学生会管理规定制度.doc

第一篇：学生会管理规定制度.doc

第五届流行音乐学生会管理规定制度

为维护流音学生会正常的管理和秩序，促进流音学生会各成员各方面的积极性，依据流音学生会日常的运作，制定以下章程。此章程对流音学生会内部所有成员均有效用，所有成员（包括主席团以及各部长）必须服从并执行。

第一章学生会成员的权利与义务

1、在本学生会内所有成员均享有平等的选举权与被选举权；

2、干事可以通过正当的途径和方式对本会各级组织和干部及其工作进行监督、批评和提出建议；

3、所有成员必须参加学生会的有关会议和学生会组织开展的各项活动，接受学生会的教育和培训；

4、成员必须遵守国家宪法和法律、法规，遵守学校的规章制度和本会的章程，尊师爱校，团结同学，维护本会荣誉；

5、学生会成员时刻注意自身形象，时刻牢记自己的职责和任务，真正代表广大同学，为广大同学服务。

6、不搞形式主义、个人主义、小团体主义，要以大局为重，个人利益服从集体利益，局部利益服从整体利益，自觉维护学校广大同学的利益，同一切违法乱纪现象作斗争；

7、全体成员应当尊重主席团的决定，有任何问题可向上一级的管

理人员反映。主席团会认真听取每一个意见。

8、流音学生会的每一位成员必须要待人礼貌，尊重每一位师姐师

兄，以及每一位老师，教职工。

第二章例会须知

A:干部例会应当按下列规定实施：

1.干部例会由办公室负责召集，主席团负责主持，参与人员为各部部长、副部长；

2.干部例会原则上每周进行一次，需要时经主席团或部长提议可以召开临时干部例会；

3.干部例会具体的时间、地点待办公室确定，会议内容由主席团确定。

4.出席会议须带上笔记本。

5.开会前手机必须调为静音或关机，开会期间不得随意交头接耳或大声喧哗。

B: 部门例会应当按下列规定实施：

1.部门例会由办公室负责召集，主席团负责主持，参与人员为该部全体成员；

2.部门例会原则上每周进行一次，需要时经主席团或部长提议可以召开临时干部例会；

3.部门例会具体的时间、地点待办公室确定，会议内容由主席团确定

4.出席会议须带上笔记本。

5.开会前手机必须调为静音或关机，开会期间不得随意交头接耳或大声喧哗。

C: 干部例会由纪检部负责考勤，由办公室负责会议记录。

D：会议前,会议负责人负责安排好会场的各项准备工作。所有成员应准时出席会议, 不得提前离会。

如有特殊情况,应事先按照相关规定请假,如无特殊情况不得请假。

E:需要进行请假的，应当按下列规定办理：

1.学生会例会、值班及活动原则上不得请假，若有特殊情况必须履行请假手续使用标准请假条；

2.学生会干部请假必须按要求填写请假条，副部长由部长签字，部长须由分管副主席签字，副主席由主席签字并交自律部方可生效，否则作缺会处理；如有特殊情况，须先向部长或副部口头请假，口头请假后，应当在一日内补交假条。

F：开会期间要求出席者遵守会议纪律,严禁有违规定的言行。对违反上述条例者,由纪检部负责记录和监督。

第三章参与活动须知

1、学生会每次的活动有关部门必须认真并有效快速地做好活动的各项准备工作，此次活动没有安排的部门也必须协助相关部门完成相关的工作。

2、如有事需要请假，应当先向所属部门部长请假，经批准，再由该部门部长向主席团报告。若请假程序不当，即属无效。

3、流音学生会每一次的任务，所有成员都必须准备笔记本，以及戴上工作证。并妥善保管自己的工作证。

第四章奖惩制度

1、学生会成员不参加学生会的工作，如无正当理由，学生会将自行进行处理；

2、开例会或活动请假三次当旷会一次。旷会或活动两次由部长口头警告，三次主席团口头警告，四次严重警告并写检讨书2000字，五次由主席团进行处分；

3、每学期未选出工作优秀者，全勤者等给予相关的奖励，奖励方法由主席团抉择；

4、违反本规定，经教育，制止仍不改正的成员，由主席团商议处分。

5、本规定由发布之日起施行。

第二篇：学生会考勤管理规定

XXXXX团总支、学生会考勤管理规定

第一章总则

第一条XXX团总支、学生会为切实加强内部管理，保持学生干部先进性和工作积极性，提高学生干部队伍整体素质，保证各项工作顺利开展，依据《XXX团总支、学生会章程》，结合学生会工作实际，特制定本规定。

