黄陂桥新农村建设(第4期)

第一篇：黄陂桥新农村建设(第4期)

创新+务实+效率

黄陂桥乡以新农村建设为统缆 探索整乡推进新模式

黄陂桥乡辖35个行政村，总人口4.2万人，总面积37.35平方公里。2011年新的党政班子到位后，提出了建设湖南省一流的新农村建设示范片暨城乡统筹发展试验区的口号，其发展思路是：充分发挥黄陂桥乡临近县城生态产业园的区位和丰厚的民间资本等优势，按照二十字方针，规划建设一个

3.25平方公里（辖10个村）的新农村建设示范片，定位为县城综合服务区、现代农业园和新县城的后花园，通过示范带动，以奖代投，鼓励各村连片发展，从而实现整体推动。黄陂桥乡新农村建设着眼于长远发展，即坚持因地制宜又发扬全面创新的精神，即充分挖掘潜力又用活用好政策，即追求发展速度又一步一印拾级而上，短短7个月内取得很大的进展。当前的主要特点体现在：

一、新

1、理念上的新。黄陂桥乡新农村建设坚持统筹兼顾、农民自主、分类指导的原则，使干部群众形成了一些共同的认识：在乡镇工作中新农村建设是重点，其他的城建、计生、制度建设等都是其中一部分；稳定和谐是新农村建设的基础和归宿，必须坚持规划和民主管理先行，特别是民主制度建设必须走在基础设施建设和产业发展的前面；牢固参与式新农村建设理念，新农村建设的内容和形式由群众自己说了 1

算，明确政府的角色是服务，政府只管优化发展环境及各村建设的指导把关。

2、管理上的新。主要是创新社会化管理模式，推行企业化管理。对乡镇干部，每月每周每天的工作定量定人；对乡站所干部明确其工作职责、措施方法；村级管理上，在村支两会的基础设立了两会一组，即村民代表大会、村民议事会和民主理财小组，乡镇各线的具体工作落实到乡镇干部个人，再细划到村、组、户。各项工作与奖补挂钩，有效避免了拖拉推诿的现象，提高了工作效率。今年下半年对村支“两委”提了同“十个一”工程，即全乡35个行政村，每个村要筹办一家企业，推动兴工强村富民；办好一件实事，贯彻惠民工程；启动一个项目，牵引整体联动；引进一个产业，调整产业结构布局；修编一个规划，构建新农村建设蓝图；联系一个单位，寻求政策资金扶助；制作一本手册，规范民主管理；形成一种常态，强化责任意识；打造一个亮点，凸显乡村建设活力；创新一个平台，谋求又好又快发展，活动直接与年底的村级文明建设目标管理挂钩，具体考核到各村及驻村干部。

3、措施上的新。组织80余名乡村两级干部到省委党校参加为期五天的新农村建设培训，请知名的教授授课，开邵东先河。学习转型发展、土地流转、信息化、现代农业、村镇规划等方面的知识。通过学习、讨论和实地考察望城光明

村，使广大干部树立了新农村建设全新的理念。组建了小城镇建设投资实体，成立了邵东县黄陂桥乡新农村投资发展管理中心和邵东县御花园投资有限责任公司，多管齐下筹措发展资金。新农村建设示范片土地开发的资金全部用来作为整体推动的奖补资金。

二、实

1、制度保障。为了保障工作扎实推进，黄陂桥乡党委政府专门研究下发了《关于规范基层党组织制度建设的通知》，使村民自治制度化、规范化、常态化。专门下发了《黄陂桥乡加强和创新社会管理工作的实施意见》，包括维护群众权益的机制、利益协调机制、矛盾调处机制及各类突发性事件的工作预案等，寓管理于服务中，通过规范管理为发展打下坚实基础。

2、作风保障。主要是通过开展主题活动实现攻坚克难，也使广大干部在工作上从被动的应付转为了时间就是效率的主动。如以“做最好的党员，当最好的干部”为活动载体凝聚全乡人民“发展、稳定、和谐”之心；开展了三个“百日大会战”活动，全面完成县、乡所定拆迁、计生春突、移坟三项重大工作。

