第一篇:技术设备部2012年度工作完成情况及2013年度工作安排(最终)
技术设备部关于2012年度工作完成情况
及2013年度工作安排汇报
中煤黑龙江煤炭化工(集团)有限公司
二○一二年十二月十八日
技术设备部关于2012年度工作完成情况及
2013年度工作安排的汇报
一、2012年度工作完成情况
在龙化公司党政的关怀与主管领导的指导下,技术设备部按照龙化公司2012年“1359”工作思路要求,结合管理提升活动的精神实质,以完成本部门年度重点工作和创新工作为目标,按照职责积极开展工作,取得了一定成效,现汇报如下:
(一)部室职责履行情况
1.加强工艺管理工作,确保资源接续和生产的安全稳定运行。
(1)为确保今年的正常高效生产,延长露天矿服务年限做好先行工作,组织研究解决困扰龙化公司生存发展的重大难题,组织研究露天矿南扩、东扩、西扩方案,针对内排土场空间不足问题,开展专题研究。
①露天南扩现在经过调研和大量论证已初步确定采取端帮采煤机与横采内排结合的方案,已经完成了露天南扩设备生产厂家与使用业绩的现场考察,为南扩项目的推进做好先行。
②东扩方案经过西安设计院和龙化公司充分论证,证明现不具备开采条件,待以后条件允许后再开采;
③针对排土空间不足等技术问题开展了大量的调研、论证等工作。排土空间不足解决方案是,先内部挖潜,充分利用现有排土场地空隙和废弃的运输通道扩大排土空间,不足部分采取征地解决;
变催化剂、MDEA脱碳液、200#膜的技术交流工作。
(4)从工艺入手,寻找提高天然气产品质量的办法(天然气项目投产以来,其产品中氢气超标,满足不了用户),与所属企业一起对原有的设计与现在实际运行情况进行对比,查找问题原因;通过与大专院校、科研院所咨询与交流,研究解决办法;所属企业已经与施工单位确定施工方案,现土建施工已完成,采购工作已经开始,设备预计2013年1月初到货,为天然气的产品质量的提高奠定了基础。
2.加强设备综合管理,提高设备管理工作水平。
(1)通过组织召开月份计划会的形式,编制、审核完成龙化公司月份固定资产购置计划252项,计划费用15351万元。
(2)组织审核设备技术规格书252项,组织开展了燃气自卸车、液压反铲、平地机、装载机、推土机等重要装备选型的方案论证工作,确保生产的安全、稳定运行。
(3)承办处置所属企业呈报的请示文件21份,通过调研,提出处理意见并上报领导审批,以公司文件形式给予批复。
(4)组织审核龙化公司2012年下半年购置类调整计划;2013年资本支出购置计划编制,审核,汇总上报工作。
(5)根据企业各单位固定资产需求,组织固定资产调拨工作。划清资产的账目管理、实物管理权限,确保资产不流失。如从矿业公司调拨给实业公司2台粉煤灰罐车、实业公司调拨给矿业公司5台天然气自卸车、实业公司调拨给矿业公司2台锅炉等。
(1)通过现场调研,化工公司造气分厂32#液态产品分离工段加强生产运行控制、净化分厂罐区车间严格执行液态产品灌装操作程序要求等措施,避免了煤基沥青产品质量波动。
(2)制定并下发执行《关于加强外销劣质商品煤质量管理的通知》,加强了外售劣质煤质量控制,确保煤质化验数据的准确性和代表性。
4.强化技改技措管理工作,保证生产运行需要。
(1)根据各所属企业申报的月份技改计划及编制的技改方案,组织相关专业人员进行调研,形成初步意见,并组织召开月份计划会,审核通过龙化公司月份技改技措项目85项,涉及计划费用7540.65万元。
(2)严格执行资本性支出月份计划会议制度,重大技改项目专家会制度,重要的技改项目没有技改方案不得列入月份计划,以工艺为支持推进推进技改项目的开展,组织开展技改项目方案的评审,没有进行可行性论证,不得列入下半年资本支出调整计划,保证了计划的科学和实用。将技改与固定资产清查相结合,盘活资产,降低技改费用。
(3)坚持深入现场研究解决困扰企业的技术难题,召开专题会议研究讨论燃气车库、实业公司供暖改造、三万空分装置液氧(液氮)汽化技术的优化、空分6#变电所低压0.4KVⅠ Ⅱ段改造等、矿业公司402号电铲改造、气化炉内夹套改造、冷却废水处理回用工程、污水处理用管式橡胶膜微孔曝气器等重大技改项目的方案论证工
了基础。
2012年燃气车经济效益达3500万元,已实现“油改气”目标。自动挡燃气出车率已由上半年的80%提高到84.3%。
