二建管理109考点

第一篇：二建管理109考点

2014年二级建造师施工管理必记109个考点

1、对工程项目施工质量管理负全责的应是：施工项目经理

2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性

3、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多

4、施工质量终检的局限性主要是因为不能通过拆卸或解体来检查内在质量

5、施工质量控制的基本出发点是控制人的因素

6、在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制材料的因素

7、一个工程项目的质量应该体现在：

①工程项目本身的质量

②与工程项目有关的活动或过程的工作质量

③质量管理活动体系运行的质量

8、施工质量控制的特点主要表现在：

①控制因素多

②控制难度大

③过程控制要求高

④终检局限大

9、在施工质量的五大影响因素中，方法的因素主要为：

①施工技术方案

②施工工艺

③施工技术措施

10、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理是：计划、实施、检查、处理

11、施工企业质量管理体系文件主要是由质量管理手册、程序文件、质量计划和质量目标构成12、项目质量保证体系中，项目质量目标分解的基本依据是：工程承包合同

13、企业质量管理体系获准认证的有效期是3年

14、工程项目质量保证体系的主要内容：

①项目施工质量目标

②项目施工质量计划

③思想、组织和工作保证体系

15、在材料、构配件的质量控制中，借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是：理化检验

16、在材料的检验过程中，对进口材料一般应全检的使用管理制度

18、室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程

19、施工过程的质量控制，必须以其作为基础和核心的是：工序的质量控制

理单位

21、正式验收一般应该在建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单

22、建设单位应当在工程竣工7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知工程质量监督机构

23、在施工准备的质量控制工作中，属于技术准备质量控制工作内容的有：

①做好设计交底和图纸会审

②进行工程项目划分和编号

17、合理选择和使用施工机械设备，是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻“人机固定”的原则，实行定机20、根据施工项目竣工验收的工作程序，在初步验收过程中，施工单位在自检合格的基础上，应填写工程竣工报验单，③编制施工作业技术指导书

④绘制各种施工详图

24、在用实验法进行质量检查中，需要进行现场试验的有：

①桩的静载试验

②下水管道的通水试验

③防水层的蓄水试验

④供热管道的压力试验

25、《竣工验收鉴定证书》的主要内容：验收的时间、工程概况、竣工决算情况、遗留问题及处理意见

26、根据《建设工程质量管理条例》的规定，建设工程质量监督机构具有的执法权限包括：

①有权对工程质量检查情况进行通报

②接受政府委托，有权对工程建设参与方行为进行检查

③收取建设工程质量监督费，用于建设工程质量监督建设

④有权对差劣工程采取开具质量整改通知单及局部停工通知单

27、质量监督机构在工程竣工阶段质量监督工作的内容有：

①对所提出的质量问题的整改情况进行检查

②参加竣工验收会议

③对存在的问题进行处理，并向备案部门提出书面报告

29、施工安全信息保证体系的工作内容包括：确保信息工作条件→信息收集→信息处理→信息服务

措施

31、“二控制”是“控制年负伤率，负轻伤率在6‰以内”和“控制年安全事故率”

32、“一创建”是指创建安全文明示范工地

34、“五定”即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和定整改验收人

35、“七关”即：教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关和文明关

36、施工安全管理目标中安全生产达标合格率和优良率的标准为：合格率100%，优良率80%以上。

37、施工准备阶段主要包括技术准备、物资准备、施工现场准备和施工队伍准备

与建设单位签订安全施工协议

39、大型工程的施工安全技术措施交底是总承包公司的总工程师

40、在我国现阶段的市场经济发展中，政府对建设工程安全生产进行监督管理主要手段是法律手段和经济手段

28、施工安全技术保证体系由四个环节组成：安全可靠性技术→安全限控技术→安全保险与排险技术→安全保护技术30、对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除指定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定单位工程或分部、33、施工安全目标管理控制主要由七项工作组成：提出目标→控制措施→组织实施→监督检查→改进措施→考核评价→

38、某施工单位承揽了一办公楼的扩建工程，施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼，则施工单位应在做好安全生

41、施工安全是为了保证工程施工的作业环境和条件安全、施工技术安全以及施工状态安全、施工行为安全和安全生产故

管理部和安全监督部审核

44、“五标志”：指令标志、警告标志、禁止标志、电力安全标志、提示标志

全防护、查劳保用品使用以及查机械设备、查操作行为、查整改、查伤亡事故处理

46、职业健康安全管理体系标准由：方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审五大因素构成47、按事故的伤害程度区分，伤亡事故可分为：轻伤、重伤、死亡

48、重伤是指损失工作日等于或超过105工作日的失能伤害

42、“六杜绝”即：杜绝因公受伤、死亡事故，杜绝坍塌伤害事故，杜绝物体打击事故，杜绝高处坠落事故，杜绝机械伤

43、按照施工安全技术措施的审批管理规定，对于大型、特大型工程安全技术措施，由项目经理部总工程师组织编制，45、施工安全检查应根据企业生产的特点，指定检查的项目标准。其主要内容：查思想、查制度、查安全教育培训、查

49、根据国家《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是：报

故处理、安全事故登记、安全事故分析记录

51、施工噪声的主要类型：机械性噪声、空气动力性噪声、电磁性噪声、爆炸性噪声

52、根据有关规定，在居民密集区进行强噪声施工作业时，夜间作业时间不得超过22时

53、根据有关规定，施工现场早晨作业时间不得早于6时

55、对固体废物采取减量化的治理方法时，通常是将固体废物的体积缩小至1/10以下

56、职业健康安全管理体系的作用：

①有助于推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行

②能促进企业职业健康安全管理水平的提高

③可促进我国职业健康安全管理标准与国际接轨，有助于消除贸易壁垒

57、施工现场固体废物的治理方法：无害化、安定化、减量化

58、固体废物的处理有：物理处理和化学处理，生物处理和热处理，固体处理，回收利用和循环再造

59、施工总承包管理模式下：

①分包合同通常由业主与分包单位直接签订

②施工总承包管理单位不仅仅做管理与协调工作，还要对项目目标控制承担责任

绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任

④施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价50、施工现场的临时食堂，通常用餐人数在100人以上时，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再

54、根据施工现场空气污染的处理要求，施工现场主要运输道路必须进行硬化处理，以便达到防止空气污染、保护环境③如果施工总承包单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总

60、如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失，发包人应承担由此增加的费用和工期延误，并向承包人支付合理利人立即通知监理人，监理人应立即通知发包人

规定保护了事故现场

作

64、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，质量保证金的计算额度应包括承包人完成的安装工程款 元的进度款，根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定该笔款应在本次进度付款中扣除61、某工程在施工过程中，由于承包人的原因发生事故，根据《标准施工招标文件》中“通用条款”的规定，事故发生后62、某工程在施工过程中发生事故，并造成毗邻财产受损，承包人随即组织人员清理现场，判断这一行为的合理性，关63、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，监理人出具进度付款证书，则：不应视为监理人已批准了承65、某工程监理人在审核当月承包人提交的进度付款申请单时，发现前二个月已签发的进度付款证书中存在错误，多支

