2011年平板行业盘点之方案设计

第一篇：2011年平板行业盘点之方案设计

2011年平板行业盘点之——方案

据MPD网不完全统计，目前国内平板方案商多达上百家，今年上半年方案公司主要以威盛VIA8505、瑞芯微RK2818、盈方微IMAPx210、Telechips TCC8803以及晶晨8726芯片开发为主；下半年则主要集中在各芯片厂商的升级产品和新品上，如威盛VIA8650、瑞芯微RK2918、全志A10等，对于产品没有升级的盈方微、Telechips，很多方案公司在下半年都停止开发转向其他芯片平台。

平板方案商的生存模式亦不乐观，平板厂商大打价格战，中间利润紧缩方案公司夹在中间环节，只能赚取微薄的利润，在依旧为平板厂商提供平板方案的同时，一些方案公司已在另谋出路。

平板行业随着一些较有实力、规模较大的品牌大厂，后期可能会组建自己组建了方案部门，直接与芯片原厂对接，这将给方案公司造成很大影响，迫使方案公司只能跟一些中小型厂商及山寨厂商合作，行业竞争加剧，导致一些不成规模，没有实力的方案公司直接被淘汰出局。

方案+软件+集成也许这也是一条不错的出路，据了解，目前已有多家方案公司采取这种模式盈利，芯片方案开发再配合一些特色软件的内置与调试，集成配件厂商资源，做一条龙服务，整机厂商只需要根据需求印上自己品牌的LOGO就可以直接推向市场。不过，目前这种模式必须要求方案公司具有一定硬/软件方面的开发实力，否则无法运营。当然，方案公司也不会忠于一家芯片平台，方案公司基于两、三个芯片平台同时开发做配套，以满足不同客户的需求。

未来平板方案行业将进一步集中化，市场上或将出现两三家龙头企业。不过，目前平板方案行业正处于混乱之际，市场上还有很多不确定因素，如今手机方案公司、PC方案公司和其他一些消费电子产品的方案公司均涉入平板方案行业，势必会造成多方混战，想在平板方案市场上存活并壮大，还需要做更大的改变和更多的创新，就像手机方案行业一样，未来由卖产品转向卖服务，这一点或许对于平板方案公司来说也是一条可以探讨的出路。

第二篇：存货盘点实施方案设计

存 货 盘点实施方案

为了明确库存盘点方法，及时掌握公司各项原料、存货等仓储的准确数量，保证公司各项资产的安全、完整，规范盘点工作，特制定本方案 一、盘点目的及盘点范围：

盘点目的：准确反映库存情况，明晰存货的数量和状态，加强存货管理，提高存货使用效率。

盘点范围：所有库存原材料、辅助材料、产成品、半成品、包装物等。

二、盘点人员 为加强盘点工作领导，本次盘点由公司负责人×××全权负责，组织 2 个盘点小组，分别负责原料库（含原材料、辅助材料、包装物）和成品库（含产成品、半成品）的盘点。其中每个小组至少由三人组成（财务、仓储、内勤各 1 人），指定 1 人为盘点小组组长，负责本小组盘点工作。复盘时原料库盘点小组与成品库盘点小组人员对调。

三、时间安排 盘点时间 4 天，2 个盘点小组同时进行，具体安排如下：

2020 年 10 月 16 日至 2020 年 10 月 17 日，各盘点小组现场盘点； 2020 年 10 月 18 日各盘点小组复盘； 2020 年 10 月 19 日各盘点小组汇总、整理盘点资料。

四、盘点程序

（一）、盘点前准备事项 1、盘点前各盘点小组人员应将盘点资料及盘点用具预先准备妥当，必要时由盘点负责人组织盘点人员召开盘点前会议。

2、将外单位的存货和公司存货分开摆放，并挂标签区别，防止误盘外单位存货。

3、仓库人员在正式盘点前进行仓库存货的分类整理，对比 K3 系统清单以及仓库台账清单，注明已过期存货、已损毁存货以及正常使用的存货等。

4、整理仓库存货，将存货码放整齐，同类存货保持每层堆放数量一致，将纵深过多过高的存货分开摆放，以保证盘点人员每堆存货均可盘到。

5、填制盘点表，盘点表中应注明品名、规格、单位，并包含盘点物资状态、库存年限等信息。

6、原则上盘点当天存货不移动，即不发生出入库，如盘点当天由于经营需要发生出入库，在盘点时将当天出、入库原始凭证保存完整，待盘点检查做为依据。

（二）、盘点流程 1、财务部门负责打印盘点记录表，各盘点小组组长在财务部门领用盘点记录表。盘点记录表的内容包括仓位区域号、仓位编号、包装单位、数量、账上存量、实际存量以及待整理、不良品、废品、包装破损等记录。

