远大公司09年度工作总结

第一篇：远大公司09年度工作总结

远大公司2009年度工作总结

今年以来，在局班子的正确领导和各部门的大力支持下，远大公司全体干部职工以年初公路工作会议精神为指导，务实苦干，努力拼搏，在资金紧张、施工条件复杂的情况下，采取积极有效的措施，切实抓好工程的质量和安全管理，较好的完成了各项工作任务。现总结如下：

一、目标任务完成情况

截止十月底，共完成公路工程建设总投资1250万元。龙升物流园区道路工程完成1.2万平方米。

岭南高速连接线中道牙、花坛、路缘石、边沟等附属工程累计完成投资额160万元；

S231线蒲山段公路改建工程,完成路基整修6KM，铺筑水泥稳定砂基层4KM，完成涵洞15道，共计296延米。合计完成投资额700万元；

农村公路危桥改造项目新野礓石河大桥18根钻孔灌注桩已施工完毕，完成产值160万元。

在所有承建的项目工程中，质量合格率达到100%，优良率达95%以上。

二、主要做法

1、加强组织领导，迎难而上，保质量促进度

岭南高速连接线及省道231东改线工程，是市区重点工程，为保质保量按期完工，开工以来，项目部在市区以及局领导的重视支持下，抽调精兵强将，组建项目部，统一协调安排各项工作，分工协作，全力以赴开工建设；及时召开专题会议，研究解决具体问题，并组织技术人员，深入线路调查研究，调整、变更线形设计，制定切实可行的施工方案；针对时间紧、任务重、拆迁遗留大和资金严重短缺等困难，积极协同有关领导，努力争取资金，想尽千方百计，攻坚克难，按照既定目标计划，倒排工期，把任务分解到月、周、天，并采取交叉施工、流水作业，均衡推进。施工中，合理调整施工计划和调配机械设备及人员，利用天气晴好的有利时机，抢天夺时，做到人停机不歇，分班作业，加班加点赶进度，强力推进工程项目的正常开展。

2、强化质量管理，强化质量和安全意识，狠抓落实 工程施工中，质量管理工作从提高参建人员的质量意识和业务能力入手，把施工技术规范和各岗位操作规程印制成册，工程施工员、技术化验员、机械操作手及其他人员人手一册，做到执行不走样，把内在质量保全优、外在形象创精品贯彻在项目管理工程职工的全过程和每个环节，制定各级人员岗位责任，建立质量责任制，层层签订质量责任书，在工程施工中建立了路基路面防护三个施工作业组，保证各工序施工规范化，标准化。执行质量安全例会制度，定期查漏补缺，防患于未然，认真执行技术交底、工序交接制度；严格执行质量巡检制度，认真进行施工现场的调查分析，收集各种资料，因地制宜地制定施工方案和组织设计，及时解决施工中存在的质量问题。

3、强化项目及内部管理，为公路发展提供坚强力量 在工程项目管理上，强化项目经理负责制，按上级规定，实行三项负责人制度和项目管理制度，项目经理与各部室负责人，部室负责与参建人员层层签订目标责任书，把质量、安全、施工保通等各项工作责任到人；加强财务核算管理，强化预算审核，实行成本管理和计量管理支付，制定下发《工程项目部经费使用管理办法》等管理规定，提高工程项目的管理水平，实现经费支出的有效控制和合理使。同时加大职工的培训力度，提高整体工作效率。在繁忙紧张施工的同时，继续抓好职工的政治和业务知识学习培训，大力推行职业资格认证及持证上岗制度，继续鼓励和支持职工参加进修，取得各种专业技术职业资格证书；严格项目部有关内部管理，为打造一支技术过硬、纪律严明的施工队伍奠定了坚实的基础。

