第一篇:天池能源公司简介最新2012.4.3(20120611_17_20_37)
新疆天池能源有限责任公司简介
新疆天池能源有限责任公司是特变电工与新疆众和两家上市公司共同投资组建的大型能源企业,是特变电工响应自治区党委、政府号召,积极参与新疆优势资源转换,做强做大新疆总部经济的重要组成部分。
特变电工股份有限公司拥有输变电、新材料、新能源、能源四大产业,形成了“输变电高端装备制造业,煤电化电子铝箔新材料循环经济产业链、煤电化多晶硅联合新能源光伏循环经济产业链”的“一高两新”发展格局。
新疆天池能源有限责任公司是特变电工走新型工业化发展道路,打造“煤电化电子铝箔新材料循环经济产业链、煤电化多晶硅联合新能源光伏循环经济产业链”的能源基石和保障;是特变电工积极参与“疆电东送”、“西气东输”、“疆煤东运”工程的重要能源基地。公司致力于将新疆丰富的煤电资源优势转换为高新技术产品在国内、国外两个市场的竞争优势。
公司作为特变电工的新兴能源产业板块,规划建设中的大井矿区是煤电化多晶硅联合新能源光伏循环经济产业链的配套产业矿,西黑山矿区是煤电化电子铝箔新材料循环经济产业链、煤电煤化工延伸产业链的配套产业矿。
公司大井矿区位于新疆维吾尔自治区昌吉州吉木萨尔县准东煤田,矿区总体规划3000万吨/年规模。该矿区南露天煤矿一期工程规划1000万吨/年规模,是国家2010年深入实施西部大开发战略新开工23项重点工程之一,也是其中唯一的煤矿项目,目前已形成年产500万吨的生产能力,2012年末可达到年产1000万吨生产能力。
在做好“一高两新”的能源保证同时,公司通过建设煤电煤化工项目,将煤炭资源优势转化为高新技术产品,积极为新疆优势资源转换战略的实施和长治久安做出应有的贡献。
安全理念
公司在发展中始终将员工的健康与生命放在企业的经济利益之上,以“安全健康”为公司的核心价值观。自建设以来,公司未发生一起安全事
故,做到了安全零事故。
公司倡导普及安全文化,人人都要遵守安全操作规范,每一位管理者都是安全责任人,每一位员工既是自己也是同事的安全责任人。公司通过全天候的检查落实员工的操作规范,杜绝一切安全失误,设备事故,保障每一位员工的健康和安全。
煤质特点
大井矿区南露天矿煤质挥发分、灰分产率、粘结指数、发热量、全硫的两极值与平均值非常接近,处于相对的稳定状态,同一煤层煤质比较稳定,属于特低灰份、特低硫、高热值优质天然洁净煤,是优质的工业动力用煤、气化用煤和民用煤。
运输保障
天池能源南露天矿铁路运煤专线,连接准东铁路运输线,是天池能源参与“疆煤东运”的核心交通设施。南露天矿铁路运煤专线配套快速定量装车系统,单节车厢装车仅需42秒,一次性装车能力可达1万吨。
铁路运煤专线是天池能源煤炭运输的有力保障。计划于今年年内投入运行的专用线将大幅缓解日益紧张的公路运输压力,保障了运输安全,保护了沿线自然环境。
公司下属的昌吉货运物流周转基地项目计划于2011年9月开工建设,这个物流基地是集铁路装卸作业与转运、存储、公路运输衔接的立体绿色物流中心。该项目为昌吉市2011年重点项目,同时列入昌吉州“十二五”规划重点项目。
基地占地1600亩,建设有笨重及超大货物作业区、集装箱作业区、成件包装作业区、快运及特货作业区、散堆装物流区,设计转运能力达到1000万吨以上。
公司目前还在石河子市与农八师合作规划筹建一个集煤炭储运、周转的综合性货运周转基地,全力服务于煤炭运输。
