2013年6月30日硝铵项目建设安全状况周评估报告（合集5篇）

第一篇：2013年6月30日硝铵项目建设安全状况周评估报告

义马气化厂产品调整工程

上周安全状况评价和本周安全预评估报告

（2013年6月24日---6月30日）

一、项目建设基本情况：

上周各工地安全施工状况良好，无安全事故（件）发生。施工独立工作面共40处，目前开工25处；主要特种设备共41台，正常投用的有41台；施工人员应到975人，实到989人。

二、上周安全状况评价

化二建公司：（共扣4.5分）

上周检查中发现存在管理不到位问题突出，主要表现在临时用电和施工区动土管理不执行项目安全规定，危险气瓶高温防晒管理缺失、外管地面配管违章占道施工堵塞厂区消防通道等问题突出，本周项目安全督察队安全检查共对二化建列入通报问题和隐患12项，须引起项目部高度重视。施工面作业人员增加超计划额定人数。

十一化建公司：（扣2.5分）

上周现场检查中发现并列入通报问题有：①硝铵框架7层一配电箱“一闸多接”，②10层焊机把线、二次线混乱，且在地面与气瓶连接的气带交叉。③硝铵框架二层东北处临边缺防护。土建队伍管理不到位（主要对雇佣外来车辆、人员方面），有二项土建方面的周计划未完成。

省安公司（共扣1.5分）：上周自己检查中发现6#锅炉变电所内电缆沟整改不到位，易造成人员伤害；四标段存在①在氨合成东一配电箱门未上锁，内部固定的开关已脱落。②在硝铵配电机柜室北一井口无防护措施。

江苏晟宜（共扣1.0分）：上周安全检查发现，①地上乙炔气带老化破损存在漏气隐患②现场无备用的人员防暑物品，工程进度已有滞后。

上周项目部安全管理动态：

6月25日下午，经项目部研究决定六月份安全总结（计划）会和周安全例会合并一起召开，按照会议程序，会议先由监理单位汇报上周安全检查情况、六月份月度安全工作亮点、主要隐患问题和安全生产月方案中具体活 1

动完成情况以及七月份安全重点工作强调等；各总（分）包单位分别对六月安全工作进行了总结、分析、汇报，并对七月管理重点进行了安排、汇报。

根据各单位汇报和现场实际情况，确定了七月份安全工作重点。会议

最后，赛鼎公司项目经理丛卫东、中大监理总监郑先宏、气化厂项目安环部郜峰、厂长助理王峰、张义勇和副厂长郭昭彰先后对会议进行总结，强调并安排了以下具体工作：各单位的安全生产月活动总结7月1日前提交；安全管理工作不能浮于表面；针对天气持续高温，合理安排作息时间，现场防腐用的漆料等易燃物要存放到位，尤其是与动火作业交叉施工的，要现场专人监护、并落实安全防护措施；现场临时用电存在问题较多，要求总包和监理要强化动态管理，要求电仪分厂人员要介入到硝铵项目安全管理中去；责成工程部对硝铵厂区现有视屏监控设施进行修复，严惩由于施工给老厂区内安全设施造成损坏；新成立的三各分厂要结合实际编制分别编制安全技术规程（项目安环部提供支持），各类内部基本管理制度首先要满足试车安全的需要；工艺管道施工进场的管材有堵塞消防通道的要及时清理，不得将消防通道全部堵死；工艺管道施工要跟踪监控，确保人员上下爬梯配备到位，新厂区动土也要办理动土作业证；安全管理工作要有深度、有决心，厂领导要求，各单位吸取6月24日上海金山一化工厂爆炸事故教训，坚决不能出现任何安全事故。

上周安全管理亮点：

①化二建、省安6#锅炉等单位针对夏季高温施工在现场按要求备置了

藿香正气水、风油精、急救药箱等防暑用品②中化二建工艺管道施工中，在人员过往密集的老厂区8#路管桥下方搭设硬防护棚，确保行人安全③十一化建在甲烷分离施工现场，采取由专人集中收集饮料瓶等生活垃圾的措施，确保现场卫生。

本周26日项目安环部分两批次督促对二化建和十一化建项目部新进场36名和8名外管施工人落实三级安全教育，及时整理教育档案，办理入厂证。本周安全月已经结束，二、十一化建两家主要施工单位施工任务大未能如期组织应急演练活动。