(2)积极开展公务用燃油车辆改装工作。
在运输车辆“油改气”取得成功经验的基础上,按照公司的统一安排部署,积极协调推进公务用燃油车辆改装工作,通过网上查询、电话咨询、与改装厂家现场技术交流的形式研究公务车油改气的可行性与必要性,组织制定车辆改装方案并积极推进,起草下发《关于统计上报公务用燃油车辆情况的通知》(技术设备部【2012】11号函)、《关于龙化公司公务用燃油车实施改装工作的通知》(技术设备部【2012】24号函)、《关于龙化公司公务用燃油车辆改装工作有关要求的通知》(龙化公司【2012】193号文)、《关于公务用燃油车辆去哈市改装的通知》(中煤龙化发【2012】212号文),《关于做好龙化公司公务用燃油改装车技改项目收尾工作及车辆运行数据统计的通知》(技术设备部【2012】44号函)、《关于龙化公司公务用燃油改装车辆专项检查中存在问题的通知》(技术设备部【2012】45号函),现已完成车辆改装50台。
为解决改装车辆存在的问题,技术设备部联合有关部门对改装车辆进行了专项检查,针对检查出的问题下发了整改通知,要求各单位及改装厂家立即进行整改。为及时掌握车辆改装效果,要求各单位定期对公务用燃油改装车辆进行数据统计、分析,为下一步车辆改装工作积累经验。
统计、分析,严格执行主要产品消耗定额,实现降低能耗、提高效益的目标。
根据上半年消耗定额工作开展情况,组织召开了消耗定额工作推进会议,与化工公司结合实际生产情况,对主要指标进行详细分析,查找实际消耗与定额指标差距原因及部分数据波动较大的原因,拟定因运行方式调整造成的定额指标变化数值,为2013年消耗定额的编制工作做好准备。
组织开展剥岩轮胎消耗专项统计工作,拟通过实际消耗的统计,发现问题的及时反馈给生产厂家,促进厂家的尽快提高产品质量,进而实现单耗的降低;与轮胎制造厂、车辆专家进行技术交流,探讨剥岩轮胎翻新的可行性;向专家咨询延长轮胎使用寿命的办法与措施;组织开展轮胎技术考察;推进延长剥岩车辆润滑油换油周期的试验工作。为单耗的降低打实技术基础。
2.改进创新工作完成情况
(1)组织、建立、完善龙化公司大型设备台账
技术设备部对各单位上报的大型设备台账进行归纳、整理、汇总。并对台账内所有设备进行核实、确认,现龙化公司大型设备台账已建立,要求各单位每年定期进行更新,并将更新后台账报技术设备部备案。
(2)技改技措项目全面管理工作
完成龙化公司2012年月份资本性支出计划中技改技措项目调
(四)对所属企业服务情况
1.组织金海洋公司选煤专家对化工公司选煤分厂工艺和设备进行分析,提出合理化建议。
2.经常深入矿业公司指导“油改气”工作。
3.组织化工公司仪表专家为实业公司燃气表、流量计选型提供技术支持。
(五)本部室的其他工作
1.组织开展龙化公司土地清查工作。
为了进一步摸清家底,掌握龙化公司土地的实际情况,根据《关于印发龙化公司土地清查方案的通知》龙化公司【2012】161号文件要求,开展了龙化公司土地清查工作。同时,下发龙化公司【2012】228号文件《关于加强土地资产管理及开展土地维权工作的通知》,开展龙化公司土地管理整顿与土地维权工作,并将此项工作作为重点工作来抓。要求所属企业确定土地基础工作管理负责人、土地维权负责人及牵头部门联系人;逐宗建立、完善土地档案;测绘土地资产分布图并编制土地资产维权方案;形成地方政府、龙化公司、所属企业多方共同协作,合力推进被侵占土地的清理与维权工作。
目前,已完成所属企业与周边临宗土地边界确认工作,对边界没有争议的土地进行了签认。
二、工作中存在的问题与不足
5.按照已下发的管理制度进一步加强公司工艺技术管理工作。指导所属企业开展作业规程、操作规程、补充说明、针对性技术措施的编制、审批、学习、宣贯工作,做到技术文件编制审批规范化。加强对采矿工艺文件管理、加强技术指导,以技术促进安全生产,完善制度规范技术工作流程。切实做好各单位作业规程、操作规程的梳理修订工作。
(二)全力推进重点经济效益型工作。
