第一篇:公路施工现场管理人员专业能力标准
公路施工现场管理人员(施工员)专业能力标准(试行)总则
本标准以专业技术为依托,以交通运输部现行的标准和规范为依据,以客观反映现阶段公路工程建设行业对施工员的能力要求为目标,对施工员应具备的基础知识、专业技术和施工现场管理实务要求作了明确规定。适用范围
本标准规定了公路施工现场管理人员(施工员)专业能力的基本要求。本标准适用于公路施工现场管理人员(施工员)专业能力的综合评价和确认,也适用于指导施工员的培训工作。术语和定义
本标准所称公路施工现场管理人员(施工员)是指在公路工程施工现场,在项目经理、技术负责人领导下,具体从事分部或分项工程施工组织、管理的人员。基础知识
4.1识图和绘图
4.1.1公路工程识图基础知识。
——道路工程制图标准;
——基本几何体三视图识读方法;
——道路路线工程图、钢筋结构图、桥隧工程图识读方法。
4.1.2公路工程制图基础知识。
——三视图投影知识;
——道路工程制图基础知识;
——简易的钢筋结构图、路线工程图、桥梁构件结构图的绘制。
4.2公路工程测量
4.2.1公路工程测量的基本内容。
4.2.2水准仪的基本原理及操作。
4.2.3全站仪的基本原理及操作。
4.3材料与试验
4.3.1常用建筑材料(水泥、砂、石、沥青等)的种类、性质、规格及适用范围。
4.3.2常用建筑材料(水泥、砂、石、沥青等)的物理、化学、力学性能。
4.4计量的基本知识
分部、分项工程工程量计算规则和计算方法。
4.5 相关的法律、法规、规章和技术规范
4.5.1《中华人民共和国刑法》。
4.5.2《中华人民共和国建筑法》。
4.5.3《中华人民共和国安全生产法》。
4.5.4《中华人民共和国环境保护法》。
4.5.5《生产安全事故报告和调查处理条例》。
4.5.6《公路水运工程安全生产监督管理办法》。
4.5.7《公路工程施工安全技术规程》。
4.5.8《公路工程质量检验评定标准》。
4.5.9《公路工程技术标准》。
4.5.10《公路路基路面现场测试规程》。
4.5.11《公路路基施工技术规范》。
4.5.12《公路沥青路面施工技术规范》。
4.5.13《公路水泥混凝土路面施工技术规范》。
4.5.14《工程建设标准强制性条文》。
4.5.15《公路隧道施工技术规范》。
4.5.16《公路隧道施工技术细则》。
4.5.17《公路交通标志和标线设置规范》。
4.5.18《公路工程标准施工招标文件》。专业技术
5.1路基工程
5.1.1路基的类型。
5.1.2场地清理。
5.1.3路基填料的选择与填筑方式。
5.1.4挖、填方路基施工技术。
5.1.5路基冬、雨季施工技术。
5.1.6路基施工主要爆破技术。
5.1.7特殊地区路基施工技术。
5.1.8路基防护与加固施工技术。
5.1.9路基排水工程的施工技术。
5.2路面工程
5.2.1路面的类型。
5.2.2路面基层(底基层)施工技术。
5.2.3沥青路面施工技术。
5.2.4水泥混凝土路面施工技术。
5.3桥涵工程
5.3.1桥梁的组成及分类。
5.3.2桥梁基础的施工技术。
5.3.3桥梁墩台的施工技术。
5.3.4桥梁上部结构的施工技术。
5.3.5涵洞施工技术。
5.4隧道工程
5.4.1隧道的分类。
5.4.2围岩的分级和判别方法。
5.4.3隧道的施工技术。
5.5交通工程
5.5.1标志的施工技术。
5.5.2标线的施工技术。
5.5.3安全防护设施的施工技术。施工现场管理实务
6.1公路工程施工准备能力
——能够熟悉设计文件,领会设计意图;
——能够了解工程建设条件,熟悉有关资料;
——能够理解施工组织计划;
——能够贯彻执行劳动组织准备计划;
——能够贯彻执行机械设备准备计划;
——能够贯彻执行材料准备计划。
6.2公路工程施工管理能力
6.2.1安全。
——能够进行公路工程施工安全技术交底;
——能够配合专职安全员做好安全检查。
6.2.2质量。
——能够按照现行标准、规范进行质量控制;
——能够配合质检人员做好质量检查。
6.2.3进度。
——能够检查施工条件是否满足施工进度要求,优化资源配置。
6.2.4成本。
——能够进行成本核算,合理组织施工资源。
交通专业人员资格评价中心公路职业资格处 2010年11月24日印发
第二篇:中高级管理人员任职能力标准
XX公司中高级管理人员
任职通用能力标准
为强化和提高企业各级领导及管理人员的领导水平和管理水平,进一步开发企业人才资源,把好企业人才尤其是中高级管理人才进出关和做好企业人才的培养和遴选工作,促进企业管理人员队伍能力建设、素质建设,造就一支高素质、专业化的企业管理人才队伍。集团公司要求各下属子公司、分公司及各部门在管理人员招聘、培训、录用、竞争上岗、考核考评等工作中,要以标准框架为参考依据,体现通用能力标准的要求,并根据不同职务管理人员的特点制定细化的标准,切实加强企业管理人才队伍的能力建设。现颁布集团公司中高级管理人员任职通用能力标准,望认真执行。
一、技能能力
基本学历在大专以上(全日制学历者为佳),其所学专业应与从事岗位基本相 符,有丰富从业经验或特殊技能者或业绩突出者例外。同时应有相应的中级职称或中级以上从业资格证书,三年以上本岗位工作经验。
二、思想鉴别能力
即有相应的文化理论功底,坚持公司章程和公司各项规章制度,善于从生产经营和市场竞争中观察、思考和处理问题。能透过现象看本质,是非分明,具有一定的政治敏锐性和洞察力。正确把握时代发展要求,科学判断形势。
三、依法办事能力
即有较强的法律意识、规则意识、法制观念;按照制度规定的职责权限和程序履行职责、执行公务;准确运用与工作相关的法律、法规和有关政策解决工作中实际的问题;依规章办事,准确执法,公正执法,文明执法,不以权代法;敢 1
于同违规违纪行为作斗争,维护企业规章制度的尊严。
四、公共服务能力
即牢固树立企业价值观念和服务意识,诚实为公,守信立政;责任心强,对工作认真负责,密切联系员工,关心员工疾苦,维护员工合法权益;有较强的成本效益意识,善于运用现代管理方法和技能,注重提高工作效益;乐于接受员工监督,积极采纳员工正确建议,勇于接受员工批评。
五、调查研究能力