6月27日的全面检查由气化厂硝铵项目小分队组织，对新、老厂区分两组同时展开，检查前在项目部办公楼三楼会议室，确定本次检查的重点是外管施工中施工用电、人员防暑、文明施工、临边孔洞、危险气瓶管理等方面。经统计本次查出问题21项，其中二化建项目部一家就占到12项之多，对其列入重点监管对象，现已下发本次《安全问题五定整改表》到各相关单位，目前正在落实整改中。

以上综合分析，评定上周新产品调整工程各工地施工安全状况总体稳定，特别是施工人员较上周有很大程度的增加，工程周计划完成较好，各单位均自评为A级状态。综合上周项目总体安全状态为A级（综合得分90.5分，属安全放心状态）。

三、本周安全状况预评估

本周的各单位工程将主要完成的形象进度(中国六冶和省安四标段因主要工程结束，未纳入安全评估范围）：

化二建将主要继续集中完成外管廊桥架管道的架设；十一化建将完成甲烷分离内部管道安装和储槽基坑挖掘；省安六号锅炉安装方面：点火器砌筑完成50%，电气控制柜底座制作、划水管安装、二次风管吊装和右旋风机安装等任务；土建方面将完成配电室二层内粉，渣仓漏斗以下浇筑，灰库钢梯、栏杆防腐和照明安装等任务。

其他装置施工任务：新681#继续硫回收装置电仪和设备防腐保温等收尾工作；蓝江环保整体工程已近尾声，主要完成围墙砌筑、设备安装收尾、场地平整和市政道路恢复等工作；膜分离氢回收安装。

本周工程在各工地施工中主要可能存在的风险因素主要有：高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、起火等；尤其是生产厂区内外管施工中涉及交叉、老厂区内外管廊施工的安全监护等；注意做好工地人员防暑设备降温，材料防雨措施。

各施工单位按照自主管理思路对本单位本周的安全管理状况进行预评估，以下的风险因素应引起重视。

（一）各施工单位存在的风险因素分析

1、化二建公司影响因素：（扣5分）

安全管理形势比较严峻。要加强现场施工用电管理，杜绝野蛮施工行为；外管施工仍然面临：时间紧、任务重，生产厂区内高空、高温作业环境下动火作业频繁、交叉等特殊危险因素，统筹组织和现场安全监护，要通过强化对施工队伍安全教育，特种人员的资质审核，做到有效管控；要继续强化对习惯性

严防人员高处中暑情况的发生。

2、十一化建影响因素：（扣3.5分）

要吸取教训，强化对土建队伍的安全监控，促使其在外部施工车辆雇佣和司机违章行为方面严格管理；针对区域内交叉施工要强化安全强势管理工作。要重点关注硝铵框架特高设备吊装监护、施工机具用电和乙炔气瓶及现场文明施工的规范管理，3、省安装公司影响因素及防范重点：

六号锅炉（扣1.5分）：注意做好锅炉上层临边、吊装防护工作，高空交叉作业及施工机具的接地、材料防雨，场地狭小更要注意规范材料、机具的规范存放，搞好文明施工工地等措施的落实。

4、蓝江环保（共扣0.5分）：本周注意完善雨季“三防”准备；注意施工机具使人员触电，防范人员坠落和坍塌风险和材料偷盗等措施的落实。

5、江苏晟宜（共扣0.5分）：工程接近尾声要加强对电仪安装和防腐保温工作中做好人员防暑和现场文明施工管理，做到工完料净场地清。

（二）本周安全状况预评估结论

本周安全风险预控重点及要求如下：外管廊工艺管道施工过程中要强化对各施工队在人员触电、高处、动火、吊装、断路方面的安全监护；继续对各单位临时用电存在隐患问题督促整改；督促高处临边、孔洞安全设施落实（按设计要求安全设施同步完成）；人员、电气设备的防高温工作措施落实监控；交叉作业和日常安全监控；督促作业票证的及时办理。