1.跟踪分析油改气项目运行情况。油改气工作是龙化公司的重点效益型项目,下一步将继续抓好车辆性能测试、消耗统计等工作,按月形成燃气车运行分析报告,为全面推进油改气工作做好基础工作。一是适时推动高层定期会晤,中层随时交流工作,为会晤与交流寻找课题,确保会晤与交流取得预期效果;二是重点抓好会晤与交流中确定解决问题的兑现;三是继续推进周例会日落实制度,形成我方与汽车制造及其配套生产厂家的互动;四是推动问题尽早发现、尽早反馈、尽早研究、尽早解决良性循环的建立;五是推进燃气非公路自卸车使用、维修、保养、管理模式,为装备的长周期稳定运行奠定基础。目的是实现保修期内通过一汽及其配套厂家的补血确保正常高效生产,保修期内完成车辆性能的改进与提升,保证设备长周期稳定运行,进而实现当年与长远综合效益的两方面兼顾。
2.继续做好龙化公司公务用燃油车辆改装工作,定期收集改装车辆数据材料,做好效益分析工作,年末对各单位车辆改装工作效益进行总结并考评。
(四)进一步加强设备管理,促进企业高效安全生产。1.做好所属企业之间设备盘活与调拨工作,抓好调拨资产的手续办理工作,明确划清资产的账目管理、实物管理权限,确保资产不流失,确保资产的保值。
2.推进专家鉴定工作,组织由各所属企业设备专家组成的专家组,进行闲置资产盘活的可行性论证与费用估算,确定盘活利用方向并组织实施。
3.组织开展大型设备档案建立与完善工作。
4.继续开展龙化公司土地清查工作。形成固定资产以及土地清查定期进行机制的形成。
5.继续开展龙化公司设备管理体系建设,规范管理流程。6.组织好龙化公司2013年度固定资产购置计划的审核与技术规格书的审定工作。
(五)强化技改技措管理,解决困扰企业生产与发展的难题。1.对各所属公司申报的月份技改计划及时组织有关人员进行调研,按时召开月份资本支出计划会议,并将技改计划及时汇总、审批、呈报。
2.组织审核、审定技改技措方案。组织重点技改方案评审。3.处理好所属公司上报的技改请示报告,处理时一定作好调查研究,必要时可以召开专题会议,使形成的处理报告力争作到科学、严谨、务实。
4.加强对重点技改项目的管理力度。督促所属公司开展好技改
第二篇:生产部9月份工作完成情况和10月份工作安排
生产部9月份工作完成情况和10月份工作安排
一、9月份工作完成情况:
1、原煤产量:计划210000吨,实际完成207434吨,完成率按100%考核。其中综放一队完成129437吨,完成率103.5%;综放二队完成68597吨,完成率96.4%;综放三队西1120运输大巷起底,完成率按100%;掘进煤完成9400吨。
2、掘进进尺:计划680米,开拓计划90米,实际完成637米,实际完 成计划的95.9%。其中综掘一队完成240米,综掘二队完成180米,综掘三队完成136米,开拓一队完成36米,开拓二队完成45米。
3、综放面回采率:综放一队回采率85.5%,综放二队实际完成85.0%,回采率考核不奖不罚。
4、质量标准化:按规定考核,达一级标准。
5、技术工作:
①编排2014采掘接续计划及投资计划
②给公司上报东108工作面初采初放工作验收的报告
③下发《西101工作面末采挂网、回撤通道施工及回撤方案》施工通知单。④下发《西三采区回风石门、上山掘进施工通知单》。
6、下发《矿压预测预报》、《地质预测预报》。
7、下发东一采区回风上山探放水钻孔施工通知单
8、对东108、西101综放面根据煤厚探测情况,加强回采率、产量考核。
9、生产部采掘、地测防治水技术管理工作正常、到位,日常管理工作到位,没有被责任追究现象的发生。
二、产量、进尺未完成原因分析
1、西101面国庆期间放假,安排控制推进度,从9月15日开始每天按3刀组织,煤层较薄,是综放二队没有完成任务的主要原因。
2、9月份进尺未完成原因有:①东109回风顺槽地质条件变化,单进水平低;②综掘三队在西二采区回风大巷起底影响3天,开拓一队9月17日停掘,安排西1120运输大巷起底,开拓二队东一采区回风上山本月施工2次探放水孔。
二、10月份主要工作安排
1、生产布局正常,努力完成10月份下达原煤产量21万吨和掘进进尺680米的任务。
10月份全矿安排完成原煤产量13万吨,其中回采煤量12.4万吨,掘进煤量0.6万吨;预计完成巷道总进尺500米,其中开拓进尺75米,回采巷道进尺425米。现对2013年9月份采掘工作分队安排如下:
一、综放一队
2013年计划完成130万吨,10月份安排10.2万吨。
1、2013年10月份产量10.2万吨,推进度65米。