3、政策保障。示范片规划紧密结合和认真落实中央、省、市相关政策和要求，例如按照两型社会发展要求，片区内三高的污染企业全部拆除或搬迁，引进环保产业，建设标

准化厂房；结合“数字湖南”，筹划建设农村信息数字网，已与电信、移动公司协议合作专门进行研究开发建数字乡村。示范片得到了县委政府高度重视和支持，县委书记周国利专题召开了办公会议，明确示范片人水、电、路等基础设施建设与县生态产业园配套规划、资源共享、分段负责，其他办批手续等都享受与生态产业园同样的优惠政策。

三、快

1、观念转变快。主要是彻底转变了“新农村建设就是修路建房子”的观念，转变了“等、要、靠”的思想。对于新农村建设，干部群众有了自己的看法，对自村发展有了自己的想法以，并且紧跟乡镇思路和步伐。如乡镇提出“十个一”工程，激石则鸣，村就和单位取得了联系，寻求到了万元的资金帮扶。

2、整体推进快。政府院内新农村建设的横幅、标语十分抢眼，一进大院就感觉到紧锣密鼓的气氛。示范片内两条主干道创业大道和虹桥路9月上旬即将开工建设，引进了占地面积380亩的大型昭阳国际居家广场，有意向投资的还有沿海城市的节能灯项目和浙江的大型农业观光园项目。各村在省委党校培训后，立即召开会议，立足实际，连片或单独做出了发展规划，如村、村等5个村制订了规划。

几点启示

黄陂桥新农村建设是整乡推进的有益探索，干部群众建

设热情很高，并且已经迈出了铿锵有力的第一步。该乡即有阶段性重点又有长远规划，即重基础又重效率，相信不久将会有新的成绩和起色。就该乡新农村建设当前取得的成绩，可以总结为有下以几个重要因素。

1、有敢想实干的领头羊。领头羊是指乡党委书记也指党政班子。据介绍，黄陂桥乡的党委书记以“干大事，干成事，干自己的事”来要求自己，研读新农村建设相关书知籍20余本及相关政策法规，从来没有在零晨1点前睡过觉。他敢于打破常规的精神、率先垂范的行事风格、咬定“发展”不放松的决心本身成为了一种凝聚力和向心力，加上制度建设和作风建设，形成了一支齐心谋发展，一心干实事的班子队伍。正如一位干部说的：党委书记提出： 一年干一届的事，所以工作量大，任务重，干部很忙很紧凑，但感觉最深是一起艰苦奋斗中克服一个又一个困难的喜悦和成就感。

2、注重发挥人的能动性。包括乡镇干部、村干部，但最大的群体是广大村民，他们是新农村建设成果的共享者，更是建设者。黄陂桥乡充分认识到共同参与的重要性，因此，采取各种措施调动积极性，激发创造性。如通过领干部进城，带知识回乡，提升干部素质，转变发展观念，统一思想，明确目的；通过完善民主自治，加强制度建设，对基层赋权激发了群众的首创意识，使各村自觉自主参与新农村建设，努力破解发连片开发资金来源问题。

3、有开拓创新的发展观。新农村建设是是动态的，要求政府坚持改革创新，切实转变职能，创新发展模式，不断创新方法和措施。新农村建设不是孤立的，与统筹城乡发展、城镇建设等都是相互促进的，要站在长远发展和现代化进程的整体高度来谋划和建设。黄陂桥的新农村建设是在用好用活下政策的前提下大胆创新，建设上体现了发展和联系的观点，做到既贴近新农村建设抓新农村建设，又能跳出新农村建设看新农村建设。

第二篇：黄陂桥乡80余名乡村干部赴省委党校参加《新农村建设》培训

黄陂桥乡80余名乡村干部赴省委党校参加

“新农村建设”培训

7月29日至8月2日，黄陂桥乡组织80余名乡村干部赴省委党校参加新农村建设培训，首开邵东先河。按照黄陂桥乡党委政府提出建设社会主义新农村示范区暨城乡统筹发展实验区的目标，顺应发展潮流，提升乡村干部素质，学习新农村建设理论，借鉴外地新农村建设经验，开创黄陂桥乡新农村建设新局面。

