中小企业创新与发展

第一篇：中小企业创新与发展

创新是一个国家乃至一个民族经济发展的动力，创新发展的规模频率和创新发展的深度和广度决定了社会经济发展的速度，决定了国家繁荣富强的程度。

一、技术创新是中小企业持续发展的必然要求

技术创新，是指建立一种新的生产函数，把一种完全新的生产要素组合引入生产过程中，使生产的技术体系发生变革，从而增加附加价值。企业技术创新是国家创新的基础。它特指与企业生产技术、工艺发展相关的创新活动。是企业整体创新的一个重要侧面，它制约着企业制度创新、企业金融创新等活动。在当今世界新技术革命浪潮推动下，在剧烈的市场竞争中，企业技术创新关系着企业的生存与发展，技术创新是经济增长和发展的源动力，企业是经济增长和发展的载体，企业的技术水平、创新能力，不仅直接决定企业竞争力，并且对整个产业和经济的发展有着重要的基础作用。

目前经济全球化已成为当今世界经济运行的重要发展趋势，任何国家、地区和企业的所有经济活动都相互渗透、相互依存，成为世界经济整体中的一个有机组成部分。如今我国已加入世界贸易组织，许多行业已走出保护期，这无疑将给我国工业发展特别是缺乏技术创新能力的中小企业带来严峻的挑战。我国经济的发展已受到“技术瓶颈”的制约，但是综观国内外的经济发展历史可以清楚地看到，中小企业历来是社会经济发展的一支重要力量。在世界各国，中小企业都是国民经济的重要组成部分。以美国为例，美国中小企业创造的技术创新成果在数量占到全国总量的一半以上，如个人电脑、录音机、速冻食品等都由中小企业发明。由于我国对中小企业的研究起步较晚，技术创新能力还很弱，因此，如何提高中小企业的技术创新能力增强其竞争实力，对中国的社会与经济具有极为深远的历史意义。

二、中小企业技术创新的战略选择

如今在日趋激烈的市场竞争中，企业要想立于不败之地，就必须不断进行技术创新，并结合自身的特点与现状，制定明确的技术创新战略。当前中小企业技术创新战略主要有自主创新和模仿创新，自主创新通常是行业中的创新领先者。采取自主创新的企业一般需要投入高额的开发费用、承受巨大的市场风险，同时市场收益见效过程长，自主创新是一项失败率很高的高风险高收益的技术活动。而模仿创新是指企业以率先创新产品为示范，充分吸取成功的经验和失败的教训，通过购买或破译等手段吸收和掌握自主创新的核心技术及技术秘密，并在此基础上对自主创新进行改进和完善。与自主创新的收益和风险相比，模仿创新虽然难以获得像自主创新那样的高额回报，但是却能有效避免自主创新的风险和高额投入，且普遍市场已较为成熟，投资收益见效时间短。针对我国中小企业技术力量薄弱、实验和设备手段相对落后的实际情况，较为理想和现实的技术创新战略应该采取模仿创新。模仿创新并不是完全照搬照抄别人的技术，它同样要投入一定的研究开发力量，需对自主创新的技术进行进一步的研发，因而模仿创新并不是单纯的模仿，而是一种渐进性的创新行为。曾几何时，日本被认为是一个缺乏创造力的国家，然而今天的日本却在许多领域走在了前列。日本取得这样的成就并非一开始就是通过自主创新实现的，而是经历了一个较长时期的模仿创新阶段，他们走引进、消化、吸收、创新的道路，持之以恒地发展技术创新，迅速接近技术前沿，并在新的技术障碍方面突破关头，展示出巨大的洞察力和想象力，勇敢的摒弃原有的东西，做出关键的技术决策，在新一轮技术创新浪潮到来时超越了自己的竞争对手。

除此之外，我国中小企业可以考虑选择另一种创新战略—合作创新。中小企业内部的资源是有限的，企业应善于利用其自身的优势，通过协议合作合资、联合等多种形式对社会科技资源进行组合，以壮大自身的创新能力。合作创新是一种以资源互补为内容的技术创新模式，有利于优化资源组合，缩短创新周期，减少创新成本，但企业一般难以独占新成果，获取垄断优势。

