旅游局开发旅游市场工作汇报

第一篇：旅游局开发旅游市场工作汇报

旅游局开发旅游市场工作汇报

（一）科学规划，全力推进，旅游重点项目进展顺利

按照高层次规划、高标准建设的要求，将全市相关旅游资源整合到度假区，统一规划，统一建设，统一管理，打造独具大丰文化的麋鹿生态旅游度假区。

一是迅速组织规划编制工作。坚持规划先行，规划先导，制定符合大丰旅游发展的总体规划。2月份，与具有旅游规划甲级资质的浙江远见旅游设计院签订麋鹿旅游功能区、苜迪庄园、中国知青村和海涂湿地公园等4个修建性详规，目前已完成初稿。

二是全力推进重点项目建设。今年主要开工建设xx庄园、xx湿地公园、xx影视基地、xx大酒店五星级完善工程、xx快捷酒店、xx大酒店六大项目，其中xx庄园的“xx园”已竣工。

三是加快启动基础设施建设。目前为止，xx庄园五公里景区主干道和绿化工程已经完成；xx湿地公园八公里水系工程已竣工，景区四公里主干道已形成了30万方土质路基，正在进行硬化；xx少年馆已布馆，影视拍摄基地正在建设中，知青题材电视剧《北上海》三部曲即将开拍。此外，港口旅游度假休闲区和草堰吴王故里正在筹建中。

四是狠抓招商引资工作。为把大丰打造成国际一流的森林旅游目的地。以林场为基地，充分发挥中华麋鹿园的区位优势，积极跟踪中国德力西集团开发建设的“长三角森林旅游目的地”项目，该项目计划总投资40亿元，经过多轮洽谈，4月已签订《协议意向书》，正式协议有望近期能够签订。

（二）协同作战，奋力开拓，旅游市场开发成绩突出

策应沿海开发、融入大上海是2010年大丰旅游业的发展目标。今年，我们以上海世博为契机，全方位，多渠道，多形式地开展市场宣传推介，大力拓展客源市场。

一是主攻世博会市场。积极利用与上海旅委、上海旅游集散中心的关系，利用知青在上海的影响力，建立世博旅游平台。世博期间，在上海文新集团新闻发布厅举办了一次旨在推介xx生态旅游的新闻发布会，开通了上海世博会xx麋鹿视频，让参观世博的游客可看到xx的麋鹿。

二是举办旅游节庆活动。借助上海世博会带来的旅游经济热，5月18日至24日，我们成功举办了首届中国·xx生态旅游节，全面推介我市独特的生态环境、丰富的旅游资源和巨大的市场潜力，进一步扩大对外开放，加强合作交流，吸引国内外朋友到我市旅游观光、考察指导、投资兴业。从首届旅游形象小姐评选到国外游客组团来xx，从低碳旅游发展论坛到长三角客人xx自驾游，从知青相约四岔河到名特产品美食节，从鹿王争霸赛到省歌舞剧院担纲的专场文艺演出，从18位知名书法家的“印象xx”即兴创作到旅游项目签约，让人目不暇接，印象深刻。人民日报社、新华社上海分社等二十多家国内主流媒体对节庆活动组织采访、报道，新华网江苏频道对旅游节开幕式进行了现场直播，全国一百多家网络媒体进行转载，大大提升了麋鹿生态旅游品牌的知名度。

三是广泛进行宣传推介。今年3月份我们参加了华东五省一市旅游局组织的“世博之旅大篷车·走进南京”活动，4月份组织人员参加了“江苏（上海）世博旅游宣传周”和“迎世博”百家景区旅行社相约盐城旅游宣传咨询活动，发放资料1000多份，进一步深化了旅游交流与合作。同时应对世博市场，策划包装xx市“一日游”、“二日游”等精品旅游线路。在与上海新天地旅行社、上海旅游集散中心和无锡旅游局对接推介的基础上，5月18日，组织全市旅行社与长三角地区的7家旅行社签订了互送游客的协议。5月份旅游节前后，在中央电视台“朝闻天下”栏目播放城市形象宣传片，在新民晚报上刊登“生态旅游胜地——xx”的宣传专版，利用新华日报组织对接世博会契机，刊登“生态旅游看xx”宣传专版。6月份在华东旅游报做了xx旅游宣传专稿。不仅如此，我们还制作了“相约世博 畅游xx”中英文宣传折页，让游客领略vv作为现代城市和古代文明城市的不同侧面展现的不同风情；旅游折页制作精美，以图文的形式从缤纷的视角,全方位展示了不同人眼中所折射出的xx独特魅力。