第二条本规定适用于XXX团总支、学生会全体成员，由XX团总支、学生会XXX部具体执行。

第二章日常签到考勤

第三条团总支、学生会实行签到制度，每位干事须于每个工作日的—完成签到。签到时必须佩带工作牌。如不佩戴工作牌的，值班人员有权力不予签到。

第四条因故不能按时签到的，须提前以书面形式请假，经批准后方可离去。

第五条()—()签到的，记为迟到；()以后签到的记为旷签。

第六条若遇紧急情况需提前签到的，须同XXX部值班人员说明事由，经允许后方可提前签到。XXX部值班人员应及时在值班手册上备注，以备日后查证。

第七条严禁代签，违者当次签到作废，且双方均予以严重警告以上处分。

第三章会议、工作及活动考勤

第八条凡参加集体工作和活动的，必须按具体要求准时签到或签退。

第九条 不能按时签到的，须提前以书面形式请假，经批准后方可离去。

第十条在工作或活动开始后未逾总时长的1/4签到的，记为迟到，其后均记为缺勤。

第十一条工作或活动结束后，须有序进行签离，未签离的，一律记为早退。如有特殊原因的，须经本部门部长和主席团同意到XXX部登记后方可提前离去。

第十二条签到后若因故提前签离的，在工作或活动总时长的3/4前经允许签离的，则记为请假，其后记为正常出勤。

第四章请假规定

第十三条因故不能正常参与团总支、学生会各项活动的，均须在事前以书面形式请假，经批准后方可离去。第十四条请假条一律使用A4信纸，格式正确、字迹工整，理由真实且充分。

第十五条干事请假由部长级证明、主席团批准；部长级请假由主席团批准。并交由XXX部备案。

第十六条因另有学生会工作而请假的，须由工作负责人或上级领导出具证明，方不记入考勤。XXX部应做好登记并备案。

第十七条若事后发现违规请假，当次请假作废，记为缺勤，并依情节对其进行相应处分。

第十八条请假时间超过三个工作日（含三个工作日）的，请假人须事后到XXX部销假。

第十九条原则上不接受事后补假；若确有特殊原因，经上级领导证实和批准后，可进行补假，但每月不得超过两次（含两次），否则记为缺勤。

第二十条严禁以短信、电话等非书面形式向上级领导请假。

第五章附则

第二十一条本规定解释权归XXX团总支、学生会主席团。

第二十二条本规定自颁布之日起正式实施。

XXX团总支、学生会

XX年XX月XX日

第三篇：学生会管理规定

电信学院计算机系学生会管理规定

第一章 总则

为了保证学生会工作正常顺利地开展、加强学生会的内部管理、提高学生会干部的思想素质和工作能力、强化学生会组织建设，特制定本条例。学生干部是学生中的先进分子和骨干，要热心为同学服务，关心他人，主动维护广大同学的利益，在各方面做青年学生的表率。