2、各盘点小组由财务、仓储、内勤共 3 人组成，一人点数，一

人复核（对实物数据及记录数据进行双向复核），一人记数；记录信息包括品名、规格型号、数量、货位、状态等，每页盘点表单填完须由三方签字确认。

3、由各盘点组应按存货的类别确定盘点顺序，小组人员对已盘点存货应做好标签及记录工作，盘点分行、分纵进行，准确记录已盘点的货位，确保已经盘点的存货不被重复盘点。

4、盘点时如发现盘点差异，需记录差异数量，待盘点完成后统一分析原因。

5、复盘。复盘人员不应受初盘人员的影响，应独立清点成品。若复盘与初盘有差异的，复盘人员应与初盘人员共同找出原因，确认后在盘点表上注明。

6．盘点数据统计、整理。盘点结束后，盘点人员根据盘点表汇总统计物资的库存数等，将统计结果填入相应的表单，如呆滞品统计表、废品统计表、待整理成品统计表、盘盈盘亏差异表等。

（三）盘点差异分析与处理 1、盘点结束后，发现所得数据与账簿资料不符时，应会同生产车间、内勤及仓管人员对存货差异进行分析，查找原因，必要情况下对该品类存货实施重盘。

2、盘亏盘盈处理 找到差异原因后，应进行针对性调整与处理:呆废品、不良品视作盘亏；成品除了盘点时产生数量的盈亏外，有些在价格上会产生增减，在经主管审核后，填制库存物资盘点盈亏及价格增减更正表。

五、参与盘点人员注意事项：

所有参加盘点工作的盘点人员，必须深入了解本身的工作职责及应行准备事项。在盘点过程中需要本着“细心、负责、诚实”的原则进行盘点，盘点过程中严禁弄虚作假，虚报数据，盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误，丢失盘点表，随意换岗（特殊情况需要领导批准）。

第三篇：2013 LED行业年终盘点[范文模版]

2013 LED行业年终盘点：“发烧热”词汇

导读: 在LED照明产业高速发展之际，在市场蛋糕重新分配之时，2013年的照明灯饰行业迎来了前所未有的机遇与挑战，当然风险亦是如影随形。

在一起拥抱“中国梦”的2013年，照明灯饰行业亦是热点不断、精彩不停。在照明产业高速发展之际，在市场蛋糕重新分配之时，2013年的照明灯饰行业迎来了前所未有的机遇与挑战，当然风险亦是如影随形。换帅 90℃

伴随着照明灯饰行业的高速发展和更多资本力量的介入，照明企业，特别是上市公司在2013年频频发生高层动荡的现象，雷士照明、佛山照明、鸿利光电、实益达等企业均无可避免。

资本的介入逐渐削弱了企业创始人的权限；LED浪潮的来袭则让各类人才交叉流动更为频繁。在转型时、在资本里、在实操中，企业如果无法及时应势进行调整的话，在运营中出现高层变动或者流失的现象也就不是偶然。热点

1、佛山照明：潘杰主掌帅印

5月28日，佛山照明召开2012股东大会，选出新一届公司领导层。任美国通用电气GE-水处理集团大中华区CEO、1971年出生的潘杰成为董事长，执掌佛山照明41年的董事长钟信才解甲归田。

2、雷士照明：吴长江重返董事会

6月21日，雷士照明召开股东周年大会，吴长江、王冬明被推荐为雷士照明执行董事。这是自2012年5月底，吴长江辞去雷士照明董事长一职后时隔13个月顺利重返董事会。

3、三星LED：唐国庆任中国区总经理

2013年初，科锐公司中国区市场总经理唐国庆华丽转身任三星LED中国区总经理，为三星带来本土化策略，并制定具体的产品策略。

电商90℃

2013年，“双十一”俨然变成了“疯狂网购”的代名词。11月12日凌晨，阿里巴巴公布数据显示，“双十一”全天支付宝达成的交易笔数为1.7亿笔，成交金额为350.19亿元，较去年的191亿元增长了83%。

相对于传统渠道，电商渠道没有区域性限制，受众群体广；中间流通环节缩减，易实现扁平化管理，这种渠道模式对于没有占据传统渠道优势的照明企业来说，是非常受欢迎的。当前，电商愈发成为新兴LED照明企业发展自有品牌的创新之道，这也是未来发展的必然趋势。

