第五工程队工作的工作总结（最终定稿）

第一篇：第五工程队工作的工作总结

第五工程队2012年工作总结

2013年经过施工队全体员工的努力奋战，施工队管理日益成熟，各项工作取得了可喜的成绩。

队伍管理标准化。队伍按照管理规范化、作业标准化、施工专业化的标准进行工程队队建设与管理，明确队伍的任务目标，队伍成员按要求配置，完善各项工作工计划。根据工程需要合理做好分配与登记管理，强化细队伍日常管理。施工队成员为项目施工做出了突出贡献。

努力完成各项施工任务。一年来，我们努力完成了信号专业每一项施工任务任务，我们的工作效能也有了明显的提高，人员技术技能和责任心有了明显提高。我工程队队员分部在各项目部，参建工程分别有武咸线、汉孝线、成灌线、汉宜线、宁杭线、京石武线、攀钢线、玉蒙线、神朔线、太中银线等，几乎各条线都有，都在积极配合完成相关信号工程的工作。队伍各项组织能力、工作能力也在一年的锻炼中日益强大。

做好队伍管理。由于人员的分散，队伍管理方面的难度相对较大，在繁忙的工作中，人员组织及调配人员存在相当大的制约因素，主要技术力量相对较分散，为配合好各个项目的施工，保障施工任务顺利完成，施工队长与个项目负责任积极协调，尽量使队伍人员用到最合理，即为信号专业施工做好各项工作，又能为队员的收入提供保障，即合理利用了人力资源、又保障了队伍的和谐稳定。

强化队伍技能培训。施工队根据分公司人才培养目标、以加快人才培养和使用为目标。工程队多次组织全队人员在晚上空余时间，进行理论知识学习，安全经验交流等形式多样的活动。安排了技术人员对专业技术知识及电路图的讲解，班组长及老师傅们对好的施工经验、施工技巧的分享，大家相互交流、相互探讨、共同进步，尤其对刚上班的年轻人帮助很大。以工程项目为舞台，加快培养青年人才，让他们在施工第一线锻炼。从现有的人员中发现人才、培养人才。另一方面对培养的青年人才“加荷”，根据1

青年人才的具体情况安排工作，使他们在工作中把学到的知识融会贯通，变为自己的技能过大胆放到关键岗位使用激发其潜能的充分发挥。提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的工作氛围，不仅经常对青年人的稳定工作做思想工作，同时加强技术骨干、施工队长的工作作风和领导方法问题的改善与提高。通过与青年人“教技术、谈心声、交朋友”，为青年的更快成才搭建舞台。打造有战斗力的队伍。坚持以人为本，搞好青年人的培养工作，构建合理的人才梯次。通过教育激励工程队成员爱岗敬业的进取意识，让广大成员掀起比、学、赶、帮、超的竞争高潮，激发青年人昂扬向上。

做好现场施工管理。工程队负责人按照公司文件要求充分履行自己的职责，根据工程的进度和需要对人员合理组织安排，并按照标准化工地管理的标准，加强他们所从事施工的工地的质量、环保、安全、工序、工艺、文明施工等方面的管理，并制定了相应的管理制度，明确安全技术操作规程和措施。对新队员进行安全教育培训并适时进行安全技术考核。严格执行施工规范、严格执行设计文件、严格执行安全规程，严格执行作业规程，严格按照作业指导书作业和作业工序的交接。施工队长和技术负责人严格施工现场安全检查，严把安全质量关，发现问题及时向项目部相关部门汇报，配合相关部门及时进行整改，将安全质量隐患消灭在萌芽中。队员们安全意识强，思想觉悟高。成员都能自觉按规范使用安全防护用品，在项目组织的检查和抽查中，无安全质量问题发生。他们一致认为，作为一名城际铁路建设者要为自己负责，为自己干的活负责。他们说：只有把活干好了，若干年以后才可以自豪的向后代们说，这条铁路是我们建的。施工现场严格按照标准化工地建设的标准进行布置和规划。施工现场整体有序、运转合理。安全技术交底程序完善，每天施工开始前，领工员、技术员向

操作人员进行安全技术交底，工中做好严格的盯控和检查，工后做好总结和人员情况汇总。工程队队班组成员每晚对工作情况进行汇总，对施工人员进行考勤、考核，针对当天施工动态，适时进行安全知识学习和业务培训。保障了现场施工的合理有序的进行。并按要求详细做好“三工日志”等内业资料的登记与管理。