综上所述，我厂新产品调整工程本周安全生产风险程度预评估分值为89.0分属B级（为重点关注状态）。

义马气化厂新产品调整技术改造项目安环部

2013年6月30日

第二篇：硝铵项目安全管理总结材料

以我为主，强抓落实，实现化工建设项目安全

------义马气化厂产品结构调整项目安全管理总结

义马气化厂硝铵项目安环部

一、项目建设安全工作总体思路

项目建设安全管理工作认真贯彻“以我为主、强势管理”的主导思想，建立起一套以责任制为核心的安全文明施工管理制度，建立健全有效运行的安全管理网络。

工作中认真践行集团公司关于基建项目安全质量标准化工作要求，分阶段实施。在目前（项目基建、安装阶段）项目部参照标准，结合实际，提出并开展了以安全管理制度化、安全检查日常化、风险评估数据化、隐患排查系统化、安全培训实效化、作业行为规范化、区域划分模块化、安全设施标准化机料摆放定置化、施工环境文明化的“十化”安全管理体系为载体和抓手，建立一套切实可行的项目建设安全质量标准化考评办法来具体实施。

针对项目施工区域特点，把基本建设要求和化工生产有机结合，强化生产厂区内“区域管理、守土有责”安全理念，形成安全管理、人人有责的良好氛围。安全工作中实施计划管理手段，通过分解安全目标、细化安全责任，强化安全工作“具体抓、抓具体”的责任意识，脚踏实地实现我们“生命工程、再生工程”的安全竣工、投产。

二、具体工作做法

（一）安全管理制度化，确保工程建设安全管理网络的有效运行。

所有的管理活动都要由人去完成，抓住人、用好人是关键。通过健全建设单位、监理单位、总包商、施工单位、专业施工队、作业班组六级安全管理网络，指导和监督各级安全组织机构安全责任制的建设，明确安全管理责任。结

合建设项目安全质量标准化标准，结合项目建设特点，严格按照创建安全文明施工样板工地的标准去策划和组织安全、环境、健康工作，做到管理工作“有章可依”，建立健全相关管理制度，向各参建单位编发《新产品调整项目工程施工安全管理制度汇编》、《新产品结构调整现场管理制度》和《安全文明施工标准》等文件，明确了安全方针目标、安全责任以及承包商安全管理、安全例会制度、安全培训、安全投入、消防管理、施工单位安全管理月度考评、现场安全文明施工标准、安全施工组织设计审批等四十余项管理制度和规定下发各参建项目部，确保各级管理网络的有效运行。

每月一次对施工单位之间综合性的安全质量标准化考核，项目基建阶段项目安环部结合集团公司下发的安全质量标准化标准，编制了适用的基建项目安全管理月度评比办法，从最终安全管理效果、日常每周安全检查的问题和管理亮点等方面由各参建项目部安全管理人员共同考评，并通过每月及时落实安全责任的追究考核，分别对第一名和最后一名施工单位奖励项目经理和安全经理个人进行经济奖惩，以“奖多罚少”方式形成以正向激励为主的安全考核体系。

（二）安全检查日常化

对施工过程的安全检查，由义马气化厂产品调整项目安环部牵头“抓系统”，各个专业部室通过进行“系统抓”来落实。施工安全管理自上而下建立了厂工程部安全组、项目安全监理、EPC安全总监、二级施工单位的安全检查网络，督

促各施工单位自主管理为主，厂安环部抽检为辅，对检查结果考核采取责任倒查模式。

气化厂硝铵项目部组建了“安全文明施工督察小分队”（下称小分队）。厂项目安全组长为队长，由监理EPC总承包商和各二级施工单位安全管理人员参加的每周日常安全检查工作，要求安全督察队的成员业务素质较高，且具有丰富现场施工管理经验，能清楚现场哪些必须做到本质安全。小分队检查方式，要突出其机动、灵活的特点，采用立体交叉式检查，对照《项目现场安全文明施工百分制考核标准》，重点检查施工现场人员违章、“三宝、四口、五临边”防护措施、特种作业、危险分部分项工程等安措落实情况。

小分队的配置实现统一着装，亮明身份，采取拍照记录形式进行安全检查。小分队的权力包括有权对现场违章行为的责任人和现场作业负责人当场开具罚单，依规进行处罚；可以要求停工，可以要求辞退不听话的蛮横的施工人员，有权辞退不符合安全要求的人员。对每周检查的问题和亮点以出版图文并茂的安全检查通报的形式，在工程所有施工项目部宣传栏张贴公示，较好的达到鞭策落后和褒扬先进的效果。项目部还可以通过建成投用现代化的视频监控系统，实现了管理人员对整个施工现场全天候、全覆盖的作业安全、质量常态化的监督检查。