即坚持实践第一的观点,实事求是,讲真话、写实情;坚持基层调研路线,掌握科学的调查研究方法;善于发现问题、分析问题,准确把握事物发展的历史、现状和产生的影响;积极探索事物发展的规律,预测发展的趋势,提出解决问题的建议;善于总结经验,发现典型,指导、推动工作。
六、学习能力
即树立终身学习观念,有良好和正确的求学心态,理论联系实际,学以致用;学习目标明确,根据自己的知识结构和工作需要,从理论和实践两方面积累知识与经验;掌握科学学习方法,及时更新和掌握与工作需要相适应的知识、技能;拓宽学习途径,向书本学、向实践学、向他人学。
七、沟通协调能力
即有全局观念、民主作风和协作意识;语言文字表达条理清晰,用语流畅,重点突出;尊重他人,善于团结和自己意见不同的人一道工作;坚持原则与灵活性相结合,营造宽松、和谐的工作氛围;能够建立和运用工作联系网络,有效运用各种沟通方式。
八、创新能力
即观念解放,视野开阔,与时俱进,具有创新精神和创新勇气;掌握创新方法、技能,培养创新思维方式;对新事物敏感,善于发现、扶植新生事物,总结新鲜经验;善于分析新情况,提出新思路,解决新问题,结合实际创造性地开展工作。
九、应对突发事件能力
即有效掌握工作相关信息,及时捕促带有倾向性、潜在性问题,制定可行预案,并争取把问题解决于萌芽之中;正确认识和处理各种生产经营管理中的矛盾,善于协调不同利益关系;面对突发事件,头脑清醒,科学分析,敏锐把握事件潜在影响,密切掌握事态发展情况;准确判断,果断行动,整合资源,调动各种力量,有序应对和解决突发事件。
十、心理调适能力
即事业心强,有积极、乐观、向上的精神状态和爱岗敬业的热情;根据形势和环境变化适时调整自己的思维和行为,保持良好的心态、情绪;自信心强,意志坚定,能正确对待和处理顺境与逆境、成功与失败;良好的心理适应性,心胸开阔,容人让人,不嫉贤妒能。
XX行政人事部严彪
二0一二年五月
第三篇:施工现场管理人员岗位职责
管理人员安全生产责任制
一、项目经理岗位职责
1、贯彻国家的有关政策、法律、法规和上级下发的有关文件和公司的质量方针及质量目标。
2、工程项目的质量、职业安全健康和环境负有全面的领导责任,贯彻以顾客为关注焦点的原则,承诺保证项目工程的产品质量,预防环境污染,保证职业健康安全,组织项目工程全面管理计划的实施。
3、确定项目部质量目标和部门职责权限,制定各项规章制度,推进质量管理活动得的开展,完善经营管理。
4、参加公司组织的管理评审,向最高管理者汇报体系运行情况,执行管理评审决议。
5、负责组织工程项目质量计划和施工组织设计实施,参加合同评审,保证合同的顺利履行,在合同履行过程中及时与顾客进行沟通。
6、负责各类分承包方的申报工作,参加评审,并对所选定的分包方负全面管理责任。
7、项目工程终结,及时组织有关人员对项目各个方面进行分析和总结工作。
8、领导职工进行岗位培训和教育工作。
二、生产经理岗位职责
1、协助项目经理贯彻实施项目工程全面管理计划的落实与实施,对承建的项目工程负直接 领导责任。
2、贯彻执行有关职业安全健康的法律法规、安全规程,领导施工现场安全生产工作并进行 监督检查。
3、组织对项目工程危险源的识别、风险评价和风险控制策划的工作,领导施工现场的工、料、机管理,确保施工生产全过程处于受控状态。
4、负责项目工程职业安全健康管理方案和职业安全健康应急计划和防范措施的编制,并监 督贯彻落实。
5、负责施工现场全面管理,领导实施文明施工和安全生产工作,满足相关方的要求,负责 对全员进行职业安全健康教育,组织劳务分包方的进场安全教育培训。
6、对职业安全健康出现的事故、事件进行处置,制定职业安全健康不合格项的纠正、预防 措施。
7、编制月度生产计划,对分承包方进行管理,三、施工员岗位职责
1、认真学习工程图纸及有关施工技术规程,严格按照施工图纸、《施工组织设计》和《项目
工程全面管理计划》组织现场施工。
2、参加职业安全健康危险源和环境因素识别,具体负责对重大危险源、环境因素管理方案的实施。
2、下达任务单,并及时结算,按工序向施工班组下达安全交底单,及时填写施工日志。
4、深入现场指导施工,全面负责施工现场管理,作好文明施工、环境保护和职业安全健康
日常检查工作。
5、负责对工序质量进行初步认定,并组织工序评定,参加工序的隐蔽验收。
6、负责对管理体系出现的不合格进行纠正、预防措施的具体实施。
7、参加图纸会审、设计交底会及施工现场的勘察。
四、安全员岗位职责
1、负责贯彻执行国家安全生产、劳动保护等方面有关法规,按照《安全操作规程》对项目
工程全过程检查与监督。
2、检查安全措施和安全交底的执行情况,监督检查劳动保护用品的使用与管理,禁止违章
作业,杜绝安全隐患。
3、协助生产经理对作业人员进行入场安全教育培训,经考试合格后上岗作业。
4、检查施工机械设备的安全防护工作。
5、对重大危险源管理方案进行重点跟踪监测。
6、对自查和上级检查发现的安全隐患提出整改措施,监督落实并及时向领导及上级主管部
门反馈整改情况,在安全隐患未整改之前有权暂停施工作业。
7、协助调查、分析、处理工伤事故,并报上级主管部门备案。
8、对工程所发生的安全问题汇总分析,提出改进意见。
五、主任工岗位职责
1、协助项目部经理贯彻国家有关技术、管理的规定,执行施工规程规范和质量标准,落实
公司质量方针、质量目标,对工程质量负全面技术责任。
2、负责工程项目质量计划和施工组织设计的编制。
3、组织落实公司规定的技术改造和科研攻关计划。
4、领导、监督和检查工程项目的检验和试验工作。
5、制止一切忽视工程质量的做法,对不符合质量标准的工程,有权令其停工和停工整改。
6、负责将施工过程的物资紧急放行和例外转序报公司技质部。
7、负责项目部环境、职业健康安全仪器装置的控制管理;领导检验、测量和试验设备的控
制工作。
8、负责监督顾客提供产品的质量控制工作。
9、负责项目部质量记录清单的审核。
10、参与重大施工安全事故的调查、技术分析;参加环境、职业健康安全管理方案的评审。
11、负责竣工总结的审核。
六、试验员岗位职责
1.学习施工图纸,记录交底会内容。
2.负责按照规定和标准对进场的材料进行试验和制作试件。
3.负责施工过程中检验和试验的控制,做好进货检验和试验工作。
4.及时到试验室取回各种试验结果单,在当日把信息反馈给项
目经理、监理、施工员和材料组。