公司的两个货运周转基地立足昌吉、石河子,覆盖乌鲁木齐、阜康及周边地区,辐射全疆、辐射全国。建成后的货运物流周转基地将以强大的运输能力、交换能力,满足煤炭、大宗货物、高附加值货物和各类工业品的运输、储存、转运以及贸易的需要。
设施智能化、管理信息化、环境友好型的周转基地将全力服务于特变电工“一高两新”,全力服务于各大电厂的电煤运输,服务于新疆经济的发展。
科技创新
作为一家能源企业,公司立足科技创新,重点加强煤炭研发机构建设、创新人才培养,加强关键技术研发。
公司建有全疆一流的煤质化验室,下设碳氢分析室、全硫分析室、灰熔点分析室,拥有国内先进的煤质化验设备和经验丰富的煤质化验团队。
公司在依托特变电工煤电化电子铝箔新材料、煤电化多晶硅新能源太阳能方面的优势科研力量基础之上,进一步加强煤电煤化工领域科研力量,面向国内外聚集一流的煤电煤化工领域专家,着手组建低碳清洁能源研究、电力研究、煤化工研究机构,为发展低碳经济品夯实科研基础。
科技矿山
公司致力于建设数字化矿山,通过ERP、3Dmine、GPS边坡稳定性治理等数字化信息管理系统,安全监控系统及环境监测数字系统、视频指挥系统、综合通信系统,突破传统矿山人员盯守的管理方式,结合“安全健康”的安全理念,通过数字信息化与自动化控制技术,加强安全管控工作,全面推进公司生产、经营、管理、环境、资源、安全工作综合自动化建设。
与此同时,公司面向国内外引进煤电煤化工领域专家,引进多年从事露天煤矿建设、具有先进的露天煤矿设计、生产、管理的专家,打造强大的技术型专家管理团队;引进中国矿业大学、辽宁工程技术大学、中国地质大学等具有雄厚教学资质的高校毕业生,作为专业技术储备人才;引进信息管理等专业化成熟人才,为建设数字矿山提供专家人才保障。
绿色矿山
公司充分贯彻自治区党委书记张春贤关于“资源开发可持续、生态环境可持续”的新型工业化发展理念,在进行矿区开发建设同时,同步进行绿色矿山复垦建设,“开发一块,治理一片,造福一方”。逐步实现煤炭、水、土地等自然资源最优化利用和生态环境质量的改进。公司以精益化的管理方式最大限度地减少煤炭资源使用,延长煤炭使用周期,最大程度地减少碳排放,拓宽生产环节的废物综合利用途径,实现资源的最大产出效益。
市场开发
公司一方面将煤炭资源进行高附加值转化,发展煤电资源转换产业,建设煤电、煤化工产业基地,走煤电煤化工发展战略;一方面做好传统煤炭资源的市场销售和开发。公司与华能、华电、国电、大唐电力、中电投五大发电企业开展紧密合作;同时加强与中煤能源、新疆天业、天富热电等大企业、大集团合作。目前公司已与疆内外的东方新希望、四川其亚、河南神火、信发集团、新疆众和、新疆硅业、天山电力、河西走廊电厂等50余家大型企业从燃煤安全性、经济性、可持续性等方面达成了长期战略合作关系。
第二篇:天池公司简介
辽宁天池葡萄酒有限公司简介
辽宁天池葡萄酒有限公司是朝阳市及龙城区两级政府,通过招商引资,由吉林天池集团组织投资筹建,于2005年11月正式成立的股份制企业。注册资本金2150万元。公司占地总面积为31816平米。总投资7760万元,建成发酵车间2718平米,罐装车间1800平米,材料库860平米,公寓楼1570平米,办公楼2266平米。购置葡萄酒生产设备75台套,制作发酵罐和各类储罐55个总容量1500吨,拥有三条全自动灌装生产线,2007年8月正式投入生产。项目设计生产能力为年生产中高档葡萄酒一万吨。截至2010年末总资产已达1.22亿元。其中流动资产5800万元,固定资产及无形资产6400万元。净资产5800万元。资产负债率52.27%。现有员工150人,其中管理人员25人,技术人员20人。具有中高级职称15人。总工程师姚中哲为全国葡萄酒行业国家级评委、教授级研究员。拥有一支管理水平高,技术、科研素质过硬的葡萄酒行业专业人才队伍。