三、目前我国中小企业在技术创新中存在的问题

其一，机制因素对技术创新的影响。由于曾经长期的计划经济，政府行政指令式的体制框架，我国企业，尤其是大型国有企业，缺乏相应的创新体系与激励机制，久而久之我国形成了科技和经济相脱离的局面。从事科学研究和技术开发的主要是国家和地方科研院所、高等院校，大多数企业虽然有自己的工程技术人员，但却很少有研究开发(R&D)机构，企业还没有真正成为技术创新的主体。此外，不少企业忽视对高素质、有技术创新能力人才的培养，创新工作环境差，人才流失现象普遍。

其二，技术创新中存在技术方面的问题。比较普遍地存在三个方面的问题:一是技术成果不成熟，二是技术水平不高，三是技术协作攻关不力。目前我国科研院所提供的科技成果只有少数达到产业化水平，能直接投入使用，大多处于实验室阶段水平。这种不成熟的科技创新无法投入市场，获得超额利润。

其三，技术创新方面的资金缺乏。资金不足一直是制约技术创新的一个大问题。近年来，由于各种原因而使得企业的技术创新资金更为不足。一方面是企业自有资金缺乏，另一方面企业又难以向社会和银行筹集资金，再加上政府在这方面的资金投入也很有限，因此，使企业损失了许多难得的好机会。

其四，市场经营不规范。当前，我国市场体系还不完善，许多生产要素市场特别是技术市场未真正建立起来，价格体系的不合理导致产品价格不能真正反映产品的科技含量，并缺少相关法律约束，不正当的竞争和假冒伪劣产品的横行，将一些企业逼到了破产的边缘。

四、对于我国目前存在技术创新障碍因素的对策建议

由于我国在技术创新过程中有以上几方面的障碍因素，因此，为了加大技术创新力度，加快科技成果产业化进程我认为，应采取以下的对策措施。

第一，健全企业创新机制。建立和完善调动员工包括科技人员积极性的激励机制，企业应努力创造良好的创新环境，包括员工的生活环境和事业环境，鼓励员工进行技术创新研究，并形成公平公正公开的竞争体系，加强员工工作积极性。同时，提高员工待遇，重视提高技术创新人员的报酬，从而做好企业创新工作的人才管理，推动企业技术创新。

第二，树立技术创新意识，加强产学研结合，提高技术创新成果的市场实用

性。技术创新的主体是企业，关键是企业家，企业家要真正重视技术创新，选择合适的创新发展模式促进技术向现实生产力转化，领导企业获得市场占有率。

第三，采取多种方式和渠道广筹资金，由于技术创新存在一定的风险性，应鼓励风险投资。广开投资渠道，加快投资管理体制改革。可采取“银企结合”、合作筹资、抵押贷款、向风险投资公司或风险投资基金寻求资金等多种有效手段，鼓励和引导社会资金投向技术创新领域。

第四，完善相关法律，保护中小创新企业利益。我国应借鉴发达国家经验，尽早出台适应社会主义市场经济体制、适用于各种所有制经济成分的中小企业法规，确定中小企业在国民经济中的地位和作用，为中小企业建立公平、公开、公正的竞争环境，为中小企业的合法权益提供法律依据，为中小企业技术创新提供良好的法律环境，创造技术创新支撑体系。

第二篇：科技型中小企业创新发展专项资金

科技型中小企业创新发展专项资金

为深入贯彻落实《中共中央、国务院关于加强技术创新，发展高科技、实现产业化的决定》（中发[1999]14号）、《中共山东省委、山东省人民政府关于加速高新技术产业化的若干意见》（鲁发[1999]26号）以及《中共泰安市委、泰安市人民政府关于深化科技体制改革加强创新工作的意见》的精神，促进科技成果转化，培育一批科技型中小企业，加速高新技术产业化进程，带动我市经济健康、稳定、快速发展，我市设立了《科技型中小企业创新发展专项扶持资金》，并制定了《泰安市科技型中小企业创新发展专项扶持资金管理暂行办法》（泰财企字[2002]12号）。

