第一篇：<<改革与新思维>>读后感及其他1
有一个问题我非常好奇：伟大的社会主义苏联怎么就突然垮台了？上个世纪90年代初，我还是迷糊小儿，可是现在我已经渐渐的长大，对于许多问题有了自己的看法，特别是，中国作为一个社会主义国家，其发展模式和前苏联有许多相似之处，有些甚至就直接是照搬前苏联的模式，研究苏联的亡败，对于我们更好地认识自己所处的国度和时代会有一个更清晰的脉络，基于此，我对于有关前苏联的事非常好奇，这驱使着我去了解它，特别是对于有关它为什么灭亡的文章、资讯，<<改革与新思维>>读后感及其他1，读后感《<<改革与新思维>>读后感及其他1》。这几天我研读戈尔巴乔夫的改革指导书《改革与新思维》，现在将我对这本书及其作者及其苏联的灭亡谈一点个人的认识。
第二篇：读《改革与新思维》有感1000字
读《改革与新思维》有感1000字
大侠 一名思政课老师的日常
戈尔巴乔夫的著作不多，但是他的《改革与新思维》却被很多研究者所推荐，今日有幸读到，首先是对苏联当初改革的迫切性有了深刻的认识。
苏联的改革是因为各个方面发展，尤其是经济的发展到了“不得不”的情况下而展开的，具体的情况正如书中描述的那样：“70年代下半期国家开始失去前进的速度，经济工作越来越乱，积累了一个又一个困难问题，而且日益尖锐化，未解决的问题越来越多。社会生活中出现了停滞现象和其他一些与社会主义格格不入的现象，形成了某种阻碍社会经济发展的机制。而所有这一切都是在科学技术革命开辟了经济和社会进步的新前景的条件下出现的，这不得不说，是生产关系的错乱严重阻碍了经济和科技的发展”.（P13-14）
当时苏联的经济停滞现象比较明显：“连续三个五年计划期间的国民收入增长速度都下降了一半以上，到了80年代初期，已经下降到几乎是经济停顿的程度，一个以前大力追赶世界上最发达国家的国家，开始明显地失去一个又一个阵地。而且，在提高生产效率和产品质量、发展科学技术、生产和开发现代化技术设备和工艺方面，同这些国家的差距越来越大。追求”总产量“的做法，尤其是在重工业中，已经成为”最高任务“,甚至说是唯一目的。基本建设方面，由于施工期限漫长，大量国家财富被积压，建造了一些造价高又不能保证达到最高科学技术指标的项目。凡是花费劳动、材料、金钱越多的，就被认为是优秀工作人员或优秀企业。按说生产者”讨好“消费者才是正常的，”（P14-15）但是在苏联，是消费者要由生产者摆布，买方市场被卖方市场所替代，这是追求“总产量”的结果，是严重的供求失调。
很多经营管理人员不关心增加国家财富，而是关心在某个产品中消耗更多的材料、劳动和工时，并且卖的贵点。结果是：总产量有了，商品却不足。还记得小时候看电视小品，反映的就是苏联的“重工业过重、轻工业过轻”问题，导致中国人可以拿一双裤袜换苏联的一块好手表，后来这一事实成就了牟其中这个人，他用中国的轻工业品换了苏联的图154飞机。也正是因为其产业发展不平衡，所以才有苏联同志一直吃大列巴而不是我们多样化的餐桌美食，直到今天也没有哪个国家的食品丰富程度能与中国的相媲美吧。
那时的苏联，是在优先增加产品数量的思想下发展工业的，在试图阻止速度下降时也主要是采取越来越多地增加消耗的做法，导致了资源的浪费。劳动量和消费量之间的联系遭到破坏，这几乎成为障碍机制的关键环节，不仅阻碍了劳动生产率的提高，也导致社会公正原则遭到扭曲。
想想我们正在开展的供给侧结构性改革，经济增长方式的转变，等等政策的出台，不都是认真吸取了苏联当年的教训吗？
