第一篇:2011.3.28新员工座谈会议纪要
入场半年新员工座谈会议纪要
时间:2011.3.28(13:30-15:00)
与会人员:张廷新、吕玲、杨喜凤、宋红凯、舒通、于杰、王强、李金生
(8人,设备组于福强、姜景超、王立山3人出差未参加座谈会)
会议主持:张廷新
会议记录:吕玲
一、生活方面:
员工要爱护公司,以厂为家,和班组长、同事、舍友友好交流相处尽快适应工厂环境,学会在产生矛盾的同时解决矛盾。遵守公司规章制度,对生活中有什么问题及时与班组长及领导沟通,厂领导会尽可能地给员工解决问题。
二、工作方面:
由于新员工刚进入公司,不了解公司环境、产品,张部长介绍了工厂主要产品及其性能,要求新员工尽快适应工作环境,了解本公司产品性能、结构及安装技能,加强自身劳动技能,不懂多问,多向班组长及有经验的老工人学习,工作之余自己也要充充电,理论联系实际,尽快提升自己技能素养。在工作过程中,注意工作细节,哪怕螺丝螺栓之类的小问题都不能忽视。现场3定5S“细节决定成败”。增强新员工团队意识,不能特立独行,服从领导安排,一切以公司为先。由于公司产品多杂,随时根据客户需求变动,交期紧张,请员工理解加班加点的问题,付出总有回报。张部长用“弟子规”培训感想教育新员工要心胸宽广、知足常乐、与人为善,学人之长补己之短,索取要先奉献等等,与员工进一步进行交流。
批准:
第二篇:群众座谈会议纪要
关于王XX同志入党的群众座谈会纪要
时间:2012年6月11日地点:理化301
参加人员:
主持人:记录人:发言记录:
A:机械学院党支部根据王同志的个人申请,并经过近一年来的培养和考察,经支委会讨论后,认为该同志已具备入党的条件,现召开群众座谈会征求群众意见。王同志在学院工作期间,在政治上要求积极进步,拥护党的基本路线和方针政策,积极向党组织靠拢,入党动机端正。在工作上努力踏实,认真负责,深受大家好评。就个人能力而言,有待提高,望多加努力,积极锻炼自己,不断提高个人综合素质,争取早日成为一名合格的共产党员。
B:王同志待人热忱,工作踏实、任劳任怨,为人谦虚低调,默默无闻为集体做贡献,但工作能力有待加强,望更加努力锻炼自己,提高自身综合素质,争取早日成为一名真正的共产党员。
C:王同志工作认真刻苦,为人随和,待人诚恳,有较好的群众基础,思想上积极进取,严格要求自己,努力向党靠拢,生活简朴,我建议党组织接收其入党。
D:虽然平日和王同志接触较少,但在交往的过程当中,深深感受到王同志的热心和乐于助人,时刻为大家着想,处处起到模范带头作用,深受大家喜爱。给人的总体印象和好,但有时不爱说话,显得不自信,希望改掉这些缺点,积极要求进步。
E:王同志作为组织委员,为人正直,心地善良,工作任劳任怨,踏踏实实,平时思想上积极向组织靠拢,学习刻苦,勤奋上进,关心集体,爱护同志,集体荣誉感和责任心较强,思想觉悟较高,如果该同志能进一步加强组织协调能力,会在班级发挥更好的作用。
F:王同志,工作态度认真负责,平时表现良好,思想进步,积极参加政治学习,思想觉悟提高很多,入党动机端正。但是有时脾气很暴躁,望改正,早日成为一名合格的共产党员。G:作为王同志的室友,在日常的共同生活中,我感觉到王同志是一个思想作风端正的同志。该同志作为班干部,能严格要求自己。生活上、学习上、工作中,表现突出,得到全班同学的好评。但有时考虑问题不够全面,望努力改正。
H:王同志在学习上刻苦认真,善于思考,成绩优异,生活上艰苦朴素,与班级同学能够很好的相处,热爱集体,能够积极参加班级各类活动,思想觉悟高,但说话有时比较幼稚。I:王同志诚实老实,待人忠厚,学习踏实,能积极响应学校号召,参与班级各类活动,生活中热情诚恳,有理想,有抱负,积极向上,努力进取,学习上认真刻苦,脚踏实地,思想觉悟高,乐于助人,但美中不足的是学习不是很认真望努力改正
调查人:
时间:年月日
第三篇:新员工座谈会会议纪要
新员工座谈会要议纪要
会议时间:7月10日下午16:30-17:30
会议地点:三楼会议室
会议主持:
会议记录:
参会人员:
1、综合办公室工作人员2、2015年4月新入职员工
到场人数:19
缺席人数:7
会议内容:
一、主持人发表讲话,谈话内容分以下两点
1、给员工讲解座谈会的目的构建新员工与公司层面的有效沟通渠道,切实帮助新员工解决工作和生活中的实际问题。
2、座谈会的意义
希望通过本次座谈会,让领导知道新员工现实工作所需,及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台,及时有效地解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。以及倾听新员工的心声,鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。