第二章 会议制度

学生会干部参加会议时必须履行以下职责：

（一）提前五分钟到会，不迟到、不早退、不旷会。

（二）请假必须得到批准，不得由他人代请。

（三）出席会议时全体到会，成员必须自带笔记本和笔，并做好会议记录。

第三章 工作制度

（一）各部组织活动前两周交工作计划，活动结束后两天之内交工作总结。

（二）各部门必须积极协助活动主负责部门开展活动，对主席团分配的工作

必须认真负责的完成，不得拖延。

（三）办公室负责电子档案，将一切书面进行电子存档，以便保存查阅。专

人负责文书方面工作。

第四章 惩罚制度

为加强学生会自身建设，调动广大学生会成员的工作积极性，使各成员严格要求自己，特定本制度。

(一)凡出现以下情况之一者给予警告：

第一，未完成布置任务者。（三次）

第二，开会不认真者。

第三，故意扰乱会场秩序者，给警告一次。

（警告多次不改者开除学生会，由主席团视情形而定）

(二)凡出现以下情况者开除：

第一、期末考试有一门不及格者，考察期为两周，表现良好可

以继续留任原职，两科或两科以上不及格者自动退离学生会。

第二、考试违反纪律或作弊者，一经查实，立即退出学生会。

（三）大型活动布置会场规定：

第一、无故不参加者(两次)

第二、迟到且表现不好者扣(三次)

第三、迟到但表现良好者扣(五次)

第四、工作计划或总结不认真(五次)

第五、工作计划或总结迟交(五次)

（四）迟到（五次）、早退（五次）、请假（五次）、旷会（三次）或以上者均开除学生

会，不再留用。

注：以上条例由办公室负责监督，注明次数者为开除学生会的限制次数，望大家谨记这份条例，严格执行。如以后出现以上情况之外者，由主席团酌情处理。

第四篇：班组管理规定制度

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班组管理奖罚制度办法Q/MWMZD C01-XX-2012

一、目的主旨为了能够确保工作安全及生产顺利进行使全体员工都能有一

份积极上进的心态投入作业状态，做出以下规定：

二、规定1、2、严禁在工作区域内吸烟，吃零食。（违者警告一次）每日早上提前5分钟到车间集体开早会，上班不得有迟到，早退等现象，（迟到一次者记口头警告，超过三次的记警告一

次，罚款 元）。

3、不得有随意请假，旷工怠工等现象。请事假，须事前提出

申请（最少提前4小时）。病假要求出示病历证明，必须经得

相关主管签准方可离开，（不得代请假、电话请假，否则按旷

工处理，旷工超过三天视自动离厂）。

4、上班前不准喝酒，醉酒者进入工作区（违者一律记小过一

次，严重者记大过一次）。

5、6、不准穿高跟鞋，拖鞋，短裤，进入工作场所。上班时间，打瞌睡，无精打采等现象，违者一律以违章作

业论罚（记大过一次）。

7、作业时，不得有随意离开，串岗大声喧华扰乱他人工作注

意力的情形

8、工作场所内有故意损坏公司财物及造成产品不良行为，将追究赔偿。（给予记大过一次）

9、心情不好而在工作中闹情绪，影响生产进度及造成品质不良（批量不良）。（第一次记小过，第二次记大过一次，第三次给予解雇处理）。

10、在生产制程中人为未把冲压工件放到位或双冲制导致模具爆裂，影响生产进度的一经核实，则由个人赔偿模具维修的一切费用。

11、在生产制程中人为导致产品品质不良，批量不良的，即未按规定操作机台，没有将冲压工件放到位冲制，或放反冲制的超出工件的不良率，每件按原材料的成本由个人或班组来赔偿公司的损失。