5.如果发现不合格的材料,按照不合格品的控制程序将不合格品的生产日期、厂名、批号、数量和不合格性记入不合格品的记录报告单,并及时通知项目经理和材料组。
6.负责施工现场各部位所需的试验工作,并按315文件的要求做好记录存档,保管好各种试验工具。
7.工程完工后,参加竣工资料的组卷工作。
七、测量员岗位职责
1、熟悉施工图纸及技术资料,参加图纸会审,协助编写单项工程技术措施。
2、参加顾客组织的工程定线交桩,做好文字记录,并及时进行栓桩和引测临时水准点。
3、协助勘察现场,了解情况,为开工创造条件。
4、严格执行三级测量复核制度,配合有关人员做好测量复核工作。
5、参加竣工测量。
6、参与竣工资料的组卷和竣工图的绘制工作。
7、做好测量仪器运输中的保管和日常使用过程中的维护保养,及时送检已到检验期仪器。
八、质检员岗位职责
1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。
2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。
3、负责对进场材料的检验和送检工作,并将检验结果及时传递到有关部门。
4、负责根据本项目部质量计划和施工组织设计、设计要求、质量检验标准,对施工工序、部位进行监督、检验,并保留文字记录。每月按规定时间将工程质量月报报公司技术质量部。
5、负责组织落实“三检”制度,对产品实行现场跟踪检查,并保留文字记录。对工序、部
位交验负验证责任。
6、负责及时提交邀请监理人员验收的报告。当质量验收合格时,及时发出转序通知。
7、对不符合质量要求的施工作业,有权行使整改、停工的职权,及时将情况报告有关人员,并保留传递记录,做到资料准确、完整。
8、参加质量事故分析,参加制定纠正措施和预防措施,并负责检查执行。
9、负责质量记录的收集、整理、保存,参加竣工资料的编制。
10、负责工程报优评优工作。
11、负责项目部内、外部信息的交流与沟通。
12、建立并保存各种记录。
九、预算、合同员岗位职责
1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。
2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。
3、预算合同管理员受项目部和公司经营部的双重领导,认真履行业务职责。
4、在合同编制中对分包方提出质量、环境、职业健康安全方面的相关要求。
5、预算合同管理员要深入施工现场,了解工程情况,负责及时收集签字齐全的设计变更和
洽商,编制增减帐,保证数字质量,报甲方签认。
6、对招投标工程,要依据工程中标价和工程处确定下达的工程范围划分编制概算。
7、负责自揽工程概(预)算、技措费的编制,并与甲方确定工程造价。
8、负责分包工程合同的起草、签认,项目经理签字后,经公司经营部审核备案后,报有关
单位。
9、对分包方在执行合同过程中执行和落实甲方质量、环境、职业健康安全情况进行检查。
10、负责对工程概预算、洽商、工程合同、分包合同的管理,并建立台帐和发放记录。
11、对已完工程依据竣工图(或工程量签认单),及时办理竣工结算。经工程处经营部审批
后,报有关单位。
12、预算合同管理员要接受、参加系统的检查和岗位培训,完成公司布置的各项任务。
13、负责项目部内、外部信息交流与沟通。
14、建立并保存各种记录。
十、材料员岗位职责
1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。
2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。
3、负责本项目部每月按时、准确地将材料计划上报公司材料部。
4、负责项目部节能降耗工作的管理,作好各项能源消耗台帐。
5、负责进场材料的验收、计量、保管和标识工作。按要求进行登记,并保留记录。
6、负责项目部工程内有毒、有害物资的进出和管理。
7、负责进场材料检验、试验的取样送检的通知工作,并保留通知记录。
8、负责对不合格材料的及时反馈工作,并检查材料的使用和保管状况,杜绝材料或半成品的损坏、丢失。
9、负责材料的发放,签字、手续齐全,将发放记录整理成册,按月及时消料,数字准确,并将月度材料消耗报表报公司材料部。
10、负责材料合格证书、材料质量证明等资料的收集和传递工作
11、负责项目部材料管理过程中不合格项的纠正措施的实施。
12、负责建立并保存各种记录。
十一、行政经理岗位职责
1、负责项目部基地的行政后勤及施工现场生活基地设施的建设与管理工作。
2、负责项目部消防、保卫工作。及时传达上级的有关精神,并组织落实消防、保卫的具体
工作。
3、主抓劳动安全组的工作,督促检查劳动安全组,做好劳动保护用具、职工安全用品的发
放及劳务包工队用工手续的申报,负责进入施工现场的安置工作。
4、协助经理对进场的新工人进行安全生产知识的培训。
5、负责对包工队的宿舍卫生、食堂卫生的检查与监督,并安排好外包工队职工的业余生活
及治安教育工作。
十二、消防保卫岗位职责
1、广泛宣传法律法规,增强职工法制观念,依靠群众做好“四方”工作,协助领导做好消防保卫工作,加强本经理部的消防保卫管理,抓紧消防各项工作的落实,预防火灾事故。
2、指导落实、健全工地的消防保卫工作,制定工地保卫消防工作,制度教育警卫人增强责任心,严守岗位、严格纪律,对在施工工程要制定周密的保卫工作,消防工作方案,提出具体建议并督促落实实施,严防设施材料被拆被盗。
3、组织消防现场警卫安全检查,参加定期的施工生产消防检查,督促有关部门或单位,对存在问题进行限期整改。
4、经常对职工进行消防保卫安全教育,严格控制明火作业,一切明火必须履行申报批准手续,核发用火证后才能进行明火作业,会同有关人员对特殊工种人员进行消防保卫安全技术考核。
5、严格用电制度和管理。纠正工地、生活区违章用电,凡发现违章用电,均没收用电设备,并根据有关规定给予适当处罚。
6、负责组织开展企业消防保卫安全竞赛,评比征奖活动,负责对火灾事故的调查处理,追究造成重大事故的责任者的法律责任,并提出处理意见。
7、对出入现场的一切人员负责审查证明,对包工队进行暂住证、作业证、资格审查,并将情况及时通知安全技术部门。