66、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，承包人的缺陷责任期应自工程接收证书中写明的实际竣工日

67、根据专业工程分包合同示范文本规定，分包合同约定的工程变更调整的合同价款，应与工程进度款同期调整支付

68、建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和

70、建筑材料采购合同中对于材料包装物的约定，通常情况下是由建筑材料的供应方负责供应，不另计包装费 验收试验等

内的全部单位工程以及有关工作已完成，已按合同约定的内容和分数备齐了符合要求的竣工资料

73、施工劳务分包合同示范文本中，由工程承包人承担费用的：

①设计劳务分包人自身的手续以外各种证件、批件、规费

②劳务分包人所需的生产、生活临时设施

③运至现场用于劳务施工的材料和待安装设备的保险

74、建筑材料采购合同中，交货日期的确定可以采用的方式：

①供方负责送货的，以需方收货截记的日期为准69、根据施工劳务分包合同示范文本的规定，采用固定价格的劳务分包合同，可以调整劳务报酬的情况是法律法规变化71、供货方提供的技术服务、现场服务：供方派必要的技术人员到现场进行技术交底、指导安装和调试、处理设备的质72、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，承包人报送竣工验收申请报告的条件：除甩项工程和缺陷修

②需方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准

工期75、以成本加酬金形式发包的建设工程项目，其施工图纸可能不能事先完成，因此，在不增加成本的前提下，承包商可

76、以最大成本加费用合同形式发包工程，如果是实际成本超处合同规定的成本总价的情况，则结算价=合同规定的成确：定义重大变更的含义、特殊条件的含义、调整合同价格的方式

78、对于总价合同，承包商通常要承担以下风险：

①计算误差

②漏报项目

③物价

④人工费上涨

79、《建设工程施工合同（示范文本）》规定，合同双方可以约定，在以下条件下可对合同价款进行调整：①法律法规政策变化

②双方约定的其他因素

③工程造价管理部门公布的价格调整

④一周内非承包商原因停水、电、气造成停工累计超过8小时

80、在最大成本加费用合同中，费用是投标人报的一个固定酬金，它包括管理费、利润、风险金

81、合同变更，即双方当事人依法对合同的内容进行修改的时段应是在：合同成立以后和履行完毕之前

82、承包单位提交工程变更实施方案，其内容应包括拟实施变更工作的计划、措施和竣工时间

83、对于设计变更引起的工程价格调整，监理公司可以按照成本加利润的原则，商定或确定变更工作的单价77、对于固定总价合同，为了合理分摊风险，承包商可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整

84、根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以计日工方式实施

85、根据合同实施偏差分析处理的结构，承包商应采取相应的调整措施，包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同最终的工程状况、工程最终经济效益（利润）水平、承包商将承担的后果

88、在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包发现索赔机会，索赔工作程序的第一步是要提出索赔意向 依然迟迟不能开工。在这样的情况下，承包商应该按照工程师要求的合理间隔期，提交中间索赔报告

90、承包人必须在发出索赔意向通知后28天内，提交一份详细的索赔文件和有关资料

91、为了不失索赔权利，承包人应在干扰事件结束后28天内，提交最终索赔报告

92、索赔报告中，旨在解决索赔权能否成立的关键部位是论证部分

93、施工合同索赔的依据主要：

①合同文件

②法律、法规

③工程建设惯例

94、常见的施工合同索赔证据：

①施工日记和现场记录

②工程有关照片和录像

③发包人或者工程师签认的签证

④工程各种往来函件、通知、答复

95、索赔证据应该具有：真实性、及时性、全面性、关联性、有效性

96、施工索赔成立应该具备的前提条件：

①与合同对照，事件已经造成承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失

②造成费用或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人行为责任或风险责任86、承包商在进行合同实施趋势分析时，需针对合同实施偏差情况以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同执行的87、工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对施工的程序、工程的内容、工程的数量、工程的质量要求及89、某承包商承揽的写字楼工程，由于场地中间的几户居民不搬迁，工程不能按期开工。承包商向业主（监理工程师）

③承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

97、索赔意向通知要简明扼要地说明：

①索赔事件发生的时间、地点和情况

②索赔事件的发展动态

③索赔依据和理由

④索赔事件对工程成本和工期的不利影响

98、对合同对方索赔报告的反击和反驳，一般可以：

①索赔要求（或报告）的时限性

②索赔事件的真实性

③干扰事件的原因、责任分析

④索赔理由、索赔证据分析

99、信息管理部门负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其书

101、应重新绘制竣工图的情况是，设计结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过35%102、短期是指工程档案保存20年以下

重新绘制竣工图

质量进行审查。审查合格后向建设单位移交

105、施工文件档案管理的内容主要包括四大部分，分别：

①工程施工技术管理资料②工程质量控制资料③竣工图④工程施工质量验收资料

106、工程质量事故处理记录的主要内容：

①质量事故报告②实施记录③处理方案④验收记录的组卷，可以按照单位工程、分部工程、专业、阶段

顺序有：

①批复在前、请示在后②印本在前、定稿在后③主组件在前、附件在后

109、工程档案一般不少于两套，分别由建设单位、当地城建档案馆保管100、在工程施工技术管理资料中，工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证103、利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超104、施工单位在收齐工程文件整理立卷后，建设单位、监理单位应根据城建档案管理机构的要求对档案文件完整、准107、施工文件档案立卷应遵循工程文件的自然形成规律，保持卷内工程前期文件、施工技术文件和竣工图之间的有机108、施工文件档案卷内的文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与