（三）风险评估数据化

安全管理的对象不是事故，而是风险。而确定性是风险的克星，我们的工程管理和技术人员要通过开展科学的风险评估工作，尽可能的让每位作业员工能看到（确定）“潜在的风险”。

要得到科学的评估结论，就要通过设置合理的评价项目、评估程序和评分标准，用数据说话。要求各参建单位项目部参照煤气化公司现行的安全状况评价评估管理经验和做法，按照甲方的工程安全生产状况评价评估制度，由施工单位专职安全工程师从安全状况、现场管理、危险分部工程等8各方面每周末前对本周本单位安全状况进行评价和对下周安全进行预评估打分，切实做到对风险因素和安全隐患进行有效预控。

气化厂项目部定期组织由建设、监理、施工三方参加的综合风险因素评定活动，将已预见到的风险因素和控制措施，对相关人员进行广泛告知，同时实现对风险因素做到“抓大放小”和分清“轻重缓急”，做到对风险的有效管控。

施工过程的风险管理通过作业前各作业班组严格执行严肃、认真的安全技术交底程序和风险告知和数据化的技术要求来实现对各类风险因素的管控。施工单位都建立健全施工安全技术交底制度和管理规定。对危险分部分项工程开工前，施工安全技术人员必须进行安全技术交底，告知所有参建职工现场施工

可能的风险因素及控制措施，让每个参建人员了解现场环境、个人防护等注意事项，并进行签字确认。进行的安全技术交底告知活动建立施工专项安全记录，登记建账。

为强化安全区域管理责任，要求由总包组织在同一作业区域不同施工责任主体的单位之间签订安全协议，明确各方作业过程中的安全责任落实。

并对生产厂区内由于施工方便特设的固定动火区内作业，实行定期环境分析和内部动火证审批管理控制动火风险；而对化工生产厂区内施工围挡之外的任何特种作业行为完全按照化工生产的各项安全要求严格安全票证的审批。

（四）隐患排查系统化

“本质安全”最终的问题是技术上的问题，例如施工图纸会审实际上就是审核能否实现本质安全。对工程建设的隐患排查工作要求按照“专

一、专门、专业”进行，体现“系统抓”的特点。指导各参建单位建立隐患排查治理制度，施工企业的二级承包商以上单位每月开展隐患排查治理工作。专业技术人员通过查询国家工程建设相关法规、标准，结合项目的设计资料和施工实际，真正发现一批有深度的安全隐患；排查治理要按照公司推行的“隐患排查七步程序法”规范开展，从设计、设备、电仪和施工安全等方面进行隐患排查，形成闭环管理。严格按照公司的安全隐患分级标准进行评定，对发掘出被评定为重大安全隐患的项目，实行逐级上报、督办。

通过排查工作的扎实开展，找出工程隐患，评估风险后果，组织针对性的措施落实，使工程建设实现本质安全。

（五）安全培训实效化

由于硝铵西区和生产厂区作业现场危险程度不同，对施工人员的三级安全教育采取有针对性的“3+3”的培训模式进行，强调在生产厂区严格执行工艺车间安全责任“属地管理”原则。

为强化安全意识，在施工现场设置安全培训教室，设置培训人员专门对施工现场所有参建人员进行安全培训，培训内容针对不同人群，按照“实用、实际、实效”的原则组织有针对性的教材，主要从基本“施工安全管理制度”、安全常识、应知应会、人员行为规范、文明施工标准逐项进行，不强调书本理论，注重实际效果和安全作业技能的培训。

安全教育重点将发布施工事故案例作为教材，充分利用建立的宣传栏、广播和监控系统，采取表扬、批评、曝光栏对方式进行；在培训室内两侧张贴施工现场事故图片，发人深省，引人深思，起到了良好的教育、警示作用。

现场设置两栏一报宣传栏，按照管理要求在宣传橱窗里宣传国家安全生产法律法规及安全施工警示教育，施工单位安全考核等相关安全事项。

对进场施工人员的三级安全教育按照先由施工单位进行三级教育，再有总

包单位进行二级安全教育，最后由建设单位安环部进行一级安全教育后，方可到厂综合管理部门办理《出入证》，各参建项目部要充分运用电教化投影设施对进场作业的每一个人实施规范的安全教育和技术交底，并保留好培训人员的培训档案，随时备查。

