工作期间，负责公司对外融资及直接投资（Pre-IPO)业务。成功地将丽珠集团、三环股份、中兴通讯等企业推向证券市场。

马克先生首席投资官

清华大学土木工程学士，美国佩普丹大学工商管理硕士，美国加利福尼亚大学洛杉矶分校SEC上市公司董事认证。马克先生在2005—2008年期间组织数家国内知名药企（如浙江医药、科伦药业、康弘制药等）与欧美药厂合作，使得中国制造的药品首次以成品药形式批量进入国际市场。马克先生在生物科技、医药领域外还具有新能源、高速铁路相关技术设备等方面创业投资经验，并曾担任国家发改委外资司境外中国产业基金课题组顾问，国家科技部全国高新区主任培训班创业投资讲师。马克先生曾受邀多次在中南海与国家领导人探讨创业投资和海外高科技策略并购问题。

李敏女士研究总监

同济医科大学医学学士，中国预防医学科学院免疫学硕士，法国图卢兹第三大学/法国国家科研中心细胞与分子药理学专业博士。曾在中国预防医学科学院、首都儿科研究所、北京大学医学部等科研院所工作，主持和参加了多项研究课题，在国内外刊物上发表了大量研究论文与综述，并与政府主管部门、国内外企业和研究机构建立了广泛联系，具有较强的项目组织与管理能力。在生物科技、医药领域特别是药物筛选研究方面具有较丰富的经验。为中国药理学会会员、中国药学会高级会员，并曾担任多家中、英文学术期刊的编委和特约审稿人、国家科委国际科技合作重点项目计划评审专家。

谢立俊先生投资副总监

毕业于中国人民大学国际会计专业，获得财政部财科所会计学专业硕士学位，曾任长城证券投资银行部助理总经理、金元证券投资银行部董事副总经理，曾负责过贵研铂业、贵绳股份、天奇物流、华能集团、鞍钢新轧、关铝股份等多家公司的上市发行及并购财务顾问工作。自2008年加入建银国际以来，一直从事直接投资业务和国内股权投资基金的组建工作，曾参与和负责了启迪控股、深圳一体、雄韬电源等项目的投资工作，具有丰富的投资银行业务和直接投资业务经验。

张翼先生投资副总监

毕业于上海复旦大学临床医学专业，获得临床医学硕士学位。十年医药领域运营管理、业务发展和项目投资领域的相关经验。曾在全球第三大药厂——赛诺菲安万特有限公司任中国区市场经理，管理心血管领域知名品牌药物“波立维”，成功运作该药品成为中国销量最大的心血管处方药之一。后在全球知名的生命科技投资机构——美国博乐集团（Burrill & Company）任大中华区投资经理，负责该集团在大中华区的项目投资筛选、评估和管理。在医药制品、医疗器械、生物医药和医疗创新服务领域的投资有丰富经验。

陈春柳女士营销副总监

毕业于北方交通大学财经专业，中国注册会计师。十年的股权投资及管理的工作经历，深入参与所投公司或项目的运营管理工作，历任多家下属控股公司的财务总监、运营总监、总经理等高层管理工作，熟悉并购和投融资的营销方式及运作流程，并成功负责各类公司的二次融资及资本退出。对企业运营及公司财务管理有着丰富的实务经验。

何风志先生高级基金经理

毕业于重庆大学计算机系获得工学学士、北京大学光华管理学院工商管理硕士。曾经在重庆国投证券、西南证券等公司工作，曾经担任私募股权投资公司投资总监。主持并参与多家国内上市公司投资和融资顾问项目，参与过大型国有企业的财务顾问项目（如：中国大唐集团财务顾问项目）、企业海外跨国并购的尽职调查、交易结构设计（如：中国建设银行在印尼、香港和马来西亚的金融机构的收购项目）。

成若之先生高级基金经理

北京大学生命科学学院及中国经济研究中心双学士，后赴美国哈佛大学医学院攻读博士学位，进行癌症研究工作。曾任哈佛亚洲与国际关系协会（HPAIR）媒体与企业关系总监，及北美最大的中国论坛及中国问题杂志“哈佛中国评论”（Harvard China Review）联席主席及董事。曾创建了一间以核酸检测为核心技术的生物技术公司，并参与管理过一间互联网公司。

