2008年安全管理计划

第一篇：2008年安全管理计划

施工一处2008年安全管理计划

为坚持 “安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，以创安全文明工程为目标，根据京沪高铁项目工程的施工特点，对2008年的安全工作规划如下：

一、控制目标

环境目标：

1、施工废水PH值、总悬浮物浓度（SS）排放合格率不低于80%；

2、施工场界噪声（居民居住区域）达标率100%；

3、合理处置固体废弃物，合理保护植被，美化环境。

职业健康安全目标：

1、不发生群体性健康事件；

2、作业环境尘、毒、噪声综合合格率不低于83%；

3、不发生较大以上生产安全事故、设备事故、火灾事故；

4、生产安全事故死亡率控制在亿元产值0.15人以下；

5、生产安全事故重伤率控制在每千万元产值0.05人以下。

二、工作措施

1、建立完善安全管理制度，逐级签订安全生产责任书。根据工程特点，制定切实可行的安全管理规章制度，确保施工处的安全管理工作有法可依，有章可循；施工处与部门（队）、部门（队）与班组、班组与个人层层签订安全生产责任书，将安全生产责任细化分解到每个人，做到责任明确，奖惩兑现，促使各级人员在生产中切实履行职责，从而形成安全工作从上到下事事有人抓、事事有人管的良好局面。

2、加强安全教育培训工作。一是组织员工学习职业健康安全法律法规，增强员工遵纪守法的自觉性；二是对员工进行质量、职业健康安全管理体系文件的宣贯培训，使员工了解、熟悉体系文件，消除陌生感，从而保证质量、职业健康安全管理体系的有效运行；三是按照职业健康安全法律法规要求，做好特种作业人员的取证、复审培训工作，确保特种作业人员持证上岗；四是根据不同的岗位、不同的层次，对员工进行安全知识培训，尤其是对机动车辆驾驶员的安全教育，促进全员安全意识的提高。

3、做好安全基础管理工作，针对安全管理工作的重点、难点在基层这一特点，在班组大力开展 “安全日”活动，为避免流于形式，“安全日”活动要求内容具体，落实到位，且做好记录。

5、坚持开展每周一次的安全大检查与专项检查、日常检查相结合的安全检查制度和隐患整改制度，检查做到目的明确，人员到位，不留死角，对检查中发现的隐患，及时整改，对不能立即整改的，定人、定时、定措施限期整改，保证

隐患整改率达100%。

6、及时组织开展危险源辨识工作，当外部环境或工作内容发生变化时，对新开工的项目，安全管理办及时组织人员进行危险源辨识与风险评价，并将新增危险源予以发布，并根据风险评价结果，针对重大风险制定管理方案，通过制定目标和风险控制措施，降低乃至消除风险。

7、加强机械设备及车辆的安全管理。一是每月定期对机械设备、车辆的安全性能进行检查，确保刹车、灯光、方向等安全性能完好；二是实行机械设备、车辆维修保养制度，做到修理计划合理，修理记录完整、齐全，杜绝带“病”机械设备、车辆出厂运行。

8、加大对外协队伍的管理力度。一是做好外施队伍的资历质审查工作，保证营业执照、资质证书、安全资格证“三证”齐全；二是按公司管理规定，对外施队伍的施工能力、近三年来的安全施工记录，技术状况、设备能力及人员素质进行评审，选择合格的劳务组织；三是督促外施队伍建立安全管理网络，施工处定期组织外施队伍召开安全会议，保证分局、项目部和施工局的安全管理规定、指令及时传达到每个员工；四是建立外施队伍人员名册，掌握人员基本情况，做好与外协施队伍的沟通工作，督导其保持人员的相对稳定；五是开展经常性的安全教育，提高外协队人员安全意识。

9、加强现场监控力度，确保施工安全。专职安全员坚持每天到现场巡查，发现违章及隐患，及时妥善处理；对施工现场的临水面、变压器等危险地段设置防护栏，在施工道路路口、急弯处设置醒目的安全警示标志，并根据施工情况不断增设安全防护设施；施工人员坚持“管生产必须管安全”的原则，特别在施工过程中，处理好安全与生产、安全与效益的关系，对安全设施和防护措施落实不到位的部位，坚决禁止施工，将安全文明施工贯穿于整个施工过程中。

