第一篇：早教加盟市场格局之变
早教加盟市场格局之变 打造0-6岁早教产业链 红黄蓝成行业翘楚
500亿市场空间的吸引力
“中国连锁经营协会每年都会发布特许加盟投资景气度报告，分析和预测连锁经营各行业和业态的发展。从2008年开始，儿童教育行业连续三年从几十个行业中脱颖而出，在投资景气度、行业成长力、投资回报率方面排名第一。”中国连锁经营协会秘书长裴亮说。
据统计，目前全国有8000万0-3岁婴幼儿，这个速度在以平均每年2000万的数量递增。
每个婴儿月平均用于教育的费用为150元，那么全国学前教育总的市场空间约为500亿。而在北京、上海、广州等一线、二线城市每个孩子月教育消费占其消费的30%，高达每月500-2000元。并且按照目前1.3%的人口自然增长率计算，以中国的庞大人口基数，50年之内早教市场都将是具有潜力的蓝海。
早教这个充满活力的市场激活了民间投资，再次掀起投资热潮，投资者纷纷选择加盟品牌早教机构。作为最早开始拓展早教加盟市场的品牌早教机构红黄蓝以其成功的品牌影响力、独具特色的的互动发展模式、实力雄厚的科教研力量、科学规范的督导和培训体系、成熟严谨的标准化管理体系成为早期教育加盟市场的领跑先锋。
据了解，红黄蓝是目前早教领域唯一的AAA级信用企业，并连续三年进入全国加盟连锁百强品牌。2001年至今，已在全国280多个城市拥有400余家亲子园和50多家高品质的双语幼儿园。红黄蓝教育机构总裁史燕来介绍，红黄蓝加盟连锁的成功不仅在于规模，更重视质量，就是把每一个加盟园都当做直营园所来看待，提供全面系统的标准化模板，帮助他们在最短的时间内成功运营园所。正是每一个红黄蓝园所在当地的成功经营最终形成了红黄蓝的强势品牌和全国影响力。
谈到红黄蓝未来的发展方向，史燕来表示，我们希望让精英教育不止于一、二线城市。目前教育资源的不平衡让三、四线城市高品质早教资源稀缺，当地家庭对于优质早教需求却很强烈，这将是红黄蓝亲子园下一步加盟连锁的发展方向。
国外资本同样青睐早教这个发展态势良好的行业。2008年红黄蓝教育机构获得当时中国早教领域最大的一笔战略投资，这让已具有规模的品牌早教机构更有扩张和规范发展的实力，毕竟教育需要深耕细作，未来之争的核心在于教育是否能真正地为孩子和父母提供系统、完整、有指导意义的教育方案。而2011年9月26日红黄蓝再次获得战略投资，代表着红黄蓝优秀的团队，良好的口碑，独特的定位、模式，专业的教育教学研究和良好的体系管理能力等均获得了投资机构的认可。独立投资与品牌加盟的博弈？
父母们越来越愿意为孩子的童年投资，正是社会和家庭的需求激发了早教市场的蓬勃发展，让越来越多的人愿意加入这一行业。
周女士是一家事业单位的工作人员，宝宝六个月就开始上早教课，她有爱心、喜欢孩子，希望能自己创业做一件既有收益，也能有意义的事业。早教是她最想从事的行业，她想自己开办了一家社区早教中心，但是选择加盟品牌早教机构还是独立投资让她犹豫不决？
李先生曾经独立投资开办了一家早教中心，但经营不到一年就关闭了。谈起当时的经营状况，他十分感慨地说:“我第这次创业失败最大的问题就是对早教的专业性估计不足，认为自己完全有能力选教材、找老师，自己进行管理，没必要加盟品牌，花近十万的加盟费用，还要每年缴纳品牌使用费。但事实证明，做早教，资金只是敲门砖，真正的门槛却是教育理念、专业的课程、优秀的教师和职业规范的管理者，这是品牌早教机构的核心竞争力，短时间内难以复制的。未来我还会做早教，但一定选择加盟一家优秀的品牌早教机构。”
品牌早教机构成功的背后是十几年甚至几十年的积累，才获得了家长的信赖、良好的品牌美誉度和知名度。早教加盟是站在成功者的肩膀上发展。对于喜爱教育却有没有教育经验的人来说，加盟品牌早教机构无疑是进入早教行业最好的选择。