重抓安全管理。安全生产是我们的重中之重，队内配备了兼职安全管理人员，同时各班组长、队长都十分重视现场情况，排除一切可能存在的安全隐患。队内还制定和实施了一系列的安全防范措施。针对夏季天报炎热的情况，工程队准备了防暑降温药品、并积极与项目协商沟通，食堂多做绿豆汤、姜汤等方式，有效地避免了中暑事件的发生。冬季制定了专业的冬季施工方案并完成监理报审工作，做到了安全重在防范，确保了工程队在全年没有任何安全事故发生。

抓好现场环境保护。除了在安全、质量、进度等方面有严格的要求之外，我们还要求所有施工人员都要文明施工。做到“工完、料尽、场地清”。

努力完成目前各项工作。目前，工程队主要精力放在武咸及汉孝项目上，为了确保工程快速、有序的推进，队内人员正在积极的配备。技术、材料、质量、安全都配有技术过硬、经验丰富的专职人员。队长在第一时间协调、组织好人工、机械、材料等；技术员则按区详细地跟踪并统计好现场的施工条件及施工进度，只要条件具备立马开工。队长、技术员及班组长在讨论之后制定了详尽的月计划、周计划及日计划。在这里，我们的工作效率得到了极大的提高，保质保量地完成了施工前的各项准备工作。开工前，我们便制订了质量目标，建立了质量保证体系。寻找最合理的技术方案和施工工艺来保证质量目标的实现，在完善和做好施工组织设计的同时，对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施，在取得了监理和建设单位的审批后实施。其次，我们还定期进行现场调查及接口检查工作。信号专业主要调查了信号专业的过轨及手孔预留、桥梁锯齿孔预留、车站

站房接口预留、综合接地信号接口部分预留、现场信号设备位置定点等的具体情况。我们要求施工人员在现场定测、电缆敷设及设备安装等施工各

工序完了之后首先进行自检，班组按要求进行质量检查并且把每一项工作

都记录在质量检查本上，每周队内定期组织质检员、技术员、班组长等进行联检，将有问题的项目详细记录在案并安排作业人员及时整改，使得我们的工程质量达到相关标准要求，验交合格率达到100%。现场表现、工程的质量等都得到了项目部领导、监理及业主的一致好评！

存在问题：

2013年的工作思路：我们按照项目部对工地标准化建设的总体要求，同时结合其它各项目部先进的管理理念，成立领导小组，制定考核细则，责任到人，奖罚分明。强化施工管理，抓过程、细节、抓达标。从信号专业分部到作业班组，各负其责、全员参与，全面推进工程建设标准化管理。以安全文明施工为重点，以零伤害、零事故的目标。严把质量关，力争一次报验合格率达到100%。按公司和分公司提出的工程队管理目标进一步完善各项工作，保障施工队队管理工作的向更高的标准迈进。

第二篇：工程队质检员工作总结

工程队质检员工作总结

自xx年6月xx项目初始施工起，我便由xx高速的收尾慢慢进入到了xx的施工中来，起初主要负责xx收尾工程，直到10月左右，开始跟随测量人员进行xx路的复测。

在项目的逐步进行中，我的角色也由最开始的复测转变为路基施工二队的质检员，主要负责路基二队的施工质量控制及进度安

排，配合其把工程进度、质量、安全等做到有条有序，并把项目领导的施工思路转达至施工队，使其能够按照项目部的总体施

工计划进行更加合理的施工，为xx路的顺利完工做好铺垫。

因为路基工程涉及到的技术知识较多，接触的面也广，所以熟悉图纸、技术规范是我的首要任务。在学习的同时，我也在努力

着加强对施工队的管理，尽量使其等够按照项目部的施工思路进行。因为路基二队所处的地形、位置所限，其在设备进场的二

个半月内皆是围绕着修建施工便道的任务上进行，因为其所施工地段因为种种而暂时无法施工，故而项目部调我至路基四队负

责涵洞的施工。

相对于路基，涵洞结构物在质量上又有了明显的提高，无论从内在还是外在质量上，它的要求都不容忽视，要做到精益求精，才可保证工程的质量及进度的顺利完成。当然，熟悉图纸是首要任务，对于每个结构物，都应了解、熟悉其各个部位的几何尺

