第一篇:银海路加油站工程安全设施监理报告
中国石化山东聊城高唐银海路加油站工程
安全设施监理报告
高唐县工程建设监理有限公司
安全设施监理报告
高唐县工程建设监理有限公司受业主委托,担任中国石化山东聊城高唐银海路加油站工程的施工阶段监理工作,其中,安全设施也包括在内。自工程开工以来,得到业主及工程相关部门的大力支持,工程进展顺利,安全、质量始终受控,现将安全设施监理工作做如下报告:
一、工程概况
本工程为中国石化山东聊城高唐银海路加油站工程,包含站房建筑,地面施工,油罐区建设,油罐安装,管线安装,围墙建设罩棚基础及柱的建设,以及罩棚站房相关设施的形象装饰施工,另外还包括加油站的强电、弱电、以及加油区的接地。亦包括甲供成品和半成品的安装等。
二、本项目安全设施施工情况
1.安全设施的设计和施工情况
设备设计选型严格执行设计的规定,保证设备运行的安全。
2.安全设施、消防设施、职业危害防治设施的设计和施工情况
所有设备均应满足国家标准规范要求,按国家规范设计设置了防火设施。
在工程建设过程中,各参与单位进入施工现场,能够按照国家和地方政府有关规定、规章和标准进行劳动防护用品的发放和使用。同时建立了劳动防护用品的发放和使用制度。严格掌握劳动防护用品的发放和使用发放标准和范围,为员工提供符合国家规定的劳动防护用品。
监理单位根据《重大危险源辨识标准》(GB18218-2000)评价出施工过程中重大危险源,组织施工单位根据现场施工要求制定了相应的具体措施和方案,对重大危险源进行严格监控。
三、监理措施及工程控制管理
(一)监理措施
1.组织措施。建立健全监理组织机构,完善职责分工,明确管理责任,制定了工作标准和管理制度;要求施工单位建立健全组织机构,建立健全质保体系和安环体系,严格审查施工管理人员的配备和人员资格。强化质量保证体系的运转,监督各施工单位落实各项质量管理和安全管理制度,落实施工单位 “自检、互检、专检” 的三检制度,搞好施工过程中的质量控制;确保安全体系的运转,坚持贯彻“安全第一”的指导思想,督促承包单位完善各项施工作业的安全措施;督促施工单位对施工人员进行安全教育、特殊工种人员做到持证上岗。
2.技术措施。督促施工单位编制施工组织设计或施工方案,并进行了严格的审查;确定了施工过程的施工程序、检查程序、报验程序,严格工序检查。在质量上,严把施工方案关,审核施工单位报送的重点部位,关键环节的施工工艺和质量保证措施,以及有关采用新工艺、新技术、新设备、新材料方面的施工工艺措施;严把进场材料、设备质量关,未经监理工程师签字认可的设备、材料杜绝用于工程,严格按照相关规定,督促施工单位对进场材料进行检验、复验和试验;严把工序质量验收关,上一道工序未经监理工程师验收合格,不允许进入下一道工序。在安全上,严格审查安全相关的各项方案和措施,监督检查落实情况,确保施工过程的安全;督促施工单位对施工机具进行检测,检测合格并有相关监督部门颁发的许可证,才允许使用;每项工程开始前,检查保证安全的各项措施的实施,措施到位方可施工,否则,不允许施工。在进度上,制定了工程进度计划,按照工程特点,设定了几个关键的控制点,下发后要求施工单位根据工程计划的要求,制定施工计划,并严格执行,确保工程按计划完成。
3.经济措施。在施工过程中,对施工单位制定了进度考核、质量考核、安全考核制度,按照工程制定的各项指标及控制点,对施工单位进行考核,同时,严格按照相关进度
款支付的原则,批准工程进度款。
4.合同措施。按照合同对质量、安全、工期的要求,及时跟踪工程的进展,发现不符合合同要求的现象,立即督促施工单位整改。
5.组织协调措施。工程施工过程中,免不了存在交叉作业、设计以及在生产区域施工的安全管理等问题,监理协助业主及时进行,以确保工程符合相关要求和顺利开展。
(二)工程控制管理
质量是“百年大计”,因此工程建设的质量保证、质量控制是工程建设监理的中心任务之一和实施的重点。为了满足项目质量管理的需要,我们确定了各级质量目标,并督促施工单位建立完善的质量保证体系和严谨的工作程序,实现全面而有机的质量控制;通过认真做好主动控制和事前控制,实现了质量控制的连续性和系统性,减少了一般性工程质量事故,杜绝重大工程质量事故;通过严格执行本项目的设计规范、标准、规定、制度以及国家、部门的有关法律法则,从而保证和控制了本项目各阶段的工程质量。
在质量管理方面,我们主要做了以下工作:
(1)质量管理控制
在总监理工程师的主持下,根据监理大纲的精神,监理项目部完成了监理规划的编制,经公司总工程师批准后,及时报项目经理部审查通过,使业主的工程管理部门了解我们的监理手段和程序。在此基础上,监理部根据现场施工进度和工程内容,及时完成了各专业的监理实施细则的编制和审批工作,保证现场专业工程师监理工作有据可依。同时相继完成了土建施工、油罐和管道安装施工、罩棚安装施工等监理交底工作,使施工单位的质量管理人员详细并充分地明确了监理的主要工作程序和质量控制点。通过以上工作,建立了各级质量控制体系,从监理项目部、到施工分包单位,质量管理人员专业对接,工作界面对接基本完成,为质量控制程序的运转打下了良好的基础。