史燕来总裁说，早教经过十几年的发展，已经进入了一个充分竞争的市场状态，个人独立投资进入机会渺茫，难度主要集中在师资、教材和经营管理上，教师需要几年甚至更长时间的不断学习提高，教材更需要以强大的科研能力为基础，经营管理则需要长时间的经验积累和一个优秀团队。
以红黄蓝为例：红黄蓝拥有近百人的独立的教研中心，研发教师全部是来自中国顶级师范类学校的教育学、学前教育学、儿童发展心理学、音乐学等相关专业硕士毕业生，更邀请社会知名的早期教育、家庭教育、儿童心理学、儿童营养学和卫生保健等方面的专家加入红黄蓝专家团队，作为红黄蓝教育智囊团。红黄蓝十几年来在教育研究方面累计投入几千万，独立研发的《红黄蓝立体教育方案》是国家十五重点科研课题子课题的研究成果。红黄蓝耗时三年，投资千万研发的家庭教育产品《竹兜快乐家庭》作为中国民办教育协会的唯一推荐的家庭教育产品，其中的3D动漫片《竹兜和朋友们》是国家计生委唯一指定的亲子动漫产品。即使是红黄蓝幼儿园孩子们的食谱都是与中国老教授协会共同研发符合孩子年龄特点、结合四季特征的《365天科学营养膳食》。在红黄蓝，教育的每一环节都精益求精，都渗透着科研的力量，满怀着教育工作者的爱心和责任心。
在教师培训方面，红黄蓝拥有自己的培训学校，所有的教师上岗前都要经过红黄蓝系统的教师培训，从师风师德到教育业务，考核合格后才能成为红黄蓝的幼儿教师。培训贯穿着教师的职业生涯，从初级到中级、高级。红黄蓝提供给教师系统的职业规划和广大的发展平台，目前，整合红黄蓝有7000多名教职员工，红黄蓝教师的稳定性却远远高于其他早教机构。
只有一个管理规范的教育机构才能为父母和孩子提供优质的教育服务。经营管理是一个园所成功运营的驱动器。红黄蓝经过十几年的经验积累，拥有了独具特色的成功商业模式和模板化的经营管理方法，形成了一套完善、系统的标准化管理手册，确保园所的成功运营。同时红黄蓝培养了一个老、中、青互补的优秀经营管理团队，传承并革新管理方法，让管理与时俱进。
师资、教研、规范管理是教育的“核心”，也是父母为孩子选择教育机构首先考虑的问题，这是只有品牌教育机构才具备的雄厚实力。
不少像周女士、李先生这样的愿意投身幼儿教育事业的投资者，他们有资金、有学历、爱孩子，有些还有丰富的管理经验，但他们不了解教育，缺少的就是打开早教事业大门的金钥匙。品牌早教机构正是他们加盟的领路人。
据了解，品牌早教机构有完善的标准化管理系统，给加盟者提供全面、系统、持续地服务支持。每一位加盟红黄蓝的投资者都将得到 “八大加盟服务和支持体系”分别是：品牌支持、课程支持、标准化管理手册支持、网络支持、培训支持、升级支持、营运指导支持、物流支持。
史燕来总裁说，作为一个刚刚进入早教行业的投资者，一方面要帮助他们全面了解早教行业，另一方面要帮助他们真正把园所开办起来，运营成功，这涉及到很多细节。红黄蓝为加盟商提供了投资人培训和二十套标准化管理手册、光盘，细化到从选址、装修、招聘、教师培训、课程销售、市场推广到园所财务建立、网络管理、活动案例等，对于投资人需要的与课程配套的玩教具还提供了物流配送系统。这些让隔行不再如隔山，没有教育行业从业经验的加盟者一样能短期内成为专家，在红黄蓝运营指导下轻松复制红黄蓝的成功模式。
早期教育是为孩子一生奠基的事业，需要更多的社会力量参与到这份爱心和责任的事业中，共同促进高品质早教的推广传播，惠及更多的中国儿童。
早教加盟困局：单一项目后劲不足 多项目品牌难传承