（三）加强服务，落实责任，旅游行业管理日臻完善

一是帮助指导酒店创星升级。通过为社会宾馆开展创星服务，为星级饭店开展经验交流，帮助我市旅馆业、尤其是星级饭店提高了服务管理水平，实现了共同发展。今年，我们主动介入各酒店装修工程，3月份x大酒店三楼装修完毕；6月份x大酒店进行装修；锦xx快捷酒店正在装修，同时我们积极帮助指导港区半岛假日酒店装修，6月份，我们邀请市旅游局行管处来丰帮助指导，争取国庆前形成初步接待能力。

二是提高旅游市场运作能力，积极为我市星级酒店、景点与旅行社合作创造条件，提供服务，努力打造旅游目的地市场。4月份，我们召集各酒店、景点、旅行社负责人，协调团购价格，降低旅行社运作成本，形成规范合作、互惠互利、高效双赢的良好运作环境。

三是强化地接功能。根据市委、市政府主要领导要求，6月份起至世博会结束，全市旅行社必须完成10万人游客接待任务，为此，旅游局积极发挥职能作用，做好牵头、组织、协调落实工作。6月11日下发了《关于认真做好世博游客组织接待工作的通知》，要求各旅行社将目标落实到位、责任落实到人，同时明确局机关工作人员每人挂钩一个旅行社，实现捆绑式服务，积极配合旅行社做好旅游地接服务工作，切实做好服务工作帮助旅行社出谋划策，协调解决问题，当好参谋。

四是发挥协会作用，促进餐饮业健康发展。x年x市餐饮行业烹饪协会新增理事单位4家,新增会员11名；积极参加了省协会组织的3次大型活动；组织了x、x、x、x、x兄弟市（县）协会间的交流；组织了中国烹饪大师专家专题讲座活动；进行了协会成员单位间的互帮互助指导活动6次；指导扶持了2家特色餐饮业的开业；指导帮助理事单位建丰集团实施“绿岛生态园”的建设；承办了xx首届旅游节“美食节”活动。

总体说来，全市旅游稳步发展。其中三大行业收入均有所增加，但部分旅游项目招商仍在进一步与潜在投资商接洽，边规划、边招商。行业管理工作硬性管理比重仍较大。但我们坚信在市委、市政府的领导下，xx旅游定会克服重重困难，取得更大的成绩，并朝长三角地区知名的生态旅游目的地坚实前进，为实现全市经济社会又好又快发展贡献全行业的力量。

第二篇：枕头山森林公园旅游开发项目工作汇报(旅游局)

枕头山森林公园旅游开发项目工作汇报

尤溪县旅游局:

枕头山位于尤溪县洋中镇后楼村。2005年12月份被省林业厅定为省级森林公园，2008年5月委托省源野景观设计院规划设计的景区总体规划，已被评审通过，2008年9月组建尤溪枕头山森林旅游开发有限公司，进一步完成了景区开发项目中的局部详规和景区道路设计，并按照总体规划，逐步实施，现将进展情况作如下汇报：