(2)质量控制措施的实施情况
◆把好开工关
首先严格资质审核,包括三个方面:
一、施工单位资质、分包单位资质;
二、质量管理人员资质以及特殊工种人员资质证书;
三、施工机具(包括测试仪器)的年检证明。
其次组织好设计交底,严格审查施工组织设计(包括施工计划或方案),要求单位工程各专业开工前都要编制详细适用的施工方案,方案中要包含质量保证体系的设置、施工采用的标准规范、标准图集的清单和主要施工过程流程图及各主要质量控制方法。
第三是严格开工报告的签署制度。对于未落实以上各方面的准备工作,项目监理机构不签署开工报告;未签署开工报告,不允许施工单位开始施工。
◆把好材料检验、进场设备报验关
严抓设备和原材料的验收,确保进场的设备和原材料都是合格的;严格审查施工单位关于材料设备的检查试验方法或方案,严格报验程序;按照公安消防部门的要求,对各种消防产品和建筑材料进行了见证取样送检,在检验合格后方可用于工程。
◆把好工序检查关
对每一分项分部工程中的主要质量控制点采取包括观察、现场检查、旁站、量测、测量、试验等控制手段,认真参加质量控制点工序验收。
严格执行隐蔽工程检查验收程序。隐蔽工程隐蔽前,先由施工单位自检、互检、专职检验,施工单位初验合格后填报隐蔽工程质量验收通告单,报告监理工程师和质量监督站检查验收。
◆旁站监理
关键部位、关键工序实行旁站监理,对施工单位人员、机具、材料准备和施工过程控制实行全面检查和控制,旁站情况及时记录在监理日志中,重要环节做好旁站监理记录,确保了关键工序和部位的质量。
◆平行检验
对施工单位报验的数据进行抽样复测,对关键部位和工序做好平行检验记录,确保了安全设施工序验收检测数据的真实性和可靠性。
◆严格质量问题处理程序
制定质量事故处理程序和管理规定,对出现质量问题苗头行使质量监督权,通过监理工程师口头通知、监理工作联系单和监理工程师通知单等手段,对现场查出的质量问题下达整改命令,并及时跟踪整改情况,必要时下达停工令。对监理工作联系单和监理工程师通知单中提出的质量问题督促施工单位及时组织整改,监理工程师组织复查,并在监理工程师通知回复单上签字确认整改结果,形成闭环。
四、工程安全设施评价
在业主的大力支持下,施工单位的共同配合下, 中国石化山东聊城高唐银海路加油站工程全面完成了安全设施的施工要求,该工程所用材料、设备均符合设计要求,已用于现场的材料质量全部合格;施工中施工单位严格按设计图纸和施工规范施工,质保体系运转正常,对施工过程出现的质量问题能及时整改,整改率达100%;监理和质监人员的检查监督到位,对质量控制点严格要求,认真检查确认,使工程质量始终处于受控状态;工程施工过程资料齐全,能够真实反映工程施工全过程。
通过各方的努力,圆满完成了安全设施的施工,对本工程的评价为:满足设计和规范的要求、满足安全生产的要求,为合格工程,同意提请进行安全设施专项验收。
高唐县工程建设监理有限公司
第二篇:加油站贯标改造安全设施监理情况报告
中国石油北京销售公司 xxx加油站贯标改造工程
安全设施监理情况报告
公司技术负责人:
总监理工程师:
编 制 日 期:
北京华油鑫业工程技术有限公司
一、监理单位的基本情况:
北京xxx公司,成立于1995年,注册于北京市中关村高新技术园区昌平园,为国家级高新技术企业。2011年经中国石油天然气集团公司内部重组,股权划至中国石油安全环保技术研究院,注册资金1100万元,是集项目管理、工程设计、招标代理、工程(环境)监理、节能环保技术开发等于一体的综合性国际工程技术服务企业。
公司为中国石油工程建设一类承包商,是中国建设监理协会石油天然气分会秘书长单位、中国石油工程建设协会健康安全环境专业委员会秘书长单位。
公司营业范围:工程项目管理(IPMT/PMC),工程监理,环境监理,设备监理,招标代理,工程设计及EPC总承包,技术咨询,管道及设备检测,石油石化节能环保与安全防护技术开发,能源工程技术服务与销售,电子产品及计算机信息化,工程技术培训,采办技术支持,劳务派遣,国际贸易等。
公司拥有化工石油、房屋建筑、市政公用工程监理甲级,电力工程、机电安装监理乙级,石油管道工程设计(含环境工程专项)、招标代理、人防工程、设备监造乙级,以及施工、工程咨询等多项资质;同时具有中华人民共和国对外承包、进出口贸易资格及劳务派遣经营许可;并通过了ISO9001:2008、ISO14001:2004、OHSAS 18001:2007体系认证。