刘书岳先生高级基金经理

毕业于北京大学国际经济与贸易专业，海外获得英国莱切斯特金融经济学和布里斯托金融与投资学双硕士学位，毕业后即加入建银国际资产管理有限公司，协助并参与了多个大型项目的直接投资项目具体操作，熟悉海外上市业务及直接投资基金资产管理业务。

3．团队业绩

建银医疗基金投资管理团队拥有良好的投资回报业绩，凭借准确的投资定位和丰富的投资经验，在过去三年中所运作的成功投资案例包括：中海油化学，世

茂房地产，复星国际、匹克、CCTV移动传媒、太平洋造船、中国铁建、中国中铁等项目。投资管理团队过往投资案例平均年化回报超过40%。

借助于建设银行丰富的项目渠道优势和顶级的行业顾问团队，建银医疗基金投资管理团队成功投资的医疗领域项目包括：

铭源医疗： 2002年9月在香港交易所主板上市，为国内知名的肿瘤诊断产品生产商。其核心业务为医疗检测产品和诊断医疗服务，公司致力于开发和发展具有国际领先水平的生物芯片诊断产品及相关医疗服务业务，主导产品“多肿瘤标志物蛋白芯片检测系统”在国内的肿瘤诊断芯片市场占有率超过80%。目前公司正利用其先进技术平台扩充其在研产品线，并积极介入体检和医疗服务领域。

兰陵瓶塞：创建于1990年，是目前亚洲最大的医用瓶塞生产商，产品市场占有率达40%，位居同行业之首，并已逐步进入国际市场，公司长期重视核心技术研发，拥有多项专利产品，在同行业中，无论是在工艺技术、产品市场方面，还是经营业绩方面，公司均处于领先地位。