第二篇：2016 二建管理考点总结

第一章 施工管理（20）

1010 地位

1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。2.业主方的项目管理是管理的核心。

3.管理任务：三控制三管理一组织协调（质量投资进度，安全合同信息，组织和协调）

4.总承包商是半个业主，也要有投资目标。

5.总承包是让设计和施工好好结合，达到挣钱的目的。1020主体

1.控制项目目标的主要措施：组织，管理，经济，技术措施

2.组织论三大体系：组织结构图（指令关系），分工图（职能分工和任务分工），工作流程图（逻辑关系）。1030依据

1.组织设计基本内容：概况、方案、平面图、进度计划、技术经济指标。2.施工组织总计划：5+2，准备工作和资源。

3.单位工程组织计划：7+1，各种措施（技术、质量、安全）。4.分部组织计划：针对重要、复杂、新（无技术经济指标）。

5.编制程序：调查→工程量→总部署→方案→总进度→资源→准备工作→平面图设计→技术经济指标 1040方法论

1.动态控制是项目管理最基本的方法论。

2.组织措施，前提，最重要，首先分析：人+组织论。

3.比较：合同价与投标价、规划价、支付价、实际成本。规划与成本。1050领导

1、项目经理参与与外部发生关系的所有活动。制定内部计酬办法。

2、工程项目应实行项目经理负责制。

3、承担法律责任和经济责任。1060风险

1、风险量：损失程度和概率。

2、分类：组织（和人有关的风险）、经济和管理、技术（包括物资）、环境。

3、风险管理：风险识别（定性）、评估（定量）、响应（对策）、控制。

4、轨道交通：必须动态管理，建立重大风险事故呈报制度。1070监理

1、特点：服务性、公正性、科学性、独立性。

2、总监理：拨款和竣工验收、下达暂停施工指令。

3、监理单位：审查、制止、监理。

第二章 成本管理（26）

2010费用组成与计算

1、要素划分：人材机，管理，利润，规费，税金。

2、分部分项工程费——工程主体； 措施项目费——特殊情况，保护措施；

其他——暂列金额、计日工、暂估价、总承包服务费。规费——五险一金，工程排污； 税金

3、各费用计算方法。

4、综合单价：人材机+管理+利润（竞争性）/清单工程量。分部分项工程量清单采用综合单价。2020工程定额

1、施工定额（工序，施工预算）→预算定额（分部分项工程，施工图预算）→概算定额（扩大的分部分项）→概算指标（整个建筑物）

2、材料定额：净用量——理论计算法，测定法，图纸计算法，经验法

消耗量——一次使用量+摊销量

3、机械台班定额编制 ① 拟定正常施工条件

② 机械台班产量定额=净工作生产率×利用系数×工作延续时间 ③ 机械时间定额=1/械台班产量定额

④ 工人小组定额时间=机械时间定额×工人小组人数 2030算钱

1、合同形式依据：设计图纸深度，工期，规模和复杂程度。

2、单价合同中工程量按实际完成计算。发包人7天内核实，要去现场核实得提前24小时通知。

3、总价合同，除工程变更，均按合同中工程量计算。

4、法规变化，投标截止前28天可调整合同价款。

5、工程量偏差超15%，增加部分调低，减少后剩余部分调高。尽量保证两方利益。

6、清单缺项，新增部分按变更价款方法确定单价，新增措施项按计价规范计算。

7、物价变化调整方法：价格指数法和造价信息差额调整法。

8、造价信息差额调整：人工单价——按政府发布文件调整

材料设备——涨幅就高，跌幅就低，承包方吃亏

9、不可抗力，只要由发包人承担，其余谁的错谁承担。

10、凡发包人原因可索赔利润；凡非承包人原因可索赔工期或利润，不可抗力不索赔费用。索赔常用实际费用法。

11、现场签证，承包人7天内提交，发包人48小时内核实。

12、10%≤预付款≤20%。起扣点：合同总额 —预付款对应的材料构件金额对应的工程价值13、60%≤进度款≤90%。承包人7天内申请，发包人14天内核实。

14、安全文明施工费，开工28天支付60%，期满后7天不给，负连带责任。2040成本管理和计划

1、管理任务：成本预测（前提）→成本计划（基础）→成本控制→成本核算（进度、产值、成本）→成本分析（纠偏是核心）→成本考核（总结评价）

2、管理措施：组织措施（3工具+人），技术、经济、合同。

3、成本计划：竞争性——投标签合同时的估算。

指导性——选项目经理时的施工预算成本计划，确定成本目标。实施性——施工准备阶段的施工预算成本计划。

4、编制方法：按成本组成编制——人材机、管理、措施；按项目组成编制；按施工进度编制。三种方法结合使用。2050成本控制与分析

1、控制依据：合同、成本计划、进度报告、工程变更。

2、控制步骤：比较、分析（严重性和原因）、预测（对整个工程的影响）、纠偏、检查。

3、赢值法：计划工作预算费用、已完成工作预算费用、已完成工作实际费用。费用偏差、进度偏差，费用绩效指标、进度绩效指标，均用已完成预算费用来比较。＞0或＞1，节支或提前，nice。

4、分析依据：会计核算、业务核算（范围最广）、统计核算。

5、分析方法：比较法、因素分析法、差额计算法（各因素差额）、比率法

6、分部分项工程成本分析：预算成本（投标报价）、目标成本（施工预算）、实际成本进行对比，分析偏差原因。

第三章 进度管理（18）

3010进度控制目标和任务

1、进度目标是决策阶段确定的，其控制是业主方的管理任务。

2、首先应对目标进行伦证：收集资料、结构分析、编码、编制各层进度计划，若无法实现则上报决策者。3020进度计划类型及作用

1、施工生产计划，施工企业的企业计划；

2、项目进度计划，建设单位的项目管理，二者紧密相关。

3、控制性进度计划，指导性，二者类似，前者更宏观，实施性进度计划为具体组织施工。控制性：施工总进度计划和施工总进度规划。

4、控制性进度计划的作用：论证、分解总进度目标，确证里程碑事件，各种依据。

5、实施性进度计划的作用：施工的具体安排；月或旬的各种需求。3030进度计划编制方法

1、横道图：直观易懂，工作逻辑难以表达清楚。

2、双代号：线不宜交叉；

3、单代号：逻辑关系易表达，无虚线，便于检查修改。全为关键工作且无工作间隔。

4、关键工作的压缩：质量安全影响不大；增加费用最少；资源充足。3040进度控制任务和措施

1、进度计划检查：工作量、工作时间、进度保证、钱、上一次的整改；

2、进度计划调整：工作量、工序起止时间、工作逻辑关系、资金，必要目标调整。

3、进度报告：实施情况，比较，问题，影响，措施，预测。

4、控制措施：组织（3+1）、管理（合同模式、风险管理、信息技术应用）、经济、技术（设计技术和施工技术）。

第四章 质量管理（20）

4010质量管理与控制

1、基本要求：按图施工、依法施工、简约施工。合格为基本要求。

2、基本因素:4M1E，人（决定性）、材（基础）、机（工程设备和施工机械）、方法、环境（自然、作业、管理）。

3、控制的特点：因素多、难度大、要求高、终检局限大。

4、工程施工特点：单件性、一次性，固定性、流动性，体型庞大，预约性。4020管理体系

1、施工质量保证体系核心是取的业主信任。包括：施工质量目标、质量计划（主线）、思想保证体系、组织保证体系、工作保证体系。

2、施工质量计划依据质量手册和质量目标编制。

3、质量保证体系的运行：PDCA，计划（确定目标和措施、方案）、实施（方案交底和实施）、检查（是否实施、实施结果）、处理。

4、企业质量管理体系：质量手册（企业实施和保持质量体系纲领性文件）、程序文件（支持性）、质量计划和质量记录。4030质量控制内容和方法

1、质量控制基本环节：事前控制、事中控制（行为约束、监督，重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制）、事后控制。