公司下设八部一所三中心,八个分公司。现有高级职称人员121人,中级职称人员332人。公司现有各类国家级注册工程师159人次,省部、行业级注册工程师398人次。通过国内外石油工程技术服务,培养造就了一批懂技术、精外语的中青年人才骨干队伍,提升了公司的国际竞争力。
公司连续三年产值超亿元。先后获得国家专利十七项,荣获国家优质工程奖十余项,省部级优质工程奖数十项。共完成国内外工程技术服务近千项,招标代理一百余项。足迹遍布国内三十一个省市自治区,以及非洲、中东、中亚、东南亚等十几个国家。
公司依托于中国石油安全环保技术研究院的HSE技术平台,在工程技术服务中突出HSE管理优势,彰显安全环保技术服务特色,将HSE管理理念贯穿于工程技术服务中,为海内外广大客户提供更安全、更环保、更优质、更符合国际标准的工程技术服务。
本工程由北京华油鑫业工程技术有限公司按照监理框架协议进行的施工过程监理,本项目的总监理工程师:xxx;土建监理:xxx;电气监理xxx;HSE监理:xxx。
以往所承担的加油站未发生过任何安全事故,工程质量符合合同要求。
二、监理范围与工程监理资质的符合情况:
本公司为中国石油工程建设一类承包商,是中国建设监理协会石油天然气分会秘书长单位、中国石油工程建设协会健康安全环境专业委员会秘书长单位。
公司营业范围:工程项目管理(IPMT/PMC),工程监理,环境监理,设备监理,招标代理,工程设计及EPC总承包,技术咨询,管道及设备检测,石油石化节能环保与安全防护技术开发,能源工程技术服务与销售,电子产品及计算机信息化,工程技术培训,采办技术支持,劳务派遣,国际贸易等。公司拥有化工石油、房屋建筑、市政公用工程监理甲级,电力工程、机电安装监理乙级,石油管道工程设计(含环境工程专项)、招标代理、人防工程、设备监造乙级,以及施工、工程咨询等多项资质;同时具有中华人民共和国对外承包、进出口贸易资格及劳务派遣经营许可;并通过了ISO9001:2008、ISO14001:2004、OHSAS 18001:2007体系认证。完全符合项目要求。
三、各施工单位的施工范围及施工单位资质符合情况:
1、施工单位基本情况
北京xxx设备安装工程有限公司成立于2003年3月17日,注册资本金1100万元。主营房屋建筑工程施工,机电设备、线路、管道安装工程、一般工业和公共、民用建设项目,非标准钢构件的制作、安装工程;化工石油设备管道安装工程;建筑智能化工程;建筑装修装饰工程;城市及道路照明工程。拥有各类工程技术和经济管理人员123人,其中高级技术职称12名,中级技术职称36名,初级技术职称54名;一级建造师6人,二级建造师15人,施工人员460人;拥有各类机械设备188台(件),生产性固定资产净值1500万元。完全符合项目要求。
承包单位在施工现场设立项目部,负责本工程施工,各类管理人员配备齐全、3 资格符合要求;质量保证体系和安全生产管理体系健全;专业人员持证上岗;劳务人员数量能满足施工工期要求;施工设备、型号、数量符合施工组织设计规定,能满足施工要求;工程原材料、构配件、设备性能符合要求,数量能按使用计划进场,消防器材、安全措施能满足施工要求。
四、建设内容和安全设施的变更情况
本站为重建站,新建一座一层砖混结构站房,站房室内外装修;新建一座螺栓球网架结构罩棚,设四座双柱岛,罩棚檐面和立柱包装;新建一座承重防渗结构罐区,设50m³汽油储罐1具(隔仓罐),50m³柴油储罐3具,设3台双枪双油品、1台四枪四油品自吸泵式卡机连接加油机,设卸油油气回收系统、预留加油油气回收系统管线。利旧原有水井供水;雨水采用散排;采用燃煤锅炉供暖;自建变压器供电;利旧站级管理系统。
项目监理部在施工过程进行了严格按照设计及《加油站设计与施工规范》GB50156-2012的要求的安全设施把关,对储油罐、工艺管道、消防设施、各建筑物间的安全距离、防雷接地等进行全方位的监控,并符合施工验收规范要求。
五、项目施工监理情况,施工质量评定情况
1、项目施工监理情况:
项目监理部在施工过程进行了严格把关,全方位的监控,工程质量安全始终处于受控状态;隐蔽验收手续齐全,质量保证资料完善;工艺管线及设备安装符合设计和验收规范,质量控制资料真实、完整;检测结果符合合同要求。
2、施工质量评定情况: 本工程施工承包合同要求的质量等级为:合格。项目监理部是在承包单位自查、自审、自评和申请竣工验收后,组织专业监理工程师对工程进行了全面检查,认为本工程各分部/分项工程全部合格,质量控制资料、安全和功能核查、观感质量符合要求,经过测试、试压、调试满足设计使用功能要求,单位工程质量及安全设施预验收合格。监理同意进行四方验收,四方验收合格,可以移交给建设单位。
六、监理过程中发现的主要问题和整改情况
施工过程中监理通过平行检测、巡视、会议、口头等形式对现场进行监理,4 发现问题施工单位认真整改,问题已经得到及时解决。
