2013年漆绍武工作总结

第一篇：2013年漆绍武工作总结

二零一三年工作总结

时间过得真快，又到年末总结的时候了。二零一三年公司工程多、任务重,工程部在公司领导和关怀指导下，在公司各级部门的密切配合下，全力以赴地投入各自的岗位。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们严记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，较好地完成了公司领导安排的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明、有较强战斗力的集体。在部门同事的共同努力下，截至零四年一月底，我们已先后完成了龙泉联森酒店装修,大旗11号楼土建,4、6、11号楼水电安装，室外总平管网及园林，本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我就2013年的工作情况从以下方面进行回顾和总结。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续上年的工程主体结构的工作，更加全力以赴地投入到大旗项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力，我部克服了今年七八月份暴风雨天气、水电监理力度不够、甲方资金不到位等种种困难。从对安全、工期、质量、成本四个重要因素的控制，加强合同与信息的管理，努力协调与甲方、设计、监理、各分包的关系。

(一).注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，积极协调各方工作关系和处理现场问题。

建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用，对双方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中，严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，材料设备的采购，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法，必要时对施工手段、施工资源、施工组织进行调整。

(二)、抓好安全与文明现场管理工作

安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，根据本工程安全文明项目管理目标，督促各分包单位在施工过程中贯彻执行国家颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作：

(1)为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求各分包单位按安全文明的要求进行施工。

(2)做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

(3)按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，周围环境不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。

(4)协调现场各分包单位、甲方、监理、质监站、安监站、内部各有关部门的关系，为工程建设创造良好的内外环境。

(三)，切实抓好施工过程中的质量

质量是企业的生命，之所以出现这样那样的问题，主要是责任心差，技术受限，意识差，缺乏有效地管理手段，对质量控制的关键工序、关键点缺乏认识。现就抓好质量作以下几个要点的归纳。

1、提高认识

无论建设方、监理方、施工方，都要高标准，严要求。不能自降标准，这样就差不多了，说得过去了，这种认识是要坚决杜绝。认识不提高，是不可能得到一个好的工程。所以一定要提高认识，当然这个认识不是空泛的，不是凭空想象的。一是规范上是怎么要求的，二是要多组织参观一些好的工程，不光有理性认识，还应有感性认识。别人是怎么做的，不能只有纵向的比较，我比自己以前干的好多了，满足现状，还要有横向比较，别人是怎么做的。

2、加强制度建设

加强制度建设有两方面，一是健全，二是执行。

首先要健全质量保证体系，包括建设方的质量保证体系，监理方的质量保证体系，施工方的质量保证体系。健全不只是将网络表格挂到墙上，随意填上几个人名这样简单。所有体系中的人应起到所在位置的作用，应盯守现场的人员应到岗，不能流于形式。其次是执行，各个岗位上的人员，应严格按岗位职责去执行。没有执行一切归于零。有执行，有监督才能起到应用的作用。

3、加强程序化管理

建立完整的验收、报批程序

(1)分项工程

[1]、每个分项工程施工完毕，班组自检。自检完毕交接检，然后施工单位质检员检查验收

[2]、质量检测员检查完合格后，报施工单位技术负责人。由其向监理人员报送检验申请

[3]、监理人员检查完毕后，对该分项提出结论，如有问题，施工单位整改完毕重新检验

[4]、整改完毕后，监理人员重新验收，如合格方可进行下一步工序施工，对于监督交底要求的节点，监理人员应将情况告知建设单位，由建设单位通知监督站进行抽查

[5]、对于监督站检查中提出的问题，建设、监理单位应监督施工单位进行整改并将认可的整改报告报质检站。报送整改报告以前不得进行下一步施工。

(2)分部及竣工验收

分部及竣工验收均应在保证资料完整，施工单位自行评定完成后，由建设方（监理方）组织进行验收时，建设单位应通知监督站现场监督。

（3）、建立激励机制

要大家有积极向上的氛围。就要建立评价机制和激励机制。

（4）、材料的管理

建筑材料在保证工程质量的方面是客观的，也是关键的，一个不合格的产品使用到工程上，并不能因为你努力做就能使其品质得到改善，其带来的隐患是长期的是无法弥补的。这么重要，那如何来管理

好建筑材料的质量：

1、检查材料的证明文件，如出厂合格证，厂家检验报告等。

2、现场取样。

3搞好试件的验收，凡是不合格的材料不予进场。

（5）、发挥施工班组的能动性

说一千道一万，工程质量的优劣关键在施工班组，各班组要努力为施工单位出谋划策，想办法出点子，施工班组要做到想干好、会干好、能干好。

二、工作中存在的不足和需要改进的地方

在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我们改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：