中国水电八局京沪高铁三标段六工区施工一处

2008年3月

第二篇：安全管理计划（范文模版）

班级安全管理计划

一、课间文明休息：

1、上下楼梯靠右行走，不能在楼梯上吵闹；

2、不许在学校追逐打闹；

3、课间不攀高，爬到窗口及栏杆上。

4、上厕所不拥挤；

5、不做危险性游戏，如：坐在椅子上后仰；把脚伸到桌外绊倒同学等；

6、严禁学生课间擅自出校园。

二、物品放置安全制度

1、严禁学生携带锐器、危险器具进校园，一经发现立即没收；

2、学校综合实验等可能触及的一些有毒药物注意保管和使用。

三、开展大扫除、义务劳动等活动时注意安全：

1、擦窗时不能和同学嬉戏；

2、扫地拖地时不乱扫，乱挥舞打扫工具。

四、用电安全：

1、不准随意触摸电源和线头，严峻学生亲自接线；

2、每天放学前关闭好饮水器、电脑、电扇及电灯。

3、外出上课时关好电器。

五、上课时合理利用工具材料，按照要求上课：

1、三角尺，圆规等数学用具要合理运用，不可随意投掷；

2、劳技课上禁止随意放置大头针，图钉，剪刀，美工刀等用具；

3、严禁学生携带如剪刀、小刀等锐器上体育课或活动课；

4、跑步前做好准备运动，以免拉伤扭伤；

5、禁止随意攀爬单杠双杠。

六、组织外出活动：

学校组织大型校内外活动，如春游、秋游活动，要有活动方案和安全措施，严格遵守学校和老师的要求，不可私自活动。

发现不安全隐患要及时报告，及时处理，及时整改，确保师生安全。事故发生，必须及时上报学校第一时间上报校长，并及时由教师决解处理，决不允许对事故隐瞒不报或因报不及时而延误抢救时机，防止造成更大的损失

第三篇：安全管理计划

安全管理计划

安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。

控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。

一、落实安全责任、实施责任管理

施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。

1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。

2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。

抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。①项目经理是施工项目安全管理第一责任人。

②各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。

③全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。

3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。

一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。

4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。

5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。

6、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。

二、安全教育与训练

进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。

1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质

①具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。

②没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。

③没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力。④具有适于不同层次操作所必须的文化。

⑤输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续完善。

2、安全教育、训练的目的与方式。安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中，表现出安全的行为。

安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。

安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。

安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。

3、安全教育的内容随实际需要而确定

①新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识，生产组织原则，生产环境，生产纪律等。强调操作的非独立性。对季节工、农民工三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。二个月内安全技能不能达到热练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格。

②结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育。一般每10天组织一次较合适。③结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。

④安全意识教育的内容不易确定，应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。可结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训教育。⑤受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快地适应变化，减少人失误。⑥采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。

4、加强教育管理，增强安全教育效果

①教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。②反复实践。养成自觉采用安全的操作方法的习惯。

③使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。

④告诉受教者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么。⑤奖励促进，巩固学习成果。

5、进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

三、安全检查

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。

安全检查的形式有普遍检查，专业检查和季节性检查。

1、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。①施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除。

②各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距。③对安全管理的检查，主要是: 安全生产是否提到议事日程上，业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗。

安全教育是否落实，教育是否到位。工程技术、安全技术是否结合为统一体。作业标准化实施情况。

安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故处理是否符合规则，是否坚持 “四不放过”的原则。

2、安全检查的组织

①建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。②成立由第一责任人为首，业务部门、人员参加的安全检查组织。

③安全检查必须做到有计划，有目的，有准备、有整改，有总结，有处理。

3、安全检查的准备

①思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻练。②业务准备。确定安全检查目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。

4、安全检查方法。常用的有一般检查方法和安全检查表法。①一般方法。常采用看、测、析等方法。

看:看现场环境和作业条件，看实物和实际操作，看记录和资料等。

测:测量、测试、监测。

析:分析安全事故的隐患、原因。

②安全检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法，它通过事先拟定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步的诊断和控制。

安全检查表通常包括检查项目、内容、回答问题、存在间题、改进措施、检查措施、检查人等内容。

5、安全检查的形式

①定期安全检查。指列入安全管理活动计划，有较一致时间间隔的安全检查。定期安全检查的周期，施工项目自检宜控制在10～15天。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查，按规定要求确定日程。

②突击性安全检查。指无固定检查周期，对某些区域的安全检查，属于突击性安全检查。

③特殊检查。对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺以“发现”危险因素为专题的安全检查，叫特殊安全检查。

6、消除危险因素的关键。安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全生产。消除危险因素的关键环节，在于认真的整改，真正的、确确实实的把危险因素消除。对于一些由于种种原因而一时不能消除的危险因素，应逐项分析，寻求解决办法，安排整改计划，尽快予以消除。

安全检查后的整改，必须坚持“三定”和“不推不拖”，不使危险因素长期存在而危及人的安全。“三定”指的是对检查后发现的危险因素的消除态度。三定即定具体整改责任人;定解决与改正的具体措施，限定消除危险因素的整改时间。在解决具体的危险因素时，凡借用自己的力量能够解决的，不推拖、不等不靠，坚决的组织整改。自己解决有困难时，应积极主动寻找解决的办法，争取外界支援以尽快整改。不把整改的责任推给上级，也不拖延整改时间，以尽量快的速度，把危险因素消除。