我公司受中国石油北京销售公司第三分公司的委托,对本工程实施施工阶段监理工作。在建设单位的大力支持及施工单位的努力下,本工程已组织了竣工预验收,经过四方验收合格。
第三篇:海峡路加油站扩能改造工程监理总结
中国中石油天然气股份有限公司重庆江南销售分公司海峡路加油站扩能改造工程
监
理
工
作
总
结
中煤科工集团重庆设计研究院
海峡路加油站扩能改造工程监理部
二0一二年十月十日
一、工程概况
海峡路加油站扩能改造”工程。位于重庆市南岸区海峡路,建设单位为中国石油天然气股份有限公司重庆销售分公司,监理单位为中煤科工集团重庆设计砰究院,设计单位为重庆后勤工程学院,施工单位为重庆市江津区第六建筑工程有限公司,主要建筑物有站房、汽车服务中心、汽车换油中心、油罐池,罩棚等,占地面积4166平方末,建筑面积1114.61平方米,合同工期:为90日历天。海峡路加油站扩能改造工程,基础形式主要有人工挖孔桩基础、独立柱基础;结构形式有钢筋砼框架结构、结构的耐火等级二级,灭火器配置危险等级:为严重危险级;抗震设防基本烈度为6度,结构设计合理年限为50年。
二、监理工作履行情况
我司受业主—中国石油天然气股份有限公司重庆江南分公司委托,对该工程实施施工阶段的全过程监理,为更好地开展监理工作,我司在施工现场成立了监理部,由郑新文任总监,余开泉任专业监理工程师,在业主的授权范围内,针对该项目小而全、质量要求高、工期紧的特点,我们严格按照设计文件,工程建设标准强制性条文和现行施工验收规范,结合中油建设工程管控程序要求,编制完成监理大纲及监理细则,并按此全面开展本工程的各项监理工作。
三、工程施工进度控制方面:
我部根据施工合同及业主对工程投产的要求和海峡路加油
站扩能改造工程的自身特点,为了在工作中充分体现工程施工进度的科学性、合理性、可行性。在工程开工前,监理部根据工程的特点组织设计、与施工单位进行了图纸会审和设计交底,弄清楚设计意图,并要求施工单位编制切实可行操作性强的施工方案。在施工准备期会同施工单位会、业主代表对海峡路加油站扩能改造工程总施工进度计划认真审核编排,制定切实可行的总施工进度计划,并要求施工单位必须按照进度计划执行,工期尽量往前赶,除了有工程总的进度外,还要求施工单位做出月计划及周施工进度计划,随时检查进度的执行情况,做到心中有数,以确保总进度计划的顺利推进。
四、工程施工质量控制方面:
我部从工程开始就对工程质量非常重视并深知该项目工期紧任务重的特点。为有效的保障工程质量,在工程开工前,组织设计和施工单位进行设计技术交底,对现场的施工人员进行质量安全教育,同时要求承包单位建立健全质量管理体系和质量保证体系,建立健全各项规章制度和各工种的操作规程,在组织上给工程质量以充分的保证。
在工程实施过程中,我们首先是对原材料的质量控制、原材料进场先检查外观质量、生产厂家、生产日期、产品质量合格证及产品的检验报告,再按规定的抽检频率,实施有鉴证送检,对不合格的材料严禁在工程中使用,在主体结构施工中监理工作的重点是对隐蔽工程的检查验收,对隐蔽工程我们实行施工班组自
检,施工单位质检员检查,在施工单位自检合格后,监理人员最后检查认定,如符合设计和验收规范要求,随即办理隐蔽工程检查签字,如不符合要求,施工单位立即整改,整改合格后再进行检查。在独立基础的检查验收中,我们监理人员逐个基础对照设计要求进行检查验收,在钢筋的隐蔽检查验收中,我们对每一根柱每一根梁和板的钢筋焊接质量和绑扎安装情况对照设计图纸逐一检查,重点检查钢筋的规格、间距、数量是否符合设计要求,对梁、柱钢筋的焊接质量监理人员现场抽样,由施工单位人员和监理共同送实验室检验,待实验室检测合格后方能进行下道工序施工。浇注砼所用的砂、石、水泥现场抽样送检,砼浇筑前施工单位按要求办理砼浇筑许可证,经监理人员签字后方可进行砼浇筑施工,同时按设计配合比严格计量,在施工过程中,我们除了进行隐蔽检查外,监理人员随时跟班作业,通过旁站巡视,平行抽检实验和查阅等手段,发现问题即时处理,确保工程施工质量。我们对工程的质量控制坚持以预防为主,做到事前交底,事中检查,事后把关,把质量隐患消除在萌芽状态。
五、工程安全文明施工方面:
为搞好安全文明施工监理管理工作,我部督促施工单位设置专门责任部门,配备安全文明施工专职人员,在施工监理工程中,我们从事前、事中、事后方面进行控制,强调事前预控,重点抓好事中控制,强调事后控制。
事前控制:
1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,严格执行国家现行的安全生产法律法规。
2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全的安全生产责任制。