中国早教的业态大概分为三种形式：亲子园、幼儿园、家庭教育产品。从教育性上讲，亲子园、幼儿园、家庭教育三者是密不可分的，贯穿幼儿0-6岁完整的学前教育阶段，同时又是家庭教育、园所教育、社会教育的有机结合。但目前在中国三种不同业态各有品牌，又完全独立，不同的企业文化和教育理念、方法让他们直接难以融合交叉。
这种教育的独立、分割对幼儿和家长来说，缺少完整、系统、一致的教育和指导，对于投资者来说则是一道发展的屏障和壁垒。
经营某品牌早教中心4年多的张园长说：“我是2007年开始投资做早教中心，我加盟的品牌主要是做0-3岁的早期教育，这几年经营的越来越好，有几百名固定的会员。早教中心在我们城市已经很多，不适合再开新店，我希望能够再做一些3岁以上的拓展和延伸，毕竟这几年做早教积累了很多客户资源，他们也很信赖我们。去年考察了很多幼儿园，但感觉不同品牌的教育理念和教育方法差异比较大，对于我现有的会员家长接受起来比较困难，目前再扩大发展的事已经搁置了。”
经营单一业态的早教品牌，即使经营的好也只能是重复建设，多开园，无法延续已经积累的多年的客户资源，制约了投资者纵身发展的空间。而为了继续拓展，不同业态选择不同品牌，从家长的认知、教育理念和内容到教师的培训管理等方面，不同品牌差异很大，品牌嫁接困难，没有办法进行优势资源的整合，形成业务上互相渗透、品牌上互相强化、发展上互相促进的商业模式，投资风险大大增加。这是很多早教投资者在经营中面临的共同问题。
打造加盟新格局：0-6岁早教全产业链红黄蓝领跑新蓝海
随着历时三年、投资千万的革命性家庭教育产品红黄蓝《竹兜快乐家庭》的问世，红黄蓝完成了0-6岁早教全产业链的建设，这是目前儿童教育唯一拥有全价值链的早教品牌。
红黄蓝教育机构总裁史燕来介绍，红黄蓝自创建之初就致力于为0-6岁家庭提供专业、完整、高品质的早期教育，建立一个对孩子成长和对早教加盟者双赢的教育发展模式。目前红黄蓝旗下有三大教育品牌：红黄蓝亲子园、红黄蓝幼儿园、《竹兜快乐家庭》教育产品，这三项覆盖了0-6岁整个完整的学前教育阶段，满足了家长对于亲子教育、幼儿园教育和家庭教育的多种需。教育的延续性、一致性非常有益于孩子智能、体能、情商的综合发展。对于早教加盟投资者来说，可以自由匹配选择，这三大教育品牌解决了他们的资金顾虑、纵深发展平台等问题，让优质早教的大门向更多人敞开。
红黄蓝第三品牌《竹兜快乐家庭》诞生后，红黄蓝将对旗下三大子品牌进行整合，围绕打造儿童教育产业链完整规划和布局，帮助更多的加盟商成长为地方儿童教育市场的领头羊和旗舰机构。据了解，红黄蓝旗下三大教育品牌适合具有不同投资预算和经验的投资人。比如，“竹兜快乐家庭体验中心”商场店大约需要30平米的店面，投资几万元就可以开店，还有约80-150平方米的社区店，售后服务和培训工作比较简单，管理相对轻松，这对于热爱教育的中小投资者来说是一大喜讯。中小投资者可以很容易入行，经营得好，积累了管理经验、教育知识和储备资金后，可以继续拓展他们的早教事业；“红黄蓝亲子园”品牌加盟大约需500平米以上的营业场所，投资大约100万元左右，适合具体一定投资实力的人士，希望为了帮助更多地方的孩子能享受到优质的亲子教育投资者；高品质的“红黄蓝幼儿园”定位是地区的高端幼儿园，可以与大型房开商合作、并向全国中等规模以上的幼儿园进行品牌、管理标准化、教学资源的授权与合作。红黄蓝旗下三驾马车的产业链布局，给予投资人早教事业的发展空间是非常大的。”