1、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅更加高效。明确了内部分工和职责，建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动了各项工作顺利开展。

2、加强业务培训，利用业余的时间自我学习.3、还需要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”，做好一切施工前后准备工作。

4、有部分施工班组人员的业务素质较差，不能满足施工管理的实际需要，比如：对施工图纸不熟悉就盲目的施工，造成工程质量不能保证； 质量意识不高，使得工程质量很难控制。对此，来

年要加强工人的业务素质的培训。

新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决项目所面临的诸多困难和问题，理清工作思路，再接再厉，努力推进项目建设，为全面出色完成2014年既定的工作目标而努力奋斗。

总结人：漆绍武 二零一四年一月

第二篇：武绍伦事迹

先进工作者武绍伦主要先进事迹简介

武绍伦同志是鹿山厂锻工车间小气锤组组长，长期来对工作不但做到认真负责，一丝不苟，而且埋头苦干，任劳任怨。特别是在去年鹿山厂锻工车间另一组散火的情况下，他顾全大局，勇挑重担，把留下来的散活、难活在最短时间内积极想方设法完成。在生产任务繁重的情况下，为保质保量按时完成各项生产任务，他团结带领全组员工加班加点地突击工作，每天工作小时长达10小时以上，充分发扬了一不怕苦、二不怕累、三不怕脏、四不怕热、特别能战斗的精神，出色地完成了鹿山厂下达的全年各项工作工作任务。此外，该同志办事公道，在员工中有良好的口碑。

第三篇：新农村建设指导员调研报告(武绍军)

新农村建设的调研报告

永善县马楠乡兴隆村指导员武绍军长期以来，农业、农村、农民问题一直是决定我国全面建设小康社会进程和现代化进程的关键性问题，也是关系国家工作全局的根本问题。没有农业的牢固基础和农业的积累与支持，就不可能有国家的自立和工业的发展，没有农民的小康就不可能有全国人民的小康。农业丰、则基础牢；农村稳，则社会安，农民富，则国家昌。只有广大农村的落后面貌明显改变，才能实现更大范围，更高水平的小康。

一、乡村概况

兴隆村村隶属永善县马楠乡，是乡政府所在地,到乡道路为公路，交通方便。辖兴隆、碳山湾、堰沟、春天坪等32个村民小组。现有农户995户，有乡村人口3857人，其中农业人口3844人，劳动力2194人，其中从事第一产业人数920人。

全村国土面积21.62平方公里，海拔1690米，年平均气温9℃，年降水量700毫米，适合种植玉米、洋芋等农作物。全村耕地面积7273亩，人均耕地1.96亩，林地5492.1亩。2006年全村经济总收入275.32万元，农民人均纯收入5578元。该村属于贫困村，农民收入主要以 外出务工、种植、养殖为主。

全村农民收入以畜牧业收入为主，2006年农村经济总收入275.32万元，农民人均纯收入578元。

村委会目前已实现：水、电、路、电视、电话五通。

今后兴隆村委会的发展重点主要是：种植业、畜牧业。

（一）自然资源。

全村有耕地总面积7273亩(其中：田80亩，地7193 亩)，人均耕地1.96亩，主要种植玉米、洋芋等作物；拥有林地5492.1亩，其中经济林果地921亩，人均经济林果地0.24亩，主要种植核桃、雪梨等经济林果；水面面积 700 亩，其中养殖面积60亩；草地6445亩；荒山荒地11625亩，其他面积900亩。

（二）基础设施 该村已实现水、电、路、电视、电话五通，无路灯。全村62户通自来水，有803户饮用井水，有349户还存在饮水困难。有994户通电，拥有电视机农户610户；安装固定电话或拥有移动电话的农户数 470户，其中拥有移动电话农户数435户。

该村到乡道路为土路；进村道路为土路路面；村内主干道均为未硬化的路面；距离最近的车站（码头）0.5公里，距离集贸市场0.5公里。全村共拥有拖拉机1辆，摩托车3辆。全村耕地有效灌溉面积为1629亩，其中有高稳产农田地面积1629亩，人均高稳产农田地面积 0.42亩。

到2006年底，全村建有沼气池农户232户；已完成“一池三改”（改厨、改厕、改厩）的农户37户。该村农户住房以土木结构住房为主，其中有19 户居住砖混结构住房；有24户居住砖木结构住房；有863户居住于土木结构住房，还有89户居住于其他结构的住房。