一、景区道路：

1、投资760万元完成长7公里、宽6.5米，等级为三级公路的景区道路水泥硬化工程，于2009年2月份竣工。

2、投资40万元完成景区道路防撞墙等安保工程。

3、投资15万元完成后楼至景区路口长4公里、宽0.5米的路肩硬化工程。

4、投资10万元完成长2公里的景区游步道路基工程。

二、景点建设：

1、投资180万元完成了云林寺大雄宝殿、厢房、台阶等一期工程。

2、投资30万元完成山门场地拓宽、硬化、挡墙工程。

3、投资10万元完成面积8000平方米的垂钓池建设工程。

三、服务设施：

1、投资10万元完成面积2500平方米的两个停车场的整平、土方工程。

2、投资15万元完成中心服务区、大门、管理处（售票房、门卫房）的地基工程。

3、投资15万元完成景区内局部水电设施工程。

四、绿化工程：

投资15万元完成景区道路、服务区、云林寺等局部绿化工程。

五、下一步项目投资和工程进展情况：

1、山门：投资8万元，建一座亭阁型、木体山门，已动工，七月底完工。

2、中心服务区：投资260万元，建一座占地600平方米、层高4层、建筑面积2500平方米，可满足120人用餐、60人住宿的接待服务区，已动工，年底完工。

3、停车场：投资20万元硬化半山停车场1200平方米，山顶停车场800平方米，未动工，预计8月份动工，10月底完工。

4、服务区其它设施：投资30万元，建一个服务区大门、售票房、景区管理处，未动工，预计7月份动工，12月底完工。

5、景区景点：投资120万元，拟建三个观景台，修、铺、砌游步道2.5公里，及对部分景区整修，预计9月份动工，年底完工。

6、其它设施：投资30万元，在景区内建三个卫生公厕、20个垃圾筒及水电设施，年内完成。

尤溪泛华枕头山森林旅游开发有限公司

二00九年六月八日

第三篇：旅游局旅游市场监督管理总结

一、加强监督管理，规范旅游市场

为更好地理顺市、区（县）旅游行政主管部门对旅游行业指导、检查和监督管理关系，积极推进行政效能建设，建立健全旅游市场综合治理、质量监督、行业自律、工作联动和奖惩机制，我局专门下发了《关于进一步加强旅游市场管理的通知》（泸外侨旅发〔2009〕160号），进一步完善旅游行政执法责任制。

1、加大行业管理力度。对全市20家旅行社进行年检，1家旅行社暂缓通过；对109名导游进行了年检，其中95名导游通过年审，暂缓通过导游年审11人，不予通过导游年审17人；对5家冒用星级饭店称谓的社会宾馆责令改正。

2、积极开展“春节”、“十·一”和“九·一”、“中秋节”小长假等黄金周旅游执法综合执法大检查。对全市20家旅行社、19家星级宾馆以及部分星级农家乐依法进行了检查，出动检查人员550余人次，向相关涉旅企业发出口头和书面整改意见170余条。

3、组织开展2次各区（县）旅游局分管局长和执法（质监）人员工作培训会，重点组织学习《旅游行政处罚案卷评查标准》和《旅游行政处罚自由裁量权认定处理试行办法（内部使用）》以及《突发事件应对法》，从而提高执法（质监）人员的素质和执法水平。

二、认真受理旅游投诉，继续完善旅游投诉体系

1、认真贯彻执行《九川省旅游投诉暂行规定》，严格按照《九川省旅游执法工作程序》，依法、及时、公正处理旅游投诉。全年受理旅游投诉1件，办结1件，妥善解决了5起旅游纠纷信访工作；接受旅游咨询电话370多人次。

2、健全涉旅企业旅游服务质监督员和市级旅游服务质量监督员管理机制。对全市20名质监员进行了业务培训，把20名质监员分为星级饭店、a级景区、旅行社三个小组，从而进一步发挥市旅游质量监督员和企业质监员的作用。

3、坚持旅游投诉电话（96927）24小时畅通，及时处理旅游投诉和游客信访工作，确保所有投诉第一时间、第一地点得到有效处理。

三、狠抓旅游安全工作，确保万无一失

1、年初，与各区（县）旅游局签订《2009年旅游安全责任书》，印发了《2009年全市旅游安全工作意见》和其他涉旅安全的通知。认真贯彻《九川省生产安全事故报告和调查处理规定》。