四、生产技术与安全技术的统一

生产技术工作是通过完善生产工艺过程、完备生产设备、规范工艺操作，发挥技术的作用，保证生产顺利进行的。包含了安全技术在保证生产顺利进行的全部职能和作用。两者的实施目标虽各有侧重，但工作目的完全统一在保证生产顺利进行、实现效益这一共同的基点上。生产技术、安全技术统一，体现了安全生产责任制的落实、具体的落实“管生产同时管安全”的管理原则。具体表现在:

1、施工生产进行之前，摸清生产人员流动规律，供给状况。完成生产因素的合理匹配计算，完成施工设计和现场布置。

2、施工项目中的分部、分项工程，在施工进行之前，针对工程具体情况与生产因素的流动特点，完成作业或操作方案。

方案完成后，为使操作人员充分理解方案的全部内容，减少实际操作中的失误，避免操作时的事故伤害。要把方案的设计思想、内容与要求，向作业人员进行充分的交底。交底既是安全知识教育的过程，同时，也确定了安全技能训练的时机和目标。

3、从控制人的不安全行为、物的不安全状态，预防伤害事故，保证生产工艺过程顺利实施去认识，生产技术工作中应纳入如下的安全管理职责: ①进行安全知识、安全技能的教育，规范人的行为，使操作者获得完善的、自动化的操作行为，减少操作中的人失误。②参加安全检查和事故调查，从中充分了解生产过程中;物的不安全状态存在的环节和部位、发生与发展、危害性质与程度。摸索控制物的不安全状态的规律和方法。提高对物的不安全状态的控制能力。

六、正确对待事故的调查与处理 事故是违背人们意愿，且又不希望发生的事件。一旦发生事故，不能以违背人们意愿为理由，予以否定。关键在于对事故的发生要有正确认识，并用严肃、认真、科学、积极的态度，处理好已发生的事故，尽量减少损失。采取有效措施，避免同类事故重复发生。

1、发生事故后，以严肃、科学的态度去认识事故、实事求是的按照规定、要求报告。不隐瞒、不虚报，不避重就轻是对待事故科学、严肃态度的表现。

2、积极抢救负伤人员的同时，保护好事故现场，以利于调查清楚事故原因，从事故中找到生产因素控制的差距。

3、分析事故，弄清发生过程，找出造成事故的，人、物、环境状态方面的原因。分清造成事故的安全责任，总结生产因素管理方面的教训。

4、以事故为例、召开事故分析会进行安全教育。便所有生产部位、过程中的操作人员，从事故中看到危害，激励他们的安全生产动机。从而在操作中自觉的实行安全行为，主动的消除物的不安全状态。

5、采取预防类似事故重复发生的措施，并组织彻底的整改;使采取的预防措施，完全落实。经过验收，证明危险因素已完全消除时;再恢复施工作业。

6、未造成伤害的事故，习惯的称为未遂事故。未遂事故就是已发生的，违背人们意愿的事件，只是未造成人员伤害或经济损失。然而其危险后果是隐藏在人们心理上的严重创伤，其影响作用时间更长久。

未遂事故同样暴露安全管理的缺陷、生产因素状态控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已经发生的事故一样对待，调查、分析、处理妥当。

第四篇：安全管理计划

某公司HSE管理工作计划

1.0 目的

该计划用于说明重庆鹏程无损检测有限公司在巴斯夫重庆MDI 项目进行HSE管理的组织、职责分工、要求和细则。

2.0 范围

重庆鹏程无损检测有限公司根据国家相关法律法规和标准和该项目的具体要求制定了本计划，该项目的HSE 管理工作必须严格遵守本计划。

3.0 编制依据和定义

3.1 编制依据

重庆鹏程无损检测有限公司《HSE 管理手册》，编号:Q/PCHSE-07。

巴斯夫重庆MDI 项目无损检测技术文件，编号:RFP-CQ5522-94-L-005。

3.2 定义

业主: 巴斯夫聚氨酯(重庆)有限公司，后文简称为“巴斯夫”。

项目:巴斯夫重庆MDI 项目

TMDI:项目总包方。

鹏程检测:重庆鹏程无损检测有限公司。

项目部:重庆鹏程为该项目成立的项目部。

4.0 安全管理方针和目标

4.1 方针

以人为本，预防为主，科学管理，环境优先 4.2 HSE 目标

零伤害，零安全事故，零辐射事故，零环境污染

5.0 HSE 组织机构

5.1 项目

HSE 管理机构图 该项目HSE 管理小组由项目经理，项目HSE监督员和一般组员组成，下图(见下页)为 项目HSE 管理组织机构图。

5.2 管理成员

组长:

安全经理: 成员:

5.3 管理职责

负责该项目的HSE 管理工作。

根据国家相关法律法规和TMDI 的要求HSE 管理，严禁违章指挥。

根据项目具体要求制定和执行项目HSE 管理计划。

根据项目要求采购个人防护用品，保证防护用品有效性，确保所有工作人员在进场工作之前都按要求穿戴了个人防护用品。

检测班组资料管理组设备

材料管理员 Project Manager 项目经理 Project HSE Management Team 项目安全管理部现场 H S E 监督员 Project HSE Manager 和项目HSE 经理