二、员工自我介绍活跃气氛
从主持人开始,一个一个自我介绍,姓名,家乡,什么时间加入美达,部门和岗位等
三、员工提出的问题
1、中午12:00下班员工,食堂有时候就没菜了。
2、食堂放饭盒位置紧张,应适当清理离职人员饭盒。
3、砸件工作量大,班组人数较少。
4、滚丝机岗位工作环境酸味太呛。
5、机加工女工钻床大部分灯出现不亮的情况。
6、机加工
男工钻床活儿少,导致夜班上班后没有活儿干,掉头回家。
7、铸造后处理最东面的抛丸机不严漏钢丸,喷到身上特别疼。
8、机加工设备部班长与维修工的绩效考核差别大,维修工觉得不公平。
9、机加工维修的报批程序太复杂,有时候因为程序的复杂而耽误维修时间,导致维修效率低下。
10、清理部没有给个别新员工发放更衣柜。
11、打磨工现在佩戴的口罩不管用,自己要在里面加两个一次性口罩,否则不能阻挡灰尘的进入。
12、打磨工手套不透气,一出汗手就非常难受,是不是可以考虑发背面是线前面橡胶的手套。
13、部分铸件飞边越来越厚,锤子敲都敲不下来,无法打磨。
14、打磨车间员工抢件严重,家远点的员工正点上班,就没件可打磨。
15、六月份打磨车间有强制安排加班的现象,累了一天实在没有力气再加班。
16、制芯车间打扫卫生工具不够,笤帚损坏特别快,跟本不够用,是否可以考虑买质量好的。
17、制芯岗位手套质量次,带两付都不耐高温。
18、偶尔有口罩挂绳损坏导致无法使用的情况,但是不能领新的,导致没有口罩可带,严重威胁身体健康,是否可以考虑班组留2-3个防毒口罩,以便员工应急。
19、制芯机故障率多,维修工都修不过来,严重影响生产产量,有时候一晚上才挣10块钱。
20、有时机器出现故障短时间修不好,也不让员工回家,在那儿等着,直到下班点才能打卡下班,这种情况下是否可以先让员工回家。
21、每天下午工厂气泵气压气小,制芯射砂不足。
22、叉车、地牛车少,无人叉件严重影响工作效率,打磨车间和制芯车间都存在这种现象。
待解决问题
责任人
拟完成时间
备注
中午12:00下班员工,食堂有时候就没菜了。
7.15
食堂放饭盒位置紧张,应适当清理离职人员饭盒。
7.20
砸件工作量大,班组人数较少。
7.20
滚丝机岗位工作环境酸味太呛。
7.31
机加工女工钻床大部分灯出现不亮的情况。
7.20
机加工
男工钻床活儿少,导致夜班上班后没有活儿干,掉头回家。
7.20
铸造后处理最东面的抛丸机不严漏钢丸,喷到身上特别疼。
7.20
机加工设备部班长与维修工的绩效考核差别大,维修工觉得不公平。
7.20
机加工维修的报批程序太复杂,有时候因为程序的复杂而耽误维修时间,导致维修效率低下。
7.20
清理部没有给个别新员工发放更衣柜。
7.20
打磨工现在佩戴的口罩不管用,自己要在里面加两个一次性口罩,否则不能阻挡灰尘的进入。
7.31
打磨工手套不透气,一出汗手就非常难受,是不是可以考虑发背面是线前面橡胶的手套。
7.31
部分铸件飞边越来越厚,锤子敲都敲不下来,无法打磨。
7.31
打磨车间员工抢件严重,家远点的员工正点上班,就没件可打磨。
7.20
六月份打磨车间有强制安排加班的现象,累了一天实在没有力气再加班。
7.20
制芯车间打扫卫生工具不够,笤帚损坏特别快,跟本不够用,是否可以考虑买质量好的。
7.31
制芯岗位手套质量次,带两付都不耐高温。
7.31
偶尔有口罩挂绳损坏导致无法使用的情况,但是不能领新的,导致没有口罩可带,严重威胁身体健康,是否可以考虑班组留2-3个防毒口罩,以便员工应急。
7.20
制芯机故障率多,维修工都修不过来,严重影响生产产量,有时候一晚上才挣10块钱。
7.31
有时机器出现故障短时间修不好,也不让员工回家,在那儿等着,直到下班点才能打卡下班,这种情况下是否可以先让员工回家。
7.20
每天下午工厂气泵气压气小,制芯射砂不足。
7.31
叉车、地牛车少,无人叉件严重影响工作效率,打磨车间和制芯车间都存在这种现象。
7.31
第四篇:新员工座谈发言稿
新员工座谈会发言稿
尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:
大家好!我是动力部XX,也是企管部XX。
今天是我们厂建厂X年的日子,很荣幸能在这个特殊的时刻站在这里,代表我们“上挂下派”的第一批4位小伙伴儿们谈谈我们的感受。
在这将近5个月的学习时间里,我时时处处在感受着一个字:变!
