第一篇：工程质量部部长(副部长)安全施工职责
工程质量部部长（副部长）安全施工职责
1、负责在组织、管理施工活动及进行生产调度的同时，把施工安全放在首位，安排有关施
工安全工作。
2、负责编制年度施工计划时，组织编制安全技术措施计划，并做到与施工计划同时下达。
3、负责在编制施工组织设计和施工方案、进度计划的同时，组织编制安全文明施工措施和
环境保护措施，并在施工中组织贯彻落实。
4、负责现场总平面的规划、布置与管理。
5、负责在生产调度会上检查、汇报和安排安全文明施工工作。
6、负责组织对跨工地施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实。对重大的危险性项
目施工项目，应亲临先现场监督施工。
7、参加安全施工大检查，组织实施整改施，及时消除事故隐患。
8、组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。
9、协调对分包单位的安全管理工作。
10、参加重伤、死亡事故的调查处理工作。负责组织防范措施的贯彻执行。
第二篇：安质部部门职责、部长、 副部长、职员职责
质安部部门职责
（一）公司在建项目各分部、分项工程质量过程检查、竣工验收前质量检查及评价，质量事故的处理公司（在建项目施工质量过程检查、竣工验收前质量检查及评价，质量事故的处理，督促质量问题整改，质量通病的防治，项目质量考核检查汇总）
（二）负责公司GB/T19001—2000质量管理体系的主控及运行管理，督促检查项目部执行公司质量管理制度。
（三）对公司已经完工的工程的售后维修服务工作与物业管理方或住户进行协商处理
（四）进度管理 ：各项目进度计划收集，进度计划实施检查及评价
（五）安全文明管理
1、与上级相关主管部门联系，了解建筑安全方面的最新动向及时对项目部进行宣传
2、为项目部提供安全、文明、卫生施工管理方面的技术支持
3、公司在建项目施工现场安全、文明、卫生施工的准备、及过程管理
4、公司所有项目施工现场所发生的工伤事故的调查、取证，组织对伤者的救治，发生重大安全事故向上级主管部门报告。对事故顺利处理进行协调
5、负责公司GB/T28001—2001职业健康安全管理体系的主控及运行管理
6、根据公司检查制度组织对在建项目施工现场安全、文明、卫生施工进行检查及评价，汇总项目安全考核检查资料
（六）甲方管理 ：接受顾客投诉和进行相关处理，及时进行工程回访，了解和解决顾客需求，增进顾客满意度
（七）其他工作 ：每月在全公司内进行公司项目安全文明、质量、工期方面的总结及宣传
安质部长岗位职责
（一）在项目经理的领导下，安质部负责现场安全、质量管理和
劳动保护工作；全面负责项目质量监督检查。
（二）根据施工组织设计组织编制安全、质量管理办法、质量计
划、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划；
（三）负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。
（四）负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。
（五）检查、指导试验人员工作。
（六）认真做好检查记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范，签字齐全。
（七）对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签证手续。
（八）负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。
（九）参加分项分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。
（十）对由于质检工作疏漏、失职，造成的工程质量事故承担责任。
（十一）加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与检测工作。
（十二）负责职工安全质量教育培训，组织开展全面质量管理活动和安全质量的检查评比与考核。配合监理工程师做好现场质量的监 督检查。
（十三）认真做好向全体参建干部、职工及劳务工的宣传教育工作，提高认识，加强全员的环保意识。
（十四）建立健全环境保护责任制，全体参建员工要有明确的环境保护责任，并实行严格的考核、奖罚制度。
（十五）根据特点及环境保护工作的特殊性，结合工程施工可能给施工地段环境保护工作带来的不利影响，有针对性地制定详细的环保措施。（十六）完成领导交办的其他任务。
安质部副部长岗位职责
（一）在部长的领导下，安质部负责现场安全、质量管理和劳动保护工作；全面负责项目质量监督检查。
（二）根据施工组织设计组织编制安全、质量管理办法、质量计
划、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划；
（三）负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。
（四）负责施工队的安全教育培训（培训做到与施工同步，具有针对性）；
（五）负责及时填写安全质量检查记录本；
（六）给内业人员提供施工队特殊工种的资料（包括身份证、操作证等）。
（七）检查现场有无违章作业；（包括酒后、疲劳作业、穿拖鞋等）
（八）检查作业人员是否正确佩戴劳动保护用品；
（九）检查现场施工用电；