4、注重形象建设，狠抓安全管理

今年以来，我们在加大硬件投入和保证工程内在质量的同时，更注重单位外部形象的树立。在施工现场管理方面，严格按照有关要求，购置摆放锥形标及各种施工标牌，保证了施工现场各类施工标志齐全醒目，各种材料堆放整齐规范，各种图表清晰完整，机械、人员进退有序。在安全管理方面，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，强化落实安全责任制，完善各级安全生产网络建设；不断加大安全检查力度，消除安全隐患项，积极开展“安全生产月”、“安全百日竞赛”等项活动，全年安全生产无事故发生。通过把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中，有力地促进了安全生产工作，全年未发生责任事故，为工程施工的顺利开展提供了重要保障。

三、存在的问题及下步打算

存在的问题主要有，职工的业务学习培训工作还抓得不够扎实，面对困难，克服问题和困难的信心勇气不足，办法不够多，项目管理上还不够精细，资金紧张以及质量和安全管理还有不到位的地方等。为此，在下步工作中，1、加快项目建设。远大路桥公司将以打造精品路为目标，强化质量和合同意识，加快在建工程进度，确保如期完成施工任务，全面完成年度目标任务。

2、加大资金回笼力度。对各工程项目实行定额管理，强化施工核算，严格成本控制；厉行节约，并加大资金的回笼力度，尽最大可能落实工程建设资金。

3、加强职工学习培训。进一步加强干部职工的学习培训，不断提高人员的业务素质和技能，根据施工特点，切实搞好各项管理，培养和打造一支坚强有力、高素质的职工队伍，为卧龙公路的发展增添生机和活力。

要实现路桥公司又好又快的发展，思想是先导，管理是基础，人才是关键，装备是保障。远大路桥公司全体干部职工将进一步解放思想，务实重干，奋力拼搏，为公路事业的发展和卧龙经济的腾飞做出应有的贡献。

第二篇：远大公司08工作总结

远大公司2008工作总结

今年以来，在局班子的正确领导和各部门的大力支持下，远大公司全体干部职工以年初公路工作会议精神为指导，务实苦干，努力拼搏，在资金紧张、施工条件复杂的情况下，采取积极有效的措施，切实抓好工程的质量和安全管理，较好的完成了各项工作任务。现总结如下：

一、目标任务完成情况

截止十一月底，共完成公路工程建设总投资5120万元，超年初局下达的目标任务4000万元28%。

岭南高速连接线公路工程累计完成投资额2500万元； S231线蒲山段公路改建工程,累计完成建安投资额为780万元，公司垫资征地拆迁费用550万元，合计完成投资额1330万元；

龙凤路建设工程完成投资额950万元；

银海物流园区钢材市场道路工程完成工程计量80万元； 北京路南延工程完成强电入地、路灯、照明、绿化等工程，完成工程投资额200万元，已于4月底完成工程移交； 在所有承建的项目工程中，质量合格率达到100%，优良率达95%以上。

二、主要做法

1、加强组织领导，迎难而上，保质量促进度

岭南高速连接线及省道231东改线工程，是市区重点工程，为保质保量按期完工，开工以来，项目部在市区以及局领导的重视支持下，抽调精兵强将，组建项目部，统一协调安排各项工作，分工协作，全力以赴开工建设；及时召开专题会议，研究解决具体问题，并组织技术人员，深入线路调查研究，调整、变更线形设计，制定切实可行的施工方案；针对时间紧、任务重、拆迁遗留大和资金严重短缺等困难，积极协同有关领导，努力争取资金，想尽千方百计，攻坚克难，按照既定目标计划，倒排工期，把任务分解到月、周、天，并采取交叉施工、流水作业，均衡推进。施工中，合理调整施工计划和调配机械设备及人员，利用天气晴好的有利时机，抢天夺时，做到人停机不歇，分班作业，加班加点赶进度，强力推进工程项目的正常开展。

2、强化质量管理，强化质量和安全意识，狠抓落实 工程施工中，质量管理工作从提高参建人员的质量意识和业务能力入手，把施工技术规范和各岗位操作规程印制成册，工程施工员、技术化验员、机械操作手及其他人员人手一册，做到执行不走样，把内在质量保全优、外在形象创精品贯彻在项目管理工程职工的全过程和每个环节，制定各级