另外还有很多现象，这里不再引述，也不多评价，待有时间再续
（声明：文中转化性引用了《改革与新思维》中的部分语言，已经做出标识）
第三篇：《新课程备课新思维》读后感
新课程实施以来，老师们最为关心的话题之一是：如何将新课程理念转化为具体的教育教学行为，努力上好每一节课，《新课程备课新思维》读后感。要想上好课，首先必须备好课，那么，如何备好符合新课程理念的课呢?在这个炎热的暑假里，认真拜读了由杨九俊、吴永军两位博士主编的《新课程备课新思维》，我深深地被专家的视角所折服。
备课是教师的常规工作，它不仅体现教师的工作态度和工作责任感，更能看出教师的工作能力和专业素养。备课犹如工程师设计施工蓝图，又如打仗时指挥员设计作战方案，它是完成某项工程和获得作战胜利的前提和保证。在实施新课程教学的今天，可见其重要性。书中强调传统备课存在的问题有四点：
1、忽视学生
2、价值单一
3、过程单向
4、反思苍白。作为老师，不应该只关注怎样教，也不应该只关注学生怎样学，而是应该站在第三方立场看待教师的教与学生的学。比如：汶川大地震中，吴加芳的妻子不幸遇难，但丈夫为了还妻子一个尊严，毅然将妻子绑在身上，用摩托车托回了家。这张图片曾经感动了全中国，我们认为吴加芳有情有义，对妻子不离不弃，甚至出现了“嫁人就嫁吴加芳”的流行语。外国媒体同样也刊登了这张照片，评论却截然相反：中国政府干什么去了?居然让一个灾民自己背着妻子的尸体去处理。由此可见，不同的立场会产生不同的想法与判断。
如何做到高质量的备课呢?我想在考虑学情的基础上，还是要从教材入手。因为教材是教师和学生进行教学活动的主要媒介，研究教材就成了提高小学数学课堂教学效率的基础，读后感《《新课程备课新思维》读后感》。课程改革使小学数学教材发生了翻天覆地的变化，别说是年轻教师，就是那些教坛“老江湖”也常常感叹：“真不知教材到底要我们教什么。”可见有效研读教材，把握教材的内涵的重要性。正所谓“磨刀不误砍柴功”，我区的《3C知识形成中的学生思维发展研究》要求老师们从陈述性知识、程序性性知识、策略性知识三个方面分析教材内容，就是为了帮助老师们准确把握教材内容，使我们的教学有的放矢。
特级教师沈重予曾说过：“教材上每个章节的每一道例题都有一定的教学目标，不仅如此，例题中的每一个要求、问题，其背后都蕴涵着特定的意图。”作为老师，我们首先要清楚我们要教什么(即学生学什么)，在此基础上，才能去思考怎样教的问题，否则就会张冠李戴，盲目教学。
第六册《找规律》一课，无论是教材呈现的标题还是主题内容，似乎都在通过观察几组算式，对比、归纳得出：一个乘数不变，另一个乘数扩大10倍，积就扩大10倍和两个乘数都扩大10倍，积就扩大100倍这两个规律。可细细分析，却不尽然，本课主要是解决乘数是整十数的乘法口算方法，找规律是为了帮助学生更容易理解算法。如果只是根据教材呈现内容来教学，势必偏离正常轨道。有了这样的认识，教学时，我既重视规律的寻找与揭示，又有所侧重地强化口算方法的指导、落实，取得了较好的教学效果。
无论是哪节课，我们对所学知识进行分析，都有许多需要解决的内容。老师师要把精力主要放在重点内容的教学上，不要面面俱到，更不要对所有任务和所有内容平均使用时间和精力，对重点要引导学生弄懂、弄清、熟练掌握。否则，只会欲速不达，得不偿失。
第十册《长方体和正方体的认识》一课，老师们运用3C知识进行分析，罗列出了一大堆的知识点，如长方体与正方体的面、顶点、棱等等知识，如此众多的知识点能在40分钟内予以解决吗?答案是否定的。即使“一网打尽”了，也不能保证学生们都能完全吸收、消化掉。我想，老师应根据学生的实际情况，有选择地进行教学，使学生对所学知识点有较深入地认识，也避免学生出现一知半解的情况。