东108面8月20日初采初放。东108工作面参数:可采走向长890米,倾斜长150米,平均煤厚10.4米,可采储量166万吨,该面采止时间为2014 年10月25日。
东108面初采初放截至9月25日工作面推进93米,10月份正常回采,工作面煤厚平均9.3米,安排产量为150米×0.6米/刀×5刀/天×9.3米×22天×1.41×0.85=110345吨,本月预计共推65米。
二、综放二队
2013年计划完成63万吨,10月份安排2.2万吨。
1、西101面正常回采,截至9月25日共推进410米,可采走向剩余30米,工
作面平均煤厚8.0米,剩余煤量11.3万吨,110米×0.55米/刀×3刀/天×4天×6.5米×1.41×0.85=5656吨;节后110米×0.55米/刀×4刀/天×5.5天×6.5米×1.41×0.85=10368吨;预计10月14日开始挂网,110米×6米×6.5米×1.41×0.85=5141吨,110米×2.8米×6.5米×1.41=2822吨,剩余时间回撤搬家。
三、综放三队
综放三队安排西202面设备安装。
10月份两个采煤队安排完成原煤产量12.4万吨,掘进煤0.6万吨。
四、综掘一队:
(一)、2013年两个掘进头掘进,计划完成进尺2750米。
1、东109顶板瓦斯抽放巷掘进头,10月份安排100米。
东109顶板瓦斯抽放巷设计长度1262米,顶板巷联络巷以里段1235米,元月7日开始掘进,截至9月25日联巷以里共掘1002米,该段正常掘进,根据资料显示,工作面已过腰水背斜薄煤区,施工条件好转。煤巷,机掘,7网/天×0.75米/网×20天=105米。10月份安排进尺100m。
2、东109回风顺槽掘进头,10月份安排100米。
东109回风顺槽以里段设计长度1237米,截至2013年9月25日,已掘904米,该段正常掘进,根据顶板巷掘进资料分析,工作面已过腰水背斜薄煤区,煤层逐渐变厚。7.5网/天×0.75米/网×20天=105米。10月份安排进尺100m。
综掘一队2013年10月份预计两个掘进头掘进总进尺200米。
(二)、综掘二队
2013年计划完成进尺1550米,10月份安排115米。
西201顶板瓦斯抽放巷设计工程量为870米,截至2013年9月25日已掘进443米(包括原施工的134米),沿煤层顶板掘进,10月份安排进尺115米。
(三)、综掘三队
2013年计划完成进尺1500米,10月份安排110米。
西201回风顺槽6月26日开口掘进,该巷道设计长度为870米,截至9月25日共掘328米,经打钻探测,探明前方地质情况无地质构造。10月份安排110米。
(四)、开拓一队
2013计划完成进尺1100米(其中回采巷道800米,开拓巷道300米)10月份安排35米。
西1120运输大巷延伸设计长度56米,8月21日开始掘进,截至9月25日掘进43.5米,开拓,岩巷,炮掘,2.5网/天×0.75米/网×19天=35米。
(五)、开拓二队
2013计划完成进尺600米,10月份安排40米。
东一采区回风巷设计660米,巷道掘至371.5米时,开始起坡以20°上山掘进,其中上山长度为213米,截至2013年9月25日共掘548米,其中上山已掘177米,10月份安排40米。
综上,全矿2013年10月份预计完成原煤产量13万吨,其中回采煤量12.4万吨,掘进煤0.6万吨。预计完成总进尺500米,其中开拓进尺75米,回采巷道进尺425米。
(六)、主要技术工作
1、给公司上报《西101面设备回撤、西202面设备安装列为重点工程管理的报告》。
2、给公司上报《关于西二采区202综放面水体下开采的报告》,3、按照靖远煤电生文《甘肃靖远煤电股份有限公司关于编制2014年生产
接续计划的通知》,编排2014年采掘接续计划,并上报公司。
4、及时下发地质预测预报、矿压预报。
5、做好井下日常进行巡查、检查工作,及时解决存在隐患。
生产技术部
2013年10月6日
第三篇:生产部十二月份工作完成情况和元月份工作安排
生产部12月份工作完成情况和2013年元月份工作安排一、十二月份工作完成情况:
1、原煤产量:计划188000吨,实际完成198650吨,完成计划的105.7%。其