第四篇:施工现场管理人员职责
施工现场管理人员职责
项目经理岗位职责
一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人,向最高管理者负责,独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
二、负责经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神。
三、接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。
四、宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,协调技术管理部门,实行全面质量管理,落实质量终身责任制,推行“科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务,对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标,使工程质量达到优良。
五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,建立安全组织机构,制定安全制度,落实安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。
六、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,处理好与指挥部、监理处的关系,保持与管理部门的联系,树立企业形象,实行栋号经营核算,实行文明施工。
七、管理工地日常事务,考察管理人员工作状况,查处违规违章、违法行为。团结同志,全心全意为公司利益而工作。
八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件
九、消除施工中的一切不安全因素。
十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。
十一、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。
技术负责人岗位职责
一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范,执行省、市下达的各项有关规定。
二、负责工号的技术工作,参加图纸会审,参与施工设计和施工方案的制定。
三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求,严格按照施工规范进行施工。
四、协助工程师解决生产施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收,把好质量关。
五、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。
六、对工程项目所需检验的每个科目,必须做好准备,按国家统一要求,报关质检站进行试验。
七、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕,按标准和要求报送上级有关部门。
八、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查,对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。
九、在编制施工组织设计中,要有针对行地编制栋号卫生、环保安全等方面地技术保障措施。
施工工长岗位职责
一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。
二、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。
三、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。
四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求 和设计要求进行技术交底。
五、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行 施工,对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。
六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违章 作业,野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工。
七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处 于良好状态,做好周转材料的充分利用。
八、工程竣工后及时组织人员搞好设备,周转材料的入库、维修。
九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。
质检员岗位职责
一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
二、负责工程的质量监督和检查验收工作。
三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。
四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
五、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。
六、及时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。
七、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。
七、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动,定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定预控及整改措施。