人员岗位责任，建立质量责任制，层层签订质量责任书，在工程施工中建立了路基路面防护三个施工作业组，保证各工序施工规范化，标准化。执行质量安全例会制度，定期查漏补缺，防患于未然，认真执行技术交底、工序交接制度；严格执行质量巡检制度，认真进行施工现场的调查分析，收集各种资料，因地制宜地制定施工方案和组织设计，及时解决施工中存在的质量问题。

3、强化项目及内部管理，为公路发展提供坚强力量 在工程项目管理上，强化项目经理负责制，按上级规定，实行三项负责人制度和项目管理制度，项目经理与各部室负责人，部室负责与参建人员层层签订目标责任书，把质量、安全、施工保通等各项工作责任到人；加强财务核算管理，强化预算审核，实行成本管理和计量管理支付，制定下发《工程项目部经费使用管理办法》等管理规定，提高工程项目的管理水平，实现经费支出的有效控制和合理使。同时加大职工的培训力度，提高整体工作效率。在繁忙紧张施工的同时，继续抓好职工的政治和业务知识学习培训，大力推行职业资格认证及持证上岗制度，继续鼓励和支持职工参加进修，取得各种专业技术职业资格证书；严格项目部有关内部管理，为打造一支技术过硬、纪律严明的施工队伍奠定了坚实的基础。

4、注重形象建设，狠抓安全管理

今年以来，我们在加大硬件投入和保证工程内在质量的同时，更注重单位外部形象的树立。在施工现场管理方面，严格按照有关要求，购置摆放锥形标及各种施工标牌，保证了施工现场各类施工标志齐全醒目，各种材料堆放整齐规范，各种图表清晰完整，机械、人员进退有序。在安全管理方面，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，强化落实安全责任制，完善各级安全生产网络建设；不断加大安全检查力度，消除安全隐患项，积极开展“安全生产月”、“安全百日竞赛”等项活动，全年安全生产无事故发生。通过把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中，有力地促进了安全生产工作，全年未发生责任事故，为工程施工的顺利开展提供了重要保障。

三、存在的问题及下步打算

存在的问题主要有，职工的业务学习培训工作还抓得不够扎实，面对困难，克服问题和困难的信心勇气不足，办法不够多，项目管理上还不够精细，资金紧张以及质量和安全管理还有不到位的地方等。为此，在下步工作中，1、加快项目建设。远大路桥公司将以打造精品路为目标，强化质量和合同意识，加快在建工程进度，确保如期完成施工任务，全面完成目标任务。

2、加大资金回笼力度。对各工程项目实行定额管理，强化施工核算，严格成本控制；厉行节约，并加大资金的回笼力度，尽最大可能落实工程建设资金。

3、加强职工学习培训。进一步加强干部职工的学习培训，不断提高人员的业务素质和技能，根据施工特点，切实搞好各项管理，培养和打造一支坚强有力、高素质的职工队伍，为卧龙公路的发展增添生机和活力。

要实现路桥公司又好又快的发展，思想是先导，管理是基础，人才是关键，装备是保障。远大路桥公司全体干部职工将进一步解放思想，务实重干，奋力拼搏，为公路事业的发展和卧龙经济的腾飞做出应有的贡献。

第三篇：远大公司简介

公司简介

沈阳远大铝业工程有限公司，是远大中国控股有限公司（股票代码：HK02789）全资子公司，公司产品遍布六大洲、30多个国家和地区，是全球最大幕墙制造与服务商。总部坐落在中国装备制造业基地――沈阳市，工业园占地1平方公里，现有大型建筑幕墙及门窗物理性能测试中心、20多座厂房，1700多台加工机床，5条进口静电喷涂自动化生产线，6条橡塑生产线，是世界最大的幕墙生产制造基地。同时，公司在上海、佛山、成都建有三个大型工业园基地。公司依托四大工业园、34个分公司及25个海外办事处与分公司辐射并服务于全球市场。

