学生会晨训管理规定

第一篇：学生会晨训管理规定

建筑工程学院学生会

早操管理规定（暂行）

一、早操点名规定：

1、学生会早操点名采取“坐标法”，一人一位，一旦确定，此位置即是以后每次全体集合的位置，不得私自调整位置（办公室做好统计，便于随时对照查找未到之人）；

2、点名时左方有未到之人的成员需在点名人员（两人，一人负责男生，一人负责女生）宣布点名开始后自动举手示意，并按要求报上未到人的姓名、部门；

3、剩余办公室成员负责在队伍周围巡视，查核是否有瞒报或报错之人；

4、凡是瞒报、不报者，瞒报人一次受到未到人2倍惩罚，二次时四倍惩罚并提出严肃批评，达三次者直接请出学生会并全院通报。

二、早操惩罚制度；

1、早操出操采取连带制度，即是每部门有一人迟到则全部门连带主抓主席均受罚（男生原地10个俯卧撑，女生原地10个蹲下起立）；

2、主抓主席所带部门连续三次有迟到现象时，主抓主席惩罚翻倍，并在早操时提出严厉批评；同一部门连续三次未到者，正副部长必须做出书面检讨，并在例会时提出批评；

3、未到者一次在下次早操时做出检讨，两次做出书面检讨并在例会中提出严厉批评，三次未到者全院通报并请出学生会；

4、每次早操处罚在跑操结束后立即执行。

三、早操说事制度；

1、在早操各部门有事时，每部门只须有一人（含主抓主席）出面，说事情所用时间原则上不得超过3分钟；

2、说事之前，事情在经主抓主席同意后，必须在跑操前上报至当天负责人（主席或者秘书长）处，并请做好腹稿；

3、说事要求：简短意赅、条理清楚，任务明确，语言简练、原则上不得有任何歧义；

4、每部门说事结束后原则上不允许补充；若必须补充所用时间不得超过3分钟，且补充语言要求与说事要求一致。

注：

1、此规定自2011年3月9日早上开始执行；

2、早操集合时间暂定为每天早上6:20，一周五天；

3、本规定仍有待修改，此为暂行。

建筑工程学院学生会2011年3月8日

第二篇：院学生会晨训策划书

院学生会晨训

策划书

一、活动背景

晨训就是通过一些列的富有挑战性的个人项目和具有艰巨性和困难性的团队项目，让全体学生干部全身心的投入。通过这种方式，激发同学们的内在潜能，强化个人的心理素质和应变能力，不断的认识自我和超越自我，同时让所有学生干部感受到个人与团队唇齿相依的关系，真正感受到院学生会这个团体的力量，以达到增强全体学生干部的活力、凝聚力和创造力。

二、活动对象

院学生会的大一新成员

三、活动时间

10月8日至10月13日

四、活动地点

田径场

五、活动宗旨

提高所有学生干部的组织能力、团队协作能力和团队凝聚力

六、晨训内容

1、第一天由各部门负责人，带领自己部门新成员在田径场集合，进行晨训分组，再以组为单位进行简单的自我介绍。然后各组派一名成员上台对所有组员进行一个简单的介绍，时间不能超过两分钟，最后以组为单位进行节目表演。

2、第二天先慢跑三圈及进行简单的关节舒展运动，再各组整队，进行游戏。游戏名称是：大脚板。

道具：3米长的板子、秒表；

游戏方法：每个部门派五名学生（三男两女），踩在大脚板上面，拉着绳子，听从裁判发令，出发通过团队协作方式通过五十米距离，时间最短的获胜！

游戏目的：提升所有学生干部的团队沟通协作能力和执行能力。

3、第三天先慢跑三圈及进行简单的关节舒展运动，再各组整队。为提升当代大学生的环保意识，美化校园环境，组织全体学生干部进行“弯弯腰，伸伸手”活动。由环保部负责。

4、第四天先慢跑三圈及进行简单的关节舒展运动，再各组整队。进行游戏。游戏名称：缩小包围圈

道具：一块秒表，一根绳子（用来标记比赛的终点）

方法：让队员们紧密的围城一圈，包括每组的负责人在内；让每位队员的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上。然后大家一起向圆心迈三大步，同时提醒大家已围好的圆圈不要被破坏，破坏即为失败。迈步时由裁判统一口令，不得自行行动。迈完后，裁判发令集体移动二十米，时间最短的队伍获胜。获胜队伍中的每一人可以在现场随意找一位学生干部上台表演节目（不分新生与老生）。

游戏目的：是小组充满活力，创造融洽的气氛，为以后学生会活动的开展奠定良好的基础，让队员们能够自然地进行身体接触和配合，消除害羞和忸怩感。

第五天为了加强各新生干部间的交流，增进了新生干部间的合作意识和团队意识，使各新生干部的综合能力得到锻炼，同时也锻炼了新生

干部的体能，考验了新生干部的毅力，培养了新生干部的纪律性和集体意识，更是为了加强新生干部对校园周围环境的了解，扩大我院在星沙的影响力。全体新生干部进行慢跑星沙的活动。有院学生会保卫部、治安分队、纪检部的成员在十字路口与队伍周围维护次序保障安全。

6、第六天先慢跑三圈及进行简单的关节舒展运动。各组整队。各组出一名代表，然后五个或五个以上的组的代表组成一支篮球队，参加“团结”杯篮球赛，其余组员负责当拉拉队员。增强同学们的集体荣誉感，增强同学们之间的感情，同时也是增强学生干部的身体锻炼意识。在比赛结束后各队派出一名女生进行定点投篮，最终胜利队伍中的所有球员及个人可以一人邀请出一位学生干部，出来展示才艺或其他。最后进行晨训总结，进行表彰。