新农村建设需要各村支部书记的倾情投入，由于目前农村支部书记文化水平偏低，理论素养缺乏，对新农村建设的认识不够，大多处于消极应付的状态。工欲善其事，必先利其器。为改变这一现状，化被动为主动，以龚子文书记为核心的黄陂桥乡党委政府站在战略性高度组织本次为期五天的培训，目的是使黄陂桥乡村两级干部更快地提高对新农村建设和统筹城乡发展的理论水平及相关业务知识水平。本次培训授课的老师有：湖南师范大学朱翔教授、省委党校易可君教授、戴军教授、吴洁平教授、胡新良教授以及来亚红教授。本次培训主题鲜明、重点突出、效果明显。

一、在教授的授课中收获新思想

本次培训教授给我们讲解了湖南县域经济发展战略转型、农村土地承包经营权的流转问题、信息化与湖南新农村

1建设、转变农业发展方式，推进湖南现代农业化进程、新农村建设与村镇规划设计等知识。面对我们这些来自最基层、文化层次参差不齐的学员，教授们因材施教，理论结合实例，讲课深入浅出、热情洋溢。就连只有小学文化程度的老书记都听得津津有味，树立了建设新农村的全新理念，明白了发展现代农业的重要性，增强了运用信息化的观念。通过实地参观长株潭两型社会展览馆、考察望城县新农村建设示范村——光明村，大家在吸收了理论知识后，更加直观地感受了新农村建设的魅力，对建设具有黄陂桥乡特色的新农村的思路更加清晰、目标更加明确。去除了建设新农村就是“拆旧房、建新房”的老思想，而是在创建两型社会的大背景下，按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的二十字方针，建设真正意义上的新农村。

二、在学员的态度中看到新希望

在前往省委党校学习之前，龚子文书记再三强调大家此去要先将头脑清零、职务清零、经验清零，以一颗谦虚的心去认真的求教，珍惜难得的机会，吸取尽量多的知识。广大干部听在耳里，记在心里，个个做到了聚精会神听讲课，一丝不苟做记录。不管是头发花白的村干部，文化层次偏低的村干部，还是平时比较傲气的村干部，在这里都变成了最为勤奋认真的学员，大家的课堂表现得到了授课教授的一致好评。在学习交流座谈会上，各村支部书记谈体会感慨万千，谈做法立足实际，纷纷表示此次学习开阔了眼界，解放了思想，拓宽了思路，明确了方向，回去之后，将严格按照乡党委、政府的要求，开好村支两委会、党员组长会、村民代表会，立足本村实际，广泛征求村民意见，做出符合本村的发展规划。乡村干部解放了思想，转变了思维，不仅实现了本次培训的目的，更为扎实推进黄陂桥乡新农村建设打下了坚实的基础。

三、在领导的关爱中增强新信心

培训五天内，省委党校的来亚红教授给了我们最大的支持，最周到的服务。在来教授的极力争取下，湖南师大、省委党校等校知名教授抽出宝贵的时间给我们集中授课。学习交流座谈会上，本来已经非常疲惫的来教授仍然与我们一道，耐心倾听各位村干部用方言讲出的心得体会，并给我们加油鼓劲，表示将尽自己最大的努力为我们黄陂桥乡的新农村建设争取更优的机会。结业典礼上，来教授为我们邀请了省委党校行政学院黄高荣院长出席，黄院长是邵东人，抽出宝贵的时间参加我们的结业典礼，足见领导对基层干部的关心，对新农村建设的重视，表达了黄院长关注家乡发展，关心问候家乡的父老乡亲之情。本次培训过程中，《湖南日报》上刊登了《邵东培训“创新性”乡村干部》的新闻，进一步扩大了我乡的影响力。