第二篇：企业宣传手册(修改版2016.11.26) - 副本

佰业浩企业宣传手册

封面

一、封面（1P）

二、董事长致辞（1P）

三、公司简介（2P）

四、公司企业文化（2P）

五、公司组织架构（1P）

六、公司业务范围（2P）

七、公司领导层+核心人员风采展示+介绍（4P）

八、企业征程（15P）

九、结束语（1P）封底

一、封面（1P）

佰业浩—不动产全链条服务机构·广西房地产快销领跑者

二、董事长致辞（1P）

（董事长致辞+照片）

气质。

置业顾问代表公司形象，气质第一。

置业顾问气质，代表项目形象，是客户对项目最深刻的印象。

气质太差，不能上岗，不能丢项目的脸。心理。

销售过程，就是心理博弈过程。

不研究消费心理，就不懂营销。

追踪客户一个月不超过七次，就不能放弃。职责。

每个岗位，都要明确自己的职责，知道要做什么，怎么去做，做出什么样的结果。

每个人都要知道，自己的岗位能做什么、不能做什么。

要有自己的工作计划，知道今天做什么，明天做什么。

不懂该做什么的人，没有必要待着，我们不要混日子的员工。纪律。

纪律是管理的第一要求。

没有铁的纪律，就不会有铁一般的执行力，就不会有出色的业绩。

没有纪律，就没有团队凝聚力。

佰业浩的招牌，就是纪律；不遵守纪律，就不用留在佰业浩。保护。

小伙伴拓客不容易，公司要保护小伙伴应得利益。

分销公司也不容易，公司要重承诺，及时兑现分销公司所得利益。

要做好小伙伴和分销公司的服务工作，进行定期培训，让每个人都清楚项目的核心价值，便于拓客。

保护员工利益，就是维护公司发展。奖励。

兑现奖励要及时。

有舍才有得，公司舍得付出，才能收获业绩。

营销就是奖励，奖励业绩突出人员，奖励工作勤奋人员，奖励忠于公司人员。

奖励是对员工的最大尊重。责罚。

有业绩重奖，有错误也要处罚。

光说不罚，等于白说。

处罚不能只是罚款，要有更能触动人的惩罚措施。

耳旁风的处罚不要，要处罚到再不重复犯错。内功。

销售团队要经常锻炼内功，提高销售力，提高成交率。

要提炼项目核心卖点，到销售部宣讲，到各门店宣讲，到分销公司宣讲。

门店的作业模式，一切以出单成交为导向，怎么容易成交就怎么做，怎么有利于成交就怎么做。合作。

开发商找我们，是想让我们帮他实现更快的销售。

客户找我们，是想通过我们用最少的钱买到最合适的房源。

分销找我们，是因为我们更能保护他们的利益，保护他们的劳动成果。

合作，就是服务。

五、公司简介（2P）

广西佰业浩投资有限公司，成立于2014年12月12日，是一家提供房地产开发全程营销代理服务的专业复合型公司。

公司崇尚“地产快销”之道，历经1年多快速发展，公司组建有专业的营销策划、案场销售以及渠道拓客团队，同时拥有银行、建筑、装饰、媒体等丰富资源，为众多品牌房企、品质项目提供专业营销代理服务，业务范围遍及广西南宁、百色、桂林、广州中山等地，代理物业涉及中高端住宅、酒店式公寓、别墅、写字楼、商业等的全程营销代理，以及前期开发咨询。

顺应房地产市场发展趋势以及公司业务多元化发展，公司旗下成立了“佰业贷”金融平台、广西佰居易网络科技有限公司、广西家佰业酒店管理有限公司，业务从地产营销代理拓展至金融服务、电商网络运营、品牌酒店管理、物业托管等，现正式进军地店运营，启用一二手联动整合营销模式，更好的为地产快销进行有效的资源整合、达成目标。

六、企业文化（2P）（仅供参考）

企业定位：不动产全链条服务机构·广西房地产快销领跑者

企业价值观：

诚信务实，舍得得舍

坦诚谦和，学习创新

100%热情，100%专业

团队共进，价值共享 进步方法：

100%卓越从点滴开始，每天进步1%。工作行为：

100%工作态度，100%关注目标，100%创造价值。工作准则：

一分可能，百分百努力；

一分事务，百分百心血；

一分收获，百分百付出；

一分忠诚，百分百关爱。人才观：

用事业凝聚人才

用机遇造就人才

用机制激励人才

三大核心优势：1+1+1>3的N次方

成熟专业营销操盘（专业营销策划团队、经验丰富销售团队）；

专业客户资源整合（专业客户拓展团队、丰富客户整合能力）；

地产关联资源促进（不动产定制交易平台、佰业贷、途家、房管部门、媒体、银行、建筑设计资源等）。

五、公司组织架构（2P）

六、公司的业务范围：

以营销代理为核心，辅助以规模化地店经营、酒店管理体系和金融服务、物业托管等共同组成佰业浩企业独特的服务模式。

（一）营销代理： 1.项目前期顾问：

（1）土地评估策划：土地价值测算、土地产出测算、拿地成本与盈亏平衡

（2）开发概念策划：开发商品牌建设与口碑升级；项目精准定位与持续开发；资金迅速回笼与营销计划。（3）产品定位；根据项目定位和客户需求，结合竞争分析，构建项目产品竞争力和相应的配套体系，形成项目综合竞争力的飞跃。2.全程营销代理：制定营销战略与实施步骤、确定推广销售策略与执行计划、激发销售热情并积极拓展客户、实现销售目标与回款目标

3.渠道整合：项目核心区域客户动员能力、中介分销行业的普遍动员能力，构成佰业浩渠道资源整合体系，实现项目快销目标。

4.项目营销顾问：在售项目的全面诊断，从项目定位、营销推广、价格折扣、促销拓客等方面，对项目进行全方位“体检”，制定整改方案与实施计划，但不负责具体实施。

5.地产合作开发：与开发商的全新合作模式，开发商专注开发，佰业浩负责营销及投入，共担风险，共享收益，合作共赢，协议分成。

6.商业地产顾问及招商：制定项目发展战略与前进方向、制定业态布局与招商对象、调动商业资源完成招商工作。

（二）地店运营：一二手房联动机制，不动产定制交易，买卖租赁一体经营。

（三）金融服务：解决开发商融资问题，降低客户购房门槛。

（四）酒店管理：物业托管、网络化酒店运营管理。

七、公司领导层+核心人员风采展示+介绍（4P）

八、企业征程（15P）

第一部分——服务单位（地产商）信息（开发商logo+文字介绍）（1P）

第二部分——实操案例（项目定位、项目全图、案例信息+效果）（14P，其中每个热销盘需要2P醒目介绍）（根据项目成功的不同原因，选择策划成功、拓客成功、项目优质、开发商品牌强劲等方面突出的四个项目以为重点案例介绍）