中综放一队完成134093吨,综放三队完成54713吨,掘进煤
完成9844吨。
2、掘进进尺:原计划735米,开拓计划55米,实际完成615米,实际完成计
划的83.6%。其中综掘一队完成192米,综掘二队150米,综
掘三队99米,开拓一队117米,开拓二队57米。
3、综放面回采率:综放一队、综放三队计划85%,综放一队、综放三队实际分别完成85.1%、85.4%,回采率考核不奖不罚。
4、质量标准化:按规定考核,达一级标准。
5、技术工作:
①2012年12月份生产、辅助单位绩效工资与生产任务挂联考核的办法。②下发东109回风顺槽、顶板瓦斯抽放巷施工通知单。
③下发西202运输顺槽、顶板瓦斯抽放巷过断层技术方案。
6、下发《矿压预测预报》、《地质预测预报》。
7、东215综放面回采后期,对上部中204采空区积水进行打钻探测。
8、对东111、215综放面根据煤厚探测情况,加强回采率考核。
9、生产部采掘、地测防治水技术管理工作正常、到位,日常管理工作到位,没有被责任追究现象的发生。
二、元月份主要工作安排
1、生产布局正常,努力完成十二月份下达17万吨的原煤产量和490米掘进任务。
元月份全矿预计完成原煤产量17万吨,其中回采煤量16.4万吨,掘进煤量0.6万吨;预计完成巷道总进尺490米,其中开拓进尺45米,回采巷道进尺445米。现对2013年元月份采掘工作分队安排如下(全矿元月份元旦停产检修8天,生产共计23天):
一、综放一队
2013年计划完成128万吨,元月份安排12.2万吨。
东111工作面设计可采走向长960米(至挂网线位置),可采煤量160万吨,截至2012年12月25日,工作面剩余可采走向335米,其中倾斜长150米走向剩余130米,倾斜长由150米逐渐缩短至60米走向长剩余205米。2013年元月份产量12.2万吨,推进度35米。考虑12月26日~元月2日矿井停产检修及反风演习,东111工作面元月份平均煤厚19米,按每2天5刀煤1.8米推进度,一刀煤产量2100吨计,元月份预计推进度35米,圆班按5400吨考核,产量12.2万吨。
二、综放二队
2013年计划完成65万吨,元月份安排巷道维修130米。
2013年元月份、二月份由于东215工作面生产、回撤,西101综放面没有足够风量,因此,西101工作面3月份开始组织生产。元月份安排维修东运下60米(其中挑顶15米);东一回下(包括二号联络巷以北)70米,打、加固锚杆、起底、钉道等。
三、综放三队
2013年完成东215面剩余煤量7万吨,回采结束后无接续面,元月份安排4.2万吨。
截至2012年12月25日工作面共推进259米。剩余可采走向50米,即距
挂网线62米,挂网线距停采线距离为12米。元月份平均煤厚20米,一刀煤600吨,圆班三刀煤产量1800吨考核,元月份预计推进度35米,产量4.2吨。
元月份两个采煤队预计完成原煤产量16.4万吨,掘进煤0.6万吨。
四、综掘一队:
2013年两个掘进头掘进,计划完成进尺2750米。
1、东109顶板瓦斯抽放掘进头,元月份安排100米。
东109顶板瓦斯抽放巷设计长度1262米,2012年12月24日顶板瓦斯抽放巷外段贯通,顶板巷联络巷以里段1235米,元月3日开始掘进,根据下发《施工通知单》要求进行施工,该段正常掘进,根据现有资料分析无地质构造,开口综掘机施工,溜子出煤。考虑巷道掘进至60米时安装皮带,拆除溜子,安排一个圆班。开口60米内,5网/天×0.8米/网×13天=52米。8网/天×0.8m/网×8天=51.2米,元月份安排进尺100米。
2、东109通风联络巷及回风顺槽掘进头,元月份安排100米。
东109通风联络巷设计长度151米,截至2012年12月25日,已掘进130米,剩余工程量21米(8网/天×0.8米/网×3.5天=22.4米),通风联络巷施工到位后,炮掘回风顺槽外段23米(5网/天×0.8米/网×6天=24米),该段与东一采区回风下山
(二)贯通,参考贯通坡度为24°。施工回风顺槽联络巷以里段(设计1233米),预计元月13日开始掘进,开口段30米,由于安装皮带及卡轨车为大断面施工,施工通知单已做详细说明,(5网/天×0.8米/网×13天=52米,元月份安排100米。