2、现场质量检查方法：目测、实测和实验法（理化试验和无损探伤）。

3、技术交底由技术人员编制，技术负责人批准实施。书面、口头、会议、挂牌、样板、示范。

4、工序质量控制是工程过程质量控制的核心、基础和重点。分为条件控制（4M1E）和效果控制（质量特征、特性指标）。

5、地基基础、主体结构、建筑幕墙工程、钢结构及管道工程必须进行现场质量检测。

6、施工过程的质量验收：

检验批——主控项目均应合格，一般的达到合格率，有完整的记录 分部——检验批均应合格，检验批验收记录完整。

分项——分项均应合格，资料完整，其他达规定，观感达要求。

单位工程——分布均应合格，资料完整，主要功能抽查达标，观感达要求。

7、验收程序：提交竣工报告，总监理签字，建设单位组织验收组，7日前通知监督机构，组织验收。4040事故预防与处理

1、质量不合格（规定）和质量缺陷（期望）。质量问题，质量事故。

2、特大、重大、较大、一般（30、100、1亿，折半、1/10）。

3、责任分类：指导责任事故（领导）、操作责任（员工）、自然灾害。

4、原因分类：技术、管理、社会经济、其他（人为或自然灾害）。

5、事故处理程序：有关人员立即向负责人报告，1小时内向有关部门报告，同时采取措施。事故调查，原因分析，处理方案，事故处理，鉴定验收，处理报告。

6、调查报告6：项目概况、事故情况、应急措施、有关资料、初步判断和处理意见、涉及人员及责任人情况。

7、处理报告7：事故调查原始资料，原因分析，处理依据，处理方案、有关记录，验收记录和处理结论。

8、事故处理方法：

修补——裂缝≤0.2mm，表面密封，＞0.3mm，嵌缝密闭，裂缝较深，灌浆修补。

加固——针对危及承载力的质量缺陷。返工

不作处理——不影响或后续可弥补，平整度偏差10mm。4050政府监督

1、政府监督内容：实体质量（结构安全和使用功能），质量行为，质量验收。

2、建设单位向监督机构提交申报手续，监督机构签发监督文件，凭此像建设部门申请施工许可证。

3、第一次监督重点是质量行为：质量保证体系、资质、手续、相关文件、记录保存。

4、对过程中质量问题签发“整改通知单”或“局部暂停施工指令”，严重的可签发“临时收缴资质证书”。

5、竣工验收前复查，竣工验收时参会。

6、编制监督报告。

7、监督文档按单位工程建立，机构负责人签字后归档。

第五章 安全与环境（15）

5010健康安全和环境管理体系

1、职业健康安全管理体系要求：总要求，方针，（PDCA循环）策划、实施、检查、评审（最高管理者评审，确保其适宜性，充分性和有效性）。

2、环境管理体系要求：总要求，方针，（PDCA）策划、实施、检查、评审。

3、健康安全目的：防止和减少安全事故，控制工作场所危险因素，避免管理不当带来的伤害。

4、环境管理目的：保护和改善施工现场环境。

5、施工企业法定代表人是安全生产第一负责人，项目经理是项目生产主要负责人。

6、体系文件：管理手册（纲领性）、程序文件（4W1H）、作业文件。

7、管理体系运行的重点是培训意识和能力。

8、体系运行的维持： 内部审核（施工企业自我审核）、管理评审（企业最高管理者的评价）、合规性评价（公司级一年一次，项目组级半年一次）。5020安全生产管理

1、安全生产责任制度是最基本的制度，是管理制度的核心。

2、教育培训制度：①管理人员；②企业员工，三级安全教育，企业（公司）、项目（工区、施工队）和班组；③特种作业人员，18岁，健康，初中文化（化学品需高中文化），有证。

3、专项施工方案专家论证制度：基坑支护和降水，土方开挖，模板工程，起重吊装，脚手架，拆除爆破需编制专项施工方案，对于深基坑，大模板，地下暗挖还需专家论证。

4、安全检查制度：六查——思想、制度、管理、隐患、整改、事故处理。重点是检查“三违”和安全责任制的落实。安全隐患——登记、整改、复查、销案。

5、第一类危险源（前提）——能量和危险生物质。第二类危险源（必要条件）是各种不安全因素（人、物、管理）。

6、危险源识别：专家调查（定性）——头脑风暴、德尔菲法。

安全检查表（SCL）法——项目、检查内容、要求、处理意见。7、4类重大风险：风险降低后才能开始工作，应采取应急措施。

5类不容许的风险：风险已经降低是才开始工作，不能降低的禁止工作。5030应急预案和事故处理

1、预案目的：避免混乱、确保采取适当行为、预防减少可能引发的影响。

2、预案评审：政府部门和专家。预案应向同级政府或上级安全生产管理部门。

3、轻伤：1~105工作日；重伤：105~6000工作日；死亡：6000工作日以上。

4、特大和重大逐级上报至国务院安全部，较大事故逐级上报至省市安全部，一般上报纸市级安全部，必要时看越级上报。30日内伤亡变化应及时补报。

5、漏报或擅离职守、不立即抢救：40%—80%年收入。造假或逃逸：60%—100%年收入，事故单位罚款100万—500万。5040文明施工环境保护要求

1、组织措施：项目经理为文明施工第一责任人；管理措施：实行自检、互检、交接检。

2、景观段围墙≥2.5m，其他段围墙≥1.8m。

3、五牌一图：工程概况牌、消防牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员和监督电话、施工平面图。

4、环保技术措施：泥浆水未经处理不得直排，熔沥青装置需符合规定，密封式圈筒处理高空废物，对库房地面和高250mm的墙面进行防渗处理，100人以上食堂需设隔油池。

第六章 合同管理（20）

6.1、发承包模式

1.平行发承包：每部分以施工图为基础，可边设计边施工，但工作量大，投资早起控制不利。

2.总承包：以设计图为基础，建设周期较长，依赖性大，国内为早日开工多采用“费率合同”，即开口合同，对合同管理和投资管理不利。3.总承包管理：可不依赖完整的施工图，周期缩短，分包需业主决策，工作量大。

4.评标：准备、初步评审、详细评审、编写评标报告。

5.详细评审时核心，包括技术评审和商务评审。评标方法：综合评分法、评议法和评标价法。

6.投标应审核工程量，单价合同发现相差较大时应向招标人澄清，总价合同应特别重视，若不予更正则应声明有错，按实际完成量结算。6.2、使用合同和采购合同

1.监理7天前发出开工通知，其中载明的日期为开工日期。

2.实际竣工日期以提交验收申请报告的日期为准，并在接收证书中写明。3.承包人应组织分包人参加图纸会审，分包人不得与发包人直接联系。4.承包人需向劳务分包提供场地、资料、设施和通信等。工伤保险是发包人办理的。劳务分包必须为高危人员办理意外伤害保险。5.验收方式：驻厂验收、提运验收、接受验收、入库验收。