九、结束语

佰业浩，以地产快销著称业内。佰业浩，以专业服务取信客户。佰业浩，以敢于开拓赢得市场。

佰业浩，为服务而生，为地产而生，为您而生。

第三篇：企业宣传手册前言

前言

大道宣之，源远流长，一时芳名，世人皆访。晋江，是中国传统的民营企业之乡，拥有着得天独厚的经济优势和深厚长远的历史背景，这里孕育了无数的百强企业，而晋江城投就是其中的一颗新星。

晋江市城市建设投资开发有限责任公司成立于2009年8月，是我市主要的城市建设主体和投融资载体。公司下辖有全资子公司4家（市政公司、滨江公司、城北公司、公路公司），控股子公司2家（房建公司、国家体育公司），总资产共计 211.92亿元。其主要职责在于承担晋江城市建设投资，从事城市基础设施建设、保障性住房建设和土地开发整理业务。

自成立以来，我们承建了世纪大道南拓、人工湖、八仙山公园、晋江人城雕生态公园、棚户区改造、沿海大通道及金融广场等晋江市重大工程，我们拥有着雄厚的资产和坚实的财政背景，在晋江市内乃至省内、国内都具有极高的企业商誉，涉及行业之广，业务范围之泛，人员素质之高，都使我司有着强有力的竞争能力和可挖掘的发展潜力。同时，我们希望通过推广自身企业文化，不仅仅让外来投资者感受我们企业鲜活有力的脉搏，更是想感染晋江市大小企业，乃至带动一股风潮，激发晋江市内企业的热情，让他们意识到企业内部文化塑造和传承的重要性，也是对我们自身骄傲的企业文化的一种肯定。

此前我们正积极努力地将自身带出省外，逐鹿国内，并为将来面向国外做好前提和巩固基础，通过文化软实力来包装推销自己，可以让投资者更清晰的认识到我们城投深厚的企业文化和丰富的业务经验，这也是我们做好这本宣传册的初衷。

大道宣之，源远流长。晋江，是中国的民营企业之乡，拥有得天独厚的经济优势和深厚长远的历史背景，这里孕育了众多优秀的企业，而晋江城投则是本土升起的一颗闪亮的新星。

2009年，晋江加快城市建设步伐，全面推进城市转变提升，晋江市城市建设投资开发有限责任公司正式挂牌成立，下辖有市政、滨江、城北、公路等4家全资子公司，房建、国家体育等2家控股子公司。按照“拥湾面海、一核两翼，三大走廊、多区联动”的经济和社会发展布局，公司积极呼应、对接大泉州环湾发展战略，主动融入泉州980平方公里环湾规划，重点建设滨江、城北、桥南、梅庭等核心区块，打造海西新兴海湾型城市。5年来，伴随城市建设项目的推进，公司也得到快速的发展。公司目前已成为晋江最主要的城市建设主体和投融资载体，在晋江城市基础设施建设和国有资产经营方面具有不可替代的地位。

5年，对个人来说，是生命的刻度；对城市来说，是变迁的印记。对企业而言，是成立、发展、壮大的平常岁月，然而放诸历史，每一天都因其与城市共同成长的休戚相关而被清晰镌刻，最终集结成一部讴歌时代转型的宏伟记事，成为我市城市建设的重要缩影。晋江城投5年付出，书写着城市面貌的变化和软硬实力的提升。

第四篇：企业宣传手册目录

XX企业宣传手册目录

序言

【唐蕴深远，城开发展】

总经理介绍

【我们用深邃的目光，将生活中的感动记录在影像里】 企业简介

【创新传播，互利共赢】

【文化理念 】

【经营宗旨】

企业体系架构（图）

发展历程

【运筹时代风向，我们稳步向前】

资质与服务

【多元化绽放，文化传播盛景】

开拓奋进

【傲然领军天津文化传播领域】

我们的团队

【聚萃新时代先锋实力】

发展目标

项目介绍

第五篇：企业宣传手册（共）

心之力信息系统有限公司

1、企业介绍...........................................2

2、业务概览...........................................2

3、服务流程...........................................7

4、核心竞争力.........................................8

5、成功案例...........................................8

6、企业文化..........................................10

7、社会责任..........................................11 1

一、企业介绍

心之力简介

心之力信息系统有限公司（以下简称“心之力”）是一家专注于互联网技术开发和运营的创新型企业。公司拥有实力强大的技术研发团队、锐意创新的设计专才和顶尖的运营团队，致力为客户提供最具前瞻性的技术产品和最优质的运营方案,同时为企业培养和输送互联网专业人才。