安排工作人员参加TMDI 的HSE 培训。

监督工作现场HSE 准备工作，确保所有人员根据安全操作规程进行工作。

组织进行现场HSE 检查。

组织周、月安全生产会，所有无损检测人员都应参加周、月安全生产会。

记录安全管理工作和活动，按时提交TMDI 要求的HSE 文件或报告。

建立HSE 应急计划，安排应急教育和演练。

进行HSE 事故处理，向TMDI 进行事故报告。

5.4 关键人员职责

5.4.1 项目经理

根据国家和地方相关法律法规和 TMDI 的要求进行项目 HSE 管理，运行重庆鹏程的 HSE 管理体系。

采取各种措施加强项目HSE 管理，确保项目部HSE 目标责任达标;

5.4.2 项目HSE 经理

根据国家和地方相关法律法规和 TMDI 的要求进行项目 HSE 管理，运行重庆鹏程的 HSE 管理体系。

建立项目HSE 管理计划和应急预案。

确保足够的资源用于HSE 管理。

定期组织项目安全检查，发现隐患及时下发整改通知书，并督促整改。

定期组织项目安全管理会。

启动应急预案并组织事故救援，参与事故调查、分析、评价和处理;组织对人员进行HSE 培训。

配合TMDI 的HSE 管理工作。

确保项目HSE 管理的正常运作，监督项目HSE 管理组其它成员的工作。

5.4.3 项目HSE 监督员

协助项目经理进行HSE 管理。

协助项目经理进行人员HSE 培训。

监督现场HSE 程序的执行情况。

检查个人防护用品、无损检测设备和工具的安全状况。

每周向TMDI 提交HSE 报告。

在每个班组开始工作前进行班前喊话，强调安全规定，并做好记录。

每天组织现场的安全检查。

射线检测开始前，检查现场的安全准备情况，包括:检测警戒线、警示灯、警示牌和 安全守护人员的布置。

纠正任何非法操作并报告项目HSE 经理。

做好安全生产日记并报告给项目HSE 经理。

协助TMDI 进行现场HSE 管理工作。

6.0 项目HSE 管理程序

6.1 HSE 管理会议

每周一组织组织项目HSE 管理会，总结上一周HSE 管理工作情况，安排本周HSE 管 理工作。

在检测班组开始工作前要进行班前喊话，强调安全要点。

必要时，举办专门的HSE 管理会议讨论和安排相关工作，如事故调查会。

上述所有的会议都必须有详细记录。

6.2 现场HSE 管理 现场HSE 管理包括以下要点:

对员工住处和工作场所进行周期性的安全检查，发现问题立即整改。

了解工作现场安全状态，根据潜在风险进行准备，避免事故发生。

在工作开始前检查现场的安全准备情况，尤其是个人安全装备佩戴，高空工作准备，射线围挡和守护(警示牌、警示灯、警戒线和安全守护人员)等重点工作。

检查现场检测工作是否安装安全操作规程进行开展。

纠正，记录和报告现场上的违规操作。

在检测工作完成后清理检测现场。

如果允许，应进行现场应急训练和演习以确保应急预案有效性。

现场工作的 HSE 管理工作应有详细记录，并在每周的 HSE 管理会后提交 TMDI 和重 Page 6 of 13 庆鹏程。

6.3 工作前准备

向每位工作人员提供所有必需的个人防护装备，包括安全眼镜、安全鞋、安全帽工作 服、安全带、耳塞等。

向每位RT 工作人员提供个人剂量计和个人辐射报警仪。

每个射线检测班组都要配备警戒线、警示牌、警示灯和辐射监测仪。

对每位进入现场的工作人员进行体检，合格后方可开展工作。

准备一定的应急药物和器材。

6.4 作业许可证

特殊的工作或TMDI 指定的其它工作需要提交工作许可证。

项目部要在工作开始前，按照 TMDI 要求的作业许可证申请流程来申请和获得相应的 作业许可证。

所有的工作都应按照对应的作业许可证许可的时间、地点、施工人员等要求来进行。在本项目上，在没有作业许可的情况下，严禁开工。

6.5 记录和报告

项目HSE 管理组应详细记录项目HSE 管理活动，评估HSE 管理工作，确定并记录潜 在风险，进行事故记录，向TMDI 提交HSE 管理周报和月报，记录并提交其它TMDI 需 要的HSE 管理文件或报告。

6.6 HSE 教育和培训

项目部应对所有无损检测工作人员开展HSE 培训，包括安全知识和技巧培训，环保知 识培训，和安全操作规程培训等。

培训应采取各种形式进行，包括:知识教育、预防教育、安全演练等。

所有为本项目工作的人员都必须参加并完成TMDI 的HSE 培训。

射线工作人员必须参加并通过政府举办的辐射安全人员培训。

所有培训都应用详细的记录。

6.7 高空作业

在施工现场中，高处坠落事故的比例大约占40%-50%。因此，应重点预防因高空作业导致的事故。

现场施工时，在高度超过 2 米的，或可能会发生坠落的地方的作业应视为高空作业，高空作业应尽量在安全平台和走道上进行，在没有设置平台和走道，或无法使用安全带、或没有能悬挂安全带的救生索的地方，施工人员应检查是否悬挂安全网。未经许可的人严 禁开展高空作业。