现在已经被吸纳为红黄蓝长沙区域负责人的李迎春说：“我以前自己创业了几次都不太成功，后来选择了在长沙开办了一家红黄蓝亲子园，经过几年的经营，在当地有了良好的品牌影响力，还获得了加盟红黄蓝幼儿园的资格，亲子园和幼儿园形成了良好的互动发展。他们的潜在客户都是0-6岁幼儿家庭，幼儿园可作为亲子园的延伸，亲子园为幼儿园提供客户资源的同时还是幼儿园3岁以上特色教育的补充。现在的《竹兜快乐家庭》教育产品又弥补了家庭教育这个空白，三方互动从市场拓展、宣传推广、师资发展等内容资源都可以进行资源共享和优势整合。现在我在长沙拥有3家亲子园和1家幼儿园，是竹兜项目的核心经销商。这期间我还和总部合作，加入红黄蓝直营体系，负责管理长沙区域。在红黄蓝这个大平台上，我找到了自己钟爱的事业。”
整个早教行业的发展需要领军企业，更需要他们带动和提升整个早教行业的良好发展。
史燕来总裁说：“红黄蓝打造的0-6岁早教全产业链除了面向投资人外，还面向同行业早教中心、幼儿园和其他培训机构，希望把红黄蓝已经成熟的经验传播出去，让大家互促进、共提升。”据了解，红黄蓝计划在2011年底全面启动“红黄蓝连锁加盟合作伙伴计划”，届时除推出全品牌加盟外，对于行业内教育机构迫切需要的幼儿园亲子教育课程、幼儿园教育管理标准化方案、幼儿园特色课程等也将推出全新的合作加盟模式。
变者领先，红黄蓝加盟战略的调整给整个早教加盟行业注入了成长的新动力，为早教加盟者的成功经营加上了制胜的砝码。全产业链加盟打造了一个全新的早教加盟模式，成为了中国早教行业发展的新航标。
第二篇：早教加盟前景如何
早教加盟前景如何？
随着国民对早期教育的重视，从事早教的人越来越多，这个行业也开始细分优化。如开办早教机构、有从事早教加盟服务的。在优贝乐早教加盟中又有集早教课程加盟、早教培训加盟、早教教材教具加盟为一体的，总之工业革命发展的道路告诉我们，行业划分越细致证明这个行业发展的更好。那么同样早教加盟行业目前发展的越来越细致，也充分的证明了早教加盟前景不可小觑，而优贝乐早教加盟中心是早教加盟项目的最佳选择。
为什么这么说呢？原因有二：首先，从我国政策来讲，我国早在1982年，邓小平就提出了“教育要从娃娃抓起”的口号，2001年国家教育部颁发的《幼儿园教育指导纲要（试行）》明确提出：幼儿园教育要与0-3岁婴幼儿的保育教育相互衔接。2001年6月《北京市学前教育条例》，第一个以立法的形式明确了婴幼儿接受教育的法定年龄是0岁，将0-3岁婴幼儿教育列入北京“十五”教育规划。北京市政府先后下拨几百万款项，专门用来建立亲子教育基地，截止2009年逾百所。2003年，我国也制定了“面向21世纪教育振兴行动计划”，明确提出：实行素质教育，要从幼儿阶段抓起。我国政府从科教兴国的战略高度和可持续发展的战略眼光来倡导和推动0-3岁早期教育，鼓励开展社区早期教育、提高人口素质。促进了早期教育市场的蓬勃发展。
其次，从家庭教育来讲，目前我国0～6岁婴幼儿约有1亿2千万人。他们大部分生活在家庭，散居在社区。他们的素质如何关系到儿童的发展、家庭的幸福、国家的富强、社会的未来。随着年轻父母们对早期教育重要性认识的加深，我们国家对早期教育的需求和依赖性会越来越大。
现在儿童教育市场还处于发展的早期，有极大的发展空间，而且儿童教育市场的产业链很大，亟待开发。而优贝乐目前主打品牌为优贝乐科学馆，集0-6岁创造性思维游戏课程教育、6-12岁创造性思维科学课程教育和青少年人工智能课程教育于一体，根据儿童脑发展和心理成长规律指定的创造性思维课程，完全尊重儿童思维发展规律应用教学，市场前景广阔，非常适合中层资产投资者加盟，加盟需要的经费可根据加盟商的选择切分成不同种类,而且投资回报周期短,只有6个月就可以得到回报,是广大投资者的理想投资对象！
第三篇：早教加盟合约
1.金宝贝的加盟费是多少？
答： 加盟费按城市的规模而有所区别。幅度为11.5-50万人民币。如您的加盟申请获得通过，我司将非常乐意提供进一步的资料 2.加盟合同的年期多久？
答： 五年（可续签）。
3.除加盟费外，金宝贝每月还将收取哪些费用?