初到企管,首先要对面的就是角色上的转变。在原部门,我更多的是被动的接受工作,上面布置下来的工作告诉我怎么去做,什么时间完成,照着要求去做就行。但是上挂到企管部后,我成了要发出指令的那个人,要面对全厂20个部门去系统的安排和布置工作。就像目标管理,在动力部,我更多只是按要求每月将车间的各项工作完成情况进行汇总上报,但是现在我明白了,以前的工作只是我厂推行的绩效导向的目标管理体系中一个环节而已。这种车间到全厂的角色变化是巨大的,它要求我们的思想必须站的更高,着眼全局,充分认识该项工作的目的、作用和意义,本着这种思想去开展工作。
其次要面对的是工作方式的转变。之前在完成上面布置下来的工作时,我首先要问的是:“我怎么做”,但是现在,首先需要谋篇布局,对步骤、人员、时间、方式以及最终需要达到的目的和效果通篇考虑,做出合适的方案,然后对整个流程进行推进和掌控,并对变化作出适时的调整,确保达到最终的目的和效果。
最后,也是最重要的是思想认识上的转变。这个转变是随着我接触和参与了绩效导向的目标管理、重点工作督办、全国对标培训等一系列工作后逐渐发生的。原来目标不是简简单单的完没完成,而是与绩效挂钩,系统的形成了一套体系管理模式;原来我厂的四项突破和十大重点工作不只是简简单单的说说而已,而是真真切切的在推行,而我们的管理方式也在真真切切的改变和提升;原来我们的督办工作不只是走走形式、做做样子,而是实事求是,真管真抓;原来对标工作不仅仅是填填数据做做分析,而是提升我厂指标的重要工具;原来全国还有那么多比我们优秀的卷烟工厂,和他们比起来,我们需要努力的地方还有很多很多…
当然,变的不仅仅是我们4个,我们的安烟也在变。党建科学化的深入、上下打通的人才交流学习机制的推行、以绩效为导向的目标管理体系的应用、督办工作机制的推行、厂前区和办公楼的整修、制丝线技改的实行…等等等等,这些变化不仅仅是打印纸上简简单单的几行字,而是真真切切正在发生的事实,随着这些变化,相信我们的安烟也会进入一个新的发展时期。而安烟的发展,也只是行业发展的一个缩影。面对不断变化的需求、面对竞争日趋激烈的环境,面对日新月异的社会,我们更应当革故鼎新谋发展。
最后是致谢,感谢我们厂推行了这么好的交流学习制度,让我们4个成为了 “上挂下派”的第一批受益者;感谢管管团成员和各位领导、同事的悉心帮助,使我们收获颇丰,我们一定不负期望,将学到的好的思想和方式继承和发展下去,为企业的发展积极献策献力。
我的发言完毕,谢谢大家!
