技术设备部部长考核办法（xiexiebang推荐）

第一篇：技术设备部部长考核办法（xiexiebang推荐）

技术设备部部长考核办法

为了进一步建立和完善激励机制，促进技术进步和科技创新，特制定技术设备部部长如下考核办法：

1、制定生产工艺规程，检查企业违规运行行为，占10分。没有制定生产规程或虽然制定但未完全按照规程运行的扣1—4分；不经常深入生产一线检查企业违规行为或检查不细致、有问题未发现的扣1—6分。

2、建立技术档案，保守企业技术秘密，占6分。未建立技术档案的扣3分；缺乏有效的技术保密措施，给企业造成不良影响和损失的扣3—6分。

3、搞好社会调研，技术革新，引进先进技术，提高效率，降低成本，占4分。对上述技术研发、革新、引进重视不够，机制不完善，科技创新成效不明显的扣2—4分。

第二篇：材料设备部部长岗位职责

材料采购部部长岗位职责

一、认真执行公司及本部门的各项管理制度，全面负责本部门的日常管理工作。

二、负责公司材料设备采购计划、采购合同的审核，并执行。

三、主持材料设备采购合同的洽谈、招标和合同签订工作。

四、负责材料设备采购供货方资格和价格初审，并提交审核意见报分管领导审核确定。

五、建立定期材料库存的盘点制度。完善材料设备产品标示、检验和实验标示制度。

六、负责材料使用过程的监督工作。

七、负责与公司财务、工程、预算、法律等部门的沟通协调工作。

八、负责向分管领导汇报工作，遇到问题及时请示解决。

九、检查指导本部门员工工作，及时纠正缺点、错误；并负责本部门员工的考核和教育。

材料员岗位职责

一、认真执行公司及本部门的各项规章制度，完成本岗位的工作任务。

二、严格遵照领导批示的购货计划单和财务管理制度采购材料，严格落实质量第一，价格最低的原则。

三、建立公司材料设备采购的市场信息、供货方基本信息平台；建立供货方信用评定系统。

四、建立材料设备采购、库管明细台账，定期核算材料设备的动态变化和结存情况；建立固定资产、工具、用具、仪器和其他材料的明细账簿（或卡片）。

五、负责公司大型设备、工具、仪器和其他材料的维护和检测，定期对施工现场的机械设备位置摆放、保管状态、使用技术安全状态进行检查。

六、负责公司设备的调拨、转移、评估、毁损、报废手续的办理，并报部长签字审核。

七、负责完成材料设备采购、运输、验收、入库、仓储、出库等工作；并报勤劳的蜜蜂有糖吃

部长签字审核。

八、负责材料设备档案资料的收集、整理、装订和保管。

第三篇：设备部部长岗位职责

1.依据公司工作计划负责组织制订本系统工作计划。

2.负责对下属员工工作进行指导、监督、评价与考核。指导下属解决工作中的问题与闲难并对工作中的类似情况采取措施加以规范和避免。

3.负责制定本部门内部组织机构设置、关键业务流程及所有下属人员的岗位说明及绩效考核方案。

4.负责制定并完善企业集团设备管理制度并贯彻落实。

5.负责组织制定企业集团所有设备的安全操作规程并监督执行。

6.负责与设备供应厂家协商设备的选型、安装调试验收。

7.负责指导子分公司设备科对口业务工作。

8.负责指导子分公司所有设备的管理、维护、维修、保养及方案制订和落实。

9.负责定期对子分公司所有设备管理状况进行巡检。

10.负责指导子分公司检查生产部门操作员工对设备的规范操作和日常保养。

11.负责制定企业集团设备更新或改造方案及费用预算。

12.负责对本系统人员的安全操作培训。

13.负责公司设备系统的战略性整体人才培养和本部门人力资源管理。

14.负责本部门成本预算控制。

15.负责树立本部门工作威信并提高其他部门对本部门的满意度。

16.负责组织部门成员学习。

第四篇：材料设备部部长岗位职责

材料设备部部长岗位职责

1、负责部门的全面管理工作，监督各岗位工作按时顺利完成2、负责原材料及设备配件的采购管理、监控、指导工作，确保及时供应，保证生产需求。做到对各种原材料价格的预测预控，及时了解市场价格信息，调整原材料价格

3、负责物资贮存、标识、防护过程的监督检查工作

4、根据三合一体系要求，建立、完善部门各项规章制度，确保其有效运行。

5、负责对采购计划、报表、文件和报告等进行审查

6、负责监督检查设备、车辆的维修管理工作

7、做好对内对外部门之间的沟通协调，确保工作顺利进行

8、每月25日前把本月结算票据及时交到财务部

9、每月27日前及时核对原材料的消耗报表，并递交财务部

10、及时完成领导交给的临时工作

摘自《拌和厂岗位职责》

第五篇：质检部部长职责及考核办法

质检部部长职责及考核办法

为确保质检部各项管理工作的开展，明确部门主管的权力、职责及义务，不断提高产品质量，努力满足客户需求，随时掌握生产动态，现对质检部部长的工作职责和考核办法做以下规定.1.负责公司主要原材料质量的监控、检查和检测，并逐批做好记录，从根源上杜绝因原材料原因而导致产品出现质量问题，如因疏漏失职，形成批量报废，给公司带来重大经济损失时，根据损失大小，对主管及相关责任人处50元~2000元罚款。

2.负责公司产品实现过程各个环节的检验工作（包括外协产品），提供详实的数据记录，在规定的时间里将检测结果上报相关领导，向工资核算部门提交真实的核算依据，如推迟上报或数据不准确时，每次罚款50元。

3.配合研发部、技术部、生产部对新产品试制结果做出定论。

4.组织相关部门对废品进行评审，并将评审结果上报相关领导。

5.根据顾客需求，制订不同产品的质量检验标准及检测规程。

6.负责由于产品原因引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。

7.对已销产品的质量负完全责任，如因产品质量问题遭遇客户退货、换货、索赔时，主管及相关责任人处50元~2000元罚款。

8.负责所属部门人员的工作安排和业绩考核。

9.负责签发交付顾客产品的检验报告和产品合格证等。10.以上考核内容由人力资源部负责监督执行。

2011.3.12