安全员岗位职责
一、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人,在业务上向公司负责。
二、贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则,执行相关规章、规程是安全员的责任。
三、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。
四、制定项目工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,资金预算,实施文明施工达标方案。
五、整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。
六、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。
七、承办工地文明施工相关事宜,向主办安全监督部门交办事宜,参加事故调查,定期安全检查,例会提出工地项目,奖罚意见。
八、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任。
材料员岗位职责
一、认真学习建筑材料基本知识和有关建筑材料保管要求,认真负责地收好、保管材料。
二、材料入库时必须做到:检验品名、规格、型号、数量、质量、材质证明;材料与单据相符时及时入库并做好标识,分别作好登记。
三、入库材料应分类堆放,妥善保管,严防受潮、变质、丢失,经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况,加强防火、防盗。
四、及时、真实办理结算、入帐,日清月结,定期盘点,帐物相符,发现帐、物不符时及时向领导汇报。
五、回收利用好废料、边角料,如:木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等,建立回收台帐。
六、建立领料台帐,指导控制材料消耗,对周转性材料要认真盘点,妥善保管,准确入帐。没有领导批准,材料不得外借,严禁私人动用材料。
七、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收,按总平面布置图的规划位置堆放整齐。
八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐,作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。
测量员岗位职责
一、熟悉图纸,按确定的设计文件进行施工放线,测试并形成书面文件报签;
二、对工程项目的标高和轴线定位放线工作,负有直接技术责任;
三、及时验线,交线,并做好放线记录;
四、协助工程技术负责人进行技术管理,对现场放线发现的一切问体及时向技术负责人汇报,参与现场管理;
五、保管好测量仪器及工具,并按照国家有关规定进校验;
六、保护测量控制点,做好抄测记录;
七、认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。
设备员岗位职责
一、真学习建筑机械基本知识和有关机械设备运补保管的有关规定,认真负责地协助保管员收好、保管好入库材料。
二、全公司的机械设备使用、维护、检修、检验组织工作。
三、机械设备入库时必须做到:检品名、规格、型号、数量、质量、设备证明材料;设备与单据相符时及时入库,并分门别类做好登记,挂标识牌。
四、入库设备应分类放置,妥善保管,严防受潮、丢失,经常检查,发现账、物不符时及时向领导汇报。
五、没有领导批准,设备及零部件不得外借,严禁私人动用设备、零部件,否则视为偷盗。
六、负责填写各种机械设备的运行记录,机械设备记录内容包括:设备运转达情况,发生故障内容、原因、维修更换零部件具体名称、件数,停工时数等。
七、机械设备发生故障原因,一定要实事求是填写,否则予以1~5倍的赔偿(包括停工损失、换件费用、维修工费等)。
八、机械设备运行记录必须每日填写一次,不能拖拉,每月检查一次,漏填者扣发当月工20%。
驾驶员岗位职责
一、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规;
二、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度,服从命令、听从指挥,严肃认真的履行驾驶员的职责;
三、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题,及时向集团行政部汇报,严禁带“病”出车;
四、提高安全思想意识,牢记安全第一,杜绝麻痹思想,严禁违章操作、违章驾驶;
五、杜绝不经批准,擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生;
六、坚持做好请销假制度,未经批准,严禁私自出车,弃车离队;
七、每出车一次,必须认真填写出车日报单,没有行车单不许出车;
八、严禁酒后驾车、打架斗殴;
九、搞好车辆卫生,出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌,树立志华人的良好形象;
十、完成公司临时交办的工作。
造价员岗位职责
一、参与工程投标工作,主管报价编制,提出保本控制方案和经济对比分析,对标价保密。
二、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价,为领导决策提供依据,审核物资采购资金计划。
三、参与企业贯标、达标和公众事务,协助科室领导主办业务工作,参与组织业务培训,执行建经法规,完善职业道德,使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。
四、编制单位工程材料控制计划,上报编制临时设施费指标和现场经费指标,上报公司,参与项目部管理责任状制定。
五、根据施工进度计划及建安经济规章、技术措施,编制施工预算。
六、收集工程变更资料,及时办理增加项目。