（一）支持原则

创新资金主要用于支持科技型中小企业的技术创新活动，促进科技成果产业化，推动创新机制与环境建设，鼓励支持科技型中小企业的创新发展，培育新的经济增长点。

（二）、支持对象

第六条 创新资金面向在本市注册的各类科技型中小企业，同时也支持市内外科技人员、海外留学人员和在校研究生携带科技成果在我市创办的科技型中小企业。

第七条 创新资金支持的对象应具备以下条件之一：

（一）在泰安市辖区内注册具有独立法人资格的企业，并符合鲁政办发[2001]69号文第九条规定的科技型中小企业资格认定条件；

（二）科技人员、海外留学人员和在校研究生携带科技成果拟在泰安市创办科技型中小企业，要符合鲁政办发[2001]69号文第七条规定的科技型中小企业资格认定条件。

第八条 创新资金支持的项目应具备以下条件：

（一）符合国家、山东省及泰安市技术、产业政策导向，知识产权明晰，技术含量较高，技术创新性较强，项目技术水平处于省内领先水平以上。产品有较大的市场容量和较强的市场竞争力，有较好的潜在经济效益，有望形成新的产业。

（二）创新资金重点支持已获得国家科技型中小企业技术创新基金支持或拟申报国家科技型中小企业技术创新基金的项目。

（三）创新资金优先支持产学研结合的创新项目，转制科研院所的产业化项目，高新技术园区、各类孵化和产业化基地的创新项目。重点支持电子信息、生物与制药、新材料、环保与节能、先进制造技术等高新技术产业化和利用高新技术嫁接传统产业的技术创新项目。第九条 创新资金不支持以下各类企业：已经上市的企业，中方股份低于51%的中外合资企业，资产和财务状况不好的企业，非技术性的纯服务以及纯贸易性质的企业等。

第十条 创新资金不支持以下各类项目：不符合国家、山东省及泰安市科技、经济和社会发展方针及产业政策的项目、低水平重复项目、单纯基本建设项目、一般加工工业项目以及对社会和环境有不良影响的项目。

（三）、支持方式

第十一条 创新资金以无偿资助、贷款贴息等方式支持科技型中小企业的创新发展。

第十二条 无偿资助：

（一）主要用于承担产学研相结合创新项目的科技型中小企业在技术创新中产品、工艺的研究开发及中试阶段的必要补助以及转制科研院所的产业化项目资助。

（二）项目资金来源基本确定，投资结构合理，实施周期一般不超过2年。同等条件下优先支持各级主管部门、县（市、区）财政给予匹配的具有自主知识产权的项目。

（三）创新资金资助额一般不超过20万元。

第十三条 贷款贴息：

（一）主要支持具有一定技术水平、产业规模和经济效益且银行贷款已经到位的技术创新产业化项目。

（二）项目资金来源基本确定，投资结构合理，实施周期一般不超过3年。

（三）贷款贴息按申请项目贷款处利息的30%至50%给予贴息补助。贴息总额一般不超过20万元。

（四）、申请与受理

第十四条 市科技局、市财政局根据全市经济和社会发展的需要，依据当前全市科技产业发展方针、政策和规划，每年初发布创新资金支持重点和指南。

第十五条 凡符合本办法第七条、第八条规定和创新资金支持重点和指南的项目，由企业或个人本着自主、自愿的原则提出申请。

市属企业按隶属关系向主管部门或所属企业集团公司提出申请，主管部门或企业集团公司审核签署意见后报市科技局、市财政局；县（市、区）以下企业向所在县（市、区）科技局、财政局提出申请，各县（市、区）科技局、财政局协商确定本县（市、区）上报项目，分别报市科技局、市财政局。