6.验收日期：收货戳记日期、通知的提货日期、供货方发货时承运方签发的日期。6.3、计价方式

1.单价合同课在初步设计和招标设计段使用，适用于工期较短、工程量变化不大的项目。

2.固定总价合同可约定调整：工期变化、工程变更、质量标准变化。适用于工期一年左右的项目。

3.变动总价合同可调整：政策变化、物价变化、一周8h、其他。一年半以上的项目。

4.成本加酬金合同业主风险很大，承包商无风险。成本加固定费用（变化不大）、成本加固定比例费用（无法编制招标文件招标）、成本加奖金（招标准备不充分）、最大成本加费用（非代理型CM模式的合同中采用）。6.4、执行管理

1.合同偏差分析：原因分析、责任分析、趋势分析。处理措施：组织、技术、经济、合同。2.经发包人同意监理按变更程序向承包人发出变更指示。指示应说明变更的目的、范围、内容、工程量及其进度和技术要求，并有关图纸和文件。3.计日工变更从暂列金额中支付。6.5、索赔

1.索赔证据：真实性、关联性、有效性、全面性、及时性。2.索赔成立条件：有实际损失、非承包人原因、时效性。

3.程序：发生后28天内提交意向通知书，28天内提交索赔报告，28天内监理人审核报告。若为持续时间则中间每28天提交一次索赔报告。

第七章 信息管理（4）

7.1、任务和方法

1.施工信息：记录信息和技术资料信息。

2.管理信息：进度控制信息、成本控制信息、安全控制信息、验收信息。3.信息管理手册是信息管理的核心指导文件。7.2、归档管理

1.工程档案应按专业分类，进行分级管理，设专门部门实施技术负责人负责制，及时向建设单位移交。

2.档案包括技术管理资料、质量控制资料。交接检查需移交单位、接收单位和见证单位共同验收。

3.施工文件可按单位、分部、专业、阶段组卷；验收文件可按单位工程或专业组卷。

4.批复在前，请示在后；印本在前，定稿在后；主件在前，附件在后；文字在前，图纸在后。

5.保管期分永久、长期和短期，短期20年以下。

第三篇：2018年二建管理必考点[推荐]

2018年二建管理必考点

单选题

1.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）

A．决策阶段的工作 b实施阶段的工作c.设计阶段的工作 d.施工阶段的工作 1.项目实施阶段管理的主要任务是(c)。A．保证三大目标能实现 B．进行项目策划和项目控制 C．通过管理使项目目标得以实现 D．实现项目整体利益

1.建设工程项目管理的内涵是，自项目开始至项目完成，通过（b），以实现项目的三大目标。

A项目决策和项目实施 b项目策划和项目控制c项目实施和项目控制d项目设计和项目施工 1.下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有（ae）

A.组织分工 B.物质流程组织 C.信息处理工作流程组织 D.管理工作流程组织 E.组织结构模式

4.5.关于组织和组织工具的说法，正确的有（d）

A组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工，它们反映动态的组织关系b工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系c工作流程图是一种重要的技术工具d项目结构图反映该项目的所有的工作任务。5.关于工程流程组织，下列说法中正确的是（d）

A业主方的付款和设计变更工作流程属于信息处理工作流程b工作流程图反映一个组织中各单位的质检的指令关系c一个项目只能编制一个统一的工作的工作流程图d流程图中用单向箭线表示逻辑关系，菱形框表示判别条件。

6.项目经理的工作任务分工表明确了（）a项目经理b各主管工作部门c各主管人员d总包与专业分包的、e专业分包与劳务分包

少6.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（cd）A工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C工作任务分工表中描述的是每一项工作任务的负责、配合和参与的部门或个人 D工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 E编制工作任务分工表就是在对工作任务进行分解的基础上明确项目经理和各部分各岗位的分工

8.项目目标动态控制的工作程序是（ace）

A项目目标动态控制的准备工作，将项目的目标进行分解，已确定用于目标控制的计划值b必须使用PDCA循环进行控制c在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制 10.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），关于施工项目经理的说法，正确的有（ACE）。

A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14 天内向发包人提出书面改进报告

B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48 小时通知监理人及发包人 C.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理

D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项 E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

10.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）天书面通知监理人 A.5 B.7 C.14 D.28 参考答案：B 您的答案：B 答案解析：

本题考查的是施工项目经理的任务和责任。项目经理因特殊情况授权下属人员履行某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。（1）紧急情况，项目经理确保安全，可以先停工，48小时内书面报告监理人或发包人。（2）承包人更换项目经理，提前14天书面通知，并征得发包书面同意。发包人要求更换项目经理，承包14天内提书面改进报告。仍要求更换，28天内更换。（3）授权下属履行职责，提前7天书面通知监理下属的姓名和权限。

13.下列各项中属于施工中的工程环境风险的是（b）

A工程设计文件 b引起火灾和爆炸的因素c水文地质条件d现场与公用防火设施的可用性和数量

少13.建设工程施工过程中，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）16.准，根据《建筑工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，（abc）

A.建筑材料、构配件不得在工程上使用 B.建筑设备不得在工程上安装 C.施工单位不得进行下一道工序的施工 D.建设单位不得进行竣工验收 E.施工单位不得更换施工作业人员

27.关于施工定额的说法，正确的有（abe）

A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象 B.施工定额属于企业定额的性质C.施工定额是确定招标控制价的重要依据 D.施工定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平E.施工定额是建设工程定额的基础性定额 43..关于施工定额的说法，正确的有（abe）

A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象 B.施工定额属于企业定额的性质C.施工定额是确定招标控制价的重要依据 D.施工定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平E.施工定额是建设工程定额的基础性定额 49.成本控制的依据包括（abcd）

A.合同文件 B.进度报告 C.分包合同 D.成本计划 E.索赔资料 47关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是（ade）

A.分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础 B.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析 C.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较 D.分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程 E.对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

56.某项目分部工程双代号时标网络计划如下图，关于该网络计划的说法，正确的有（）。

A.工作C、E、I、L组成关键线路 B.工作A、C、H、L是关键工作 C.工作H的总时差为2天 D.工作D 的总时差为1天 E.工作G的总时差与自由时差相等 参考答案：A,C,D 您的答案：未答 答案解析：

A项正确。关键线路是持续时间最长的线路工作。C、E、I、L是关键线路。B项错误。A、H不是关键工作。C项正确，总时差是从本工作开始到工期结束波浪线总和的最小值。工作H的总时差为2天。D项正确，工作D 的总时差为1天。E项错误，工作G的总时差2天，自由时差为0天，二者不相等。

【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法。

64.工程项目施工质量保证体系的主要内容有（）

A.项目施工质量目标 B.项目施工质量计划 C.项目施工质量实施 D.项目施工质量记录 E.思想、组织、工作保证体系 参考答案：A,B,E 您的答案：未答 答案解析：

本题考查的是施工质量保证体系的建立和运行。施工质量保证体系的主要内容有：项目施工质量目标；项目施工质量计划；思想保证体系；组织保证体系和工作保证体系。【考点来源】第四章第二节施工质量管理体系

75.根据关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作通知（建质（2010,111号）的规定，质量事故处理报告的内容有（）