七、认真进行分部、分项、各班组成本分析,工料分析。
八、收集整理好竣工资料,编制施工决算。审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。
统计员岗位职责
一、认真贯彻国家《统计法》和相应的法、法规。
二、计划工作要报务于生产。按照公司生产的需求,合理制定施工进度计划和物资设备供应计划。
三、编制的各类计划要符合工程实际,要做到切实可行,满足顾客和施工的要求。
四、统计报表要真实的反映企业情况,不得弄虚作假、欺上瞒下。
五、按照公司的总体要求编制每度、月、旬计划,计划实施中出现偏差时,及时调整计划。
六、制定有效的保证计划顺利实施的措施方案。注意协调总分包和各专业工程在施工时间上安排。
七、随时深入工地检查计划的执行情况,对检查的结果形成书面处理意见,上报主管经理,并抄报目部。
会 计 职 责
一、按照国家会计制度的规定记账、复账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。
二、按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务,成本和利润的执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建设。
三、妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。
四、依据《会计法》及公司的有关管理办法,对公司及项目部进行全面核算、控制、监督和分析。
五、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布,以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。
六、掌握各工程的概算、预算,实行会计监督,参与预算管理,合理调配资金。
七、组织协调财务与其他部门,特别是上级业务主管部门的关系。
八、总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。
出纳员职责
一、认真执行现金管理制度,严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。
二、建立健全现金出纳各种制度,严格审核现金收付凭证。
三、严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。
四、积极配合银行做好对账、报账工作,并配合会计做好各种账务处理。
五、定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。
六、执行公司财务管理制度,对手续不全的原始凭证,不予以报销。
七、负责公司一切现金收支,与银行结算业务,做到现金与库存日清月结,字迹清晰,数字准确。
保管员岗位职责
一、负责本工地各种物资材料的验收,保管和发放。
二、建立健全本工地物资材料保管帐,对进库的物资材料必须及时入库入帐,及时与物资部、财务部按月按季进行核对,做到准确无误。
三、对易燃易爆物资材料应妥善保管,应远离电源线和火源,及时填写材料消耗报告。
四、对怕湿物资材料要垫好,怕雨淋物资材料要遮盖好,保管好所负责的材料。
五、建立健全出入库制,对购进物资材料必须严格验收,核对有无合格证,是否破损,三无产品严禁入库,入库材料做好标识。
六、物资材料的发放和损失的有关规定:
1、保管员在发放物资材料时,必须有栋号承包人或其委托人在出库单上签字,方可发放。
2、安全帽发出后,不再收回,一次性从劳务费中扣回。
3、安全带交回时不完整,一律按原价扣款。
4、各种工具、小型机具和设备,人为的损坏或丢失,一律按价赔偿。
5、周转材料(大型木跳板、钢跳板、钢模板、角模板、钢模卡子、钢木脚手杆、手推车、吊挂)在工程结算时,除按规定合理损耗外,对交回缺少部分如数扣款。
值班人员岗位职责
一、负责施工现场内房屋、库房、车辆及所有财产、物品安全看护工作。
二、负责施工现场内物品、财产的防火、防盗工作。
三、负责施工现场内非正常外来人员的监视、盘查和拒绝入内的工作。
四、负责施工现场内的环境保护和清洁、卫生工作。
五、负责施工现场车辆出入库登记。
六、发现问题及时汇报处理。
电 工 职 责
一、现场变配电高压设备,不论带电与否,单人值班不准超越栏从事修理工作。
二、在高压电区域内,部分停电工作时,人体与带电部分保持安全距离,并需有人监护。电压(千伏)距离(米)6以下0.35 10?350.60 44。
三、电气设备是金属外壳的必须接地或接零。同一设备可做接地或接零,同一供电网不允许有的接地有的接零。
四、电气设备所用保险丝(片)的额定电流应与其负荷容量相适应。禁止用其他金属线代替保险丝(片)。
五、施工现场夜间临时照明电线及灯具,高度不低于2.5m,易燃易爆场所应用防爆灯具。
六、照明开关,灯口及插座等,应正确接入火线及零线。
七、验明设备或线路确认无电后,即将检修设备或线路做短路接地。
八、装设接地线,应由二人进行,先接接地端,拆除时顺序相反。拆、接时均穿戴绝缘保护用品。
九、接地线应使用载面积不小于25m2的多股软裸铜线和专用线夹。严禁用缠绕的方法,进行接地和短路。
十、发电机室应设置砂箱和四氯化碳灭火器等防火设备。
十一、发电机到配电盘和一切用电设备上的导线,必须绝缘良好,接头牢固,并架设在绝缘支柱上,不准拖现在地面上。
十二、发电机运转时,严禁人体接触带电部分,必须带电作业时,应有绝缘防护措施。
电焊工职责
一、电焊机外壳必须接地良好,要设单独的开关,必须绝缘良好。
二、严禁在带压力的容器或管道上施焊、焊接带电的设备必须先切断电源。
三、把线、地线、禁止与钢丝绳接触,更不得用钢丝绳或机电设备代替零线,要有地线接头,必须连接牢固。
四、多台焊机在一起集中施焊时,焊接平台或焊件必须接地,并应有隔交板。
五、雷电时,应停止露天作业。
六、施焊场地周围应清除易燃、易爆物品或进行覆盖、隔离。
七、必须在易燃、易爆气体或液体扩散区施焊时,应经有关部门检试许可后,方可施焊。
八、工作结束,应切断焊机电源,并检查操作地点,确认无起火危险后,方可离开。