七、活动要求及注意事项

1、本次晨训各负责人必须注意好本组所有成员的安全。

2、各部门负责人强调本次晨训的纪律性，对多次迟到或缺席者予以相应的惩罚。在活动开始前请假者视为缺席。

3、在活动中提醒所有同学注意安全。

4、活动过程中，出现成员受伤或其他原因不能坚持的，可将情况如实报告给本次晨训负责人，在体育场周围休息，以保证本次晨训的正常进行。

5、每次晨训后，各组负责人将活动缺席名单交给体育部汇总，体育部汇总后将相应人员转交给相应部门的负责人，对晨训无故缺席或晨

跑无纪律的个人，可直接取消其竞选资格。

6、各组队员需自带饮用水

院学生会

二0一二年九月二十七日

第三篇：学生会晨训工作流程

财贸学院学生会晨训工作流程

一、前期准备

1、拟定晨训策划书（体育部），注意时间安排、活动组织、考勤标准，拟定《晨训优秀部门评选办法》和《晨训优秀干事评选办法》（主席团）。

2、召开会议，公布晨训时间及各项要求，进行工作分配（晨训考勤、新闻采集、活动组织）等。

3、准备晨训考勤表（办公室）（附件1）、活动器材（体育部）、签名横幅（外联部）等。

二、晨训工作

1、晨训第一天举行晨训动员大会。

2、按照晨训日程安排进行晨训。

2、晨训最后一天召开总结大会，评选出晨训期间表现优异的部门和干事并做晨训心得交流。

三、后期工作

1、各部门于晨训结束后一周内确定干事名单，再次完成学生会成员信息采集表，并由本人签字确认后将电子档交由办公室，办公室将信息汇总后打印存档（信息采集表每月更新）。

2、工作结束后在一周之内进行活动总结（附件2）并由晨训期间表现优异部门和个人上交书面工作总结于办公室存档。

3、整理并发布新闻稿和微博。

第四篇：晨会管理规定

晨会管理规定 晨会是商场现场的一项基础管理工作,是贯彻上级指示、布置工作任务的重要途径，为加强晨会管理，特制订本规定。

一、晨会形式

晨会由商管部主管组织召开，当班员工参加，每天一次。主管必须记录会议内容并交接。

二、晨会的要求

1、晨会工作是商场现场最大范围进行上下沟通、共同学习的一个机会，是商管部主管每日工作的一项重要内容。

2、组织者召开晨会要求观点鲜明，简明扼要；布置任务后，应监督、跟踪任务的执行情况。

3、员工应在规定地点按“一”字队形集中排列，队列整齐，不得倚靠货架、窃窃私语。要牢记晨会内容，以饱满的工作热情、认真的态度参加晨会。

4、晨会召开时间在每日早9点，时间控制在5-20分钟。

5、晨会气氛要严肃、活泼、和谐。

三、晨会组织者的要求

1、仪容仪表整洁，正确佩戴工牌，站姿端正，精神饱满，文明用语。

2、晨会组织者提早2分钟到规定地点站位迎接参会员工。

3、组织者在开晨会前必须做好充分准备，有内容，有针对

性，保证晨会质量，不能敷衍了事。

四.晨会的主要内容

1、组织者、员工相互问好：“大家早上好！”“主管早上好”。

2、对员工检查：出勤、仪容仪表、胸卡佩戴情况。

3、分享前一天销售排名第一的厂家，指出商场现场前一天工作中存在的不足，需要改进的问题。

4、提出今天的工作重点。

5、上情下达，使员工及时了解商场和行业最新动态。

6、及时发现厂家的“亮点”，进行宣传，鼓励员工。

7、理论联系实际，给员工讲解一个业务理论知识并做出示范。

8、员工之间工作心得相互交流。

五、晨会结束

1、组织者带领员工喊一句口号：“顾客至上、真情奉献”。

2、组织者向员工说：“谢谢大家！” “散会”。

第五篇：晨会前文体活动管理规定（本站推荐）

晨会前文体活动管理规定

为加强导购员晨会前文体活动的管理，使该项活动能够更加规范有序，切实保障这一活动长期有效的得以实施，特制订本规定：

一、目前导购员晨会前开展的文体活动主要包括集体健身舞蹈、跳绳和羽毛球。随着活动的进一步深入，根据导购员要求，报公司批准后，逐步增加活动项目；

二、文体活动器材由广播室负责管理。广播室建立活动器材登记账及领用登记记录，负责活动器材增添、维修、更换等事项的申报、领用，保证满足活动的要求；

三、文体活动的现场组织由商管部各楼层员工负责。采取楼层员工轮流值班制度，商管部办公室每月30日前将下月值班人员安排表下发至各楼层，遇雨雪天气值班日期顺延；

四、值班人员于先一天下午下班时和广播室联系好器材，值班当天早晨7：50领用，9：30之前归还；

五、值班人员遇特殊情况不能到岗时，由所属商场自行调整，不得出现空岗现象，否则扣除楼层当月绩效考核工资30元；

六、值班人员负责舞蹈教练的考勤及文体活动现场气氛调动、活动区域规划、现场安全、突发事件的处理等管理工作；

七、商管部指定一名领导监督检查活动的整体组织安排及协调相关事宜；

八、本规定自下发之日起正式执行。