（六）作业行为规范化

要求各参建单位统一着装，安全帽颜色一致，安全带规范佩戴，特殊高处作业人员使用“五点式、双大钩”式安全带。进入施工现场人员必须佩戴入场证件，并在工地进口处设置“安全资质、作业票证公示栏”和“安全着装检查镜”对施工人员的作业合法性和自身劳保穿戴进行管理。

工程中把“混凝土浇筑令”、“动火令”、“动土令”等纳入票证安全管理中，各级人员严格执行作业票证管理要求，相关部门要签字确认，高处焊接作业时要求作业人员使用“五点式、双大钩”式的安全带和佩戴焊工帽，并落实“接火盆”和“生命线”等措施，起到降低火花飞溅风险和对人员起到双保险的作用。

为了更能突出安全管理人员和特种作业人员在施工现场的重要作用，按建设、监理、施工单位给安全管理人员和起重指挥人员和动火作业、受限空间作业监护人统一配备荧光马甲，由此起到了良好的警示提醒作用，也便于现场人员辨识。

（七）区域划分模块化

所有参建单位进驻施工现场，其辖区总平面布置必须经过规划、设计、审批、施工、验收五道工序后，方可投入使用，使用中定期进行维护，并设专人管理。

施工单位进场在给定的施工区域，根据施工所有的设备、材料、生产、加工场、机具、七牌一图、工具房、垃圾点、厕所、饮水站、照明灯、气瓶间、消防器材等等，编制区域总平面定置图，制定管理措施，设置专门的管理部门和专责人，保持总平面的规范管理在受控状态。

每个界区全部划分责任区域，按照分工和责任人，挂“安全文明施工责任区”牌。每天下午收工后清理现场，做到日产日清，不能遗留到第二天。材料、设备和物资等也是每天整理、摆放，每天下午收工后，进行摆放、整理，做到工完、料净、场地清。每周星期五为“现场安全文明施工检查日”。

（八）安全设施标准化

为保障施工现场安全设施规范，规定所有基坑、沟道必须用硬维护进行围挡。消防水池大小可根据实际情况确定，墙体采用MU10灰砂砖，M5水泥砂浆砌筑，20m厚1:3水泥砂浆抹面；施工现场应根据实际情况配置—定数量消防器材；施工层配备灭火器不少于4个；非施工层一般按每一楼层在楼梯口设置二只灭

火器；施工现场沿主施工道路每隔80米设置1个消防器材集中点，内配备消防斧、消防铲、消防桶、灭火器，底部MU10灰砂砖，M5水泥砂浆砌筑消防砂池，外侧及顶面20mm厚1:3水泥砂浆抹面。

基坑临边防护：⑴基坑开挖深度超过2000mm时,必须搭设基坑临边防护栏杆。基坑临边防护栏杆采用钢管搭设，设置三道水平杆，立杆间距不大于1800mm，立杆打入地面以下深度≥700mm（若基坑顶面有混凝土压顶梁则预埋1φ18钢筋，深度≥500mm、外露150mm，与立杆焊接），防护栏杆下部设置200mm高18mm厚木胶合板挡脚板，防护栏杆的水平杆、立杆以及挡脚板，必须刷间距为400mm的红白相间的警示油漆。所有水平杆控制伸出立杆外侧100mm；

⑵防护栏杆靠基坑侧满挂密目安全网，在醒目处悬挂“当心坠落”安全警示标志，并设置夜间警示灯； ⑶基坑排水沟设置在防护栏杆外侧，采取有组织排水。

（九）机料摆放定置化

各种材料进场，严格按照义马气化厂项目部编制的《安全文明施工标准》分类管理，地面铺垫，设材料标识牌。脚手架管按不同规格进行码放，做到.表面平直、光滑，无裂缝、硬弯、压痕。

钢筋加工场、木料加工场、材料存放场、全部分类、挂牌存放。如：成品

区、材料区、方木区、架管区、扣件箱等，物品摆放要统一朝向，出头一样齐。材料存放要悬挂或矗立标示牌，注明名称、型号和规格等。

钢筋架空堆放，避免与土壤接触。钢筋堆放高度不得超过两侧槽钢高度； 现场钢材和钢筋半成品堆放保管工作规范,标识清晰。钢材按批、分钢种、品种、直径、外型妥善堆放，每垛钢材应设置材料标识牌，标识牌上应标明材料的产地、规格、品种、数量、状态注明合格与不合格、进场日期等。