综掘一队2012年元月份预计两个掘进头掘进总进尺200米。
四、综掘二队
2013年计划完成进尺1550米,元月份安排70米。
综掘二队接综掘三队施工西202回风顺槽。截至2012年12月25日已掘进17米。根据打钻探测,预计在煤层顶板岩石中掘进55米见煤层,现以-16°炮掘(3网/天×0.8米/网×16天=38米),进入煤层(8网/天×0.8米/网×6天=38米,考虑安装皮带;另外安排一部分人回撤西201运输顺槽设备。元月份安排70米。
五、综掘三队
2013年计划完成进尺1500米,元月份安排120米。
西202运输顺槽2012年12月14日掘至850米,遇地质构造停掘打钻,根据钻探资料分析,该断层为DF26断层次生断层,已在西202运输顺槽过断层掘进施工方案的通知中做详细说明,由于钻探孔在破碎断层带施工条件限制,根据探测结果再向前掘进45米后,继续安排打钻探测,因此,元月份西202运输顺槽掘进进尺安排:7网/天×0.75米/网×23天=120.75米,根据地质条件变化调整,元月份安排120米。
六、开拓一队
2013计划完成进尺1100米(其中回采巷道800米,开拓巷道300米 元月份安排55米。
西202顶板瓦斯抽放巷截至2012年12月25日共掘186米,掘进至177米遇断层,该断层为正断层,走向N15°E,倾向NE,倾角75°,落差9.0米左右,现工作面全断面顶板岩石,75综掘机施工困难,改为炮掘施工,耙斗出渣。预计在煤层顶板岩石中掘进52米,剩余40米岩巷,3网/天×0.8m/网×17天=40.8米,5网/天×0.8米/网×4天=16米,剩余时间考虑拆除耙斗、进综掘机,元月份安排55米。
七、开拓二队
2013计划完成进尺600米,元月份安排45米。
东一采区回风巷,该巷道平巷设计378.603米,截至2012年12月25日共掘150米。无较大地质变化,继续岩巷掘进,每天施工3网考核,3网/天×0.8米/网×19天=45.6米。剩余时间考虑移耙斗,元月份安排45米。
综上,全矿2012年元月份预计完成原煤产量17万吨,其中回采煤量16.4万吨,掘进煤0.6万吨。预计完成总进尺490米,其中开拓进尺45米,回采巷道进尺445米。
3、继续做好生产部日常生产、技术管理、采掘现场管理、技术服务工作。
4、完成矿领导交办的其它工作。
生产技术部
二〇一三年一月十五日
第四篇:生产部六月份工作完成情况和七月份工作安排
生产部六月份工作完成情况和七月份工作安排 一、六月份工作完成情况:
1、原煤产量:计划160000吨,实际完成119382吨,完成计划的86.1%。其中综放一队完成53774吨,综放二队完成16489吨,综放三队完成41984吨,掘进煤完成7135吨。
2、掘进进尺:原计划685米,开拓计划130米,实际完成546米,实际完成计划的79.7%(折91.1%,考虑放假影响)。其中综掘一队完成248米,综掘二队112米,综掘三队66米,(开拓一队55米,开拓二队65米,合计完成120米)。
3、综放面回采率:综放一队、综放三队计划85%,综放二队计划95%,综放一队、综放三队实际完成85%,综放二队实际完成95%,回采率考核不奖不罚。
4、质量标准化:按规定考核,达一级标准。
5、技术工作:
6月19日,组织生产部、机电运输部、调度室、安检室及相关基层单位召开了《中10
5(二)工作面回撤、西101工作面安装工作专题会》,并编写会议纪要下发各相关单位,按照纪要安排落实工作。
6月份下发《西202通风联络巷施工通知单》、《中10
5(二)综放面回撤、西101综放面安装安全技术措施及安装组织设计》、《东108开切眼施工通知单》。
6月份下发了大水头矿东二采区215综放面预防强矿压动力显现危害的补充安全技术措施
6、下发《矿压预测预报》。
7、生产部采掘、地测防治水技术管理工作正常、到位,日常管理工作到位,没有被责任追究现象的发生。二、七月份主要工作安排
1、生产布局正常,努力完成七月份下达16.5万吨的原煤产量和685米掘进任务。