答： 除加盟费外,另每月收取当月营业额9.5%的权益金。如您的加盟申请获得通过，我司将非常乐意提供进一步的资料
4.金宝贝早教中心总投资额需要多少？
答： 总投资额按门店的规模（旗舰店、豪华店及标准店）而有所区别，幅度约为150-300万人民币。如您的加盟申请获得通过，我司将非常乐意提供进一步的资料
5.金宝贝中心的营业面积及规格要求如何？
答： 营业面积及规格按门店的规模（旗舰店、豪华店及标准店）而有所区别。如您的加盟申请获得通过，我司将非常乐意提供进一步的资料
7.金宝贝将给予加盟者怎样的长期支持？
答： 我司将给予加盟者的长期支持包括中心拜访、加盟商年会、季/市场推广活动及持续的培训服务等。
8.金宝贝中心的人事安排如何？
答： 人事安排按门店的规模（旗舰店、豪华店及标准店）而有所区别。如您的加盟申请获得通过，我司将非常乐意提供进一步的资料。
9.申请人成功获得特许经营权后，需要多少时间可以开业？
答： 一般来说3-6个月。开业时间表取决于能否找到合适的营业地点及当地政府发照的速度而定。
Payment to Activity 事项
Remark 备注
Gymboree 金宝贝应收账
款
Gymboree China;provides general information concerning Preliminary consultation 基本资料咨询 company background and franchisee eligibility 金宝贝中国提供公司背景及加盟条件方面等基本资料
“Request for 填写并提交“申请加盟” Candidate provides preliminary personal and financial
申请人提供初步个人及财务背景资料
12~16weeks prior to Consideration approval 意向确认 Gymboree China;金宝贝中国
center opening 约中心开业前12~16星期
Business plan submission Candidate/Gymboree China;递交经营策划书 Discovery day & business viability study 揭密日及经营可行性研究
50% equipment & props Franchisee/Gymboree China;加盟商 / 金宝贝中国
Franchise Fee 加盟费
st payment 50% 教具费-第一次付款 Candidate/Gymboree China;申请人 / 金宝贝中国
申请人 / 金宝贝中国
Time 时间
Consideration” submission information
Franchise agreement signing 签署加盟合同
Pre-Center Opening Stage 中心开幕前期阶段
Center Director training(1 person)中心主任培训（1人）
Premise location confirmation and lease signing 选址及签租约
Business license application 执照申请
Premise renovation at Gymboree China Home Office 于金宝贝中国总公司
12~16 weeks prior to center opening 约中心开业前12~16星期
Gymboree China;approval 金宝贝中国核准
~10 weeks prior to center opening 约中心开业前10星期
Franchisee 加盟商
Franchisee
8~10 weeks prior to center opening 约中心开业前8-10星期weeks prior to center opening
50% equipment & props –
中心装潢
加盟商
final payment50% 教具费 – 最后一次付款
约中心开业前12星期
Instructor training(2-4 persons)指导师培训（2-4人）at Gymboree China Home Office 于金宝贝中国总公司
~8-10 weeks prior to center opening 约中心开业前8-10星期
Marketing & pre-sales campaign 市场推广及预销活动
Franchisee/Gymboree China;加盟商/金宝贝中国
~2-3 weeks prior to center opening约中心开业前2-3星期
Post-Center Opening Stage
中心开幕后阶段
Business commencement 开始营业
Gymboree offers on-going business management consultation and corporate brand marketing support
第四篇：早教加盟创业须知
早教加盟创业路上的必须知道的事
大家都知道教育乃国之大计，现在教育行业还有巨大的投资空间，对于教育行业的投资必定会取得巨大的收益。经营早教加盟连锁店要遵守的原则是什么，投资教育行业有哪些需要留意的呢?接下来我们教给大家一些诀窍。但是，对于想通过早教加盟缔造更多财富的创业者来说，创业者只有准确的把握了这个方面的内容，那么创业者在经营这个项目的时候才会更加得心应手。
经营早教连锁店要遵守哪些原则?对于这个题目，相信良多的创业者都还不是很了解。
下面，真爱早教的小编就针对于这个问题做出了以下介绍。
原则一：早教连锁店的循序渐进：神经系统的发育成熟有一定的先后顺序，孩子的智力发育也有一定的规律，故对儿童进行教育时应遵循生长发育规律和知识本身的顺序性，由易到难，由浅到深，不能超过他们的实际水平和能力，不能操之过急，否则反会防碍儿童智力的发展。
原则二：早教连锁店的避免过度教育：对儿童危害最大的一种教育方式是过度教育。过分的保护包办代替，会剥夺孩子练习正常动作的权利和机会，以至限制了智能的发展;好奇好动是儿童的天性，过多的干涉会使孩子胆小、怕事，也会助长他们的反抗心理，过分保护和干涉培养出来的孩子缺乏独立性、自立性。过度期望会给孩子造成压力，使孩子出现神经衰弱、恐惧、逃学、旷课等。
原则三：早教连锁店的寓教育于游戏、讲故事之中：做游戏和讲故事是最生动、具体的教育形式，适合孩子智力发育，各种游戏活动有利于智力的发展，组织孩子游戏时应注意四个方面，即游戏的活动性、创造性、知识性和角色性。也就是通过游戏活动促进孩子的动作、技能的发展，言语的发育，发挥他们的创造性，促进思维能力及想象力的发展。
原则四：早教连锁店的应根据小儿大脑发育每个阶段的特点进行训练，遵循大脑发育的规律性，抓住大脑发展的关键时机，提供环境条件以发展孩子的智力潜力，既要注意刺激、诱发儿童智力的发展，又要重视培养，发展儿童的良好行为和个性品德
结合以上四个方面的内容介绍，相信很多的创业者对于在经营早教连锁店的时候要掌握的原则一定是做到了心中有数吧!其实，对于早教连锁店的创业者来说，要想更好的通过这个项目缔造这个行业的商机，那么创业者在经营这个项目之前就还需要选择一个合适的经营地址哟!毕竟好地址是成功的一部分!