施工单位使用的工具箱、集装箱按照业主的标准刷白色上部刷200毫米的兰色围圈或根据各自单位的标准化要求重新刷漆、喷字、接地，并按照规定摆放；施工单位所用工器具、机具应定置归类放置，整齐码放、便于取用。

（十）施工环境文明化

界区内道路进行铺设及硬化，定期洒水以防扬尘，在道路及路口设置道路路标以及车辆限速牌和车辆行驶警告标志牌，规范车辆文明行驶。

道路每天保持干净，被污染后及时清扫，清扫的土要集中收走，不能放在路牙以上的边坡上，边坡以上的杂物也要一同清扫干净，遇有特殊情况要增加清扫次数和人力，雨（雪）过天晴要及时处理地面的积水（雪）和淤泥。施工机械停止作业后，要集中整齐停放。

每个界区全部划分责任区域，按照分工和责任人，挂“安全文明施工责任区”牌。每天下午收工后清理现场，做到日产日清，不能遗留到第二天。材料、设备和物资等也是每天整理、摆放，每天下午收工后，进行摆放、整理，做到工完、料净、场地清。每周星期五为“现场安全文明施工检查日”。

施工人员生活区统一设在建设方提供的生活区内，包括住宿、食堂、厕所等。生活区的垃圾做到随产随清，设置专用垃圾筒并定时清运；内外卫生制定清扫制度，有专人负责管理，厕所无蚊蝇、异味，保持干净。

义马气化厂产品调整项目建设一年多来，通过认真推行安全质量标准化工作，结合实际以工程项目“十化”安全管理为载体，较好的实现了工程安全管理目标，提升了项目建设安全管理水平和文明施工形象，取得了良好的管理效果。

第三篇：安全生产状况评估报告

安全生产状况评估报告

根据讷安发【2013】8号文件精神及乳制品企业安全生产评估报告标准，我司认真进行评价，评估情况如下：

一、安全生产管理机构：

我司设立以总经理为组长，副总经理、总经理助理为副组长，各部门主管为组员的安全生产管理机构，并配备专职安全管理人员2名，各部门班组设兼职安全管理员各1名。

二、安全生产管理：

1、我司的安全生产管理责任制已建立，正不断的健全，安全生产

管理已分解到各部门，实行安全生产目标管理，制定、月度目标，并进行考核，进行奖惩。

2、我司已制定主要负责人、职能、机构及各岗位人员安全生产责

任制和安全生产规章制度，并逐步健全。

3、各工种岗位有规范化的安全操作规程。

4、公司按规定购买和监督职工使用劳动保护用品。

三、安全教育和培训

1、企业主要负责人和安全生产管理人员每年进行培训，年终进行

考核。

2、特种作业人员按规定取得国家规定的特种作业人员操作资格证

书方可上岗。

3、新工人上岗前进行三级安全教育，定期对从业人员进行培训考

核，不合格不得上岗。

四、职业卫生管理

建立了《职业危害防治责任制度》和《职业卫生档案》，按照《职业健康法律规章宣传手册》及上级安全部门要求，对特殊岗位人员，建立了职业危害告知通知书，定期对在职员工进行宣传贯彻职业病防治法律、法规、规章和国家卫生标准，督促有害作业部门将职业病防治工作纳入安全生产目标管理。

对在册职工进行一年一度的例行身体检查，检查内容包括身体检查、验血、X光拍片检查、心电图、体检覆盖率100%。

五、安全预案管理

不断修改完善安全应急预案，对要害部门，关键岗位进行安全救援应急预案演练。对于演练方案设计，演练程序，人员组织，设备提供等问题，公司管理部提供后勤保障，各部门对演练过程中发现的问题进行专项分析，制定相应对策，并充实到安全救援预案中，如：7月18日公司就氨泄漏事故进行了预案演练，同日又进行了火灾事故的预案演练。每个演练参加人数都达到了50人以上，通过演练，基本达到预案及演练的目的和效果。