心之力主营四大业务板块：IT咨询服务、互联网运营服务、软件研发服务、IT培训服务。公司始终坚持“以增值服务为客户创造价值，以客户满意为公司创造价值”的经营理念，以“热情、专注、专业”为服务宗旨，加强与合作伙伴的紧密联系，注重自身的学习和创新，致力于成为互联网领域的引领者。企业使命

通过组织与过程的持续改进，领导力与员工竞争力的发展，联盟与开放式的创新，使心之力成为互联网领域领先的整体解决方案供应商和人才孵化基地。企业愿景

心之力致力于成为最受社会、客户、员工和股东尊敬的公司。

二、业务概览

（一）IT咨询

为客户提供信息技术、互联网服务领域的咨询与服务，从专业的企业管理模式设计、业务流程重组、信息化解决方案设计，到应用软件系统项目的实施管理等全过程的服务。

IT规划咨询服务：为企业、政府等行业性客户提供信息化规划设计服务，协助客户探索新的运营模式，将管理思想、商业模式与IT技术相结合，从企业发展战略的层面看信息化建设，将“技术服务与业务”落到实处，使信息化建设真正服务于企业发展战略。帮助客户实现信息化建设的全面统筹规划、设计、实施，减少项目实施风险，缩短建设周期，降低建设投资成本。

业务流程优化咨询：根据客户的企业战略，结合其管理流程及业务模式，帮助客户从信息化视角推动业务优化、流程重组、数据整合等工作。IT项目管理服务：为客户提供系统评估、规划、设计、技术选型、项目实施管理、验收测试、运维管控、IT项目监理等方面的咨询服务，避免因为管理失控所造成的项目延期、成本超支、需求跑偏、功能性能未达预期等情况的发生。信息资源整合服务：协助客户梳理信息资源，建设企业数据架构，评估IT系统资产及业务处理流程，帮助客户实现应用系统、业务流程、核心数据三个层面的信息资源整合。

（二）互联网运营服务

心之力借助互联网的多种渠道和媒介，将客户的产品或服务推向最终用户，并通过系统的运营手段帮助客户获得最大价值。

APP运营：根据企业需求，运用多种运营手段提高APP用户使用量，并通过APP流量监控分析、目标用户行为研究、APP日常更新等手段，提高用户的体验度、忠诚度和活跃度，为企业实现最大价值。

微信应用号运营：通过微信应用号运营，帮企业打通用户、信息、商品服务之间的隔断，在微信生态体系内实现商业模式的闭环，节省企业应用的运作成本，降低开发成本，满足企业在用户和流量方面的需求。

游戏运营：通过了解企业的产品和需求，制定运营规划的逐级目标，进行版本发布和更新发布、线上线下活动、线上推广、竞品分析、地面推广、商务合作、市场调查、数据分析和用户引流等，扩大产品用户群，提升用户活跃度，最终实现企业营收，并使之最大化。

品牌营销：为企业提供品牌精神理念、品牌视觉形象体系、品牌空间形象体系、品牌服务理念、品牌行动纲领、品牌传播策略、的规划等，通过系列的品牌营销手段，提升企业品牌的知名度和美誉度。

网络营销：通过搜索引擎营销、搜索引擎优化、电子邮件营销、即时通讯营销、病毒式营销、博客营销、微博营销、微信营销、视频营销、软文营销等多种手段，增加用户黏性，提高用户转化率，增加企业的曝光率，提高企业的知名度。新媒体运营：运用现代化互联网手段，在微信、微博、贴吧等新兴媒体平台和各大自媒体平台上进行产品宣传、推广，并通过策划具有高度传播性的内容和线上活动，提高企业的知名度和美誉度，达到传播效果的最大化。