符合条件的个人创办企业直接向市科技局、市财政局申请。

第十六条 一个企业在同一，原则上只能申请一个项目和一种支持方式。

第十七条 申请企业应如实向市科技局、财政局分别提交以下有关材料：

（一）泰安市科技型中小企业创新发展专项扶持资金申请表。（格式附后）

（二）科技型中小企业技术创新资金项目可行性报告。

（三）能够证明项目先进性、成熟性、可行性的相关材料（如鉴定证书、检测报告、查新报告、奖励证书等）。

（四）项目贷款合同复印件。

企业提供的材料必须真实可靠。如发现弄虚作假，将追究推荐部门的责任，并不再受理该企业的项目申请。

第十八条 符合条件的个人创办企业申请时应如实提供专利证书和专家鉴定书等有效证明科技成果转化价值的有关资料。

第十九条 市科技局、市财政局依据各县（市、区）、市直各部门、各企业集团和人个提报的项目申请，本着科学管理，保证重点，优中选优的原则，对创新资金项目进行立项审查。

第二十条 市科技局、市财政局聘请专家或中介机构对申请创新资金项目进行评审。

第二十一条 市科技局、市财政局根据评审专家、中介机构的意见，审定创新资金支持的项目，共同下达“泰安市科技型中小企业创新发展专项扶持资金项目计划”。

（五）、资金的使用与管理

第二十二条 创新资金的使用必须遵守国家法律、法规和财务规章制度，坚持勤俭节约、精打细算，充分利用现有工作条件，力求使有限的资金发挥最大的经济效益。

第二十三条 创新资金由市财政直接拨付市属企业项目承担单位和拨付县（市、区）财政转拨县（市、区）以下企业。

第二十四条 企业获得的创新资金经费可视不同情况作帐务处理；无偿资助资金冲减“管理费用”；贷款贴息资金冲减“财务费用”。

第二十五条 各用款单位严格遵守国家财经纪律和财务规章制度，科学、合理、有效地安排和使用创新资金，正确定实施会计核算，接受和配合财政、审计等有关部门的监督检查。

第二十六条 任何单位和个人不得以任何理由虚报、截留、挪用创新资金，一经发现，将追究有关人员责任，并如数收回补助经费，同时取消有关单位以生后申请创新资金的资格。

第二十七条 聘请专家或机构的项目评估、评审费用，由市财政局从创新资金中据实拨付市科技局，市科技局按规定支付。

（六）、项目的监督与管理

第二十八条 各县（市、区）科技局、财政局、市直有关部门要做好项目的监督与管理工作，帮助企业协调解决项目执行过程中发生的问题，及时反映汇报有关项目执行情况，确保项目如期完成。

第二十九条 项目计划下达2个月内，承担单位必须与市科技局、市财政局签订《泰安市科技型中小企业创新发展专项扶持资金项目合同》（一式五份）。逾期不签订合同的，视为主动放弃。

项目合同由各县（市、区）科技局、市直有关部门收齐分别报市科技局。

第三十条 各级科技、财政部门要定期对创新资金项目的进展情况和资金落实情况进行监督检查。县（市、区）科技局、财政局、市直有关部门于每年5月底前向市科技局、市财政局递交所管理的创新资金项目执行情况报告。

第三十一条 创新资金项目完成后，市科技局、市财政局将依据项目合同组织有关专家进行验收，并向验收合格者颁发“泰安市科技型中小企业创新发展专项扶持资金项目验收合格证书”。逾期不能完成的，将视情况追究有关部门和企业的责任。

主办：泰安市科学技术局

技术支持：泰安市科技情报研究所 ICP备案编号：鲁ICP备05017539号

第三篇：中小企业创新发展工程

中国中小商业企业协会

中小商协字[2009 ] 14 号

中 小 企 业 创 新 发 展 工 程

第一部分我国中小企业的现状 我国中小企业是市场经济中最具活力的部分，是市场经济发展最重要的推动力量。随着我国经济快速发展，截止到2008年6月，中小企业数量已达到3655万多户，占全国企业总数的99.8%，创造的最终产品和服务价值占GDP的60%，缴纳税金占国家税收总额的50%，提供了77%的城镇就业岗位。中小企业也是技术创新的生力军：中国65%的专利、75%以上的技术创新、80%以上的新产品开发，都是由中小企业完成的。在目前全国驰名商标中，中小企业所占比重超过70%。2000年以来，规模以上中小工业企业增加值年均增长28%，中小企业成为经济增长的重要拉动力量。近些年来，在现代服务业、信息技术、生物医药等新兴产业，中小企业已成为主体。在一些地区中小企业发展，带动了农村和县域经济，形成了行业区域特色的产业集群，极大地促进了区域经济的发展。但是在当前经济危机环境下，中小企业作为市场竞争中的弱者，面临着很大的困难，需要政府的扶持政策和行业协会的服务力量，帮助其平稳发展，这不仅是保持我国国民经济平稳较快发展、应对经济形势变化的需要，更是维持社会政治稳定的需要。

第二部分中小企业创新发展工程的目的和意义

《中小企业创新发展工程》是由中国中小商业企业协会发起的一项造福国内外中小企业的伟大工程，它肩负着全面促进中小企业成长的历史使命和责任，是贯彻落实《中华人民共和国中小企业促进法》的具体体现，是配合实施国家《中小企业成长工程》的重要举措。创新发展工程充分利用国家对广大中小企业的政策支持，推进综合的、完善的社会化服务，给企业发展创造有利的发展环境，从而促进企业快速发展。工程实质上是国家中小企业成长工程的落实和延续，重点是创新发展。创新发展工程办公室主要做好以下工作：