热点

1、欧普“双十一”线上交易5700万元

2013年“双十一”，欧普照明以天猫官方旗舰店单店销量5700万元傲居榜首，名列建材类目第一名。其中一款欧普LED卧室吸顶灯就卖了400多万元。

2、“洲明翰源”成电商黑马

今年，新成立的洲明翰源品牌在“双十一”开始仅一个小时内，产品销售额就突破300万元。截止11日24时，产品总成交笔数已经突破了2万笔，销售额高达2142万元。渠道95℃

“得渠道者得天下”，在照明行业，这一直被不少照明企业视为“真理”，LED照明时代亦是如此。2013年，尤其是对一些在全国市场存在大量空白区域的新兴LED照明企业来说，开拓渠道更是马不停蹄，照明上市公司也不例外。

亿光照明总经理吴正喆曾公开表示“没有6000万元以上的投入，别想把全国市场建设起来。”然而即便如此，无论是传统照明转型LED的企业还是新兴LED照明企业，在渠道开拓上仍是前仆后继。但渠道开拓需要考虑的是渠道是否做好输送产品的准备以及是否衔接好上、下游等。否则，渠道网点开得越多、死得越快，连累企业自身、苦了商家伙伴。

1、亿光LED照明全面拓展渠道

3月5日，亿光照明管理(上海)有限公司成立。3月12日，亿光江苏市场开始运作，2013年，亿光LED照明的脚印已遍布苏、皖、鄂、豫、鲁、浙、闽、赣、湘、陕、川、渝、粤、桂、琼、贵、蒙、晋、冀等省市，全面发力国内渠道。

2、佛山照明全国范围内推广新品

从今年4月份开始，主题为“携手并进·共创辉煌”的佛山照明新产品推广暨专卖店加盟会北至内蒙古呼和浩特，南至广西玉林，东至浙江温州，西至新疆乌鲁木齐，横跨了大半个中国。百余款佛山照明最新产品成功面市，终端市场反响热烈。

产业链95℃

所谓“产业链整合”是产业链环节中的某个主导企业通过调整、优化相关企业关系，使其协同行动，提高整个产业链的运作效能，最终提升企业竞争优势的过程。回顾2013年，“产业链整合”的具体事例数不胜数。

“产业链的整合”致力将处于产业链不同环节的企业通过“资本的力量”或是“共赢的目标“紧紧地联系在一起，并在后期合作中产生“一荣俱荣、一损俱损”之效。因而，“产业链整合”听上去很动听，看上去很美好，但其背后亦是有荆棘、有风险存在的。其实，除了产业链整合外，企业之间任何形式的合作都存在正反两面，需要谨慎对待。

1、德豪润达陆续整合国内外资本

2013年初，德豪润达在美国、欧洲分别拿下惠而浦、AEG两个品牌的使用权之后又收购了雷士照明，一夜之间完成了上、中、下游的垂直整合，共享到中国本土第一照明品牌雷士照明的巨大立体渠道。

2、TCL等企业斥资2亿元整合LED产业链

7月，瑞丰光电公告透露，TCL集团、瑞丰光电与台湾璨圆光电的全资子公司裕星企业将共同斥资2亿元，成立名为“华瑞光电科技(惠州)有限公司”。

据悉，璨圆光电是台湾最大的LED芯片生产商之一，瑞丰光电是国内知名的LED封装企业，而TCL则握有下游的渠道和产品资源。

第四篇：2010德国图书行业盘点

2010德国图书行业盘点

德国图书业在经历了2009年的萧条以后，原本以为会在2010年迎来复苏和反弹。但根据德国图书贸易交易所公布的统计数据来看，2010年德国图书业非但没有迎来预期的大规模反弹，反而比2009年的销售额下跌3.3%，令人大跌眼镜。而原本令人期待的圣诞销售季也没有为图书行业的持续低迷注入强心剂，相比2009年，2010年12月德国图书业的销售量平均下降了6%，成为了2010最后的遗憾。当然，对于德国图书行业来说2010年也并非一无是处，下面我们就来看看德国书业在2010年的得与失吧！