大数据运营：通过对相关行业数据的分析挖掘，真实地反映企业产品或服务的运营状况，帮助企业进一步了解产品、了解用户、了解渠道，进而优化运营策略，提升企业满意度，通过数据分析的结果来驱动运营方式，凭借数据敏感性和逻辑分析能力，帮助企业指导业务实践。

产品运营：产品上线前明确产品的定位以及目标用户；产品测试期收集用户行为数据和相关的问题反馈；产品上线后，为用户提供优质的服务，解决用户问题，有效地提高用户的忠诚度和产品品牌形象，延长企业产品生命周期。

用户运营：以用户为中心，遵循用户需求，设置运营活动与规则，制定运营目标与运营战略，严格控制实施过程，减少用户的流失，增加用户黏性，提高用户的转换率。

内容运营：根据企业需求，在电商、门户、搜索引擎、贴吧、BBS社区，通过创造、编辑、组织、呈现相关内容，在为用户服务的同时，提高企业产品或服务的内容价值，提高用户黏性和活跃度。从内容的采集与创作、内容的管理与呈现、内容的传播与扩散、内容的定位评估等方面进行全面的互联网内容运营。活动运营：针对企业不同主题、不同性质的活动进行运营，包含活动策划、活动实施以及嫁接相关产业，打造产业链。运用最具有爆发力、最有效的刺激用户活跃和新用户注册的运营手段，通过准备、策划、执行等一系列工作，达到吸引用户关注、强化用户认知的目的。

电商运营：根据企业的需求，进行针对性的电子商务平台开发与运营，对其进行需求整理分析、效果数据分析、频道内容建设、网站策划、产品维护与改进等，改善用户体验，增加用户黏性，提高用户忠诚度，帮助企业找到最有效的电商运营道路，实现利润增收，提升品牌知名度。

●电商平台定位及品类规划：根据企业需求进行品牌对接、入驻管理、信息化管理、商品销售、商品上线、库存管理、订单管理等方面的工作，并进行市场竞争度分析、企业自我优势分析、用户购买习惯与需求分析、品类生命周期与相互关联分析、多渠道选择与实施分析等。

●电商全网运营：根据企业需求、产品定位、行业特性，围绕企业的官网商城，淘宝、京东、唯品会、阿里巴巴等电商平台店，线下体验中心，分销渠道，移动商城，电商平台移动店铺等进行跨平台、多渠道的业务整合。

●电商营销与推广：多渠道的电子商务营销与推广服务，包括营销管理和推广管理。其中营销管理涵盖平台维护、商品更新、页面更新、订单处理、仓库/物流服务；推广管理涵盖市场推广实施，监督并制作流量和转化率报告、促销实施及评估报告、会员发展和分析报告、渠道建立和分析报告等。●电商运营管理及平台维护：根据企业需求，制定平台战略，对淘宝、天猫、京东、一号店、亚马逊、阿里巴巴、唯品会等电商平台店铺进行维护，提升企业的销售额和品牌形象。提供专业的代运营服务，规划及辅导流量运营，制定并执行全年营销计划，规划并执行全年活动，提供平台资源、类目资源、推广资源和活动资源等。

（三）软件研发

1.信息系统设计与开发 企业信息化系统开发

通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而提高企业经济效益和竞争力，让企业做出有利于生产要素组合优化的决策，使企业资源合理配置。政府信息化应用系统开发

利用信息技术、通讯技术、网络技术、办公自动化技术，对传统政府管理和公共服务进行改革，为政府搭建统一的网络平台、统一的数据环境，从而提高政府的工作效率、决策质量、调控能力，节约政府开支。信息资源整合平台开发

企业在建立信息系统时，由于数据库类型和系统设计思想的不同、系统数据不共享等原因，出现数据孤岛现象。心之力帮助企业打破信息孤岛，整合企业数据资源，形成统一的数据结构，为企业建立信息资源整合平台，实现资源共享，提高工作效率。

大数据管理平台开发

为用户搭建高性能、自动化新一代大数据管理平台，让企业实现海量数据的发布运维功能，盘活企业的数据资产，开拓新的利益创收点。工作流管理平台开发：

通过信息技术，为企业的经营过程提供完整框架，最大程度上集成企业的现有信息资源，实现资源的充分利用，提高企业管理的规范化程度，缩短业务过程的处理时间，降低管理成本，提高工作效率，更好地与上下游企业形成快速响应的供应链网络。