一、2011-2012校园招聘岗位及要求

1、包装工艺

要求：机械等相关专业、熟练使用CAD及EXCEL。

2、翻译&销售

葡萄牙语/西班牙语/英语等相关专业；

听、说、读、写、译精通。

3、方案设计员

机械/建筑等相关专业；

熟练应用AUTOCAD、SOLIDWORKS等设计软件。

4、计划员

机械、建筑等相关专业：

能看懂建筑及机械加工图纸，熟练使用办公软件，如EXCEL、WORD、PROJECT、MANAGEMENT。

5、结构计算

机械/工程力学等相关专业：

熟练应用AUTOCAD、ansys或SAP计算软件。

6、经营员

理工/计算机等相关专业；

有团队协作精神；、能较快适应工作环境；、诚实、有耐力；思维敏捷、可塑性强。

7、境外财务

财经等相关专业：

能熟练使用日语/英语/韩语/俄语/葡萄牙语/德语进行财务核算和与外界交流；有会计上岗证、语言级别证书；能够驻外工作；有较强的文字表达能力与内外部的协调能力。

8、设计员

机械/建筑/工程力学等相关专业；

熟练使用AUTOCAD、SOLIDWORKS等设计软件。

9、施工员

工程管理/建筑/机械等相关专业；

熟练应用CAD、OFFICE办公软件；有团队精神，能够吃苦耐劳。

二、基本要求

1、本科以上学历，符合岗位的专业要求；

2、英语四级以上，其他语种达到相应水平；

3、工作岗位、工作地点能服从公司统一安排；

4、五官端正、形象良好、成绩优异

5、在校期间未受过任何处分，尤其是纪律处分；

6、综合素质较高，担任过学生干部者优先考虑；

7、能吃苦耐劳、能承受较大的工作压力；

8、身体健康，无重大疾病或传染病。

三、薪资待遇

为符合录用条件的优秀毕业生，提供3000-5000元/月收入和丰厚的年底奖金；

四、各项福利

l 提供毕业生公寓住宿（或房补）；

l 提供饭补；

l 为符合条件的人员提供通讯费；

l 提供员工上下班班车；

l 提供五险一金（养老、医疗、工伤、失业、生育保险，住房公积金）；

l 协助职称评审，对相关岗位（包括注册建造师、注册结构师、注册造价师等，工程建筑项目安全员、施工员、资料员、造价员、质检员等）个人考取相应资质并注册公司。注册后，公司提供优厚的岗位资质津贴，按或月度发放。

五、其它相关问题

1、户口：为符合条件的部分优秀毕业生办理沈阳、上海、成都、佛山户口；

2、工作居住证：为符合条件的员工办理上海、成都、佛山等工作居住证；

3、工作地点：

国内-内陆沈阳、北京、上海、成都、佛山等一、二线城市；

海外-中东、沙特俄联邦、欧美、澳新等国家或地区。

4、档案存放：公司办理户口的，档案统一存放在户口所在地人才中心，公司没有办理户口的，要将档案存放在户口所在地人力中心托管；

5、劳动合同：根据岗位不同首次签订合同期限为3-6年，试用期为3-6个月。

六、招聘时间

地域 地点 学校 时间 内容

10月20日 专场宣讲

18:00-21：00 会 辽宁 沈阳 东北大学 10月21日 面试 9:00-18:00

10月24日 专场宣讲会 18:00-21：00 吉林大学 10月25日 面试 9:00-18:00 吉林 长春 10月27日 专场宣讲会 18:00-21：00 长春理工大学 10月28日 面试 9:00-18:00