寸、工程数量，做到在没有图纸的情况下也能够随口说出，并能够处理现场发生的任何事，为保证结构物的顺利进行做保证。

通过上半年的工作，我发现自己还是欠缺施工管理的经验，在于领导及同事沟通交流的同时，尽早的想出解决的办法，不影响

工程进度。

在2011年的后半年，我会继续做好自己质检员的工作，认真熟悉施工图纸，学习和校核图纸，认真及时准确地进行各项施工放

样、施工测量工作。学习他人的工作经验，弥补自己的不足。

在今后的工作中我还需要不断拼搏奋斗，奋发图强，自我完善，积累更多的经验，掌握更多的专业知识和技术。努力在实际工

作中取得更大成绩，为建设公路事业，为我们的公司贡献青春、智慧和力量！

第三篇：工程队质检员工作总结

由于xx在6月xx项目初期建设，我将xx高速结束缓慢地进入xx建设，最初负责xx关闭项目，直到大约10月，开始按照测量人员xx路重新测试。

在项目的逐步进展中，我从重新测试开始到两个质量检验员的路基建设团队的工作，主要负责路基两个团队的质量控制和进度建设

行，随着项目的进度，质量，安全等有序，并将项目的建设领导思想交给施工队，使其能够按照整个项目部

工作计划为更合理的施工，为顺利完成xx路铺路。

因为路基工程涉及更多的技术知识，接触面也很宽，所以熟悉图纸，技术规格是我的主要任务。同时学习，我也努力工作

加强施工队伍的管理，尽量使其足够符合项目部门的施工理念。因为路基两队在其中的地形，位置限制，其在设备中的方法 二

半个月是围绕建设人行道的任务，因为施工现场因为所有的临时和无法施工，所以项目转移我到路基的四个队负

涵洞的建设。

相对于路基，涵洞结构在质量上得到了显着提高，无论从内部还是外部质量，其要求都不能忽视，要更好，确保项目的质量和顺利的完成进度。当然，熟悉图纸是主要的任务，对于每个结构，都应该知道，熟悉几何形状的各个部分

英寸，项目数量，使得在没有图纸的情况下也可随意说，并能够处理现场发生的任何事情，以确保结构的顺利进行。

通过上半年的工作，我发现自己或缺乏施工管理方面的经验，是领导和同事沟通的同时，尽快提出解决方案，项目进展。

在2011年下半年，我将继续这样做 良好的工作自己质量检查员，熟悉施工图纸，学习和检查图纸，认真及时，准确地构建

种类，建筑调查工作。学习他人的工作经验，弥补自己的不足。

在未来的工作中，我还需要继续奋斗，努力工作，自我完善，积累更多的经验，掌握更多的专业知识和技术。

第四篇：工程队管理制度

工程队管理制度

工程队管理制度1

为提高环境保护意识，搞好工地与驻地的环境保护工作，根据实际特制定本制度。

一、施工准备阶段

1、工程开工前，队内签订合同要有明确管理措施和环保目标的“环保责任书”。

2、在施工组织设计中，要根据工程项目中环保的自身特点，制订出具体的环境保护措施，上报公司指挥部审批，不符合环保要求的施工组织设计不得批准施工。

3、对施工便道、施工营地和施工场地的建设要有详细的规划设计，报请上级主管部门和地方环保局审批后方可实施。必须要留有原地貌影像资料和文字资料，并要输入微机保存。

4、砂石料场的选择要向上级主管部门进行申报，并要申办开采证，经批准发证后方可组织实施。

二、施工期间

1、严格按照批准的施工组织设计组织施工，将环保措施贯彻于施工生产全过程中。

2、作好环境保护实施记录(包括影像资料)及文档的管理，详细记载施工前、后的环境状况，各种环境保护措施的执行情况等。

3、将有关原始地貌的影像资料底片及文字资料进行整理，一律输入计算机保存，对以前不能输入微机的影像资料要汇集齐全，归档保存。

4、工程完成后，配合公司指挥部对施工前后环境变化进行对比分析，作出施工对环境影响的分析报告，并附上相关影像资料说明。

三、工程竣工验收阶段

1、对未完成环境恢复的主体工程项目和大型临时工程，将不予以验工。

2、每个工程项目完工后，配合公司指挥部对工程施工期的环境保护工作进行检查，符合环保要求的，施工队伍方可正式撤离现场。

3、各地段工程项目竣工文件中须包含环境监理报告。

四、环境保护工作的奖惩

1、对于施工中的环境破坏和环境恢复不及时的单位，进行罚款处理，从当月验工中扣除，对环保工作做的好的单位，将予以奖励。

2、环保工作在各项管理工作的评比中，实行一票否决制。

五、本制度自公布之日起实行。

工程队管理制度2

1范围

1.1本制度规定了xx铅锌矿对采矿工程队实施安全管理与奖罚等内容。

1.2本制度适用于xx铅锌矿对承担矿井采掘生产的工程施工队。

2法律法规依据

2.1《中华人民共和国国安全生产法》

2.2《中华人民共和国国矿山安全法》

2.3《国务院办公厅关于进一步加强安全生产工作的决定》

3术语和定义

下列术语和定义适用于本制度。

3.1安全生产:为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素、保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。