（十）定期检查大型机械性能并即时填写巡检记录卡；
（十一）检查现场的消防设施；（是否过期、丢失、损坏）
（十二）随时检查现场机具、物资的摆放是否合理；（模板摆放不得超过2米、机具物料不得靠近营业线摆放）
（十三）雨后必须检查；
（十四）根据施工工艺、进度不间断的进行现场质量检查；
（十五）检查现场安全标示及安全防护；（十六）检查宿舍安全用电及消防检查；
安质部工作职责
（一）贯彻执行国家、省、市及行业有关安全生产、工程质量、职业健康、环境保护的法律、法规及制度。
（二）制定项目安全生产、工程质量、职业健康等管理制度、实施细则及办法。
（三）负责安全生产、工程质量、职业健康、特种设备的监督检查。
（四）组织项目安全、质量、职业健康管理人员的培训及取证工作。
（五）负责项目质量信誉评价工作的组织、检查、评比工作。
（六）组织落实安全生产、工程质量、职业健康等方面的工作目标和保证措施。
（七）负责优质工程规划、评比、验收、申报联系工作。
（八）负责安全、文明标准工地建设规划、指导、验收、评比、申报工作。
（九）定期组织安全生产、工程质量、职业健康特种设备安全大检查和专项安全质量整顿工作。
（十）参与或组织安全、质量事故调查处理，并与政府或其他有关部门及时配合对事故进行结案或对工伤事故进行认定。
（十一）负责对各单位劳动保护用品的采购、发放进行监督检查。
12、完成领导交办的其它工作。
第三篇：商务部部长副部长职责
商务部部长职责：
1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。
2、协助营销总监制定销售计划、销售政策，并及时完成企业销售目标‘
3、建立和管理销售队伍，了解掌握部门人员的思想状况，对销售人员进行销售
培训和指导
4、与市场部及其他部门合作，执行销售计划。
5、定期或不定期组织对重点客户的拜访。收集销售信息，并反馈给市场部
6、制定本部门的销售目标、销售模式、销售战略。
7、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。合理分解销售目标。
8、严格把关对项目小组人员的安排审核，并积极参与完成项目。
9、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批
10、完成领导临时交办的其他工作。
商务部副部长职责：
1、协助部长制定部门销售计划、并贯彻执行和及时完成个人销售业绩。
2、协助部长带领部门人员努力做好本部门的销售工作。
3、对商务助理进行系统的培训，提高员工的销售技能。
4、认真落实和督促本部门销售人员进行新客户的开拓和维护。
5、收集和制定详细的客户资料，以确保对重点客户的拜访落到实处。
6、协助部长做好对本部门的日常管理，认真落实部门员工的思想教育。
7、对本部门销售人员的销售任务完成情况，做好登记统计。
8、组织部门员工学习公司制度与产品知识。
9、协助部长做好对项目小组人员的前期考察和推荐，并积极主动参与项目小组。
10、部长外出休假时，暂替部长完成部门的工作，并做好登记。
刘总建议：套用部队格式，商务部部长主销售计划的制定、销售任务下达和执行；
商务部副部长主要负责内部服务工作、人员激励、人员培训、后勤保障工作。
第四篇：宣传部部长及副部长的职责
宣传部部长及副部长的职责的职责
部长的职责：
1.紧密围绕院系各项中心工作，配合土木系团总支学生会各部门充分利用宣传阵地做好各项宣传工作。
2.全面主持宣传部工作，将上级下达的指示认真落实好。
3.定期召开部门例会，听取副部长及干事的意见，及时向系领导以及主席团反映工作情况。
4.以身作责，遵守学生会各项规章制度，对本部成员进行监督和考核，做好各项工作。（如，海报、通知、公示……）
5.协调本部与其他兄弟部门和协会内各部门的关系，树立我们土木系的风采。
6.做好活动总结，在平等互助的基础上指导干事工作，主抓系学生会全面宣传工作，负责制订本部工作计划和各项工作总结。
7.组织各班开展黑板报竞赛，并及时进行检查、评比。
8．认真落实并做好领导和老师安排的工作。
副部长的职责：
宣传部现任的副部长主要有孙一尧、何玉凤、程磊、赵小俊。他们的主要职责分别是：
（1）孙一尧：主要负责平时的照片编辑和教大一的干事学习P.S的制作。
（2）何玉凤：主要负责平时各个部门活动海报的策划和指导的大一干事的绘画
出来。
（3）程磊：主要负责平时部门会议记录的指导工作及负责活动通知、公示这一
方面。
（4）赵小俊：主要负责平时各部门活动的现场拍照以及会议中的拍照，并指导
大一干事拍照，做到照片质量的最好。
除此之外，各个副部还需要做到以下几点：
一.给部长出谋划策、提供意见和建议使本部团结、凝聚力更强！
二.起上传下达作用，了解部员得想法！
三.是系活动的直接执行者、起到带头作用调动同学的积极性。但也别忘了
自己也是干部
四.部长不在的时候，副部长要能独当一面，说白了，也是锻炼自己的一个
平台。
第五篇：品质部部长(副部长)岗位职责
1.在管理者代表的领导下，负责建立、实施和保持质量管理体系，并持续改进其有效性。
2.负责公的内审计划、管理评审计划、过程审核计划和产品审核计划，并组织实施。
3.负责组织完成对进货产品的检验、制造过程的监视和测量、产品的监视和测量工作，并做好记录。
4.负责组织确定、收集和分析各种质量数据，并组织相关部门采取适当的措施，改进质量管理体系的有效性。
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