10月31日 专场宣讲会 18:00-21：00 哈尔滨工业大学 黑龙江 哈尔滨 11月1日 面试 9:00-18:00

哈尔滨工程大学 11月3日 专场宣讲会

18:00-21：00

11月4日

9:00-18:00

11月7日

大连理工大学 18:00-21：00

辽宁 大连 11月8日

9:00-18:00

东北财经大学 11月12日

大连外国语学院 11月19日

山东大学

山东 济南 待定

山东建筑大学

六、联系方式

人力资源部：冯勇、张庆恒（024-25273693）人力资源部：吴嘉、唐骜（024-25273400）邮箱：campus@yuandacn.com

网址：

地址：中国?沈阳市经济技术开发区十三号街20号邮编：100161

面试 专场宣讲会 面试 双选会 双选会 专场宣讲会 面试 专场宣讲会 面试

第四篇：远大2009安全工作总结

远大公司2009安全工作总结

今年以来，在局安委会的正确领导和其他各部门的大力支持下，远大公司积极贯彻落实各级安全生产工作会议精神，认真执行各项安全生产规章制度，严格管理，措施到位，成绩显著，圆满完成全年安全生产目标任务，有力的促进了全年各项目标任务的完成。为了更好地做好以后的工作，现总结如下：

一、切实抓好安全生产各项制度及规定的落实，确保政策上下畅通，促进工作见实效

为了认真做好各项安全生产工作，我们积极组织各部门和各项目部学习各项安全生产制度及规定，参加安全生产有关活动，如“安全生产月”、安全生产大检查以及隐患大排查等，针对局召开安排的每一次安全工作会议及事项，及时传达到每一个项目部，每一名职工，确保精神不棚架、工作不落空，并制定具体有效的措施，促进工作的有序开展。如在安全隐患排查中，针对办公楼裂缝隐患，及时汇报，认真做好隐患的监控和排查，并协同有关部门做好勘察、鉴定等工作，积极促使楼房隐患进行整改。通过各项认真及时的工作，做到了有计划、有安排、有措施、有落实，取得了实实在在的效果。

二、切实抓好职工的安全教育培训，做到警钟长鸣安全意识的培养和安全知识的掌握，关系到每一位职工的切身利益，也关系着单位的生存和发展。为切实做好职工的安全教育工作，我们按照各级有关政策和规定，把各种安全生产精神和法律法规以及有关安全知识等，采取不同的形式，大会讲、小会说，深入并渗透到广大职工的工作和学习生活中去，同时，结合自身实际情况，制定了详细的培训计划，努力提高职工的安全和自我防范意识，“安全责任重于泰山”、“安全工作无小事”等深入人心，并全面扎实地开展施工队农民工的安全培训和教育工作，做到了防患于未然，促进了工作的有效运行。

三、切实抓好安全生产管理，采取行之有效的举措，促进安全生产工作上新台阶

1.建立健全安全保障体系，高度重视安全生产工作。各项目部按照“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻有关精神，加强和完善安全保障体系，设立安全保通部，作业面配备专职安全员，层层签订安全责任书，分工序定人定岗并建立各类人员岗位责任制。

2.重形象建设，规范各类标识牌。严格按照要求购

置各类警示标志标牌，工地现场各类材料堆放整齐，机械人员进退有序，各类施工标示醒目齐全，并要求桥梁施工人员

进入场地必须佩戴安全帽等。

3.加强安全防范和检查，及时消除安全隐患。项目部安全人员对重点部位每天进行巡回检查和监督，建立健全工作检查制度，加强施工现场用电、机械和车辆以及住房、宿舍等的管理，严格按照操作规程办事；采取开挖临时水沟、购置备用沙袋等措施，做好防汛工作，促使安全生产管理常抓不懈，确保施工安全。

四、下步工作打算

经过全体职工的努力，今年的安全生产工作虽然取得了一定的成绩，全年未出现重大安全事故，但仍有许多不够扎实的地方。为此，在今后的工作中，将进一步加大安全生产教育和培训力度，加大安全资金和设施投入力度，加大安全生产管理力度，形成一整套系统、全面、完善的安全管理网络，为确保更好的完成工程施工任务，推动公路事业发展做出更大的积极的贡献。

第五篇：远大宣言

远大宣言

1998年6月5日，远大集团发布了一份纲领性的文件，名叫《远大宣言》。这一天对于远大来说，有两重非常重要的意义。第一重意义是这一天是世界上第二十六个环境保护日，在世界环境保护日发布这份纲领性的文件，意在昭示远大那种推崇环保、尊重环保的企业精神；第二重意义是这一天是远大成立十周年的日子，从1988年三万元资本起步，到稳居世界同行业销量第一，远大花费的时间是十年，其一路坎坷而来的步伐，既映衬着远大的发展，但更映衬着远大积极进取、奋勇拼搏的精神。