九、氧气瓶、氧气表及焊割工具上严禁沾染油脂。乙炔发生器的零件和管路接头,不得采用紫铜制作。夜间添加电石英钟,严禁用明火照明。乙炔发生器应每天换水。
十、乙炔发生器,不得放置在电线的正下方,与氧气瓶不得同放在一处,距易燃易爆物品和明火的距离,不得少于10m。
十一、氧气瓶应有防震胶圈、旋紧安全帽,并防止曝晒。冻结液用热木加热,不准有火烤。
十二、点火时,焊枪口不准对人。正在燃烧的焊枪不得放在工作件地面上,带有乙炔和氧气时,不准入在金属容器内.十三、不得手持连接胶管的焊枪爬梯、登高。严禁在带压的容器或管道上焊、割,带电设备应先切断电源。
十四、电石应放在通风良好、不漏雨、干燥的地方,移动将桶上的小盖打开。
十五、铅焊时,场地应通风良好,皮肤外露部分应涂护肤油脂,工作完毕应洗漱。
十六、工作完毕,应将氧气瓶气阀关好,检查操作场地,确认无明火危险,方准离开。
架子工职责
一、木杆应采用剥皮杉木和其它各种坚韧硬木。杨木、柳木、椴木、油松和腐朽、析裂、桔节易折木杆,一律禁止使用。
二、木脚手立杆,有效部分的小头直径不得小于7cm;木杆有效部分的小头直径在6?8cm之间的可双杆合并或单根加密使用。
三、木脚手板应用厚度不小于5cm的杉木或松木板,宽度以20?30cm为宜。凡是腐朽、扭曲、斜纹、破裂和大横透节的不得使用。板的两端8cm处应用镀锌铁丝箍绕2?3圈或用铁皮钉牢。
四、木脚手架的立杆应埋入地下30?50cm,埋杆前先挖好土坑、将底部夯实并垫以砖石,如遇松土或者无法挖坑时,应绑扫地杆。木脚手架的立杆间距不得大于1.5m;大横杆间距不得大于1.2m;小模杆间距不得大于1m。
五、单排脚手架的小模杆插入墙内不得少于24cm,伸出大横杆外不得少于10cm,通过门口和通道时,小模杆的间距大于1m的应绑吊杆;间距大于2m时,吊杆下需加设顶撑。
六、脚手架的负荷量,每平方米不能超过270公斤。如果负荷量必须加大,应按照施工方案进行架设。
七、脚手架的两端、转角处以及每6?7根立杆应设剪刀撑和支杆,架子高度在7m以上或无法设支杆时,每高4m,水平每7m,脚手架必须同建筑物连接牢固。
八、架子的铺设宽度不得小1.2m。脚手板须满铺,离墙面不得大20cm,不得有空隙和探头板、脚手板搭接时不得小20cm,对头接时应设双排小横杆,在架拐弯处脚手板应交叉搭接、垫平脚手板应用木块,并且要钉牢、不得用砖垫。
九、翻脚手板应由两人由里往外按顺序进行,在铺第一块或翻到最外一块脚手板时,必须挂牢安全带。
十、上料斜道的铺设宽度不得小于1.5m,坡度不得大于一比
三、防滑条的间距不得大30cm。
十一、砌墙高度超过4m时,必须在墙外搭设能承160公斤荷重的安全网或防护挡板。多层建筑应在二层和每隔四层设一道固定的安全网。同时再设一道施工高度提升的安全网。
十二、搭设安全网应每3m设一根支杆,支杆与地平一般须保持45度,任意楼层支网须事先埋设钢筋环或在墙里外侧各绑一道横杆。网应外高里低,网与网之间须接严密,网内的杂物要随时清出。
十三、脚手架、井架、门架安装完毕,必须经施工负责人验收合格后方准使用。
十四、拆除脚手架,周围应设围栏或警戒标志,并设专人看管、禁止入内,拆除应按顺序由上而下,一步一清,不准上下同时作业。
十五、拆下的脚手杆、脚手板、钢扣、钢丝绳等材料,应向下传递或用绳吊下,禁止往下投扔。
十六、悬挂吊栏的钢丝绳周围挑梁(挑梁材质坚固)不得少于三圈,卡头的卡子不少于三个,每个吊栏不少于两根保险绳,每次提升后保险绳与吊栏卡牢固定。钢丝绳不得与建筑物或其它构件磨擦,靠近时应用垫物或滑轮隔开,用手扳葫芦降的吊栏,操纵时严禁同时扳动前进杆与返向杆,降落时要先取掉前进杆上的套筐,然后扳动返向杆徐徐降落。
卷扬机手职责
一、卷扬机应安装在平正坚实、视野良好的地点、机身和地锚必须牢固。
二、作业前,应检查钢丝绳、离合器、制动器、保险棘轮、传动轮等确认安全可靠,方准操作。
三、钢丝绳在卷筒上必须排列整齐,作业中最小需保留三圈。
四、作业时不准有人跨越卷扬机的钢丝绳,钢丝绳应设保护板。
五、吊运重物需在空中停留时,除使用制动器外,并应用棘轮保险卡牢。
六、操作时,严禁擅自离开岗位。
七、工作中要听众指挥人员的信号,信号不明或可能引起事故时,应暂停操作,待弄清情况后方可继续作业。
八、作业中突然停电,应立即拉开闸刀,并将运物放下。
塔吊司机职责
一、起重机的指挥人员必须经过培训取得合格证后,方可担任指挥。作业时操作人员密切配合。操作人员应严格执行指挥人员的信号,如信号不清或错误时,操作人员可拒绝执行。如果由于指挥失误而造成事故,应由指挥人员负责。
二、起重机的变幅批示器、力矩限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置,必须齐全完整、灵敏可靠,不得随意调整和拆除。严禁用限位装置代替操纵机构。
三、起重机作业时,重物下方不得有人停留或通过。严禁用非载人起重机载运人员。
四、起重机械必须按规定的起重性能作业,不得超载荷和起吊不明重量的物件。在特殊情况下需超载荷使用时,必须有保证安全的技术措施,经企业技术负责人批准,有专人在现场监护下,方可起吊。
五、严禁使用起重机进行斜拉、斜吊和起吊地下埋设或凝结在地面上的重物。现场浇注的混凝土构件或模板,必须全部松动后方可起吊.六、动臂式和尚未附着的塔式起重机的塔身上,不得悬挂标语牌。
七、塔式机重机如风力达到四级以上时不得进行顶升、安装、拆卸作业。作业时突然遇到风力加大,必须立即停止作业,并将塔身固定。
八、塔式机重机顶升作业,必须在专人指挥下操作,非作业人员不得登上顶升套架的操作台,操作室内只准一人操作,严格听从信号指挥。
九、塔式机重机顶升时,必须使吊臂和平衡臂处于平衡状态,并将回转部分制动住。严禁回转达臂杆及其他作业。顶升中发现故障,必须立即停止顶升进行检查,待故障排除后方可继续顶升。
第五篇:湖南省干线公路施工现场关键管理人员考勤机考勤实施办法
湖南省干线公路施工现场关键管理人员考勤机考勤实施办法
第一条为了加强对干线公路施工现场关键管理人员管理,规范市场秩序,提高施工现场管理水平,确保工程质量和安全生产,根据《中华人民共和国公路法》、《公路建设市场管理办法》、《公路工程施工监理规范》等法律法规,制定本《办法》。