（三）该村2006年农村经济总收入275.32万元，其中：种植业收入127.8万元；畜牧业收入140.5万元（其中，年内出栏肉猪 4721头，肉牛84头，肉羊 685头）；林业收入7.02万元；工资性收入154.3万元。农民人均纯收入578元，农民收入以外出务工、种植、养殖等为主。全村外出务工收入121.8万元，其中，常年外出务工人数768人，在省内务工307人，到省外务工461人。

（四）特色产业

该村的主要产业为养殖业、种植业等，主要销售往 省内。2006年主产业全村销售总收入183万元。该村目前正在发展种植业、养殖业等特色产业，计划大力发展种植业、养殖业产业。

（五）人口卫生与文化教育。

该村现有农户995户，共乡村人口3857人，其中男性2149人，女性1708人。其中农业人口3844 人，劳动力2194 人。该村以汉族、苗族为主。到2006年底，全村享受低保980人。村民的医疗主要依靠村卫生所和乡卫生院，卫生所面积为60平方米，有乡村医生2人，该村距离乡卫生院0.5 公里。该村建有公厕2个，建有垃圾集中堆放场地2个。该村建有小学7所，校舍建筑面积3105平方米，拥有教师80人，距离中学0.5公里。目前整个行政村农村义务教育在校学生765人，其中小学生652人，中学生113人。

二、存在的问题：

（一）面临问题

大力推进集镇建设工作，现已征地37400平方米；即将实施春天坪、堰沟片区房屋亮化工作，共覆盖两个片区226户899人；丫口至老屋基公路铺面工程。该路段由群众自筹资金修路，所以路面工程不完善，急需解决公路铺面建设缺口资金。

（二）扣待解决的问题

请求解决南厂、堰沟、老鸦沟、春天坪、老屋基土地整治6000亩；优质核桃种植3000亩；优质荣昌种猪引种扩繁250头；请求解决老鸦沟、老屋基通电工程。将解决两个片区共316户，1036人照明问题；请求解决90户农村民居地震安全工程建设；请求解决堰沟至碳山湾公路建设；请求解决兴隆村村级组织活动场所建设。兴隆村现共有党员104人，无法开展党员活动；请求解决老鸦沟、南厂到兴隆村的公路建设。路段全长约7.5公里。老鸦沟小学属于我村完小（有一至六年级）。共有学生168名，现有教师6名，其中代课教师3名。由于交通不便给学生营养补贴工作带来很多困难，所以急需解决此段公路建设问题。该段公路建设可以解决老鸦沟6个农业社、174户689人，南厂5个农业社、115户382人的出行难问题；魔芋示范点标准化种植籽种缺口两万斤。

三、几点建议

坪厂村委会在推进新农村建设过程中要做到解决这些存在的问题，我认为应从以几个面入手：

（一）、加强农村基层组织建设。农村基层组织是党在农村的前沿堡垒，是党联系群众的桥梁和纽带，重视加强农村基层组织建设，是实践“三个代表”重要思想，全面贯彻落实党的十七大精神的体现，是我们党执政为民，保证党在农村各项富民政策落到实处，带领广大农民建设社会主义新农村，实现小康社会的重要保证。因此，在强化力抓农村基层组织建设中，严格依法办事，健全完善村班子成员组织。

（二）、加强党员干部队伍的教育管理。一要坚持“从严治党”的方针，因地制宜，建立和健全能够使广大党员干部提高素质、发挥作用的制度和机构。严格要求党员按照党章和党内规范办事，用党员标准衡量自己，用党的纪律约束自己。同时，在发展农村党员上要严把入口关，按照党章规定的党员标准慎重发展党员。二要坚持用制度管人，用制度约束人。

（三）、财政扶持要到位，使农民真正分享到改革开放带来的成果。

党中央对此也作出了明确的指示，要求工业反哺农业，尤其对“三农”问题提上议事日程。目前许多的政策逐步倾斜到“三农”上。因此，政府应当有义务有责任分期分批把财政资金投入到农村的建设上，比如农民的基本保障问题，农村的基础建设问题等。

第四篇：绍诸高速工作总结

2011工作总结

转眼间已经到了2011年底，一年即将过去，回顾总结一下今年一年来的工作和学习，积累经验，为以后的工作学习做一个借鉴和规划。

2011年初，绍诸高速项目主体工程基本完工，桥梁剩余工程量主要为桥面系。在这段时间内，我主要负责两方面的工作：一是G人分现浇板梁的施工；二是桥面系沈观海班组的施工，包括G匝道一、二、三联箱梁的护栏，主线桥第十、十一联的护栏及桥头搭板，汽车通道桥、云理桥、上市桥的护栏及桥头搭板。由于指挥部要求我们在五月底前完成所有桥梁混凝土的施工，因此工期较为紧迫。