3.2隐患:指生产系统中可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。

3.3安全生产检查:指对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以及它们转化为事故的条件，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素，确保生产的安全。

4一般规定

4.1在我矿生产建设区域内的施工队及其作业人员，必须严格遵守国家劳动、安全、卫生法规和我矿有关安全规章制度、安全管理制度。

4.2施工队人员在进入生产、施工区域前，必须进行矿级、车间级安全教育.受教育者在全面掌握所在区域安全注意事项和安全操作技能，经考试合格后方准上岗。

4.3井下施工队人员上岗前，必须经过不少于72小时的安全教育，并在熟悉井下作业环境、责任心强、安全素质高的人员带领下，熟悉井下作业环境、各分层上下联络通道以及安全撤离线路后，方准独立从事非特种岗位作业。

4.4矿山施工队在进入施工区域前，均有义务维护矿生产设备、设施，任何人无权随意更换各类设备、设施。因生产需要确需更换变动的，要征得矿部主管单位的同意后方可执行，否则，一经发现，要从重处理。

4.5施工队要从工程费用中提取一定比例的安全经费，对施工人员进行安全技术培训，开展必要的安全活动，并做到专款专用。

4.6施工队要进行排班会，向施工人员交待安全注意事项，并坚持每周一次的安全例会，做到人员、时间、内容三落实，并有记录。

4.7各施工队在作业区域内如发现重大安全隐患和险情时，要及时向矿上汇报并组织人员参加抢险救护工作。

4.8施工队要保证作业人员的相对稳定，以保证施工队人员安全生产素质和安全生产水平的稳定。

5特殊工种规定

5.1从事特殊工种作业的人员上岗前，除了进行一般性的安全教育外，必须进行特殊工种的.专门培训。培训时间:电工作业不少于100学时，其它工种不少于84学时，经理论、实际操作考试合格，取得操作证后方准上岗。

5.2特种作业人员必须熟练掌握我矿井下各工种安全技术操作规程中规定的各特殊工种安全操作与技能，方可独立上岗作业。

5.3严禁无证上岗。

6安全监督检查

6.1施工队要配备一定数量的专兼职安全员，专门从事施工现场的安全监督检查与安全管理工作。从事井下作业的施工队，每个施工分队专职安全员不少于2人。

6.2施工队专兼职安全员要严格执行矿上各项安全规章制度和工作安排，认真开展日常安全检查、专业安全检查和季节性安全检查。发现隐患及时督促整改。

6.3安全检查的重点是井下探空区、探积水和顶板安全管理、通风防尘、爆破和出矿安全管理以及岗位上的各类违章现象。

6.4施工队在接到矿上下发的《隐患整改通知书》后，要严格按通知书所提的整改内容、措施和要求，按时保质保量完成隐患整改。未按时完成或不整改的施工队，将按安全奖罚制度严肃处理。

6.5施工队要保持作业人员和安全员的稳定，不得随意更换本单位专职安全员，如更换需报矿安全环保科，对新安全员进行培训合格后方准上岗。

7爆炸物品的管理

7.1爆炸物品的保管、使用必须严格执行《爆破安全规程》(gb.6722-90)。

7.2施工队要建立爆破器材的领退料台帐，严格做到领退料有时间、有记录、领退料人员签字以及库内的帐、物、卡相符。

7.3施工队的临时炸药库存放点必须有专人24小时看护。看护人员需经特殊教育后上岗。

7.4从事爆破作业的人员经过专门的特殊工种培训，并持有有效的爆破操作证。

7.5爆破作业人员必须严格按爆破安全规程、按设计要求执行标准化爆破作业，并做好爆破前后的警戒和解警工作。

7.6正常情况下，施工队火工用品的加工必须由火工用品保管员完成，爆破工在非特殊情况下不得自行加工火工用品。

7.7施工队爆破工要根据作业区具体情况，要求保管员加长导火线长度。导火线的燃烧时间最短不应小于5分钟。

8通风防尘与劳动保护

8.1施工队必须按照合同规定和要求，做好通风防尘与劳动保护工作。

8.2同区域作业时，应严格按设计要求，安装风机。特别是独头掌子面的掘进，要保证作业场所有足够的新鲜风流。

8.3要坚持湿式作业，禁止打干眼。

8.4施工队要向作业人员定期发放劳动保护用品。所发劳动保护用品应当是经过鉴定和检验合格产品。

9奖罚制度

9.1发现施工队违章作业一次，扣罚100元。

9.2发现违章指挥一次，扣罚施工队200元。

9.3施工队发生轻伤一次，扣罚1000元.

