第一篇:关于调整相关职能部门在新校区工作安排的通知
关于调整相关职能部门在新校区工作安排的通知院属各单位、各部门:
鉴于学院新校区入住的本科生、研究生已达7000余人,为加强管理,确保新校区各项工作正常运转,学院党委决定,管理重心要向新校区转移。为使这一工作得到有效落实,特将有关事项通知如下:
1、学院有关部门及院部系要尽快调整工作运行状态,从10月23日(周一)起,进驻新校区工作。
2、学院领导定期在新校区办公,包括开展调查研究,召开有关会议,现场解决问题等。
3、学院有关部门职能延伸。办公室、组织人事办、教务办、计财办、学工办、团委、研究生院医学部、图书馆医学分馆、现代教育技术中心、后勤分公司等部门职能延伸,要求各部门必须有一名处级干部和若干名管理人员常驻新校区工作。
4、评建办及院系职工转入新校区工作。评建办、基础医学院、公卫学院、护理系、药学系、医学实验教学部等院、部、系领导及教职工全部转入新校区工作。
希望各单位、各部门高度重视新校区的各项工作,确保新校区工作人员的落实。学院正在完善新校区的配套设施,改善教职工的办公条件,完善考勤办法,实行新的作息制度和乘车安排。
南昌大学医学院办公室
二〇〇六年十月二十日
第二篇:关于作息时间调整安排的通知
关于作息时间调整安排的通知
各位同事:
随着夏令时节的到来,按照惯例经公司研究决定将全体员工作息时间做出如下调整:
上午上班时间:8:30——12:00
下午上班时间:15:00——19:00
前线值班时间:中午:12:00——15:00;晚上:19:00——20:00。
分行值班人员不得少于两个,所有前线员工应维护所在分行的形象,不得在营业厅睡觉。
鉴于以上作息时间的调整,请公司全体员工尽快调整好生物钟,以饱满的热情迎接每一天的挑战。
以上作息时间自2013年5月1日生效。
特此通知。
人力资源部2013年4月27日
第三篇:校区社联机构设置以及各职能部门工作职责(本站推荐)
校区社联机构设置以及各职能部门工作职责
南海校区社团联合会(以下简称社联)由主席团、秘书处、组织策划部、人力资源部、公关部、宣传部等职能部门组成。
社联主席团及各职能部门的职责如下:
1、主席团
主席团由主席(一名)、副主席(三名)和执行秘书长(一名)组成。华南师范大学南海校区学生社团代表闭会期间,主席团作为校区日常执行机构,负责执行代表大会和校社联的决议,负责主持社联全面工作,决定社联的重大事项。
2、秘书处
秘书处设执行秘书长(一名)、副秘书长(三名)。秘书处是负责社联内部事务的综合性部门,主要负责社联及各社团档案管理工作,社联内部的财务及物资管理,其职能是:
(1)辅助主席团统筹社联的整体工作,策划组织社联会议并主持各种会议,做好会议记录;
(2)整理、保管社联文件,管理档案,统一管理社团联合会工作证及各个社团工作证。
(3)传达主席团下达的各项任务;(4)定期进行社团常规信息采集工作;
(5)负责社联内部财务工作,调配物资;负责对社团的帐务进行监督及定期、不定期的清查;负责各社团的固定资产的登记、审查工作;(6)接受各社团的活动经费申请并进行初步审批。
3、组织策划部
组织策划部设部长(一名)、副部长(二名),负责社联相关活动的组织策划及各项活动的协调工作,指导、监督各个社团的活动并负责各个社团的评议工作。其职能是:
(1)根据校区领导及主席团的指示,对社联主办的相关活动进行组织策划;
(2)接受各社团的活动申请并进行初步审批,跟进活动情况及收集活动后总结;
(3)协调各社团的活动、场地安排;社联组织策划部保留对有冲突的活动进行必要调整的权利;
(4)对各社团遵守社联规定的情况进行监督,接受各社团成员的投诉,定期收集各社团的建议并作出反馈;(5)定期收集并整理各种社团活动资料。
4、人力资源部
人力资源部设部长(一名)、副部长(二名),负责全面掌握社联和社团人事信息和社团评优。工作其职能是:
(1)策划组织社联、社团的干部培训;
(2)定期评估社联的人事结构,为社团人事结构提供意见;
(3)负责大型活动的人员安排、筹备工作;辅助主席团协调社联日常的人事;
(4)负责组织、开展每学年的社联、社团评优工作以及社联内部日常考核事务;
(5)负责策划社联内部的换届方案,指导各部门开展换届工作;指导、跟进各社团的换届情况,保证社团换届工作着实有效开展;(6)负责每一学年社联内部及各社团在职干部人事档案的管理。
5、公关部
公关部设部长(一名)、副部长(二名),部门负责社联对外事务,其职能是:(1)树立社联对内、对外的良好形象,做好交流工作;
(2)促进各兄弟社团的团结与发展,促进互帮互学,最大程度上的实现校区社团资源共享;
(3)发展和维护本会与其他学生组织的关系,为本会运作营造良好的外围关系;
(4)通过联谊、交流等形式与其他院校学生组织、社会各界建立广泛联系,扩大社联的影响力,增加社会各界对社团联合会的了解,争取社会各界关心社团联合会并为学生活动提供支持和帮助;(5)负责大型活动对外联系工作和接待工作。
6、宣传部
宣传部设部长(一名)、副部长(二名),其职能是: 宣传:
(1)负责社联的日常及大型活动的对外宣传;(2)指导和协助各社团的宣传部开展宣传工作;
(3)负责社联大型比赛、晚会等活动的舞台美术设计工作;(4)社团联合会各种宣传用品的管理与维护;
(5)舆论监督。对各社团的大型活动及时报道和评价,提高学生社团的声誉,同时以舆论监督社团活动的开展;
(6)协助秘书处做好资料管理及负责宣传刊物设计等工作;(7)负责社联网络宣传建设与维护工作,构建工作技术团队。
第四篇:工作安排通知
工作安排通知
技术部xx:
根据5月8日晚公司管理处现场会议要求,你部5月9日主要工作如下:
7、完成xx班组脚手架搭设当天计划,做好技术、安全交底。
8、完成脚手架搭设平面图(包括安全通道图)、安全通道搭设方案和技术措施,及时报送项目部审核。
9、完成作业面布局和展开方案,进行放线。
希望你们认真落实、做好具体安排,确保符合技术、安全规范。否则,一旦造成停工、返工损失,不追究责任承担损失,而且将受到公司处罚。
特此通知。
重庆xx脚手架建筑安装工程有限公司
xx机场航站楼脚手架工程管理处
第五篇:安排工作通知
安排工作通知
材料部:
因你部5月9日两项主要任务未能按计划完成,导致工作任务积压。鉴于各种原因,酌情给予扣除三名主管人员当天工地补贴的处罚。希你部引以为戒,确保落实10日下列任务:
1、继续落实9号未完工作:
1)组织搬运工,转运项目部工棚处顿集的钢管、扣件,以及公司货车上的材料到航站楼搭设工地。
2)清理溉xx库房,材料、机具、物资转运到xx租赁站,安全带、钢丝索、麻索运到机场工地。
2、迅速与租赁站取得联系,抓紧落实材料,赶紧组织运输,以备施工进度需要。
希望部门主管认真落实、做好具体安排,确保当天任务当天完成。否则,若因材料供应不及时而影响工程进度或者耽误了工期,不但追究主管人员责任,公司管理处还将按每人当天工资的50%作为任务考核。
特此通知。
重庆xx脚手架建筑安装工程有限公司
xx机场航站楼脚手架工程管理处
签发人:xx