2、组织7个区（县）、5个市级部门重点开展“春节”、“九·一”、“十·一”节前安全大检查和旅游道路安全隐患排查专项行动以及百日安全督查行动，对全市涉旅企事业单位进行了全面认真地检查，参加检查的人员378人次，发出书面整改意见和建议140余条，提出整改安全隐患27个，提供旅游安全咨询服务250多人次，发放宣传资料上千份。

3、即时向省旅游局上报汶川大地震和雨雪冰冻天气我市旅游受灾情况和旅行社退团情况。做好了奥运期间我市旅游安全、维稳工作。进一步督促涉旅企业落实好各项安全措施，积极开展安全生产隐患排查，发现问题及时整改，确保涉旅单位安全生产管理机构设置、人员配备和安全责任制落实，安全投入有保障，安全生产基本条件具备，特种作业人员持证上岗和职工安全知识教育面均应达到100％。

4、督查各区（县）旅游行政主管部门在所辖范围内认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”工作，要求强化日常安全监管，层层明确责任，坚守岗位，严格实行每日24小时值班制度，确保信息畅通。

第四篇：清水河县旅游局“十一五”旅游工作汇报

清水河县旅游局“十一五”旅游工作汇报

“十一五”期间，清水河县以“一县三地”为战略目标，高度重视旅游业的发展，不断加强组织领导，探索旅游业发展思路，经过五年的不懈努力奋斗，全县旅游业得到长足发展。全县各旅游区都迈出了重要的一步，各景区的基础设施、娱乐设施、接待规模，服务质量，旅游业收入等各项指标皆已完成“十一五”规划目标任务，部分景区已达到A级景区评审标准，成为全县国民经济中发展速度较快的产业之一。下面就“十一五”期间我县旅游工作情况简要汇报如下：

（一）确立建设首府南部旅游胜地的目标，是清水河县旅游业发展的前提。

“十一五”期间，我县确立“一县三地”战略目标，明确提出建设首府南部旅游胜地的战略目标，在这一战略目标的引导下，我县整体旅游资源得到相对合理开发利用。一是黄河大峡谷旅游区在政府的投资和主导下，在旅游公司的配合下，有了明显的发展，已发展成具有26家农家乐，4家旅游公司，形成年接待游客８万人次，旅游收入1300万元的规模。二是乌兰牧伦草原文化旅游度假区一、二期工程已完工，建成30顶蒙古包，完成景区给排水、游步道工程，形成可同时接待200人进餐，30人住宿的接待规模，已被定为今年两会迎会接待景区。三是石峡口旅游度假区已完成项目可研并建成有一定接待规模的山水农家度假景区。四是北堡 1

第五篇：清水河县旅游局“十一五”旅游工作汇报

清水河县旅游局“十一五”旅游工作汇报

“十一五”期间，清水河县以“一县三地”为战略目标，高度重视旅游业的发展，不断加强组织领导，探索旅游业发展思路，经过五年的不懈努力奋斗，全县旅游业得到长足发展。全县各旅游区都迈出了重要的一步，各景区的基础设施、娱乐设施、接待规模，服务质量，旅游业收入等各项指标皆已完成“十一五”规划目标任务，部分景区已达到A级景区评审标准，成为全县国民经济中发展速度较快的产业之一。下面就“十一五”期间我县旅游工作情况简要汇报如下：

（一）确立建设首府南部旅游胜地的目标，是清水河县旅游业发展的前提。

“十一五”期间，我县确立“一县三地”战略目标，明确提出建设首府南部旅游胜地的战略目标，在这一战略目标的引导下，我县整体旅游资源得到相对合理开发利用。一是黄河大峡谷旅游区在政府的投资和主导下，在旅游公司的配合下，有了明显的发展，已发展成具有26家农家乐，4家旅游公司，形成年接待游客８万人次，旅游收入1300万元的规模。二是乌兰牧伦草原文化旅游度假区一、二期工程已完工，建成30顶蒙古包，完成景区给排水、游步道工程，形成可同时接待200人进餐，30人住宿的接待规模，已被定为今年两会迎会接待景区。三是石峡口旅游度假区已完成项目可研并建成有一定接待规模的山水农家度假景区。四是北堡 1