公司位于辽宁省朝阳市龙城现代农业园区,毗邻朝阳化石公园。这里是世界上第一朵花绽开的地方,也是第一支鸟飞起的地方。从厂区到朝阳火车站7公里,至朝阳机场12公里,至辽宁锦州机场110公里,至锦州港134公里,距锦朝高速公路出口4公里,朝赤高速、京四高速在厂区边缘通过,并设有出口,所以交通极为便利。所处位置电源充足、水质优良,具有独特的地理位置和良好的区域气候条件,非常适合葡萄酒的生产和酒葡萄的种植。
公司以科技为先导,采用国外先进酿酒工艺和设备,酿制出“池
之王”系列产品70多个品种。分冰酒、干红、山葡萄酒三大系列。
并本著“做最好的葡萄酒。不求最大,但求最好”的经营使命感,坚
持全面质量管理,大力实施品牌战略。2007年通过了ISO9001质量
管理体系认证,2008年通过了ISO22000食品安全管理体系认证和
ISO14001环境管理体系认证。2009年通过了中国葡萄酒A级产品认
证。公司在发展过程中得到了政府的大力支持,享受省级农业产业化
龙头企业优惠政策。2007年7月被朝阳市政府授予朝阳市产业化“重
点龙头企业”。2008年初被授予“辽宁省AAA信誉企业”。2008年
被国务院扶贫开发办授予“国家扶贫龙头企业”;被辽宁省评定为省
级农业产业化重点龙头企业。2009“池之王”葡萄酒被辽宁省政府指
定为省政府招待用酒,成为辽宁省名牌产品。2011年评定为辽宁省
首批省级林业产业龙头企业。
为保证生产原料供应,大力加强酒葡萄基地建设,在政府和企业
得帮助带动下,朝阳地区已形成36000亩酒葡萄培植基地,其中赤霞
珠品种20000亩,山葡萄品种16000亩。分布在喀左、龙城两个县(区)、16个乡镇。酒葡萄基地的形成,惠及了百姓,形成了公司+基地+农
户的管理模式,带动了当地近2000农户,大幅度地提高了经济收入,为朝阳市的农业产业化建设做出了应有的贡献。公司建成并拥有占地
100亩的苗木实验栽培基地,3000亩酒葡萄示范园,其中抗寒维达尔
白葡萄品种1000亩,赤霞珠2000亩。2011年将全面进入盛果期。
经国内外专家认定朝阳地区是酒葡萄培植的“黄金地带”,区域的气候、土壤特别适宜酒葡萄栽植,具有发展酒葡萄栽植的得天独厚的优势。地理位置、气候、土壤等条件与法国波尔多相类似,可以生
产出优质的葡萄酒原料。公司正在充分利用有利资源和条件,逐年扩
大和发展酒葡萄培植基地。
公司凭借雄厚的基础优势和自然优势,得以迅速发展。2010实
现产值近亿元,实现利税总额1500万元,取得了较好的经济效益和
社会效益。力争2011年突破亿元产值大关,实现阶梯式发展。拿到
“中国驰名商标”的牌子。加大技术投入,完成与加拿大维代尔冰酒的深度开发和合作经营。冰葡萄酒是葡萄酒中的贵族,营养价值是一
般干红酒的五倍。天池公司与加拿大弗雷泽尔教授合作进行冰葡萄种
植和冰酒酿造已经两年,2011年将利用基地自产冰葡萄,加大生产
力度,转化科研成果,全力开发冰葡萄酒生产和销售,进一步提高企
业的经济效益和社会效益。目前正合作进行“干型冰酒”研究,酿造