新课标要求教师用教材，而不是教教材。是的，教材是死的，人是活的。教师不能认为让教材再现就是完成了教学任务，必须经过再加工重新创造，使教材“新鲜出炉”。
备课就是教师的“自修”，教师要提高自身的专业素养，除了学习专业理论以外，就是在备课这一环节中获得的。备课就是“治学”，教师要在备课中善于发现，善于研究，善于创造。
第四篇：《少校与他的猫》读后感
我想，作为一个人，他都有一个两面性——善与恶。在平时，你展现出的可能是高尚的，善的一面，但在危难之际，你展现出的可能便是丑陋、恶的一面了。
《少校与他的猫》讲述了一个少校抛弃了他的战友，带着许多粮食和一只猫逃走，最后饿死在洞穴中的故事。少校在平时是一个有良好品质的人，因为他的战友相信了他的谎言，并且期待着援兵的到来，但在死亡面前，他却表现出了贪生怕死，背叛战友，临阵脱逃等一系列丑恶的一面，在死亡面前，他恐惧，所以他逃离。但有时命运就是这样，你想逃却逃不掉，“少校不敢出去，因为他知道自己撒了一个很大的谎，不可能得到幸福了。
而且他也逃不出去，因为这个洞是被封死的。”
少校终究是饿死在了那个山洞里，尸体被他的猫吞咽，比他那些战死的战友更加凄惨地死去。
少校的做法在我们的道德观念上来说是极为错误的，是可耻的。他抛弃了他的战友，给了他们一个虚构的希望，在他们的希冀中想要逃离死亡给予他的恐惧。丑恶的人性被瞬间暴露、并被不断放大。他的做法让人不齿。若我们假设少校成功地活了下去，并回到了自己的家乡，他会受到怎样的待遇？是大家的爱戴还是人们的唾骂？留给他的只有人们的不屑和鄙视和他内心深处对战友的愧疚之情，就算他逃离了死亡，又能怎么样？他会活在人们的唾骂和自己与日俱增的愧疚中，残了余生，有时精神上的折磨比身体上的痛苦更为可怕。
但换个角度来思考，人本来就是自私的一种动物，在危难之际选择留下自己似乎也无可厚非，只是抛弃了作为了人的尊严。面对死亡，人们总是有着最根本的恐惧的，古代的皇帝们求不死药是，现代医学技术高速发展是都为了延续人类的生命，远离死亡，而害怕、逃离便是人们面对死亡的第一反应。少校这么做顺从了自己思想中的私欲和心底的恐惧，也许他这么做是因为他家中有病弱等待赡养的父母，嗷嗷待哺的孩子，也许他这么做仅仅是为了自己的私欲：他想活的更长一点。现代社会中，毕竟没有人是绝对高尚的，人们或多或少都是有私心的，有多少人能像文天祥那样“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”为了国家坦然赴死？又有多少人能像陆游那样“王师北定中原日，家祭无忘告乃翁”在临死前仍念念不忘自己的国家？少之又少！
我自知作为一个普通的人，我没有那么高尚的品质，在危难关头也许无法做出太过伟大的举动，但政治历史课上，老师灌的“良心红茶”到底还是喝下一点的，人性的善与恶只在一念之间，我只愿若真有那么一天我能做出正确的选择，而不重蹈少校的覆辙。
《少校与他的猫》教会了我一堂课，感谢你。
第五篇：《未来时速：数字神经系统与商务新思维》读后感
《未来时速：数字神经系统与商务新思维》读后感
一、引言