四、在未来的发展中迎接新挑战

新农村建设各有特色，我们要因地制宜，做出符合本村实际的规划。如黄陂桥乡同意、余桥、排头等村山清水秀，位于县生态产业园规划区内，可发展生态农业，休闲观光农业；龙石、晨光等村可依托县城东扩，培植龙头企业，做大做强规模企业；东山、曲丝等村箱包、皮革业历史悠久，市场繁荣，可拓强基地建设；黄陂桥、普庆、田心、肖婆等村地势比较平坦，适宜发展农业机械化，实现现代农业。新农村建设任重道远，困难重重，需要我们共同努力，发挥集体智慧才能克服困难，最终实现发展目标。

培训结束后，龚子文书记强调，乡村两级干部要切忌听课很感动，讲起很激动，回家就不动或乱动。要求各村支部书记和村委会主任回去后迅速组织召开村支两委会、党员组长会、村民代表会，集思广益，充分尊重民意，从本村实际出发，高标准、高起点做好本村发展规划。建设新农村的过程中，各村干部要做到“大事不怕、小事不丢、急事不拖、难事不避、贿赂不收”，踏踏实实为民谋利益，以最优异的成绩来向关心和支持我们的领导、教授们汇报。

第三篇：黄陂桥乡2012年社会主义新农村建设动员大会在县会议文化中心召开

黄陂桥乡召开统筹城乡发展整体推进新农村建

设动员大会

2012年1月10日，黄陂桥乡2012年社会主义新农村建设动员大会在县会议文化中心召开。应邀出席会议的有县有关职能部门领导，参加会议的有黄陂桥乡乡村两级干部、党员、群众等共700余人次。会上，总结了2011年黄陂桥乡新农村建设工作成绩，安排部署了2012年新农村建设工作重点。

2011年，黄陂桥乡党委、政府在中共邵东县委、县人民政府的正确领导下，在全乡4万干群的大力支持下，按照年初提出的“举全乡之力，奋力创建新农村建设示范区暨城乡统筹发展实验区，全力打造新农村建设示范乡，彻底改变黄陂桥乡落后面貌”的富民强乡思路，带领全体干部群众发扬肯干、苦干、敢干、巧干、真干、善干的“六干”精神，全乡新农村建设整体推进，快速发展，成效明显：已投资5000多万、长2.1公里的创业大道已全线拉通，长1.1公里的虹桥路共完成土石方工程30余万立方米。投资5000多万元的深圳怡宝公司饮用纯净水厂，占地25亩的黄陂桥乡人民政府机关大楼即将动工建设；目前全省规模最大、设施最好、价格最优的老年公寓的报批工作正在进行当中；一个占地100亩的“微型经济创业园”正在进行融资与土地审批工作；计划用地1300亩—中国500强企业长沙友阿集团和株洲大

1地公司共同投资的中国乡村奥特莱斯购物公园、株洲沪松服饰、香港喜来登灯饰、广东小榄镇锁具等精深加工企业，也已签订了意向协议。

在客观实在总结2011年黄陂桥新农村建设成效的基础上，黄陂桥乡党委、政府站在全局的高度，对黄陂桥2012年的新农村建设做出了科学全面的安排和部署。2012年黄陂桥的新农村建设工作安排可用四个字来概括：“七点，两轴”。

“七点”即乡域中心示范区三个：龙石村、黄陂桥村、杉树坪村；重点示范区三个：掌和村、田心村、肖婆村；基层示范区一个：曲丝村。“两轴”即两流线和神白线两条道路。重点建设好创业大道、虹桥路等四条大道，其中创业大道和虹桥路必须确保在“七一”前夕竣工通车，并完成乡办公大楼的顺利搬迁。

县农村工作部部长佘菊生充分肯定了黄陂桥乡2011年新农村建设所取得的成绩，他用理念新，规划好，机制新，管理好高度评价了黄陂桥乡的新农村建设工作，尤其是黄陂桥乡的规划，高规格，高起点，高质量，符合黄陂桥乡的实际。并就接下来该如何建设新农村提出了中肯的独到的见解。