在桥面系施工中对进度影响比较大的外部因素主要是混凝土的供应问题和夏季拉闸限电，护栏施工周期较短，一段模板本来能两天之内装拆的，有时候不得不推迟到三四天。而对进度影响比较大的内部因素则是机械的协调问题和现场的管理问题。由于桥面系施工作业面较多且较为分散，所以常常会造成机械安排的冲突和难以协调，从而影响工程进度。这种情况能通过现场施工员的合理安排和勤于管理得到一定的缓解。桥面系的质量问题主要集中体现在线形，保护层，平整度，光滑度等几个方面。由于桥面系外观质量是桥梁质量的直接表现，因此显得尤为重要。在浇筑前要多检查，多准备，多复测，浇筑后则及时修饰，及时养护，保证混凝土的施工质量。

六月初，我从绍诸项目调至温州瓯海大道八标项目部，主要负责现浇箱梁的现场管理。该项目为市政项目，其主要特点为跨河施工难度大，工期要求极其紧张，质量要求严格，以及合同关系复杂。其困难程度在近年来的项目中是少见的。正因为如此，在该项目的施工中我得到了较大的锻炼，每天的工作安排都像一台上紧了发条的闹钟，环环相扣，争分夺秒。在该项目中技术上比较大的收获就是对跨河道桥梁的施工有了较深的了解。管理上则是对现场各项工序的合理安排有了更深的体会，如何利用现有的人员、机械较好较快的完成工作任务，并且充分发挥人工、机械的效能，既让各个班组都有活干，也要让班组完成当前任务后能顺利的接上下一步的工作，不误工不窝工。目前，整个项目进入了最后的关键阶段，我将更努力的协同其他部门做好自己的本职工作，确保项目顺利圆满完工。

现场施工管理是一个较为复杂的工作，既要懂技术也要懂管理，接触的人和事也很多，因此我觉得协调是一个关键的问题。技术方面要有扎实的基础功，然后再通过现场及理论上不断的学习得以提高；管理则是在技术的基础上，根据现场实际情况协调好和工程相关的各种因素，以低成本、高效率的完成建筑产品的生产为最终目标。

在近年来的工作和生活中，我感悟到做人和做事都具有相通的道理，做人、做事，二者是分不开的。在工作中既要勤于做事，也要注重自己的内涵修养，善于处理好各种人际关系。在和谐的氛围里，有着良好的人际关系，做起事来往往会事半功倍，也会让自己和别人身心愉快。最后，希望自己在新的一年里，各方面都能够有更进一步的提高，新年新气象，多做出点成绩来，回顾过去，展望未来。

第五篇：漆河镇2013依法行政工作总结

漆河镇2013依法行政工作总结 2013，漆河镇依法行政工作在县委、县政府的统一领导下，坚持以党的十八大会议精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全镇中心工作，以建立健全制度为基础，以创建法治政府、提升依法行政水平为目标，强化组织领导、狠抓工作落实，依法行政工作顺利推进，取得了明显成效,主要表现在以下个方面：

一、强化领导，健全制度，依法行政工作保障有力

1、领导重视，完善依法行政工作网络。镇政府始终对依法行政工作给予高度重视，将其摆上重要议事日程，根据人员变动，及时调整依法行政工作领导小组，明确由镇党委书记余其斌为组长，镇长周慧英为副组长，相关班子成员为组员，做到人员变动、组织不乱、工作不断。进一步明确领导小组工作职责，领导小组负责研究制定全镇推进依法行政实施意见、工作计划，拟定各项工作制度，规范、指导、检查和督促全镇依法行政工作。领导小组下设办公室，办公地点设在镇政府法治办，具体负责依法行政的各项工作。

2、明确责任，确保各项工作落到实处。在充分调研、科学论证、广泛听取意见的基础上，制定出台《漆河镇2013依法行政工作计划》，对依法行政工作任务进行分解，具体实施步骤，明确保障措施，为我镇全面推进依法行政工作奠定了基础。

同时确立依法行政工作责任制，强化监督机制，各单位、各部门的主要负责人作为第一责任人，对本单位、本部门推进依法行政工作负总责，形成一级抓一级，逐级抓落实的层级工作体系。做到依法行政工作整体有人抓，具体工作有人做，事后监督有人管，保证依法行政各项工作落到实处。

