新员工入职拓展培训课程解决方案

时间:2019-05-13 10:38:33下载本文作者:会员上传
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第一篇:新员工入职拓展培训课程解决方案

新员工入职拓展培训课程(New Staff outward course)

□ 课程背景

哈佛工商管理教师Shoshana Zuboff曾说:“人们不必撇开工作专门抽时间来学习,现在学习就是工作的核心,学习与效率是同义词……学习将是劳动的新形式。”在这样的形式下,企业和个人都面临着必须不断学习的压力。

谁拥有学习能力,谁就能在激烈的竞争中把握主动。

没有企业愿意雇佣缺乏学习能力的人,更没有企业愿意花很长时间等待“蛹变碟”。

作为新员工,如果不能主动出击,寻找合适的方法,通过自我培训,在短时间内将自己打磨成企业真正需要的人才,那你只能被对手甩在后面。作为企业管理者,你清楚新员工通常会遇到哪些问题吗?知道应该通过哪些工作帮助新员工解决这些问题,快速度过适应期吗?

从学校到公司--新员工心态症状

孤独、紧张、希求宽容、嫉妒、眼高手低,他们像海底的暗礁,稍不留意就会划破你自信的船,让你在职场的大海中沉没。

整整一上午,他们各自做自己的事,没有人注意到我的存在,我和他们似乎是两个世界的人,真怀念大学时的时光啊!

--孤独

千万不要出错啊,否则我就得不到主管的信任了,同事也会看不起我的。

--紧张

主管真是太苛刻了,他难道忘了我才毕业?我是新人,应该给我时间。

--希求宽容

他不就会拍马屁吗?我就没看出他有什么地方比我做得好。

--嫉妒

我是大学毕业生,怎么能让我做送文件、订饭这样的杂事?真是太小看我了。

--眼高手低

从公司到公司--空降兵心态症状

1.态度就是竞争力。

走向成功三大障碍:

逃避困难比面对困难容易得多;

改变意味着付出更多;

习惯成自然--“江山易改,秉性难易”。

2.提高你的竞争力--像老板一样思考问题。

老板注重他们的行为对公司所带来的利益或伤害,并不在意是否有人欣赏。不做老板的人比较关心上级是否欣赏他们的工作。

像老板一样思考和行动,你会发现工作充满乐趣。公司的一切都会对你构成吸引。不要认为态度是隐藏在每个人的内心深处的东西,你的行为都是你的态度所指挥。你对工作持有什么样的态度,你就会有什么样的外在表现。

如果你认为,想老板那样思考问题的人简直是傻瓜。那么,事实会让你知道,这是一个竞争激烈的世界,只有--适者生存。我们的工作和生活,就像远山的回声,你怎样的付出,就会有怎样的回

报。

3.积极进取--成为企业中的明星。

在企业中,我们要面对的问题实在是太多了:

¨ 工作堆积如山;

¨ 超时工作;

¨ 同事之间的明争暗斗;

¨ 上司的高压;

……

是被困难压垮,还是勇往直前,实现自身的价值?要想在企业中成为“明星员工”,我们不妨抛弃陈旧的观点,看看比我们更精于“丛林法则”的那些可爱的野生动物是怎样做的吧!

新员工入职课程是卡瑞特拓展培训学校在长期的客户培训服务过程中,在总结了大量企业新员工入职培训时所体现出来的问题而强力推出的体验式拓展培训课程。以体验式培训为基础,以个体行为、个人价值与企业价值的一致性为出发点,旨在帮助新员工及时完成角色转换、心态调整、认同企业文化并快速融入团队。

□ 课程目标

1. 认识个人潜能,树立“我能行”的自信心;

2. 了解新员工通常的心态,掌握相应的心态调整方法;

3. 重新认识和定位自我,完成角色转换;

4. 加强沟通了解,培养团队合作精神;

5. 认同企业文化,增强对企业的归属感,明确个人发展方向;

6. 培养新人正确的发现、分析、解决问题的思维习惯。

获取课程详细方案:

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电话:0512-68550085

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第二篇:新员工入职拓展培训

嘉诚房地产

新员工入职培训

一、拓展训练目的增加团队协作能力的同时提高团队中队员间的信任程度,使新员工能够在训练中体会团队的重要性,尽快融入企业文化,进入团队工作状态。

二、拓展训练时间

新员工入职培训第二天,安排15天到30天的训练活动。

三、拓展教练安排

主教练:各公司培训专员(主管),负责整个训练过程中项目安排、规则介绍、训练过程控制、训练引导、训练后评估等。

助教:办公室人员1名、人力资源部人员1名,负责协助主教练有序开展训练工作及训后评估。

四、拓展训练前准备

1、主教练与助教提前到达训练场地,布置训练场地设施,调试设备。

2、主教练在训练开始前告知助教在整个训练过程中的工作,并提前将训练项目及过程安排交给助教。

3、学员到场后,进行30分钟规则讲解、分组后开始拓展训练。

五、拓展训练项目安排(具体训练项目有人力部安排)。

六、拓展训练项结束后

1、训练结束后要求参与队员每人上交“训练体会”一份。

2、教练负责对整体训练活动作“训练评估”并提出改进意见及方案,各公司人力资源部门将《训练评估》和新员工的《训练体会》存档。每月上交本公司月度培训评估时一并上交人力资源中心。

3、新员工结束岗前培训并考试合格上岗后,人力资源部门在做新员工入职访谈时,对员工工作表现、工作状态等与该员工直属主管进行了解后进行记录。

七、拓展训练后进行业务培训(具体训练项目有培训老师安排)。

1、业务培训时间为3-5天,2、培训老师负责培训内容的制作

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3、培训结束后每位新员工每人上交“培训心得”一份

八、全部培训结束后新员工正式办理入职。

九、新员工入职后领取工装,工装费先有公司垫付,待新员工工作满一个

月后在工资内扣除。

十、训练评估及后续工作

老员工培训

一、每月老员工3次长跑拓展训练,经纪人1次长跑拓展训练,后勤人员

1次长跑拓展训练。具体时间安排有人力部根据情况具体安排。

二、业绩为零的店面经理每月底统一一天做俯卧撑100个,经纪人50个。

交检讨书一份,字数不少于20000字。

三、每周定期对老员工进行业务培训,培训内容有人力部制作。

四、每周定期召开店面经理会议。

五、每月进行一次表彰总结大会。

员工岗位安排

一、制定实施一店两主制度,每个店面有两组人员,以半个月为一个轮换

期,前半个月第一组在前台接待,第二组在后面办公室。后半个月第二组在前台接待,第一组在后面办公室。

二、两组工作时间差异化,头半个月第一组前台接待组每天8.30上班6

点下班,第二组后面办公室组10.30上班8点下班;后半个月第二组到前台接待组每天8.30上班6点下班,第一组到后面办公室组10.30上班8点下班。

三、每三个月为一个轮岗期,每个工作组轮换店面。具体轮换事项有人力

部安排。

第三篇:新员工入职培训课程心得体会

新员工入职培训课程心得体会

公司为了帮助我们这些新员工尽快适应公司环境与工作,特为我们提供了培训课程,当时心里浮现出的第一想法就和上学时突然接到通知说下周一二的课因为老师参加培训要取消时没什么两样。但是参加完培训后再回想,唉,不成熟呀!想想自己都已经二十三了,已经从学校到单位工作了小三个多月了,还是这样懒懒散散。再想想,在大学里养成的习惯和大学给我的留下的美好回忆一起陪着我来到了工作单位,这样可不行呀!所以我想起了导师在培训课上讲的一句话,原句记不住了,但是意思是“人要在脑子里装个抽水马桶,在一定时候要把脑子里的积攒下的乱七八糟的东西冲掉,好让自己专注在自己该做的事上”。一开始听到要培训时,我们都想到了一个东西,那就是传销,幻想着公司请来一个有着传销大师的深厚洗脑功力的老师来个我们灌输一些东西。不过现实是在老师深厚的功力之下我们明白了一个真理,脑子里的抽水马桶还真得装,洗脑真不是件坏事。要是脑子里尽是些乱七八糟的东西的话那就别谈好好工作了,连生存都有问题。