12、对虚报夸大填写生产数据影响成品进仓数据不符导致公司直接受损失的一经核实将严励处理，给予记大过一次，举报有奖。

13、在生产制程生产中，产生的不良品私自将不良品丢到物料废料堆的直接作废的经有举报核实，记大过一次对举报者姓名保密而且有奖，望互相监督。

14、严禁在车间打架闹事，斗殴，情节严重者一律给予解雇并送公安机关处理。

15、工作中一律要服从干部安排，绝不能以个人观点来行事，如有不服从及有意刁难者，一律给予处罚（记小过一次）

16、三次警告记小过一次、三次小过记大过一次，警告一次罚元正、小过一次罚元正、大过一次罚元正。

三、奖励办法：

1、在工作中，能够提出有利于车间生产效率及控制产品品质降低成本的方案，在试作后可行者给予奖励元—元奖金列入当月工资发放。

2、以上条例若是能够遵守，按照规定，每月评出优秀员工及干部，列入每月职务津贴考核，给予相应的奖励。

此管理制度由班组长主管全面有效严格执行。

第五篇：采购制度管理规定

采购制度管理规定

一、目的加强采购业务工作管理，做到有章可循，预防采购过程中的各种弊端，降低采购成本，提高采购业务的质量和经济效益。

二、范围

本制度适用于公司所有物品(原材料、辅料、备品备件、固定资产、劳保用品、办公用品)或劳务(技术、服务等)的采购。

三、职责

3.1市场部根据销售订单编制销售计划并下发相关部门。

3.2生产技术部根据市场部销售计划，编制原辅材料需求清单。负责制版、模具、量板等外包产品、技术服务以及其它外协业务采购申请及计划的编制。

3.3供应部根据生产部门报送的材料需求清单，核实仓库存量，结合材料库存安全定额，编制采购计划，报经总经理批准后组织采购。

3.4办公室负责编制公司劳保、办公用品的采购和办公用品日常维修申请计划。

3.5设备工程部依据公司固定资产投资计划、设备运行状况以及生产经营需要编制设备的采购、固定资产维修以及零星维修制造所用备品备件采购计划。

3.6各物品、劳务需求部门根据需求物品或劳务的性质和权属向办公室、生产技术部、供应部、设备部提交申请，并经初审后交各分管副总或总经理批准。

___分管副总负责权限内的采购审批和超出权限的采购初审，总经理负责生产经营采购、固定资产购置、维修等计划的审批。

3.8财务部负责日常采购的价格审查，负责对价值___万元以上的采购组织或上报集团公司进行招标。

3.9质量部负责原材料、辅料的验收，设备部会同生产技术部负责备品备件、设备、监视和测量工具及维修等劳务的验收。

3.10各采购经办人负责索要发票、办理结算，并对发票的真实性和合法性负责。

四、采购作业操作规程

4.1物资采购的计划、申请与审批

4.1.1授权的请购部门根据生产计划、实际需要以及库存情况每月___日前报次月的采购计划，报分管经理审核。

4.1.2经分管副总初审后的月度采购计划报财务副总审批后执行。

4.1.3未列入月份采购计划或超出计划的临时采购申请需根据需求物品或劳务的性质和权属向办公室、生产技术部、供应部、设备部提交申请，并经初审后交各分管副总或总经理批准。

___对价值超过___元以上的办公用品及___元以上的配件、设备、仪器、劳务等需要由申请部门写出申请报告经分管副总签署意见报总经理审批后实施。

4.1.5采购计划或申请应列明采购物品或劳务的名称、规格型号、数量、质量技术要求、估计价值、交货日期、用途等。

4.2采购比价

4.2.1采购部门在采购前须将采购计划或申请，交财务部进行比价;在提交采购计划或申请的同时，采购部门应对新采购物品提供至少___家以上的供应商报价和联系资料，有财务部队提供的供应商(但不仅限于)进行询价或实地调查。

4.2.2价值在___万元以上的维修、服务等劳务、___万元以上的单台(套)设备的采购需召集三家以上的供应商报价，进行比价;___万元以上的必须采取招标方式采购。

___对常用大宗原辅材料实行招标比价采购，公司根据市场行情每年至少举行___次招标，确定采购价格和供应商，一经通过招标确定价格，只能在定标价格基础上根据市场行情下调，不能上浮;如属国家政策调整等客观原因所致采购价格上涨，并且采购物资属供不应求的卖方市场，价格可以上调，但必须经过总经理办公会研究同意后才能执行。

4.2.4国家明码标价垄断经营的特殊商品采购以及政府有收费标准的行政事业性服务收费不实行比价程序，物价审计只对采购物品或劳务的价格、收费标准、数量、质量的真实性进行审查。

___所有采购业务应景物价审查后方可报总经理签批报销。

4.3采购实施及物资验收

4.3.1公司的采购业务统一由供应部门负责办理，其他部门或人员不得自行采购。

4.3.2供应部门应根据生产技术部下达的原辅材料需用计划结合库存物资的数量编制采购计划，报分管副总批准后执行。

4.3.3供应部门根据批准的采购计划组织采购，除零星采购外，批量采购业务必须先与供货方签订采购合同，并与财务部、质量部、生产技术部等相关部门进行会审，采购合同应包括品种、规格、数量、质量、价格、交货日期、运费承担、结算方式及经济处罚等项条款。在采购合同有效期内，若因市场行情发生较大变化时，经过总经理批准可以与供货商签订《调价协议》，并报请财务部门备案。