六、安全管理评估总结

黑龙江美庐乳业有限公司是生产婴幼儿配方粉的乳制品企业，生产方法符合设计要求、生产工艺成熟，生产设备、设施运转基本正常，能够满足安全生产活动。

第四篇：安全检查自检自查评估报告(6月)

年产1亿平方米锂离子电池隔膜生产项目

自

检

自

查

评

估

报

告

编制人：

审核人：

武汉第七建设集团有限公司

武汉惠强新能源项目部

2014年6月9日

自检自查评估报告

至：黄陂区建筑管理站安全科

我公司接收到《武汉市黄陂区城乡建设局文件》（陂城建[2014]

9、10号）关于2014年全区建设工程“安全生产月”的活动方案和关于开展建设工程安全生产文明施工检查工作的通知后，我公司项目经理及项目部管理人员高度重视，迅速组织项目部执行经理、专职安全员依据《武汉建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册》（以下简称《实施手册》）对本公司年产1亿平方米锂离子电池隔膜生产项目进行安全大检查，对检查存在的安全隐患及未做到实处的立即安排人员进行整改，确保工程安全生产顺利进行，具体检查内容及情况如下：

一、安全生产方面

1、建设单位、施工单位、监理单位均按规定设立安全管理机构，制定齐全的安全生产制度和可靠的安全管理网络，配置专职安全管理人员，实现安全生产的目标。

（1）根据项目的具体情况，组织由监理、施工单位成立了相应的管理

班组每天对施工现场进行安全检查巡视且做好了巡视记录内容；

（2）分部分项工程均进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履

行签字手续。

（3）特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复

审，不得超期使用，名册齐全。

（4）凡新进或调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育，并签定

安全承诺书后，方准上岗操作

2、本工程计划安装多台塔机, 根据现场塔机布置及周围环境，分析其

使用过程中存在的危险源及可能导致危险的情形，编制了多塔防碰撞安全措施专项方案并且经过专家进行论证，针对危险情形采取相应安全措施。

3、建筑起重机械的备案、使用登记牌均按正规手续取得进行施工。由专业塔吊维修人员对塔吊电源进行检修，线路保护，系统运行维护；安全领导小组人员，对塔吊进行全面的检查，包括吊钩、钢丝绳、限位装置、机械运行，达到正常运行要求，方可使用。同时配备专人指挥；对塔机操作人员进行安全操作再教育，同时书面进行交底。坚决杜绝违规作业和违规现象的发生，发现隐患，坚决制止。

4、脚手架和模板工程的搭设和拆卸由武汉广富成华建筑劳务有限公司承担，按照专项施工方案施工。

5、现场均已配备多个灭火器。每周均会例行检查民工宿舍内是否存在乱拉电线、大功率电器，一旦发现，当场没收且予以口头警告。安全网在监理及甲方的要求下购买较好的材质，并且按安全规范要求搭设。在施工期间，若发现有破损现象均立即安排人员修补。

6、现场临边洞口均用钢管维护，安全防护等用品在接到安全站通知后已经安排会计进行采购，并且在项目部门口粘贴通知告知工人有中暑、划伤、扭伤等情况发生时应立即到项目部处就诊。

二、文明施工方面

1、工地现场采用加气混凝土砌块设置了实体围墙和围挡。围墙设置高度未达到要求的地方在接到该站的通知后正安排人员进行处理当中。

2、生活区均放置多个垃圾桶，并且有专人每天早上进行处理。冲水槽也已安排人员每天进行冲洗，保证冲水槽不会出现无水现象。食堂卫生许可证、炊事人员健康证在接到该站通知后已经到相关部门处办理。

3、发现施工现场混乱，材料堆放不整齐,我单位及时进行整改,确保现场安全施工，有序施工，文明施工。

三、好的一方面我们会一直坚持下去，不好的一方面积极改进。以上问题我们会及时处理，有针对性的把在现场出现的问题及时解决好，按照公司的各项规章制度实施展开整改活动，坚决要排除隐患，时刻警惕自己“安全第一，预防为主”，在安全问题上我们会全力以赴，切实将各项工作落实到位。