3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项的工程安全技术交底。严格执行“三级安全教育”制度。
4、认真审查施工组织设计、施工方案中的安全技术措施,如:临时用电专项方案、施工支架、脚手架的结构计算搭设的强度及稳定性要求等。事中控制:
1、检查并督促施工单位按照施工安全技术标准和规范要求落实:进入施工现场必须佩带安全帽,高空作业必须佩带安全带,基坑、基槽必须按标准设置防护栏杆。
2、同时要求施工单位加强现场的安全标示标牌的宣传,并完善自检记录和安全台账等。
3、对施工过程中的人、机、环境的安全状态,及时消除隐患。特种作业人员、“三机”操作工必须持证上岗。
4、监督检查施工现场的消防工作,消防器材的配备及摆放是否到位。事后控制:
1、对检查中发现的问题及时要求施工方整改。
2、坚持“四不放过”的原则。
3、严格按照有关部门的规定进行安全台账的建立记录。
通过以上各环节的督促管理及施工单位的积极配合,在质量保证、安全受控、进度保障上都达到了预期的效果。
六、监理质量评价意见:
按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关专业验收规范的规定,该工程基础、主体、屋面、装饰装修、节能、给排水、电气、消防、网架安装、油罐制安、市政道路等工程质量经监理组织各参验
单位业主、地堪、设计、监理、施工、质监站分别进行了基础验槽、基础、首层钢筋、屋面钢筋、主体结构等分部、停止点的验收,验收合格;各项功能性检验试验符合相关规范规定,结果合格;观感质量经参验各方共同验收评定一般,使用功能达到设计要求;该工程质量合格。
2012
中煤科工集团重庆设计研究院 海峡路加油站扩能改造工程监理部年 10月 10日
第四篇:某加油站工程安全监理方案
某加油站工程安全监理方案
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工程概况
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安全监理方案的编写依据
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施工现场安全监理人员职责
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施工现场安全监理工作制度
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施工准备阶段的安全监理
★
施工阶段的安全监理
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本工程主要施工危险源的监理检查要点
★
安全生产和文明施工的监理检查要点
第一章
工程概况
1、工程名称:
第三师五十团夏河营加油站工程
2、建设单位:
.石油公司第三师分公司
3、设计单位:
第三师勘测设计研究院
4、监理单位:
.工程建设项目管理有限公司第九分公司
5、施工单位:
第二章 安全监理方案的编写依据
1、国家和地方有关建设工程安全生产、劳动保护、消防的法律、法规和工程建设标准规范。
包括法律、行政法规、部门规章、部门和地方规范性文件、安全监理常用的标准规范及有关文件。
2、工程建设文件
除经过批准的建设工程项目设计文件外,还包括建设工程项目规划许可证、施工许可证备案资料,以及建设单位提供的施工现场及毗邻区域内地下管线资料,气象和水文资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料。
3、工程建设委托监理合同、建设工程承包合同以及有关的施工安全协议文件。
4、已批准的《监理规划》。
5、经批准认可的施工组织设计。
第三章
施工现场安全监理人员职责
一、施工安全监理工作分工及职责
工程监理企业的法定代表人对本企业的施工安全监理工作全面负责。
工程监理企业的技术负责人领导本企业施工安全监理的技术管理工作,对本企业施工安全监理工作负技术领导责任。
工程项目的总监理工程师对工程项目的施工安全监理工作负责。
施工安全监理工程师和施工安全监理员,在总监理工程师的领导下实施工程项目的施工安全监理工作。
(一)总监理工程师施工安全监理工作的主要职责
1、确定项目监理机构施工安全监理人员的分工和相应工作职责,督促检查施工安全监理责任的履行;
2、组织分析识别和评价工程项目的危险源,策划项目施工安全监理方案,组织编制项目施工安全监理方案;
3、审查专业分包和劳务分包的企业资质;
4、审定施工承包单位提交的专项施工方案和施工组织设计的安全技术措施,并签署意见;
5、审批施工安全监理实施细则;
6、主持施工安全监理会议;
7、协调工程现场重大施工安全事项,参与调查重大安全事故;