以上是一点关于培训的初步认识,接下来,总结一下自己两天的学习心得。培训如期举行,首先是人事处的领导致辞。然后培训开始,在讲师一番别具一格的自我介绍后,培训的正题来了“我在为谁工作”,“做自己岗位的主人翁”。两个主题都是专门为我们这些把大学的美好回忆和臭习惯一起带来工作的新入职人员贴身设计的。

“培训是公司给与员工最大的福利”这句话是第一句让我深有感触的话。确实如此,有些东西在工作中是无法调整的,就由公司专门请专业人员来为员工培训,在培训中得到调整,得到提高。最终员工自身得到了好处,就相当于收到了公司的福利,公司也因员工的提高而获益,双赢的效果是大家都喜闻乐见的,不然公司也不会大费周章请老师给员工培训。

“自己塑造别人对自己的需求”这是第二句让我深有感触的话。要达到这句话表达的境界对于我来说还有很长的路要走,但是这为我树立起了一个初步的目标。作为一个才到单位的新人,要怎样在这个竞争激烈的社会生存下去,答案很多,但对于我们来说,当做到当你有事不能来上班的时候要让同事和领导觉得做事特别不顺手,少你就做不成事,这时候就算是一个小小的成功,工作的第一步已经扎实的迈出去了,自己也就获得了一个小小的立足资本。

“不怕苦,苦几年,怕苦,苦一辈子”这是第三句让我深有感触的话。由于家庭原因,对于吃苦首先我是不怕的,尤其是我刚来工作更想通过多吃点苦来给自己挣挣表现,但是也是由于家庭的原因,我很计较吃了苦之后会不会有什么甜头,所以有时自己刻意的去评估吃了苦的后果,会特意去逃避吃苦。这种像心理阴影一样的东西一直存在在我的灵魂深处,我想“不怕苦,苦几年,怕苦,苦一辈子”这句话将是我以后工作生活中面对的比较大的一个问题,我会尽量克服这个毛病。

“听时激动,走时摇动,回去纹丝不动”这是第四句让我深有感触的话。也许这些话在书上看到过几百次,别人也讲过几百次,但是有多少会变成自己的东西,根据我的经验千分之一不到。其实有时候一些小事就能让人成为英雄,关键就是他们做到了。也许你会说这些事我也会做,但是成为英雄的并不是你,原因就是你没去做。所以在下一次决心,把这些所谓的小事都当成大事来抓看看有一天我会不会成为英雄。

以上几点都是让我十分受用,讲师讲课也讲得十分生动,除了这些书面上的语句外利用事例,视频,游戏的方式,让我们在轻松的氛围里学到更多关于人生,关于理想的指示。

回想起签工作的时候的事情距今已经快一年了,在现在大学生毕业等于失业的大环境下非常有幸的能到这么一个让很多人羡慕的企业工作,我有太多的人需要感谢了。但是要表达我的感恩之心,最好的方式并不是耍嘴皮子,而是安安心心踏踏实实工作,我想这是对谁来说都是最好的表达这份谢意的最好方式。

培训虽然结束了,但是我们人生的新一段旅程从此开启,用几句培训时学到的话来指导一下自己的下一段旅程吧,首先,树立一个人生目标,然后有一个坚定的信念,遵循用利人的方式利己,要时刻保持生命的弹性。