2.互联网产品开发 电商平台定制开发

利用先进的互联网技术，为大中小型企业开发专业级电子商务系统，如B2B、B2C、C2C、O2O等，快速构建在线商城，提升企业电子商务能力。企业、商家可充分利用电子商务平台提供的网络基础设施、支付平台、安全平台、管理平台等共享资源，有效低成本地开展商业活动，从而为企业提供一个良好的商业运作空间。微信平台定制开发

针对各行业深层次的需求进行基于微信平台的开发，满足用户个性化需求，提升用户体验，方便用户高效互动，节省宣传成本。通过在微信平台上发布产品和服务，让用户更加直观的了解企业，极大扩展潜在客户群。APP定制开发

移动互联网行业的发展，APP对各行各业的影响越来越大。心之力为用户提供专业的手机应用软件的开发、软件迭代升级服务。包括生活服务类APP、社交类APP、电子商务类APP、企业管理类APP、游戏类APP、多媒体类APP等。Web网站系统定制开发

提供门户网站、电子政务、电子商务、平台网站、大型应用网站等技术开发。深度挖掘用户需求，打造用户极致体验，帮助企业把握互联网发展核心，树立优秀形象，促进利益最大化。分销系统

帮助企业打造属于自己的分销网络体系，使产品多渠道、更快速的传达给消费者，同时开展多项业务，共享资源，提高资源利用率。物流系统

利用互联网技术，使得各系统能够高效协同运作，数据库、数据仓库等重要系统与物流子系统之间无缝共享，做到物流管理的全程透明化，降低物流信息成本，6 提高物流管理效率。

（四）人才培训

心之力通过互联网人才定制教育培训模式，根据企业业务发展需要采用校企合作、社会招生、企业定制培训等方式，为企业培养和输送 “实用型、技能型”IT人才，助力企业的可持续发展，构建IT产业人才链和生态系统。

软件开发培训：在云计算、大数据、移动互联网等新兴技术的驱动下，软件产业进入新一轮创新活跃期，心之力致力于为企业培养和输送高质量的实用化专业人才，以满足企业不断增加的软件人才需求。

网络硬件培训：通过进行硬件的研发、装配、维护测试、安全等全方位的培训，实地操作，为企业培养能力过硬的工程师。

运营知识培训：根据企业用人需求，量身定制互联网运营培训课程，进行内容运营、用户运营、活动运营、产品运营等运营岗位的专业培训。

三、服务流程

IT咨询服务流程：IT方案咨询→业务流程分析→软件定制开发→软件项目实施→软件项目运维→IT业务优化及持续改进

运营服务流程：进行市场信息收集，分析行业本质→确定运营核心，构建传播体系→确定运营主题，规划传播方向→拟定传播内容，设计运营形式→确定运营计划，核算整体报价→执行运营计划，收集制定简报→总结运营效果，撰写执行报告

软件研发服务流程：需求分析→概要设计→详细设计→编码→测试→软件交付→验收→软件维护及升级

人才培训流程：培训需求分析→培训目标设置→培训内容选择→培训方案制定→培训方案执行→培训方案评估→培训人才输出

四、核心竞争力

开放式创新

开放式创新代表了心之力不断寻求业务创新，构造持续、快速发展的技术与商业模式。

我们通过系统化复用、知识分享与经验传承以及员工能力的提升，不断提高公司的综合竞争能力，高质量、高速度、高效率地创新与交付有竞争力的解决方案。卓越的运营管理

心之力通过多年的管理积淀，构建了以客户为中心的组织架构、以目标为导向的战略执行体系、追求卓越的商务流程、创造持续价值的客户管理体系、规模化、分布式的开发与交付体系、复用导向的知识资产管理、以及共赢合作伙伴联盟等持续提升的运营管理体系与流程，以不断满足客户需求和优化服务流程，从而实现与客户的共同成长和可持续发展。人力资源发展