第二条本《办法》适用于纳入省干线公路建设规划且实行省定额补助的项目。
第三条施工现场关键管理人员包括:
(一)施工单位项目负责人(项目经理,下同)、技术负责人(总工,下同)、质检工程师、试验工程师、路基路面工程师、结构工程师、专职安全员。
(二)监理单位监理处长、专业监理工程师
第四条施工单位施工现场关键管理人员应当遵守下列规定:
(一)项目负责人同期只能承担1个工程项目的施工任务,其执业工程规模按《建设部关于印发〔注册建造师执业工程规模标准(试行)的通知〕》(建设〔2007〕171号)文的规定执行。
(二)项目负责人、技术负责人应在工程项目交工验收合格后,方可到其它工程项目任职。
(三)自提交投标文件之日起,至完成所承担工程(专项工程)交工验收之日止,施工单位不行擅自更换施工现场关键管理人员,特殊情况确需更换,按以下规定处理:
1、关键管理人员确因健康原因不能担任项目管理工作的,企业应出具(地)级及以上医院证明材料和项目业主同意更换的书面意见,向工程所在市州交通行政主管部门报告备案。
2、工程因故停止建设,或停工三个月以上(包括签订合同协议书后,由于业主原因导致不能形式达三个月以上)施工单位可向工程所在市州交通行政主管部门报告输关键管理人员调离或更换,被调离或更换的关键管理人员可以到其它工程项目任职。
3、关键管理人员被省交通运输厅责令停止(暂停)上岗资格,或吊销资格证书,或被有关部门依法追究刑事责任,企业应予更换。
4、经备案更换后的关键管理人员资质等级、业绩不得低于原项目关键管理人员资质等级和业绩要求。
(四)施工部承包企业经理和分管质量安全的副经理不得兼任项目负责人。
第五条施工单位项目部的所有从业人员只能承担1个工程项目的管理工作,不得在其他工程项目中兼职。除项目负责人、技术负责人外的其他关键管理人员所负责的专业工程具备交工验收条件后,可到其他工程项目中任职。
施工单位所有关键管理人员更换或撤离时,应经监理处长同意,项目业主批准后报项目所在市州交通行政主管部门核备。
第六条监理单位监理外长、专业监理工程师应当遵守下列规定:
(一)同期只能在1个工程项目中任职。
(二)监理处长必须在工程项目交工验收合格后,方可到其它工程项目任职;专业监理工程师承担的工程项目专业监理任务完成后,经项目业主书面同意,并报告工程所在市州交通行政主管部门,可到其他工程项目中任职。
(三)监理处长和专业监理工程师更换时,经项目业主同意后,须到工程所在市州交通行政主管部门核备。
第七条施工单位、监理单位施工现场关键管理人员必须是本单位注册人员,不得同时在两个及以上单位任职。本单位人员是指与本单位有合法的从事或者劳动合同、工资以及社会保险(基本养老保险、医疗保险和工作保险)关系,不得具有双重人事或者劳动合同、工资以及社会保险关系。
第八条考勤机按照下列规定配置和管理:
(一)考勤机应选用技术先进、防作弊能力强、可靠性高、使用方便的产品,推荐选用人脸识别考勤机,也可选用带有拍照功能的指纹考勤机。
(二)为便于数据录入和管理,考勤机由市州交通行政主管部门统一规格型号,项目业主集中购置,费用由施工单位承担。
(三)考勤机配置以施工标段(项目)为单位。考勤设备放置在承包商项目部驻地,要求施工和管理单位落实专人负责管理,以确保考勤工作顺利进行。
(四)施工、监理单位应配备可供考勤机临时工作的应急备用电源,以备在电网停电时也可进行考勤。
(五)考勤机出现故障应及时报告项目业主,并在3天内修复或更换,在此期间关键管理人员考勤录入延误或失败或数据丢失,不得进行人工补正更正。未报告或逾期未恢复考勤机考勤,不予认可。
第九条人脸模板或指纹采集录入按照下列规定进行:
(一)人脸模板或指纹采集录入工作由项目业主组织,市州交通运输局派员现场监督。
(二)在工程项目施工前(专业监理工程师在专业监理开始前)关键管理人员应做好人脸模板或指纹采集录入工作。登记录入工作应在业主项目部进行。
(三)登记录入时,考勤人员必须本人到场,并携带本人身份证(原件、复印件各1份),岗位证书(原件、复印件务1份)。
(四)不得使用密码考勤代替人脸(指纹)考勤。
(五)关键管理人员考勤实施后,当人员变更时,应及时输变更人员登记录入工作。
第十条施工、监理单位关键管理人员应认真履行岗位职责,确保到岗率。出勤率以天为统计单位,每天上午上班和下午下班各录入人脸或指纹一次。所有养分管理人员施工现场月出勤天数不行少于22天。如遇伤病需休假,须出示医院证明材料。出勤天数以施工现场指纹考核为依据。每年农历下月初一的前15日和15日可不进行考勤统计。
第十一条项目业主每月到承包人驻地采集考勤数据,相关信息由施工单位项目负责人和监理处长签字确认。项目业主应在次月5日前向市州交通运输主管部门上报施工、监理单位上月考勤机考勤结果。
第十二条自2012年1月1日起,合同工期在2012年6月30日以后完工的干线公路建设项目施工现场关键管理人员必须进行考勤机考勤,其他主体工程未完的项目应积极推行。第十三条施工、监理单位采取擅自更换考勤机或其它弄虚作假的行业进行考勤的,按出勤率不符合规定处理,并记入诚信考核。施工、监理单位擅自更换项目负责人,关键管理人员任职工程项目个数违反本《办法》规定,市州交通行政主管部门应责令及时改正。第十四条施工、监理单位关键管理人员出勤天数第一月考核达不到本《办法》要求,视为关键管理人员未履职或履职不到位,项目权向施工、施惠单位课以合同条款中规定的违约金,并责令限期改正;连续两个月达不到本《办法》要求,市州交通运输主管部门应责令业主仪式整顿,并将违约情况废诚信考核,业主可按合同条款的规定采取中止合同的措施;连续三个月达不到本《办法》要求,由市州交通运输主管部门上报省公路局,省公路局在全省通报,并报省交通运输厅取消相关人员省内从业资格,暂停企业在省内交通运输厅取消相关人员省内从业资格,暂停企业在省内交通建设市场设标资格。
第十五条项目业主应认真贯彻执行本《办法》,严禁纵容或串通施工、监理单位弄虚作假,如出现违规情况,市州交通运输局应对业主责任人做出严肃处理。
第十六条市州交通运输局负责做好本《办法》实施推行的具体组织工作,并定期和不定期对辖区内各干线公路建设项目的考勤工作进行监督和检查,发现问题及时处理,确保各项目人员履约到位。
第十七条本《办法》的执行情况将纳入省对市州干线公路建设考核。