在高空作业或走动时，必须佩戴安全帽，使用安全带或安全背带，安全带必须高挂低 用。严禁在不系安全带，没有安全网的情况下进行高空作业。

6.8 安全用电

任何电气设备和工具都只能由授权人员进行操作。电器设备应该锁好保管好，以防未 经许可的人员启动。

工作之前，操作者检查所有的设备和电线，所有电路都应有效接地和接零。

移动式电线和电缆(下文简称电缆线)必须是橡胶电缆，电缆应配置足够容量的长度，不得使用任何有外部损坏的电线。架空电缆应符合规范要求的高度。

应针对本项目大部分露天作业，高温、多雨以及在钢框架内施工等容易发生漏触电危 险提出有针对性的保护、防护措施，确保施工用电安全。

在室外或需要防水的区域使用的电缆线，其接头应当是防雨型的。

当电缆线埋地或过路时，要用足够厚的泥土覆盖，或者采取其它保护措施。

当电缆线放置在地面上，或者车辆或重型设备可能压过的路面上，要提供足够的保护 设施对电缆线加以保护。

电线或电缆不能没在水池内，也不能从水池上面跨过。

6.9 放射源安全运输和储存

X 射线机应分别储存在项目厂区外所指定的器材仓库中。

放射源应储存在专用放射源暂存库中，放射源暂存库要按照公司放射源暂存库管理制 度进行严格管理，放射源暂存库应安排专人进行24 小时守卫，使放射源暂存库始终处于 安全受控状态。

放射源的储存应严格按照相关法律法规的规定和公司制定的放射源储存管理程序进行 管理。

源库守卫要严防任何无关人员靠近，严防放射源丢失、泄漏、被盗，确保源库安全。

放射源的运输应做到固定路线，专人专车押运。应严格按照公司制定的放射源运输管 理规定进行运输。

运输放射源专用车辆除驾驶员外，本行政区范围内运输至少有一名押运人员，去外省 市(县)至少有两名押运人员押运。中途严格按照计划线路行驶，不得擅自停车、绕道。必须停车时须有专人看管，使放射源专用车始终处于受控状态。

放射源在本项目的运输和使用应严格按照业主、TMDI 和监理的要求进行管理。将放射 源运输进现场和放射源在现场的运输路线必须通过业主、TMDI 和监理的批准。

发生任何与放射源运输和储存有关的事故，应立即启动应急预案进行事故处理。

6.10 辐射防护办法

所有的射线工作人员，包括操作人员和辅助人员，都必须经过射线防护培训，并具备一定的射线事故应对能力。

射线控制区必须根据安全需要确定范围，每次检测前，都要通过工作射线源情况和工地地形等确定控制区和监督区，监督区边界处的辐射剂量:X 射线应低于1.5 微西弗，伽马射线应低于2.5 微西弗。

射线控制区必须布置醒目的警戒线，警示灯，警示牌，并由专人守卫，任何无关人员严禁进入控制区。

在射线检测过程中，无损检测人员必须保持个人辐射报警仪开启，当报警仪想起时立即停止工作并采取相应措施。

在射线检测过程中，辐射监测仪必须保持开启，并由许可的人员使用。在射线检测过程中，守护人员必须随时监测控制区辐射水平，如果现场剂量超标，立即通知相关人员并采取应急措施。

在射线检测过程中，每个班组至少配备一名守护人员。守护人员应不断监测监督区边界的辐射剂量，确保辐射水平处于允许范围。如果辐射水平超标，检测工作应立即停止，应扩大监督区并监测到辐射水平处于规定值以下时才可继续工作。