对于正在寻找幼儿教育项目的朋友来说，以什么样的一种心态选择投资项目就显得十分重要。下面小编从众多失败的案例经验告示您，成功经营幼儿教育项目要谨记哪些戒律。
结合以上四个方面的内容介绍，相信很多的创业者对于在经营早教连锁店的时候要掌握的原则一定是做到了心中有数吧!其实，对于早教连锁店的创业者来说，要想更好的通过这个项目缔造这个行业的商机，那么创业者在经营这个项目之前就还需要选择一个合适的经营地址哟!毕竟好地址是成功的一部分!
对于正在寻找幼儿教育项目的朋友来说，以什么样的一种心态选择投资项目就显得十分重要。下面小编从众多失败的案例经验告示您，成功经营幼儿教育项目要谨记哪些戒律。
面对时下多如牛毛的幼儿早教品牌应如何选择呢?下面小编就加盟幼儿早教品牌选择的三大攻略给大家加以介绍：
1、品牌实力
一般人都认为，品牌越大门槛就越高，因此往往不敢接洽大品牌，而选择一些小品牌。但实际上小品牌因其在自身知名度的不足往往无法吸引消费者，且为投资者提供的支持也比较少。而大品牌则恰恰相反。时下有许多大品牌为了扩大自己的市场占有率而提出了免加盟费的口号。所以选择幼儿早教投资要量力而为。不选最贵的，只选最适合自己的。
2、品牌的服务
好的服务能够解决早教加盟投资者的很多困惑。能够帮助早教加盟投资者提供从开业到经营等一系列的支持和帮助，对于那些初次涉足早教行业和没有经验的早教加盟投资者来说，是非常重要的。
3、品牌自身的知名度
幼儿早教产品毕竟属于教育产品，家长对于品牌的知名度要求很高，对品牌的依赖性也比较高。因此早教投资品牌自身的知名度也是投资者要考虑的一部分。
以上就是幼儿早教品牌加盟选择品牌的三大策略，一般来说，只要你是按照上面的方法来选的品牌，那你就可以放心的投资，它绝对是名副其实的投资好品牌。把投资品牌选准了，你的事业就可以说是成功了一半，或者说你创业之路上面的障碍物将会少很多，等着你的只会是财富跟成功。
早教加盟创业路三大戒律
戒律一：加盟前未做详细调查
对于中小投资者来说，投入一定的经费去做详尽的幼儿教育项目市场调查显然不现实，但是尽量多做一些个例调查、了解整体情况后再理性加盟老是比较稳妥些的。例如，有些朋友粗粗调查一番并加盟后，一段时间却发现同行业中有更优秀的企业、有更优厚的加盟前提与增援指导，再想要半途退出，却又难以一下全身而退。在确定幼儿教育项目前，大家都知道要做市场调查，但是往往调查并不到位。
戒律二：加盟动机偏颇
在总部提供完善支持之外，加盟商投入的精力和努力也是成功的一大要素。
同样的幼儿教育项目，同样的品质支持和指导，同样的供货体系，却会泛起不同的经营结果，原因就在于每个加盟商的心态不同。所谓“加盟念头偏颇”就是以为加盟就可以躺着什么也不干，一切由总部来治理。据卓人早教机构的朱老师先容，每年有意加盟卓人幼儿教育项目的创业者都远远超过预期，不外，经由多次考核之后，对于部门预备加盟的伙伴，机构职员却说服他们抛却，原因就在于这类型的朋友首先对早教毫无了解，并且并不预备了解，只是以为“早教的钱好赚，所以就做早教了”。
戒律三：过于自信、远离总部
像真爱教育等大多数品牌早教机构，总部按期都会从市场需求出发对产品销售方针进行部门调整，这就要求加盟商能够与总部一起保持步调一致，在经营策略上也会有所调整。
良多加盟者都犯了这样的错误：在正式经营幼儿教育项目之后，固然开店之初得到了总部的良多匡助，但一旦业绩不乱后，对于总部提供的经营技巧、产品指导、促销计划等，就不再予以理睬。这是一种很危险的做法，由于轻易与整个市场脱节。只有与总部形成联合体，保持步调一致的加盟商才能取得更好的业绩。
随着人们生活水平和文化程度的提高，越来越多的家长对孩子的教育问题越来越重视，并为早教市场创造了更大商机。如何能够经营好早教加盟店?