监理单位：

年月日

建设单位：

年月日 武汉第七建设集团有限公司惠强新能源项目部2014年6月9日

第五篇：射线装置安全和防护状况评估报告

芝罘区卫生防疫站2010年

射线装置安全和防护状况评估报告

我单位是一所预防保健机构，我单位查体中心所涉及的射线装置，主要用于健康查体。现把我单位有关情况汇报如下：

一、单位情况

芝罘区卫生防疫站作为独立的事业法人单位，成立于1953年，是集疾病控制、卫生监督、科研培训、健康教育于一体的县级一等卫生防疫站。站内设22个科室，包括检验科、食品卫生一、二、三科、环境卫生科、学校卫生科、职业卫生科、消杀科、流行病科、计划免疫科、艾滋病防治科、质量管理科等业务科室和健全的行政职能及后勤保障科室。

本站具有固定的办公地点和对外通讯联络设施，固定资产597

222万元。占地面积3360m，其中实验用房1136m，办公用房4566 m。

购置了内江西南医用设备有限公司生产的蜀光KFⅡ-200mA型医用诊断X射线机满足了查体透视需要。

二、辐射管理情况

1、X射线机工作情况。射线装置有良好的辐射防护措施，并经有关部门检查验收合格后投入使用。射线装置使用人员经过严格培训，并按照国家有关规定，经考核和资格鉴定后，取得了合格证后上岗。机房外设置了明显电离辐射的警示标志，配置了工作状态指示灯，防止人员误入工作区。

2、个人的防护用品使用情况。职业人员个人剂量监测: 每个季度初期为放射工作人员发放个人剂量计，每个季度末按时收回剂量计，于热释光测读装置进行检测，并建立个人剂量档案。放射工作场所防护监测: 主要是定期对放射诊疗工作场所、周围环境进行放射防护检测，保证辐射水平符合有关规定或者标准。放射工作场所配备工作人员防护用品和受检者个人防护用品，防护用品符合一定的铅当量要求，符合国家相应的标准。

3、辐射安全与环境保护管理制度的落实情况。

(1)辐射工作行政审批和备案情况。我单位已经与2010年申请

并在2011年1月28日取得辐射安全许可证编号为：鲁环辐证

[06535]。我单位现在射线装置已经全部备案。我单位目前无报废射线装置

(2)成立了辐射安全与环境保护管理小组。我单位指定“职业卫生监测科张柱涛、张勇”为兼职的辐射与环境保护管理员，负责单位辐射安全和防护工作，并明确了岗位职责。

(3)管理规章制度及档案。单位根据《放射性同位素与射线装置安全许可管理办法》(环境保护部令第3号)的要求，制定了较为全面的安全和辐射防护管理制度。包括：《辐射事故应急预案》、《射线装置操作规程》、《射线装置设备检修维护制度》、《射线装置辐射防护和安全保卫制度》、《辐射岗位工作人员培训制度》、《使用射线装置监测方案》等。我单位放射管理档案健全。

(4)从事射线工作人员的教育培训。近几年，本站从事辐射工作的人员均参加了卫生系统组织的专业培训。2010年，由于岗位调整、退休等原因，现聘任放射医师1名从事胸透工作，其具有辐射工作的上岗资质，每年积极参加辐射工作人员培训。

(5)个人剂量管理和职业健康检查。我单位已为1名放射工作人员配置个人剂量计，建立个人剂量档案和职业健康查体档案。

(6)我单位在竣工验收时，对辐射工作环境进行了监测。监测周期为一年，对放射诊疗工作场所、周围环境进行放射防护检测，辐射水平符合有关规定或者标准。

(7)放射安全领导小组每月一次对科室的防护操作进行检查，科室负责人每周进行检查。对放射工作人员违规操作行为及时发出整改通知书，督促科室落实整改。检查结果与科室及个人年终考核评先挂钩。

(8)制定应急预案演练计划。结合本单位实际，有针对性地组织综合应急预案演练和单项应急预案演练，明确应急演练的课题、队伍、程序和方法，并积极落实。我单位到目前为止尚无放射事件发生。

四、目前存在的问题

1.由于我查体中心仅对从业人员进行预防性健康检查，工作量不大，辐射安全各项制度还不够完善，今后将根据实际情况进行完善。

2.由于编制限制，放射工作人员不足，年内未能参加专业培训。

五、下一步打算

1.进一步完善相关的制度，并抓好制度的落实。

2.争取引进专职放射人员，强化专业知识及相关法律法规的培训，严格操作规程，确保辐射安全和环境保护。

联系人：张柱涛联系电话：6222616***

芝罘区卫生防疫站(盖章)

2010年11月10日