副县级干部、县人民政府党组成员、生态产业园管委会副主任、黄陂桥乡党委书记龚子文要求2012年全乡干群要务实创新，攻坚克难，加快奋发赶超，紧紧围绕建设全省新

农村示范乡镇的中心，稳中求进，统筹城乡，把黄陂桥逐渐变成一个经济繁荣，设施配套，环境优美，生态良好，文明进步的社会主义新农村。

会议还对在新农村建设工作中表现突出的乡村干部及普通群众进行了表彰。

第四篇：黄陂桥乡2011信访工作半年总结

黄陂桥乡2011信访工作半年总结

2011年上半年，我乡信访工作在县委、县政府的正确领导下，在县信访局的精心指导下，认真贯彻落实各级会议精神，站在全乡经济建设和社会稳定的高度，切实维护群众根本利益，努力化解人民内部矛盾，取得了一定成效。

一、基本情况

截止6月30日，我乡今年共接待来访群众95批397人次，其中进京8批21人次，到省9批34人次，到市1批1人次，到县17批20人次，到乡60批321人次。办理省信访局交办件3件，县联席会议、县长信箱交办件5件。今年以来，全乡严格控制了信访数量，无发生一起恶性群体性上访事件、越级上访人数明显减少，信访渠道进一步拓宽，依法信访工作进展明显，信访问题的受理和办理程序更加规范，与去年同期相比，信访秩序明显好转。

二、反映的主要问题

近6个月来，群众信访反映的主要问题有：（1）邦盛腾地、金氏移坟、娄邵铁路征地拆迁中的矛盾纠纷；（2）村支“两委”换届选举中的矛盾，主要包括村级财务管理问题、村干部的作风经济问题、农村低保、困难救助及计划生育问题；（3）其他问题：民办教师、铁道兵安置问题、批屋建房矛盾、家庭婚姻纠纷、邻里打架斗殴矛盾等。（4）刘协作、李如珍、刘科夫、李光介、陈敬安等人的信访老问题。

三、工作开展情况

（一）提高认识，加强领导，推动大信访格局的形成我乡党委、政府高度重视信访工作，乡党委书记龚子文上任伊始，就提出了建“工作一流、群众满意”信访部门的工作宗旨，要求人人发扬 奋力拼搏、苦干实干的作风，把自己锻炼成一名“特别能吃苦、特别能奉献，特别有思想、特别能作为”的高素质信访干部。

今年以来，我乡严格实施 “一岗双责”信访机制，要求人人抓信访，人人争当矛盾调解员，全力推动大信访格局的形成。其中，以党委书记龚子文为首的全乡14名党政主要领导干担负起了信访工作主要责任人的责任，他们每周轮流值班，对重要信访事项亲自过问、亲自处理、亲自督办；各分管线上的驻村干部、部门干部具体负责，加强了对信访工作的直接领导，他们及时安排部署、组织实施和牵头协调解决好信访工作中的难题及突出问题；35个行政村相应地成立了村支“两委”信访工作领导小组，积极发挥人民调解作用，努力争取在第一时间里把矛盾化解在基层。

同时，“一岗双责”制下的大信访格局的形成，还对我乡信访工作提出了以下五个方面的具体要求：即畅通信访渠道，维护群众合法权益；切实转变工作作风，增进同人民群众的感情；严格依法按政策办事，强化思想疏导工作；抓住重点和关键，着力解决突出问题；加大督查力度，推动工作落实。

（二）重心下移，夯实基础，抢先做好防控化解工作

黄陂桥乡历年来都属于全县的信访重灾区。今年来，为改变落后被动局面，我乡积极探索、大胆创新，在全面总结经验教训的基础上，重点组织、落实、开展了领导干部轮流接访、机关干部下村走访、矛盾纠纷排查化解制度化等三项活动，正本清源，从源头上化解掉不和谐因素，抢先做好防控化解工作，切实维护好群众的合法权益。