早教加盟店的前期准备工作：
1、在孩子的早期教育中，家长起着不可替代的作用。因此选择一个品牌一定要注重这个机构的课程。在了解一个品牌后尽量争取听一听他们的课程，首先要让自己对课程满意。
2、早教中心的规模、加盟费用、人员配置等决定着你的投资额，早教行业回收成本期在一年至一年半，但是切记：前期投资额的节省就是后期利润的增长。换言之，在选择品牌加盟上不宜选择加盟费过高的品牌。因为任何一个品牌进入市场时都是一样从零开始，早教品牌比的是课程和服务。
3、看一个品牌的专家教研实力。一个成熟的早教品牌需要一个强势的团队共同完成。一些没有保障的品牌往往是招聘几个幼儿教师，关起门来编了几本教案就开始宣称专家的成果。事实上，一家正规的亲子机构可能需要投资上百万甚至千万才能运作起来，如果没有足够的分店规模做支撑，根本无法承受。
早教加盟店的收益。这样的一家中等规模的早教中心，可以同时容纳两个班的孩子上课，每个班的最大容量是12个孩子，每天上午、下午各开设2个班活动，一天共计8个班次、96人次，以每周休息一天计算，每周576人次。据了解，目前早教机构的平均收费大致是每期3个月800元-1300元。也就是说，如果这家早教中心能够满负荷运营，月收入就是15万—20万元，按照“半日制”收费三个月2980元，如果能招收30个半日制会员，仅此项课程就有35万的收入。目前，该行业内的平均盈利水平大约在50%左右，作为新兴行业已非常不错了。(以上为模拟分析真实数据需要以当地为主)
总之，作为新兴行业的早教项目。成为众多创业的首选。以上步骤是早教加盟店生意兴隆的关键。
为什么有些人的早教加盟创业以失败告终呢，今天我们就来简要地分析一下。
第一，创业的人，是否真正看中早教行业，是不是存在人云亦云一时头脑发热的情况?
创业行业的选择，最怕跟着别人的脚步，盲目地相信别人，而忽略了自己适合哪个行业，哪种形势的创业。每个投资者的能力不同，适合的行业也不同，这就决定了创业的路也不同。投资者在选择行业之前，必须要根据自身情况，制订出创业计划，而不是看到哪个行业有空间，好发展，就一时头脑发热，仓促地进入该行业。
第二，是否存在对自身定位不准，盲目投资，以致于虎头蛇尾有始无终?
在加盟之前，投资者须对自身有一个定位，包括早教理念，包括资金水平等，在投资上，不能盲目求大。有许多投资者追求高端的早教品牌，在投资后期出现两种情况：一是自己的资金不能到位，导致后期经营无法继续;二是高端品牌无法适应当地市场，得不到会员家庭的认可，出现“门庭冷落”的情况。这些，都是投资者没有更好定位的缘故。所以，在投资之前，投资者的定位非常重要。如果能在加盟之前好好的考察一下你的早教加盟品牌，看看这个加盟品牌的定位是否适合当地的经济情况。
第三，选址不好，投资前期缺少必要的市场调查。
什么样的早教加盟品牌适应什么样的地方，这其中有很多的学问。在一线、二线城市，更适合一些大型的早教中心，那里的经济水平发达，消费者的消费能力达到一定程度;在一般城市或一些县城，消费者真正看重的是早教教学水平，对于一些环境奢华、收费高昂的早教加盟中心，有一定的排斥感。此外，在开办早教中心前的选址也非常重要。投资者所选定的地点，周边是什么样的消费群体，有可能成为会员的是哪类家庭并且数量有多少，有没有可持续发展的前景等等，这都是投资者需要考虑的。
第四，选不对早教加盟品牌，让投资者的创业过程显得异常艰难。
好的早教加盟品牌，具有强烈的责任心，对投资者的帮扶措施比较全面，包括协助选址，协助进行开业、市场调查、后期经营诊断及营销策划等各种方面的服务，让投资者在不懂早教不会创业的情况下，少了许多后顾之忧。而不负责任的品牌，总部对于投资者的支持是有限的，投资者完全靠自己来打拼，除了用了一个牌子之外，得不到任何的帮助，使创业之路变得异常艰难。
想让一家早教加盟机构取得辉煌的业绩，那么自然少不了推广，推广对于任何投资经营者来说，都是必不可少的，可见推广时早教加盟机构经营过程之中必不可少的环节。作为早教加盟机构的经销商，就要知道如何让早教加盟机构的人气更加高涨，如何做好推广活动等等。现在，我们来看一看早教加盟机构的推广战术吧。