9.4安全隐患整改不及时，每次扣罚施工队500元.

9.5发生重伤以上事故，根据事故调查组意见，对施工队和相应人扣罚。

9.6施工队发现重大隐患和险情，及时报矿调度室并采取有效措施，视情况给予奖励。

工程队管理制度3

为加强建筑工程队的安全管理工作，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高安全施工管理水平，保障职工在生产过程中的安全与健康，促进企业健康发展，确保安全年的顺利实现，特制定本制度，望全体员工认真学习执行:

1、按项目部管理网络开展安全工作，认真执行，各负其责，保证安全施工，安全检修。

2、按项目部下发的维护责任划分、设备分工，做好维护、检修工作，检修设备要做好安全措施，本着“修必修好”的原则，做好检修记录。

3、所有设备未经充许禁止外借，或干私活，所有车辆未经充许禁止出私车，或干私活，一经发现严肃处理。

4、按公司安全规定，做好安全活动记录，坚持每周一次安全月活动，做到有内容、有目的，坚持每日开班前会，做到查衣着、查精神状态，交任务、交安全、交技术，班后开好安全小结会。

5、每周班组长、技术专责、安全员按施工内容，对施工作业场所进行一次全面检查。存在的不安全问题立即解决。

6、班组、项目部、技术组应做到凡是施工项目，必须先交底，并完善安全措施(设施)具备安全施工条件后再开工。

7、使用后的机具和工器具，应按规定定期检查，保修、建帐、建卡、管理、工器具的摆放应做到整洁有序。

8、劳动保护用品、用具应妥善保管，并按规定周期试验鉴定。

9、应做到文明施工。施工进材料、设备，严格执行审批程序，进行定置摆放，坚持日整理，做到工完料尽场地清。

10、修理场所，物品摆放整齐，地面无油迹，配备好灭火器、砂子等工具，防止火灾。

11、项目部不定期对班组、职工进行安全培训，施工遵章守纪、习惯性违章指挥、违章作业，进行抽查。运用经济管理手段，做到有奖有罚，树立良好的遵章守纪安全风气

12、发生的各类事故，应及时报告、分析、登记，本着“三不放过”的原则，改进安全工作。

13、每项施工分部项目开工前必须有安全措施，谁施工谁提施工措施，并开会进行技术交底、个人签字，上报批准后，方可开工。

14、分包的项目负有监督和指导的责任，安全员必须到场，熟悉施工情况，将分包单位的安全列入重要日程，严禁以“包”代“管”。并做好项目部各职能部门协调工作。

15、按安全培训的要求，做好员工、临时工的培训工作，每年组织一次全处安全法及安全规程等知识考试。

16、招用临时工必须上报申请，签订正式合同，进行体检、三级教育考试合格，并有正式工带领，纳入职工范围进行管理。

17、本着谁主管谁负责的原则，坚持巡回检查制度，重点部位坚持定人看护管理。

第五篇：开发公司工程队办事员工作标准

开发公司工程队办事员工作标准 范围

本标准规定了××山××河电力实业开发公司工程队办事员的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。

本标准适用于××山××河实业开发公司工程队办事员岗位的工作。规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。岗位职责

3.1 岗位关系

3.1.1 本岗位主要对开发公司工程队队长负责。

3.1.2 在开发公司工程队队长的领导下，全面负责本队各项工作。岗位技能

4.1 基本条件

4.1.1 身体健康，能适应本岗位工作。4.2 实际技能

4.2.1 具有独立完成各项分管工作的综合能力。4.2.2 具有较强的组织协调能力、社会公关能力。工作目标

爱岗敬业，实事求是，坚持原则，秉公办事，以身作则，遵章守纪，团结友爱，凝聚合力。工作内容

在工程队队长的领导下，全面负责办公室的日常管理工作。负责本单位全体人员的出勤、统计、工资奖金的计发。

负责本单位的文件收发、信息报导工作及有关资料的收集、整理、归类保管工作。负责文具的保管使用、报纸杂志的订阅发放。负责做好劳保用品的保管和发放工作。负责领导交办的各项临时性任务。6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 检查与考核

7.1 按照本标准及开发公司《经济责任制实施方案》进行检查和考核。

7.2 本标准的执行情况由开发公司工程队队长进行检查、考评并对本岗位进行相应的奖罚。

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