第一、按照《中小企业促进法》和《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》的要求，建设中小企业服务平台，通过为企业提供专业高效的社会化服务，落实创新发展工程的各项工作。

第二、创新社会化服务体系，整合社会资源，培育服务品牌和核心服务机构，提高对中小企业服务的能力和水平。通过联合、授权、创意项目等方式，充分发挥协会和各种中介服务机构的服务效能。支持创业辅导、技术创新、人才培训、融资担保、管理咨询、市场开拓、信息服务等重点服务企业发展，建立专业执行团队，提高服务质量和效果。

第三、破解中小企业融资难题，重点在体制和机制上寻求创新和突破。

（一）依据国家政策，整合各类金融担保资源重点支持科技成长型、协作配套型、资源深加工型、劳动密集型、出口创汇型、“专精特新”型等六类中小企业发展。

（二）开拓直接融资渠道。一是开展货币市场融资辅导。二是支持有

条件的中小企业依法开展股权融资、项目融资以及其他方式的直接融资。

（三）引导和规范民间借贷融资行为,推动民间借贷中介机构的发展。

（四）开展资本市场融资辅导。做好中小企业上市融资的培育和规范工作，培植一批企业在中小企业创业板上市等。

第四、支持中小企业技术创新，增强自主创新能力

胡锦涛总书记提出建立创新型的国家，中小企业是创新的主体。鼓励成长型中小企业建立技术开发中心。指导企业把创新、质量、品牌、信誉作为发展的重点，加强“产学研”联合，加大新产品、新技术开发和应用力度，提高自主创新能力。实施品牌战略，积极培育产品、企业和区域品牌，支持有条件的企业和产品争创国际知名品牌。落实企业知识产权战略，提升中小企业创造、运用、维护知识产权的能力。通过建立覆盖全国的专业的中小企业电子商务平台，为中小企业提供金融、商贸、物流、市场等信息服务。推荐IT企业为成长型企业信息化建设提供技术和管理服务。

第五、开展企业管理咨询服务工作，推动企业管理上水平，学习和采用国内外先进的管理理念、方法和手段，推进管理创新，加强企业内部管理，提升效益。工程支持中小企业的理论创新、商业模式创新，以及营销方式创新等提高管理水平的工作。

第六、实施人才战略，提高中小企业队伍素质。一是职工队伍素质，二是经营管理队伍的素质。建立中小企业职业经理人的测评和推荐制度。积极推动创办小企业、开发新岗位，建立创业服务平台和基地。与大专院校联合，建立中小企业人才培育基地。

第七、支持企业拓展市场，协会将牵头打造“中国中小企业高速市场

通道”等系列会展活动，帮助中小企业开拓市场，为中小企业搭建“展示、交易、交流、合作”的平台。鼓励和支持中小企业开展电子商务，降低市场开拓成本，有效扩大内需。推动中小企业国际合作，组织企业参加中国国际中小企业博览会和APEC技术交流展览会。支持企业实施品牌战略，对获得中国名牌、省级名牌的企业，协会将重点提供品牌服务支持，鼓励企业以良好的品牌形象开拓市场、占领市场。

第八、推动中小企业产业结构、产品结构和组织结构的调整。创新发展工程支持和鼓励广大中小企业走“专、精、特、新”和与大企业协作配套路子。支持企业通过联合发展、集群发展，重组兼并等方式,奠定行业竞争优势。确定若干示范产业集群，发挥其对全国产业集群的带动作用。

第九、搭建中小企业交流平台

组织中国中小企业创新发展论坛等活动，通过成立中小企业家俱乐部等方式加强中小企业间的交流。邀请国外优秀企业家来中国与中小企业交流洽谈，考察。组织国内中小企业到国外学习先进经验。

第十、密切关注中小企业发展中出现的新问题，新困难，帮助中小企业解决经营中的难题，比如中小企业流动资金短缺、法律维权、市场通路等问题，并着力解决。通过这些针对性服务工作，直接促进企业发展。

总之，实施“中小企业创新发展工程”的目标就是：通过建设社会化中小企业服务平台，全面提高中小企业整体素质，促进转变经济增长方式，引导企业依靠质量求生存，依靠管理求效益，依靠创新求发展。协会力争在五年内构建起中小企业务实高效的社会化服务体系网络平台，打造健全的企业发展环境，直接以及间接促进百万家企业健康快速的发展。