红色旅游项目、明长城旅游资源开发项目提上日程。这些旅游项目的开发对清水河县旅游业的发展起到了重要推动的作用。

（二）不断加强基础设施建设，为我县旅游业的发展提供了保障

“十一五”期间，政府加强了对景区基础设施建设的投资力度，使各旅游区的基础设施得到明显改善，为我县旅游业的发展提供了保障。一是投资修建了老牛湾和城湾码头，建成云滚洞度假山庄、景区游步道和购买了大型游船，提升了黄河大峡谷旅游区的整体质量。二是投资修通通往黄河大峡谷旅游区的水泥路，修通通往北堡红色景区、口子上明长城景区的油路，修通北堡至单台子的水泥路，把东西两大景区串连起来。三是投资建成黄河大峡谷太极湾景区的观景平台，营盘峁、四座塔农家乐综合接待中心。四是乌兰牧伦草原文化旅游度假区已打造成可同时接待200人进餐，30人住宿的规模，成为今年迎会接待景区。五是石峡口景区已打造成山水风光宜人的消夏避暑景区。六是在通往黄河大峡谷景区和通往乌兰牧伦草原景区的道上树立交通指示牌，方便了游客的出行。

（三）加强旅游宣传力度，提升了清水河县旅游区形象，拓宽了旅游客源市场

“十一五”期间，我县对县域内各旅游景区进行了大量的宣传促销，使我县各景区对外形象明显提升，进一步提高了知名度和美誉度，许多游客慕名而来，拓宽了旅游客源市场。一是在县政府和各有关单位的墙体、室内张贴悬挂景区精美图片，使来往人员更便捷的领略景区美景。二是在路口等交通要道上树立户外广告和擎天柱广告，起到了很好地宣传作用。三是利用参加各类民交会、博览会和旅游踩线活动等各类旅游文化交流活动的机会，发放了大量我县的旅游宣传资料，很好的宣传了我县的旅游资源。四是通过在黄河大峡谷旅游区举办 “呼和浩特〃清水河县黄河河灯旅游文化节”活动，把我县的旅游资源特色和地域文化、饮食文化充分的展示出来，有效的宣传了黄河峡谷旅游区的整体形象。五是在多家重要广告传媒杂志上投放广告宣传资料，大大提高了我县旅游景区的知名度和美誉度，吸引了全国各地的游客前来旅游观光，也引起了许多国外人士的热心关注。

（四）重点景区建设情况良好，进展顺利，达到A级景区评审标准

十一五”期间，我局加强对重点景区的投资力度，逐步完善了重点景区的基础设施、游乐设施，并加强了重点景区的环境整治力度，使重点景区的整体服务质量明显提高。一是黄河大峡谷旅游区云滚洞度假山庄，内蒙古金三角旅游公司在该景区已投资近3，000万元完成一、二期工程建设，建设了窑洞式宾馆、云滚洞度假山庄、农家乐接待中心，购置

了多艘大型游轮和其他旅游船舶，绿化了景区环境、修通景区盘山公路、恢复了古庙宇、道观、古栈道等多出景点。2010年，景区接待、集散的游客已超过3万人次，已被评定为2A级旅游景区，目前已达到3A级景区评审条件。二是黄河大峡谷旅游区老牛湾景区，该景区背靠青山，面瞰绿水，依托得天独厚的资源优势，经过充分合理的开发利用，景区的基础设施、环境卫生、服务质量、接待规模、水上娱乐、安全生产管理等都已趋于成熟，成为黄河大峡谷旅游区的一处耀眼明珠，吸引着无数的游客前来观光旅游。目前已发展成具有25家农家乐接待户，３家旅游公司，形成年接待游客5万人次，旅游收入800万元的规模，已达到3A级景区评审条件。三是乌兰牧伦草原文化旅游度假区，发展速度较快，前景看好，总投资已完成800万元。目前《乌兰牧伦草原总体规划》已经编制完成，一、二期工程建设基本完成，景区内已经建成30顶蒙古包，分为豪华蒙古包、舒适标间和大小餐包以及金顶大帐。景区供水、排水、供电、通讯、游步道等工程，通往景区的4公里三级油路工程等基础设施建设已基本完成。目前景区接待已初具规模，旅游市场初步形成，达到2Ａ级景区评审条件。