试验已获成功,并申请了国家发明专利。该项技术填补了世界空白,下一步进行批量生产可行性、产品稳定性、贮藏周期、贮藏条件等的深入研究,加快研发进度,争取2012年形成批量生产。争取十二五
期间完成生产能力二期扩建,将生产能力提高到5万吨,带动地区酒
葡萄栽培达到10万亩。随着对外开放和企业建设步伐的加快,公司
必将把“金沙谷”、“池之王”品牌塑造成为“中国名牌”、“世界知名
品牌”,全力打造“池之王”健康之王、生命之王消费理念。依托资
源优势,培育知名品牌,全力打造“中国波尔多”葡萄酒之城。
二O一一年五月三日
第三篇:乌海能源公司简介
内蒙古利民煤焦有限责任公司简介
内蒙古利民煤焦有限责任公司是神华乌海能源公司下属的国有全资子公司,现有职工1345人。公司现有设计年产能力150万吨的矿井、120万吨洗煤厂、60万吨焦化厂以及2×6MW焦炉煤气发电厂各一座,主要产品有二级冶金焦、混煤,副产品有焦粒、焦粉、焦末、粗笨、焦油、硫酸铵等。洗煤厂、煤矿的二期改扩建工程已于2009年全面展开,将于2010年内建成投产,届时,洗煤厂、煤矿的生产能力将分别达到240万吨和100万吨。目前,利民公司已形成一条采煤-洗煤-焦化-发电为一体的循环产业链条,初步形成了一个循环经济发展模式。
公司的前身是一家按照现代企业制度组建和运行的企业,2005年8月,被神华集团成功实施股权收购。公司坚持“平安利民、人文利民、效益利民、和谐利民”的科学管理理念,以“运行靠体系、管理靠流程”为管理宗旨,以创业的勇气、创新的锐气和创优的志气,创造了非凡的业绩。
公司先后通过了IS09001:2000质量体系认证、IS04001环境保护管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系认证。公司煤矿被神华集团评为“本安三级”企业,焦化厂、洗煤厂被神华集团,命名为安全质量标准化特级企业;2008年公司获得神华集团优秀基层党委称号,成为国家信息产业部批准的焦化行业准入企业,获得自治区AAA级诚信企业的称号;公司连续三年被鄂克托旗安委会评为安全生产先进单位,被上级公司评为先进单位。
面对时代的召唤与挑战,公司将弘扬朝气蓬勃、奋发向上,敢于争先的利民特色企业文化,把握公司建设成为科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、文化氛围浓、人力资源得到充分发挥的地方煤焦企业最佳花园式、生态型企业,为实现神华乌海能源公司建设千万吨级煤焦化产业基地,五年实现经济总量翻番的目标,为振兴鄂托克旗地方经济做出应有的贡献。
神华乌海能源有限责任公司老石旦洗煤厂概况
神华乌海能源有限责任公司老石旦洗煤厂位于乌海市海南区拉僧庙旗,包兰铁路海公专线及海拉公路临近厂区,交通十分便利。
老石旦洗煤厂是公司主焦煤的骨干生产企业。始建于1995年,1996年投产
后连年盈利。随着集团公司战略的实施,实现了由60万吨/年到120万吨/年到160万吨/年的三次跨越。形成了跳汰粗选、两产品重介质旋流器精选、煤泥浮选联合工艺流程。以生产主焦煤为主,产品质量稳定,用户信赖,远销国内外市场。