近日读《未来时速》一书，感触颇深，为比尔.盖茨对未来发展形势把握如此精准而惊讶。如果说80年代是注重质量的年代，90年代是注重再设计的年代，那么21世纪的头10年就是注重速度的时代。21世纪决定商务活动成败的关键是什么呢？答案是：速度。新世纪的前十年是注重速度的时代，数字信息速度的增加，使企业在这十年中发生了翻天覆地的变化，由原来的金字塔结构趋向于扁平化结构，信息的传输速度更快，机构更为精简，这其中的变化将超过过去50年的总和。
21世纪，数字时代的工具和连通性给我们提供了崭新的和不寻常的方法，使我们能更容易地获得和共享信息并按信息来行动。比尔.盖茨在书中提出了一个新的思维概念——数字神经系统,在整体上它相当于人的神经系统，能够使一个组织感知其所处的环境，并迅速察觉竞争者的挑战和客户需求，做出及时反应。它与仅由计算机组成的网络不同之处是在于它能提供给信息处理员精确、及时和丰富的信息，以及这些信息带来的可能的洞察力和协作能力。书中强调一个组织必须使用数字信息流，才能快速的思考和运作，才能够在已经到来的数字化时代取得成功。未来世界谁最先得到信息，谁最先处理了信息，谁就掌握了市场的主动权，也就掌握了命运。
怎样使用技术帮助你管理好你的企业？技术将会怎样改变企业？技术会怎样助你一臂之力，使你在未来的 5～10年中取胜？数字神经系统是怎样改变企业的？它通过使任何企业的三个主要成分——客户／伙伴关系、雇员和过程——更有活力,从而使各种公众实体更具反应能力。该书内容就是围绕着体现这三个主要成分的企业功能商务、知识、管理和企业运作组织起来的，它的核心思想是一个组织必须使用数字信息流，才能快速地思考和运作，才能够在已经到来的数字化时代取得成功。书中从商务开始，因为万维网生活方式正在改变与商务有关的一切，而且这些改变正驱使企业重新改革他们的信息管理和商务运作方式，以便跟上时代。其他的章节则讨论信息流的重要性和为其他企业提供通用启示的特殊企业。由于数字神经系统的目标是激发员工们一致的反应，以便为制订和实施企业战略服务，所以书中反复强调数字反馈环使企业快速地和经常性地适应各种变化，这是在采用万维网工作方式后企业得到的最根本的回报。
《未来时速》一书存在的不足之处是，它只是解释了采用解决真实商务问题的数字程序的原因及其实际用途，读者只能把书中的例子作为样板，以帮助他理解在公司中怎样使用数字神经系统。但是总体来说，作者还是将其思想观念和看法清晰直白地告诉了读者，并且在此过程中详细解释了采用数字神经系统解决真实商务问题的必要性及其实际用途。全书例证明确而富有揭示作用，即使现如今已是2014年，其中的一些应用还是具有一些前瞻性。作者从提出问题、分析问题到得出结论，都有着清晰的逻辑思维。
二、采用数字神经系统解决商务问题的原因
1.企业的软件设施将决定公司的输赢
胜者需要快速优质的信息流来精简业务程序、提高质量和改进企业的商务运作，他们将开发世界一流的数字神经系统，因此信息会通畅地在他们的公司里流通，让员工最大程度地、持续地获取信息。其中信息流是公司的生命线，因为它能从雇员那里得到最多的回报，从客户那里获取更多的信息。虽然数字神经系统不能保证您对这些问题得到正确的答案，但它能将您从落后的繁琐的纸上过程解放出来，从而使您有时间思考这些问题，进而使事实和思想更容易从您公司的基层涌现出来。
2.数字神经系统能够提高企业的能力
数字神经系统为提高企业能力的两个主要目的服务,正如机器扩展了我们的体能一样，它扩展了个体的分析能力，而且它把个人能力集合起来，创建了组织的智能和统一的行动能力。将这一切置于合适的环境里这就意味着：数字神经系统代表客户设法从个体的优势创建集体的优势。一个数字神经系统提供给它的用户一种认识和学习能力，而没有数字神经系统这都是不可能的。好的信息流和好的分析工具，也能使我们从大量潜在的难解的数据中，发现新的赢利机会。它充分发挥人类大脑的能力，同时把人类劳动量降到最低点。