德国本土作家的崛起

纵览德国畅销图书榜，不难发现德国本土作家成了2010年最大的赢家。赫塔-穆勒在2009年获得诺贝尔文学奖以后，仿佛给德国本土作家注入了一只强心剂，整个2010年，德国籍作家的表现只能用“给力”两字来评价。在多年让出了虚构类图书畅销榜之后，汤米-尧德以新作《蠢似熊蜂》重新证明了德国作家在虚构类图书版块的地位，此书在出版以后也长居德国各大月度畅销榜榜首，成为2010年名副其实的老大。虽然在虚构类图书畅销榜中德国籍作家只占了其中的三位，但汤米-尧德的成功无疑是全最值得德国人自豪的事实。非虚构类图书畅销榜前十位则完全由德国本土作家占居，前德国央行董事蒂洛-萨拉琴所著的《德国自取灭亡》、已故的原柏林中区法院青少年法庭的女法官凯斯汀-海瑟西的《忍耐终点》以及前德国基督教女主教所写的《生命中》以政治角度牢牢把握住了德国读者的心。虽然这三位作者离职的离职、去世的去世，但他们的作品却使德国的图书业为之好好地兴奋了一把。德国本土作家的崛起可以说是德国图书业2010年最大的亮点之一了。

电子书挑落传统纸质图书

回头2010年，最值得德国出版业高兴的是电子书销售的良好势头。在2009年的时候，整个德国图书业也许不会想到2010年会是德国电子书行业迅速发展的一年。德国的出版机构在这一年内加大了对畅销图书的电子化力度，仅从七月至十一月，明镜周刊畅销榜上的图书电子化比率就从58%上升到68%。当然除了畅销书外，其他的图书电子化比率也在稳步地提升中。各大出版社面临着多种多样电子书的格式，各种电子墨水阅读器的出现，使出版社有着更多可以选择的合作伙伴。很多图书零售平台也开始了电子图书的销售并提供下载。圣诞季中电子书阅读器和电子书的销售量也非常可观。德国最大的连锁图书零售店塔利亚表示，2010年的圣诞季他们通过出售OYO电子书阅读器创造了有史以来最高的圣诞季销售额。早在十二月初，他们就已经表示OYO电子书阅读器的销售量已经排到了塔利亚所有出售商品的前五名，电子书的销售也比去年同期上涨了200%。塔利亚的负责人米歇尔-布什表示，塔利亚有信心将OYO电子书阅读器打造成德语区域最畅销的电子书阅读器。WELTBILD的负责人克劳斯-得里弗也表示，第四季度Aluratek Libre阅读器在Weldbild连锁店早在圣诞季到来之前已经销售一空。电子图书在Weltbild的销售量比2009年上升了四倍。德国最大的图书中间商之一Libri在2010年的下半年在他们的电子书项目中收录了11000本新书，电子书阅读器的销量也超额完成了年初的目标。

虽然有着不错的2010年，但电子书2011年在德国要走的路还有很多：如何成功降低电子书的增值税率、如何寻找到一个完善的电子书销售模式以及如何在与作者的签约问题上与亚马逊竞争等等，都将是德国电子书领域需要解决的问题。虽然2011年需要面对苹果、亚马逊和谷歌的多方竞争，但整个德国图书出版业都预计2011年将是德国电子书和电子书阅读器市场大放光彩的一年。

有声读物：失败还是成功？

有声读物在德国从上世纪90年代到现在经历了量变和质变的过程。随着发行量的急剧猛增，有声读物的受众群体在德国也从青少年逐渐向成年人慢慢延伸。经过几十年的发展，德国的有声读物市场已经成为了一个另别的国家非常眼红的成熟市场。然而2010年德国有声读物在其最主要的销售渠道—图书零售网店的销售额却同比下降了3%。究竟2010年德国有声读物是成功还是失败呢？业内人事的看法似乎和统计数据有所不同。

根据德国Media Control市场研究数据显示，德国2010年共销售掉1400万册的有声读物，为有史以来最高记录。但为什么总的销售额还是下降了呢？兰登书屋有声读物分部的产品经理苏珊-贝斯乐表示，销售额下降的主要原因是德国有声读物的平均售价下降了不少，因此，虽然销售量创下了历史记录，但总销售额反而比去年减少了。汉堡有声读物出版社的负责人约翰内斯-斯迪克也同时表示，连锁实体店销售额的下降并不能表示有声读物在2010年是失败的，因为有声读物的销售渠道在2010年更多转向了互联网销售平台。不论是兰登书屋合并了有声读物出版社，还是德国图书市场营销和出版服务有限责任公司（MVB）收购在线有声读物网Claudio.de都在2010年加快了有声读物的网络销售趋势。此外，德国的有声读物还有其一些必须改进的部分，畅销书制成有声读物的比率还是很低，例如2010年最畅销的蒂洛-萨拉琴所著的《德国自取灭亡》就没有被制作成有声读物。提高有声读物的质量也是当务之急。