第五篇:街道办主任座谈调研会议纪要
街道办主任座谈调研会议纪要
x月xx日上午,街道办事处主任xx到xx办进行座谈调研,武装部部长xxx陪同,xx办全体在编人员、各中队副分队长以及各线口内勤参加。
调研会由xx主任主持,主要围绕“分析去年工作存在的问题,谋划新一年xx执法工作”主题展开。现将会议纪要如下:
一、人员架构和分工情况
会议听取了我办关于人员架构和分工情况的汇报。会议要求,在用人上要加强培养力度,突出考核机制,既要调动大家积极性认真履职尽责,又要加强监管力度,施行末尾淘汰。
二、当前存在的主要问题
会议首先肯定我办去年的工作成绩。分析指出,六乱现场整治力度不够,执法数据不充足,主干道乱停放乱摆摊的现象时有发生,执法案件质量方面有待提升,需要量化指标,围绕病点、难点(环保排污、洗车店、工业建筑垃圾等)、无牌无照安全生产隐患等展开工作思路还不够明确等系列问题。
三、听取相关工作情况报告
(一)xx线口工作情况。
会议听取了xxx线口工作的情况报告,研究部署了今年的重点工作任务。会议指出,一是今年的拆违任务压力还很大。一方面,xx口执法人员少,而出勤有执法权的必须是xxx,导致拆违量和处罚量上不去,工作相对被动。另一方面,执法办成立时间不长,合并后环安线口人员对城管执法相关业务不熟悉,业务能力水平亟待提高。再是,村社对拆违工作的支持力度不够。二是需承接执法职权任务重。目前镇街承接506项执法职权事项,后续还会增加新的执法职权事项。如何厘清行业日常监管和综合行政执法界限,做好相关承接工作,给我们提出了新的更高的要求。会议指出,在完成拆违任务上要盯住收储征拆、改造用地、涉案场所分类处理、新增违建、违法用地(13年以来的)、耕地保护区、田间窝棚、和“四上”企业(涉污、散乱差的)等重点环节,加强日常巡查力度,哪些地方动土就有可能有线索,做到手勤、眼勤、腿勤,提升完成任务量。
会议指出,“六乱”执法工作要有侧重点,要摸底广告招牌,定好计划,加强巡查力度,要盯住均禾大道和村社主干道、关住二手车市场、涉污涉水涉气、泥头车和建筑垃圾等重点场所,抓住几个典型立案,加强新年开局执法的震慑作用。
会议强调,要进一步梳理、了解和熟悉各项执法职权事项,通过以集中学习、授课辅导、现场帮教、案例研讨等形式,争取点滴时间开展针对占道经营查处、垃圾违规到放、泥土车违法运输、燃气执法、建筑废弃物整治等执法业务进行培训,提高城管执法能力水平。
(二)xx线口工作情况。
会议听取了xx线口工作的情况报告,研究部署了“加强专项执法检查;加强日常巡查及隐患整治;注重台账资料;开展不同类型的专项整治行动;落实中央、省环保督办案件复查工作;加大对“散乱污”场所清理整治和复查力度;做好环保投诉处理工作;落实企业项目建设属地监管责任;继续推进固体废物申报登记工作;继续推进大气污染防治工作;加强水环境巡查工作;加强对企业宣传教育,落实教育培训;继续加强队员培训教育;加强队伍廉政建设;在线监控安装工作”等15个方面的工作任务。会议指出,要结合复产复工加强安全巡查,发挥网格作用多渠道抓安全落实,要区分好行业监管与镇街执法界线,既管行业也要管安全生产,突出“一岗双责”,通过发文、发函、OA文件等公对公正规协同渠道,区分责任主体。在线监控安装方面要多了解、多与上级沟通,协调解决困难。
会议强调,一是加强与各联社沟通,充分发挥安全员作用,调动其积极性,提高工作实效;二是合理调配内勤分工,针对各项承接的执法权事项相对固化联络人,提高工作效率。
四、相关要求
会议强调5个方面要求:一是加强业务学习。党的知识理论要围绕上级区委区政府的指示,要提高思想认识,要提升业务能力,要吃透“巡查、发现、处罚、立案”等执法的原理和流程,相互交流,形成合力。二是加强人员管理。突出加强队伍架构、岗位职责、人员分工、工作量化、培养新人和队伍建设等方面,运用入党激励,搞好管理机制。三是提高工作方法。专项的工作要从长效机制上讲工作方法,安全生产突出搞清“六张表”;工作方法上要加强沟通,突出业务职能局沟通,对上级、对本级要突出公对公对接、发文和发函,加强街道科室、联社和派出所等沟通,提升执法力量的协同。四是完善建章立制。多从建章立制下功夫,工作上的程序化,方法的固化等。五是加强廉洁自律。要尽职尽责,加强廉政建设,加强引导提醒教育,要遵守好原则底线。