领导干部轮流接访，主要任务是通过面对面接待信访群众，推动领导干部在一线了解掌握情况、发现解决问题，沟通好与群众的感情。我乡实施的《领导信访接待日制度》，要求所有信访案件实行“挂牌销号”，明确办理部门、牵头领导、办理时限；同时，值班领导包案时要及时填好《人民群众来访登记表》《信访答复意见书》《信访复查（复核）意见书》《信访事项复查（复核）意见书送达回执单》，层层调查、谈话、处理，直到问题解决、案子了结、群众满意。

机关干部下村走访主要是带案下访，深入实地接待群众，进行现场办公、联合接访、集中整治和专项督察。据统计，上半年我乡各级各部门共开展下村走访41次，回访10次，集中整治2次，专项督察1次，重点解决好了龙石村、晨光村群众反映的房屋拆迁补偿问题，泉塘李、黄金村群众反映的村级财务问题，普庆村、骑龙坳村群众反映的移坟补偿款问题，楠木村、金星村群众反映的村干部经济作风问题等。

在把矛盾纠纷排查化解工作制度化方面，我乡坚持经常性排查与集中排查相结合，坚持以村为主，全覆盖、无疏漏的大排查，坚持信息汇集与分析研判相结合，及时准确地收集信访信息，增强工作的预见性和针对性。今年1-6月，我乡通过走访，制定了详细的《矛盾纠纷排查情况统计表》和《特殊时期重点信访人员“五包一”包案责任表》，确保春节期间、清明期间、五一期间、”6.15-7.15"期间等特殊时期，均未发生一起群体性突发事件和集体恶性上访事件。

四、下一步工作打算

当前我乡信访形势受县生态产业园开发和乡社会主义新农村示范区建设等各种因素的影响，表现出新的特点和严峻考验。主要表现为信访干部对一些涉及征地拆迁、环境保护、劳动保障、涉法涉诉等方面的缠访、疑难访、重大访、老上访问题把握力度不够、解决力度不够；表现为部分上访群众违反《信访条例》规定，不到指定场所走访、越级上访、无礼闹访，有的甚至围堵党政机关、拦堵道路，严重干扰了省市党政机关的正常工作秩序。这就要求我们在下一步的工作中，重点做好以下几个方面：

（一）加强干部队伍建设，提高信访工作能力

坚持把思想政治建设摆在首位，努力建设一支政治素质高、业务能力强、熟悉政策法律、有群众工作经验、作风过硬的“复合型”信访队伍，不断提高基层领导班子和干部队伍应对复杂局面和善于解决疑难问题的能力、把握全局和善于协调各方利益的能力、坚持依法按政策办事和善于做思想疏导工作的能力。信访干部要高度关注政策和法律法规效应，在解决部分政策不周全或涉及各类群体切身利益的问题时，把握好政策的连续性、平衡性、关联性，绝不能为求得一时一事问题的解决而突破法律法规和政策规定，引起新的攀比和问题；要转变工作作风，培养事不避难的意志品格和不图名利、甘于奉献的精神境界，力戒浮躁心理，克服漂浮作风。

（二）积极引导信访工作迈向法制化、规范化道路

信访干部在认真解决群众合理诉求的同时，要积极引导群众正确理解党的方针政策，正确行使公民权利、履行公民义务，合理合法表达诉求，自觉维护信访诉求。在今后的工作中，我乡一方面要争取每月召开一次信访例会，加强对驻村干部、村干部的信访知识和法律知识培训；另一方面，要通过车辆、会议、广播、讲座、板报等多种形式向群众广泛宣传《信访条例》《城乡规划法》《突发事件应对法》《劳动合同法》《物权法》《集会游行示威法》《农村土地承包法》《国家赔偿法》等法律法规，增强群众的法制意识，教育群众依法有序，逐级上访，维护正常的信访秩序。

第五篇：丁桥村新农村建设情况汇报材料

丁桥村新农村建设情况汇报材料

各位领导、同志们：

首先，欢迎各位领导和同志们前来我村指导调研新农村建设工作。

宣化店镇丁桥村新农村建设，在市、县、镇党委政府的正确领导下，在市军分区的大力支持下，村两委充分结合本村实际，强班子、重宣传，合理规划、真抓实干，扎实推进全村新农村建设，并取得一定成效。现汇报如下：