2009年,老石旦洗煤厂全体员工以“科学发展,循环经济,打造千万吨级煤焦化板块,五年实现经济总量翻番”为目标,以本质安全体系建设为切入点,在提高风险防范能力、核心竞争能力、企业凝聚能力上下功夫,正式开展安全生产三项活动,努力建设本质安全型洗煤厂。发展中的老洗人深知:持续成功的唯一途径是不断创新。在生产过程中,不断推进技改革新,加大员工技术业务培训、岗位练兵、技能鉴定的力度,全面提升员工的素质。同时在每个岗位、各个环节建立工作标准,完善安全质量标准化检查、验收、考核、奖惩制度,考核结果与安全结构工资机密挂钩。通过开展“事事有标准,人人有责任,件件抓落实”的质量标准化工作,实现了连年安全生产、经营效益、文明建设的稳步提高和发展。
2009年是神华人承前启后、继往开来、改革发展至关重要的一年。与时代通行的老洗人为夺取生产经营从“量”到“质”的跨越,修订完善了各项规章制度并下发执行。在执行制度的过程中,以制度管人、按程序办事,对违反规程的任何行为、任何人从不让步,也不迁就。严谨求实、雷厉风行的工作作风使每人、每时、每事、每处都向着高位达标的方向迈进。通过深入开展学习实践科学发展观活动,从根本上解决制约生产的瓶颈问题。明显降低的生产成本,高素质的员工队伍,正常运转的机器设备,花园式的厂容厂貌,稳步上升的管理水平,节节攀升的经营效益,描绘出“企业增效,员工增收”的崭新画面。
老石旦洗煤厂在注重经济效益的同时,兼顾社会效益,获得IS09001质量管理体系、IS04001环境管理体系、GB28001职业健康安全管理体系三项认证。还曾荣获内蒙古自治区“双文明”单位,乌海市“花园式”单位,乌海市基层党建、安全生产、双文明建设、重合同守信用、环境优美先进单位,步入了内蒙古自治区文明单位、重质量守诚信先进企业以及神华集团质量标准化一级单位和安全先进企业的行列。
“同举一面旗帜,同干一个事业,同奔一个目标”,老石旦洗煤厂全体员工以更加饱满的热情,更加强劲的气势,更加崭新的风貌,向着美好幸福未来拼搏进取。
第四篇:西北能源公司简介
淮北矿业集团公司简介
淮北矿业(集团)有限责任公司坐落在安徽省淮北市,毗邻苏鲁豫三省,是以煤炭和煤化工产品生产为主,多种经营、综合发展的大型企业集团。其前身为淮北矿务局,始建于1958年5月,1998年3月改制为淮北矿业(集团)有限责任公司。
淮北矿区总面积9600平方公里,是全国13个亿吨级煤炭生产基地之一,煤炭保有储量85亿吨。淮北矿业现拥有资产608亿元,员工8万多人;生产和在建矿井22对,年核定生产能力4100万吨;有精煤洗选厂6座,年产冶炼精煤1000万吨,是华东地区最大的冶炼精煤生产基地;有自营铁路近500公里,位列全国煤炭企业第二。在2010年中国企业500强名列第246位,全国煤炭企业产量50强排名第19位。
西北能源公司简介
西北能源公司于2009年12月成立,是淮北矿业集团实施 “走出去”发展战略的重要部署,承担着省外煤炭资源战略储备和开发建设任务。目前,由淮北矿业集团授权管理淮北矿业(府谷)长城有限公司和鄂尔多斯市成达矿业有限公司等2个控股子公司。可控煤炭资源总量达58亿吨,将开发建设陕西古城矿区和内蒙陶忽图井田,“十二五”末,原煤产量达到1000万吨/年以上;“十三五”末,原煤产量达到3000万吨/年以上。
1、陕西府谷古城矿区。由淮北矿业(府谷)长城公司投资开发。古城矿区位于陕西省府谷县最北部,距府谷县城直线距离约50km。古城勘查区(探矿权范围)面积125.45km2,煤
炭资源储量约42亿吨,井田划分古城一矿、古城二矿,规划产能1500万吨/年。“十二五”期间,将建成古城一矿(设计500万吨/年)、开工建设古城二矿(设计1000万吨/年),矿区产能达500万吨/年;同期配套建设选煤厂、综合利用电厂和砖厂等。“十三五”勘查、开发,预计矿区规划总规模达3000万吨/年。