第三部分中小企业创新发展工程领导机构

中小企业创新发展工程设立工程领导小组，姜明会长担任工程领导小

组组长，工程办公室设立在会员部，负责工程运营的具体事务。工程领导小组组长：姜明 工程领导小组副组长： 王民、易中舸 工程办公室主任：工程顾问团： 工程专家团：

项目结构（图）：见下页

姚贵翔

通过中小企业创新发展工程建立专业高效的中小企业服务产品交易平台,为广大中小企业插上腾飞的翅膀,同时也实现了社会优势资源的集中有效的利用,这对中国经济发展具有很强的现实意义。

中国中小商业企业协会2009年7月9日

第四篇：海南省中小企业创新与发展论坛-修改12

海南省中小企业创新管理论坛

策 划 方 案

活动背景

随着改革开放，市场经济的繁荣与发展，我国中小企业在国民经济所发挥的作用越来越重要，民营经济中99%都是中小企业。大量的中小企业的实践促成了中国市场经济的发展，它是我国社会主义经济结构中发展速度最快、经济效益最好的一种经济成分，是中国市场经济的支柱和命脉。然而，越来越多的中小企业却遭遇到了发展瓶颈，一系列问题接踵而至。“企业寿命为何越来越短？”“中小企业如何才能突破成长中遭遇的发展瓶颈呢？”“怎样才能确保自己企业的发展速度总是快于竞争对手呢？”中小企业管理改革与创新，迫在眉睫。

2010年1月4日，国务院发布《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》。至此，海南国际旅游岛建设正式步入正轨。海南国际旅游岛建设给我省中小企业带来了难得的发展契机，同时，也带来前所未有的压力与挑战。如何抓住机遇，破解企业发展系列难题，以创新思维与完善的内部管理，适应快速变化的市场环境与竞争速度，是我省中小企业首要解决的问题。

论坛主题

破解中小企业发展瓶颈促进中小企业健康发展

主办单位

海南工业和信息化厅海南省工商联（总商会）省

承办单位

海南省联合中小企业服务中心海南省发改委培训中心

海南卓远文化传播有限公司

媒体支持

海南日报、海南电视台、海口晚报、新浪网、海南在线、海南中小企业杂志等众媒体。

内容模块

★思维创新-----突破固有思维实现企业基业成青

★管理创新----挖掘制约企业健康发展的软肋

★服务创新----企业微利时代业绩增长的法宝

★模式创新-----中小企业核心竞争力的根本之道

★营销创新-----实施差异化从竞争中脱颖而出

★品牌创新-----企业迅速抢占客户心智的法宝

★人力创新-----突破人力资源和组织发展的瓶颈

论坛嘉宾

◆胡卫东海南省管理现代化研究会会长 高级经济师

◆徐永晋 海南卓远文化传播有限公司总裁原世界500强企业经理人 ◆林 青 全国十佳导游语言艺术家海南导游界的培训鼻祖

◆林佳政 中国知名营销训练师全球百万圆桌会议会员

◆杨 松海南卓远实业公司游艇事业部总裁原美的集团市场总监

◆冯孟企业一线实战导师智慧行销魔鬼教练

◆黄元易 海南卓远文化传播有限公司五行（风水）讲师中国实用五行家 ◆廖 勇 知名企业教练三六一度体育用品有限公司企业顾问导师 ◆兰柏钦九型人格资深训练师海南卓远文化传播有限公司九型导师 ◆卓玛智慧型企业家 全国百佳魅力女性海南卓远文化内训讲师 ◆杨礎菲亚洲著名企业营销管理顾问南开大学经济学院工商管理硕士 ◆孙岚中国十大女性讲师海南卓远文化形体礼仪导师

◆涂李华海南卓远文化传播有限公司董事长社会活动家 资源整合专家 论坛时间

2011年3月26日上午09：00---下午18：00 论坛地点

海口市蓝天路15号景鸿温泉花园大酒店

参会人员

400人（政府专员、各行业协会，商会的领导及中小企业负责人，总经理）。参会费用

政府搭台，公益论坛，仅收餐费、场地费、资料费每人100元。

第五篇：中小企业成本管理模式的创新与发展

中小企业成本管理模式的创新与发展中小企业成本管理（成本管理论文）模式的创新（创新论文）与发展巴雅尔图（内蒙古财经学院会计学院，呼和浩特010070）［摘要］随着社会经济的发展以及我国开放程度的不断加深，中小企业之间的竞争也日益加剧，任何一个企业要想赢得市场份额，保持自身的核心竞争力，必须加强对成本的管理与控制。科学有效的企业生产成本控制不仅有利于提升企业整体实力，也有利于提高企业的经济效益。本文就成本费用控制的意义、原则和方法进行探讨，以期对中小企业的成本管理有所帮助。