射线设备都应储存在厂区外制定位置。

射线人员应参加周期性体检。Page 9 of 13 6.11 废物处置

所有有NDE 工作产生的废物都应在工作完成后立即清理。

洗片产生的废水有公司制定人员接收。

应根据废物类型进行分类处理。

应根据TMDI 的要求定期将工作产生的废物清理出工作现场。

6.12 恶劣天气

在大雨(50 毫米/一次)或者大风(10 分钟内平均风速超过 12 米/秒)期间，所 有的高空作业都必须停止。

为防止中暑等事故发生，当气温过高时，任何室外作业都应停止。

7.0 工作危险性分析

附件1 是该项目无损检测的工作危险性分析表。

8.0 应急响应

8.1 概述 项目应急预案应根据国家相关法律法规、无损检测类型和TMDI 的具体要求制定。

8.2 应急组织和应急预案 项目HSE 管理组应负责项目HSE 应急工作，应制定项目应急预案并通过TMDI 批准。

9.0 行为准则

所有的无损检测人员都必须严格遵守由TMDI 指定的工作行为准则，严禁违反。

10.0 奖惩

项目部应根据员工表现每月评选出一名月度最佳员工和一名月度HSE奖，并给与奖励。

任何违反规定的行为都将严格按照TMDI 规定进行处理，例如驱逐出项目现场。

违反项目安全操作规程的人员将被驱逐出项目部。

第五篇：安全管理工作计划

安全管理工作计划合集6篇

安全管理工作计划 篇1

物业管理公司消防安全工作计划提要：每月进行一次灭火器材的使用、消防设施性能的培训，时间为一小时。让员工了解消防设施及器材的使用方法，以及需要注意的一些问题安全生产，是企业经营管理的一个重要方面，它维系着企业的生命。为保障公司和租户生命财产安全，及时消除火险隐患，特制定20xx消防安全工作计划如下：

1、每周对公司员工进行一次消防知识培训，时间为一小时。对员工讲解消防基础知识，消防法规及应急自救等内容。

2、每月进行一次灭火器材的使用、消防设施性能的'培训，时间为一小时。让员工了解消防设施及器材的使用方法，以及需要注意的一些问题。

3、在十一月份进行一次消防实战演习，让员工进行一次灭火、应急疏散及逃生自救的实战演习，

4、定期通过版报形式向公司员工及租户宣传防火、灭火、疏散逃生等常识。

5、每月由防火安全领导小组对公司各处进行一次防火安全大检查，全面检查消防安全状况，并填写检查记录。同时，还要进行每日防火巡查。

6、每月对公司的消防设施、灭火器材和消防安全标志进行维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通。

7、在近期与租户和公司各部门签定《防火安全责任状》，进一步落实防火安全责任。

xxx

20xx年*月*日

安全管理工作计划 篇2

为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定20xx年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现20xx年公司安全生产目标管理而努力奋斗！

一、全年安全生产方针和目标。

1、安全生产方针：

以人为本，安全第一，预防为主，全员动手，综合治理，科学管理，改善环境，持续发展。

2、安全生产目标：

不发生安全事故，不损害人体健康，不破坏环境。

二、提升安全管理水平，完善安全管理基础。

要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统（部门）和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。

三、牢固树立“安全第一 生命至上”的安全思想意识。

各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治工作。

根据公司一年来的安全生产现状，确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

1、认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查，。

2、加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。

3、加强对岗位现场的`安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。

4、对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。

五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质。

通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。

全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。

1、安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。

2、督促部门、班组开好安全会；适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。

3、继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。

4、加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生；对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。

5、认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。

6、深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识；引导车间、部门和班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任；将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。

六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作。

强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。

1、签订安全生产责任状。

根据国务院23号文件精神和公司20xx年安全目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。

2、建立完善各级安全生产绩效考核体系。

目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立；各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在20xx年元月5日前全部完成“部门（车间）和班组”两级绩效考核方案，并报公司安全部审查备案。

3、各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求。

并结合本单位安全生产工作实际；围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心，建立健全符合本单位安全生产要求的“部门（车间）和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。

公司安全部20xx年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。

安全管理工作计划 篇3

为落实医疗核心制度，确保提高我科医疗质量和安全、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成，拟定本医疗质量与安全工作计划：

一、强化思想认识，持续发展：

科主任、护士长继续抓好质量管理工作，落实各项规章制度。每月召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议，护理管理小组会议，医疗安全小组会议等，规范管理、规范医疗行为。使我科每个工作岗位都能努力工作，以提高医疗技术水平，促进科室持续发展。

二、明确科室医疗、主要工作指标，努力完成

1、病床使用率≥92%

2、平均住院日≤14天

3、入院三日确诊率≥90%

4、术前平均住院日≤3

5、入出院诊断符合率≥95%

6、住院危重病人抢救成功率≥85%

7、手术前后诊断符合率≥90%

8、临床与病理诊断符合率≥90%

9、三基考核合格率＝100%（80/100分）

10、门诊病历书写合格率≥90%（90/100分分以上）

11、甲级病案率≥90%，无丙级病历

12、医疗设备，仪器完好率≥90%

13、急救仪器，药物完好率＝100%

14、抗菌素使用范围<60%，DDD<40%,药敏>80%,抗菌素限制使用率<50%

15、手术720台

三、完善科室医疗质量考评工作，实施规范化的.质量管理，制定考评标准，每月由质控员进行检查，做好总结反馈工作。

1、参照二级医院评审标准及三好一满意的评审标准，对科室的每月工作情况，认真评分，结果与奖金挂钩。

2、健全、落实各种医疗制度，要求各种制度执行记录规范，项目齐全。医疗组严格执行三级查房制度，入院48小时内主治医师查房，一周内主任查房，术前，术后上级医师查房，重病人随时请上级医师查房，病重自动出院请上级查房，重病人值班医师查房后作好病程记录。加强知情谈话制度管理，非手术病人入院内72小时谈话，手术前、中、后谈话，植入谈话，危重时随时谈，特殊诊疗操作、治疗、用药谈话，输血同意谈话，麻醉前同意谈话；严格执行病例讨论制度、会诊制度、手术审批及手术权限制度、交接班制度等。各科每月召开会议，对存在问题分析，整改，持续改进。