最后,感谢公司给我们提供了这个让我们自由飞翔的天空,感谢公司领导对我们的重视,为我们指引飞向理想的方向。我们也将尽快展开翅膀开始在这边天空中挥洒自己的梦想。

第四篇:新员工入职安全培训课程

新员工入职安全培训课程

一、培训目的入厂职工安全培训课程主要是进行思想政治教育,重点是强化职工的安全意识。因为不论科学都多么进步,装置、设备、机械的安全性能多么完善,操作者都是人。所以说我们的第一任务是通过劳动保护宣传教育来强化职工的安全意识。通过安全生产方针政策和法规的宣传教育,奠定思想基础提高新员工对安全的认识认清安全与生活的关系。

二、公司概况

公司的全称保定亚新钢铁有限公司。公司董事长姓李,不常在单位,董事长在内蒙等地一共建立了五个钢厂,咱们亚新钢厂的总经理叫林宜坦,下设两个副总,生产副总陈宝永陈总和常务副总李善灼李总。车间主要有四大车间:烧结、高炉、转炉、三轧。另外其它车间有竖炉、制氧等其它一些辅助生产部门。

办公楼可能打交道的部门有:总工办,负责人王伟丽,负责招聘,以及新员工离职所需要的手续。接待室:负责人曹会军,负责接待事宜。如果有不清楚地可以问她。你们打交道最多的安全部负,责人张挺先,职责是办理保险及保险理赔工伤相关事宜、日常安全检查和培训。亚新钢厂现为民营企业。国营企业和民营企业的区别,我就不详细概述了,大伙也都明白,民营企业随意性大,是不养闲人的。但是,民营企业和民营企业也不同,都有各自的实际情况和发展背景,冶金行业的工作特点是粉尘多、高温部位多、高空作业多、来往车辆多,容易出现事故。公司不是很注重学历,更注重的是实际工作的能力。你们只要做好自己的分内工作,同时搞好同事间的关系,个人前途上,还是有发展前景的。劳保发放:工作服、工作鞋基本是一年发两次,手套按月发放。工资问

题,除了三轧车间以及个别岗位部门,是按产量提成制。基本上其他一线员工工资分为两大部分,一是岗位工资,就是你所在岗位的工资标准,还有是超产奖+安全奖,要拿到超产奖,不仅仅要全勤,还需要全体员工共同努力。安全奖是刚制订的,具体怎么执行还不知道,主要是想把安全问题抓好。

(一)、国家关于安全生产法律法规和规章制度

1.《安全生产法》、《劳动法》、《职业病防治法》、《消防法》、《工伤保险条例》、《冶金行业安全管理规定》《安全生产事故隐患排查治理规定》。

(二)、公司的各项规章制度

1.“安全生产管理制度”、“安全生产技术操作规程”、“安全生产责任制”、“消防安全管理制度”、“隐患排查治理制度”“职业健康管理规定”“教育培训制度”、“劳保用品发放管理规定”。

以上内容还有不明白的吗?OK

三、培训的内容

公司既然安排你们进行岗前安全教育培训,说明公司对待安全问题的态度和重视程度。

安全生产法是以中华人民共和国第七十一号主席令予以公布自2002年11月1日开始实施共有7章97条

什么叫安全?安全是指安稳而无危险的事物,泛指没有危险。不受威胁和不出事故的状态,我国制定的所有安全法律法规以及常理的厂规厂纪可以说所有的规章制度都是以这一目的为宗旨,为保障安全服务的。

(一)、权利:

(1)了解作业场所和工作岗位存在的危害因素、防范措施及事故救援措施;

(2)对本单位的安全工作提出建议,对存在的问题提出批评、检举、控告;

(3)拒绝违章指挥和强令冒险作业;

(4)发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者采取可能的应急措施后撤离作业现场。

(二)、义务:

(1)遵守本单位安全生产规章制度和操作规程,服从管理;

(2)正确佩戴、使用劳动保护用品;

(3)接受安全生产教育培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力;