2、内蒙陶忽图井田。由鄂尔多斯市成达矿业公司投资开发。井田位于鄂尔多斯市乌审旗纳林河矿区,井田面积75.91km2,可采储量为10亿吨(另6亿资源其后予以补齐)。陶忽图矿井设计生产能力800万吨/年,预计2013年建成投产。
西北能源公司的发展
随着国家西部大开发和淮北矿业“走出去”步伐的加快,西北能源公司将积极争取政策支持,充分发挥淮北矿业大集团优势,努力克服多种不利因素,采取有效应对措施,促进西北能源公司健康、和谐、快速发展,确保完成矿区建设任务,实现“十二五”末原煤产量1000万吨/年奋斗目标。
一、优势条件
1、技术优势。经过50多年的探索实践,淮北矿业在极复杂地质条件的安全保障技术和煤炭高效开采技术,以及深部资源开发方面具有独特优势。建立了国家级企业技术中心,与中国矿大煤科总院共建了煤炭资源与开采、深部岩土力学与地下工程等2个国家重点实验室以及煤矿安全技术国家工程研究中心,采煤工艺改革、瓦斯综合治理、水害防治、围岩治理等都
走在同行业前列。
2、人才优势。集团公司吸纳了较多高素质的大中专毕业生,引进了一些高学历人才,拥有一支高素质人才队伍,竞争上岗和选拔机制不断优化。现有各类管理、技术人员1.5万人,高级研发和管理人员679人,其中教授级高工及政府津贴获得者36人,高级职称393人,另有包括3名工程院院士在内的外聘知名专家学者112名。
3、品牌优势。淮北矿业为国家最佳形象AAA级企业,与相关政府部门、银行、铁路等建立良好的公共关系,在企业融资、政策扶持、铁路运力支持上有较大优势。拥有健全的营销网络,煤炭销售实行集中统一管理,采取车运直达战略。与马钢、宝钢、海螺、南钢、安徽电力、石化等特大型企业建立战略合作关系。通过实施“煤化—盐化一体化”工程,企业综合实力和抗风险能力明显增强。
4、文化优势。经过52年的发展壮大,淮北矿业管理体制相对健全,基础管理比较完善,逐步向精细化、规范化方向发展。以“艰苦创新业、开拓争一流”企业精神为核心,企业安全文化、管理文化、廉洁文化、责任文化、班组文化、和谐文化建设齐头并进,融会贯通,形成了战略驱动、追求卓越、管理支撑、激励成长、开放包容为特点的新时期淮北矿业文化。
二、劣势与困难
1、省外企业受歧。淮北矿业“走出去”战略实施较晚,缺乏省外矿井开发建设的实践经验。作为省外企业,受地方保
护主义影响,政策支持力度远不如陕煤集团,也比不上央企神华,甚至不如当地民营企业的待遇优厚。此外,淮北矿业文化与当地草原文化、陕北文化的有效融合需要相当时间,工作方式方法、民族风俗、政策法规等也存在的较大差异,特别是牵扯到到征迁、补偿等工作的地矿关系、群众关系都可能影响建设工期和企业安全生产。
2、铁路运力受限。两项目均存在铁路运力不足的问题。根据矿区总体规划,古城矿区将在油坊坪车站接轨准朔铁路,车站南北仅有的2个接口已被府谷煤炭专用线和富昌煤炭集运站申请接入,影响古城矿区铁路正常接入。另一方面,准朔铁路远期2025年货运输送能力为60.0Mt/a,由于矿区铁路商品煤炭外运量最高可达到11.63Mt/a,届时近将占准朔铁路设计输送能力60.0Mt/a 的五分之一,应尽快与太原铁路局和准朔铁路公司协商进行扩能改造,解决好铁路运输的瓶颈问题。