安全管理工作计划 篇4

一、本部门质量目标

1、确保质量管理体系在本部门持续有效运行，重点抓好6.4、7.5等条款的运行，确保月度督导和内审中不出现不合格项，争取外审不出现不合格项；

2、确保重伤率≤3‰，努力实现零死亡的目标；

3、确保一般事故率≤8‰，力争事故率比20xx年下降10%；

4、认真落实隐患整改工作，确保隐患整改率100%；

5、积极做好员工“三级安全教育”工作，确保教育覆盖面100%；

6、会同人力资源部强化对特种作业人员的管理，确保特种作业人员持证上岗率100%；

7、积极推进职业健康安全管理体系建立工作，力争9月份通过审核发证；

8、创造条件推进公司安全标准化达标验收工作。

二、工作措施：

1、落实安全责任。进一步明确各部门主要负责人岗位安全责任，签订安全责任书；同时还将要求各单位、各施工队与所属班组签订安全生产责任书，并推动有条件的单位与每个施工人员签订安全生产责任书；积极建议公司与安全保卫部签订安全生产责任书，明确责任目标和奖惩办法，在此基础上，安保部将与每位安全管理员签订责任书。通过以上措施，将安全生产责任逐层逐级分解落实到位，形成“横向到边，纵向到底，责权利明确”的安全责任体系。

2、改进安全措施。20xx年我们将建议公司作一下几方面的投入：（1）对平台区及分段堆场实行管道集中供氧、乙炔，减少气瓶使用中的隐患；（2）改进船台及码头区集中供气系统，实行气泡上船，减少火情发生；（3）逐步对上船设备配备硬质防护罩（白铁皮）；（4）适当添置通风及照明设施；（5）分批将平台及堆场的竹跳板更换为钢质跳板。

3、加强教育培训。进一步强化对新职工和新进外包工队的教育培训工作，确保各类人员岗前培训率达100%；根据不同季节、不同作业阶段的特点，适时组织对相关人员的专业培训教育活动；对所有特种作业人员加强培训/复训工作，确保特种作业人员持证上岗率100%；创新教育培训的方式方法，创造条件运用多媒体手段进行教育培训，提高教育培训的规范性。

4、突出工作重点。继续对识别出的重点区域、重点人群、重点工序和重点时段进行重点盯防监控，围绕重点，布置优势管理力量，采取针对性的防控措施，分解落实四级防控责任（即安全管理员-施工单位-班组-施工者），对喷漆、动火、狭小密闭空间作业、加油、大型分段、设备起吊翻身，X光拍片等工序执行严格的审批/备案登记制度，确保重点工序的安全可靠。

5、完善规章制度。结合职业健康安全管理体系及安全标准化的要求，及时制定相适应的安全管理制度和操作规程，确保让全体施工和管理人员都做到有“法”可依。进一步修订、完善和规范《常见违章处罚标准》，努力减少制度上的死角和盲区，提高规章、规定的可操作性，减少扯皮推诿现象；对各个管理岗位明确完善的安全职责和责任追究办法，真正做到“安全重担大家挑，人人肩上有指标”。

6、加大监管力度。充分发挥现有安全管理队伍的作用，积极调动各单位专、兼职安全员的积极性，切实提高护船队员的工作责任心。在施工现场形成动态、全覆盖、不间断、无盲区的监管网络，让每一个安全设施和施工行为都处于密切关注之中。同时进一步规范安全管理人员的`工作日记，实行统一格式，逐日逐项记录安全管理中的问题、措施及落实情况，同时明确每个安全管理员《隐患整改通知单》的最低数量和督促落实整改率（100%），让每一个安全管理人员有压力、有指标、有考核。对一些不服从监管、对抗管理的单位和个人采取高压政策，除经济手段外，还将提请公司采取包括辞退在内的行政手段，加大监管力度，维护安全管理的严肃性和权威性。

7、加强队伍建设。加强专、兼职安全管理人员和护船队的管理，在学习培训、考核任用、日常监管等方面作一系列的改进。在学习培训方面，要采取自学与集中培训相结合，请进来与走出去相结合的形式，重点在培训的效果上做文章，要创造条件组织专兼职安全管理人员到安全管理较为先进的同行中学习取经；在考核任用上要引进淘汰机制，优胜劣汰，对履职不到位的人员进行严肃的责任追究，对失职、渎职、玩忽职守的人员坚决清除出安全监管队伍；在日常监管上，每月将采取自我考评、部门考评和各施工单位考评三结合的考评模式，并将最终考评结果与个人当月岗位工资进行挂钩，真正做到奖勤罚懒。通过以上措施，努力造就一支业务精通、素质良好、管理有方、责任感强的安全监管队伍。