我们的文化观

世界上任何一个仅仅由组织体系组成的企业，它的生命力都是有限的，都会因为市场因素、社会因素、政治因素或者是企业内部因素而终结。要想使企业拥有无限的生命力，我们必须在组织体系之上，建立另一个体系。这，就是文化体系。它虽是无形的，但它是无限的。它超越时间和地域的概念，它超越个人、团体和国家的概念。

远大文化体系，将使我们每一个人的思想息息相通，使我们每一个人的情感紧紧相连，使我们每一个人的行为相互协调，使我们每一个人的知识相互补充。远大文化体系将使我们成为一个永不可摧的精神统一体。

远大文化体系将建立在自然法则基础之上，将揭示以原则为中心的企业理念和视品牌为生命的经营观念，远大文化体系将实现人类不断追求更高的生活质量的愿望，将激发我们无穷的智慧，将使我们的企业不负于这个世界上最美好的名字——远大！

我们的反对观

我们将根除损害我们心理健康的自满情绪及自悲情绪，永远认清企业前途的光明和曲折。

我们将拨开阻碍我们视野的短期利益和一时的得失，拒绝任何短期行为，永远看清企业及个人的长远目标。

我们将拒绝违背我们价值观的投机行为，永远信奉付出与收获对等的自然法则。

我们将克服扭曲我们人生观的享乐主义，永远坚信劳动是人生的必须，也是人生幸福的源泉。

我们将摆脱困扰我们心灵的贵贱差别和雇佣观念，永远维系人与人、员工与企业的平等与互助。

我们的坚持观

我们坚信敬业精神是维护企业、个人、社会共同利益的基本条件，永远将不敬业行为视为堕落和愚昧。

我们尊重每个人的特殊才能和特别贡献，永远反对平均主义。

我们尊重每个人的工作权力和劳动成果，永远倡导员工终身制，永远奉行四高方针，并持续改善福利，使之永远处于本地区、本行业最高水平。我们维护商业生态体系，永远保持我们与顾客、供应商及所有合作伙伴之间的公平关系。

我们信奉顾客至上的商业道德，永远把满足顾客根本愿望作为我们企业活动的核心。

我们信奉恩恩相报的道德准则，永远不忘记给予我们帮助的任何人，尤其在逆境中帮助我们的人。我们抛弃束缚科技进步的保守思想，永不间断地研究、学习和吸收新技术，并以最快的速度将新技术应用于产品和服务。

我们树立坚定而清醒的质量观念，永远不忽视产品质量链中的任何环节，在企业的软硬件环境中体现出严格的质量水准，以此从根本上造就每一个与我们产品直接或间接相关人员的认真工作习惯。

我们信守万事求源的工作态度，实行以过程为中心的管理原则和以制度为行动指南的管理方针，永不草率行事，并且不轻视任何小事。

我们珍惜自然资源和人类财富，永远反对任何形式、任何规模的浪费。我们视任何有意或无意的浪费为犯罪。

我们的追求观

我们积极探求地球环境与人类文明的合理关系，永远反对低效率使用能源、制止材料浪费、尽量延长产品寿命，并积极使用无公害材料。

我们积极参与促进社会政治进步的活动以及扶助弱者的活动,在这些活动中,我们永远抛开任何功利目的。

我们努力关注人类的精神生活，力求以多样化的企业活动直接或间接地促进人类精神文明。

我们永远坚持“完善自我、出类拔萃”的信条，绝不自大和守旧。我们必须使自己的精神境界和经济实力一天比一天进步。我们只有在产业规模和声望上永远超越同行业、在技术水平和管理水平上领先全球，我们的各项有助于人类的企业活动才能得以延续，我们的远大理想才不会成为空想，我们的名字才会永远闪光。