4.3.4采购物资运到本公司时，先由供应部门对照核对采购计划，经确认无误后开具《请验单》交质量部或设备部进行质量检验，质量部、设备部在验收条件允许的范围内组织物资检验，并出具检验报告单，检验合格的物资由保管点数入库并办理入库手续，检验不合格的物资不得办理入库。

4.4结算

4.4.1采购发票按规定能够取得增值税发票的，且在我方能够抵扣增值税的采购项目必须索取增值税发票，不能取得的，价格按扣除增值税以后执行。

4.4.2无论是现款采购还是赊购，在结算付款时均需由供应部门填开《采购付款申请单》，连同有关凭证报经财务部门审核，并经总经理批准后，出纳人员方可付款。

4.4.3财务部在对采购物品结算付款时，应当认真审核《请购单》、《采购合同》、《采购计划单》、《采购付款申请单》、《入库单》、《发票》或《收款收据》等有关单证，账目结算不清或未按合同规定期限付款以及不符合税务制度规定的结算凭证财务部门不得办理相关手续。

4.4.4出纳员须在接到经总经理批准的付款凭证后办理付款手续，付款时必须认真审核是否具备签章齐全的条件，对签章不全的付款凭证不得办理付款手续。

五、责任

5.1不按规定程序未经审批采购的，由经办部门和人员自行负责处理，已经与供方签订购销合同，导致公司因不能履约而发生的损失由经办人员全额承担。

5.2经审批的采购计划和申请，负责采购的部门和人员应在规定采购期限内采购到位，因没有人到责任不能按时采购而影响正常经营的，没发现查实一次罚款___元，给公司造成损失的按确定损失额的___%。

5.3未经比价即进行采购的，采购价格明显高于比价结果的，价格高出部分由采购人员自行承担。提交供应商报价时，与供应商串通抬高价格，从中谋取私利;或未认真进行比价而导致采购价格明显过高;经查实后采购人员承担相应损失，损失额在___元以上的责令其下岗。

5.4物品使用部门(车间)必须依据生产计划、生产管理实际需要，认真按照___条之规定填制购物申请单。填写不规范，导致无法确认请购物资须知信息的，采购部门有权拒绝采购。采购计划及申请必须由请购部门主管签字，无请购部门主管签字，审批人不得予以审批。对贪图省事、乱报采购计划，造成本公司流动资金使用浪费的，依照银行贷款利率的两倍标准对有关责任人处以罚款。

5.5供应部门在确保品质的前提下，必须充分考虑市场变化和库存成本等因素，制定大宗物品的采购方案，落实供货单位。并对采购物品的品质、货款结算安全负责。若因玩忽职守，造成公司经济损失的，应负相应的经济赔偿责任。特别是结算过程中产生的应收款项，有关采购人员负有无条件的清收责任。

5.6财务部必须认真履行审核监督责任，对审核把关工作不严、不及时向总经理汇报有关事情真相，并造成公司经济损失的，给予相应的经济和行政处分。

5.7验收部门必须对所有运抵本公司的采购物品，依照采购合同规定的质量要求进行质量检验。若发现品质不符时，必须及时报告采购部门(必要时直接报告总经理)处理。严禁品质不符的外购物品入库。因验收人员玩忽职守造成经济损失的，给予相应的经济和行政处分。

5.8仓库对验收部门验收合格的外购物品办理入库手续，并对入库采购物品的数量负责。若发现数量不符时，应当及时向有关部门报告(必要时直接报告总经理)，同时妥善保管该批采购物品等待处理。对仓库保管员工作马虎，未按本办法规定操作，造成入库数量短缺、超计划采购或不合格物资入库的应负经济赔偿责任。

六、本制度自发布之日起执行，自本制度执行之日起，原有相关规定同时废止。