心之力实施高效实用的人力资源发展战略，加强高绩效组织和高绩效文化建设，持续加强人力资源发展的长线投入，优化人才结构，不断加强人力资源管理实践和制度建设，提升公司人才资源管理能力，为公司业务的稳健发展提供持续稳定的人才保证。通过各项人力资源策略的实施，使得我们拥有了一支充满激情、智慧、专业、高度关注客户并极富有协作精神的员工队伍，以支撑客户与公司业务的高速发展。

另外，心之力设立了专业的人才实训中心，旨在高质量的培养充足的国际化、实用化的专业人才，与客户和合作伙伴以及整个产业的发展共享IT人力资源发展。

五、成功案例

中央政府门户网站建设项目

工商总局金信工程（一期）安全系统建设项目 质检总局“金质工程”（一期）软硬件平台项目 公安部金盾工程总集成项目

民政部基础支撑环境建设项目（三期）系统集成服务项目合同书 中国地震局涉密网办公应用系统软件采购项目 国务院港澳事务办公室档案数字化及档案管理系统工程 河南省电子政务外网建设（一期）设备购置及安装集成 河南省政府综合门户网站建设设备及软件购置安装工程 中共河南省委办公厅河南省电子政务内网平台建设项目

广东省应急平台建设（一期工程）信息系统工程设计服务采购项目合同书 北京市公安局无线单兵定位系统政府采购项目 浙江公安情报信息综合应用平台(一期)项目 深圳海关缉私局缉私业务综合监控指挥系统项目

青岛市公安局崂山分局2009治安动态监控总集成合同 北京市公安局国庆安保无线通信综合保障系统项目

山西网通朔州、临汾、运城、阳泉、晋城、晋中平安城市监控项目 钓鱼台国宾馆管网改造工程自控系统设备采购安装项目 武警北京总队机关简易会场、地下车库建设弱电系统工程 中国船舶重工集团公司第七一二研究所（电子档案）目录管理系统 第十一届全国运动会场馆监控系统

海淀区环境保护局城市管理与科技创安分中心建设项目 北京市广播电视剧广播电视监测系统二期采购项目 朝阳区08年数字化校园建设项目合同 北京市数字民政一期建设工程应用开发项目 北京市东城区数字化社会救助信息系统开发

北京商务委员会综合业务数据整合与共享系统项目合同 贵阳市金阳新区市级行政中心（二期）智能化工程 北京市水务局网上审批服务系统续建项目

北京市旅游局综合信息服务系统门户网站建设、应用系统开发与系统集成项目 北京市旅游局办公自动化系统

中国网通河北OA系统扩容（第三期）项目设备采购 中国铁通TBSS试点项目采购 天津港数字档案系统软件开发合同

株洲市数字城市平台软件开发（附成功案例的图片展示）

六、企业文化

核心价值观

诚信、务实，用人格做服务 执着、进取，把困难当机会 专业、专注，不断追求卓越 善思、敏行，坚持快速响应 团结、敬业，共同铸就辉煌 管理理念

精益管理，持续改进 经营理念

以增值服务为客户创造价值 以客户满意为公司创造价值 员工行为准则 尽职尽责，精益求精 团队协作，勇于承担 学习创新，不断进取 自尊自爱，自律自强 特色文化

诚信文化：诚实守信，遵纪守法，纪律严明

人本文化：尊重人、培养人、造就人，实现员工价值与企业价值共同提升 责任文化：履行社会责任，追求与利益相关者及自然环境和谐相融，积极回馈社会

七、社会责任

在心之力，社会责任与良好的企业公民形象意味着：尊重、负责、诚信与法律遵从以及与社会、环境的和谐共生和可持续发展。尊重

——尊重员工个性，为他们竞争能力的提升和快乐工作而投资，并为他们的贡献给予合理回报。负责

——关注客户的需求与投资，不断地为客户创造价值。

——不断追求公司经营结果的改进，为股东带来长期良好的回报。诚信与法律遵从

——诚信是心之力事业长期和可持续发展的基础，是公司价值的重要组成部分。——心之力要以高标准的道德规范和法律标准以及公司治理原则来要求公司的行为，回避发展中的风险，承担社会责任，并得到社会的尊重。和谐共生与可持续发展

——关注社会弱势群体，履行企业的社会责任。

——保护环境，绿色发展，构建共赢的产业生态系统，追求企业成长与社会的和谐可持续发展。