A.事故原因分析及论证 B.对事故处理的建议 C.事故调查的原始资料 D.检查验收记录 E.事故发生后的应急防护措施 参考答案：A,C,D 您的答案：未答 答案解析：

质量事故处理报告的内容包括：事故调查的原始资料、测试的数据；事故原因分析、论证；事故处理的依据；事故处理的方案及技术措施；实施质量处理中有关的数据、记录、资料；检查验收记录；事故处理的结论等。故ACD正确。选项B，对事故处理的建议；选项E，事故发生后的应急防护措施，均属于事故调查报告，而不是事故处理报告的内容。【考点来源】第四章第四节施工质量事故预防与处理。

77.政府质量监督管理的内容有（）

A.抽查主要建筑材料的质量 B.监督工程竣工验收 C.抽查施工进度计划的执行情况 D.依法处罚违法违规行为 E.定期统计分析本地区工程质量情况 参考答案：A,B,D,E 您的答案：未答 答案解析：

本题主要考查的是政府质量监督的管理：（1）执行法律法规和工程建设强制性标准的情况。（2）抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量。（3）抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为。（4）抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量。（5）对工程竣工验收进行监督。（6）组织或者参与工程质量事故的调查处理。（7）定期对本地区的工程质量状况进行统计分析。（8）依法对违法违规行为实施处罚。【考点来源】第四章第五节施工质量的政府监督

83准.职业健康安全管理体系与环境管理体系作业文件包括（cde）

A.管理手册 B.程序文件 C.作业指导书 D.管理规定 E.监测活动准则

分析：体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次。作业文件是指管理手册、程序文件之外引用的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格

93.施工企业安全管理机构的第一责任人是（d）。

A．总工程师

B．专职安全员

C．总经理

D．法定代表人

解析：确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。

96.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点是（abce）

A.缩短建设周期 B.施工总承包管理单位只收取总包管理费 C.整个项目的合同总额的确定较有依据 D.不利于业主节约投资 E.业主对分包单位的选择具有控制权 97.经批准可以进行邀请招标的情况有（acde）

A.技术复杂的工程 B.国外投资的工程 C.灾后重建工程 D.法律、法规规定不宜公开招标的工程 E.受自然地域环境限制的工程 答案解析：

有下列形式需要邀请招标：①技术复杂或有特殊要求，只有少量潜在投标人的。②受自然地域环境限制的。③拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的。④涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不适宜公开招标的。⑤法律、法规规定不宜公开招标的。

【考点来源】第六章第一节施工发承包模式

97.16.关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（）

A.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告 B.自招标文件出售之日起停止出售之日止，最短不得少于3日 C.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出D.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标 E.所有澄清文件必须以书面形式进行 参考答案：D,E 您的答案：未答 答案解析：

选项A，招标人或其委托的招标代理机构至少在一家指定的媒介发布招标公告；选

项B，招标文件发售期限不得小于5日；选项C，招标人对招标文件的修改，需要给投标人留出修改投标文件的时间，最短不得少于投标截止前的15日。

而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（）a经济与管理风险b组织风险c工程环境风险d技术风险

109.关于最大成本加费用合同的说法，正确都是（）

A在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下宜采用成本加固定费用合同b报酬总额随工程成本的加大而增加c由于酬金金额固定，承包商在缩短工期方面没有积极性 113.索赔的成立，应该同时具备的条件包括（）

A与合同对照，时间已造成承包人工程项目成本的额外支出或者直接工期损失

B造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任c承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告d符合工程惯例e必须由业主、工程师、承包商三方达成一致意见

117.3.施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向（b）归档。【来源于2013年真题】

A.监理单位

B.建设单位

C.城建档案管理机构

D.质量监督机构 117.某建设项目实行施工总承包，总承包单位将该建设项目依法分包，则关于工程档案的整理、移交，下列说法中正确的有（bc）。

A.总承包单位负责汇总各分包单位形成的工程档案，整理无误后向城建档案馆移交 B.分包单位自行整理本单位形成的工程文件，并向总承包单位移交 C.建设单位负责对档案文件的审查，审查合格后向城建档案馆移交 D.勘察、设计等单位立卷归档后，向总承包单位移交

E.分包单位自行整理的工程文件由本单位档案管理部门保存，不向其他单位移交

118.119．下列关于施工文件立卷的说法，正确的是（a）。a．竣工验收文件按单位工程、专业组卷 b．卷内备考表排列在卷内文件的首页之前

c．保管期限为永久的工程档案，其保存期限等于该工程的使用寿命 d．同一案卷内有不同密级的文件，应以低密级为本卷密级 117.118.119.120.关于施工文件的立卷，下列说法正确的是（a）A一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷 b.同一案卷内有不同密级的文件，应以低密级为本卷密级 c请示之前，批复在后 d归档的文件可为原件或复印件

120．下列关于归档施工文件的说法，不符合归档文件质量要求的是（b）。a．工程文件的内容及其深度必需符合国家有关的技术规范、标准和规程 b．归档文件可以为复印件，但必需加盖单位印章 c．竣工图可以利用施工图改绘 d．工程文件使用碳素墨水书写

第四篇：二建法规考点

2014年二级建造师法规及相关知识记忆重点

1、发明专利权期限是20年，实用新型和外观设计专利权的期限是10年。

2、普通诉讼时效期间通常为2年，身体受伤，拒付租金，出售质量不合格的商品未声明的，寄存财物丢失的，诉讼时效为1年，涉外诉讼4年。

3、从权利被侵害之日起超20年的，人民法院不予保护。

4、在诉讼时效期间的最后6个月内，诉讼才可以终止。

5、留置权人应当给债务人两个月以上履行债务时间。

6、建设单位领取施工许可证3个月内开工，延期以两次为限，每次不超过

3个月，中止施工满一年，核验许可证，因故不能按期开工超过六个月的，重新办理开工报告。

7、勘察分综合（甲级），行业（甲乙丙级），设计分综合（甲级），行业专业（甲乙丙丁级），监理分综合（不分级）、事务（不分级）、专业级（甲乙2丙3）。

8、招标人和中标人应在30日内签订书面合同。

9、招标人一般在15日内确定中标人，最迟30日。

10、履约保证金不得超过中标合同金额的10%。

11、招标人与中标人在签合同后5个工作日内，向未中标人退保证金。

12、招标文件发售时间最少5个工作日。

13、招标人澄清或修改招标文件要在投标文件提交前15天，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止日至少20天。

14、工程招标代理分为甲、乙（1亿）、暂定级（6000万以下）。

15、从业人员超300人，应设专职安全员。

16、特重大30人以上死亡，或100人重伤，1亿元经济损失，罚200-500万，重大10-30人死亡，50-100人重伤，5000万到1亿损失，罚50-200万，较大3-10人死亡，10-50重伤，1000万-5000万损失，罚20-50万，一般，3人以下，10人以下重伤，1000万以下损失，罚10-20万。