在大多数业内人事看来，2010年德国有声读物市场的下滑是一个市场发展的正常表现，并不能说明德国有声读物已经开始走上下坡路。有声读物出版社发言人海克-福尔克-西博表示，由于在2010年之前，德国有声读物市场发展过于迅速，因此而创造的高销售额近几年都会是个很难逾越的高度。但在移动数字时代到来的时候，有声读物市场的再度繁荣也是件可以预料的事。有声书出版社的科里纳-茨恩波觉得接下来的几年将是德国有声读物又一次发展的契机，至于出版有声读物的出版商如何从这个机会中赚得利润又是另外一回事。他建议，有声读物出版商不应该过多参与图书的数字化或相应领域，只要好好做好有声读物就是最好的工作模式。由于电子书和有声读物都属于新兴出版模式，就算在德国也还没有一个相对稳定和完善的产业模式，如何调整、磨合也将是德国有声读物行业2011年的作业。

导游类图书突破重围

众所周知德国人是一个喜欢旅游的民族，每年都会花费很多钱在周游世界上。而作为图书中与旅游最密切相关的导游类图书也一直在德国图书市场上占有其自己的地位。近年来，几乎所有的传统纸质类图书都受到了电子书的挤压，市场份额也被电子书逐年蚕食。但2010年，德国的导游类图书的销售却态势稳健，不但销售额没有下降，还着实为德国图书市场的数据统计作出了自己的贡献。

2010年，在整个图书行业的销售额却同比下降了3.3%的情况下，旅游类图书（不包括游记）在图书零售店的销售额却同比增加了1.7%，其中传统的纸质导游类图书增长了将近5%，而地图类出版物的销售也有着小幅的上扬。

德国的旅游业在2009年经济危机后，成为德国复苏最快的一个产业之一，而与之相对应的德国旅游类图书出版社和各大书商的旅游类部门也因此借到了光。根据世界旅游组织UNWTO统计，德国位于世界旅游榜的榜首位置。

大型出版集团依旧是赢家

畅销书排行榜是评价出版机构工作的标准之一，德国全年共有68家出版社的出版物曾经登上过畅销榜（《明镜周刊》与《德国图书报导》每周一次公布畅销榜，并于次年一月结合一年的周榜单统计出畅销榜）。依据每个出版物在畅销榜的位置来打分的话（第一名100分；第二名99分„„第一百名1分），出版社排名如下：

1、罗沃特（Rowohlt）1918分

2、费舍（Fischer）1541分

3、古德曼（Goldmann）1486分

4、德吕墨-克纳尔（Droemer Knaur）1373分

5、基彭霍伊尔&维驰（Kiepenheuer & Witsch）1318分

由此可见，排名前5位的出版社全都是大出版集团下的出版社，唯一一个进入前十名的独立出版社是排名第七的巴斯泰-吕贝出版社。而出版集团的排名则和2009年没有区别，霍茨布林格（Holtzbrinck）依旧排在兰登书屋（Random House）和伯尼集团（Bonnier-Gruppe）之前位于第一。

行业协会面临巨大压力

德国图书贸易交易所协会（Börsenverein）是在德国图书出版行业中唯一一个行业组织。它拥有来自图书出版行业各个领域的成员，负责维护旗下包括图书出版机构、图书中间商以及图书零售商的各种利益。自从1825年成立以来，德国图书贸易交易所协会在这185年来经历了数次几乎走出历史舞台的挫折。在进入2010年以后，随着图书出版行业由传统向数字化的转变、图书销售从实体店向网络销售的转变等一系列大变革的来临。这个百年老字号也正面临着新出现的巨大压力。

德国图书贸易交易所协会（Börsenverein）的子公司德国图书市场营销和出版服务有限责任公司（MVB）在定位旗下电子书网络销售平台Libreka的时候与德国图书中间商KNV私下商量筹建股份合作公司的行为引起了德国图书中间商委员会的强烈不满。由此在行业大会上引发的激烈讨论也成为德国2010年最值得关注的事情。

发生在德国图书贸易交易所协会的信任危机还有德国图书市场营销和出版服务有限责任公司在没有经过图书贸易交易所协会大会投票的情况下将旗下图书结算有限责任公司（BAG）出售给了DZB银行的举动。此举动在今后的5年里将造成图书行业收费问题以及协会成员的优先利益得不到保障等一系列后果。