【对于教员】
优秀的家教机构，不是打价格战，而是服务战。拥有一大批优秀的教员是，做好一个家教机构的基本。只有教员质量高啦，服务才能做好，家长才能信赖你，从而赢得口碑。一个家长背后是十个家长，这个市场大多靠的就是口碑效应。
建立优秀教员库。宣传方式：一个个寝室的宣传、校园最炫目的地方贴上传单、学校论坛宣传，所在学校各个班级QQ群宣传等等。
【对于家长】
首先，保证家教服务的质量。
其次，到就近的学校在放学时间给家长发你们家教中心的宣传单。
1、所在城市论坛，发贴一遍，每周一遍。
2、到各个小区，贴一下传单(虽然老土，效果惊人)
3、与快餐店合作，把印有家教中心电话的菜单覆盖商业区。
4、老客户的回访。
5、和当地教育网站合作，交换链接，交换广告位。
6、参加本地电台的真人秀活动。
7、每年暑假搞一次“义务家教”社会公益活动，吸引媒体的报道。
最后的话：现在越来越多的早教加盟机构出现在消费者的眼前，国内投资幼儿早教市场的热情高涨，加大早教加盟机构的品牌的推广力度是必须的。只有做好推广，才可以让自己投资的早教加盟机构扩大市场占有率，被消费者发现和选择，才可以让自己的早教加盟机构从市场之中突围。
第五篇：早教加盟流程
早教加盟都要注意什么，公司都给那些支持
A、考察当地早教市场状况及发展趋势；
B、确定开店意向，大致位置、面积和投资规模等;C、向总部索取有关资料和加盟申请表 A、公司初步接受加盟商的加盟申请；
B、对加盟商的实际情况及背景进行调查、审核； A、在总部的指导下，最终确定选址方案； B、根据选址情况，最终确定投资规模； A、根据加盟商提供的情况，确定项目的可行性；
B、评估选址情况，知道正确选址，如有需要可派专人赴所在地开叉； 根据加盟方提供的各种数据计算出开店的预算； A、审阅特许加盟合同；
B、明确双方合作方式、权利与义务； C、缴纳各项费用；
A、提供特许加盟合同文本，并予以解释； B、明确双方合作方式、权利与义务； C、提供加盟工作进度表，明确彼此分工；
D、提供《加盟商签约培训手册》，对加盟商店长进行签约培训； A、仔细学习观看装修手册；
B、按总部统一规范和设计方案进行装修；
C、在总部指导下采购设备及教具，并按要求进行布置；
D、同步进行其它开业筹备工作——招聘员工、申请各种许可证等； A、提供装修手册； B、指导员工招聘及面试；
C、提供宣传海报、易拉宝、条幅、前面文化展板等宣传资料的电子版； D、为店面配备各项设备和教具，并安排教具工厂按时发货。A、确定培训人员，签订培训协议，派员参加培训；
B、教师参加课程培训及教案教材、家长工作、活动设计与组织等培训，并参加总部理论与实操考试； C、店长参加经营管理、团队建设、公共关系、招生宣传、领导模式等内容培训； A、提供教学教案、光盘、教材、运营手册等材料； B、为加盟商教师提供课程与教学相关培训； C、为加盟商店长提供经营管理相关培训； D、对培训合格的教师及店长办法资格证； A、举行开业仪式； B、落实开业宣传方案； C、落实开业促销措施； D、及时反馈开业初期营运情况； A、提供开业宣传方案；
B、根据需要派员进行现场开业指导，并进行辅导性经营； C、跟踪开业运营情况，提供咨询意见； A、经常向总部反馈经营情况；
B、规范经营、管理与服务； C、落实总部各项宣传与促销措施；
D、按时传输经营数据，以便于总部分析汇总，针对性提供改良建议； E、对于当地的市场发展状况及拓展计划时刻与总部保持沟通； F、配合总部开展的全国性大型宣传推广活动； G、积极参加总部开展的替身培训、回炉培训等； A、加盟店的维护运营，提供经营建议及活动方案等； B、通过总部的各个平台对加盟店进行宣传、推广； C、总部进行全国性的宣传推广活动，提高品牌知名； D、根据加盟店反映情况，及时予以及时的个性化指导 E、定期对加盟店的海报及其他宣传材料提供免费的更换； F、定期组织加盟店店长及教师参加提升培训； G、组织专家学者对教案教材进行更新优化；
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