［关键词］成本管理模式；原则；问题；措施

doi:当前企业成本管理模式传统中小企业管理模式传统成本管理模式的最大特点是企业的经营者或管理者就是企业的所有者，在这种身份统一的前提下，其优势在于所有者能够直接对企业的生产经营全过程进行控制。但是企业所有者在需要“聘请”一些管理人员作为自己的辅助时，往往选择的是自己的家人、亲戚、朋友之类的，这就是我们熟知的家族式管理。这种管理的特征就在于企业在管理上分工不够明确，企业应有的规章制度没有建立或不够完善以及形同虚设；企业日常的管理也大都是在所有者的直接指挥下进行，其管理人员的权力非常有限，也仅仅是负责一些日常事务而已，导致企业也没有形成标准化、规范化的管理程度，企业牢牢控制在所有者手中，而这种模式在当前的中小企业当中还普遍存在。成本企划模式

成本企划在国内也称目标成本管理，最初起源于日本的汽车业，而后逐渐扩大到其他行业领域。成本企划使日本制造业在20世纪70-80年代获得显著的竞争优势，被誉为“锋利的日本秘密武器”。成本企划的基本原理是把成本思考的立足点从传统的生产现场转移到产品的企划、构思和设计阶段，主要通过各种非会计属性的方法不断改进产品与工序设计，最终使产品的设计成本不高于其目标成本。

作业成本管理法

这种成本管理法在日本应用得比较成熟，是因作业成本法而产生的成本管理模式，是在作业为基础之上把管理的中心渗透到作业层次的一种管理理念，也是当前较新的成本管理方法。其核心理念在于，认为现在企业是为满足社会需要而设计的一系列作业的集合体，进而对这个作业链中的各个环节进行有效的成本管理与控制。其管理的主要目标为：其一，站在企业自身的角度上，在为客户提供价值的过程中去提取最大的利润；其二，站在客户的角度上，最大程度地为客户提供有效的价值。另外，作业成本管理法要求企业在生产过程中对作业成本进行准确的核算，实施有效的作业分析与管理，同时具备生产管理水平和相应的技术手段，这些都为作业成本管理模式的应用增加了难度。作业成本管理法是未来企业成本管理应主要采取的模式之一。

中小企业成本管理的创新与发展在市场经济中，中小企业其经营的外部条件不是固定不变的，而是随着社会的变化而变化的。因此，中小企业原有的管理模式如果不能适应社会的发

展变化，其自身就会发生相应的变化，可能是机遇，也可能是灾难，也即说明在企业的管理中任何一种管理模式都不可能是万能的，任何一种成本管理模式也不可能适合所有的企业，也不可能为所有的企业带来良好的管理效果。因而对于中小企业的成本管理模式而言，任何一种模式都是有利有弊的，我们要做的是把利发挥到极致，把弊降低到最低，同时根据自身的实际情况，不断研究新情况、新问题，建立一套符合自身发展需要的成本管理模式。2我国中小企业成本管理模式中存在的问题成本管理意识淡薄在中小企业的成本管理中，其管理者往往侧重于事后管理，忽视了事前、事中管理；关注短期利益，忽视了长远利益；只看重数量的增长，忘记了质量第一的原则；注重局部快速增长，忽视全局整体发展，存在诸多工作失误之处。甚至一些企业在其管理思维中形成了成本已经最低，难以再下降的僵化思想，在工作中习惯于传统的管理方式和理念，盲目地去完成产值，增加投资，忽视了企业是以追求利润最大化为目标的经济组织及企业成本管理追求极限的基本特征。

风险意识和竞争体系不全

当前由于我国市场经济发展不够完善，市场竞争环境与制度还不够健全，同时在传统成本管理理念的影响下，许多中小企业在进行项目招标时往往是不承担价格风险的，因为政府建设部门是按照社会平均水平来确定工程预算定额作为主要计价依据来核算费用的。成本价格反映的是社会平均成本，而没有真正反映中小企业的整体水平，同时中小企业为了获取项目有时也忽视了自己的承受力，缺乏一定的防范风险意识和举措以及市场竞争意识，在长远的发展中不利于企业在市场竞争中保持自己的优势地位。