德国独立书商迪特里希·维内克（Dietrich Wienecke）告亚马逊破坏德国图书统一定价法的事件中，德国图书贸易交易所协会也扮演了一回尴尬的角色。为了出面平息事件，他们搬出了由德国书商与出版商协会旗下企业编写的“在版书目”（VLB）。但却被查出错误百出，远远不止该协会法律顾问克里斯蒂安·斯普朗（Christian Sprang）所说的0.4%的错误率。

作为一个需要照顾到各方面的行业协会，德国图书贸易交易所协会在这成立的185年里可谓成绩斐然，但仅仅在2010年，它为了考虑其自身的利益而在一些事情的处理上弃自己成员的利益而不顾，违背了其成立时的初衷。逐年下降的成员数量以及会员费已经说明了这个成立了百年的行业协会正面临一次新的挑战。2011年他们将怎样自处，还等所有人拭目以待！

第五篇：2012婚庆行业发展趋势盘点

2012婚庆行业发展趋势盘点 2012婚礼时尚的流行趋势是什么呢？在夏季婚博会现场大多数公司都在卖婚礼套餐，策划师也都忙着兜售各式套系，收取定金。婚礼趋势发布会，主题化、品质化、个性化，发布的内容空洞不实，没有太多的新意。记者从新人的采访中得知主题婚礼仍旧是呼声最高的主流婚礼，可这是3年前就提出来的，由于主题婚礼并不主题，于是近2年又回到了色系婚礼，鲜有亮点的婚礼环境真的让人茫然。干脆转换思路，先探究分析下婚礼行业的发展趋势吧。

与国外婚礼的差距将越来越大

我们在看看欧美乃至日韩的婚礼市场，他们的从业人员属于社会的高收入阶层，普遍得到社会的尊重，被大众尊称为爱情缔造师。同时他们也有很规范的行业组织机构，无论婚礼策划师、婚宴设计师、花艺师、文案等等都是相关专业，接受了很好培训的人员，这些人才被源源不断的输送进来，就形成了很好的行业发展基础，正因此也拉大了与我们的差距。

行业不规范导致专业人才的严重缺失

缓慢的原因主要是行业门槛较低，人才得不到培养和输送，也没有正式规范的行业组织。我们看到社会上的各种策划师培训、花艺师培训、主持人培训，这些机构即没有国家认证资格，也没有系统的教材，讲师也仅仅是凭借着自己经验授课而已，老师就不专业学生又能怎么样，培训演变成了销售秘籍大讲堂，没人问问这么多培训执照谁发的。毕了业的学生们靠工资连学费都赚不回来，只能使出浑身解数用在新人身上了。久之，这样产生的从业大军没有能力推动婚礼行业的正常发展。

婚礼市场发展呈畸形化，收入结构单一化

记者从5年来的行业采编中发现，我国的婚礼业和国外相比，相差的距离确实很大，就是和国内的其它行业相比，其发展也是缓慢的。首先来看我国婚礼业的大军几乎都是靠提成吃饭的，工资不高，这样的结构就把本来一个专业的工种变成了纯粹的熟艺，策划师变成了婚礼销售。低工资高提成的方式自然就助长急功近利的心态，短视的集体行动使得行业发展越来越畸形，长此，从业人员即得不到大众的羡慕也得不到新人的尊重，这就很难吸引优秀的人员投身这个行业，也就很少有人把婚礼当成事业来做，都忙着赚第一桶金，其实每个行业在发展期都是这样，只不过婚礼行业的发展过于缓慢而已。

婚尚趋势需要从新服务开始

既然国内的婚礼大环境如此，那么难寻婚尚趋势也就不奇怪了。令记者欣慰的是目前在婚礼市场有一股新生力量正在崛起，这股力量中有老牌的婚礼公司，也有进军仅几年的新军，但是他们面向市场与新人们喊出的口号超前一致。一是打服务牌彻底颠覆传统，透明化经营以赢得新人的信任，二是提供真正的专属定制婚礼，用婚礼创意赢得新人的尊重。比如尼克婚礼工厂提出来很具体的先策划服务，为新人量身设计效果图的服务，还有尼克率先进行的薪酬体系调整，向新人推出的团队服务模式，这一系列的改变都是为了吸纳那些爱行业、有专业的人员迅速加入进来，以推动行业的蓬勃发展。

目前我国婚尚趋势应该是让新人真正意义上的享受婚礼，不再让自己的主题婚礼成为千万场中的一场，才是2012婚尚趋势的具体体现。（摘自：中国婚庆礼仪网）