综放一队东111综放面计划9.5万吨生产任务完成。截至2012年6月30日,工作面共推进260米,根据工作面掘进期间揭露的地质资料分析,当前工作面仍然受腰水背斜影响,回采时进入腰水背斜构造控制的薄煤区,回风顺槽在120米范围内煤层厚度在1.4~2.8米左右,须破顶板岩石推进,对工作面产量、煤质有一定的影响。预计再推进140米后才能避开其影响,影响七、八月份推进,煤层较薄,平均煤厚6.0米左右。预计2012年7月份圆班按推进5刀3.0米计, 当月推进90米(平均煤厚5.0米),回采煤量9.5万吨,为提高煤质,对处于薄煤区段70#~机尾段后溜加盖板,进行堵漏,防止大量矸石漏入后溜影响煤质。
综放二队中10
5(二)受地质条件制约,煤层平均厚度在2.0米左右。综放二队产量计划1.0万吨生产任务完成,安排7月10日末采挂网。预计中105
(二)工作面回撤和西一101工作面安装工程工期为2012年7月10日~8月23日,共计45天。西101面安装结束,设备调试运转正常后即进行初采初放,预计8月23日该面初采初放。
综放三队正常回采,计划6.0万吨的生产任务完成,截至6月26日工作面共推进63米,现工作面平均煤厚为35米,再向前推进23米,运输顺槽达到最低点,随工作面向前推进,工作面倾角逐渐增大至最大26°。预计2012年七月份圆班按推进2刀1.1米计,当月推进30米,完成产量6.0万吨。
2、综掘一队东108开切眼掘进头,东108开切眼设计长度150米,截至2012年6月26日已掘进45米,剩余105米。根据顶板巷掘进揭露及通防队打钻探测。东108开切眼预计掘至120米左右,工作面将遇DF3断层(调整支护参数加强支护即可通过),2012年七月份掘进东108开切眼170米(每圆班按4大网计),开切眼到顶板巷位置,首先开切眼与顶板巷以立眼形式贯通。
东108回风顺槽掘进头,东108回风顺槽设计长度922米,截至2012年6月26日回风顺槽外段掘进4米,回风顺槽里段掘进9米,回风顺槽外段于7月1日东一回下贯通。贯通后继续施工回风顺槽里段,2012年七月份安排掘进120米(考虑安装皮带)加钻场15米。
综掘二队施工西201运输顺槽,该巷设计长度896米,截至2012年6月26日掘进173米,西201运输顺槽地质条件复杂,目前为止工作面已过3次断层。因此,采用“边探边掘”措施。考虑打钻影响,七月份安排201运槽150米加钻场12.5米。
综掘三队西201顶板瓦斯抽放巷6月2日停掘共掘118.5米,6月4日开口进入西202运输顺槽掘进,现掘西202运输顺槽,该巷设计长度1160米,截至2012年6月26日掘进43米。西202运输顺槽地质条件复杂,根据掘进揭露,沿走向方向煤层倾角变化较大-15~-7°,采用“边探边掘”措施。考虑打钻影响,七月份安排150米加钻场12.5米。
开拓一队7月初所掘西二采区运输石门,设计长度1233米,截至2012年6月26日,1#联络巷以里共掘177米,西二运输石门共掘510米。该巷采用EBZ260型岩掘机掘进,工作面穿过DF27断层后(联络巷以里130米位置),在煤层顶板泥岩中掘进,根据采掘接续调整,七月份安排掘进西二运输石门10米,6月30日工作面停掘,进行工作面停掘收尾工作。7月3日进入西202 通风联络巷掘进。西202通风联络巷共174米,设计和西二回风大巷延伸段50米后贯通。西202通风联络巷及西二回风大巷224米巷道中岩巷占90米。考虑西202通风联络巷开口炮掘、安装综掘机及皮带,七月份安排掘进90米。
开拓二队现掘进西一采区水仓。该巷道设计斜长380米,截至6月26日共掘274米。主水仓与吸水井贯通剩余30米。七月份安排施工西采区水仓30米。西101安装期间,西一进风材料斜巷设备提升运输将导致开拓二队无法正常出渣运输。将开拓二队人员分组,分配到机运队和综放二队及本队留10人(包括跟班队长2人),提前进行吸水井开挖(综放二队每小班至少需增加10个以上人员)。预计8月6日左右恢复掘进,施工吸水井通道19米,四个吸水井与通道上下贯通9.0米,安排施工副水仓17米。
6、继续做好生产部日常生产、技术管理、采掘现场管理、技术服务工作。
7、完成矿领导交办的其它工作。
生产技术部 二〇一二年七月四日
第五篇:生产部九月份工作完成情况和十月份工作安排
生产部九月份工作完成情况和十月份工作安排一、九月份工作完成情况:
1、原煤产量:计划181000吨,实际完成185176吨,完成计划的102.3%。其