3.数字技术将改变生产过程和商业程序
用数字程序代替纸张程序，能将雇员从缓慢和呆板的纸张程序中解放出来，而这些改变也将解放知识型工人，让他们从事更为有成效的工作。数字化还能给予我们改变工作方法的机制，这样的话，我们就把责任直接交到最有动机的人手中。
4.变革速度超出想象
我们总是过高地估计今后两年内将发生的变化，而过低地估计今后10年内将发生的变化。不要让怕受哄骗而不采取行动，你也许会认为任何基本的东西都不会改变，因为它们不可能在一夜之间发生，可是几年以后，当变化突然出现时，你将大吃一惊，并发现自己已经难以赶上了。变革的速度以及更针对客户个人情况的关注的需要将迫使公司在内部采纳数字化程序。
5.利用因特网可以设计新的经营模式
因特网正在削减交易和分销的成本，改变着公司和客户之间的关系。因特网为商家制造了更多的竞争，同时也为潜在的客户提供了与商家接触的更多机会。现在顾客可以直接和制造商及服务商打交道了，在简单的货物或信息的传递过程中几乎没有什么附加值。为避免遭到因特网的排斥，可以采取的一种策略是利用因特网来重整旗鼓，设计新的经营模式。
6.用因特网的创新方法以加强与客户的关系
销售是商家最终的目标，但销售本身只是在线客户经历的一部分。一些公司将会利用因特网以从前不可能做到的方式来联系和影响他们的客户，并把销售作为一系列客户服务的一部分。在此过程中，通过达成交易建立良好的口碑，而因特网则是争夺口碑的竞技场。
7.万维网生活方式的促进
万维网的出现促成了万维网生活方式，改变了家庭生活和收视习惯，消除了工作与生活的局限，消除了过时的局限。
8.万维网改变了企业的边界
万维网重新定义了组织之间以及组织与个人之间的边界，它使得公司能够对自身进行重组以提高效率。一方面，万维网的工作方式实现了处于不同地域的雇员与合作伙伴间的远距离工作与合作。另一方面，万维网使大公司显得更小、更灵活，也使小公司的效率与其规模相比高得多。
9.数字神经系统有助于抢占市场
在过去10年里高质量、低成本逐渐成为商业的标志，而信息技术的最大贡献就在于加速了这种转变。在日益增长的复杂性面前要想保持高速，我们必须采取先发制人的立场。如果我们消极等待别人先利用技术，那么技术就是威胁。但如果我们用技术先发制人，设计出一些有价值的服务项目，快速抢占市场，那么技术就大有裨益。
10.数字神经系统加快了信息传递，加速了应对突发事件的速度
公司的数字神经系统有一个很重要的标准就是：这家公司里的人发现问题并做出响应有多快。数字技术加速了公司对任何突发事件的反应。一家公司应付突发事故的能力好坏直接反映了其竞争实力。所以采用电子邮件的形式可以起到特殊效果。
三、采用数字神经系统解决商务问题的实际用途
当今的世界，互联网改变了人们的工作方式、生活方式、学习方式和交往方式。对快速、海量的信息进行采集、整合与分析和使用，已经成为市场的主导。世界信息千变万化，如何
获取信息，使用信息，将信息变为发展的资源和动力，成为我们必须面对的重要问题。随着科学的发展，人们已经认识到数字流、信息流是一种清晰的结构图，通过这一结构图，人们可以逐渐明白并提高自身快速的反应能力。
数字神经系统它能够使企业在极短的时间内获取大量的、系统的商务信息，并帮助企业迅速准确地对信息作出判断，进行理性的决策。数字神经系统的产生使传统的商业行为发生了翻天覆地的变化。