8、审核签发施工安全监理通知单、暂停施工令和各类施工安全监理核验表,组织编制并签发上报施工安全监理月报、专题报告;
9、组织施工安全监理人员学.有关施工安全监理政策文件和技术业务。
(二)施工安全监理工程师的主要工作职责
1、编写施工安全监理细则,负责具体实施建设工程项目的施工安全监理工作;
2、协助业主考察工程投标单位的安全资质,并提出意见;协助签订安全生产协议书并监督实施;
3、协助总监理工程师审查分包单位资质,并提出意见;核查特种施工作业人员的资格证件;
4、督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产组织保证体系和安全生产责任制;
5、审查施工承包单位提交的施工组织设计的安全技术措施及专项施工方案,向总监提出报告,并监督施工承包单位实施;
6、督促施工承包单位做好分部分项工程的安全技术交底,包括对分包单位的安全技术交底工作;
7、核查施工安全设施和施工机械的验收工作,签署核查意见;
8、定期评估施工现场安全生产情况,并向总监提交报告;
9、指导施工安全监理员实施现场安全巡视检查等日常施工安全监理工作;
10、负责施工安全监理资料的收集、汇总及整理。
(三)施工安全监理员的主要工作职责
1、在总监理工程师的领导和专业监理工程师的指导下具体实施现场施工安全监理工作;
2、监督施工承包单位落实施工现场安全设施和施工机械安全管理的自检工作;
3、做好施工现场日常的安全巡视检查;对易发事故的高危作业工序进行现场跟踪监督,监督施工承包单位遵照强制性施工安全技术标准组织施工。发现安全隐患,应及时通知施工承包单位进行整改;当严重险情制止无效时,应按规定迅速报告;
4、检查进场的安全防护材料、用品的产品合格证明资料、检测报告和其他有关资料;
5、参加施工现场安全生产检查;
6、做好有关现场安全生产检查记录和施工安全监理日记。
二、施工安全监理与施工安全管理的区别
施工安全监理从业人员与施工方的安全管理人员在工作目标方面有相同之处,都是为了实现施工安全,但职业定位却不同。施工安全管理工程师属建筑生产企业,直接负责管理施
工安全工作,包括安全管理和安全技术方面。施工安全监理从业人员不是生产的组织指挥者,而是监督者,是在施工方自检的基础上实施监督管理,起到监督警示作用。因此施工安全监理从业人员切勿代替施工企业的安全员。
第四章
施工安全监理工作制度
施工安全监理的常用工作制度及其内容要点如下:
一、首次施工安全监理交底会议制度(可与工程项目第一次工地会议合并进行)
1、工程开工前,由总监理工程师召集施工总承包方的项目经理、技术负责人、专职安全员等管理人员,并邀请建设单位代表参加,召开首次施工安全监理交底会议。
2、会议主要内容:
(1)建设单位介绍委托合同约定的施工安全监理工作内容和有关法规规定。
(2)建设单位、施工总承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构及安全管理(监理)人员及其分工。
(3)研究确定工程项目安全生产目标,共同分析识别和评价本项目施工过程中可能产生的危险源和重大危险源,研究确定安全监控的主要措施。
(4)总监理工程师对施工总承包单位的有关安全管理工作提出意见要求,包括:编制和提交符合项目实际的施工重大危险源清单及专项施工方案;配合施工安全监理工作,建立健全相应的安全管理、安全奖惩制度、施工安全资料管理制度以及贯彻执行这些制度的保证措施。
(5)共同组建工地安全生产领导小组,明确其任务职责和工作制度。
二、施工安全监理例会制度(可与工程项目工地例会合并进行)
1、在项目施工过程中,由总监理工程师定期主持,会同建设、施工等单位召开施工安全监理例会。
2、施工安全监理例会的主要内容:
(1)检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落实情况,分析安全生产存在问题的原因;
(2)针对安全生产及其管理存在问题,提出下一阶段安全生产及其管理的改进措施,包括管理措施、技术措施、经济措施等;
(3)坚持分析和研究文明施工的现状,提出下一阶段文明施工的改进措施;
(4)通过会议,总结表扬安全生产、安全管理的好经验,讲评、批评违规施工作业和放松安全管理的存在问题,落实下一步安全管理工作的责任分工。
三、专项施工方案报审制度
1、项目监理机构应要求施工承包单位按规定编制重大危险源的专项施工方案,并提交监理审查。对于规定应通过专家论证审查的方案,督促施工承包单位按规定论证审查后,再向监理报审。
2、项目总监理工程师应组织施工安全监理工程师,对专项施工方案进行审查,重点审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准;是否经过施工承包单位内部审查,该单位技术负责人是否签署、审批,是否已盖施工企业印章;方案是否符合本工程项目具体条件并具有针对性。