3、融资难度加大。古城矿区总投资约为为198亿元,陶忽图矿井总投资也将近40亿元。近240亿元的大规模建设资金靠股东方注资不现实;另据了解,探矿权矿权在陕西省不能作融资贷款抵押,想通过矿区获取大额抵押贷款也无法实现。目前,古城、陶忽图两个项目国家发改委审批立项还没有完成,在项目贷款上银行贷款较谨慎,只能取得少量的流动资金贷款,大额贷款同样不可能。因此,巨大的融资缺口严重制约了项目开工建设,应引起高度重视。
三、应对措施
1、多与当地政府沟通,赢得政府支持。采取多种有效形式,主动与省市县政府部门和工作人员沟通协调,建立起理解、支持、融洽的地矿合作关系,最大限度争得当地政府优惠政策。针对规划、用地、征迁、道路、供电等关键性工作,定期召开工作协调领导小组会议,及时解决好工作中存在的问题。
2、发挥合作股东优势,形成整体合力。本着合作、共赢的方针,准确定位淮北矿业、合作股东与西北公司的关系。利用奇瑞及当地股东等各方优势,分解任务、制定措施、明确责任,及早解决好矿权、规划、铁路、融资等难点工作,确保两个项目均纳入国家“十二五”规划,实现年底开工建设的目标。
3、做好人力资源规划,打牢发展基础。坚持合理开发、科学开发人力资源,形成配置合理、培训科学、考核规范、激励有效的人力资源管理机制。适应建设“国内一流、世界知名”的矿区要求,完善人才引进、培养、选拔、任用、激励机制。探索并不断优化薪酬制度,建立“宽带薪酬、组合式分配”的薪酬激励机制。
4、创新管理体制机制,提高运行效益。根据发展战略需要,准确定位管理职能,科学确定管理层级,不断优化管控模式。深入推进精细化管理,建成内部市场化体系,完善安全经济技术一体化机制,推进生产经营集约化。引进先进管理理念,运用先进管理手段,打造一流企业文化。
第五篇:鄂尔多斯能源有限责任公司简介
鄂尔多斯能源(集团)有限责任公司简介
鄂尔多斯能源有限责任公司成立于2011年年初,主要负责鄂尔多斯控股集团三大事业板块之一的新能源板块项目以及蒙古国矿产资源的开发建设和运营管理。
新能源板块规划建设以科学发展观为指导,紧紧把握国家能源战略重点和产业结构调整优化的历史机遇,坚持“低能耗、高利用、再循环、零污染”的原则,立足所拥有的60多亿吨丰富的高品质弱粘结煤的资源优势和优越的区位优势,计划在鄂尔多斯东部地区投资330亿元,建设大型煤基多联产工业生态系统,走规模大型化、技术集约化、产品精细化、生产清洁化的科学发展之路。
新能源板块现规划建设的大型项目有马泰壕煤矿项目、色连煤矿项目、煤炭物流园项目、绿色喷吹料联产清洁燃料油项目、乌审旗白家海子煤矿项目,蒙古国煤炭项目等。以上规划项目全部建成投产后,新能源板块将形成5000万吨级煤炭开采洗选、5000万吨级煤炭物流配送、1000万吨级绿色喷吹料和100万吨级清洁燃料油产业集群规模,预计每年可实现销售收入500亿元以上,利税80亿元以上,将成为控股集团未来发展的强大支撑点和利润源。
届时,能源集团将一跃成为国内前五名的大型综合煤炭企业、大型煤炭物流企业和大型煤化工企业,并将再造两个 1
世界第一:一是世界最大的绿色喷吹料和煤焦油制取清洁燃料油生产企业;二是世界最大的立井井型生产矿井——乌审旗白家海子煤矿。
站在新的发展起点上,鄂尔多斯能源有限责任公司将恪守“报效祖国、荣辱不惊、装点家园、铸造人生”的价值观,奉行“讲忠诚、讲责任,讲追求”的精神纲领,弘扬“集智、放胆、拓荒、创新”的企业精神,加快发展特色产业,为促进内蒙古民族工业的升级换代,带动本地区经济社会发展做出更大的贡献。