成本管理方法陈旧

当前虽然一些中小企业进行了一定的成本管理，但是取得的效果并不显著，整体上还未能很好地符合社会的要求。有关调查表明，在我国有40％的企业使用的是分步法；56％的企业采用的是品种法；采用平行结转法的有22．9％，使用逐步结转法的有16．8％；另外只有6％的企业采用分批法计算成本。这些数据充分说明，我国当前企业的生产管理还比较粗放，对消费个性的重视不够，相应带来成本核算方法选择上的简单化。

3中小企业成本管理模式的创新与发展我国中小企业要想日益激烈的市场经济中获取稳定的市场份额，实现自己的经营效益，就必须不断研究新情况，完善内部的成本管理模式，走创新发展之路。

全员参与成本管理模式

由于中小企业规模较小，因此可以在完善企业文化建设的同时，提升全员成本意识。企业成本费用的管理与控制不是一个单独进行的活动，而是一个系统的工程，在这个过程中不仅需要各个部门之间的合作，更需要每个员工通力合作。企业应加强对员工的教育，加大成本费用控制的宣传和培训力度，使他们形成控制成本的意识并直接参与其中。使员工知道，他们的行为也会对企业的成本水平产生影响。在建立全员参与成本管理模式之前应做好以下基础工作：其一，在推动全员参与成本管理的同时，要预先建立与健全全员成本费用控制体系，明确岗位权责，建立一套适合自身需要的成本费用控制体系，以加强对成本费用的管理和控制。首先应成立成本控制机构。可以由企业的主要管理者以及各部门的负责人组成一个成本费用管理机构，同时可以在机构当中成立多个小组，以分别管理企业经营的各个环节，以达

到全面控制企业成本的目的。其次在机构和小组成立时也要制定相应的运作和管理制度，以制约和指导自身的工作。可根据现行的会计法以及其他相关法规并结合企业自身的情况，建立一套适合自身的管理制度，并通行于各个部门，同时要严格执行以发挥出其应有的效用。其二，强化成本费用预算管理，在实现成本费用控制的过程中应按照自身的实际目标，令各部门制定符合实际需要的费用预算，经管理层审核后严格执行。同时可以根据“零基预算”原理重新独立分析各支出项目的必要性，从而避免各种不合理情况的存在，使其具有可行性、先进性与完整性，进而实现企业成本费用管理的有效开展，并取得良好的效果。

其三，加强成本费用控制与核算的结合，因为成本是衡量企业经营效果的标准之一，因此在对其进行核算过程中也应根据时代的变化，不断更新核算的方法，以达到科学合理核算的目的。

两权分离的管理模式

我国大多数中小企业规模小、业务量不大，企业的所有者往往也是企业的管理者。但企业没有一个完善的管理体系，加上家族式的管理方式，导致企业的财务管理（财务管理论文）较为混乱，这也是我国中小企业“短命”的重要原因。因此，要改变这一局面，中小企业必须进行改革，实行两权分离的管理模式。笔者认为具体可以从以下几个方面来实现：其一，提高中小企业领导者的管理意识。当前我国许多中小企业领导者对企业的财务管理、成本管理不够重视，管理重点放在了生产经营上。在竞争更加激烈的环境下要想实现中小企业的健康有序发展，企业领导者必须提高对财务管理与成本管理的重视程度，丰富自身的财务管理知识，增强财务管理意识，充分认识到财务管理对企业发展的重要性，把财务管理和企业的市场经营活动中的每一个环节有效地衔接起来，发挥其应有的功效，以增强企业的抗风险能力和核心竞争力，保障企业预期经营目标顺利实现。

其二，建立独立的内部管理组织与管理制度，在企业当中首先要明确的就是管理组织的具体结构和人员的工作规范与工作职责。

4总结

在当今竞争日益激烈的环境中，中小企业应以其灵活多变的经营方式，不断改善企业内部的成本管理，提高成本管理的能力；在成本管理方式上要随着社会环境、生产环境的变化而进行相应的调整和改进，以提升企业整体的竞争力，提升企业在市场经济中的地位，提高企业的经济效益。