3、重大危险源按照《建设工程安全生产管理条例》和有关文件规定,结合工程施工具体情况确定。
4、凡因施工工艺和施工设施、施工机械等变更,需要修改专项施工方案,应重新按原程序办理方案审批手续。
四、危险源交底监控制度
1、监理工程师应督促施工单位针对施工危险源制定相应的安全技术措施,列入施工组织设计中,并应经监理审批;
2、专业监理工程师应按规定单独编制重大施工危险源的施工安全监理实施细则,包括危险源施工的监理措施和监理检查要求。
3、监理工程师应督促施工承包单位针对重大施工危险源,编制专项施工方案,并办理监理审批手续。
4、督促检查施工承包单位对危险源的施工作业进行逐级安全技术交底,施工安全监理人员应检查交底的书面记录,对于没有进行交底的不允许擅自施工作业。
5、重大危险源施工方案和安全技术交底进行后,施工安全监理人员应检查施工承包方对危险源施工作业前的各项安全自检工作是否落实,自检人员是否到位,自检工作是否完成,自检责任制是否落实。施工承包方自检工作不落实的,施工安全监理人员有权拒绝施工作业监理报验的申报,以及禁止不经监理报验擅自施工作业,必须明确报审是在自检合格的基础上进行的有程序的工作。
五、施工安全监理巡视制度
1、重大施工危险源工程的施工安全监理实施细则,应有针对性的巡视监理方案,明确本工程巡视监理的施工作业控制点及要求。
2、总监理工程师应按施工安全监理方案和施工安全监理实施细则,安排施工安全监理人员进行施工安全监理的巡视监督工作,并检查实施情况。
第五篇:建设项目安全设施监理情况报告
1000吨/年电子级三氟化氮项目
安全设施监理情况报告
总监理工程师:权高峰
洛阳市吉利兴吉工程监理公司
2016年3月15日
洛阳市吉利兴吉工程监理公司受洛阳黎明大成氟化工有限公司委托,承担了1000吨/年电子级三氟化氮项目建筑工程施工阶段监理工作。自工程开工以来,工程进展顺利,安全、质量始终受控,现将安全设施监理工作做如下报告:
一、工程执行的主要标准规范
≤建设工程监理规范≥ GB50319-2000;≤建设工程质量管理条例≥ 国务院令第279号
≤爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范≥ GB50058-1992 ≤职业性接触毒物危害程度分级≥ GB5044-1985 ≤火灾自动报警系统设计规范≥ GB50116-1998 ≤建筑物防雷设计规范≥ GB50011-2001 ≤建筑抗震设计规范≥ GB50011-2001 ≤建筑灭火器配置设计规范≥ GB50140-2005 ≤供配电系统设计规范≥ GB50052-1995 ≤建筑设计防火规范≥ GB50016-2006 国家的有关法律、法规、条例及监理的有关规定。
二、施工单位
一标段由洛阳市振华建筑安装有限公司承建
二标段由洛阳市技改建设集团有限公司承建
三标段由河南天河建设工程有限公司承建
三、监理措施及工程控制管理
(一)监理措施 1.组织措施。建立健全监理组织机构,完善职责分工,明确管理责任,制定了工程标准和管理制度;要求施工单位建立健全组织机构,建立健全质保体系和安环体系,严格审查施工管理人员的配备和人员资格。强化质量保证体系的运转,监督施工单位落实各项质量和安全管理制度,落实施工单位“自检、互检、专检”的三检制度,搞好施工过程中的质量控制;确保安全体系的运转,坚持贯彻“安全第一”的指导思想,督促承包单位完善各项施工作业的安全措施;督促施工单位对施工人员进行安全教育、特殊工种人员做到持证上岗。2.技术措施。督促施工单位编制施工组织设计或施工方案,并进行了严格的审查;确定了施工过程的施工程序、检查程序、报验程序、严格工序检查。在质量上,严把施工方案关,审核施工单位报送的重点部位,关键环节的施工工艺和质量保证措施,以及有关采用新工艺、新技术、新设备、新材料方面的施工工艺措施;严把进场材料、设备质量关,未经监理工程师签字认可的设备、材料杜绝用于工程,严格按照相关规定,督促施工单位对进场材料进项检验、复验和试验;严把工序质量验收关,上一道工序未经监理工程师验收合格,不允许进入下一道工序。在安全上,严格审查安全相关的各项方案和措施,监督检查落实情况,确保施工过程的安全;督促施工单位对施工机具进行检查,检测合格并有相关监督部门颁发的许可证,才允许使用;每项过程开始前,检查保证安全的各项措施的实施,措施到位方可施工,否则,不允许施工。在进度上,制定了工程进度计划,按照工程特点,设备了几个关键的控制点,下发后要求施工单位根据工程计划的要求,制定施工计划,并严格执行,确保工程按计划完成。3.经济措施。在施工过程中,对施工单位制定了进度考核、质量考核、安全考核制度,按照工程制定的各项指标及控制点,对施工单位进行考核,同时,严格按照相关进度款支付的原则,批准工程进度款。