17、安全事故发生后应于1小时内向县级以上人民政府安全生产监督部门报告，质量事故24小时内报告。

18、事故每级上报时间不超过2小时。

19、自事故发生之日超30日内，伤亡人数有变化的，应补报，道路，火灾事故有变化7天内上报。

20、事故调查级60日内出报告，可延长60天，共120天。

21、重大事故，较大事故，一般事故，人民政府收到报告15日内批复，特重大事故30日内批复，延长时间30天，从事故调查到处理最长不超过180天（半年）。

22、建设单位应自开工报告批准15日内，安全施工措施进行备案。

23、建设单位在拆除工程15日前，报备。

24、在建建筑工程和不动产在抵押时才要登记，不动产只有登记了才产生效力，在建船舶可以抵押但是不要登记的。

25、土地所有权不能抵押，有可能是集体土地。

26、抵押权对承租人效力只要看谁在先利在谁就行了，比较时间早的就行了，不用看其它的。

27、建设项目环境影响评价批准超5年，重审。

28、重大环境影响，全面评价，轻度影响，编制报表，很小影响，填报登记表。

29、未竣工验收建设单位用了的房子，然后出现问题，找承包商（非施工单位，因为有可能是勘察，设计的原因）解决。30、需要进行试生产的建设项目，建设单位应试运行3个月，3个月后进行环保设施验收。

31、环境保护三同时：同时设计，同时施工，同时投产使用。

32、宪法全国人大制定，法律全国人大及常季，行政法规国务院，地方法规省市人大，行政规章国家行政机关。

33、留置权中应把留置物留至少2个月，除新鲜易腐的东西外。

34、抵押权行使必须通过法院拍卖，质押，留置权可以不通过法院卖掉。

35、若施工单位有安全隐患（非严重），要求整改即可，不用要求停工。

36、总承包单位对现场安全负总责。

37、安全生产从业人员有7权利（知批拒避赔用教）3义务（遵规学习报告）。

38、县级以上人民政府建设主管部门对建造师监督。

39、事故现场有关人员应立即报告本单位负责人，由总承包单位负责上报事故。40、特重事故大国务院，重大省级，较大市级，一般县级进行事故调查。

41、事故发生负主要责任的人从受处罚之日起，5年内不得从事该专业。

42、施工单位主要负责人制定，项目负责人只负责落实（只制定安全施工措施，其它落实）。

43、垂直运输，安拆工，爆破工，超重信号工，登高加设人员必须有特种作业证。

44、编制专项方案：基坑支护与降水，土方开挖，模板，起吊，脚手架，拆除爆破，其它等，由总工，总监签字。

45、深基坑，地下暗挖，高大模板工程要专方案，专家论证。

46、意外伤害除现已不强制买，工伤险成了强制除，由施工单位购买。

47、从事施工起重机械定期检验、监督检验的检验检测机构，应当经国务院特种设备安全监督部门核准。

48、施工许可证针对建设单位，安全生产许可证针对施工单位。

49、向县级申请施工许可证条件：用地批准手续，规划许可证，拆迁进度，有施工企业，有图纸和技术资料，有质量和安全措施，资金到位（1年内50%，一年以上30%）。50、安全许可证向省级申请，央企向国务院申请。

51、安全许可证有效期3年，期满前3个月延期，延期3年，变更企业情况在变更后10内变更手续。

52、建设单位向县级送审施工图。

53、竣工验收条件：完成合同，完整资料，试验报告，质量合格文件，保修书。

54、总监签字3项:专项方案，付工程款，竣工验收。

55、工程质量保修书内容：保修范围，期限，责任。

56、最低保修期限：基础为合理使用年限，防水5年，供热冷2个采暖，供冷期，电气、排水、安装、装修2年。

57、保修费用由造成质量缺陷的责任方承担。

58、缺陷责任期一般为6、12，24个月（不能长于最低保修期2年）。

59、发包人不竣工验收的，在承包人提交竣工验收报告90天后，自动进入缺陷责任期。60、质保金扣留5%。

61、发包人收到承包人返还保证金申请后，14天内核实，核实后14天内返还，共28天。62、采购方式：建设单位采购，承包商采购，双方约定的供应商供应。63、工程竣工验收后5日内，向安托部门报送质量监督报告。64、建设单位在竣工验收合格15日内，报备。

65、产品标识要求：合格证（所有产品必须有的1），中文（千万不要加英文）名称、厂名、厂址（所有产品必须有的2），成分，生产日期，中文（非英文）警示标志。66、新技术新工艺新材料由采用单位提请建设单位组织专题论证，报审定。67、工程质量监督机构对施工、监理、验收等阶段进行监督。68、禁新建排污口：生活饮用水源地，风景名胜区，重要渔业区。69、工程开工15日前，施工单位向县级办理噪声污染申报。

70、夜间施工，只需要向县级申请证明，并公告即可，不用审核和同意。

71、不符合民用节能强制标准，消防设计审核不合格均不得颁发工程规划许可证。72、消防验收，机关受理10日内进行消防检查。

73、建设单位取得施工许可证7日内，将消防设计文件报公安机关消防机构备案。74、工程中采用国际标准与国外标准的，建设单位向国务院建设行政主管部门或有关部门备案。

75、国家标准是通用的，行业标准是专用的，考试中看通用还是专用对应即可。

76、劳动法规定，女职工不得从事矿山井下工作，未成年人不得从事矿山进下、有毒有害等第四级体力劳动，公司提供保障也不行，规定死了，就是不行。77、企业调解委员会由职工代表和企业代表组成。

78、自劳动争议调解组织收到调解申请之日起15日内未达成调解协议的，当事人可以申请仲裁。

79、劳动仲裁委员会由劳动行政部门代表，工会代表和企业方面代表组成。80、劳动争议是法定管辖，先仲后裁，商事仲裁是约定管辖，或仲或裁。81、劳动争议申请仲裁的有效时间为1年。

82、劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请5日内处理，5日内将仲裁申请书送给被申请人，被申请人10日内提交答辩书，仲裁庭开庭前5日，通知双方，当事人有理由的可以延期3日开庭。

83、当事人对仲裁不服的，收到裁决书15日内向人民法院起诉。

84、劳动争议仲裁的原则：一次裁决，合议（少数服从多数），强制原则。

85、用人单位自用工之日超与劳动者建立劳动关系（非签订合同之时起，上班之日算起才对）。

86、自用工之日起1个月内签订用工合同（可以先上班，合同在后）。

87、劳动合同3个月到1年的，试用1个月，1年到3年，试用2个月，3年以上，试用期6个月，以上包括本数。

88、试用期工资为正常工资的80%。89、竞业限制期限，不得超过2年。

90、劳动者提交30天通知辞职，试用期提前3天即可。91、劳动教养不可能解除劳动合同，因为是行政责任。92、预告解除合同用人单位提前30天通知劳动者本人。

93、劳动者在劳动合同解除或者终止前获得12个月的平均工资为月工资，支付赔偿3倍月工资。

94、劳务派遣的劳动合同最签订2年以上固定期限劳动合同。95、非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日。