8、严格考核奖惩。严格按照《常见违章处罚标准》，进一步加大考核力度；特别是要加大对各单位、各施工队主要负责人的考核力度，单位出现了违章和事故，对主要负责人都要追究领导责任；要充分运用好安全一票否决权，对各类先进、标兵评选均认真审查，凡有违章、违纪、被处理/处罚过的各类人员（包括管理人员）一律不得参评；对安全意识差、安全管理不到位、事故多发的单位主要负责人或施工队主要负责人，可以向公司提出包括解聘职务、辞退队伍在内的处理建议。通过严格的考核/追究机制来促使全员特别是单位/队伍主要负责人的安全意识的提高和安全职责的落实。

安全管理工作计划 篇5

经20xx年12月25日公司总经理会议研究通过20xx安全生产工作计划。

一、20xx安全生产目标

加大安全生产管理力度，加大安全生产经费投入，加强安全生产隐患整治，确保职工生命、财产安全和公司安全生产全面发展。

二、20xx安全生产管理工作任务

1、建立健全安全生产机构，充实安全生产管理人员。

2、搞好安全“三级教育”，充实完善“三级教育”教材，推进安全生产五要素（安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入），及特种作业人员取证、换证工作，坚持双证上岗制度。

3、搞好应急预案演练及预案内容的完善落实，使之具有可操作性。

4、完成和公司内部单位、各单位和职工个人的安全合同签订工作。

5、修改、完善、充实各级部门级个人责任制，以及公司的各项规章制度。

6、完成危险化学品的注册、重大危险源的申报登记、联网工作。

7、加强自管液氯钢瓶、托管液氯钢瓶的.管理工作。

8、抓好压力容器的年检工作。

9、修改、完善公司各项安全奖惩制度。

各单位应牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，结合公司安全管理计划，制定出本单位20xx年的安全生产计划，报公司安全技术科备案，并搞好落实工作。

总经理签发：

年 月 日

安全管理工作计划 篇6

学校安全工作事关我们千家万户的幸福，是维护社会稳定，推进学校素质教育顺利实施的重要因素安全工作是关系到人民生命财产的大事。学校是培养二十一世纪人才的摇篮，学生是祖国的未来、民族的希望。学校安全工作直接关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。因此，做好学校安全工作，创造一个安全的学习环境是十分重要的，我校认真贯彻市教育局和镇教委落实的.各项安全要求，将创建平安和谐校园工作列为学校的头等大事，与学校德育工作紧密结合，坚持以防为主，积极开展各类安全知识培训、教育活动，落实各项防卫措施，制定了重大安全事故应急预案、消防应急预案、防震逃生预案、消防卫生事故应急预案、防火防灾减灾应急预案、食品中毒应急预案等，使创安工作得到全面、深入、有效地开展。全校师生的法制观念、道路交通安全意识、消防意识等其它安全意识显著增强，现将一年来的工作总结如下：

一、领导重视，措施有力

为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，学校把安全工作列入重要议事日程，成立了校长为组长的安全工作领导小组和食品卫生工作领导小组，学校领导、班主任、教师都具有很强的安全意识。还根据学校安全工作的具体形势，把涉及师生安全的各项内容进行认真分解落实到人，做到每一项工作都有对应的专（兼）管人员、主管领导和分管校长，防止了工作上的相互推诿。从而形成了学校校长直接抓，分管组长具体抓，教导主任具体分工负责组织实施，全校教职员工齐心协力共抓安全的良好局面。

二、各项安全制度，实施扎实到位

1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。与安全保卫人员、德育处、各室负责人员、后勤人员、班主任等签订相关安全责任合同，将安全保卫工作列入教师期末考核内容中，严格执行责任追究制度。凡发生重、特大安全责任事故和影响恶劣的安全责任事故，或在各级工作检查中，受到批评的，对有关责任人员作如下处理：根据具体情况，分别给予不参加优秀班集体评选、不参与优秀班主任评选、同时还要承担经济责任。情节和后果严重的，将由有关部门追究法律责任。

2、签订责任书。学校对班主任及任课教师明确各自的岗位职责并签订“安全责任书”.学校在学期初与学生家长明确学生安全责任意识，明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、安全用电、体育器材检查、健康体检等规章制度。教师在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。

4、建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立以校长为组长的重特大安全事故应急处理领导小组，制定了重特大安全事故应急处理预案。为了及时快捷地开展工作，学校成立了现场指挥组、协调联络组、后勤保障组、事故调查组、抢救组等临时性机构。并对可能发生的重特大火灾事故、重特大食物中毒事故、重特大自然灾害事故的处理提出了具体的操作流程及应对措施。每学期都进行紧急疏散的预演，收到良好的效果，为预防突发事件紧急疏散奠定基础。