（五）招商引资取得突破性进展，总体开发黄河大峡谷旅游区提上日程

“十一五”期间，在招商引资上我们下了硬功夫，取得了突破性进展。争取到内蒙古财政资金修建了太极湾观景平

台、营盘峁农家乐接待中心、四座塔农家乐接待中心和太极湾景区的2公里游步道；争取到自治区旅游专项资金，建设了旅游擎天柱广告、旅游户外广告和旅游标牌标识，引资7000余万元在县城内建设四星级旅游饭店。其次是总体开发黄河大峡谷旅游区提上日程，于2010年8月份在县政府的努力下，成功引进了内蒙古贵邦圣泰投资有限公司，该公司拟投资2亿元，对黄河大峡谷旅游区进行综合开发，有望在“十二五”期间把黄河大峡谷旅游区建成集休闲、度假、会议、观光、娱乐于一体的5A级旅游胜地。

（六）加强旅游市场管理力度，提高景区服务质量，打造旅游精品，创见平安旅游环境

“十一五”期间，我局在县委、县政府的正确领导下，会同其他相关部门加强了对各景区的管理力度，使各景区市场运作化水平明显提高，景区管理水平明显提高，各景区环境卫生、运营秩序、安全生产、服务质量等得到明显改善。一是在深入景区考察调研的基础上制度了一套既适合景区实际情况，又行之有效的管理制度，把各景区管理的有条不紊，整个旅游市场运作良好。特别是对黄河大峡谷旅游区的游船运营管理，我局专门联合县交通海事处等有关部门出台了《黄河大峡谷旅游区游船运营管理暂行实施办法》，此办法的出台，对黄河大峡谷旅游区游船运营管理工作起到了至关重要的作用，把黄河大峡谷水域，老牛湾和城湾码头管理的尽然有序。二是在对老牛湾等重点景区加大行业引导和业务培训的同时，每年以奖励先进和优秀的办法为景区、旅游企业、农家乐接待户树立榜样，提高了景区整体服务质量，使整个景区旅游从业者端正了待客态度，提高了服务标准，改善了食宿条件，为景区树立起良好的对外形象。三是在充分发挥各景区资源特色的同时，挖掘各景区不同的旅游文化内涵，在旅游活动的方方面面上，彰显旅游文化的独特魅力。这一点突出表现在老牛湾和乌兰牧伦草原两大景区，这两大景区是黄河文化和草原文化的集中展示区，我局在组织旅游经营者去国内旅游业发达地区考察学习的同时，不断加强这两大景区本土文化的发掘力度，使这两大景区的本土文化成为吸引游客的魅力所在，打造出了我县独具特色的旅游精品。四是在加快旅游业发展速度的同时，不忘树立安全生产意识。安全生产是旅游业的重中之重，我局在旅游工作中时刻不忘安全生产宣传，让旅游从业者树立起安全生产意识，并结合旅游景区实际情况制定安全生产制度和安全应急制定，建立了长效机制。特别是在每年的节假日和旅游旺季，我局都要对各景区开展旅游安全生产专项大检查，排除安全隐患，并抽调工作人员驻留重点景区进行安全生产管理，努力创建平安旅游环境。

总之，“十一五”期间，我县旅游业发展速度较快，发展态势良好。这与县委、县政府的正确领导是分不开的，也

与全县各相关部门的大力支持是分不开的，更是旅游战线广大干部、职工共同努力奋斗的结果。今后是实现我县“一县三地”战略目标的重要时期，旅游业将面临新的机遇和挑战，我们要在县委、县政府的坚强领导下，抓住机遇，迎接挑战，力争在“十二五”期间进一步加快旅游业的发展速度，加快实现旅游兴县、旅游强县的目标。努力把旅游业培育成为我县国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业。

二〇一一年四月二十八日