96、不受合同法调整（考试中不要选的）的是：婚姻、收养、行政合同、劳动合同、政府合同（因为这些合同不适合合同法，必须强制执行的合同内容，非协商类的）。97、单务合同:赠与合同（还是诺成合同）、借用合同。98、定金合同、民间借款合同是实践合同。

99、建筑合同是诺成合同，担保合同是从合同，借款是双务合同。

100、诺成合同与实践合同的区别在于是否必须交付标的物为标准（建筑工程签了合同不能马上交付给对方，所以属于诺成合同，定金可以马上交付，所以是实践合同）。

101、要约要内容具体确定，商业广告为要约，要约邀请：招标公告、拍卖公告、一般商业广告、寄送价目表、招股说明，投标是要约，要约是主动，要约邀请是被动。

102、承诺的构成条件：由受要约人发同出，期限内作出，内容与要约的实质性内容一致。103、合同的形式：口头、书面、其它形式（交易习惯类的）。104、劳动仲裁应在45日内结束，延期不得超过15日。逾期未裁决，可以向人民法院起诉。105、劳动仲裁委员会不按行政区层层设立。

106、劳动合同只要不是自愿解除的都要获得赔偿。

107、建设工程施工合同是一种以工作成果为标的的合同。

108、当事人超越经营范围订立的合同，人民法院不因此认定合同无效，只要不卖国家限制经营，违法法律的东西就行了。

109、合同的撤销权只能受损害方才能行使。

110、具有撤销权的当事人自知道之日起1年内行使撤销权（比如在超市购买了假玉）。111、沉默在合同法中不是代表同意。

112、效力待定：限制民事人不能独立签合同，无权代理合同，超权订立合同，无处分权合同。

113、动产物权的设立和转让，自交付时发生效力，但法律另有规定的除外。114、罚款属于行政处罚，罚金属于刑事处罚 撤职是行政处分

115、大劳动安全事故罪，主要是指安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的行为。工程重大安全事故罪，是指建设单位、设计单位、施工单位、工程监理单位违反国家规定，降低工程质量标准，造成重大安全事故的行为。重大责任事故罪，是指在生产、作业中违反有关安全管理的规定，或者强令他人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的行为。题中施工单位“偷工减料，降低工程质量标准”属于工程重大安全事故罪的客观表现

116、締约过失责任一般发生在订立合同阶段，只有合同尚未生效，或者虽已生效但被确认无效或被撤销时，才可能发生締约过失责任。违约责任一般发生在合同巳经生效且没有被确认无效或者被撤销的阶段

116、要式是指法律规定应当采用特定形式的民事法律行为。（如建设工程合同签订).不要式:是指法律没有规定特定形式,采用书面、口头或其他任何形式均可成立的民事法律行为。（自然人之间借款属于不要式法律行为，非自然人之间的借款则属于要式法律行为

第五篇：2018年二建施工管理考点：施工文件归档管理

2018年二建施工管理考点：施工文件归档管理!为让大家能对施工管理教材的相关知识点在备考阶段掌握牢固，学尔森小编特整理出了一系列2018年二建施工管理考点：施工文件归档管理内容，希望对大家的备考有所帮助。

2018年二建施工管理考点：施工文件归档管理内容如下：

1.施工文件归档管理的主要内容

(1)施工单位在建设工程档案管理中的职责。实行技术负责人负责制，逐级建立、健全施工文件管理岗位责任制。可按照施工合同的约定，接受建设单位的委托进行工程档案的组织和编制工作。按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕，再移交建设单位进行工程竣工验收。负责编制的施工文件的套数不得少于地方城建档案管理部门要求，但应有完整的施工文件移交建设单位及自行保存，保存期可根据工程性质以及地方城建档案管理部门有关要求确定。

(2)施工文件档案管理的主要内容。施工文件档案管理的内容主要包括：工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程施工质量验收资料、竣工图四大部分。①工程施工技术管理资料包括：图纸会审记录文件;工程开工报告相关资料(开工报审表、开工报告);技术、安全交底记录文件;施工组织设计(项目管理规划)文件;施工日志记录文件;设计变更文件;工程洽商记录文件;工程测量记录文件;施工记录文件;工程质量事故记录文件和工程竣工文件等。②工程质量控制资料包括：原材料、构配件、器具及设备等的质量证明、合格证明、进场材料试验报告;施工试验记录;隐蔽工程检查记录等。③工程施工质量验收资料包括：施工现场质量管理检查记录、单位(子单位)工程质量竣工验收记录、分部(子分部)工程质量验收记录文件、分项工程质量验收记录文件和检验批质量验收记录文件。④竣工点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 图是真实、准确、完整反映和记录各种地下和地上建筑物、构筑物等详细情况的技术文件，是工程竣工验收、投产或交付使用后进行维修、扩建、改建的依据，是生产(使用)单位必须长期妥善保存和进行备案的重要工程档案资料。

某建设工程项目形成的图样会审纪要，属于施工文件档案中的(B)。

A.工程质量控制资料

B.工程施工技术管理资料

C.工程准备阶段资料

D.工程设计变更记录资料

2.施工文件的立卷

施工文件档案的立卷应遵循工程文件的自然形成规律，保持卷内工程前期文件、施工技术文件和竣工图之间的有机联系，便于档案的保管和利用。

施工文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷，竣工验收文件按单位工程、专业组卷。竣工图可按单位工程、专业等进行组卷，每一专业根据图纸多少组成一卷或多卷。

某工程在总包单位和一个不属于总包管理范围之内的专业分包单位之间进行工程交接时，交接检查记录中的见证单位应该为(C)。

A.总包单位

B.该专业分包单位

C.建设单位

D.其他专业分包单位

3.施工文件的归档

点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。归档的文件应为原件。工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符合。

关于归档文件质量要求的说法，正确的有(BCE)。

A.工程文件应采用耐久性强的复写纸

B.归档的文件应为原件

C.图样一般采用蓝晒图，竣工图应是新蓝图

D.竣工图章应使用红印泥，应盖在图标栏上方空白处

E.竣工图可以利用施工图改绘

关于施工文件立卷要求的说法，错误的是(A)。

A.案卷不宜过厚，一般不超过50mm B.竣工图可按单位工程、专业等进行组卷

C.案卷内不应有重份文件

D.不同载体的文件一般应分别组卷

根据《建设工程文件归档整理规范》(GB/T 50328--2001)，建设工程文件一般包括(ABCE)。

A.施工文件

B.工程准备阶段文件

C.监理文件

D.工程决策阶段文件

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+1V1直播教室+智能题库+月考+一对一助学老师辅导+内部资料+直播密训 +赠送新版教材及教辅二级建造师施工管理考点：施工合同索赔专项。索赔近三年分值在12分左右，是占分比较多的考点。而索赔问题考点的难点在于工期索赔、费用索赔。

二级建造师复习资料:二级建造师考试考点-学尔森

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