一、基本情况

丁桥村位于宣化店镇中西部，距城区4公里，辖个村民小组，户，人，有共产党员名，2006年全村人均纯收入达到元。

二、主要做法

（一）统一思想，宣传发动

一是建好班子，提高认识。镇党委针对我村建设新农村任务繁重的现状，进一步加强了村级班子建设，定期对班子成员进行培训，使村两委班子更有活力和战斗

力，提高了村两委带领全村人民建设社会主义新农村的能力。同时，先后召开了3次村班子成员会、2次党员干部群众代表座谈会，统一了村两委班子的思想，增强了干部群众建设新农村的共识，为推进我村新农村建设工作打下了基础。

二是注重宣传，凝聚人心。通过动员会、村组干部会等形式与干部群众面对面交流，向广大群众宣传建设社会主义新农村的重大意义以及建设新农村的目标要求，同时还充分发挥党员示范、带头作用，广泛宣传动员广大群众参与新农村建设。刷宣传标语3条，召开各种会议10余次，进一步统一了全村党员干部及村民的思想认识，激发了群众参与新农村建设的热情。

（二）合理规划，结合实际搞建设

为科学制定丁桥村新农村建设规划，更好地指导我村新农村建设，在市军分区的大力支持下，镇党委、政府积极组织人员，分别对丁桥村的基本情况、产业布局和农民失地情况进行了全面调查，规划确立了以农业基础设施建设和农业产业发展、集中居民点建设为重点，逐步实现“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村建设目标，为丁桥村新农村建设指明了方向，明确了目标任务。

（三）狠抓基础设施建设，促进协调发展

一是加大道路及农田水利基础设施建设。今年以来，全村已投入资金万元，党员干部投工投劳余个，整治维修了长米、宽米的通组公路，解决了近名群众出行难的问题。投入资金万元,组织党员群众投劳个,整治了组、组塘堰,解决了亩农田灌溉。

二是积极加强社会事业建设。市军分区扶持资金万元，自筹资金万元，党员干部群众投工投劳余个，建起了占地平方米的丁桥村希望小学，切实解决了我村适龄儿童上学难的问题。

（四）做强产业，发展经济增收入

一是发挥优势，做强劳务产业。村两委班子充分利用利用丁桥村区域优势，加快农业产业结构调整，积极引导致富能人兴办养殖小区，引导剩余劳动力寻找就业岗位，转移劳动力就业，千方百计增加农民收入。目前，全村共有务工经商人员人，其中转移劳动力余人，年可实现劳务收入万元。

二是调整结构，做强特色养殖产业。充分发挥优势，积极引导农民，加快结构调整步伐，积极培育年饲养20—50头规模养殖示范大户，已建沼气池口，并结合建新房、建新村工作，抓好沼气推广，推动农村改水、改厕、改圈的习惯，实现人畜分离。目前，7组养猪大户颜其万猪场存栏50头，他计划扩大养殖规模，新建一座“150”标准养猪厂，我们将积极为这些养殖大户协调生猪养殖贷款，坚持以市场需求为导向，积极发展特种养殖业，不断增加农民收入。

三、存在的问题及下一步打算

目前，我们村存在的主要问题是基础设施建设薄弱、建设资金缺口大，经济缺乏产业支撑、农民增收项目不多。为此，村两委通过认真调查研究，深入分析存在的困难和优势，决定在以后的工作中，着力抓好以下几项工作，扎实推进全村新农村建设，早日实现20字目标。

一是全面硬化至的通组公路公里。

二是搞好招商引资工作，建成丁桥村茶场，实现集

体经济年收入达15万元，增强村两委班子为民办事的能力。

三是继续抓好劳务输出，努力让富余劳动力实现转移务工，力争全村至2008年底实现劳动力转移就业人，年实现劳务收入万元。

四、几点请求

一是建议上级领导及相关部门加强对推进村的资金支持力度，保证推进村基础设施建设需要。

二是建议涉农部门在产业发展上加大支持力度，帮助调整产业结构，发展增收项目，增加农民收入。