二、加强学习、规范行为，法制型政府建设有序开展

1．加大学习培训。按照统一组织、分级分类、全员培训”的要求，明确不同层次对象的培训办法、培训内容和培训考核，确保学习培训成果，举办了领导干部、执法人员培训班期，参加人员100多人次；举办法制讲座6场，受教育350多人次。

2、加强宣传教育。充分利用政务公开栏、政府信息公开栏等宣传载体，不断推进宣传教育向农村和企业延伸，组建法制宣讲组，深入村和企业进行宣传教育活动，全年累计发放法制宣传资料650多份，开展法律咨询设摊活动2次，接待咨询230多人次；开展法制电影进村、进企业活动，悬挂横幅21条，制作宣传标牌、标语30块。

3．规范行政行为。引导和激励机关工作人员特别是执法人员学法、守法，树立严格依法办事理念，特别是领导干部的合法行政、合理行政，做到程序正当、高效便民、诚实守信、权责统一，加强对执法行为的监督，形成用制度管人，依法律办事公平公正的良好局面。

三、转变职能，提高效率，服务型政府建设深入实施

严格按照年初召开的机关行政效能工作会议要求，不断强 化服务意识，努力创新服务方式，全面提升办事效率，有效推 进服务型政府建设。

1、深化便民服务体系，做好便民服务中心功能拓展工作，新增服务事项，服务事项累计达153项。实行社会保障事务等与群众生活息息相关的窗口单位周六正常上班，周日值班工作制度，简化办事程序，缩短办理时限。

2、完善社会稳定机制。一是建立健全突发事件的应急处理机制。完善社会预警体系、应急机制、社会动员机制。制定《漆河镇突发公共卫生事件应急预案》,努力形成“横向到边、纵向到底”的工作机制。二是不断规范信访接待制度。坚持以解决群众的实际问题为出发点，认真及时处理群众来信来访，截止目前共收到涉及土地、异地搬迁、邻里纠纷、医疗、家庭纠纷等群众来信来访件，尽量做到事事有交代，件件有回复.3、做好政府实事工程。有序推进政府实事工程建设，认真办理人大代表议案、建议工作。目前全镇漆河村委会征地建设、道路工程和渠系配套等10项政府实事工程均按序时进步稳步推进，镇政府多次召开现场会、总结分析会、督查通报会等保证各项工程进度和质量，确保年底全部完成。重视人大代表议案、建议的办理工作，今年列入人大代表议案1件，收到建议16件，年底将组织开展办理情况通报会，做到能办结的尽量办结，因客观原因，确实不能办结的做好解释工作，力争使人大代表、人民

群众满意。

四、改进作风、强化监督，阳光型政府建设稳步推进

深入实施以“阳光决策、阳光工程、阳光财政、阳光监督”为主要内容的阳光政务，打造“阳光型政府”。

1．提高重大事项决策水平。一是进一步完善《重大事项行政决策制度》、《重大问题议事规则实施方案》等文件制度，规范重大事项决策行为，切实做到有章可循、有法可依。创新镇村决议事项工作制度，在大道、流园区等重大项目建设过程中，严格执行党委提议、党政联系会议酝酿、征求党员群众意建议、镇人大代表进行讨论、党委会研究决定的民主决策“过五关”制度，做到民主提议、科学决策，全力打造阳光工程。二是健全《漆河镇村级重要事项决策听证工作暂行办法》、《漆河镇村级重要事项决策听证实施方案》等村两委会决议事项追踪制度，将决议事项的完成情况、发现的问题等制成《村两委会决议事项追踪表》，实行每周例会制，定期反馈，确保村级事务从决策到落实，环环相扣，持续追踪，层层落实，形成对农村村级重要事项决策听证制度的有效补充，实现阳光决策、阳光监督。

2．推进政府信息公开。一是全面推行村级事务“四议两公开”工作法，依托政府信息公开栏等宣传阵地，设立政府公告等板块，全面公开政务信息。目前镇、村已全面实行政务公开、村委公开，内容涉及民政、医疗、财务、换届选举等方方面面的工作。二是保持依法行政工作信息上传下达渠道畅通。镇政府指定

专人负责依法行政工作信息收集报送和发布工作。

3．强化监督考核体系。制定了《漆河镇依法行政考核实施办法》，开展行政效能、党风廉政等多方面考核测评活动，加强对机关部门的监督管理。落实人大监督，定期组织人大代表，对镇重点（实事）工程建设、党委政府工作等情况进行督查，督促工作落实，监督党风政风。

一年来，在县委、县政府的正确领导下，我镇依法行政工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到工作还存在着一些问题和不足，在下一步工作中我们将积极从改进，将依法行政工作做得更好。