（1）改变着传统的生产过程和商业程序，将雇员从缓慢呆板的纸张程序中解放出来，使
他们从事更有成效的工作；
（2）将有效地避免发错表格、丢失发票、重复登记、或者是不完整的文书工作所引起的延误；
（3）使销售商在几小时之内而不是过去的数天和数月作出决策，从而由制造产品的生产
公司摇身一变为提供产品的服务公司；
（4）极大地降低了交易处理成本，因为中间商将会消失或者演变为高附加值的生产者；
（5）重新定义了企业之间以及企业与个人之间的关系，使公司能够对自身进行重组以提
高经济效率；
（6）成功地实现了处于不同地域的雇员与合作伙伴之间的远距离工作与合作，使大公司
显得更小更灵活，也使小公司的效率远远高于其规模。
四、如何改善公司的数字信息流
（一）对信息工作而言：
1．坚持在组织内通过电子邮件交换信息，这样您就能对消息做出迅速反应。
2．研究在线销售资料，这样能容易地发现模式和共享各种见解。理解整体趋势并为单个消费者提供个人化服务。
3．使用PC机做业务分析，将知识型工人转移到更高层次的关于产品、服务和赢利的思考性工作上去。
4．利用数字工具建立跨部门的虚拟团队，以便能实时地和在世界范围内共享信息和互相借鉴思想。用数字系统记录企业历史供任何人使用。
5，将每一项纸上过程转变为数字过程，消除管理过程的瓶颈，解放知识型工人，让他们干更重要的工作。
（二）对企业运作而言：
1．利用数字工具消除单一目标的工作，或是把它们转变为使用信息处理技术的增值性工作。
2．建立数字反馈环以改进企业流程的效率，改进所创造的产品和服务的质量。每个雇员都应当能够容易地跟踪所有主要指标。
3．利用数字神经系统立即将客户的投诉传送到相关部门。
4．利用数字通信重新划分企业的界限。视客户情形而定，或者扩大充实您的企业，或者缩小企业规模，使之更接近客户。
（三）对商务而言：
1．用信息换时间。与所有的供货商和合伙人使用数字业务处理，以减少循环周期，从而将每一商务流程转变为及时的送货服务。
2．利用数据传输来结束中间商的角色。如果您是一位中间商，使用数字工具能使您“非中间化”，并为您重新经营的业务增值。
3．利用数字工具帮助客户解决自身问题，把个人接触式的服务支持用以响应复杂的和高附加值的客户需求。
五、结论
现在一些企业的系统只不过是在原有人工系统上过程的自动化，只有极少数公司才会把数字技术彻底用于改进其企业职能，从而能使其雇员的才能得到充分发挥，在即将出现的高速商业世界中具备与对手竞争需要的反应速度。数字神经系统可以在你思考问题和做出决策时，提供给你需要的信息。同时，它亦会摒弃对你不重要的信息，使你总是对最重要的事情保持警觉。
有了数字神经系统，公司中任务工人将会消失，他们的工作将会被自动化或与需要信息工作的任务合并，你的产品质量问题能够及时反馈并迅速得以解决，由数字信息流支持的风险将是你实现产品和市场突破的唯一最佳方法，使用数字信息率先占据市场能够从根本上提高你的竞争地位，帮助你的企业缩短抢占市场的时间。
今天，无论你的公司里有多么明显的优势——聪明的雇员、优良的产品、良好的客户信誉、大笔的流动资金，但是无论如何你都必须有快速优质的信息流来精简业务流程、提高质量和改进企业的商务运作。
未来的商务将是数字商务的时代，商务革命性的变革已经到来。
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