中综放一队完成127511吨,综放三队完成57665吨,掘进煤
完成11641吨。
2、掘进进尺:原计划750米,开拓计划55米,实际完成738.5米,实际完成计划的98.4%。其中综掘一队完成304米,综掘二队153米,综掘三队171.5米,开拓一队65米,开拓二队45米。
3、综放面回采率:综放一队、综放三队计划85%,综放一队、综放三队实际分别完成85.1%、85.3%,回采率考核不奖不罚。
4、质量标准化:按规定考核,达一级标准。
5、技术工作:
上报东109综放工作面设计。
下发《东一采区回风巷施工通知单》、《东109运输顺槽施工通知单》、《西202回风顺槽施工通知单》、《西202顶板瓦斯抽放巷施工通知单》、《西二回风巷施工通知单》、《东109通风联络巷施工通知单》,根据施工通知单,生产连队编制掘进作业规程。
根据甘肃靖远煤电股份有限公司下发《关于编制2013年生产接续计划的通知》,编制采掘接续。
6、下发《矿压预测预报》。
7、给公司上报关于东215面回采补充安全评估、东109综放面安全评估报告、东一采区回风巷掘进安全评估报告。
8、生产部采掘、地测防治水技术管理工作正常、到位,日常管理工作到位,1
没有被责任追究现象的发生。
二、十月份主要工作安排
1、生产布局正常,努力完成十月份下达14万吨的原煤产量和545米掘进任务。
综放一队东111综放面计划9.0万吨生产任务完成。截至2012年9月26日,工作面共推进478米,进入窄小煤柱巷道339米,根据工作面掘进期间揭露的地质资料分析,当前工作面逐渐避开腰水背斜影响,回采时逐渐煤层变厚。九月份推进,煤层逐渐变厚,平均煤厚12米左右。预计2012年10月份圆班按推进4刀2.4米计, 当月推进40米(平均煤厚12米),回采煤量9.0万吨。
综放二队截至9月底,西巷维修工程剩余约110米巷道未喷浆及西巷车场70米巷道起底工作,四季度安排东1180进风石门起底。
综放三队正常回采,计划4.2万吨的生产任务完成,截至9月26日工作面共推进155米,现工作面平均煤厚为34米,再向前推进74米,工作面进入中204面采空区正下方(130米),随工作面向前推进,工作面倾角逐渐变小,煤层厚度逐渐变薄。预计2012年10月份圆班按推进2刀1.1米计,当月推进25米,完成产量4.2万吨。
2、综掘一队东109运输顺槽,东109运输顺槽设计长度1273米,9月28日开始东109开口准备工作,首先对开口点20米巷道进行挑顶(东运下)。运输顺槽开口先施工运输顺槽外段65米,2012年10月份安排掘进80米(考虑安装皮带)。
东108回风顺槽(东段)掘进头,东108回风顺槽设计长度922米(包括联络巷以东段),两头对掘回风顺槽截至2012年9月26日东头已掘进366米,西头共掘249米,西头于9月26日停掘,贯通剩余285米,由东头施工完成剩余巷道。DF3断层已通过,工作面正常掘进。2012年10月份安排掘进130米(每圆班按8网计),贯通剩余工程量155米。
综掘二队西201运输顺槽,该巷设计长度896米,截至2012年9月26日掘进525米,西201运输顺槽地质条件复杂,目前为止工作面已过4次断层。因此,采用“边探边掘”措施,10月份安排201运槽130米。
综掘三队西202运输顺槽,该巷设计长度1160米,截至2012年9月26日掘进505米。西202运输顺槽地质条件较为复杂,根据掘进揭露,沿走向方向煤层倾角平均为-7°左右,采用“边探边掘”措施。10月份安排130米加钻场12.5米。
开拓一队西202通风联络巷已施工到位,9月26日开口施工西二采区回风巷,与西二回风大巷贯通坡度-29°,炮掘施工,预计10月25日贯通。贯通后,11月份进入西202顶板瓦斯抽放巷掘进,10月份安排进尺50米。
开拓二队掘进东一采区回风巷。该巷道设计斜长660米,9月25日开口施工,该巷道总体为炮掘,矿车运输,制约单进水平提高。10月份安排施工40米(预计施工20米煤巷后,遇F40断层,进入顶板岩石掘进)。
3、根据甘肃靖远煤电股份有限公司下发《关于编制2013年生产接续计划的通知》,编制采掘接续。
5、继续做好生产部日常生产、技术管理、采掘现场管理、技术服务工作。
6、完成矿领导交办的其它工作。
生产技术部
二〇一二年十月八日