(4)发现事故隐患或者其它不安全因素时,立即向安全生产管理人员或者本单位负责人报告。

(4)工作中,严格遵守安全操作技术规程,不准冒险作业和违章指挥,当生产与安全发生矛盾时,要绝对服从安全。

四、安全生产常识

1.生产经营单位的安全方针:安全第一,预防为主,综合治理。

2.安全生产工作中的“三种不安全因素”是指:人的不安全行为,物的不安全状态,环境的不安全条件。

3.安全生产工作中的“三不伤害和三紧”是指:不伤害自己,不伤害他人,不被他人或机械(物体)伤害。领口紧,袖口紧,下摆紧。

4.安全生产工作中的“三会”是指:会发现隐患,会排除隐患,会保护自己。

5.安全生产工作中的“安全生产确认制”:是指操作或检修的设备,对所要使用的劳保用品、工器具、操作的工艺流程在操作或检修前进行安全检查、确认的一种制度。

7.消防安全中的“四懂四会”是指:懂岗位火灾的危害性,会报警;懂预防火灾的措施,会使用灭火器;懂灭火的方法,会扑灭初起火;懂逃生地方法,会组织人员疏散。

8.安全生产事故调查“四不放过原则”是指:事故原因不清不放过,事故责任人未受到处罚不放过,职工和群众未受到教育不放过,未采取有效的防范措施不放过。

9.安全生产与每一位职工关系密切安全是,生产的前提,是我们职工的保障。

去年上报到公司安全部的事故大大小小一共是24起,而造成人身伤害的总结起来无非都是那几点

1、违章操作违章指挥

2、没有穿戴好劳保用品做好安全防范措施

3、没做到安全确认

说到底啊就是胆子大,要是胆子小点呢就什么都注意了。看见天车吊重物过来,只是微微侧下身,不知道躲远点。看见来往车辆,不知道远远的就躲开,总是在自认为碰不到的距离停一下。总觉得自己的岗位安全,不需要戴劳保用品。总觉得意外不会降临在自己头上,总觉得自己是老工人了,技术过硬,过分信赖自己过去的经验,就没想过什么叫胆小,思想里压根儿就没想过会发生事故,就认为不可能造成事故。

.危险:危险是指可能造成人员伤害(或疾病)、财产损失、作业环境破坏的根源或状态。危险是人们对事物的具体认识,必须指明具体对象,如危险环境、危险条件、危险状态、危险物质、危险场所、危险人员、危险因素等。

事故隐患:事故隐患是潜在的事故祸患,是导致事故发生的根源,泛指生产系统中可能造成事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。

四、谁说一下我们为什么要出来上班?打工?

举事实案例用事实说话。大多数人目的是相同的:挣工资,挣钱。那我们为什么要挣钱?为了生存,为了给家人给自己带来更优质的生活。

五、所有的厂规厂纪都有漏洞,就连国家法律都有。不要一天到晚想着怎么去钻空子。真要是出了事,磕着碰着的,到时候谁难受谁动作不方便谁知道。真要是死了,自己媳妇都不知道是谁媳妇了,孩子以后都指不定管谁叫爸妈了。父母怎么办?千万不要麻痹大意,不要认为事故离自己还很遥远。出了事是你自己的,安全是要靠自己不是靠制度,自己树立安全意识时时刻刻注意安危才是根本。只有提高员工自我防护意识才是安全的立足之本。

我们不管做什么都要从负开始在安全生产上也是这样树立,从负开始的思想理念多查找作业中的漏洞摒弃麻痹大意的思想为了你们的家人让

他们不再为你担心秉着对家人的负责和不让家人担心为原则认真负责的把自己的本职工作做好

隐患+违章(加危害物)=事故、责任+落实=安全

第五篇:新员工入职培训(课程大纲)

新员工入职培训

【课程背景】

为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案.【培训目标】

本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化, 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础.【培训对象】新入职员工 【培训讲师】人力资源部 【授课时间】1h 【课程纲要】

一、欢迎词

二、目录

三、公司概述

1、公司历史

2、公司产品介绍

3、公司商业模式

4、公司的5大优势

四、企业文化

五、组织架构

六、公司管理制度

1、入职转正

2、考勤管理

3、薪酬奖罚制度

4、员工行为规范管理

七、结束语

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