4.合同措施。按照合同对质量、安全、工期的要求,及时跟踪工程的发展,发现不符合合同要求的现象,立即督促施工单位整改。
(2)质量控制措施的实施情况
◆把好开工关
首先严格资质审核,包括三个方案:
一、施工单位资质;
二、质量管理人员资质及特殊工种人员资质证书;
三、施工机具(包括测试仪器)的年检证明。
其次组织好设计交底,严格审查施工组织设计(包括施工计划或方案),要求单位工程各专业开工前都要编制详细试用的施工方案,方案中要包含质量保证体系的设置、施工采用的标准规范、标准图集的清单和主要施工过程流程图及各主要质量控制方法。
第三是严格开工报告的签署制度。对于未落实以上各方面的准备工作,项目监理机构不签署开工报告;未签署开工报告,不允许施工单位开始施工。
◆把好材料检验、进场设备报验关
严抓设备和原材料的验收,确保进场的设备和原材料都是合格的;严格审查施工单位关于材料设备的检查方法或方案,严格报验程序;按照公安消防部门的要求,对各种消防产品和建筑材料进行了见证取样送检,在检验合格后方可用于工程。
◆把好工序检查关
对每一分项工程中的主要质量控制点采取包括观察、先插检查、旁站、量测、测量、试验等控制手段,认真参加质量控制点工序验收。严格执行隐蔽工程检查验收程序。隐蔽工程隐蔽前,先由施工单位自检、互检、专职检验,施工单位初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报告监理工程师和质量监督站检查验收。
◆管道焊缝管理
编制管道焊接无损检测委托单样表,通过业主审查后付诸实施,监理工程师每天现场点口进行无损检测委托,保证了无损检测结果的真实可靠。
◆旁站监理
关键部位、关键工序实行旁站监理,对施工单位人员、机具、材料准备和施工过程控制实行全面检查和控制,旁站情况及时记录在监理日志中,重要环节做好旁站监理记录,确保了关键工序和部位的质量。
◆平行检验
项目部成立后,陆续调配了土建检验组合包、漆膜测厚仪、电阻测量仪、数字万用表、金属测厚仪、红外线测温仪、焊接检测尺、多功能磁力线坠、塞尺、钳式电流表、力矩扳手等常规检测工具,对施工单位报验的数据进行抽样复测,对关键部位和工序做好平行检验记录,确保了安全设施工序验收检测数据的真实性和可靠性。
◆严格质量问题处理程序
制定质量事故处理程序和管理规定,对出现质量问题苗头行使质量监督权,通过建立工程师口头通知、监理工作联系单和监理工程师通知单等手段,对现场查出的质量问题下达整改命令,并及时跟踪整改情况,必要时下达停工令,对监理工作联系单和监理工程师通知单中提出的质量问题督促施工单位及时组织整改,监理工程师组织复查,并在监理工程师通知回复单上签字确认整改结果,形成闭环。
2、进度控制
消防设施的施工,有独立进行的工作,比如:火灾报警系统、消防水管道系统,也有与其它工程配套施工的工程,比如:消防栓的施工等,因此在计划控制上实行了区别对待,以确保工程按时完成。
◆进度目标:根据工程具体情况,明确主要阶段任务,使各单位目标明确。总的目标是:在工程投用前必须完成各项设施的施工,同时通过第三方检测,完成消防设施的专项验收。
◆工程实施阶段:随着项目各单位工程的全面开工,通过已经建立和晚上的计划管理工作体系,形成一整套较为完整的计划管理机构。在工程总进度网络计划的指导下,通过分级计划管理,编制相应的工程项目各单元的进度控制计划,编制年计划、月计划、三周滚动计划等一整套计划,通过承包单位制定的执行计划,完成计划工作的层层分解,层层落实目标,确保了进度计划的落实。
◆进度实施的效果:在施工的过程中,监理对计划和现场实际情况,召开主要形象进度和各施工计划对接会和各类进度专题协调会,对进度计划的执行情况进行落实,同时检查是否存在偏差,对有偏差的分析原因并采取纠偏措施。在施工现场,对施工单位根据确定的控制点安全的人力,机具和施工组织,进行了每月、每周的检查,收到了良好的效果,基本上完成了业主和监理在进度的要求,满足生产和消防专项验收的需要。
针对不同季节的安全施工特点,组织承包单位制定雨季施工方案和防暑降温措施等,并认真检查落实。
截止到目前为止,由于我们在各个环节进行了层层把关,整个工程尚未发生任何人身伤害事故和有关人员健康和环境污染方面的投诉,很好地保证了工程施工顺利进行。
四、工程安全设施评价
该工程从开工到竣工,施工单位基本能够按照施工组织设计方案及图纸施工;各项分部工程都符合设计要求及满足施工规范的要求;工程技术资料齐全,观感质量良好,施工过程中都没有发生安全事故。该工程已基本完成设计图纸及施工承包合同的内容。
洛阳市吉利兴吉工程监理公司 1000吨/年电子级三氟化氮项目监理部 2016年3月15日